中化国际2009年度社会责任报告
中化国际2009年度社会责任报告重要提示
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏～并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
中化国际,控股,股份有限公司
二零一零年三月二十九日
页码报告目录
, 关于中化国际一、公司概况 3 二、核心竞争力 3 三、公司愿景 3 四、社会责任战略 3
, 中化国际与社会责任利益相关者一、股东与债权人 ,一,、稳健发展、为股东创造价值 5
1、历史业绩表现 5
2、主要财务指标 5
3、公司股利政策及历年现金分红 5
4、不断完善和健全公司治理 6
5、积极有效保护投资者利益 6 ,二,、防范风险～有效保护债权人利益 7
二、客户与消费者 ,一,、具备国际化运营能力的化工品分销商 8 ,二,、深入“田间地头”的农业服务专家 8 ,三,、安全高效的专业液体化工品物流服务专家
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10 ,四,、加工、营销一体化的橡胶产业服务商
,五,、为钢铁产业链创造价值的贸易营销商 10
三、环境保护、职业健康和安全
11 ,一,、关注环境保护追求可持续发展
1、倡导绿色航运提升海洋污染预防能力 12
13 2、实施精益管理挖掘企业节能减排潜质
3、倡导低碳生活 14
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14 ,二,、关注职业健康和安全安全运营800万小时,三,、完善EHS管理体系持续提升EHS管理水平 15 15 1、一票否决严格落实EHS责任制
2、培育人才充实提升EHS管理团队 15
15 3、全员培训提高每一位员工的EHS意识和能力4、强化管理完善应急管理体系建设 15
16 5、提升品质打造化工物流EHS品牌
6、增值服务建设EHS核心竞争力 16
17 ,四,、宣传 EHS文化成为实施责任关怀的先行者
四、员工保障
,一,、公平雇佣 17
18 ,二,、权益维护
,三,、培训发展 18
18 ,四,、激励关怀
五、公共关系和社会公益
,一,、每股社会贡献值 18
19 ,二,、社会慈善举措
,三,、维护社区利益行动 19
, 2010年展望 20
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, 关于中化国际
一、公司概况
中化国际,控股,股份有限公司是在化工品物流、橡胶、农化、化工品分销、精细化工、冶金能源等领域从事物流、分销、实业投资、贸易等国际化经营的大型国有控股上市公司～客户遍及全球100多个国家和地区。2009年～中化国际的业务收入达到228亿元人民币～总资产200亿元。
中化国际的实际控制人——中国中化集团公司,简称“中化集团”,是国务院国资委监管的国有重要骨干企业～已先后19次进入《财富》全球500强～2009年名列第170位。
中化国际自2000年在上海证券交易所挂牌上市以来～以良好业绩回报股东和社会～公司上市后连续9年被《财富》杂志评为中国上市公司100强～曾荣获“中国上市公司治理百强榜首”、“中国最佳董事会”、“中国最受尊敬的上市公司”、“中国最具责任感上市公司”、“中国最佳治理上市公司”等诸多荣誉。
二、核心竞争力
公司坚持通过创新思维发现化工细分产业的价值创造和提升机会～通过对核心价值要素的整合提升化工产业的传统价值～通过增值服务为客户创造价值、降低成本、提升品牌。
通过化工品物流、橡胶、农化、化工及精细化工、冶金能源等核心业务板块的组合经营～中化国际从控制上游资源入手～依托国内领先的分销与物流实力～构建资源控制——技术品牌——营销服务一体化的产业价值链～拥有在国内同行业中特有的竞争优势。
三、公司愿景
中化国际的发展方向是围绕核心业务进行上下游和国内外市场延伸～强化在核心业务领域对资源和市场的组织能力和服务能力～最终成为“以品牌产品和卓越服务, 创新化工产业价值的优秀公司”。
四、社会责任战略
中化国际坚持遵循与社会道德价值观相符的商业伦理～以推动环境保护和
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可持续发展为己任～关注与各利益相关方的共融共进共赢～追求企业、社会及自
然的和谐发展。
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, 中化国际与社会责任利益相关者
一、股东和债权人
,一,、稳健发展、为股东创造价值
1、历史业绩表现
2000年至2009年净利润
,单位:亿元,
9.07.98.07.17.1
6.3
7.06.2
6.0
5.03.84.0
2.62.6
3.0
1.3
2.00.91.0
0.02000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年
2、主要财务指标 ,单位:万元,
3、公司股利政策及历年现金分红
作为上市公司～为股东创造价值、回报股东已经从中化国际的经营理念上升到制度保证。
公司章程第一百五十五条明确了公司的利润分配政策为:“为保证投资者的长期基本回报～公司在综合考虑历年股息水平、当年资本支出计划、净资产收益率、当期平均股价水平等因素的基础上～将坚持每年至少一次分红～分红比例不低于公司可供分配利润总额的20%。公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。公司可以采取现金或者股票
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方式分配股利,可以进行中期现金分红。”
公司上市以来连续10年为股东提供现金回报～累计现金分红17.51亿元～约占公司历年可供股东分配利润总额的38%。
历年现金分红情况
单位:元/股
0.400.3500.35
0.300.2500.2500.2500.2500.250.2000.200.1500.1500.1250.15
0.100.0500.05
0.00
2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年
4、不断完善和健全公司治理
为了实现公司愿景～中化国际不断完善公司治理结构～参照国际领先公司的标准不断健全公司治理规范。
2009年4月在《董事会》杂志组织的第五届中国上市公司董事会“金圆桌奖”评选中～中化国际获得“最佳董事会奖”。
2009年12月上海证券交易所为促进上市公司董事会规范运作～共评选出“2009年度董事会奖”10名。中化国际董事会因“先后两次聘请美国标准普尔进行公司治理评级～对照国际标准持续完善公司治理～为公司产业化战略转型以及国际化发展提供了治理保障”而荣获此项殊荣。
5、积极有效保护投资者利益
为维护和保障投资者的利益～公司不断完善信息披露～积极促进与投资者的良好沟通～并持续加强投资者风险教育。
2009年公司共发布4次定期报告和23次临时公告～信息披露及时、准确～没有更正公告发生。
2009年公司还通过不同的渠道和形式～共与多家机构的分析师以及投资经理进行了充分的沟通～并参与了国内各大券商举办的投资者关系会议～与投资者
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进行了充分而有效的交流。
2009年6月证券时报社推出了最受欢迎投资者关系互动平台——中国首届上市公司优秀网站评选活动～设臵了最佳投资者关系互动平台、最佳信息披露网站和最受投资者欢迎上市公司网站等三个奖项。经评选委员会综合评比～中化国际公司门户网站凭借服务功能强大、时效性强、信息准确丰富等优势入选为“中国最受投资者欢迎上市公司网站”。在2009年04月由《新财富》主办的“第五届新财富金牌董秘”评选中～公司董秘当选第五届新财富金牌董秘。
2009年12月上海证监局在上市公司中开展了“防范非法证券活动风险投资者教育宣传月活动”～中化国际根据证监局的要求进行了积极部署～通过以下具体措施加强投资者风险教育～维护投资者利益。第一、在公司网站上开设了风险教育专栏对投资者开展典型案例的教育活动,第二、在公司董事会办公室布臵宣传展板～以丰富而充实的信息向前来公司调研的投资者进行风险教育,第三、在公司对投资者开放的800免费热线电话中插播了投资者风险防范宣传录音。以上措施得到了投资者的积极反馈。
,二,、防范风险～有效保护债权人利益
为防范财务内控风险～有效保护债权人利益～中化国际对已识别的各类内控风险进行分类管理～分别从财务报告、税务、资金流动性、利汇率管理、金融衍生品、对外担保及外汇核销等多个方面制订内部控制制度～规范工作职责和流程～并不定期对流程的适用性和执行情况进行检查～确保风险可控。
