二手书交换站策划书

二手书交换站策划书
二手书交换站策划书

二手书交换站策划书

(一)项目背景

近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。因此,对书籍的需求量也越来越大。但就南昌大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,以前在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求,而且寻找极其困难。通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

(二)项目计划的可行性

本项目为南昌大学的学生及其教师提供一个二手书交换平台。该项目具有如下优势:

1、南昌大学教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

2、每年的毕业季,都会有许多毕业生到学校的一些马路边摆地摊卖二手书,而毕业季这段时间天气一般比较炎热,因此平时不会有太多的学生出去游逛,这就使得卖书的卖不出去,买书的买不到,因而浪费了各种资源;

3、除了毕业生之外,其他年级的学生同样也可以将自己不需要的二手书出售来给自己的寝室腾空间;

4、开办二手书交换平台开办书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍

二手书交换站,主要为广大师生提供一个二手书交换平台,师生可以通过该平台将自己不需要的书籍出售或者通过该平台寻找自己

需要的书籍,其次也提供二手书的上门收购及其销售。二手书交换站的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也让学生和教师体验自己“当老板”的感受。

(四)管理及组织

二手书交换站由人构思而成,寻找了三位合作伙伴共同投资创建,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,四个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析

在南昌大学校园内没有专门的二手书店,偶尔有一两个摆地摊的大叔,但他们的书籍种类及其少,书籍种类少、质量差、价格高,此外在校外也没有二手书店,所以市场广阔,竞争对手的竞争能力较低,既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。

(六)营销分析及应对策略

开发这样的平台,出现风险的可能性并不是很大,但也须把握一下几点:

首先,同行业的竞争。现在校园里也出现了一些类似的平台,但他们的主营业务还不在这方面,所以我们应抓住机会,专业经营,为广大师生提供优质服务以获取更多的客户资源。随时寻找收购二手书来补全一些学生找不到的二手书。而且我们平台是以学生自买自卖为主,这更能吸引到大量的客户。只要牢牢地占领校园市场,做强自己的品牌,几乎不可能发生来自同行业的竞争。如果万一有,那就得靠紧密联系广大同学,紧抓机遇期,对学生提出的有建设性意见。

其次,买卖二手书渠道不畅。这一问题主要是因为我们平台的客户少,所以为解决这一问题,我们应大力宣传,其途径有:线上通过朋友圈、扣扣群、微信群等社交软件宣传,线下可通过在宿舍楼贴宣传单、在主教黑板上写宣传语等。

最后就是图书质量管理方面。我们的想法是让广大师生面对面进行交易,也就是说他们自己在我们的平台上发布买卖二手书的信息,找到买主或者卖主之后他们可当面自行协商价格,这样就能保证质量与价格的统筹了。

因此,建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的,是能够经营好二手图书市场所必须具备的。

(八)创办过程

1、收购大量的二手辅导书籍,如专业辅导书籍,公共课辅导书籍等……上年的考研书籍及材料也可涉猎。渠道有很多,但主要是通过宣传告诉同学们我们提供上门高价收购二手书,他们直接通过我们平台联系我们即可。

2、当前期准备基本结束后,应当将有用的图书分类上架,价值不大的直接销售给费书商,开始正式投入运营。当然随着办公的现代化,所有数据可以输入电脑,用数据库管理软件管理日常的图书交易记录。

(九)发展趋势及未来展望

二手书市场潜力巨大,经营大学生二手辅导类书籍只是其中很小的一部分,但其更具针对性和可操作性。但如果操作成功的话,可以把业务拓展到学生的生活用品,然后再从中提取一定的利润。当然如果能够发展成连锁店,将对图书销售市场产生积极而深远的影响!创办这样的书店也是大学生创业的很好选择!尤其对于高校毕业生来说,国家给以了很大的扶持力度和很多优惠政策。

虽然此类不如其他行业获利多,但其投资不多、风险小、获利快,是一个很理想的投资理财项目。

(十)风险及注意事项

不能只赚学生钱而流失客户资源。该平台主要是为师生服务的,但主体还是学,而学生呢经济来源还不能自足,所以为了吸引更多的学生资源,我们平台决定不收取学生自己交换二手书的利润。其次我们也可以和外面的一些生活用品商合作,给学生提供一些物廉价美的生活用品等。当然,我们还可以通过我们的平台其他人帮忙宣传,从而收取一定的报酬。

