主席会议纪要

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主席会议纪要

xxxx年xx月xx日下午,xxx主席主持召开市政协xx届xx次主席会议,副主席xxx,xxx秘书长参加会议,机关副处以上干部列席会议。会议审议《政协xxx市第xx 届委员会常务委员会xxxx年工作要点(草案)》,确定市政协xx 届xx次常委会议召开的时间及议程,确定今年的重点提案及主席督办分工,研究有关人事工作等。现纪要如下:

一、会议审议《政协xxx市第五届委员会常务委员会XX 年工作要点(草案)》。会议原则上同意《工作要点》(草案),提请市政协五届十二次常委会议审议。

二、会议确定市政协xx届xx次常委会议召开的时间及议程。会议确定xxxx年xx月xx日下午xx:xx时在市委xx会议厅召开xx届xx次常委会议,会议议程:

1、通过《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点》;

2、有关人事工作等其他事项。

三、会议确定今年的重点提案及主席督办分工。会议确定六件重点提案:

1、《关于加大扶持力度,加快我市民营经济发展的建议》,由xxx主席、xx副主席督办;

2、《关于做好xxx海岸经济规划的提案》,由陈坎副主席督办;

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇 篇一: 会议时间:20xx年x月x日晚19:00 会议地点:二楼会议室 会议主持:张兴全总经理 参会人员:计11人,名单如下: 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员:无部门负责人以外人员列席。 会议记录:李红卫 20xx年x月x日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项: 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。 会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,

2021年座谈会会议纪要写

座谈会会议纪要写 会议纪要做为一种重要的公文形式。座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈,是一种圆桌讨论会议。下文是为大家收集的座谈会会议纪要,欢迎阅读! 时间:20xx年10月23日 地点: 参会人员:、公司高层代表1人 记录人: 内容: 一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题: Xx分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊

区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题:会议纪要 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题: 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工 ___享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题

1、员工培训问题: 员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题: 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题: 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题:

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【推荐】集团公司领导班子会议纪要-范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 集团公司领导班子会议纪要 20xx年 7 月24 日,集团公司在总部八楼会议室召开了领导班子会议,集团公司领导xxxxxx参加会议。省政府国有企业监事会二室xxx,集团公司总经理助理xx,党委工作部、董事会办公室、总经理办公室负责人,海外部xxx等列席会议,会议由集团公司董事长xxx主持。 会议首先由海外部经理童杰汇报七月上、中旬赴肯尼亚考察、调研情况及下一步在肯尼亚的经营思路和产业结构调整的设想,经与会领导充分讨论,会议就集团公司海外业务的发展作出以下决议: 一、坚持海外业务结构调整,稳固传统承包施工主业,适时进入房地产自行开发领域,积极寻求多种形式的合作发展,建立新的管控模式,留水养鱼、滚动发展、做大规模、提升效益。 二、在地域上,南太平洋地区稳步推进,下一步发展重点应在非洲,在肯尼亚。 三、抓紧完成华西东非公司的规范注册,肯尼亚原公司要砌底清理,不得将遗留问题带入新注册公司。 四、集团对海外部提供不超过5000万元人民币的资金支持额度,专款专用于肯尼亚,海外部要选好项目,提交集团评估论证后再提供资金支持。 五、海外部要将集团所属公司和自身优势结合起来,充分调动集团所属公司发展海外业务的积极性,海外业务的业务归口集中到海外部。 六、海外部运作模式,由经营班子研究后提出方案。 会议还就资阳、青白江bt项目相关工作进行了研究,会议决定:就设立四川华西建设投资有限公司报国资委审批。今后视工程进展的需要,由四川华西建设投资有限公司在资阳和青白江分别注册设立项目公司并实施统一管理。 二○xx年七月二十八日 送:省政府国有企业监事会二室

