公司员工离职清单

公司员工离职清单
公司员工离职清单

公司员工离职清单

员工离职手续办理清单

姓名:

部门:

职务:

交接日期:

日前工作及物品交接情况部门交接物品应扣/应补款经办人经理所在部门□ 办公用品及工具

□ 办公室及相关文件柜钥匙

□ 工作相关程序文件资料□ 员工系统账号□ 其他

财务部□ 有无借款或未结费用□ 有无未发奖金/未交罚款□ 其他

后勤部□外套□衬衫□马夹□领带□领结□裙子□头花□帽子□褂子

行政人事部□ 办公电脑、手提电脑(型号)

□ U 盘等存储设备□ 宿舍钥匙□ 餐柜钥匙□ 工牌□ 其他

应发薪资

扣款总额

实发薪资

员工确认 1.同意以上薪资结算 2.同意在下个发薪日(或

日前)汇入个人银行卡。

签名

日期:

总经理签字

备注 1. 离职人员在本部门办理交接手续时按清单内容交接完毕后部门经理方可签字。

2. 应扣/应补款前加具体金额。

3. 员工离职工资必须在总经理签署意见后才能给予发放人事部将此离职单存档。

程序员工关系组收到离职人员的《辞职申请单》将其交由部经理审核并上报公司领导批复。批复后根据《离任(离职)会签表》所列办理程序安排交接 1. 员工关系组向用人部门及离职人员确认办理离职手续时间用人部门安排接替人做好办公用品及工具、办公室及相关文件柜钥匙、工作相关程序文件资料等的接收。

2. 财务部清查有无借款、借用公物(如手提电脑、网卡)或未结费用

3. 生产经营第一责任人须进行离任审计.

4. 办公室或所属部门检查、回收办公电脑/ 回收 U 盘等存储设备关闭邮箱。

5. 后勤部办理办理员工工装等物品的回收。

6. 员工关系组确定停保日期员工手册员工卡及有关培训资料

外训协议、资料 7. 行政人事部回收工牌、钥匙等事宜。

8. 行政人事部结算工资等事宜下月停发工资。更新员工电脑信息资料。

以上各项均需具体办理人及部门经理签字确认。

员工离职交接清单

离职交接清单

致离职员工 嘉德装饰最亲爱的员工: 首先,对您的离职,公司感到非常遗憾。公司会理解并尊重您的选择。公司衷心的向您和您的家人表示感谢!感谢您在公司任职期间对嘉德所做出的贡献,对您为嘉德的发展所付出的努力表示深深的敬意!也祝福你以后的路越走越好。 公司在遗憾的送您离开之前,将双方的工作做一小结,请确认您已做好离职交接,将您之前的工作(包括客户资料、文件用品等)已交接给在职同事,您的提成公司将会如数发给接收人,您剩余的相关工资,公司将于规定的时间做完,发放的当月您可以在规定时间内来领取,公司不会无故扣留你一分钱,公司所能为您做的工作,会丝毫不差的为您做好保障。曾经的合作是双方的,工作的交接也是双方的,在此,公司也会对您有两个要求:1、保密原则每个公司都有自己的商业秘密,公司间存在竞争也是社会的必然,但请您在前往其它公司时,或在社会上,不要做出有损于我公司的事情,保守公司的商业秘密,这也是作为自然人最基本的素质。2、在您离开公司时,您与公司的合作终止,双方不再有任何形式上纠纷,否则给公司造成损失,您将承担相关的法律责任。我们曾经在一起共过事,而且在共事中还建立了深厚的情谊,希望双方在以后的日子还可以保持良好的关系。 “嘉德”的员工是嘉德赖以生存的宝藏,你们的名字,你们的身影,你们的足迹,永远会留在“嘉德”的心中,铭刻在“嘉德”的史册上。因此,在感谢你们的同时,非常高兴地欢迎大家有时间常回家看看。 请在此留下您的大名,我们会作为宝贵资料永久保留! 离职员工签字: 年月日 转款委托书 北京市嘉德国际工程装饰设计股份有限公司: 因本人已办理完毕离职手续,领取离职工资时不方便到公司领取,特委托公司将我的离职工资通过银行转账至