二手书市场营销方案

二手书市场营销方 案 1 2020年4月19日

网上二手书市场营销方案 一:摘要 1.宗旨及商业模式 本项目的宗旨是方便大学生二手书的交易,为她们提供所需的二手书的信息,并及时调配书籍,为二手书的交易提供平台。 本项目支持校内二手书交易,同城二手书交易,当然也包括大范围内的外省市二手书交易。学生作为本平台的主要客户,即是买家又是卖家! 刚开始时我们会主要进行校内的二手书交易,发展成熟后会慢慢的扩展到同城、各个高校之间书籍调配。 为了使客户更加的放心交易,我们能够使用支付宝来进行付款收款,在同校或者是同城之间我们也会使用货到付款的方式进行交易,使大家放心买卖。 我们主要是经过搜索引擎,门户网站、论坛或者各大贴吧的链接来推广我们的网站,另外我们也会利用电子邮件的方式向会员发送消息,以赢得学生口碑,进而推广我们的平台,至于网上店铺我们会经过淘宝推荐来达到推广我们平台的效果。 2 2020年4月19日

2.我们的产品和服务: 我们的平台主要来方便大学生二手书的寻找交易,不可否认现在网络上也存在着这样的平台,但大多是分散零落的。我们的平台定位于一个专业、全面的网络大学生二手书交易市场。能够按学科类的书进行搜寻,按同一学校进行交易,还有按同城高校之间进行交易。而我们的平台不但为那些想要出售二手书的同学提供平台,同时我们也做网上交易。 当前我们这个二手书交易平台主要提供:大学生二手书的信息发布、交换、交易。 我们的主导产品/服务名称处于起步阶段。我们计划按着这种大学生二手书交易继续扩大我们的交易范围,发展大学生二手书淘宝市场,建立完善大学生自己的二手书市场。 在大学生二手书的交换、搜寻中,主要的关键因素是: ①价格,这必须考虑到物流之类的价格。因此我们考虑 了团体的购买更加显出二手书价格的便宜。 ②物流,现在的物流发达,这个因素所需考虑的不多。 ③支付,我们能够使用支付宝进行付款收款,在现金交 易上更让人信任。 3 2020年4月19日

校园二手书店项目策划案

校园二手书店项目策划案 一.项目概述 开书店,主要是二手书和部分新书,以及各种辅导资料,还可以推广寄售服务,主要采用线上与线下结合的方式。此外,还有其它有盈利点的业务。我们的发展战略初步是先稳固我们学校,以后可向其他学校发展,每个学校设个点,开展连锁经营. 所谓“寄售”,就是同学们把书放在我们这里卖,由他们自己依据书的新旧程度定价格,一般都是定五折,等卖掉之后,我们再收取一定的服务费,一般占成交价的30%—50% 。这是一种互动的模式,让顾客也成为卖家。就像网络的web2.0 一样,形成互动。而且做好了,不仅只放店里,还可以放到网上。发展“网上寄售”,这就是所谓的 C2B2C 模式。而且,这样对我们书店来说可以无成本运营,对书主来说,可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置,对买家来说可以买到更优惠的书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环,对我们可以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下。对社会来说,又是节约了资源,有利于环保。这是一件利人利己利社会的事!当然,有些书旧书是没有的,我们可以根据顾客的需求订购新书,等书到了再跟顾客联系,这样确保书一定就能卖掉,不会有存货。而且,对收购过来的书,重新分类,如自考书的,对于我们学校和经济等专科院校还是有很大潜在市场的,还有其他专业考证的书等。为避免因经营风险而亏本,还增加了其它有盈利点的业务。具体事项看实际情况。 二.市场分析 主要以河西学院为主,我们学校目前有13000左右,这个市场是很可观的,现在好多同学都在为高昂的书费发愁,有的采用复印的,有的找学长学姐借或者买还有通过淘宝等一些网站购买的,这些方式不仅很麻烦而且能得到书的几率也不是百分百的,以我们班为例:50%的采用复印方式,30%的采用向同学借、买或者网购,只有20%的购买学校的。再以我们专业为例:每学期至少有5门课,每个班平均以50人计算,每学期就是250本,5个班就是1250本,我们学校