座谈会会议纪要范文6篇.doc

座谈会会议纪要范文6篇 会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是我为大家整理的座谈会的会议纪要范文,仅供参考。 座谈会会议纪要范文篇一: 时间:20xx年3月10日15:00—17:00 地点: 会议主持人:耿宝云书记 出席会议人员:学工处老师,各系(部)学生干部 记录:齐丽娜 一、耿宝云书记给各位老师,学生干部拜晚年,祝大家万事都给力。 二、耿书记提出"三不主义",要求全面落实"创先争优"精神。 三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见,争取人人发 化工系:①上课迟到现象严重(原因:跑早操时间不够充分) 建议:上课前将教学楼后门提前打开 ②水房的水不开,超市物品太贵 ③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯 ④五楼的水压不够,水上不去,给日常生活带来不便 ②食堂个别窗口饭菜不好吃

③多媒体质量差,机房电脑太少 材料系:①教学楼后面的冰及时处理 ②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层,便于管理 计算机系:①宿舍供电时间延长 ②澡堂开放时间短 ③食堂卫生差 ④建议把宿舍楼道灯改为声控灯 管理系:①宿舍管理问题 ②自愿去上晚自习 基础部:①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机,便于同学 洗衣服 ②建一个车棚,防止自行车丢失 四、对于以上学生干部的建议,耿书记回应大家: 1、就配套设施不完善,影响学校的水电问题,耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱,在周六、周日的时候会适当加大水压,满足同学们的需要; 2、在晚自习的问题上,耿书记认为,大部分学生的自主性较差,学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯,不应该过度散漫; 3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施,目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求,所以还是会给同学们带来些不方便; 4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题,但在今年9月份之前会在某系部试行,看效果如何。

会议纪要 办公室工作的会议纪要

办公室工作的会议纪要 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。下面小编就和大家分享办公室工作会议纪要,来欣赏一下吧。 办公室工作会议纪要(一) 3月7日,集团公司xx总经理主持召开总经理办公会议,xx等参加了会议,各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报(具体内容在会议记录中)。xx总经理作了重要讲话。 一、关于工程问题: 首先是工程问题,工程是目前公司的主要问题,工程工期能按时完工,各部的工作才能顺利开展,我们的目标才能达到,3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的,下个月进行主楼施工,因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。 到目前为止,图纸送到第六层,基本上能满足施工方的需要,对存在的问题,公司有解决办法,按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题,那么,对原双方签订的条约奖惩制度,我们就根据实际情况来处理,这样才能确保今年底部份项目营业,工程部要密切配合施工方做好配套服务工作,林工,刘工要配合一下工地,将现场指挥工程质量,一定要保证质量和用料比利。 工程付款问题,只要施工方达到施工量,通过工程结算核实,我们尽量满足施工方的要求,但是工程量一定要算准确,前面确定440元╱мup2;,只能作内部暂支付方式。根据工程量,原来确定70万元一层楼的,在增加23万元,加起来93万元。为了增加客房总数,

把原来每层4个套房的改成3个套房,每层增加一个双标,原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间,每层又增加一双标,这样共增加24个双标,第五层也改过来做客房,那么,我们的客房总数就达到280来间了。 二、酒店店徽问题: 考虑酒店整体形象和社会引响,我们还是面向社会征集,专家认可,这样效果就比较好一点,在征集的时候,店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神,又要有五星级酒店发展的新构思,还要反映文昌椰乡的地方特色。 三、人事分工: (一)设立酒店筹备办:主任xx、常务副主任xx、副主任xx; (二)设立工程部:经理xx、由xx组成,主要负责土建工程的建设,设备的安装,工程质量监督等工作,xx协助工程部到海口拿图纸; (三)设立财务部:经理xx,其它人员不动; (四)成立招投标小组:组长xx、副组长xx、由xx、xx组成,主要对酒店、公司的各种物资采购等协调管理工作; (五)公司成立一个总办:xx任总办主任、由xx组成,具体负责行政、人事、宣传、文秘等工作; (六)关于酒店增加康体、娱乐部份:xx负责、xx配合。 四、有几个大家要明白的问题: (一)酒店的经营定位:以旅游、度假、休闲、康体为一体的酒店; (二)酒店的性质:港商外来投资;

