机械、人员进退场计划
第四节机械设备及人员进退场计划
一、机械设备、人员的进场
1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场
（一）完工清场
1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
（二）弃碴处理
1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离
1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表
（一）机械设备的进退场计划表
（二）人员的进退场计划表
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施工机械设备配备情况、人员进退场、计划安排
施工机械设备配备 机械设备配置方案 由于本工程的施工工期比较紧迫,工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。 主要机械设备的确定及进场计划 1.施工垂直运输工具 本工程主体施工中，计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，解决施工用钢筋、设施料的垂直运输和施工面上的水平运输。 主体结构施工完成时，设置一台井字架。模板拆除料、瓦粉施工所需的砂浆、及砖、砌块等材料，由此送到作业面。 （1）塔吊 ①塔吊选型 现场计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，为附着自升式塔吊，有效回转半径为50m。该塔吊可以覆盖全部施工作业面。 塔吊选型表 以上机械生产厂家均有生产许可证，特种设备制造安全认可证，以及安装改造维修许可证书等证书资料，进场安装前有塔吊安装、拆除施工方案，以及塔吊应急预案、塔吊使用制度、塔式起重机定期检验报告等安全控制性文件，经审批后方可安装、使用。
②塔吊安装 塔吊底部设砼基座，在基座中预埋螺栓，便于安装连接。由于塔吊基座安装高度分别设置在米位置，为了便于后期室外土方施工，以塔吊为中心，间距砌砖挡土墙，砌至米左右内设爬梯,在上面用架板遮盖,便于塔吊维修和拆卸。 ③塔吊防雷措施 在塔吊基座处设置防雷接地，接地电阻符合安全规范要求。 （2）井字架 井字架选型 2.砼输送泵 （1）砼的制备及输送系统：砼输送泵→砼布料机→作业面 （2）砼输送泵选型 现场选用一台砼输送泵，其砼理论输送能力为60m3/h,能满足需要。 砼泵的选型 （3）采用砼泵的可行性分析： ①优良的性能:高达的出口压力可将混凝土输送至此200米以上的高处。同时，大大降低了输送过程中堵管的可能性。 ②卓越的可靠性:独创的开式液压系统，全液压控制换向，使该泵具有油温低、换向冲击小、工作可靠等特点，尤其是采用原装进口世界名牌厂家生产的主油泵、液压阀、电气元件、密封件使该泵工作可靠，故障率低。 3.砼布料机 本工程选用最大回转半径为15m的砼布料机(无动力)1台,布置在作业层中,基本覆盖全部施工面。 （1）砼布料机选型
机械、人员进退场计划
第四节机械设备及人员进退场计划 一、机械设备、人员的进场 l 、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。 2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。 3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9 成新以上。 4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。 二、机械设备、人员的退场 （一）完工清场 l、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。 3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。 4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地， 废弃的施工设备和材料亦已清除。 5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道， 均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。 6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。 （二）弃磕处理
l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。 2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。 （三）承包人撤离 l 、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。 2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。 3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。 三、机械设备、人员的进退场计划表 （一）机械设备的进退场计划表