二手书书店创业计划书

二手书书店创业计划书 (一)项目计划的背景 近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。因此,对书籍的需求虽也越来越大。但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。 (二)项目计划的可行性 陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。 开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小, 适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。 (三)公司介绍 拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大

学附近。面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。 宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支; 同时也为教师子女课外用书提供了便利。 (四)管理及组织 宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。 (五)市场及竞争分析 在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭 小的店,门面混乱,书籍种类少、质虽差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数虽和质虽满足顾客的需求。如果能做到上面几点,后街的小店肯定不会是有力的竞争对于。 在学校和教师公寓附近开店,人流虽较大,市场广阔;既 能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许多人有错误的认识,总以为二手书店要建在学校里,顾客就是学生。其实,这种观点是很狭隘的,这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所毗邻的地方开店, 目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。

二手书买卖置换网上书店策划书

一、项目简介目前杭州有大专院校50余所,在校生40余万人,主要集中在滨江、下沙、小和山以及教工路等,每个大学生四年里弃用的书籍平均有三十册左右,而总的被浪费的书籍就高达120余万册。虽然每所学校都有图书馆,拥有的藏书数量也很大,但是图书馆的藏书的更新不够快,大部分藏书都是过时的,尤其是对于像发展较快的专业,图书馆的藏书根本无法满足。由于家庭背景和经济收入的不同,很多大学生无法得到自己想要的书籍;而自己用过的旧书又常常被扔掉,造成浪费。大家都希望有一个专业的买卖置换平台,一方面可以把自己不用的书成为别人的宝贝,另一方面可以免费地换来自己想看的书籍。我们的网站服务主要针对杭州地区的在校大学生,目前只支持杭州地区。到后期发展计划时,我们将在全国高校比较集中的大城市开出新的地区版块,以扩大我们的服务能力及影响力。我们将在网站上进行各种书籍的分类,提供搜索及导航,大学生有购买书籍的需求,也需要出售闲置的书籍。而我们的网站正好提供了一个平台来满

足他们的需求,在网站运营初期保证正常的运营前提下,不以赢利为主要目的,为提高知名度和影响力给大家提供免费的服务,网站的运营主要通过广告收入及前期的个人资本投入来维持。到中后期网站有了一定的知名度和影响力的时候,可以开通VIP会员制度,为会员提供更多的权限和优质的服务,发展收费的服务。我们在网上运作的同时,定期在学校里展开各种活动,比如可以在我们学校举办一个图书交流会,来扩大影响力。 二、市场分析(一)网上书店的SWOT分析优势:机会:提供以书换书的一个平台便利的网络环境,大学生上网人数风险小,资金投入不大的增加对校园比较熟悉,了解学生的需求学生用书量极大书源充足,潜在客及心理习惯户群很大作为电子商务的学生,我们有技术提供综合服务平台的优势和理论的优势劣势:威胁:刚在网上创业,名气不大校园论坛的交易不收取佣金缺乏实践经验知名c2c电子商务网站交易的信用 资金不足度高优势分析(1)提供以书换书的一个 平台。现在主要的图书交易平台都没有提供图书的交

二手书店营销策划书

二手书屋营销策划书 市场分析 一.企业的目标 增进山东工商学院学生对二手书的认识,提高本店在学生中的知名度。预计在一年内,实现在山东工商学院二手书消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边的烟台大学和中小学辐射。 二.市场现状 根据网上查阅资料: 1.在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过二手书,也有部分人去过二手书店。 2.在曾经过购买二手书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。 3.在二手书店的服务不够完善。如有些二手书售出后,使用者发现书本缺页或文章、图片被裁剪,而书店对此情况以二手书为由不承担相关责任。 4.二手书店宣传力度不够。有相当一部分人对二手书没有认识,更别说对二手书店的认识以及对二手书的购买。 三.主要竞争对手及其优劣势 在山东工商学院内,主要的两类竞争对手是英才书店,23号楼下的书店以及时常在校园内的长凳旁买盗版书的摊位。 1.两家书店 优势: 两家书店中绝大部分书是关于考研,四六级和公务员等跟学习相关的课