职工座谈会会议纪要范文

职工座谈会会议纪要范文 职工座谈会会议纪要一时间:20XX年9月28日14:00~16:30 地点:技术大楼104、112及展示厅一楼会议室 主持人:XXX、XXX、XXX 参加人员:XXX、各部门团支部书记及新入司大学生 主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况 一、基本情况 为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生XXX余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。 二、工作方面 1.公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。 我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。不少新员工对公司的带教给予很高的评价。 据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思

路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。 2.对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑 不少新员工在座谈中提到,他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生,不明白其具体含义,如SOR、OTS、DOE等 3.岗位工作单一化,新员工热情下降 技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。 三、学习方面 1.新员工对岗位培训计划表示认同 不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。 2.TC系统培训需求旺盛 TC系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到TC系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据

公司办公会议纪要范文

公司办公会议纪要范文 XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。xxx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下: 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。 XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下: 二、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文 三、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作

为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 四、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。 五、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文 六、关于公司机关x月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关x月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

会议纪要格式模板及范文

会议纪要格式模板及范文 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方 代表会签,项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义 会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面: 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,

都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。 (三)会议记录的特点 1.真实性 会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别,那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样,与会者发言时说了些什么就记下什么,记录者不能进行加工、提炼,不能增添、删减,不能移花接木,不能张冠李戴。 2.原始形态性 会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始,就是未经整理,未经综合。在这一点上,它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的,但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别,但在存在形态上,会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。 3.完整性 会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况,对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容,都要记录下来,一般没有太多的选择性。 二、会议记录的写法 (一)标题 标题由会议名称加文体名称组成,就是《××××会议记录》。如果使用的是专用的会议记录本,连“记录”二字也可省略,只写会议名称即可。

生产座谈会会议纪要

生产座谈会会议纪要 针对今年多雨、寡照、低温的气候条件给水稻生产带来的问题,我站组织xx、xx、xx、xx、xx等有关部门的主要技术人员,并邀请有关水稻专家,在xx 召开的水稻生产座谈会。会议就当前我省水稻生产情况、存在的主要问题及应采取的对策等进行了广泛的交流和探讨。 会议认为,今年我省水稻生产形势总体较好,但发展不平衡,xx、xx情况较好,其它地区次之,由于特殊的气候对我省水稻生产造成很大影响,形势不容乐观,主要存在以下几个方面问题: 1、品种问题。一是受东北水稻价格持续走高的.影响,刺激农民选择水稻品种以高产为主,生育期偏长趋于饱和,遇到今年温度偏低的气候,导致我省大部分地区水稻生长发育延迟,存在能否安全成熟问题;二是我省水稻主产区品种多为辽粳294、辽粳9号、盐粳47、盐粳68等为主,品种单一,容易导致病虫害的大面积发生。 2、生长发育迟缓。由于早春低温多雨,尤其入夏以来阴雨连绵,光照不足,地温水温普遍偏低,严重影响水稻生长发育进程。据与会专家反映和实际调查研究表明,今年水稻植株生长发育进程较常年延迟2-7天,普遍偏晚。 3、肥水失衡。由于水稻生长缓慢,为获得高产,加大了氮肥施用量,且缺少与其它元素化肥的配合施用。持续阴天多雨,排水晾田无法实施,造成肥水失衡,出现部分稻株根黑、根臭。 4、病虫害可能较重发生,目前全省稻水象甲有一定程度发生,东港水稻条纹枯病发生较重。由于多雨、寡照、施氮肥量大,水稻植株长势普遍偏嫩,后期稻瘟病、稻曲病、稻飞虱、稻水象甲等病虫害极易大发生。 与会专家和技术人员就后期水稻生产管理提出如下建议: 1、加强肥水管理。根据目前水稻长势和气候情况,后期在水的管理上以间歇灌溉为主,保持稻田干干湿湿状态,促进水稻的生长发育;在肥的管理上,除个别缺肥地块,应少施或不施穗肥,粒肥应少施或进行叶面喷肥。 2、重视病虫害防治。今年水稻病虫害普遍偏重发生,要做到及早预测,早防、早治、防止漫延。特别注意常见的稻瘟病、稻曲病、纹枯病、稻飞虱、稻水象甲的防治,选择高效低毒农药,掌握适宜时机进行防治,减少对害虫天敌的不良影响,提高防治效果。 3、采取有效措施促早熟。除加强田间管理,特别是水肥管理外,可采取叶面喷施磷酸二氢钾、云大120、喷施宝等叶面肥,促进水稻早熟,降低由于生育期延迟对水稻产量造成的影响。 同时,与会专家就今后水稻生产提出了如下建议:

