合同备案登记表封皮

遂平县城区汝河综合治理ppp项目部合同备案登记表

河北省水利工程局

二零一八年十月

房地产公司营销部成交客户归属判定制度

房地产公司营销部成交客户归属判定制度为有效避免客户撞单情况的发生，规范客户接待制度，特制定置业顾问之间撞单处理原则如下：一、确认依据 1、来电客户：接听完热线应及时填写<<来电客户登记表>>, 当天工作完成后,需要录入项目电脑《来电客户登记表电子版》中，确认客户确认以<<来电客户登记表电子版>>上的登记为准. 2、来访客户：接待完客户应及时填写<<来访客户登记表>>当天工作完成后,需要录入项目电脑《来访客户登记表电子版》中，确认客户确认以<<来访客户登记表电子版>>登记为准. 3、《客户情况跟踪表》所有销售人员在回访客户中，需填写《客户情况跟踪表》。以每周日晚下班前为准，每间隔一星期，移交项目经理确认后，入档管理。如该组客户成交后，发生客户归属纠纷，则以《客户情况跟踪表》回访记录之日起至成交之日止时间段，查询近一周回访记录情况，如近一周无回访记录，则默认成交销售人员放弃该组客户。二、确认时效 1、来电客户：有效期为15天,超过15天而无任何追踪记录的客户视为无效客户.（但最终以客户到访所寻找的销售人员为准） 2、来访客户：有效期为7天,超过7天而无任何追踪纪录的客户视为无效客户。

3、跟踪客户：有效期限为30—40日，如无任何成交进展，则该组客户自动移交项目经理，由项目经理另行处理。三、确认原则 1、即时确认原则，接待客户完毕后每晚必须录入<<来访客户登记表>>，成交客户以有无<<来访客户登记表>>为判定第一依据。 2、客户能确认原来的营销员,此种情况属于该营销员,若此营销员不在销售现场,接待的营销员负责通知经理,由主管统一安排营销员接待，当场未成交则谈判完后将客户移交给原营销员；若当场成交则主管请示经理根据《来访客户登记表电子版》、《客户情况跟踪表》视情况划定此业绩的归属。 3、客户不能确认原来接待的营销员,但营销员能够确认出来客户, 且在有效期内根据《客户情况跟踪表》则该客户属于该营销员。4、客户不能确认该营销员且该营销员也不能确认客户,负责接待的营销员做好客户接待登记，在确认后进行追踪的则此客户判给现场负责接待的营销员。 5、老客户介绍新客户购房该新客户属于(有效期内)原接待老客户的营销员若原营销员不在若当场未成交归属原接待营销员；若当场成交双方则按照确认原则的第二条执行。 6、客户与其家属分别和过联系或其他营销员有接触,属于同一购买行为并且在有效期之内的则按照<<来访客户登记表>>《客户情况跟踪表》和日期为准归还原始接待营销员(其他情况按照确认原则第一,二,三,四条执行)。

合同备案表

附件3：慈溪市建设工程施工合同登记备案表合同备案编号：工程项目名称河桥抢修工程工程地址立项批准文号建设性质新建工程规划许可证号用地规划许可证号承包（分包）范围桩基、桥梁、桥面等工程（详见施工图纸及施工图预算）工程类别市政二类建筑面积㎡是否重点工程否工程投资额685.56万元发包方式邀请招标施工合同价444.945万元质量要求合格履约保证金31.15万元合同工期180天计划开竣工日期2014年5月25日至2014年11月25日建设（发包）单位慈溪市市政工程建设管理中心地址慈溪市三北大街458号法人代表联系电话项目负责人联系电话施工（分包）单位资质等级法人代表联系电话项目经理项目技术负责人施工员质量员专职安全员专职安全员预算员资格证号联系电话材料员资格证号联系电话招标代理机构资质等级项目负责人代理费用万元联系电话备案意见：同意盖章经办人：年月日本表一式四份：建设单位、施工单位、质（安）监站、市住建局各执一份。 - 1 -

附件3-1：工程施工项目明细表施工单位（盖章）：浙江鸿博建设有限公司工程项目名称金轮大道大塘河桥抢修工程房屋建筑类□ 其他类工程■ 工程等级三等建筑总面积㎡金轮大道大塘河桥旧桥拆除，新建先张法预应力砼空心板 3*13米桥栋数栋工程造价444.945 万元单位工程名称建筑面积（㎡）工程造价（万元）层数（层）结构类型最大高度（m）单跨最大跨度（m）钢结构面积（㎡）幕墙面积（㎡）地上地下 3*13米预应力砼空心板桥 444.945 - 2 -

(整理)合同备案登记表(3).