本参考书,兼有正版和盗版两种,不但是想在学习上有所建树的大学生在选择学习方面书籍时第一个想到去的地方,而且也能迎合不同消费层次的学生的口味,正版书8折,盗版书5折。 劣势: 两家书店及其相似,没有自己的特色,相互竞争激烈,只能打价格战,压低图书售价,走薄利多销路线。并且都是正宗的“考生书店”,对当今流行的名著和一些励志书籍很少进货,因此想要利用书籍开阔眼界丰富生活的同学很少光顾这两个书店。 2.书摊 优势: 没有店铺租金,成本大大降低卖时下最流行的而且迎合学生口味的“好书”,且价格非常便宜劣势: 损失了一批消费者——鄙视和打击盗版的同学,这些同学往往是家 境比较好,且思想觉悟高,恰恰是对“好书”别有青睐的消费者。 当学生们把书买回去后会发现那种几本书的合订本有一个非常大的缺点就是书太厚太沉,翻阅不方便,也不易携带,因此回头客有限。 四、营销外部环境分析 1.经济由于本店主要面对山东工商学院的学生,分析其特点发现全体学生中农村学生占有相当大的比例,因此影响所有消费者消费水平,因此,商品定价越低越好 2.文化由于消费群体是大学生,因此在商品选择上要注重品味,拒绝低级趣味的图书,倡导先进的科学文化。本学校以经管类学科为主,经管类的学生很多是期望将来进入企业,因此关于企业管理,企业家传记和经济学管理学方面的书籍应该对进货。 五、内部环境分析

2013心愿交换活动策划书

湖南理工学院南湖学院青年志愿者协会 心 愿 策

划 书 ———你的、我的、我们的目录: 一.活动背景 二.活动目的 三.活动流程 四.活动内容

五.经费预算 六.人员分配 七.附件 一.活动背景: 有时候,会有某件我们想做却又因为这样或那样的原因被我们所耽搁下来的事情,久而久之,这些我们想做却又没机会做的事情就被我们称之为“愿望”。是的,愿望——我所想做的,我所盼望做的。你的愿望,我来实现。 二.活动目的: 1.丰富同学们的课余文化生活,为同学们提供记录心愿的舞台,使大家

明白自己此刻的想法和目标。 2、增进各年级各专业学生间的交流。 3、希望同学们在帮助别人实现愿望的时候也收获别人带来的感动。 4、让更多的同学能够感受到集体的温暖与欢乐。 三.活动流程: 1、三月十七号开始宣传工作与材料收集,对此次活动进行宣传。十七号之前宣传部完成两张相关海报。(一张海报主要为宣传愿望交换活动,一张海报主题为“爱的心墙”,用于同学们祝福语及心愿便签的张贴。)办公室开始将此次活动信息发送到每个会员的手机中。 2、三月十七号组织部开始采购次活动所需的物品,详情见下表活动预算中的物品。 3、三月十八号,组织部张贴好活动所需的海报,放于文学楼大厅。 4、三月十九号,办公室再进行一次信息的宣传。 5、三月二十号到二十二号,由办公室公室安排人员轮流值班。(地点:文学楼大厅,每班安排两人。) 7、二十五号活动正式结束。相关负责人进行工作总结。 四、活动内容 1、“爱”的卡片:所有有愿望的同学将自己的愿望写在卡片上,然后再在卡片背面写上自己的联系方式(电话号码/QQ号/寝室号、姓名),投入心愿箱中。 2、“爱”的心墙:所有参加活动的同学可在活动所制的宣传板的便签上写上自己的美好祝福,祝福对象不限。