水稻生产座谈会会议纪要

水稻生产座谈会会议纪要 针对今年多雨、寡照、低温的气候条件给水稻生产带来的问题,我站组织沈阳、盘锦、营口、本溪、辽阳等有关部门的主要技术人员,并邀请有关水稻专家,在沈阳召开的水稻生产座谈会。会议就当前我省水稻生产情况、存在的主要问题及应采取的对策等进行了广泛的交流和探讨。 会议认为,今年我省水稻生产形势总体较好,但发展不平衡,盘锦、辽阳情况较好,其它地区次之,由于特殊的气候对我省水稻生产造成很大影响,形势不容乐观,主要存在以下几个方面问题: 1、品种问题。一是受东北水稻价格持续走高的影响,刺激农民选择水稻品种以高产为主,生育期偏长趋于饱和,遇到今年温度偏低的气候,导致我省大部分地区水稻生长发育延迟,存在能否安全成熟问题;二是我省水稻主产区品种多为辽粳294、辽粳9号、盐粳47、盐粳68等为主,品种单一,容易导致病虫害的大面积发生。 2、生长发育迟缓。由于早春低温多雨,尤其入夏以来阴雨连绵,光照不足,地温水温普遍偏低,严重影响水稻生长发育进程。据与会专家反映和实际调查研究表明,今年水稻植株生长发育进程较常年延迟2-7天,普遍偏晚。 3、肥水失衡。由于水稻生长缓慢,为获得高产,加大了氮肥施用量,且缺少与其它元素化肥的配合施用。持续阴天多雨,排水晾田无法实施,造成肥水失衡,出现部分稻株根黑、根臭。 4、病虫害可能较重发生,目前全省稻水象甲有一定程度发生,东港水稻条纹枯病发生较重。由于多雨、寡照、施氮肥量大,水稻植株长势普遍偏嫩,后期稻瘟病、稻曲病、稻飞虱、稻水象甲等病虫害极易大发生。 与会专家和技术人员就后期水稻生产管理提出如下建议: 1、加强肥水管理。根据目前水稻长势和气候情况,后期在水的管理上以间歇灌溉为主,保持稻田干干湿湿状态,促进水稻的生长发育;在肥的管理上,除个别缺肥地块,应少施或不施穗肥,粒肥应少施或进行叶面喷肥。 2、重视病虫害防治。今年水稻病虫害普遍偏重发生,要做到及早预测,早防、早治、防止漫延。特别注意常见的稻瘟病、稻曲病、纹枯病、稻飞虱、稻水象甲的防治,选择高效低毒农药,掌握适宜时机进行防治,减少对害虫天敌的不良影响,提高防治效果。 3、采取有效措施促早熟。除加强田间管理,特别是水肥管理外,可采取叶面喷施磷酸二氢钾、云大120、喷施宝等叶面肥,促进水稻早熟,降低由于生育期延迟对水稻产量造成的影响。 同时,与会专家就今后水稻生产提出了如下建议: 1、品种选择,应根据当地的实际情况,选择中熟和晚熟品种相搭配,防止品种单一化,增强品种综合抵御不良外界环境的能力。 2、在整地方面,采取秋翻和春翻相结合,提高整地质量,改善水稻生长环境,促进水稻生长发育。 3、改善稻田的排灌措施,通过调控田间水量,增强稻田防旱抗涝能力。 4、在病虫害防治方面,科学制定防治指标,实行统防统治与群防群治相结合,提高综合防治效果。 5、加强技术培训,提高农民科技素质,在普遍培训的基础上,开展具有针对性的培训,做到点面俱到。