164100 合同备案登记表序号工程名称建设单位签订日期备案时间备案编号 1 新岭秀印象防盗窗（无合同、图纸，邓姐口述）曾建宽 2012.1.7 12001 2 新园小区防盗窗（无合同、图纸，邓姐口述）2012.1.7 12002 3 景勐寨9栋屋面混凝土板面（无合同、图纸，总监口述）西双版纳海诚旅游发展有限公司 2012.1.9 12003 4 实验小学零星铁艺补漆（无合同、图纸，杜海口述）云南九州建设集团有限公司第六工程处 2012.1.12 12004 5 海诚静园小区保安室内外墙零星工程（无合同、图纸，有工人施工协议）西双版纳海诚投资有限公司2012.1.13 12005 6 告庄灯杆穿线（无合同、图纸，总监口述）2012.1.16 12006 7 告庄大象喷漆（无合同、图纸，总监口述）2012.1.16 12007 8 机场高速路钢架广告牌西双版纳城乡建设投资开发有限公司2012.1.19 12008 9 告庄铸铝孔雀头（无合同、图纸，总监口述）2012.2.2 12009 10 实验小学搅拌站（无合同、图纸，邓姐口述）2012.2.4 12010 11 实验小学钢架门洞2012.2.7 12011 12 何记宾馆外墙涂刷工程2012.2.7 2012.2.9 12012 13 实验小学食堂大门（无合同、有图纸）2012.2.10 12013 14 勐满铁艺大门（无合同、图纸，邓姐口述）2012.2.11 12014 15 勐泐商业广场防盗门（无合同、图纸，邓姐口述）2012.2.11 12015 16 会展商业区独栋商铺铁艺隔断施工合同西双版纳海诚投资有限公司2012.2.13 12016 17 实验小学洗手台剖面图（无合同、有图纸）2012.2.16 12017 18 天人汽车外围栏制作安装合同2012.2.16 12018

【手册范例】入户访问运作指导手册

入户访问运作指导

入户访问运作指南入户访问是一种非常重要的定量研究方法，因为入户访问可以得到比较全面深入的信息，因此广泛的被市场研究公司所采用。入户访问是一种通过访问员在用户家中与用户进行面对面访问的研究方式，其操作难度远大于街头拦访，因此能否正确操作是入户访问项目成败的关键。下面将根据项目运行的几个阶段详细介绍入户访问项目的运作过程。一.接受任务阶段接受任务阶段中督导的工作主要有两部分，一部分是准确完整的了解项目的各项具体要求；第二部分是根据项目需求制作项目执行过程表。 1. 准确完整的了解项目的各项具体要求在此过程中，督导应加强与研究人员的沟通，深入了解本项目的研究目的及具体要求。督导应该了解的内容包括如下几点：项目的背景及研究目的合格被访者的甄别条件样本量的大小时间期限抽样方案配额要求问卷长度项目预算项目的其他要求 2. 根据项目需求制作项目执行过程表督导深入了解项目的要求之后，应该根据项目的抽样方案、样本数量、样本配额、问卷长度及项目的时间期限等因素确定项目的具体操作流程。这其中最重要的是确定项目需要的访问员、抽样员与其他项目辅助人员的数量并制定一个明确的时间表，对何时应该完成什么工作进行明确的规定以保证项目能

够在非常严格的监控下按时完成。在制定时间表的过程中一定要充分考虑项目的难度，预留出足够的补救时间。二.前期准备阶段 1. 组织抽样员进行抽样预约足够数量的访问员进行抽样培训，培训的具体内容见抽样员培训手册（附件14：抽样员培训手册）考核合格的安排担任项目的抽样员并签订抽样员工作协议安排抽样员进行实地抽样对抽样结果进行复核和整理填写最终的入户访问情况登记表（附件15：入户访问情况登记表） 2. 预约足够数量的访问员及其他项目参与人员根据每个项目的难度与时间，确定每个访问员需完成的样本量按照甄别条件、样本数量和城市行政区决定所需访问员数量结合考虑被访地址和访问员住址的地理分布，以就近原则，预约访问员访问员能保证参加项目培训、中途收发问卷、完成所有访问任务的时间优先考虑有经验的老访问员每个访问员应该完成一个居委，尽量不要中途换人一个入户访问项目中，每个访问员需完成的最高样本数量不超过15个根据样本数量确定需要的复核人员的数量复核人员应该由公司可以确定其素质的有经验的老访问员来担任根据确定所需访问员的数量预约足够的访问员。在督导数量足够的情况下，复核员、审卷员由本公司督导担任，如果督导数量满足不了项目的要求，应该根据需要预约一定数量的审卷员和复核员，审卷员和复核员应该是公司可以确定其素质的有经验并且接受过公司正式复核人员培训的访问员来担任。有的项目可能有人员方面的特殊要求，这就需要根据具体项目来确定，不能一概而论。

房屋租赁合同登记备案申请书热门范本word

房屋租赁合同登记备案申请书热门范本word 一、项目名称：居住房屋租赁合同登记备案二、政策依据：《XXX市居住房屋租赁管理办法》(XXX市人民政府第号令) 三、受理条件居住房屋租赁合同订立后，租赁当事人应当到房屋所在地的社区事务受理服务中心办理租赁合同登记备案;其中，通过房地产经纪机构订立租赁合同的，应当由房地产经纪机构代为办理。租赁合同登记备案内容发生变化、续租或者租赁关系终止的，租赁当事人应当到原登记备案部门办理租赁合同登记备案的变更、延续或者注销手续。租赁当事人双方、单方均可申请租赁合同登记备案。四、申请材料：租赁合同登记备案新增(FD0004)提交以下资料： (一) 租赁当事人订立居住房屋租赁合同后，申请新增登记备案应提交以下资料： 1. 租赁合同登记备案申请书(原件); 2. 租赁合同(原件); 3. 居民身份证等有效身份证明(复印件); 4. 房地产权证等有效权属证明(复印件)。 (二) 租赁当事人订立居住房屋转租合同后，申请新增登记备案应提交以下资料：