二手书创业计划书

创业计划书 回收旧书,传递知识 我是百年树人,潮流来来往往,经典恒久不息。做环保,最好的就是不丢弃。

创 业 计 划 书 能源与电气工程学院电气1411 二〇一五年五月二十日

第一章创业概要3-4 1.1创业宗旨 3 1.2创业背景 3 第二章二手书行业背景与市场分析5-9 2.1 二手书行业背景分析5-7 2.2二手书市场细分7 2.3二手书的竞争对手分析8-9 第三章特色经营与创新服务10-11 3.1组织结构10 3.2特色服务11 3.3回收二手书价格策略11 3.4收书主要渠道11 第四章营销策略12-16 4.1销售渠道建设12 4.2宣传推广12-14 4.3图书销售14 4.4促销策略14-15 4.5多元化经营15-16 第五章发展战略17-18 第六章财务分析19-24 6.1财务规划19-23

6.2 投资计划23-24 第七章组织与管理25-29 7.1 企业的法律形式25 7.2 组织结构,以及未来组织结构的可能演变25-26 7.3 各部门的功能与责任26 7.4 各部门的负责人与主要成员27 7.5 公司的报酬体系27-28 7.6 公司的股东名单、认股比例及特权28-29 附加材料大学生二手书项目调查问卷30-33

创业概要 本创业计划书是关于在各大高校建立回收旧书代理店,建立连锁二手书店。从收书到售书完整的系统的商业计划方案。本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。目标市场是学生和 社会人士。以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本公司初期是采取个体户的经营方式,打造 自己的品牌商标,价值理念。等到时机成熟,将会组建并实行连锁经 营方式的公司。 创业宗旨是: “回收旧书,传递知识。”把书籍高效率的回收再利用,让有价 值的书籍在人们手中流转起来。 创业背景: “书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。目前市场上有大量的新书上市,当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉,就这样直接把旧书处理掉,是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源,而且产生了一定的环境污染等等,在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。 4

二手书交易系统项目计划书

二手书交易平台 开发计划书 学院:信息与软件工程学院 班级:软件工程一班 学号:201421220101 姓名:唐海洋 页脚内容1

2014 年11月04 日页脚内容2

目录 1引言 ............................................................................................................. - 1 - 1.1编写目的 ............................................................................................ - 1 - 1.2背景 ................................................................................................... - 1 - 1.3定义 .................................................................................................. - 2 - 1.4参考资料........................................................................................... - 3 -2项目概述.................................................................................................... - 4 - 2.1工作内容........................................................................................... - 4 - 2.2主要参加人员................................................................................... - 4 - 2.3产品及成果....................................................................................... - 6 - 2.3.1程序......................................................................................... - 6 - 2.3.2文件 ........................................................................................ - 7 - 2.3.3服务 ........................................................................................ - 7 - 2.3.4非移交产品............................................................................. - 7 - 2.4验收标准 .......................................................................................... - 9 - 2.4.1代码的验收 ............................................................................. - 9 - 2.4.2 文档验收................................................................................ - 9 - 页脚内容3

书店校园二手书营销方案策划书范文

书店校园二手书营销方案策划书范文 前言 六月骄阳似火,又是一年一度的毕业时节,伴随着四年的青春,四年的生活,毕业生们即将离开母校,离开身边熟悉的朋友与同学,踏上一条崭新的道路,每到这个时节,宿舍门口出现了一个一个收书的摊位,即将离开的学长们不可能把所有物品都带回家,很多书籍资料得不到好的处理,因此只能卖给废品收购点,看着一车一车崭新的书被带走,不觉得心痛,中国虽然地大物博,可是人均却都是全球倒数,为了子孙后代,我们需要节约我们的资源,如果每届毕业生的书能循环使用,那将为整个社会节约多少资源,同时也将节约学生多少不必要的花费!现实是整个中国社会没有形成一股二手书的循环使用的风气,比如我们水电学院,学校拥有七个大系,各类学生超过6000人,面对如此庞大的大学生队伍,学生学习的必需品——书本的使用情况引起了我们的关注。我们组织此次二手书市场调查,旨在分析各高校学生二手书的使用情况、存书量等现状,以便建立统一的水电二手图书市场。 (一)市场分析 1. 您每学期购买多少二手书?