公司在经营决策过程中～充分考虑债权人的合法权益～及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息。银行对公司的财务结构和稳健经营充分信任～如期提供贷款,公司按期还本付息～近五年来未发生一笔逾期贷款～全部做到按期还本付息～与银行建立了良好的互信合作关系～使中化国际在银行间享有极高的融资信誉。公司自挂牌上市以来～银行对中化国际的评级一直保持AAA级不变,另外～针对公司于06年发行的可转债及09年发行的中期票据～中诚信国际信用评级有限责任公司也给予中化国际AAA级评级～并在每年的跟踪评级中一直保持此评级。
此外～公司认真履行与供应商签订的合同～按时支付货款～取得了良好的商业信誉～获得供应商的积极支持。
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二、客户和消费者
,一,、具备国际化运营能力的化工品分销商
化工品进出口作为中化国际的传统业务～始终坚持对客户负责、对社会负责的经营方针。为保障客户利益和环境安全～在化工品分销方面～中化国际的特色做法是:基于化工品对环境可能造成污染的特点～在经营化工品贸易中～始终贯彻高标准的EHS环保要求。自2005年开始～中化国际安全环保部和风险管理总部联合对全部化工品物流供应商进行EHS评估～并且每年进行复核～确保只有具备化工品物流资质并且软硬件符合中化国际要求的物流供应商才能够承运中化国际的化工品～以此确保环境安全。
中化国际向国际化供应商采购～在国际化的操作平台上进行分销运作。凭借良好的风险控制和国际化可持续经营运作能力～在具备化工产品EHS标准的前提下～中化国际向各区域的终端客户开展化工液体原料、气体原料和固体原料的分销业务。50多年的化工品进出口贸易历史～丰富的化工品营销经验和良好的上下游合作关系～使中化国际拥有一条从基础化工原料到聚合物、合成材料的经营产品线。通过遍布全国主要下游用户区域的分销网点和专业化营销团队～以及完善的物流配送和产品技术服务支持～中化国际持续为全球化工产品用户提供及时、全面、周到的咨询和服务。
,二,、深入“田间地头”的农业服务专家
中化国际作为国内农业投入品领域的知名企业之一～长期坚持以作物保护技术的普及推广为己任～在农村基层直接面向广大农民～在田间地头为农民提供技术支持和服务。为践行自己的社会责任～中化国际从产品源头抓起～始终坚持“高效低毒、环境友好”的产品配臵原则～着力引进国际先进的农药生产技术和农药产品～为农民提供优质高效、绿色环保的农药产品。
为了让更多的农民“用对药、用好药”～中化国际组建了一支80余人的植保专业技术推广团队～利用懂农药、熟悉农业生产的技术优势～深入到广大农村～奔
走在田间地头～通过科技下乡、免费发放技术资料、现场讲解会等多种途径～对种田大户、科技示范户进行免费技术培训～现场指导农民科学地使用农药～即
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使中化国际不经营的产品～农民需要时技术人员也会一一解答～力求为农民提供创新的综合性植物保护解决方案。深入到“田间地头”的农业技术服务～有效地减少了单位面积农药使用量～显著提高了农药的使用效果。此外～中化国际设立了热线电话～农业技术人员确保24小时开机～在农药使用方面随时提供答疑解难服务～很多农民亲切地称中化国际的技术推广人员为“田间地头”的农业服务专家。
为了让农民用上放心药～中化国际还加大打假力度～在公司经销的“农达”等产品上使用高科技手段设臵防伪码～农民和经销商可以通过电话核对农药的真假。同时积极配合各级工商行政执法部门～严密监控农药市场～2009年6月～在公司的大力协助下～执法部门在黑龙江哈尔滨一举端掉了一个销售假农药的窝点～查获假药案值近200万元。
,三,、安全高效的专业液体化工品物流服务专家
中化国际作为国内目前规模最大的专业液体化工品船运和集装罐运输的经营实体之一～提供包括国内沿海、国际远、近洋～国内陆运在内的液体化工品货物运输。在长期的业务发展中～中化国际始终坚持以客户为导向～不断提升服务质量～相继与国际、国内诸多大石化企业建立了紧密的战略伙伴关系～形成供、运、需三位一体的稳定物流服务网络。
中化国际坚持高效、安全、和谐共赢的经营理念～恪守安全承诺～严格落实国内和国际各项物流规范要求～树立了符合国际行业标准的EHS管理理念。中化国际以抓好安全运营为核心～以强化管理为重点～通过改善船舶设备、深化精益管理、建立严格的管理制度和激励机制等途径～牢牢树立船舶安全管理意识～增强岸基人员和船员的安全责任感。公司获得了DNV的ISO9001-2000质量管理体系的认证～
船舶管理达到国际安全管理规则,ISMC,～并先后多次达到SHELL、BP等大石油公司及国际化工分销协会,CDI,的检验标准。是目前国内唯一一家可承运PO,环氧丙烷,、TDI(二异氰酸盐酯)等高危液体化学品的物流服务商。在集装罐运营方面通过了三证合一,ISO9001/ISO14001/OHSAS18001,体系认证审核～同时又顺利通过国际权威认证机构SGS公司关于道路安全质量评估体系,RSQAS,的审核报告～成为国内同行业维护道路安全的先行者之一。在金融危机的巨大压力下～中化国际始终以高度的社会责任感～坚持以EHS高
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标准为客户提供安全环保的优质服务。
,四,、加工、营销一体化的橡胶产业服务商
中化国际橡胶业务经过多年发展～已经从单纯依靠配额经营的进口代理商～发展成为集种植、加工、营销于一体的国际化产业服务商。经过5年来的拓展及努力～中化国际在国内的云南西双版纳、海南～通过在新加坡的控股子公司GMG Global Ltd在海外的喀麦隆、科特迪瓦、印尼以及马来西亚等地都拥有加工基地～创立了“中化橡胶”的品牌。
“中化橡胶”致力于以营销为龙头～带动上游原料资源的种植、采购以及成品加工～通过国际先进的橡胶加工工艺～不断提升产品的品质以应对客户差异化的要求。以满足客户的要求为核心～为不断提高客户的满意度～公司邀请轮胎厂商到加工厂进行现场品质认证～通过技术部门将客户在试样过程中对产品物性的指标要求进行记录～由生产、化验部门进行配方改进及处理达到客户的使用要求,安排技术及业务部门定期回访核心客户～对客户在使用过程中存在的问题以及质量因素在两个工作日内现场认定解决～并持续做好客户反馈。
作为中化橡胶上游加工的前沿阵地～海南及云南的两家子公司一直坚持响应政府号召～支农帮农。2009年～海南公司联合儋州市热作中心和儋州石屋社区大学
不定期组织儋州地区橡胶种植户进行橡胶割胶技术、冬春病虫害防治、橡胶幼苗管理、橡胶树冻害治理的培训～促进了民营橡胶的科学化管理。
,五,、为钢铁产业链创造价值的原料营销商
围绕钢铁企业的原料供应与产品销售～中化国际一直致力成为国内外钢铁企业的优秀营销服务商与资源组织者。公司充分发挥资源组织与物流组织能力的优势～在具有传统优势的焦炭、铁矿石基础上～2009年积极开发拓展炼焦煤新品种～针对钢铁企业进行组合式营销～为客户提供更加全面的原料解决方案。尤其是在铁矿石进口上～中化国际通过与国际三大矿业公司及其他大型矿业企业保持长期良好合作关系～积极为国内优质钢铁企业牵线搭桥～为客户争取到优质长协资源。
2009年是钢铁行业环境复杂多变与铁矿石价格谈判十分艰难的一年～中化国际作为铁矿石进口贸易的“国字号”～严守商业道德～开展公平竞争～通过严控敞
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口比例、坚决不参与囤积居奇与倒买倒卖～在有效控制自身业务风险的同时～为保持正常的铁矿石贸易秩序、营造良好的铁矿石价格谈判环境尽到应有的责任。
想客户之所想～急客户之所急～通过长期坚持定期互访与客户满意度调查～中化国际注重倾听客户的需求与意见～为客户提供力所能及的增值服务并实现互利共赢。利用自身良好的信誉与银行资源～中化国际在现有的焦化与钢铁企业中甄选优质的、符合国家产业政策的成长型客户～创新并大力推广供应链融资模式～即基于双方之间的长期贸易合同签署“银行—中化国际—供应,销售,客户”的三方融资协议～极大的解决了上下游客户融资难、担保难的问题～拓宽了客户的融资渠道～并通过打通上下游融资瓶颈～还可以降低供应链融资成本～使得双方的合作关系更加紧密。为了提高客户服务质量～中化国际的特色做法是利用自身优势～为钢铁产业链客户在上下游资源获取和资本运作方面提供有力支持。
三、环境保护、职业健康和安全
中化国际一贯重视环境保护、职业健康和安全,EHS,管理。2009年～公司紧紧围绕“将环境保护、职业健康和安全,EHS,打造成为公司核心竞争力” 的战略目标～通过EHS管理水平的提升逐步为业务铺路搭桥,通过建设完善的EHS管理体系、行业前瞻性的EHS服务～逐步确立行业领先的卓越地位～为业务的不断拓展创造良好的条件和机遇。2009年9月～公司荣获“浦东新区企业社会责任达标企业”奖,该奖项由浦东新区企业社会责任联席会议办公室组织～考核企业连续两年在权益责任、环境责任、诚信责任、和谐责任四个方面的履行情况～共涉及65项考核指标,。2009年12月～公司获得中海壳牌石油化工有限公司及上海赛科石油化工有限责任公司等跨国大石化企业颁发的“EHS管理年度贡献奖”。
,一,、关注环境保护追求可持续发展