1. 租赁合同登记备案申请书(原件); 2. 转租合同(原件); 3. 居民身份证等有效身份证明(复印件); 4. 房地产权证等有效权属证明(复印件); 5. 原出租人同意转租的书面资料(原件)。 (三) 租赁当事人订立公有住房转租合同后，申请新增登记备案应提交以下资料： 1. 租赁合同登记备案申请书(原件); 2. 转租合同(原件); 3. 居民身份证等有效身份证明(复印件); 4. 租用居住公房凭证(复印件)。租赁合同登记备案变更(FD0005)提交以下资料： (四) 在租赁合同有效期内，租赁合同登记备案内容发生变更后，租赁当事人申请变更登记备案应提交以下资料： 1. 租赁合同登记备案申请书(原件); 2. 居民身份证等有效身份证明(复印件); 3. 租赁合同登记备案信息变更的证明文件(复印件)。租赁合同登记备案延续(FD0006)提交以下资料： (五) 因租赁合同到期订立续租合同的，租赁当事人申请延续登记备案应提交以下资料： 1. 租赁合同登记备案申请书(原件); 2. 居民身份证等有效身份证明(复印件); 3. 租赁合同或者续租协议(原件)。租赁合同登记备案注销(FD0007)提交以下资料：

合同备案表格式范文

合同备案表格式【一】:合同备案流程合同审批流程单合同备案表格式【二】:网上合同备案范本网上合同备案范本 1、合同价款及调整合同价款采用方式固定价格合同，合同价款中包括的风险范围风险费用的计算方法风险范围以按国家标准GB50500-（2008）《建设工程工程量清单计价规范》及2008年《天津市建设工程计价办法》、《天津市建筑工程预算基价》、《天津市装饰装修工程预算基价》、《天津市装饰装修工程预算基价》。市场信息参照标准参照天津市建设工程造价信息服务中心发布的《天津市工程造价信息》2011年第4期发布的材料综合价格，特殊材料采用中准价和市场价格计算。政策性调价文件截止到建筑【2011】265号文。已包含在合同造价内。执行《通用条款》第31条；地下障碍物处理、地基处理的现场签证以及重大设计变更（指结构、规模、标准等），由发包人代表提出，设计单位出变更图，经发包人或监理单位确认后，并随着工程进度同期调整合同价格。外调整方式合同双方按照天津市【2008】年建筑工程师预算安装工程预算基价及相应的取费标准计算， 2、预付款支付预付款支付时间和比例

预付款扣回时间和比例 3、工程款支付合同签订开工前7日内发包人向承包人支付合同价款的30％作为工程预付款。无约定合同签订后，开工前七日内发包人向承包人支付合同价款的30％作为工程预付款。开工后，按实际完成的工程量分期付款。完成工程量的70％，发包人向承包人支付合同价款的30％；完成工程量的100％，再支付合同价款的30％；工程竣工验收合格且完成工程结算后付至工程结算价款的95％，余款5％作为质量保修金，待质量保修期满后一次付清 4、违约（请在《天津市建设工程施工合同》第十项违约、索赔和争议中填写发包人委托的职权按发包人就本工程与监理公司签订施工监理合同的授权执行。（一般包括对本工程工程款、进度、质量、安全施工全过程的控制和监督管理；并对施工现场的多方面协调工作。监理单位为生特瑞（大连）建设监理有限公司。需要取得发包人批准才能行使的职权本合同中发包人委托监理工程师职权范围以外的其他职权，须由发包人以书面的形式提供给承包人，承包人在接到该书面文件后，监理工程师方可行使其职权。 3 发包人派驻的工程师姓名职务职权接收、审核并确认承包人移交的工程变更、现场签证、工程结算价款报告及工程验收报告，协调施工现场的各种矛盾，代表发包人在施工现场履行合同。合同备案表格式。 6不实行监理的，工程师的职权 1 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间执行《通用条款》第1条第（1）款，并在开工前七日内施工现场达到“三通一平”。 2 将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求

室内设计师工作流程

设计师工作流程主要内容：第一章：设计师岗位职责第二章：设计师工作流程第三章：八级质量保障体系第四章：设计师在设计中应注意的问题第五章：设计师签订合同重点注意事项第六章：客户代购主材的操作流程第七章：关于选派施工队的规定第八章：关于客户投诉流程的规定第九章：工程内部预验收制度第十章：现场交底规定第十一章：合同与补充条款第一章：设计师岗位职责一、咨询规范：（1）客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）和付款方式。（2）咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，

做好客户登记，安排好量房时间。（3）根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。（4）设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。（5）当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司质量技经部门核算认可）。（6）咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。（7）客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。二、量房规范：（1）量房中要做到认真细致，要标注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。（2）认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。三、设计、绘图规范：（1）量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、天花平面图、主要的立面图。

安全资料档案盒封面目录.pdf

第01档案盒在建工程安全监督及相关证件 01 工程基本情况及现场勘察概况 02 规划许可证 03 中标通知书 04 施工许可证 05 企业安全资格证 06 安全监督申请表 07 建筑工程安全达标等级评估表（基础施工阶段、结构及装饰施工阶段） 08 建设工程施工安全达标等级认定书 09 项目管理人员一览表及相关证件 10 项目主要管理人员企业任命文件 11 现场安全管理保证体系 12 现场平面布置图及安全标志平面布置图 13 其它有关证件

第02档案盒安全生产责任制 01 各级各部门及管理人员安全生产责任制 02 管理人员花名册 03 安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法） 04 项目部安全生产责任目标分解表 05 管理人员安全生产责任目标考核表 06 经济承包合同 07 各工种及主要机具安全技术操作规程 08 专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 09 项目部安全值班制度 10 项目部安全值班表 11 项目部安全值班记录

第03档案盒目标管理 01 安全管理责任目标考核办法 02 项目部安全责任目标分解表 03 安全管理目标月分解表 04 安全管理目标部门考核表 05 项目经理安全责任目标考核表 06 质量员安全责任目标考核表 07 施工技术人员安全责任目标考核表 08 施工管理人员安全责任目标考核表 09 安全员安全责任目标考核表 10 班（组）长安全责任目标考核表