A、没有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上 根据调查问卷第1题,没有使用过二手书的占总人数的58%,使用二手书在1-2本的占了27%,因此,在水电图书市场上二手书市场还是一个空白,有着无比大的市场潜力,因而我们首先要展开宣传,做好广告,让更多的人了解二手书,并且积极参与进来 (二)消费者分析 2. 您倾向于在哪方面使用二手书?(可多选) A 、教材辅导类 B、书刊杂志类 C、休闲娱乐类 D、文学类 E、电脑技术类 F、其他 由上问题可以知道,消费者对于二手书的种类和价格的要求,因为我们面对的是本校学生这个市场,所以,二手书需求类别主要是以教材辅导类为主,书刊杂志,文学娱乐为辅,所以我们重点要做的是二手教材这个方面,辅之以其他种类,以增长市场链和提高营业额。 3.你愿意接受二手书的新旧最低限度: A、九成 B、八成 C、七成 D、六成 E、五成 从这题可以知道消费者能接受的二手书的新旧程度,有利于我们在回收二手书时有个针对性,不是什么旧书都可以收购的 (三)竞争者分析

交换礼物交换心情策划书

交换礼物交换心情 策划书 一、前言 “叮叮当,叮叮当,铃儿响叮当~~”又是一年圣诞到,冬日的严寒也随风而至,当你为忙碌的一年划上句号时,有没有想拥有一份温暖?当你奋战在新校明亮的自习室内,有没有想享受一份体贴?温暖冬日,欢乐度圣诞,让我们用“心”的礼物为小伙伴们驱赶冬日的严寒,带去温暖的新年祝福。 二、活动时间: 2015年12月23日 15:00 三、活动地点: 升华广场 四、活动主题: “交换礼物,交换心情” 五、活动主办单位: 资源与安全工程学院团委学生会体育部 六、活动参与者: 资源与安全工程学院全体女生 七、活动目的及意义: 本次礼物互换活动是以关怀资源与安全工程学院广大女生,增进同学间交流为主旨的活动。为了加强女生的凝聚力,不断突破、创新,力求挖掘出新的亮点,为校园注入动感的新鲜活力,特此举办此活动。让女生成为资安院学生活动中的一道靓丽的风景线。同时也能够丰富广大同学的校园文化生活,展示大学生的风采,提高同学们的综合素质,促进同学间真挚的交流,体现本院尊重,重视女生

的风尚,培养学生灵敏的时代嗅觉和个性化的创造能力,尽显资安院女生的青春风采。 八、宣传方式: 1、海报:由团委学生会宣传部设计,于活动前两周张贴于升华公寓20栋一楼。 2、团支书/班长例会:贴海报的前一天召开团支书、班长例会解释说明有关活动的情况,号召大家鼓动班内同学参加; 3、网宣平台宣传:宣传部负责想出宣传语,并让通网部的同学负责在各大新媒体平台上宣传; 九、活动流程 1、收集礼物 在指定时间内以班级为单位统一将本班女生包装完毕的礼物先进行收集,可让送礼者在送礼时写下对这份物品的心情,以及希望收到这份礼物的人如何对待这份礼物的期望之类的,让你的温暖可以更好的传递。支持定向送礼。 2、礼物整理分类 将收到的礼物进行编号统计,定向礼物不进行编号。 3、摆摊送礼 定向编号的礼物就由相应班级班干部或团学会干事作为信使,将礼物送到指定的人的手中。(在定向送礼这一环节中可以添上一个小环节:在取得送礼者本人同意的情况下,令送礼者留下三条对自己的描述作为受礼方猜测送礼人的提示,猜中更有小礼品相赠。);编号后作为随机交换的礼品可用于在升华广场摆摊时直接进行交换。(制作抽奖箱,将当场收的礼物进行编号并且条件允许的话可以进行现场包装一同加入抽奖的礼品范围)为了增强参与感以及有趣度,可是适当的采用一些比较有诱惑力的礼物作为“诱饵”,吸引全院范围内的同学积极参与“交换礼物交换心情”这项活动。 4、神秘抽奖 准备一些小礼品,只要是参与活动的同学均可以在另一个抽奖箱中抽取礼品,中奖几率高,但是小礼物居多,也有一定几率可以抽到神秘好礼。