中化国际在战略转型的过程中始终坚持资源节约的可持续发展模式～严格遵守国家有关环境保护的政策法规～积极推进建设环境友好型企业～公司下属各控股实业的EHS管理水平均达到国内同行业领先水平。
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公司年度资源消耗总量
表一
水资源消耗情况能源消耗情况
2009水资主要产品单位2009能源主要产品单位
源消耗总量产量水资源消消耗总量产量能源消耗公司下属主要控股企业
,万吨, 耗量 ,万吨标量
比2008年增减煤, 比2008年增减
,%, ,%,
113.36 -17.2 6.5976 -25.7 中化三联塑胶,内蒙古,有限
责任公司
34.16 -16.6 4.4232 -15.3 中化山西寰达实业有限公司
78.36 -20.8 0.3454 -18.3 西双版纳中化橡胶有限公司
51.96 -9.81 0.2312 -7.89 海南中化橡胶有限公司
277.84 -- 11.5974 -- 总计
表二
能源消耗情况
公司下属主要控股企业 2009能源消耗总量单位运输里程*运输量能耗量
,万吨标煤, 比2008年增减,%,
11.4943 -13.6 海南中化船务有限责任公司
0.0765 -3.2 上海思尔博化工物流有限公司
11.5708 -- 总计
公司排放污染物种类、数量、浓度和去向
工业废水排放情况 SO2排放情况 COD排放情况备注
SO2排COD排 2009年单位产品废2009年2009年主要放总量放总量废水排水排放量比SO2排COD排控股企业比2008比2008放总量2008增减放总量放总量增减增减,万吨, ,%, ,吨, ,吨, ,%, ,%, 中化三联污水不外塑胶,内蒙0 - 173 -49.8 0 - 排～全部循古,有限责环使用任公司
中化山西污水不外寰达实业0 - 138 -32.6 0 - 排～全部循有限公司环使用西双版纳72.13 -52.3 0 - 28 -26.3 达标后直
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中化橡胶排,部分循有限公司环使用海南中化达标后直橡胶有限17.48 -32.9 0 - 17 -39.3 排～部分循公司环使用
合理安排航
程尽量减少中化海南洗舱～指定船务有限- - - - - - 货物的洗舱公司水按要求排
入码头设施
洗罐、修理上海思尔等产生的废博化工物- - - - - - 水均委托有流有限公资质的堆场司进行处理总计 89.61 - 311 - 66 45
1、倡导绿色航运提升海洋污染预防能力
为严格控制船舶航行及有关作业活动对海洋生态环境造成的影响～海南中化船务有限责任公司积极倡导“绿色航运”理念～在新造船舶的过程中采用国际领先技术不断改进燃料动力和船舶结构～持续降低船舶动力系统排放废气中NOx、CO2的含量～提升船舶在事故状态下的防止有害物质泄漏能力。2009年～海南中化船务针对在运船舶强化洗舱水的使用和排放管理～通过采取建立洗舱作业的标准化操作指导书、培训洗舱技能、加强船员自检及适载性确认等措施～将一次洗舱通过率提高至99%～大大降低了货损导致污染事故的可能性～并将船舶洗舱耗水量降低了47%。2009年～海南中化船务的环境保护管理体系还先后通过BP、DNV等国际石油巨擘和知名行业机构的审核认证,海洋污染预防管理水平持续提升。
2、实施精益管理挖掘企业节能减排潜质
2009年～中化国际共投资167.5万元实施节能技术改造项目13项～取得了良好的节能效果。中化三联,内蒙古,塑胶有限责任公司实施干燥空气预热项目、蒸发器付加热室改造等4个节能技术改造项目～竣工投入运行后年可节约标煤14785吨。中化海南船务有限公司针对3600DWT系列船舶主机功率偏大问题～开展螺旋桨精益项目～使每条船的燃油消耗减少3.5吨/天～每年可节约标煤7445.8吨。版纳中化橡胶有限公司针对勐润胶厂开展煤炉技术改造～将产品干燥时间从去年的55分钟/每车减少到40分钟/每车,合格率从77%提高到95%,吨产品煤耗从257.59kg/吨减少到206.69kg/吨～全年可节约标煤1050.3吨。
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山西中化寰达实业责任公司积极推进清洁生产认证工作～被山西省环保局评为环境行为良好企业。海南中化橡胶有限公司2009年率先在全公司推广“无磷洗涤剂”的使用～成为在橡胶行业首家推行“无磷”的企业～为企业节约每年近20万元的含磷污染物处臵费用。西双版纳中化橡胶有限公司率先采用自主研发的除臭剂～对橡胶原料因植物蛋白变质而散发出来的恶臭进行处理～使空气及废水中的臭味得到明显改善～为西双版纳的旅游环境改善做出了突出贡献～受到了当地政府、行业组织和社区的一致好评。
3、倡导低碳生活
公司积极开展环境保护的全员教育和宣传培训活动～提高员工环境保护和资源节约意识。2009年～中化国际利用“六?五”世界环境日、节能减排宣传周等契机～组织员工参加户外环保活动～向员工发放生动有趣的《环境保护和节能减排员工手册》、组织青年员工参加“地球一小时”熄灯活动～举办“低碳生活”员工环保建议和摄影有奖征集活动～使得公司员工的资源节约和环境保护意识得到了普遍的增强。此外～公司还组织开展了多种形式的环保培训～采用集中式培训和现场操作相结合～走出去培训和请进来培训相结合～普及性培训和专题培训相结合的多方面尝试～全年共开展环境保护专题培训20余次～培训人员达到2700余名～切实提高了上至公司管理层、下至广大一线基层员工的全员环保专业知识和技能。
,二,、关注职业健康和安全安全运营800万小时
2009年中化国际组织下属各控股企业大力开展全面风险评估和作业安全分析活动～指导下属各企业制订相应的风险控制措施并监督执行～严密监控高风险项目。逐步建立和完善符合各企业实际情况的企业安全隐患自查自纠检查表～提高各企业的隐患自查和整改能力。编制《职业健康安全管理操作手册》～对下属企业的职业健康管理进行指导和培训。同时～公司每季度对下属控股企业开展一次全面的EHS
监督检查～每月对高风险企业进行EHS督查～在日常管理中～公司定期结合行业发生的事故案例向企业提示生产经营中的潜在风险～不断促进企业提升自身的事故防范和风险管控能力。
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,三,、完善EHS管理体系持续提升EHS管理水平
1、一票否决严格落实EHS责任制
2009年～根据公司组织机构的变化～调整了EHS委员会并明确了EHS委员会的例会制度。公司总经理担任委员会主任～各事业总部和控股企业的第一负责人对所辖区域的相关管理负全责。在“一票否决”的基础上～公司还逐步完善各级EHS事故责任追究制度和EHS绩效考核制度。
2、培育人才充实提升EHS管理团队
根据公司的战略发展～中化国际在完善现有的矩阵式EHS管理组织架构的基础上～强化事业总部的EHS管理职能和管理素质的提升～利用公司现场工作会议、季度会议、内外专家培训、标杆企业观摩、最佳实践经验分享等手段～不断推动公司对于EHS管理人才的培育。截至2009年～公司及下属控股企业获得国家注册安全工程师资格人数已全部达到国家规定的配臵标准～为打造EHS管理专业团队奠定了坚实的基础。
3、全员培训提高每一位员工的EHS意识和能力
中化国际及下属控股企业每年制定详细的EHS培训计划和培训效果跟踪考核记录。根据不同的职责和级别～管理人员和员工必须参加各自对应的EHS培训课程。2009年～公司集中对EHS管理人员进行了职业健康管理、应急预案管理、安全标准化建设、安全领导力等专项培训,对下属各企业所有班组长以上管理人员实施EHS轮训。2009年累计完成2170人次的各类EHS培训。
4、强化管理完善应急管理体系建设
公司每年修订更新总部及下属企业的应急预案～并组织各下属企业开展应急培训和演练活动～2009年～各下属企业共完成17次大型综合应急演练,不包括每月一次的单船应急演练,。其中～11月5日～物流事业总部举行了联合上海化工园区消防、海事、公安、医疗、环保等相关政府职能部门的综合大型消防演习～在切实提高化工品船队的应急处臵能力～最大限度降低运营风险方面取得预期效果。公司组织金茂大厦办公楼员工参与紧急疏散演习～组织并实施了运动会、迎新晚会等大型活动的应急预案～确保公司各项集体活动的安全。
2009年～公司总部增订《突发公共卫生事件应急预案》～并根据甲型H1N1流感疫情的防控工作实施情况拟订《防控甲型H1N1流感专项预案》～编制《传
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染病知识与预防手册》～指导相关分支机构针对性地开展各类防范工作。公司及时发布对自然灾害、恶劣气象、突发事件等的EHS风险预警,如高温、台风、防汛、冰冻雨雪、恐怖事件等,～在此基础上增订了《中化国际处臵非安全生产类突发事件应急预案》等。
5、提升品质打造化工物流EHS品牌