集团公司领导班子会议纪要【精选】

集团公司领导班子会议纪要 20xx年 7 月24 日,集团公司在总部八楼会议室召开了领导班子会议,集团公司领导xxxxxx参加会议。省政府国有企业监事会二室xxx,集团公司总经理助理xx,党委工作部、董事会办公室、总经理办公室负责人,海外部xxx等列席会议,会议由集团公司董事长xxx主持。 会议首先由海外部经理童杰汇报七月上、中旬赴肯尼亚考察、调研情况及下一步在肯尼亚的经营思路和产业结构调整的设想,经与会领导充分讨论,会议就集团公司海外业务的发展作出以下决议: 一、坚持海外业务结构调整,稳固传统承包施工主业,适时进入房地产自行开发领域,积极寻求多种形式的合作发展,建立新的管控模式,留水养鱼、滚动发展、做大规模、提升效益。 二、在地域上,南太平洋地区稳步推进,下一步发展重点应在非洲,在肯尼亚。 三、抓紧完成华西东非公司的规范注册,肯尼亚原公司要砌底清理,不得将遗留问题带入新注册公司。 四、集团对海外部提供不超过5000万元人民币的资金支持额度,专款专用于肯尼亚,海外部要选好项目,提交集团评估论证后再提供资金支持。 五、海外部要将集团所属公司和自身优势结合起来,充分调动集团所属公司发展海外业务的积极性,海外业务的业务归口集中到海外部。 六、海外部运作模式,由经营班子研究后提出方案。 会议还就资阳、青白江bt项目相关工作进行了研究,会议决定:就设立四川华西建设投资有限公司报国资委审批。今后视工程进展的需要,由四川华西建设投资有限公司在资阳和青白江分别注册设立项目公司并实施统一管理。 二○xx年七月二十八日 送:省政府国有企业监事会二室 集团公司各领导,总经理助理,董事会办公室、财务部、市场经营部、投资发展部、海外部

座谈会会议纪要模板

座谈会会议纪要模板 座谈会主持人引导讨论,主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人,通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。下文是座谈会会议纪要模板,欢迎阅读! 座谈会会议纪要模板一20XX年1月30日,中国石油和化学工业联合会在北京组织召开了八大公司环保工作座谈会。会议由周献慧副秘书长主持,来自中石油、中石化、中海油、神华集团、中国中化、中国化工、化学工程、延长集团等单位的环保负责同志及石化联合会相关同志参加了本次座谈会,石化联合会周竹叶副会长、工信部郭庭政博士等领导也应邀参加了会议。 会上周竹叶副会长对石化行业当前面临的环保压力、联合会今后为推动行业环保治理水平等方面进行了讲话,同时也对八大公司在履行社会责任、开展责任关怀等提出了期望;质量安全环保部环保处有关负责同志就联合会20XX年环保工作情况及20XX年工作思路进行了介绍;八大公司代表分别介绍了本集团的环保工作情况,并对联合会今后的工作提出了很好的建议;工信部郭庭政博士介绍了工信部近年来针对清洁生产、污染防治等方面开展的主要工作,并希望石化联合会继续发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用,提升整个行业的清洁生产和污染防治水平。与会代表经过认真的讨论,形成了以下意见和建议:

1、针对目前环保公益诉讼问题,由联合会组织协调,提出应对方案和要求; 2、由石化联合会牵头对编制石化行业环保信息公开规范行业标准; 3、对行业内大量的可综合利用的危险废物问题,由石化联合会组织相关专家研究和探讨合规管理及制定综合利用危废标准等问题; 4、定期召开发布会,对行业内的环保先进企业、案例和个人进行评选和表彰; 5、加大技术交流力度,针对行业的VOC、恶臭气体及其他成熟的环保治理技术等,组织召开专业培训和小型专业性技术交流会; 6、充分利用石化联合会的平台,对于国家及相关部门出台的政策、法规、要求等,及时讨论提出反馈意见,反映环保述求; 7、责任关怀是联合会推行的重点工作,希望各龙头企业履行社会责任,积极参加联合会责任关怀的相关工作。 座谈会会议纪要模板二会议名称:XX省第一次全国污染源普查工作 时间:XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00 地点:XX宾馆会议厅 主持:XX(省环境监测中心站站长) 参加领导:XX(省环保局副局长) XX(省环保局规划财务处处长) XX(省环保局规划财务处副处长)