最新二手书书店创业计划书

创业计划书

二手书书店创业计划书 (一)项目计划的背景 近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。因此,对书籍的需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。 (二)项目计划的可行性 陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。 开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。 (三)公司介绍 拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。 (四)管理及组织 宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。 (五)市场及竞争分析 在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。如果能做到上面几点,后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。 在学校和教师公寓附近开店,人流量较大,市场广阔;既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许多人有错误的认识,总以为二手书店要建在学校里,顾客就是学生。其实,这种观点是很狭隘的,这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所毗邻的地方开店,目标顾客不仅是学生还有

二手书_项目策划书

二手书_策划书 一、执行总结 1、创业理念: 经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场潜力。以我们机械专业为例,机械具有晦涩难懂的特点,而我们低年级学生还没有掌握学习机械的技巧,这时就有必要阅读一些辅导书。然而书店并不单独出售辅导书,必须成套购买。对大一新生而言,不仅没有必要,而且给学生造成极大的经济负担。 每年毕业学姐学长就会把他们的书卖废品,价格低廉而且浪费资源。学姐学长能够通过司法考试,书里一定记的十分详细。大一大二的同学如果能用这些资料学习,就能更加清晰考试的重点,必然能有事半功倍的效果。又使资源得以重复使用。 大学生使用的专业书和选修课所用的书均价格高昂,而且这些书都有一个特点,即好几年变动一次且变动不大。这就为大家使用二手书创造了条件。加之我们所售出二手书根据书上所做笔记详细程度、书本新旧程度不同而售价不同,对于笔记详细、字迹清晰的我们高价回收,再以回收价格的一半卖给其他同学。不仅提高学生做笔记和卖书的积极性,而且为买二手书的同学提供更大的选择空间。 2、公司简介

1、公司运作: (1)一校多驿站,负责回收书籍,并且将书进行分类整理。 (2)总站统筹管理,负责将不可利用书籍送入回收站。 (3)将可利用书籍进行登记上传到公司所在网站,进行分类销售。 2、公司宗旨: 以循环利用为核心,以惠生利学为目的,以最大利润为希冀,文明经营,诚信至上。 二、项目背景 1、二手书的发展现状 从古到今,市场中都不缺二手书的身影,尤其以近年来为最多。因为随着图书印刷出版事业的大踏步的发展,图书面世量越来越大,很多不合市场销路的或是图书主人觉得没有价值的图书都通过各种渠道流入了市场。随着高等教育的大众化,成人自考的火热化,人们对书籍的需求量也越来越大,加之国家倡导全民学习,更加使书籍需求量达到一个高峰。而近年来,网上的二手图书交易发展最为迅猛。

校园二手书店创业计划书

校园二手书店创业计划书 “校园二手书店”策划方案目录 一、项目名称***************************************2 二、项目团成员*************************************2 三、项目调研***************************************2 四、项目可行性分析*********************************3 五、产品与服务*************************************4 六、市场分析***************************************5 七、市场营销***************************************6 八、生产计划***************************************7 九、项目投入***************************************8 十、项目可能出现的风险*****************************8 十一、项目预期成果*********************************9 十二、总结*****************************************9

项目名称校园二手书店 项目团队成员 边强,赵强,赵建军 项目调研 随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。 经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。然而他们在书籍方面

物物交换策划书4篇

物物交换策划书4篇 物物交换策划书范文1 一、活动背景 为了弘扬中华民族勤俭节约的传统美德,增强人们的经济意识,特此举办“物物交换,以书会友,闲置互利”大型活动,以使大家感受到经济现象中的乐趣,体会低碳新主张,品味优质新生活。 二、活动主题 物物交换,以书会友,闲置互利 三、活动时间 20xx年10月19日早上9点至11点 四、活动地点 合川区青少年活动中心广场 五、活动参加人员 团区委领导、活动中心周边小学及小区部分学生及其家长 六、活动流程 (1)物品收集现场收集,物主把书籍拿到活动现场,由工作人员进行相关登记。把收集到的书籍进行编号、贴标签,标明价格区间(如1号,张三, 150******20,5—10元); (2)按物品及书籍价格做出不同价位的分类(价格区间有:1-5元区,5-10元区,10-20元区,20-30元区,30-40元区,40-50元区。出于保管的安全问题,原则上我们不受理估价50元以上的贵重物品); (3)把不同价位的物品、书籍进行分类摆放,由摊点值班人员负