建筑工地人员进退场计划(模板)
建筑工地人员进退场计划(模板) 本文档旨在提供建筑工地人员进退场计划的模板，以确保工地安全和管理的顺利进行。 1. 介绍 工地人员进退场计划是为了管理和控制进出工地的人员，以确保工地的安全和秩序。该计划的目标是确保每位进入工地的人员都经过合适的安检，并获得必要的培训和指导。 2. 主要内容 - 进场管理：规定了所有进入工地的人员的要求和程序，包括身份验证、安全培训和签署相关文件等。 - 退场管理：规定了所有离开工地的人员的要求和程序，包括签署离场文件、归还工具和设备等。 - 安全管理：规定了工地安全的基本要求和措施，以确保人员在工地上的安全，包括个人防护装备的配备和使用。 - 紧急情况应对：提供了紧急情况下的应对措施，如火灾、事故、天气突变等，以确保人员安全撤离工地。
3. 人员进退场计划 根据工地特点和实际情况，制定适合工地的人员进退场计划， 包括以下内容： - 人员安全考核和培训计划：列出进入工地的人员需要接受的 安全培训内容和考核方法。 - 准入许可证：规定进入工地的人员必须携带有效的准入许可证，并进行验证。 - 临时工地通行证：对于进入工地的临时工，需要签署临时工 地通行证，并遵守相应的工作规定。 - 工具和设备管理：规定工地人员的工具和设备管理要求，包 括借用、归还和保管等。 - 紧急情况应急预案：规定工地人员应该如何应对紧急情况， 包括撤离路线、集合地点等。同时，建议进行定期应急演练和培训。 4. 相关责任单位和人员 - 工地负责人：负责整体人员进退场计划的制定和执行，并确 保该计划的有效性。 - 安全管理人员：负责安全培训、人员考核以及应急措施的制 定和执行。
机械设备进场计划
机械设备进场计划 1、机械设备进场计划 我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标，在施工开始前，将本工程涉及到的设备进行落实，开工后，项目经理部将根据设备清单立即组织设备进场工作。在准备期内，项目经理部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。 施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率、缩短工期具有重要的作用，我公司中标后将按照设备清单选择性能优良的设备，及时进场。这些都为保证工程质量提供了物质基础。在施工前，各种机械设备配备齐全，以确保在业主规定的工期内优质、高效地完成施工任务。 2、机械设备投入保证措施 由于机械设备对工程速度的影响较大，为确保本工程的顺利施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施： 2.1由项目生产副经理和机械设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求，合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用。 2.2机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 2.3机械设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
2.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。 2.5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。 2.6配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。 2.7操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。 2.8机械设备部每周对现场所有机械设备进行检查，每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目经理部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。 2.9对于施工中所需要的重要设备在施工前，机械设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。 2.10为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。
机械、人员进退场计划规划方案