员工离职手续办理清单.doc

员工离职手续办理清单 填表时间年月姓名部门职位入职日期您已获准于年月日离职,请依下列项目办理离职手续。 内容应办事项交接办理时间经办单位经办人签名□文件(具体明细请附后)生效日前 3 个工作日用人部门 □资料(具体明细请附后)生效日前 3 个工作日用人部门 经办□业务(具体明细请附后)生效日前 3 个工作日用人部门 工作□其它生效日前 3 个工作日用人部门 交接 □光盘数量张生效日前 1 个工作日用人部门 □磁盘数量张生效日前 1 个工作日用人部门 □电脑及相关设备收备生效日当日用人部门 □文具生效日当日行政专员 □员工通讯簿生效日次日修改行政专员 □名片回收生效日当日行政专员 □考勤指模取消生效日当日行政专员 □月考勤情况:生效日当日行政专员 □宿舍生效日次日行政专员 行 □钥匙生效日次日行政专员政 □工作卡、工服、机修工具、安 部生效日当日行政专员 全帽 办 □办公设备生效日当日行政专员理 □其它用品生效日当日行政专员事 □处理:以公司名义开户电话卡生效日当日行政专员项 □转 or 退 or 停:保险生效日当日人事专员 □合同、协议(保密、生育回收)生效日当日人事专员 □名册与人事档案修改生效日当日人事专员 □员工手册回收生效日当日人事专员 □劳动手册生效日当日人事专员 □更新员工档案及花名册当月月度报表人事专员 财务事借款清算□ 离职前7 天财务部 项办理未收款清算□ 离职前7 天财务部 行政部审核以上手续是否办理完毕签名 / 日期: □ 发薪审核 □ 生效日当日 财务部应领:元;扣缴:薪资核算员 □ 规定发放日(元;) 日 备注 非业务 人员提前 3 天,经办人 栏签名为部 门负责人 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料交还,并不外 泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。本人已于年月日离职,至此,本人与有限公司终止劳动关系。本人以后发生的各项业务关系和行为,均与有限公司无关。 本人签字:年月日

公司员工离职管理细则doc 2页.doc

公司员工离职管理细则(doc 2页)

1.目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。 2.适用范围:适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 3.离职管理 3.1辞职 (1)员工因故辞职,应于*个月前向其部门经理及总经理提出 书面申请。 (2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 (3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。(4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。

(5)辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 (6)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。3.2辞退、除名 (1)员工严重违反公司规章制度,由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后,作辞退处理。 (2)辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 (3)辞退员工完成所有必须的离职手续后,将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 (4)员工未经批准擅自离开公司者,视为自动离职,作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续,行政人事部方可结算薪资。 *.*离职面谈 员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容: (1)审查文件、资料的所有权; (2)审查其了解公司秘密的程度;

(*)审查其掌握工作、进度和角色; (4)阐明公司和员工的权利和义务。 (5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。 4.移交、监交 4.1员工获准离职或作辞退处理时,由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。 4.2离职员工应填写《移交清单》*式*份后,并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份,*份送行政人事部备查。 4.3移交事项 (1)现款、有价证券、帐表凭证 (2)原物料、财产设备、器具、公章 (*)规章、技术文件、业务等有关资料 (4)其他应交办事项 4.4监交

员工离职原因分析表

员工离职原因分析表 填表日期:年月日匿名表格,请打√原因归类离职原因选择 1.企业制度不规范,管理不善 2.同事、上下级关系不好,对直接领导不满 3.工资收入低,福利差 4.不受尊重,没有民主管理 员工离职5.学到需要的东西,该走了 个人原因6.同工不同酬,分配不公平 7.不喜欢企业的体制和运作方式,也不喜欢论资排辈的做法 8.企业领导不重视人才 9.能力埋没,没有个人发展空间,升职无望 10.工作没有挑战性 1.不看好公司前景 2.企业在同行中没有竞争优势,无法发展 3.企业发展资金不足 4.企业发展方向不对,以后一定失败 员工离职5.企业被强大竞争对手压制 企业原因6.企业领导能力稍嫌不足 7.内部环境差,员工没有归属感 8.人员配备不合理,浪费人才 9.运作方式有问题