责各部分物品的交换; (4)物品或书籍在交换时如出现较大差价,我们会及时联系物主,征求物主意见是否进行交换,如物主双方完全自愿,可不计差价。(5)交换方式: 物物交换:物主拿物品与代销人员交换,代销人员开出单据,物主拿单据到统计处交换发票,再拿统计处的发票到代销人员处领取交换的书籍,交换完成。 七、活动现场布置: 设置一个摊点,在地上铺1块大的胶布(用于摆放书籍),旁边摆放 1张桌子、2张椅子,张贴一张大海报,悬挂一些装饰用的气球或彩带。如有条件的话还可以播放一些背景音乐,并安排2位宣传员在现场用喊话器进行适当的宣传,以招来更多的参与者。 八、注意事项 交换原则:物物等价交换(尽量做到价值相当,但不能保证完全等价)。 物物交换策划书范文2 一、活动背景: 1.同学生活中有很多闲置但仍旧较新的电子产品、书籍杂志、生活用品等物品,造成了资源的极大浪费 2.当今社会,低碳生活已经成为一种潮流,低碳旅游、低碳交通、低碳建筑等引起了整个社会的关注,低碳生活是现在最提倡的生活方式,其中以低碳生活为核心繁衍了多种低碳方式,比如物物交换等在上兴起。倡导低碳生活,节约资源,绿色消费观,节约型消费理念,在生活中真正践行低碳生活,是

二手书交易系统项目计划书

二手书交易平台开发计划书 学院:信息与软件工程学院班级:软件工程一班 学号:2 姓名:唐海洋 2014 年 11月04 日

目录 1引言 ...........................................................................................................................................- 1 - 1.1编写目的.........................................................................................................................- 1 - 1.2背景 ................................................................................................................................- 1 - 1.3定义 ................................................................................................................................- 1 - 1.4参考资料.........................................................................................................................- 2 - 2项目概述....................................................................................................................................- 2 - 2.1工作内容.........................................................................................................................- 2 - 2.2主要参加人员.................................................................................................................- 3 - 2.3产品及成果.....................................................................................................................- 4 - 2.3.1程序......................................................................................................................- 4 - 2.3.2文件......................................................................................................................- 4 - 2.3.3服务......................................................................................................................- 4 - 2.3.4非移交产品..........................................................................................................- 4 - 2.4验收标准........................................................................................................................- 5 - 2.4.1代码的验收..........................................................................................................- 5 - 2.4.2 文档验收.............................................................................................................- 6 - 2.4.3 服务验收.............................................................................................................- 6 - 2.5完成项目的最迟期限....................................................................................................- 6 - 2.6本计划的审查者与批准者.............................................................................................- 6 - 3实施总计划................................................................................................................................- 6 - 3.1工作任务的分解.............................................................................................................- 6 - 3.2接口人员.........................................................................................................................- 7 - 3.3进度 ................................................................................................................................- 7 - 3.4预算 ................................................................................................................................- 8 - 3.5关键问题.........................................................................................................................- 8 - 4支持条件....................................................................................................................................- 8 - 4.1计算机系统支持.............................................................................................................- 8 - 4.2需要用户承担的工作.................................................................................................. - 10 - 4.3需由外单位提供的条件.............................................................................................. - 10 - 5专题计划要点......................................................................................................................... - 10 - 5.1开发人员培训计划..................................................................................................... - 10 - 5.2 测试计划.................................................................................................................... - 11 - 5.3 质量保证计划............................................................................................................ - 11 - 5.4 人员配置计划............................................................................................................ - 11 - 5.5 客户培训计划............................................................................................................ - 11 - 5.6 安全保密计划............................................................................................................ - 11 - 5.7 合同计划.................................................................................................................... - 11 -

相关文档
最新文档