第四节机械设备及人员进散场方案 一、机械设备、人员的进场 1、我企业将会在全企业范围内选择有丰富施工经验的人员来担当本工程的主要施工技术人员和工程经理。 2、此外我企业与多家劳务企业相关长久友善的合作关系，主要管理人员包含技术工种所有为我企业自有职工，民工向当地聘用。 3、我企业将会在全企业范围内集中分配设备，所有的设备为自有和租凭的形式而且都在9成新以上。 4、详细详见附表方案开、完工日期和施工进度横道图。 二、机械设备、人员的散场 〔一〕完工清场 1、工程移交证书颁发前〔经发包人赞同，可在保修期满前〕，承包人应按以下工作内容对工地进行完全清理，并需经监理人查验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已所有焚毁、掩埋或去除出场。 3、暂时工程已按合同规定撤掉，场所已按合同要求清理和平坦。 4、按合同规定应撤退的承包人设备和节余的建筑资料已按方案撤退工地，荒弃的施工设备和资料亦已去除。 5、施工部署区内的永远道路和永远建筑物四周〔包含边坡〕的排水渠道，均已按合同图纸要乞降监理人的指示进行了疏导和修整。 6、工程暂时道路中的施工聚积物，已按监理人的指示予以清理。 〔二〕弃碴办理 1、在施工现场所设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾办理场或按要求进行掩埋或焚烧办理。 1/6
2、工程完工后，对暂时建筑设备撤掉要完全，对占用工地要恢还原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完结清，抵达环境优美、洁净。 〔三〕承包人撤退 1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人赞同需在保修期 内持续工作和使用的人员、施工设备和暂时工程外，其他的人员、施工设备和暂时工程均应撤掉和撤退工地。 2、并应按规定清理和平坦暂时征用的施工用地，做好环境恢复工作。 3、详细详见附表方案开、完工日期和施工进度横道图。 三、机械设备、人员的进散场方案表 〔一〕机械设备的进散场方案表 序号910 11 12 13 机械设备名称发掘机 装载机 自卸汽车 塔吊 柴油发电机搅拌机 钢筋调直机 2/6
机械设备进退场专项方案
目录 一．编辑依据 (1) 二．工程概况 (1) 三．大型设备进退场主要施工设备 (1) 四．大型设备进退场准备要求 (1) 五．大型设备进场进度计划 (2) 六．大型设备运输 (2) 七．大型设备进场 (2) 1．设备进场管理程序 (2) 2．设备进场后的验收 (3) 3．设备进场验收制度 (3) 3．卸车 (4) 八．大型设备退场 (4) 1．设备退场管理程序 (4) 2．设备退场前的验收 (5) 九．设备进退场的验收标准 (5) 十．设备进退场费用的核定 (5) 十一．设备专用零配件的随机进退场 (6) 十二．急救措施 (6)
机械设备进退场专项方案 随着我司的设备的进退场也越来越频繁，为了规范设备的进、退场工作，确保工程项目的顺利进行，特制订本方案。 一．编辑依据 1.《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011； 4.建设单位领导现场指导具体要求； 5.现场踏勘后所了解的具体情况 6.我方同类工程的施工经验、工艺方法及施工实力 7. xxxx一期施工蓝图。 二．工程概况 xxxx一期工程位于xxxx区，环境优美,交通便利；总占地面积约9万平方米，总建筑面积约22.7万平方米，由xxxx房地产开发有限公司投资兴建；拟建3层别墅11栋（15#~25#楼）、4层别墅12栋（3#~14#楼）、25～30层住宅楼9栋（26#~34#楼）、3 层销售中心2栋（1#～２#）以及2层商业及配套设施一批，局部设二层地下室，多层部分采用框架结构，高层部分采用框剪结构。其中别墅与会所均采用独立基础。 本工程中别墅部分住宅沿山腰和山顶布设，高层及多层沿山脚布设；根据土方初平图整个山坡土方进行分级开挖，坡高约3.00~10.00米不等，坡后均为风化岩体，别墅之间及别墅内部均设置挡土墙进行边坡加固。 目前拟建的在建建筑有1#、2#楼三层销售中心以及二层商业及配套设施一批，3#～14#楼四层别墅12栋，15#～25#楼三层别墅11栋，26#～30#楼25～30层住宅楼5栋，本方案主要针对施工现场在建建筑的机械设备的进退场管理。 主要施工机械设备布置见附图。 三．大型设备进退场主要施工设备 运输平板车、20T或30T汽车吊1台。 四．大型设备进退场准备要求 1．进入现场大门宽度应满足装货汽车进入，不小于6m。 2．道路必须畅通，场地清理干净且宽敞，并能满足一部吊车和装货汽车同时作业
工程机械及人力进退场安排
工程机械及人力进退场安排 1. 背景 在进行工程项目的施工过程中，为了保证施工的顺利进行和进度的控制，需要对工程机械和人力进行合理的进退场安排。 2. 工程机械进退场安排 2.1 进场安排 在工程施工开始前，根据施工计划和需求，确定所需的工程机械及其数量。然后，根据以下步骤进行进场安排： 1. 联系供应商：与工程机械供应商进行联系，确认机械的可用性和交付时间。 2. 运输安排：安排合适的运输方式，确保机械能够按时运抵施工现场。 3. 安装准备：根据机械的类型和要求，准备好相应的安装设备和人员，以确保机械能够顺利进场并投入使用。