第04档案盒安全施工组织设计 01 施工组织设计（方案、技术措施）目录表 02 施工组织设计审批表 03 施工组织设计变更审批会签表 04 施工组织设计 05 安全施工组织设计 06文明施工组织设计 07专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施） 08工程地质勘察（环境）报告

来访人员登记表(模板)

深圳远通联达科技有限公司来访登记序号日期姓名身份证号码单位/车号来访部门进门时间出门时间有无放行条值班人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

来访人员登记表

XXXX有限公司二○一三年三月十五日

有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想象着，却给不出任何答案。我只知道：我要遇见你，我渴望见到你, 我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间,你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。从此，你的世界里最重要的人就变成了她。有时候，你们也会吵架，可你从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。因为你怕她生气，怕她伤身，怕她不够幸福，你只想把全世界的爱都给她，这样的吵架让你更心疼、更深爱她。而他也和你一样，小心翼翼的呵护你们的爱情，都愿意为对方付出，都愿意对方是那个被爱多一点的人。爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的味道。有人说，爱情有保鲜期，哪怕两个深爱的人，也逃不了魔咒。还有人说，男人比女人更容易动情，也更容易放弃爱情，甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我. 还记得吗？你曾经无数次问我，什么时候去看你，而我何尝不想时刻在你身边！或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方，也许这才是我们爱情保鲜的秘籍，静静的欣赏，悄悄的守望，深深的爱着. 最美的爱情莫过于，一起漫步夕阳西下，看岁月写满人世繁华，一起欣赏落日余晖，听时光吟唱岁月静好。

联合代理案场管理

联合代理，案场如何管理 “联合代理”模式始于香港，即一个项目选择两家或更多代理商同时为开发商卖楼。很多房地产企业认为，同时签约两家或多家中介，有利于引入良性竞争，促进销售业绩。但这种模式容易出现“争客”现象，常常因为客户的归属出现争执，这对品牌会造成较大伤害。因此制定合理、公平公正的管理非常关键。一、来电接听 1、来电试行轮值接听制度；每天各代理公司各派两名销售人员进行固定接电，现场实行，穿插接电的方式，接听电话后询问相关信息，在来电登记本上进行登记； 2、电话响铃3声内需接起电话，如3声仍未接听，视为自动放弃该电话的接听权利，由另一方接听，过后不补； 3、如乙方出现空岗，也视为一方放弃，由另一方接听，过后不补。二、关于客户受到干扰 1、客户（如**销售回访反馈、或代理公司直接举报）接到骚扰，导致客户退订或退房，骚扰方罚款10000元/套，情节严重，销售人员立即调盘处理。 2、客户接到骚扰（如销售回访反馈、或代理公司直接举报），但客户最终签约了，骚扰方罚款5000元/套，情节严重，销售人员立即调盘处理。被举报方该套房屋佣金停发。三、来访客户接待 1、轮岗细则：销售人员上班到售楼处时，每天上午9点钟正式开始排位 2、前一天17点前各代理公司销售经理将排位表复印一份递交给**项目负责人，并说明排位原则 3、双方各派一名销售人员站位，按日两代理公司交叉轮换。排轮过程中不得随意变更排位，如需变更排需经销售人员所在代理公司销售经理同意方可变更；当第一次来的客户指定要某销售人员接待时可按客户要求作特殊处理，该销售员接待完后仍可参加排序，如被跳过则不补 4、客户进门时轮到排位第一的销售人员接待，则应由排位第二的销售人员询问客户是否第一次到现场看房：（1）如是老客户，应主动询问第一接待人，如原销售人员在接待台则由原销售人员接待，销售人员回到接待台等待下一批客户；如果原销售人员不在接待台则由该方同事接待。（2）如是老客户但不记得曾经由哪位销售人员接待过，则由排轮第一的销售人员进行

联合销售案场管理制度

联合销售案场管理制度建议流程一、站位基本动作 1、基于联合销售，现场实施交叉接待到访客户（统一按照A—B—A—B的方式进行轮序），如某一方销售人员未在岗上则另一方销售人员应即时接待并算做接待指标。具体接待人员由各代理商销售经理进行安排。 2、站位时不得接听电话，不得用手机浏览与工作无关的网站；任何客户进入销售现场，需要第一时间主动上前迎接，并主动询问。口径：“欢迎光临XX“，我是客户经理XXX,很高兴为您服务”。 3、如轮到置业顾问接待但该员工不在前台待岗时，则自然由下一位销售人员接待，轮空均不予补； 4、前一销售人员前去接待后，下一名销售人员需做好《接待轮序记录表》的勾画记录。流程二、接听电话一、电话接听管理规范 1、销售部人员每人都有义务和责任接听来电电话，来电铃声不能超过三声。 2、所有业务员接听电话时必须要亲切友好的说：“您好，XX，很高兴为您服务！”接听来电可报姓名，但电话客户登记不做客户归属依据，如电话客户到访现场，并在第一时间报出接听电话同事的名字，可由该同事优先接待，且不计接待名额（前台轮值业务员必须第一时间电话通知原接听电话业务员，并同时通知负责人做好备案工作，如有违反停盘一天），如该业务员不在现场或在接待客户，则是由所属公司轮序业务员接待，不计接待名额。 3、不许在接听顾客电话时与其它人搭话，严禁接听电话时对着话筒咳嗽、打哈欠、叹气、嬉笑等不礼貌的动作。