作为国内规模最大的专业液体化工品船运经营实体～中化国际不断完善EHS管理体系～提升EHS管理品质～在国内液体化学品运输领域取得了举足轻重的地位。2009年1月15日～公司所属的“彩虹女神”轮装载3000吨乙二醇从台湾麦寮顺利抵达福建吉安码头～成为建国以来两岸直航的第一艘中国旗化学品运输船。中化国际成为国内第一家获得交通部“台湾海峡两岸间水路运输许可证”的液体化工品运输企业～目前公司下属的25艘专业化学品运输轮已取得了进行台海直航化工品物流业务的资格。
6、增值服务建设EHS核心竞争力
公司不断完善化学品分销的EHS管控体系建设～持续加强对剧毒化学品、易制毒化学品、化武等管控化学品等操作流程的监控及相关人员的培训和管理。公司高度重视对化工分销商、物流供应商和最终用户等相关方的EHS风险管控～通过评估审核、技术指导、例行监测和绩效考核等手段来推动相关方不断完善EHS管理体系～对整个供应链EHS管理水平的提升做出了突出贡献。2009年12月～公司与中海壳牌石油化工有限公司共同建设“化学品EHS论坛”～并组织举办中化国际-中海壳牌第四届化学品EHS管理研讨会～强化双方在分销业务领域的合作伙伴关系～并为公司相关业务的拓展创造良好平台。2009年12月～公司与上海赛科石油化工有限责任公司联合召开年度海运安全研讨会～中化国际的年度EHS管理业绩得到了客户的高度好评。
通过不断满足高端客户的EHS需求、参与行业标准的制订,2009年～公司参与了中国内贸河运行业规则的制订、参与了中国石化企业责任关怀实施准则的制订等,、参与行业EHS专业交流与研讨～不断提升公司EHS管理水平～塑造并提升EHS品牌价值～逐步实现EHS核心竞争力。
,四,、宣传 EHS文化成为践行责任关怀的先行者
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通过发布EHS周报、半月报、月报等～使公司管理层及时了解EHS动态～获得重要的风险提示～也让员工了解公司的EHS重大举措～获得与自己关心的 EHS信息。
2009年～公司组织开展了安全生产月、环境日、职业健康安全知识竞赛、交通安全知识讲座、我为节能减排提建议、消防安全知识讲座、EHS满意度调查等各类形式多样的EHS主题活动～通过专题讲座、趣味小测试、主题征文、调查问卷等方式～创造员工沟通和参与的有效途径～呈现出富有生机和活力的EHS氛围。
2009年9月～应中国石油化工协会的要求编制完成《中化国际年度“责任关怀”实施报告》～并成为在10月份举行的“中国石化企业年度责任关怀大会”上首批八家发布责任关怀实施报告的化工企业之一。
2009年8月～中化国际接受由中国石油和化工协会、中国化工报等单位组成的“责任关怀中国行”宣传报道工作组的采访～向工作组详细介绍了近几年来中化国际在履行企业社会责任、实施责任关怀方面所做出的不懈努力。
四、员工保障
中化国际始终坚持以人为本～将人作为企业发展的宝贵财富。中化国际始终将遵守劳动法律法规、向劳动者提供公平的工作机会、促进员工职业健康和全面发展作为指导思想。经过多年的持续努力～中化国际在这些方面取得了重要进展～为创建和谐劳动关系奠定了基础。
,一,、公平雇佣
中化国际在人力资源管理实践中～遵守劳动法规～保证用工政策在性别、年龄、疾病、种族、宗教信仰等方面没有歧视～为劳动者提供平等的就业机会。公司对所有具有相同经验、工作表现和资历的员工实行同工同酬的雇佣政策。尊重和保障员工的合法权益～对女员工实行特殊劳动保护～重视女员工的发展～女员工对企业发展和对社会的贡献被普遍认可。
,二,、权益维护
中化国际依据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的要求～保护职工的合法权益～建立和完善包括薪酬体系、激励机制、社保、医保等在内的薪酬与福利
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制度～为员工提供商业保险计划、健康检查计划、休假计划、女职工特殊保护政策等～保障了员工的合法权益。中化国际还成立了工会、职工代表大会～在工会
组织下设员工福利委员会、劳动争议委员会等～有效地维护员工合法权益～并通过此途径为公司经营管理柬言献策。
,三,、培训发展
中化国际非常重视员工职业生涯发展～积极开展员工培训～针对不同的需求建立了多层次的员工培训体系～开设了新员工培训、入职引导、新任经理培训、高级管理人才培训,KTP,、专业技能培训等项目。建立起科学、完整的员工绩效激励与反馈机制～注重不同岗位员工的职业生涯发展规划～并明确要求主管人员与员工进行定期的绩效辅导和反馈。结合反馈结果～为员工个性化的需求提供帮助和引导～以促进员工队伍稳定、高速、健康地发展。
,四,、激励关怀
2009年～公司在保障员工正常福利的情况下～继续发挥党、工、团等组织的作用～组织员工参加各种大型文体活动,如职工运动会、征文暨摄影大赛、党知识竞赛、迎春晚会等,～成立各种文体协会～创办《中化国际视窗》为员工提供更多了解信息、展示才华的渠道～丰富了员工的业余生活、加强了内部的沟通与了解、开拓了视野～同时也增强了员工的集体凝聚力、向心力以及对企业的归属感。
五、公共关系和社会公益
,一,、每股社会贡献值
单位:万元
因环境污每股社会缴纳的各工资及福借款利息公益性年度净利润染等所支合计贡献值种税金利费用总额捐赠付款项 ,元, 2007 62,914 53,898 21,790 7,093 18 0 145,713 1.16 2008 70,577 123,820 28,816 25207 618 0 249,038 1.73 2009 61,990 44,458 45,430 17,239 33 0 169,150 1.18
,二,、社会慈善举措
中化国际积极参与各项社会慈善事业～无论在公司内部还是外部～都热心
公司2016年度社会责任报告
会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事： 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定，公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点，客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案，敬请审议。 附件：《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日
附件： 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司（以下简称公司）始建于1965年，由世界500强企业——中国化工集团公司控股（2007年），是中国排名前5，全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业，欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌，中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业；连续13年成为中国500最具价值品牌；是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业；是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套，稳居国内第一；年产卡客车轮胎700万套，位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区，在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。
美克国际家具股份有限公司2009年度社会责任报告
附件二 美克国际家具股份有限公司 2009年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 美克国际家具股份有限公司经过十五年的发展历程，在实现自身发展并获取收益的同时，始终承担着相应的社会责任，自觉地把企业社会责任融入到公司的发展战略、企业文化、生产经营活动中，实现公司与社会各方的和谐、统一，已成为所有美克人的共识。 2009年，公司重塑了企业价值观。“专业打造生活品质，创新引领美好未来”是每个美克人肩负的使命，“建世界优质企业，创全球著名品牌”的愿景是公司所有人员共同为之奋斗的方向，“责任、协同、创新、共赢”的核心价值观指引着每一个人的行为。不断增强的社会责任感，成为公司的一种文化，并将持之以恒的持续下去。 本次公司社会责任报告系统反应了本公司在促进社会可持续发展方面、促进环境及生态可持续发展方面、促进经济可持续发展方面等所承担的相应社会责任。 一、保护员工权益，实现共赢 1、员工权益保护 公司始终严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，依法保护员工的合法权益。建立了以绩效为导向的激励机制及社会保险、住房公积金等在内的福利体系；建立了完善的劳动保护制度，根据岗位特性为员工配发工装及必要的劳动保护用品，努力为员工提供良好的工作环境；公司根据物价指数、区域特征、劳动用工等实际情况适时为员工增加薪酬；同时，公司通过对员工岗前培训，在岗培训、企业文化培训，不断提高员工的工作技能及对企业的认同感及归属感。 营造亲切、和睦、自由开放的氛围，进行人性化的管理处处体现了公司对员工的关怀：趣味运动会、文艺晚会、亲属答谢会、户外拓展活动的开展，活跃了员工的业余文化生活；休闲、娱乐设施的建设，使员工在工作之余能够得到充分的放松；完善的后勤保障、生日及节日的问候、为返乡过年的员工购买团体火车票，使员工能够时时感受到家的温暖；每年定期为公司员工组织体检，选取并发