2.2 退场安排 在工程项目完成后，需要及时进行工程机械的退场安排。以下是一般的退场流程： 1. 清理机械：对使用完毕的机械进行清理和检查，确保其处于良好状态。 2. 协调供应商：与供应商协商退场时间和方式，并确保机械能够按时退回供应商处。 3. 运输安排：安排适当的运输方式，将机械进行退场运输。 4. 检查验收：在机械退场后，进行最后的检查和验收，确保机械完好无损。 3. 人力进退场安排 3.1 进场安排 在工程施工开始前，根据施工计划和要求，确定所需的人力资源。然后，根据以下步骤进行进场安排：
1. 招募人员：根据工程施工的需要，招募合适的人员，并确保其具备相关的技能和经验。 2. 培训和准备：提供必要的培训和指导，使人员了解工程项目的要求和安全规范。 3. 人员调度：根据不同工程阶段的需要，合理调度人员，并确保其按时到位。 3.2 退场安排 在工程项目完成后，需要进行人力资源的退场安排。以下是一般的退场流程： 1. 梳理人员情况：根据项目的需求和结束日期，梳理出哪些人员需要退场。 2. 协调人员：与相关人员进行协商，确定退场时间和方式。 3. 离职手续：对于合同工或临时员工，按照公司的规定进行离职手续。 4. 交接工作：在人员退场前，确保将工作内容和相关资料交接给接替人员或相关部门。
建筑设备及人员进退场规划
建筑设备及人员进退场规划 背景 在建筑工程中，设备和人员的进退场规划是关键的组织和管理 工作。这份文档旨在提供一套简单有效的进退场规划策略，以确保 施工按计划顺利进行。 目标 - 组织和管理设备和人员的进退场，确保协调和高效。 - 减少项目进度延误，最大程度地提高工作效率。 - 保障施工现场安全，确保人员和设备的安全。 规划步骤 1. 设备进场规划 - 根据项目需求和进度计划，确定各类设备的进场时间和位置。 - 在进场前，确保相关设备符合安全标准和要求。 - 分配专人负责设备进场，监督设备运输和安装过程。 2. 人员进场规划
- 根据施工进度计划，确定所需人员类型和数量。 - 确认人员进场时间和工作区域，避免人员过早或过晚进场。 - 检查人员的资质和培训情况，确保其具备必要的技能和知识。 3. 设备退场规划 - 根据项目进度和设备使用情况，确定设备的退场时间。 - 检查设备退场前的工作区域，确保其符合安全要求。 - 安排专人负责设备的拆卸和运输，确保顺利退场。 4. 人员退场规划 - 根据施工进度和工作需求，制定人员的退场计划。 - 确认人员的工作完成情况和质量，做好交接工作。 - 提供必要的离场培训和指导，确保人员离场时安全和顺利。 风险管理 - 定期检查施工现场，确保符合安全操作规范。 - 建立紧急情况应对机制，提前做好应急预案。 - 追踪设备和人员进退场情况，及时处理任何问题和延误。 总结
建筑设备和人员进退场规划对于施工项目的成功进行至关重要。通过制定并严格执行进退场计划，我们能够提高工作效率，减少延误，保障施工安全。为了更好地管理风险，我们应定期审查和改进 进退场策略，确保工程持续顺利进行。
机械退场方案
机械退场方案 1. 概述 机械退场方案是指在机械设备使用寿命结束、需要废弃、替换或迁移时的一系列操作和步骤的计划。通过制定和执行机械退场方案，可以最大程度地减少对环境造成的影响，并确保机械设备的退场过程安全、高效。 2. 退场准备 在制定机械退场方案之前，需要进行全面的退场准备工作，包括以下几个主要步骤： 2.1 资产评估 对需要退场的机械设备进行评估，确定机械设备的状态、价值和可能存在的问题。评估结果将为后续的退场方案制定提供依据。 2.2 法律法规与环保要求确认 了解当地的法律法规和环保要求，确保机械设备的退场过程符合相关的法规和标准。必要时，与环保部门进行沟通和协商，确保退场过程的合法性和安全性。 2.3 退场计划制定 根据资产评估和法律法规要求，制定详细的退场计划。退场计划应包括退场时间表、工作流程、资源需求等内容，确保退场过程的有序进行。 3. 退场步骤 具体的机械退场步骤根据机械设备的不同类型和具体情况可能有所差异，但一般包括以下几个主要步骤： 3.1 设备停用和拆除 将机械设备停用，并进行必要的拆除工作。拆除过程应根据设备特点和安全要求进行，确保拆除过程中不会对周围环境和人员造成危害。 3.2 资源回收和处理 对拆除下来的机械设备进行资源回收和处理。资源回收包括对可回收材料的分类收集，确保可以再利用的资源得到充分利用。对无法回收的材料进行合理处理，避免对环境造成污染。
3.3 设备运输和储存 如果需要将退场的机械设备迁移到其他地点，需要进行设备运输和储存。运输过程中，应注意设备的稳固固定和防护措施，以防止设备受损。在目标地点进行储存时，应注意储存条件，确保设备的安全和完整。 3.4 清理和恢复 退场后，对退场现场进行清理和恢复工作。清理工作包括清除退场过程中产生的废料和杂物，恢复工作则包括对退场现场的环境修复和恢复到原状。 3.5 文件整理和归档 对退场过程中产生的相关文件进行整理和归档。包括退场计划、评估报告、合同文件等。确保相关文件的保存和管理，以备后续需要。 4. 退场方案执行与监控 机械退场方案的执行过程中，应密切关注方案的进展和执行情况。根据退场计划，及时调整和优化退场方案，以确保退场过程的安全、高效。 在退场方案执行过程中，应设立专门的监控人员或团队，负责监督和管理退场过程。及时发现和解决可能存在的问题和风险，确保退场过程的顺利进行。 5. 结论 机械退场方案是保证机械设备退场过程安全并最大程度减少对环境影响的重要计划。通过合理的退场准备、详细的退场步骤和有效的方案执行与监控，可以确保机械设备的退场过程顺利进行，并使其对环境的影响降到最低。