4、当客户所找的业务员不在现场时，应很客气的询问对方有何事，可否代为传话，或者记录下来转告被找的同事。叫同事接听电话时，不许远距离大声喊叫，而应走到被找人身边去说，放话筒时动作要轻缓。二、客户登记管理规范 1、来访客户的登记必须按照《客户来访登记表》要求填写，内容包括有效联系电话及全名、获知信息渠道等，内容详细真实以《客户来访登记表》内之客户第一次登记为准，销售人员有责任跟进已登记并属其跟进之客户，促成交易。 2、电话咨询客户或客户未亲自前来一律不准在《来访客户登记本》上做登记；只能在来电客户登记本上记录。 3、销售人员应邀请客户填写《客户来访登记表》，如客户不愿填写，销售人员应在客户离开后根据自己了解的情况填写《客户来访登记表》。 4、各公司销售人员按照客户接待轮序本进行轮序查看，确认接待顺序。该接待顺序必须得到三方一致认可。三、销售中心到访客户接待的管理规范：一旦产生客户归属纠纷，不得在案场当着客户的面争单，主动争单的一方视为放弃该客户，并承担争单之全部责任；所产生的客户纠纷，在不影响案场销售秩序的情况下，两方销售经理和开发商销售负责人员按照案场管理规范协商解决。 1、销售中心到访客户接待以销售人员第一时间站至轮排前台为准，分为1号和2号同时站在销售台等待客户，等候客人到访过程中，若1号销售人员离开接待台无任何理由，一律由站至轮排前台处的2号销售人员站至1号位置等候、接待到访客户，则原1号位置销售人员被跳过，不再补

著作权合同备案申请表填写指南

著作权合同备案申请表的适用范围：本表适用于著作权转让合同、专有许可使用合同和非专有许可使用合同备案申请。关于填写“类型”说明：合同类型在表格选项中选择填写，包括：转让合同：是指转让著作权的复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权和其他应当由著作权人享有的权利所订立的合同或协议；专有许可使用合同：是指许可他人独占或排他地使用作品所订立的合同或协议；非专有许可使用合同：是指许可他人非独占或排他地使用作品所订立的合同或协议。关于填写“转让（许可）方信息” 1．姓名或名称填写转让方或许可方的姓名或名称著作权人是自然人的，应填写真实姓名。著作权人是法人或其他组织的，应填写名称。姓名或名称应与身份证明文件及其他所提交的材料一致。 2．类别在下拉菜单中选择：自然人：包括中国公民，作品作者所属国或者经常居住地国同中国签订有协议或共同参加国际条约的外国人、无国籍人，或者作品首先在中国境内出版的外国人、无国籍人；企业法人：包括企业法人，指获得法人资格的企业；机关法人，指获得法人资格的国家机关；事业单位法人，指获得法人资格的事业单位；社会团体法人，指获得法人资格的社会团体。其他组织：是指经登记并领取营业执照或社会团体登记证，但不具有法人资格的组织。包括：个人合伙组织、法人合伙组织、法人的分支机构、个人独资企业、中外合作经营企业、外资企业、筹建中的法人。3．国籍填写转让方或许可方的国籍。 4．证件类型自然人证件类型包括：身份证、军官证、护照等事业单位证件类型包括：事业法人证书、组织机构代码证书社会团体证件类型包括: 社团法人证书、组织机构代码证书政府机关证件类型包括：组织机构代码证书军队证件类型包括：军队代号企业法人证件类型包括：企业法人营业执照 5．证件号码填写证件上的号码。 6．地址填写转让方或许可方的详细地址。关于填写“受让方或被许可方信息”说明：填写受让方或被许可方的各项信息同转让方或许可方说明。关于填写“合同主要内容”说明： 1．权利范围：在选项中选择填写，包括：复制权：即以印刷、复印、拓印、录音、录像、翻录、翻拍等方式将作品制作一份或者多份的权利；发行权：即以出售或者赠与方式向公众提供作品的原件或者复制件的权利；出租权：即有偿许可他人临时使用电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品的权利；展览权：即公开陈列美术作品、摄影作品的原件或者复制件的权利；表演权：即公开表演作品，以及用各种手段公开播送作品的表演的权利；放映权：即通过放映权、幻灯机等技术设备公开再现美术、摄影、电影和以类似摄制电影的方法创作的作品等的权利；广播权：即以无线方式公开广播或者传播作品，以有线传播或者转播的方式向公众传播广播的作品，以及通过扩音器或者其他传送符号、声音、图像的类似工具向公众传播广播的作品的权利；摄制权：即以摄制电影或者以类似摄制电影的方法将作品固定在载体上的权利；改编权：即改变作品，创作出具有独创性的新的作品的权利；翻译权：即将作品从一种语言文字转换成另一种语言文字的权利；汇编权：即将作品或者作品的片段通过选择或者编排，汇集成新作品的权利；其他：应当由著作权人享有的其他权利。选择此项应进行说明，不超过100个汉字。说明：如需对转让合同或许可使用合同中的权利范围加以说明，请在此填写。 2. 地域范围：填写转让合同或许可使用合同中约定的地域范围，写明国家、城市或地区。 3.合同期限：填写转让合同或许可使用合同中约定的合同有效期的起止日期，写明年、月、日。