社会实践：当代大学生社会责任感调查报告
xxxx大学 2010年大学生社会实践总结报告 姓名： xxxx 学院： xxxx 班级： xxxx 学号： xxxx 填表日期： xxxxx xxxx 二○一二年八月
当代大学生社会责任感调查报告 xx学院建环xxx班xxx 200911423206 摘要：大学生是国家宝贵的人才资源，是民族的希望，是祖国的未来，肩负着人民的重托、历史的责任。现代社会生活是一个完整的系统，它不仅要求大学生知识结构的不断完善、人性的健康发展，而且还需要具有群体意识和社会责任感，以及社会所需要的生活观念和与他人合作相处的能力。当代大学生应将自己成材、个人命运与社会发展、国家的需要结合起来，自觉把自己培养成一名受社会欢迎、对社会有利的合格的大学生。 关键词：责任，关注，爱心，奉献 正文： 调查背景 社会责任感是指人们对在一定社会历史条件下形成的对他人，对社会所应承担的相应职责，履行各种义务和使命担当的一种强烈的自律意识和人格素质。在当代，包括我国在内的世界各国都非常重视对大学生社会责任感的培养，因为大学生是国家和民族的未来和希望，一个国家，一个民族能否自立于世界民族之林，能否实现本民族的伟大复兴，关键就在于能否培养合格的接班人和建设者。可以说，大学生的社会责任感，对我国社会主义事业的成败，社会主义和谐社会构建和发展以及大学生自身素养的完善等都具有非常重要的意义。正是因为大学生社会责任感具有现实而深远的意义，所以关于大学生社会责任感的调查研究一直不断；调查发现，现有资料普遍认为当代大学生社会责任感相对缺失，这种论断也引起了社会的普遍担忧。但2008年以来，在中国先后遭受的南方特大雪灾，藏独事件，奥运圣火传递受阻挠，汶川大地震等一系列冲突与灾难面前，我们发现，在祖国利益受到侵犯，在我国同胞遭受苦难时，大学生们都表现了极大的关注，并凭借自身的力量表现出了与民族同呼吸共命运的强烈社会责任感。因此，为了真实、全面的了解当代大学生的社会责任感现状，本社会实践小组通过对当代大学生应当承担的社会责任进行分层研究的方式，以其对当代大学生的社会责任感作出较全面的分析和评价。 调查目的： 通过开展大学生社会责任感状况的调查，全面了解当前我国大学生的社会责任感现状，深入探讨造成这一现状的原因。在调研的基础上，一是有针对性地提出提高大学生社会责任意识的措施和建议，为学校和各级教育主管部门进一步推进素质教育进程和做好思想政治教育工作提供直接的参考依据；二是通过我们的调研，可以向广大青年学生宣传拥有社会责任感的重要性，使更多的学子自觉地提高自身的社会责任意识，达到进一步完善自我的目的。
XX公司社会责任报告
XX公司社会责任 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 20xx年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元，公司利润总额XXXX万元 三、产品管理 公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。 四、人才培养 公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进
的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有10余名人员走上中层管理岗位，20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。 员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入XXXX多万元，新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问。 五、环境保护 公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。 利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少
鞍钢股份公司2009 年度社会责任报告
2009年度社会责任报告 （2010年4月20日发布）
前言 鞍钢股份有限公司（以下简称“公司”或“鞍钢股份”）参照《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》的要求，编制了《鞍钢股份有限公司2009年度社会责任报告》（以下简称 “本报告”）。本报告客观、真实、系统地披露了公司在履行社会责任方面的管理运行机制及2009年度的业绩表现，并以此报告作为与各相关方沟通及接受社会监督的平台。 鞍钢股份将恪守社会责任准则，关注相关方利益，以更优的质量、更严的标准，忠实地履行企业社会责任。
第一章 公司概况 鞍钢股份有限公司于1997 年5月8 日由鞍山钢铁集团公司（以下简称“鞍钢集团”或“集团公司”）独家发起设立，并分别在香港联交所和深交所挂牌上市。公司注册资本为 72.35 亿元，拥有全部焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等整套现代化钢铁生产工艺流程及相关配套设施，公司生产工艺和技术装备达到国际先进水平，综合竞争力进入国际先进行列。 一直以来，作为国有控股上市公司，公司都以履行社会责任为己任，在关注公司自身发展的同时，更加注重企业社会责任的履行以及企业社会价值的实现，积极回报社会。 2009年，公司成为恒生A股行业龙头指数成分股，并以优异业绩和发展潜力排名福布斯亚洲上市公司五十强第四位；公司党委被国资委和辽宁省委命名为思想政治工作先进单位；公司被中国企业文化研究会命名为全国企业文化建设先进单位，被国家体育总局命名为全国群众体育工作先进单位。 第二章 股东权益保护 一、 公司治理 作为在深圳及香港两地上市的公司，公司严格按照《公司法》、《证券法》、中国证监会有关规定以及《香港联交所证券上市规则》、《深圳证券交易所股票上市规则》的要求，规范运作，建立完善的法人治理制度，提高公司的经营能力，增加对投资者的透明度。 2009年6月12日，公司召开年度股东大会，审议批准了公司第五届董事会和监事会的成员选举，成立了新一届的董事会及监事会。第五届董事会设有执行董事五名，独立董事四名，下设四个专门委员会－薪酬与考核委员
万科内部控制报告
上海万科内部控制研究报告 B12031130 章超凡 一二三四总分评分
目录 中文摘要 第一部分公司背景介绍 --------------------------------------------------------1 第二部分万科公司内部控制五要素分析-------------------------------------------2 2.1内部环境分析 -----------------------------------------------------------2 2.1.1组织架构-----------------------------------------------------------2 2.1.2发展战略-----------------------------------------------------------2 2.1.3 人力资源-----------------------------------------------------------3 2.1.4 社会责任-----------------------------------------------------------3 2.1.5 企业文化-----------------------------------------------------------4 2.2风险评估分析 ---------------------------------------------------------4 2.3 控制活动分析------------------------------------------------------------5 2. 