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇 会议时间:20xx年x月x日晚19:00 会议地点:二楼会议室 会议主持:张兴全总经理 参会人员:计11人,名单如下: 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员:无部门负责人以外人员列席。 会议记录:李红卫 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。 二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。

会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。 五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。 六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以 免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。 七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部 王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中 春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。 八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1 套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。 九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。 十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。 十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。 面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因 15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议 外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部 刘志扬经理跟进设计方案的修改。 十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议纪要格式模板及范文

会议纪要格式模板及范文 工程开工前,监理人员应参加由建设单位召开的工地。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理宣布对总监理的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理的主要内容,向承包单位进行监理交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议由项目监理机构负责起草,并经与会各方 代表会签,项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义 会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面: 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;

如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。 2.作用 会议进行过程中连续编发的会议,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。 (三)会议记录的特点 1.真实性 会议记录的执笔者与其他文章的者有一个重要的区别,那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样,与会者发言时说了些什么就记下什么,记录者不能进行加工、提炼,不能增添、删减,不能移花接木,不能张冠李戴。 2.原始形态性 会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始,就是未经整理,未经综合。在这一点上,它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议

座谈会会议纪要

2012/01/29会议纪要 SB-HY-120101 时间:1月29日 8:30—12:00 13:30—16:30 地点:办公楼第一会议室 形式:座谈会 参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序) 缺席人员:无 会议主持:杜成德 记录人:王萍 会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对2012年工作的展望与布置,内容纪要如下: 一、各部门问题总结及工作展望: 1.王宝民: A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保2012年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。 B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。 C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。 2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。 B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。 C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。 2012年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。 3.王迪杰: A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。 B.2012年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。 C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。 D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。 E.检测及时,不给生产耽误时间。 F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。 G.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。 H.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。 I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。 J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。 4.魏颖:

总经理办公会议纪要.doc

会议纪要公司办公室整理 2011年3月12日 总经理办公会议纪要 3月12日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下: 一、重视计划管理,强化计划执行力。 根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时,要求计划部管理人员深入现场,加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。

与此同时,要求全面实施工程卡制度,深化落实制度推行的深度和广度,以进一步细化对施工单位的质量、计划、安全、成本等考核,把这一制度真正落到实处。 二、强化组织手段,深挖内部潜力,确保生产任务完成。 今年生产任务重,新建、扩建的基建项目多,会议强调要通过强化各种组织手段,对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用,深入挖掘内部潜力,确保生产任务完成。 一是针对目前总组场地相对紧张的情况,在新的场地建设完成前,新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法,对平直的底部分段,考虑层层叠加进行总组的办法,生产部门对此要进行周密策划。同时,船研所今后在确定分段划分方案时,应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长,并首先按此思路对4800项目的分段划分方案进行调整。 二是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当 前生产需求的情况,要求涂装部通过内部挖潜,理清前后工序和报验的衔接,进一步缩短报验流程,冲砂面积争取每天增加2000平方米。同时,涂装部要与单船监造组加强沟通,提升码头、船坞涂装报验的合格率。 三是鉴于目前平台分段制造跟不上进度,部分施工单位积压分段较多,部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状,要求船加部加强组织力度,合理安排施工作业人员,抓好过程中的进度、质量控制,并对重要分段进行重点突破。