10.企业无力提供相当水平的福利和待遇 员工离职原因分析表 填表日期:年月日匿名表格,请打√原因归类离职原因选择 1.企业制度不规范,管理不善 2.同事、上下级关系不好,对直接领导不满 3.工资收入低,福利差 4.不受尊重,没有民主管理 员工离职5.学到需要的东西,该走了 个人原因6.同工不同酬,分配不公平 7.不喜欢企业的体制和运作方式,也不喜欢论资排辈的做法 8.企业领导不重视人才 9.能力埋没,没有个人发展空间,升职无望 10.工作没有挑战性 1.不看好公司前景 2.企业在同行中没有竞争优势,无法发展 3.企业发展资金不足 4.企业发展方向不对,以后一定失败 员工离职5.企业被强大竞争对手压制 企业原因6.企业领导能力稍嫌不足 7.内部环境差,员工没有归属感 8.人员配备不合理,浪费人才

员工离职交接表(表内2份)

员工离职交接表 员工类别: □正式员工 □试用员工 填表日期: 说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 说明2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部经行工资结算。 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人: 年 月 日 行政部交接情况: □办公室钥匙 □文件柜钥匙 □办公桌钥匙 □文件资料 □邮箱 □图书 □笔记本 □笔筒 □电话机 □文件架 □手机 □计算器 □公司通讯录 □名片 □铭牌 □其他: 经办人: 年 月 日 人事部交接情况: □剩余入职照片 □解除或终止劳动关系的证明文件 □辞职申请表(辞职信) □保密协议 □竟业协议 □知识产权协议 经办人: 年 月 日 项目部交接情况: □工作交接 □业务帐务 □办公书籍 □软盘光盘 □其他: 经办人: 年 月 日 IT 部门交接情况: □收回借用笔记本 □电脑配置检查: 电脑类别 数量 型号 序列号 光驱_ ________ □其他特殊资产: 经办人: 年 月 日 财务部交接情况: □工资情况: □餐券: □餐卡: □借支费用: □其它: 经办人: 年 月 日 当事人确认 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料交还,并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终止劳动关系,所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字: 年 月 日 人事主管签名: 年 月 日

有限公司员工离职流程: 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前1个月申请 (以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交 接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认 信息中心:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

公司员工离职清单

公司员工离职清单 员工离职手续办理清单 姓名: 部门: 职务: 交接日期: 年 月 日前工作及物品交接情况部门交接物品应扣/应补款经办人经理所在部门□ 办公用品及工具 □ 办公室及相关文件柜钥匙 □ 工作相关程序文件资料□ 员工系统账号□ 其他 财务部□ 有无借款或未结费用□ 有无未发奖金/未交罚款□ 其他 后勤部□外套□衬衫□马夹□领带□领结□裙子□头花□帽子□褂子 行政人事部□ 办公电脑、手提电脑(型号) □ U 盘等存储设备□ 宿舍钥匙□ 餐柜钥匙□ 工牌□ 其他 应发薪资 扣款总额

实发薪资 员工确认 1.同意以上薪资结算 2.同意在下个发薪日(或 月 日前)汇入个人银行卡。 签名 日期: 总经理签字 备注 1. 离职人员在本部门办理交接手续时按清单内容交接完毕后部门经理方可签字。 2. 应扣/应补款前加具体金额。 3. 员工离职工资必须在总经理签署意见后才能给予发放人事部将此离职单存档。 程序员工关系组收到离职人员的《辞职申请单》将其交由部经理审核并上报公司领导批复。批复后根据《离任(离职)会签表》所列办理程序安排交接 1. 员工关系组向用人部门及离职人员确认办理离职手续时间用人部门安排接替人做好办公用品及工具、办公室及相关文件柜钥匙、工作相关程序文件资料等的接收。 2. 财务部清查有无借款、借用公物(如手提电脑、网卡)或未结费用 3. 生产经营第一责任人须进行离任审计. 4. 办公室或所属部门检查、回收办公电脑/ 回收 U 盘等存储设备关闭邮箱。 5. 后勤部办理办理员工工装等物品的回收。

6. 员工关系组确定停保日期员工手册员工卡及有关培训资料 外训协议、资料 7. 行政人事部回收工牌、钥匙等事宜。 8. 行政人事部结算工资等事宜下月停发工资。更新员工电脑信息资料。 以上各项均需具体办理人及部门经理签字确认。