机械设备及人力进退场安排
机械设备及人力进退场安排 目标 本文档的目标是指导机械设备和人力的进退场安排，确保施工过程中的顺利进行。 进场安排 机械设备 根据施工需要，提前制定机械设备进场计划。该计划应包括以下内容： 1. 机械设备的种类、型号和数量； 2. 进场时间和地点； 3. 进场前需要进行的检查和维护工作。
进场前，相关人员应检查机械设备的状态，确保其正常运行并 满足施工要求。同时，应为进场的机械设备提供合适的停放区域和 安全设施。 人力 施工过程中需要合适的人力支持，因此人力进场安排也很重要。在进行人力进场安排时，应考虑以下因素： 1. 施工工序及其所需的人员类型； 2. 各工序负责人的安排； 3. 人员的专业背景和经验。 人力进场前，应对相关人员进行培训，使其了解工作内容、安 全要求和工期要求。 退场安排 机械设备
机械设备的退场标志着工程的接近尾声。退场前，需要进行以下准备工作： 1. 检查机械设备的状态并记录； 2. 进行必要的维护和修理； 3. 卸载机械设备并妥善存放。 退场时，应清理并恢复相关区域，确保没有留下任何杂物或安全隐患。 人力 人力的退场应与工程进度相符合。在进行人力退场安排时，应注意以下事项： 1. 确保退场人员的工作已完成； 2. 安排人员的离职手续； 3. 对完成工作的人员进行总结和感谢。
人力退场后，应对工作区域进行清理和整理，以便顺利进行下一阶段的工作。 结论 机械设备和人力进退场安排是施工过程中的重要环节。本文档指导了机械设备和人力的进退场流程，以确保施工顺利进行。请按照本文档的安排进行实施，并随时进行必要的调整和改进。
吊篮进退场计划
吊篮进退场计划 一、引言 吊篮是一种用于高空作业的装置，广泛应用于建筑施工、外墙维修和清洗等领域。在吊篮进退场过程中，需要制定详细的计划，确保操作安全、高效。本文将从吊篮进场和退场两个方面进行阐述。 二、吊篮进场计划 1. 人员调配：根据作业需要，确定进场的操作人员，并确保他们具备相关的技能和证书。 2. 装备准备：检查吊篮的设备是否完好，并对其进行必要的维护和保养。 3. 安全检查：在进场前，要进行全面的安全检查，包括检查吊篮的防护装置、安全锁等是否完好，电源线是否接地良好。 4. 进场路径规划：根据现场情况，确定吊篮的进场路径，并清理道路障碍物，确保吊篮顺利进场。 5. 进场操作：由专业人员进行吊篮的操作，确保吊篮平稳进场，并与建筑物牢固连接。 三、吊篮退场计划 1. 安全预警：在吊篮退场前，要提前通知现场人员，确保人员安全撤离。 2. 装备检查：对吊篮设备进行全面检查，确保其符合退场要求。
3. 路径规划：确定吊篮的退场路径，并清理障碍物，确保吊篮无阻碍地退场。 4. 退场操作：由专业人员进行吊篮的退场操作，确保吊篮平稳、安全地离开施工现场。 5. 设备拆卸：在吊篮退场后，对其进行拆卸和清理，并做好设备保养和维护工作。 四、进退场中的安全措施 1. 安全培训：对操作人员进行必要的安全培训，使其熟悉吊篮的操作规程和安全注意事项。 2. 安全防护：在吊篮的进退场过程中，必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，确保人员的安全。 3. 通风检查：在吊篮进退场前，要对建筑物内部进行通风检查，确保空气质量符合要求。 4. 紧急救援：进退场过程中，要设立紧急救援预案，保证一旦发生意外情况能够及时处置。 5. 现场监控：在吊篮进退场过程中，要设置监控设备，及时发现和解决潜在的安全隐患。 五、总结 吊篮进退场计划是高空作业中的重要环节，直接关系到施工安全和效率。通过人员调配、装备准备、安全检查、路径规划和操作等多项措施，可以确保吊篮的安全进退场。同时，加强安全培训、防护
施工机械进场计划方案
施工机械进场计划方案 尊敬的项目部领导： 根据我们与贵公司的合同约定，我方作为承包商，将负责项目的施工任务。为确保施工进展按计划进行，我方制定了如下的施工机械进场计划方案，供贵方参考。 一、计划目标 该施工机械进场计划方案的目标是在规定的时间内，安排合适的机械设备进场，以确保施工的顺利进行。 二、进场机械设备清单 1.起重机械 我方计划进场两台起重机，分别为50吨履带起重机和25吨轮胎起重机。这两台起重机能够满足项目的吊装需求，并且能够适应项目的复杂地形条件。 2.混凝土搅拌设备 我方计划进场一套混凝土搅拌设备，该设备能够满足项目的混凝土需求，并且具有高效、节能的特点。 3.挖掘机 我方计划进场一台30吨履带挖掘机，该设备能够满足项目的土方开挖、回填等工作需求。