3.1 不相容职务分离-----------------------------------------------------5 2.3.2 授权审批 ----------------------------------------------------------5 2.3.3 会计系统 ----------------------------------------------------------5 2.3.4 财产保护控制 ------------------------------------------------------6 2.3.5 预算控制-----------------------------------------------------------6 2.3.5 运营分析 ----------------------------------------------------------6 2.3.6 绩效考核分析 ------------------------------------------------------6 2.4 信息与沟通 -------------------------------------------------------------7 2.5 内部控制 ---------------------------------------------------------------8 第三部分万科公司内部控制不足及相关建议 --------------------------------------9 3.1万科公司内部控制不足 ----------------------------------------------------9 3.2相关建议 ---------------------------------------------------------------10 第四部分总结---------------------------------------------------------------10 参考文献 ---------------------------------------------------------------------11
如何增强当代大学生的社会责任意识(精)
社会责任意识主要指一个享有独立人格的社会成员对国家、集体以及他人所承担的职责、任务和使命的态度。它要求人有崇高的理想,健全的人格;要求人勤奋学习,敬业奉献;要求人公正诚信,团结友善,关心集体,艰苦奋斗。社会责任感作为一切美德的基础和出发点, 是人类理性与良知的集中体现,是社会得以发展的基石。 当代大学生是国家和民族发展的希望,作为青年知识分子,他们的精神价值选择, 他们的社会责任意识是否强烈而牢固, 不仅关系个体理想信念的实现, 更与国家前途、民族命运息息相关。如何增强当代大学生的社会责任意识, 使他们关心社会发展, 并把它与自身发展紧密联系在一起, 这是需要认真思考的课题。特别是在全面建设小康社会的今天, 对大学生进行责任意识教育, 使其度过一个有担当、有责任、有意义的人生, 具有重要现实意义。一、当代大学生社会责任意识现状分析伴随着经济和社会形态结构的剧烈变化,利益主体的多元化, 使得个人的独立性、自主性逐渐得以确立, 越来越多的大学生强烈地意识到个人在社会进步中的作用, 同时也意识到社会竞争的日趋激烈和无情, 唯有坐上个人奋斗的小舟才能到达理想的彼岸。因此, 相当一部分学生在压力下, 目光定格在个人的努力和拼搏下,凡事从“我”出发,以“我”为中心,社会责任意识淡薄,家庭责任意识缺乏,个人责任意识弱化。出现了重个人轻社会,重索取轻奉献,重功利轻道义, 重自我实现轻社会责任,重物质实惠轻精神境界的现象。 出现这些问题的原因是多方面的,但归根到底不外乎社会氛围、家庭环境和个人素质三个方面。 1.社会氛围。这些年市场经济推动了经济社会大发展,然而它在价值意义上有其积极效应和消极效应, 消极效应即滋长了个体本位观念、为己观念和金钱万能观念。导致社会上出现消极腐败现象、不正当竞争、权钱交易等, 这些消极腐败现象对大学生社会责任感形成极其不利的影响。同时现行的应试教育, 很大程度上忽视了思想政治教育的本体功能, 忽视了对学生精神方面的塑造和培养,对大学生责任意识造成严重冲击。
华为企业社会责任报告分析
企业社会责任报告分析 1.CSR简述 企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况 华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。 华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015
年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年，华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比
万科营运能力分析
万科营运能力分析 万科股份有限公司情形概述：万科成立于1984 年5 月, 以房地产为核心业务。1988年进入房地产领域, 同年发行股票2800 万股, 资产及经营规模迅速扩大。1991 年开始进展跨地域房地产业务, 同年发行新股, A 股在深交所挂牌交易, 是首批公布上市的企业之一。1992 年, 确定以大众住宅开发为核心业务, 进行业务调整。1993 年, 4500 万股B 股发行并在深交所上市, 募集资金要紧用于房地产开发, 核心业务突显。1997 和2000 年, 共增资配股募集资金10.08 亿元, 实力增强。2001 年, 转让万佳百货股份有限公司股份, 完成专业化。2002 和2003 年, 发行可转换公司债券34.9 亿元, 进一步增强了资金实力。1984 至2005 年, 万科营业收入从0.58 亿元到105.6亿元, 增长182 倍; 净利润从0.05 亿万元到13.5 亿元, 增长27 0 倍, 业务扩展到19 个大中都市, 树立了住宅品牌,分不于2000 和2001 年入选世界权威财经杂志———福布斯的全球最优秀300 家和200 家小型企业, 获“2005 中国房地产百强企业综合实力TOP10 评选”第一, 在规模性专项评选中列第一、盈利能力专项评选中列第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳固增长的回报, 受到市场广泛认可。 2009年，万科共猎取新增项目44个，对应万科权益建筑面积1036万平方米，规划项目中按万科权益运算的建筑面积为2436万平方米。实现营业收入488.8亿元，归属上市公司股东的净利润53.3亿元。较2008年分不增长19.2%和32.1%，各项经营指标也全面超越2007年分不增长了37.6%和10%，成为国内首家销售金额突破600亿的房地产公司，并2009年获得全球住宅企业销售冠军。 万科股份有限公司营运能力分析 营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则能够用较少的投入猎取较高的收益。下面以具体指标来分析万科的营运能力: 1、万科股份有限公司营运能力指标分析 （1）存货周转率
当代大学生社会责任感调查报告
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 ︽ 关 于 当 代 大 学 生 社 会 责 任 感 调 查 报 告 ︾ 姓名:王军锋 班级:电力11-11（3）班 学号:2011230329 日期:2013.5.18
《关于当代大学生社会责任感调查报告》前言：本文通过实证调查，从家庭责任感、他人责任感、集体责任感、国家（民族）责任感、人类社会责任感五个层次全面分析和探讨当代大学生社会责任感的现状。 关键词：大学生社会责任感调查报告 一、调查背景与目的 社会责任感是指人们对在一定社会历史条件下形成的对他人，对社会所应承担的相应职责，履行各种义务和使命担当的一种强烈的自律意识和人格素质。在当代，包括我国在内的世界各国都非常重视对大学生社会责任感的培养，因为大学生是国家和民族的未来和希望，一个国家，一个民族能否自立于世界民族之林，能否实现本民族的伟大复兴，关键就在于能否培养合格的接班人和建设者。可以说，大学生的社会责任感，对我国社会主义事业的成败，社会主义和谐社会构建和发展以及大学生自身素养的完善等都具有非常重要的意义。正是因为大学生社会责任感具有现实而深远的意义，所以关于大学生社会责任感的调查研究一直不断；据笔者观察，现有资料普遍认为当代大学生社会责任感相对缺失，这种论断也引起了社会的普遍担忧。但2008年以来，在中国先后遭受的南方特大雪灾，藏独事件，奥运圣火传递受阻挠，汶川大地震等一系列冲突与灾难面前，我们发现，在祖国利益受到侵犯，在我国同胞遭受苦难时，大学生们都表现了极大的关注，并凭借自身的力量表现出了与民族同呼吸共命运的强烈社会责任感。因此，为了真实、全面的了解当代大学生的社会责任感现状，本项目组通过对当代大学生应当承担的社会责任进行分层研究的方式，以期对当代大学生的社会责任感作出全面的分析和评价。调查内容分为以下几个层次：当代大学生的家庭责任感；他人责任感；集体责任感；国家（民族）责任感；人类社会责任感。 二、调查方法 （一）调查对象 本次调查，共选取新疆4所高校的在校大学生为调查对象，具体包括：新疆大学、新疆农业大学、新疆医科大学、新疆工程学。根据随机抽样的原则，于2013年5月期间，共发放问卷600份，回收513份，回收率为85.5％，其中有效问卷为500份，有效率为83.3％，达到了研究分析的要求。样本构成情况见表１：