员工离职申请表及交接清单

员工离职申请表及交接清单 员工离职申请表及交接清单简介: 员工离职申请表姓名工号部门入职日期合同有效期至职位申请日期预计离职日期离职类型□辞职□辞退□自离□开除□其他离职原因详述:(若是辞职,由申请离职员工填写,其他情况由部门主管填写)离职员工对公司的建议:所属部门意见□同意申请□其他意见部门主管签名:年月日行政总监□未面谈□已面谈,面谈要点如下:□同意申 员工离职申请表及交接清单内容: 员工离职申请表姓名工号部门入职日期合同有效期至职位申请日期预计离职日期离职类型□辞职□辞退□自离□开除□其他离职原因详述:(若是辞职,由申请离职员工填写,其他情况由部门主管填写)离职员工对公司的建议:所属部门意见□同意申请□其他意见部门主管签名:年月日行政总监□未面谈□已面谈,面谈要点如下:□同意申请部门主管签名:日期:年月日执行总裁□同意申请□其他意见签名:日期:年月日注:1、试用期员工必须提前3天,已转正员工必须提前30天提出离职申请,并在审批后及时提交行政管理部,否则按急辞处理;2、离职当日,请按《员工离职交接表》进行交接工作; 3、此审批表结束后,交由行政部保存。员工离职交接表各相关部门:请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续,并在相应位置签名确认交接完成。姓名:工号:部门:正式离职日期:年月日所属部门意见□无需交接□先指定交接的工作,(包括工作具体内容、工作文档、工作进度情况),请立即进行交接。□附《工作交接表》_______页;□不附《工作交接表》移交人(签)/日期:接收人(签)/日期:部门主管:日期:年月日行政部办公用品交接:□门禁卡□文件柜钥匙□文件资料□公司邮箱□名片□图书□笔记本电脑□笔筒□电话机□文件架□计算器□公司通讯录□其他办公用品:□剩余入职照片□解除或终止劳动关系的证明文件□辞职申请表(辞职信)

XX公司员工离职分析报告

XX公司员工离职分析报告【最新资料,WORD文档,可编辑】

目录 一、概述 1、关键词:员工离职、员工流失率 1)员工离职和员工流失率的概念 ☆员工离职:XX公司管理、技术人员的离职,不含技能岗员工。 ☆员工流失率:一定时期内(如2006年1月至2007年1月)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100% 2)员工离职的利弊及员工流失率数据 ☆员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。

☆员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。骨干员工的流失或者普通员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作的开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。 ☆有关员工流失率数据:根据中国人力资源调研网最新提供的一份数据显示,2006年中国合资或外资企业中,%的企业其员工流失率在1%—10%之间,%的企业的流失率在10%--20%之间,平均流失率为%。对于理想的流失率,有45%接受调查的企业选择了5%-10%,33%的企业选择了5%,22%的企业则选择了10%-15%,而没有企业选择5%以下和15%以上的流失率。这表明流失率过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率过低也并非好事。 2、XX公司有关员工离职信息分析 3、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题 4、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失(建议) 二、XX公司有关员工离职信息分析 我们主要从离职员工流失率与职种/专业、在公司服务年限与年龄、职务级别、学历、离职原因等几个方面进行分析。 1、员工流失率结构与职种(专业)结构分析 根据公司自2006年1月至2006年1月期间公司员工的离职情况(见附表)统计显示,公司员工离职人数为43名,其中员工主动离职(主动流失)的37名,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的6名,主动流失与被动流失比例约为6:1。 与日前市场调查认可的主动流失与被动流失3:1的平均比例相比(上海交大2006年《日资企业薪资福利调研报告》的数据报告),公司员工主动流失率偏高。 表1 各部门员工流失率统计表