4.压路机 我方计划进场一台18吨压路机，该设备能够满足项目的路面压实需求，并且具有高度自动化的特点。 5.其他机械设备 根据项目的具体要求，我方将进场一些小型机械设备，如手持电动工具、电焊机等。 三、进场时间安排 1.起重机械 按照项目施工进度计划，我方将于项目开工前两周，即XX年XX 月XX日前进场一台50吨履带起重机和一台25吨轮胎起重机。 2.混凝土搅拌设备 按照项目混凝土需求计划，我方将于XX年XX月XX日前进场混凝土搅拌设备。 3.挖掘机 按照项目土方工程进度计划，我方将于XX年XX月XX日前进场挖掘机。 4.压路机 按照项目道路工程进度计划，我方将于XX年XX月XX日前进场压路机。
5.其他机械设备 按照施工现场具体需求，我方将于XX年XX月XX日前进场其他小型机械设备。 四、进场准备工作 1.机械设备检查 在机械设备进场前，我方将对设备进行全面检查，确保其正常工作状态，并进行必要的维护和保养。 2.进场地点准备 根据各设备的尺寸和施工要求，我方将提前调查施工现场相关物理条件，并做好进场道路、场地等的整理和准备工作。 3.设备操作人员培训 在机械设备进场后，在正式使用前，我方将组织设备操作人员进行相关培训，确保其熟悉设备的操作和维护技能。 五、安全管理 1.安全措施 在整个机械设备进场过程中，我方将严格遵守施工现场安全管理制度和相关法规，确保施工安全。 2.设备操作人员培训
施工工具及员工进退场安排
施工工具及员工进退场安排 1. 背景 为了确保施工项目的顺利进行，合理安排施工工具和员工的进退场是至关重要的。本文档旨在提供一份简明有效的施工工具及员工进退场安排计划。 2. 施工工具进退场安排 2.1 施工工具的进场安排 在施工项目开始之前，需要根据工程需求及施工计划，制定施工工具的进场安排。具体步骤如下： - 确定施工工具的种类与数量； - 联系供应商，进行工具租借或购买； - 安排工具运输，确保按时到达施工现场； - 检查工具的完好性和正常运行状态； - 按照施工计划，将工具安置在合适的位置。
2.2 施工工具的退场安排 施工工具的退场安排是指在施工项目结束后，对工具进行合理的退场安排。以下是具体步骤： - 清点并确认所有使用的工具； - 进行工具的清洗和维护； - 制定工具的维修计划，确保工具的长期效用； - 确认是否有闲置的工具，决定是否归还给供应商或合理安排存放。 3. 员工进退场安排 3.1 员工的进场安排 在施工项目开始之前，根据施工计划和项目需求，制定员工的进场安排。以下是具体步骤： - 完成招聘流程，确保招募到符合要求的员工；
- 进行员工的培训和安全教育，确保员工具备必要的技能和安全意识； - 制定员工的工作时间表和班次安排； - 分配工作任务和责任。 3.2 员工的退场安排 在施工项目结束后，需要对员工进行合理的退场安排。以下是具体步骤： - 完成员工的结算工作，包括薪资和福利待遇； - 进行员工的离职手续和档案整理； - 做好员工离职调查和反馈工作，以改进管理和工作环境； - 根据实际情况决定是否有需要续签或重新招聘员工。 4. 总结 以上是施工工具及员工进退场安排的基本内容。通过合理的安排和管理，可以确保施工项目的顺利进行，并为施工人员提供良好
施工机械及人员进退场安排
施工机械及人员进退场安排 1. 背景 本文档描述了施工现场中施工机械及人员的进退场安排。该安 排旨在确保施工过程中的安全性和高效性。 2. 进场安排 2.1 施工机械进场 - 所有施工机械的进场必须提前安排，并经过相关部门的批准。 - 进场前，必须对施工机械进行全面检查和维护，确保其正常 运行并符合相关的安全标准。 - 在进场之前，必须制定详细的进场路线和时间表，确保施工 机械的顺利进场。 2.2 人员进场
- 所有施工人员必须持有有效的施工证件，并按照规定的进场程序进入施工现场。 - 进场前，必须进行必要的安全培训，并遵守相关的安全规定和程序。 - 进场之前，必须进行健康检查，确保人员身体状况符合施工要求。 3. 退场安排 3.1 施工机械退场 - 在施工结束或不再需要的情况下，施工机械必须按照退场程序进行退场。 - 退场前，必须对施工机械进行全面检查和维护，确保其正常运行并符合相关的安全要求。 - 退场时，必须按照指定的路线和时间表进行退场，以避免与其他施工活动发生冲突。 3.2 人员退场
- 在施工结束或个人任务完成后，人员必须按照退场程序离开施工现场。 - 在退场前，必须进行必要的安全交接和总结工作。 - 退场时，必须按照规定的退场路线和时间表进行退场，以确保施工现场的秩序和安全。 4. 安全注意事项 - 所有进退场的施工机械和人员必须遵守安全规定和程序，并配备必要的安全装备。 - 进退场路线必须进行标识和划定，确保施工区域内的交通安全。 - 每位施工人员必须严格遵守相关的安全要求，并参与相关的安全培训和演练。 5. 总结 本文档详细描述了施工机械及人员的进退场安排，以确保施工现场的安全性和高效性。在实施过程中，必须严格按照规定的程序
施工机械设备配备情况、人员进退场、计划安排
施工机械设备配备 8.1机械设备配置方案 由于本工程的施工工期比较紧迫,工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。 8.2 主要机械设备的确定及进场计划 8.2.1主要机械设备的确定 1.施工垂直运输工具 本工程主体施工中，计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，解决施工用钢筋、设施料的垂直运输和施工面上的水平运输。 主体结构施工完成时，设置一台井字架。模板拆除料、瓦粉施工所需的砂浆、及砖、砌块等材料，由此送到作业面。 （1）塔吊 ①塔吊选型