公司2016年社会责任报告
公司2016年社会责任报告 本报告系统总结了华电国际电力股份有限公司（以下简称“公司”或“华电国际”）2016年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、社会绩效以及节能环保绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2016年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1. 基本情况 华电国际电力股份有限公司成立于1994年6月28日，主要业务为建设、经营发电厂，包括大型高效的燃煤燃气发电机组及多项可再生能源项目，以及开发、建设及经营煤矿。1999年6月30日，公司14.31亿股H股在香港联合交易所上市，2005年2月3日，作为中国证券市场询价发行第一股，公司7.65亿股A股在上海证券交易所上市，2009年12月1日，公司非公开发行7.5亿股A股，2012年7月3日，公司非公开发行6亿股A股，2014年7月18日公司非公开发行11.5股A股，2014年7月30日公司配售约2.86亿股H股，2015年9月8日公司非公开发约10.56亿A股。目前，公司总股本约为98.63亿股，其中中国华电集团公司持股比例为46.84%，其他A 股股东持有比例为36.62%，其他H股股东持股比例为16.54%。
截至2016年底，公司资产总额达到人民币2,101.12亿元，较上年同期增长约1.67%。公司致力于建设具有较强相对竞争力的综合性能源公司，公司资产主要分布在山东、四川、宁夏、安徽、河南、河北、浙江、广东、内蒙古、山西、重庆、天津、湖北等省、市、自治区，截至本报告日，已投入商业运行的控股发电装机容量为48,139.7兆瓦，拥有的煤炭资源储量约22亿吨。 公司愿景是“能源巨子、行业先锋、国际一流”，公司价值观是“诚信、求真、和谐、创新”，公司使命是“提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿”。公司以产业报国为己任，以实现经济、社会和环境综合效益最大化为目标，维护股东利益，保护员工、消费者以及其他利益相关者的权益，推进环境友好、资源节约的能源供应，积极参与社会公益，以企业发展带动地方经济振兴，切实履行企业的社会责任。 2. 公司治理和内部控制 公司一贯高度重视规范运作，按照境内外有关法律法规和监管规定，持续完善公司法人治理结构，推进管理创新，提升公司价值，努力实现公司成长与股东利益的协调发展。公司建立健全包括股东大会、董事会、监事会在内的决策、执行和监督机构，及有关生产经营和财务控制等管理机构，较早地建立了独立董事制度，成立了四个董事会专门委员会以辅助董事会工作，并完善了公司治理制度体系，公司决策层、执行层、监督层权责明确、有效制衡。公司内部建立有畅通的沟通渠道，确保了董事会及其专门委员会、监事会充分有效地与公司经理层、外部审计师和内部审计机构进行沟通。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面完全分开，公司依据内部制度自主决策、生产经营、物资采购和产品销售，均独立于控股股东。2016年，公司以资本市场为导向，加强规范化治理，强化资本运作，公司形象和内控建设评价水平得到了进一步提升，确保了经济安全，为公司持续健康发展提供了保障。 公司重视内部控制环境建设，根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度，编制了《内部控制手册》。《内部控制手册》与公司的企业文化和制度体系相辅相成，共同构成了支撑公司有效运营的内部控制体系。内部控制制度包括投资活动决策、控制、评价管理制度，资金管理、预算管理、成本控
2017年度社会责任报告
2017年度社会责任报告 前言 洛阳轴研科技股份有限公司（以下简称“轴研科技”）秉承“合力同行、创新共赢”的价值观，在追求经济效益、保护股东利益的同时，诚信对待、尊重和维护其他相关利益者的合法权益，努力推进环境保护，积极参与社会公益事业，以自身发展推动行业和地方经济发展，促进公司与全社会的和谐、健康、可持续发展。 本报告依据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》编制，是公司第六次对外公布的社会责任报告。本报告以2017年度为重点，真实、客观反映公司履行社会责任信息，从股东权益与债权人权益保护，职工权益保护，供应商、客户和消费者权益保护，环境保护与可持续发展，公共关系和社会公益事业五个方面全面阐释公司对社会责任的认知与践行。希望本报告能起到与社会各界充分沟通交流的桥梁作用，促进利益相关方对本公司的深入了解。同时，公司虚心接受社会公众的监督，不断改进，以期更好。 第一章公司概况 轴研科技是由洛阳轴承研究所改制组建的股份制企业，2017年完成同国机精工有限公司的重大资产重组工作，公司主营业务涵盖轴承行业、工磨具行业及相关领域的研发制造、行业服务与技术咨询、贸易服务等，产品广泛应用于航空航天、舰船兵器、汽车与轨道交通、电子、新能源、机床工具、石油化工、医疗器械、制冷等各个领域。 近年来，公司以结构调整转型升级为主线，深化整合内外部资源，完善产业链，提升价值链，发挥协同效应，促进企业整体发展。 第二章股东和债权人权益保护
公司自上市以来，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，规范运作，努力提升整体运营能力和经营业绩；严格按照信息披露规则履行披露义务，确保所有投资者能公平、准确、及时地掌握公司信息；建立长期分红政策，积极回报股东；实行稳健的财务政策，保障债权人的权益。 一、“三会”运作规范，治理结构不断完善 报告期内，公司股东大会、董事会、监事会的召开程序和职责履行均合法有效，就各期财务报告、重大资产重组等事项严格履行了审议程序和信息披露义务。依法、合规召开股东大会，聘请律师现场鉴证，采用网络投票形式鼓励所有股东特别是中小股东充分行使权利参与公司治理。同时，需要独立董事及中介服务机构出具事前认可意见、独立意见及核查意见的事项，独立董事及中介服务机构尽职履行义务，有效维护了中小股东的利益。 公司自2005年上市以来，严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规要求，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度。形成了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的决策、监督和执行的治理结构，建立了以《公司章程》为核心，以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等为主线的治理制度体系。 报告期内，公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市
内部分析报告
万科内部分析报告 学院：经济管理学院 班级：工商管理08-1 小组成员：李妮妮 刘晶星 李玉婷 张淑烈
【摘要】首先我们将对公司的管理、产品、销售、文化和品牌方面做简单的分析。我们将重点分析万科的文化和销售。然后，用内部因素评价(IFE)矩阵对万科的内部环境作出分析。最后，将会用SWOT分析对万科的整体做出评价。 【关键字】内部分析文化销售内部分析评价矩阵 【正文】万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊敬企业”。万科为什么能有这样的成就？它又是怎样获得这些成就的？下面我们将做一个简单的讨论。 管理上，在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）[1]享誉业内。 它是所有的权力都集中在总部，总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系，而是根据发展的需要和职能的种类，有些部门总部集权的程度极高，比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等；而其他职能部门，包括营销企划部门、工程管。同时，万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化，这些制度和规范得以自觉和充分落实。 万科在制度和流程管理上有不少创新，把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面，这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如，企业如何对待媒体采访，如何对待媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来规范，制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款，还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时，万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。 产品上，万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。过去二十年，万科营业收入复合增长率为31.4.%，净利润复合增长率为36.2%；公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能