员工离职面谈问题清单

企业员工离职面谈所涉及的问题 姓名:部门:职位:工作号:入职日期:离职日期:1、什么因素促使您申请离职?(个人辞职)如是企业辞退,需对其解释清晰企业辞退的原因 2、是什么促使您当初选择加入本公司? 3、您最喜欢本公司的方面有哪些?最不喜欢本公司的方面有哪些? 4、您认为公司提供给您现在的职位是否合理?为什么 5、您喜欢您目前所从事的这份工作吗?工作开心吗?为什么? 6、您认为您现在所在的职位与您的能力相当吗?如果不是,请给出详尽说明。 7、您觉得在公司是否得到公平的对待?哪些方面? 8、您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利?详尽表现在哪些方面?9、您觉得在本公司的工作对您的能力提升有帮助吗?哪些方面? 10、目前的工作环境是否是您所期望的?如果不是,您认为本公司应该怎样来改善工作环境? 11、对于您所在的岗位,您面临的最大的困难和挑战是什么? 12、您认为应该被给予相应的培训吗?希望得到哪方面的培训?培训时间放在什么时候? 13、您对本公司招聘该岗位的任职者有什么建议? 14、您觉得您所在部门的氛围是否是您所期望的吗?您所期望的是什么样的?在工作中您与同事合作得怎么样? 15、您对您的上司反映了您的问题和不悦了吗?他是否令您满意地解决了这些问题?16、您心目中的上司是什么样的? 17、您对公司的薪资福利满意吗?您期望的标准是

18、公司的相关政策、制度与程序能让您充分了解吗?如果不是,为什么?19、您觉得促使您离职的哪些原因公司是可以改进的? 20、您认为公司应该采取哪些措施能更加有用地吸引和留住人才? 21、您选择工作最看重的是什么? 22、公司可以做些什么,您愿意从新考虑您的离职决定吗? 23、您愿意在今后条件成熟的时候返回公司,继续为公司效力吗?为什么? 24、您可以留下联系方式吗?愿意和我们保持联系吗? 25、您对公司的最后留言或建议是什么? 接见者:部门:职位:日期: 制度说明制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有用的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非纯正的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵敏,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

公司员工离职申请报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司员工离职申请报告   尊敬的领导: 您好! 我是14年3月来到公司的新员工。非常感激公司能够给予我在中国电信工作及学习的机会。但在这里,我将很遗憾的向公司提出辞职申请。 我来公司有4个月了,在这短短不到半年的时间里,我学习到了许多业务知识,也深深的体会到了中国电信拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业,加班工作已经不是新鲜事,甚至有些员工为了及时完成任务通宵工作的。网管中心的李主任也非常的认真负责,并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信,虽然北方电信现在业务还不是很多,但我们有这样优秀的员工和领导,再乘着全业务开通与运营的东风,北方电信一定能够蓬勃发展,实现三足鼎立。 每当别人问我在中国电信的工作怎么样的时候,我都会回答中国电信的工作是相当不错的。 然而,一个好的工作并不一定适合每一个人。我个人的性格是比较内向的,喜欢对一些技术进行钻研。但是我的应变能力并不强,面对监控岗位上每天打来的无数的电话并需要对机房各专业人员进行合理的调度很难适应。于是,我对我的职业生涯进行了重新定位。经过长 1 / 7

时间的考虑之后,我得到了一个结论:相比从事网络设备维护的工作来说,我可能更适合从事网络设备产品开发的工作。所以,我决定辞职并准备攻读硕士研究生。 还有,我希望把我正式员工的指标让给那些仍未转正的老员工们。他们的工作能力和工作态度不亚于其他正式员工,而且他们把人生最重要的几年都奉献给了中国电信,他们应该得到相应的回报。这无论是对公司还是员工都是一件好事。 对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。 最后,在电信工作的剩余日子里,我一定会站好最后一班岗,保证不会在我的岗位上发生重大差错。并做好交接班工作,努力把我对公司的影响降到最低。 任何时间任何地点,我都将铭记中国电信优秀的企业精神! 祝中国电信事业蓬勃发展,也祝各位领导身体健康,工作顺利! 运维部网管中心:xxx     尊敬的领导: 您好!非常感谢您能在百忙之中抽时间来阅读我的离职申请。 我是来自**商务三部的***,在经过了半个多月的认真思考,怀着复杂的心情写下了职业生涯的第一封辞职申请书。从2018年的7月第一次来到我们公司,在**大学进行了为期一个月的培训,8月来到****