北仑区建设工程施工合同备案登记表

一、表格可扩展，一式四份，区招标办保留一份，其余由发、承包单位根据需要分配。二、填表要求及合同备案时需提交资料见备注。

工程施工项目明细表发包单位（盖章）：承包单位（盖章）：一、表格可扩展，一式四份，区招标办保留一份，其余由发、承包单位根据需要分配。

二、承包范围包含附属工程、构筑物及其他配套等单位工程的，均需在表中列明，其他要求及需提交资料见备注。

备注：一．表内填写内容应清晰准确，提倡采用打印机打印；填写内容原则上不允许涂改，如有涂改，应在涂改处加盖发包单位公章。二．表中的工程概况与特征应按建设部资质等级标准企业承包范围分类特征填写，其中：（一）房屋建筑工程应列明各单位工程，并注明各单位工程的结构类型、层数、造价、单体建筑面积、最大高度、单跨最大跨度，以及总造价、总建筑面积（不计入占地面积）等内容；钢结构分包的，应列明对应单位工程，并注明相应的钢结构造价、单体建筑面积、最大高度、单跨最大跨度、钢结构单体重量、网壳、网架结构短边跨度，以及钢结构总造价、总建筑面积；幕墙分包的，应列明对应单位工程，并注明相应的幕墙造价、单体建筑工程幕墙面积和幕墙总面积。（二）城市道路工程应写明是否属于快速路；桥梁工程应写明单跨跨度；隧道工程应写明断面面积；给水厂、污水处理工程、泵站、供排水管道，应写明日处理量、流量、管径等特征；燃气工程应写明压力；热力工程写明供热面积、管径等特征。三．勘察设计、监理、施工合同中的工程项目名称应统一，工程规模与立项批文、规划许可等相对应。备案登记表内填入的内容必须与合同内容相一致，招标项目还应该符合招标文件和投标文件。四．施工单位需在宁波市建筑市场信用信息网审核通过，且已按规定办理人工工资支付担保，施工合同备案时需提供下列资料（合同备案登记表中填写的承包单位项目管理人员必须在宁波市建筑市场信用信息网审核通过，且岗位资格及当前承揽业务情况符合要求）：（一）施工总承包合同备案提供资料： 1、施工合同的全部原件（三份以上，区招标办保留二份）； 2、北仑区建设工程施工合同备案登记表（包括工程施工项目明细表）（一式四份）； 3、项目立项文件及工程规划许可证附图（提交复印件）； 4、如属于经依法招标程序发包的，提交中标通知书（提交复印件，盖公章）；否则，提交建设工程直接发包登记表（一式四份）和书面证明材料； 5、施工企业的资质证书，项目负责人的建造师注册证和B证，技术负责人的职称证，施工员和质量员的岗位证，安全员的C证（提交复印件，盖公章）； 6、履约担保函（或保证金凭证）和支付担保函（或保证金凭证，适用合同价1000万元以上的规定工程）（属于银行保函的，应提交保函原件和复印件；属于保证金的，应提交保证金缴款凭证，凭证上注明担保工程名称及承包人名称，并盖发包人或承包人章，同时还需出示区建筑企业管理处开具的收款收据原件）； 7、承包人为浙江省外的，有有效的《省外企业进浙承接业务备案证明》（提交复印件，盖公章）。（二）施工分包合同备案提供资料： 1、施工分包合同的全部原件（三份以上，区招标办保留二份）； 2、北仑区建设工程施工合同备案登记表及工程施工项目明细表（一式四份）； 3、工程业主单位（建设单位）同意工程分包的证明文件（提交原件）； 4、如属于经依法招标程序发包的，应提交中标通知书（提交复印件，盖公章）； 5、施工企业的资质证书，项目负责人的建造师注册证和B证，技术负责人的职称证，施工员和质量员的岗位证，安全员的C证（提交复印件，盖公章）； 6、履约担保函（或保证金凭证）和支付担保函（或保证金凭证，适用合同价1000万元以上的规定工程）（属于银行保函的，应提交保函原件和复印件；属于保证金的，应提交保证金缴款凭证，凭证上注明担保工程名称及承包人名称，并盖发包人或承包人章，同时还需出示区建筑企业管理处开具的收款收据原件）； 7、承包人为浙江省外的，有有效的《省外企业进浙承接业务备案证明》（提交复印件，盖公章）。声明：此资源由本人收集整理于网络，只用于交流学习，请勿用作它途。如有侵权，请联系，删除处理。

售楼处分单管理制度

清馨花园售楼处分单管理制度 1、分单制度的依据原则是实际成交、有效登记和未超追踪期时间范围。 a)实际成交是指客户缴纳定金、房款，本公司能结取佣金的客户。 b)所谓有效登记是按照时间先后顺序于现场来访登记本上有客户姓名、电话、来访时间、需求状况、来访渠道、接待者姓名详细、完整、规范的登记，同时置业顾问客户登记本上有详细、完整、规范的客户记录，两者缺一不可同时符合方算有效登记。 c)项目追踪期为30天。 d)特殊活动期间的交叉客户遵循客户成交至上、项目利益高于一切的原则施行业绩和佣金的合理分配。 2、置业顾问按轮流顺序接待客户（含有效客户和无效客户）共同享受公平的接待机会。顾问本人的特约客户（指亲戚朋友等，但应在来访前通报主管或经理）和已登记的老客户不计入接待排序。不期而遇的亲戚或朋友，不是约访客户（即使客户自己坚持），应按正常接访制度排序。公司人员、开发商介绍来的客户计入接待排序。 3、接待首次来访的客户，如客户登记表未留下姓名、电话，则视为无效客户。 4、置业顾问因公事或接待老客户，影响本人当轮接待顺序的，可补接待。若置业顾问因私事错过机会，不予补接。 5、当天新客户或未成交老客户当天重复到现场只记一个接待名次。 6、置业顾问接待首次来访客户，应即日录入来访登记表，并与30日内跟踪记录。如延期或未及时跟进，视为放弃该客户资源；如客户再次来访，视为公共资源，由排序顾问接待。 7、置业顾问因休息或有事不在销售现场，其老客户前来看房或定房，由当时排序顾问义务接待。如定房，义务接待的顾问应电话告知同事，由同事指定人员接待，如能成交，指定顾问可参与提成，分成比例由二人商定。但客户的隶属关系不变。