领导班子会议纪要

领导班子会议纪要 篇一:平禹会纪〔20XX〕36号领导班子工作分工调整会议纪要 平禹会纪〔 20XX〕36号 领导班子成员工作分工调整 会议纪要 20XX年6月21日下午,煤电公司在机关三楼会议室召开了党政联席会议。会议由煤电公司董事长、党委书记蔡林森,总经理王长平主持。会议对部分班子成员工作分工进行了调整。现纪要如下: 一、班子成员工作分工 董事长、党委书记蔡林森主持董事会全面工作、党委全面工作;分管董事会办公室。 总经理王长平主持经理层全面工作;分管办公室。党委副书记、纪委书记赵铁军主持纪委全面工作,负责工会、党风廉政建设、组织、宣传、青年、信访、保密、教育、监察审计、武装保卫、后勤、工农关系协调工作;分管工会(计生办)、 党委办公室、组织部(人事部)、宣传部、监察部、审计部、团委、信访办、武装保卫部、卫生福利部、机关党委、离退休管理中心、房地产管理中心(三下办)、电视台;联系技校、学校、医院、生活服务中心。

财务总监樊栓柱负责财务工作;分管财务部、资金结算中心、会计服务中心。 副总经理张志明负责经营、环境保护工作;分管经营管理部、法律事务部、劳资部、社保中心、环保部;联系物资分公司、运销分公司、矿用产品公司、机械加工厂、新型建材公司、电煤联销公司。 副总经理李怀军负责采煤工作、单体柱管理;分管生产部;联系凤翅山矿。 总工程师李连春负责技术管理、采矿证办理、生产许可证办理工作;分管总办室、一通三防部、地质测量部、计划部(生产计划);联系四矿。 副总经理孙米银负责生产协调,开拓掘进,煤质管理,设备招投标、大修、储备、调配工作;分管调度室、开掘部、计划部、质检中心、设备管理中心;联系一矿、机电装备分公司。 副总经理刘绍生负责与中电投股东沟通工作,和副总经理张志明协同做好动力煤销售工作;分管电力事业部;联系天健热电、平东热电。副总经理刘尚涵负责安全管理及质量标准化、安全设施验 收、矿井安全生产许可证办理、安全培训、矸石山管理工作;分管安全监察部、安全培训部;联系六矿、安培中心、救护队。 副总经理赵小峰负责机电运输、节能、供电、信息化建设工作;分管机电部、信息通讯中心;联系二矿、供电公司。 李延河协助总经理做好基建技改工作;分管基建部、质监站。各战线负责本战线在用设备管理、新增设备计划与选型、参与相关招投标工

新员工座谈会会议纪要4

新员工座谈会要议纪要 会议时间:7月10日下午16:30-17:30 会议地点:三楼会议室 会议主持:马红乾 会议记录:杨帆 参会人员: 1、综合办公室工作人员 2、2015年4月新入职员工 到场人数:19 缺席人数:7 会议内容: 一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点 1、给员工讲解座谈会的目的 构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。 2、座谈会的意义 希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。 二、员工自我介绍活跃气氛 从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和 岗位等 三、员工提出的问题 1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。

2、食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。 3、砸件工作量大,班组人数较少。 4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。 5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。 6、机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。 7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。 8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。 9、机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间, 导致维修效率低下。 10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。 11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则 不能阻挡灰尘的进入。 12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线 前面橡胶的手套。 13、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。 14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。 15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。 16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以 考虑买质量好的。 17、制芯岗位手套质量次,带两付都不耐高温。 18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况,但是不能领新的,导致没有 口罩可带,严重威胁身体健康,是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩, 以便员工应急。 19、制芯机故障率多,维修工都修不过来,严重影响生产产量,有时候一晚 上才挣10块钱。 20、有时机器出现故障短时间修不好,也不让员工回家,在那儿等着,直到 下班点才能打卡下班,这种情况下是否可以先让员工回家。

总经理办公会会议纪要格式

总经理办公会会议纪要格式 总经理办公会会议纪要格式一 xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。 xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。 同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定:xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、

xxxx。 会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx,共xx人。 参会人员: 会议地点: 总经理办公会会议纪要格式二5月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下: 一、顺应市场发展要求,整合公司部室。成立甘肃xx 企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。 二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃xx党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。 三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。

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