企业员工入职离职管理制度及相关表格

人力资源管理标准 人力资源管理标准 (入职、离职手续) 2015-12-23发布2016-01-01实施

广东********公司 人力资源管理标准 1.目的: 为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。 2.适应范围: 公司全体员工。 3.职责: 3.1行政部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理; 3.2各职能部门配合行政部办理员工管理相关手续。 4.工作要求: 4.1员工招聘 4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划,填写用人需求表送行政部。 4.1.2行政部根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总经理审批后实施。 4.1.3对于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送行政部实施。 4.1.4行政部根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。 4.1.5招聘信息发布后,行政部依据报名条件规定收集报名资料,并进行初步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 4.1.6行政部根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写《面试评价表》。 4.1.7所有应聘人员面试结束后,行政部会同需求部门确定最终面试结果。 4.2员工录用 行政部将应聘人员的最终面试结果报总经理审批,确定最终录用人员并通知申请部门。 4.3入职报到 4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者,由行政部电话通知或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向行政部提供以下有关证明文件:

员工离职工作交接表

员工离职工作交接表 填表日期:姓名部门岗位到职日 申请离职日允许离职日实际离职日 员工应按下列项目办理工作交接 经办部门应移交事项 接交/ 经办人签字 监交人签字 原部门一、工作交接清单: □有(请附详细的交接文档。请详细说明:1、目前操作完毕的事项;2、目前正在操作的事项;3、下一步计划操作的事项;4、明确各项工作内容、工作进度、工作计划和相 关联系对象、地址、电话等相应交接的事宜。) □无 二、电话向客户说明人员变动(指技术部门) □有□无 三、客户现场交接(指业务部门) □有□无 四、其他: 资料 管理 部门 一、各类图书资料 仓库一、固定资产、个人保管的财物、工具,借用物资

财 务部一、有无欠帐借款报销、差旅费等 二、有无未清财务 办公室、人力资源部一、公司邮箱/相关登陆帐号是否已关闭: □是□否 一、员工证、员工手册 二、协议类型:□劳动合同□保密协议□培训协议 □其他 三、是否违约:□是□否 四、违约处理: 此部分内容因在员工离职后由经办人员按实际时间填写。 1、养老手册领取时间: 2、档案/户口转出公司时间: 3、离职证明/实习证明开具: 4、最终工资结算及发放时间: 当月薪资发放说明: ()按工作日薪资发放;()按半月薪资发放;()按一月薪资发放;()其他: 部门经理确认:日期:主管总经理日期 备注:以上事项均办理清楚后,方可离职;未办理完善者,未领薪资不予发放,并依公司损 失情况要求赔偿。交接表送还综合部存档。若该员工系采购或销售人员,必须将所有帐目交代清楚,并不得将任何商务资料带出公司,否则公司将依损失情况追究其个人法律责任。、签名人的权力和义务:所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容考实后进行签字,如有疏忽或不真实情况存在,签名人将承担相关责任。 个人承诺 我保证:如有违反,公司留有追究相应法律责任的权利;并严格遵守签订的“保密及不竞 争协议”。 签名:日期:

员工离职工作交接清单

云南成功融资担保有限公司工作交接单(表一)职员编号:所在部门:填表日期:

1、签署离职意见必须实事求是,若因意见不实造成后果的,由签字责任人承担。 2、带×的部门无需签字。 3、离职人员离职交接清单必须将原职务工作内容、详细办理方法、重要联系人方式一一列清,未向接手人告知清楚的视为交接手续不全。 云南成功融资担保有限公司终止保证书

致:云南成功融资担保有限公司 兹保证我已向公司归还我直接、间接从公司或其他成员处获得的或在工作中涉及发明创造的所有文件、记录、信息、资料、器具、数据、笔记、报告、计划、目录、来往信函、说明、总结、报告、帐册及纲要(包括但不限于上述内容之任何形式之纸质文档或电子文档复制品),不论上述内容是否有关保密信息、雇员创造、公司利益以及任何归属于公司和集团其他成员的其他财产。对于公司财产(全部或部分)以及上述各项之任何形式的整体或部分的复制品(实用的),我本人并未实际控制,也未曾向任何人再现、复制或传递。 我保证本人于受雇期间已完全遵照《雇员保密、竞业禁止和权利转让确认书》愿书(“协议”),履行了义务(该协议书已由本人签字并呈交公司),包括但不限于就创造之披露(界定见协议)、履行了义务。 我同意,我将依协议之约定,对保密信息(定义见协议)严加保密。 我同意,对协议终止后其中依然有效的义务性条款,我将予以遵守。 除非文义另有所需或有其他规定,本终止保证书中出现的名称及术语须与协议中赋予它们的意思相同。 本终止保证书于_______年____月____日签署。 签署人:编号: 离职手续告知书 : 你的劳动合同解除手续已办理完毕,请你于年月日携相关手续(单位职工失业申请登记证明书、户口册、半寸照片3张、身份证),到盘龙区劳动就业局(地址:白云路327号B幢二楼服务大厅)办理失业手续。 (请于收此通知15日内办理,逾期不办后果自负!) 云南成功融资担保有限公司 人力资源部 年月日