技术合同备案登记

技术合同备案登记篇一：技术合同登记备案流程(北京) 1、技术市场注册登记（第一次办理）（1）营业执照原件及复印件（2）组织机构代码证原件与复印件（3）技术合同登记用户用户注册表之后技术市场会给你网址、用户名和密码 2、技术市场登记备案（1）到技术市场网址登录，填写好技术合同登记表并打印（2）带以下资料到技术市场登记备案 a.签订的技术合同（两份都带上，技术市场留存一份） b.技术合同登记表 c.技术交易免征营业税业务内容简要说明（需2份） 3、到地税主管税务所备案需核对资料清单：（1）经北京技术市场技术合同登记机构认定登记的技术合同（2）经北京技术市场技术合同登记机构确认的《技术交易免征营业税业务内容简要说明》（3）外经贸部门颁发的《技术进口合同登记证书》及《技术进口合同数据表》

（4）有委托代办事项的应出具委托方法定代表人签字的授权委托书（5）北京技术市场技术合同登记机构确认的《技术合同技术性收入核定表》（6）与有关部门签定承担技术项目（课题）的合同、协议、计划任务书（京地税营[20XX]531号）（7）国家科学技术部正式下达的项目文件（京地税营[20XX]531号）（8）国家发展和改革委员会（包括原国家计委和经贸委）正式批准或授权北京市对外经济贸易委员会许可批准项目的文件（京地税营[20XX]531号）（9）国家自然科学基金委员会生命科学部批准下达的国家自然科学基金项目批准通知（京地税营[20XX]531号）（10）国防科工委、解放军总装备部对国家载人航天工程项目（又称921项目）提供的证明（京地税营[20XX]531号）（11）军委各总部、军兵种、国防科工委以及军队各基地和部队对国防军工项目以及军品配套研制项目提供的证明（京地税营[20XX]531号）（12）除上述以外，其他技术交易免征营业税备查申报资料注：（1）境内单位或个人所需材料：应提供1、2、5项；（2）外国企业或外籍个人所需材料：应提供1、2、3、4、5项；（3）承担国家财政资金设立科技项目备查申报所需资料：应提供6（或7、8、9、10、11）相应项；（4）以转让软件著作权签订的技术转让合同所需资料：1、2、5项

农村公路养护管理内业台帐

江北区农村公路养护管理内业台帐手册（征求意见稿）

江北区交通局农村公路管理养护科二〇一〇年十二月

目录 0.目的和依据 (1) 1.页面设置 (1) （2.总目录卷册封面） (2) （3.总目录卷册卷内目录） (4) （4.普通卷册封面） (5) （5.普通卷册卷内目录） (6) 6.内业台帐内容 (7) 1、行政类 (7) 2、业务类 (7) 3、综合类 (8) 7.养护工程资料 (9) 第一部分路面大中修工程典型案例 (9) 第二部分桥隧加固改造工程典型案例 (11) 第三部分安保工程典型案例 (13) 第四部分绿化工程典型案例 (16) 第五部分水毁工程典型案例 (18) 8.有关说明 (21) 9.封面示例 (22) 10.目录示例 (23) 11.附表 (24) 养护工人登记表（NCGL-001） (25) 养护企业情况表（NCGL-002） (26) 路线养护责任人统计表（NCGL-003） (27) 路线年度日常养护资金投入统计表（NCGL-004） (29) 公路路段登记卡片 (31) 公路路线汇总卡片 (32) 公路桥梁登记卡片 (33) 公路隧道登记卡片 (34) 公路涵洞一览表 (35) 江北区（所、站）农村公路养护管理机械设备登记卡 (36) 江北区农村公路路政巡查记录 (37) 江北区农村公路养护巡查记录 (39) 桥梁经常检查记录表 (41) 涵洞定期检查表 (42) 专项工程检查记录 (43) 公路沿线隐患检查记录 (44) 来信来电来访登记表 (46) 表1-1：2010年农村公路大中修工程项目开工报告单 (47) 表1-2：2010年农村公路路面大中修项目进度表（11月） (49) 表1-3：2010年危病桥梁修复改造工程进度统计汇总表（11月） (51) 江北区农村公路目标考核养护外业检查评分标准 (52) ××镇（街道）农村公路养护管理所工作月报表 (54) 12.路政其他附表 (55) 路政人员个人档案 (56) 路政管理人员情况登记表 (58)

万科联合代理销售案场管理

万科联合代理销售案场管理 “联合代理”模式始于香港，即一个项目选择两家或更多代理商同时为开发商卖楼。很多房地产企业认为，同时签约两家或多家中介，有利于引入良性竞争，促进销售业绩。但这种模式容易出现“争客”现象，常常因为客户的归属出现争执，这对品牌会造成较大伤害。因此制定合理、公平公正的管理非常关键。一、来电接听 1、来电试行轮值接听制度；每天各代理公司各派两名销售人员进行固定接电，现场实行，穿插接电的方式，接听电话后询问相关信息，在来电登记本上进行登记； 2、电话响铃3声内需接起电话，如3声仍未接听，视为自动放弃该电话的接听权利，由另一方接听，过后不补； 3、如乙方出现空岗，也视为一方放弃，由另一方接听，过后不补。二、关于客户受到干扰 1、客户（如万科销售回访反馈、或代理公司直接举报）接到骚扰，导致客户退订或退房，骚扰方罚款10000元/套，情节严重，销售人员立即调盘处理。 2、客户接到骚扰（如万科销售回访反馈、或代理公司直接举报），但客户最终签约了，骚扰方罚款5000元/套，情节严重，销售人员立即调盘处理。被举报方该套房屋佣金停发。三、来访客户接待