现场计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，为附着自升式塔吊，有效回转半径为50m。该塔吊可以覆盖全部施工作业面。 塔吊选型表 以上机械生产厂家均有生产许可证，特种设备制造安全认可证，以及安装改造维修许可证书等证书资料，进场安装前有塔吊安装、拆除施工方案，以及塔吊应急预案、塔吊使用制度、塔式起重机定期检验报告等安全控制性文件，经审批后方可安装、使用。 ②塔吊安装 塔吊底部设砼基座，在基座中预埋螺栓，便于安装连接。由于塔吊基座安装高度分别设置在-3.0米位置，为了便于后期室外土方施工，以塔吊为中心，间距1.5m砌砖挡土墙，砌至-0.35米左右内设爬
梯,在上面用架板遮盖,便于塔吊维修和拆卸。 ③塔吊防雷措施 在塔吊基座处设置防雷接地，接地电阻符合安全规范要求。 （2）井字架 井字架选型 2.砼输送泵 （1）砼的制备及输送系统：砼输送泵→砼布料机→作业面 （2）砼输送泵选型 现场选用一台砼输送泵，其砼理论输送能力为60m3/h,能满足需要。 砼泵的选型 （3）采用砼泵的可行性分析：
施工机械进场计划方案
施工机械进场计划方案 一、引言 在大型工程项目中，施工机械的进场计划方案至关重要。一个合理 的进场计划可以确保施工进度的顺利进行，提高施工效率，降低成本，同时也可以保证施工安全。 二、现状分析 在编制进场计划方案之前，我们首先需要对目前的现状进行充分的 分析。例如，我们需要了解工程项目的具体要求和规模，确定所需的 施工机械数量和种类。此外，我们还需要考虑到项目所在地的特殊条件，如路况、地貌等，以便选择适合的施工机械。 三、机械选型与采购 根据现状分析的结果，我们可以开始进行机械选型与采购。在选型时，我们应该综合考虑施工的工艺要求、设备的技术性能、价格以及 售后服务等因素。同时，我们还需要与供应商进行充分的沟通和协商，以确保选购到符合项目需求的合适机械设备。 四、运输与调度 一旦机械设备采购完成，我们需要制定详细的运输与调度计划。这 包括确定运输路线、运输工具以及运输时间等。同时，为了保证施工 机械能够按时到达现场，并确保物料的安全性，我们还需要制定相应 的运输安全措施。
五、机械设备进场与验收 机械设备进场是进场计划的重要环节之一。在设备进场前，我们需 要与项目部门进行沟通，了解现场的具体条件以及相关要求，以便做 好相应的准备工作。在设备进场时，我们需要按照相关规定进行验收，确保设备的质量和完好性。 六、机械设备安装与调试 进场后，施工机械设备需要进行安装与调试。在安装过程中，我们 需要根据设备的安装图纸和安装说明书进行操作，并确保安装的正确 性和稳定性。在调试过程中，我们需要逐步调整设备的各项参数，使 其能够适应实际施工需要。 七、设备运行与维护 设备的运行与维护是项目顺利进行的关键因素之一。我们需要对设 备进行定期的保养和检修，及时处理设备故障，以确保设备的正常运行。同时，还需要对操作人员进行培训，提高他们的操作技能和安全 意识。 八、设备退场与清理 在施工结束后，机械设备需要进行退场与清理工作。这包括将设备 进行清洗、维修和保养，并按照相关规定进行妥善的存放和调拨。同时，我们还需要编制退场计划，确保设备的有序退场，以便后续的其 他工程项目使用。 九、总结与展望
大型机械设备进出场方案(共6套)
大型机械进出场方案〔共 6 套〕 第 1 套大型机械设备进出场 一、大型设备进退场要求 1、进入现场大门宽度应满足装货汽车进入，不小于 6 米。 2、道路必需畅通，场地清理干净且宽阔，并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。 3、夜间进退场工程应供给照明，且满足夜间施工要求。 4、设备进退场时工程部要机电人员、安全人员帮助运输车司机、设备安拆单位相关人员。 5、设备安装四周假设有深坑的地方，应做好围栏等防护措施。 6、设备进退场，现场施工人员，要认真观看地形，保证安全施工，特别留意设备堆放地，架空电线在安全范围，地面无拖地电缆。 二、大型设备运输 依据工程部需用打算为主，具体时间由工程部确定。运输路线：介绍具体的路线。运输车到达工程门口，在没有工程相关人员指挥的前提下，不得进入施工现场，待相关人员指挥引路才入内，运输车司机应开车缓慢前进，不得加大油门往前开。运输车司机到达工程后，观看现场道路状况，假设觉察现场道路不能满足汽车运行时，准时向工程反响，实行其他有效措施。 三、设备进退场的验收标准 1、设备外观 ① 外观整齐、清洁，无大的变形、腐蚀、裂隙。 ② 无漏油、漏气、漏水。 2、结实件无松动。 3、润滑点、部位、摩擦面润滑良好，无干磨、无磨损间隙。 4、电气线路标准整齐、元件良好，安全绝缘性好，各种灯光、仪表、指示灯完好。 5、各磨损件、易换件更换准时，未磨伤母体： ① 工作装置：铰、销、轴磨损轴承、衬套，不伤及座孔。 ② 履带设备：四轮一带磨损程度小，成色系数≥ 6〔退场时应不小于进场验收时确定的成色系数〕。 6、油水液充分：在标准刻度范围之内。