员工公司离职流程

**有限公司 员工离职流程 1.离职申请: 辞职由员工本人填写《员工离职申请表》,其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核: 《员工离职申请表》经相关人员审核后生效。 3.离职交接: 离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职清单》。离职交接主要包括以下内容: A.所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 B.财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。 C.仓储物流部:收回员工工作服等在仓库所领物品,由经办人及仓库负责人签名确认。 D.后勤部:办理宿舍退宿及领用物品退回等手续,由经办人及负责人签名确认。 E.人力资源部:收回离职员工工作证、考勤卡/餐卡、计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人力资源

部负责人签名确认。 F.总经办:对离职员工所借图书技术资料及文具用品进行审核,并对员工离职事项整体审核。特殊情况需总经理审核. 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人力资源部填写《停薪通知单》,和《员工离职清单》一并报给财务部,由财务部统一造册发放。 5.离厂: 离职员工办理完上述手续后,由相关部门开具《行李放行条》,离职员工凭《行李放行条》携带私人物品离开公司;必要时人力资源部为员工开具《离职证明书》。

公司员工离职管理制度 1.目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。 2.适用范围:适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 3.离职管理 3.1辞职 (1)员工因故辞职,应于*个月前向其部门经理及总经理提出 书面申请。 (2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 (3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。 (4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 (5)辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 (6)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。

员工离职手续细则、流程、表格

员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。 2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职: ①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退: ①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接

公司员工离职手续细则、流程、表格

公司员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。 2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职: ①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退: ①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接

公司员工离职申请书范本

公司员工离职xx范本 当一份工作觉得不太适合自己时,该怎么写出一篇好的离职申请书呢?下面是小编为大家带来的“公司员工离职申请书范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。 尊敬的领导: 您好! 首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 自从大学毕业后来到公司已经三年了,时间过的真快啊。我还记的我毕业时怯怯的来到公司应聘,那时的我对前途一点把握都没有,工作也很长时间没有着落,可谓是人生中的低潮期吧。不过就在这时候是公司慧眼识珠,录用了我,当时的我真的是十分的开心,我想我终于可以工作了。到现在我都很感激公司当时对我的恩情。 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司至今有三年多的时间,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在项目管理、部门管理以及软件开发等多个领域学到了很多知识,积累了丰富的经验,对此我深表感激。 然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。在过去的一段时间里的表现不能让自己满意。 记得某管理者曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶——年少气盛, 不愿意选择安逸,却无法有足够的动力继续向前进。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去重新寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和关心。在公司的这段经历对于我而言非常珍贵,也为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利! 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。 离职xx:xx 20xx年x月x日 尊敬的领导: 您好! 由于目前从事之工作的环境,无法实现人生目标,体现人生价值,出于对于理想的坚定信念,本着一颗“对工作过于负责”的热诚之心,本人现提出辞职申请。 在公司的这段时期,公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此辞职之际,我的内心久久难以平复。 对于我的这份辞职报告。我已经考虑好久了。我现在所有的一切都是公司所给予的,每思至此,热泪盈眶,胸涌澎湃,黯然伤神。我忍住了,目光更加坚定。 我知道自己的能力和工作表现。对于公司如此的看中我、给我一个展示自我机会,我真心的说声谢谢。感谢几个月以来公司对我的培养和帮助,让我这个刚出校门只知玩乐的学生知道了什么是“责任”,什么是工作,什么是生活,也让我迅速地从幻想中回到了现实。 公司领导教育我,年轻人应当有更远大的理想,更高的追求,不可好逸恶劳,不思进取,更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远,不临深渊无以知宽广,不涉江海无以知久远。 xx是我告别学校与社会接触的第一站。在这里我懂得了很多以前不曾明白的道理,也了解了很多以前不曾想过的事情。公司的每一个人都给过我无私的关怀和热情的帮助,让我能够迅速融入社会。兄弟般的情谊也让我在公司的每

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