当代大学生社会责任意识调研报告
当代大学生社会责任意 识调研报告
当代大学生社会责任意识调查报告 汉语国际教育151班惠艳娇 调查时间：2016年6月29日——2016年8月23日 调查地点：图书馆、家中、街道 调查人员：惠艳娇 调查对象：身边同学、图书馆中的大学生 调查方式：调查问卷 调查目的：责任感作为一种道德情感，是一个人对国家、集体以及他人所承担的道德责任。大学生是我们为社会培养的高级专门人才，大学生能否树立强烈而牢固的社会责任感，与国家前途和民族命运悠悠相关。本次调查旨在了解当代大学生社会责任感现状，并分析原因，找出提升大学生社会责任感的途径。 【内容提要】社会责任感作为一切美德的基础和出发点，是人类理性与良知的集中表现，是社会得以发展的基石，也是大学生不断成熟和完善的重要标志。通过社会调查的数据结果，客观地反映了目前未来大学生社会责任感的现状及认识状况。调查显示社会责任感现状总体较好，但是它在很多方面得不到体现。同时，针对调查的问题，我们也提出了几点建议。希望通过调查能够得到大学生社会责任感现状的初步材料，提出具体可行的社会责任感意识的培养建议、相应教育方案，为我们的学生工作部门制定工作思路提供参考。最后呼唤大学生增强社会责任感，积极参与到和谐社会的建设中来。 【正文】“社会责任是指一个人对自己、他人、集体、社会、国家所承担的职责、任务和使命”。社会责任感则是人们对这种责任的一种强烈的自觉意识和崇高的情感、意志，或者说是一个社会成员对自己、他人、集体、社会、国家所承担的职责、任务及使命的态度。社会责任感作为一种道德情感，是一切美德的的基础和出发点，是人类理性与良知的集中表现是社会得以存继的基石。年轻一代是否具有强烈的社会责任感，直接影响着祖国的前途和未来。特别是作为大学生，社会责任感的形成和发展是他们逐步走向成熟的开始，因此如何使他们的社会责任感不断增强，使他们关心社会的发展，并把它与自身发展紧密地联系在一起，成为一种坚定的信念和高尚的情感，是我们教育义不容辞的责任。 我们通过查阅了近年来的研究文献，从对大学生的社会责任感的研究结果来看，大学生社会责任感的水平并不容乐观，问题很多，主要存在大学生社会责任感的淡化和缺失，但是针对个别地区大学生社会责任感的研究却很少，这难免造成了研究结果的片面性。但因其各地大学生、各个学校的大学生因其所受教育程度的差异、家庭的差异，各自的社会责任感也就存在着不同程度的差异。以下我将研究现当代大学生社会责任感的现状，并讨论如何提升当代大学生的社会责任感。
企业社会责任报告【模板】
企业社会责任报告 （2019年度） 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX
一、序言 XXX化纤有限责任公司（以下简称XX公司）作为一家负有社会责任感的企业。在自身不断发展壮大的同时，时刻不忘企业所应承担的社会责任，坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念，促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。 优秀的企业离不开优秀人才的支撑，XX公司一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位，努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“以人为本、唯才是用”的人才观，为各类人才搭建起充分施展才华的舞台，并与员工共同分享企业发展的成果，真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时，我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念，在企业快速发展过程中，大力提倡幸福、快乐的心态，充分营造环境良好、健康和谐的氛围，不断创造企业和谐，更为社会和谐贡献一份力量；通过各项公益活动，参与公共事业、承担社会责任，强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任，时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业，全力打造具有社会责任感的幸福企业。 二、企业简介 XX公司于1988年投资兴建，主要生产具有抗菌性能、可自然降解的竹浆纤维、竹丽尔纤维及其他功能性竹纤维。公司成立国际事业部，主要致力于开发国外市场，包括：欧洲、美洲、非洲及中东、 俄罗斯、南亚和南太平洋。公司 投入优秀人力组合和足够资金， 本着不求最大，但求最佳的思 想，以品质卓越的产品满足客户 需求。
XX公司现有职工400余人，其中工程技术人员及管理人员80名。公司设有综合处、供销处、质量检验处、生产处、政工处、财务处、安环处、规划处、技术中心等十个主要管理部门，总经理直接管理公司各项事务。 公司现有差别化竹纤维年生产能力3万吨，产值为6.3亿元，销售产值达7亿元。2台6000KW和1台3000KW发电机组，2台75吨锅炉，是全公司稳定的热力、电力供应基地。产品的生产过程中遵循绿色、环保、可循环的理念，减少垃圾废物的产生与资源、能源的浪费。从投料到压榨、粉碎、黄化、过滤、脱气、纺丝、集束、精炼、上油、烘干到打包过程中，许多环节的能源与物料是循环使用的。 三、产品服务 1.XX公司的产品售后服务体系健全，严格实施《客户服务管理制度》；公司本着诚实守信、顾客满意的原则建立了技术、售后服务人员24小时待机制度，销售和技术人员随时、随地的解决客户问题；对客户有技术服务的要求时，免费提供技术服务，并建立客户投诉抱怨管理机制。 2.公司定期采用拜访或调查问卷的形式对客户进行满意度调查，对客户提出的要求和建议要加强改进和采用，定期检查和分析客户满意度情况。 3.为了强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额和提高企业形象，公司通过GB/T 19001-2008质量管理体系认证，目前质量管理体系有效运行已有近十年时间。 4.在产品或服务质量方面负面信息或报道为0起。 四、对供应链伙伴的责任 1.维护企业产权人合法权益，平等对待所有产权人。 2.兑现债权人承诺，安排相应的债权人利益保障措施。
大学生社会责任感调查报告
大学生社会责任感调 查 组内成员 组长：*** 组员：*** 调研时间：二零一零年三月至二零一零年五月
课题背景简介： 大学生是未来社会的高素质人才，是建设社会主义和谐社会、实现中华民族伟大复兴的主力军。现在大学生社会责任有哪些呢？ 第一，在社会中起到教化的作用。在中国，大学生是一种具有较高科学文化和思想道德素质的群体，随着历史的发展，大学生对社会的影响会越来越大，很多行业和领域都要依靠这一群体的创新与开拓。因而，作为21世纪新一代的大学生，我们就必须为其他人树立一个良好的榜样，只有这样，才会有更多的人不断学习，丰富知识，才能推动更多群体投身社会实践，实现全民学习的气氛，提高社会的整体素质。 第二，转移社会风气。在第一点钟我们就说到大学生是具有较高素质的群体，既然如此，如果大学生能在踏入社会后，用自己的行动来感染其他人，作用将是不容小视的，会从片面传到局部，局部到整体，影响提高社会风气。我们都知道，当我们在一个社会风气良好的环境下学习，生活，工作，我们的做事效率和心情都会得到很大程度的改善。所以，大学生更要在社会中起到带头作用，这也是我们应该树立的社会责任。 第三，关注社会问题。了解时政，关注社会，并不是要我们去参与政治，而是我们需要关注社会，才能更好的服务社会。去年的512大地震，北京奥运会，今年的国庆60周年庆典，甲型H1N1流感。我们要不时的关注这些问题，当然，绝对不仅仅是处于表面的关注，而是要深入的了解，找到这些问题的实质所在，做好了解，宣传，让更多的人参与其中，让更多的人能有发表自己想法的机会，让更多的人获得帮助。 为了能够很好得履行社会责任，大学生必须有强烈的社会责任感。社会责任感能够有效的促使大学生去实践自己的责任，因此它对每一个大学生来说都是至关重要的。为了能够清楚地了解大学生责任感的现状，我们做了以下调查。 ——***