7、各种压力值：设备试运行时工作装置能正常运行，各种压力值显示正常。 8、发动机：起动运行正常、水温正常、无漏机油，无排黑烟，无特别声响。 9、轮式设备：底盘转向系统灵敏，制动牢靠。 10、随机附件齐全：设备维护使用说明书、零配件名目、履历〔特别是有关大修的〕资料齐全。 11、营运车辆：各种证照齐全、有效，进场验收前各种规费、税费和保险费已全额交清，无拖欠，无肇事纠纷。 四、验收制度 1、按合同文件和施工组织设计的要求配置进场的特种机械，满足施工的要求，并造册登记。 2、机械设备进场安装前须认真检查特种机械的性能是否完好，有检查记录，产品合格证或法定检验检测合格证，不准将带病、残缺的机械投放到施工现场。 3、施工起重机械和整体提升式脚手架等自行式架设施进场后，按施工现场的平面布置定位，并由持证上岗的安装人员按规定进展安装，安装调试完毕，须组织有关单位进展验收，或者托付具有相应资质的检验检测机构进展验收，使用承租设备的，由承租、出租和安装单位共同验收，报监理核准，合格前方能使用。 4、完善检测、验收的签证登记手续，验收合格后，将有关手续报建设单位统一备案，建设单位每季度将本工程特种机械登记汇总表报市质监站。 5、特种机械须由持证上岗人员专职操作，实行“定人、定机、定岗”制，无证人员不得擅自启动、操作。 6、持证上岗人员必需坚守岗位，认真负责，严格按安全操作标准、规定、规程作业，并定期对特种机械进展检查、保养和修理，严禁机械带病转动。认真做好台班记录和交、接班记录。 7、贯彻国家、上级部门关于设备使用、检修、维护、保养方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。 8、贯彻落实安全奖惩方法，制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则并催促执行。 9、对外来检修的有关人员，应做好安全教育工作和施工中的安全治理工作。 10、做好机动车辆的年检和驾驶员的年审工作。 11、做好交通安全治理和各类交通事故、设备事故的调查、处理、统计上报工作。 12、与外租设备签订租赁合同，签订租赁合同必需有安全责任条款。 13、参与危急源的辨识、评价、把握方案、事故应急预案的制订工作。
人材机进场计划
人材机进场计划 第一、人员调配计划 一、根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计 划上，有针对性的做出如下安排。 1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前 落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 2、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以 备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 3、根据施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以施 工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它 有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施 等事项，以满足本工程项目整体的要求。 4、充分发挥施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部 及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标 实现。 5、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 6、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工 人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 7、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术 安全交底、职业道德教育等方面的工作。 8、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 施工队伍的素质和人员相对稳定。 9、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 10、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职 质量、安全的管理人员。 11、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规 定时间禁止施工人员出入楼梯间。