1、轮岗细则：销售人员上班到售楼处时，每天上午9点钟正式开始排位； 2、前一天17点前各代理公司销售经理将排位表复印一份递交给万科项目负责人，并说明排位原则； 3、双方各派一名销售人员站位，按日两代理公司交叉轮换。排轮过程中不得随意变更排位，如需变更排需经销售人员所在代理公司销售经理同意方可变更；当第一次来的客户指定要某销售人员接待时可按客户要求作特殊处理，该销售员接待完后仍可参加排序，如被跳过则不补； 4、客户进门时轮到排位第一的销售人员接待，则应由排位第二的销售人员询问客户是否第一次到现场看房：（1）如是老客户，应主动询问第一接待人，如原销售人员在接待台则由原销售人员接待，销售人员回到接待台等待下一批客户；如果原销售人员不在接待台则由该方同事接待。（2）如是老客户但不记得曾经由哪位销售人员接待过，则由排轮第一的销售人员进行接待；（3）且如客户是第一次来访则又排轮第一的销售人员进行接待； 5、排位第二的销售人员问岗，必须在排位第一的销售人员监督下进行，且不超过接待台位置。排位第一的销售人员必须监督完整个询问过程。第二岗同事询问完毕后由第一岗同事接待。（1）询问口径如下，不允许问超过一下范围的问题，如开发商发现或接到举报后核实，该销售人员停止接访1周。您好，欢迎参观万科***项目！问题1：请问您是第一次到我们楼盘吗？之前有没有同事接待过您？如果客户回答：来看过，张三接待的，请将客户转由销售员张三接待。如果客户回答：没来过，可进行接待。

联合代理销售案场管理细则(1)

联合代理销售案场管理细则一、来电接听细则 1、来电试行轮值接听制度；每天各代理公司各派两名销售人员进行固定接电，现场实行，［穿插接电的方式，接听电话后询问相关信息，在来电登记本上进行登记； 2、电话响铃3声内需接起电话，如3声仍未接听，视为自动放弃该电话的接听权利，由另一方接听，过后不补； 3、如乙方出现空岗，也视为一方放弃，由另一方接听，过后不补；二、关于客户受到干扰 1、客户（如万科销售回访反馈、或代理公司直接举报）接到骚扰，导致客户退订或退房，骚扰方罚款10000元/套，情节严重，销售人员立即调盘处理。 2、客户接到骚扰（如万科销售回访反馈、或代理公司直接举报），但客户最终签约了，骚扰方罚款5000元/套，情节严重，销售人员立即调盘处理。被举报方该套房屋佣金停发。三、来访客户接待细则 1、轮岗细则：销售人员上班到售楼处时，每天上午9点钟正式开始排位； 2、前一天17点前各代理公司销售经理将排位表复印一份递交给万科项目负责人，并说明排位原则； 3、双方各派一名销售人员站位，按日两代理公司交叉轮换。排轮过程中不得随意变更排位，如需变更排需经销售人员所在代理公司销售经理同意方可变更；当第一次来的客户指定要某销售人员接待时可按客户要求作特殊处理，该销售员接待完后仍可参加排序，如被跳过则不补； 4、客户进门时轮到排位第一的销售人员接待，则应由排位第二的销售人员询问客户是否第一次到现场看房：（1）如是老客户，应主动询问第一接待人，如原销售人员在接待台则由原销售人员接待，销售人员回到接待台等待下一批客户；如果原销售人员不在接待台则由该方同事接待。（2）如是老客户但不记得曾经由哪位销售人员接待过，则由排轮第一的销售人员进行接待；（3）且如客户是第一次来访则又排轮第一的销售人员进行接待； 5、排位第二的销售人员问岗，必须在排位第一的销售人员监督下进行，且不超过接待台位置。排位第一的销售人员必须监督完整个询问过程。第二岗同事询问完毕后由第一岗同事接待。询问口径如下，不允许问超过一下范围的问题，如开发商发现或接到举报后核实，该销售人员停止接访1周。您好，欢迎参观万科***项目！问题1、请问您是第一次到我们楼盘吗？之前有没有同事接待过您？如果客户回答：来看过，张三接待的，请将客户转由销售员张三接待如果客户回答：没来过，可进行接待如果客户回答：来过，不记得谁接待的了，则由头岗接待。问题2、请问您有没有收到我们这里发出的短信或电话啊？如果客户回答：有啊，张三给我发过短信或电话。请将客户转由张三接待如果客户说没有，按新客户进行接待，交由头岗同事接待。如销售人员问岗超过以上问题，罚款100元/次。备注： 1、如是新客户，应首先详细在模型前向客户介绍区域及楼盘整体情况，主动询问客户关心的户型，针对客户的问题及时作出解答。 2、客户明确购买户型，亲自带领客户参观示范单位（如现场客户量大，在征得现场销售经理同意的情况下可以引领客户自行前往参观样板房）。 3、如客户表明先看环境再看示范单位，销售人员应根据客户意愿设置参观路线；