EASV7.5升级服务方案
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金蝶EAS v7.5升级服务介绍
客户服务中心
前言
全新的EAS，全新的开始……
EAS v7.5版本发布在即，
客户升级已成为满足客户日益增加的需求的途径和手段。
为了在未来EAS支持部能更好地服务于机构、服务于产品，
EAS v7.5增强版升级服务推动用户应用品质提升，
并提供优质升级的服务支持，
提升客户与机构的满意度。
目录
EAS v7.5产品亮点及新特性
EAS v7.5升级服务产品
升级支持保障策略
如何获取支持
EAS v7.5产品亮点及新特性
3
可靠性
1
卓越管控
2
社交化
4
开放平台
7.5
简约一致的社交化ERP
社交化ERP 移动化EAS 简约的用户体验
全方位开放的扩展平台
动态业务扩展平台业务集成平台动态Web框架移动开发平台
卓越
集团管控平台
开箱即用的管理驾驶舱集团预算管控全面升级集团资金管理全面升级集团合并报表全面升级更大规模应用可
靠性支持
高可靠云计算平台KingPower应用加速器
EAS运维平台业务应用高可靠性支持
卓越
集团管控平台
开箱即用的管理驾驶舱
?预置集团财务分析模型?
预置HR智能分析模型
集团预算管控全面升级
?预算多维化支持，预算管控更加深入?
模拟预算支持，更灵活的预算管控模式
集团资金管理全面升级
?
现金池管理：全面支持实体现金池、名义现金池业务，集团资金统筹更加
简单有效
集团合并报表管理全面升级
?模拟合并、试算支持：可对任意范围进行合并前的模拟，更灵活的合并试算
?集团自动编报平台：针对大型集团，主动式自动编报、上报个别报表，合并报表更快速
?
异构集成支持：支持非EAS系统报表合并
卓越集团管控平台
集团HR管控全面升级
支持更大规模应用
?
针对HR管控最复杂计算业务薪酬计算进行全面优化，支持20万以上员工
、500家子公司薪酬的同时计算，覆盖中国99%的企业
岗位管理体系优化
?
针对集团HR业务核心“岗位体系”提供更加准确、更全面的支持，全面
支持职位、职务、职等体系、岗位说明书、职位序列的管理
自助服务管理平台
?
更丰富的自助服务，同时支持对服务进行水平管理、服务监控等功能
移动HR让HR系统成为员工日常工作最佳助手
?移动HR：组织、员工信息查看与分析，随时随地掌控全员?移动请销假：各种假项的请假、销假手机端轻松处理?
移动差旅管理：出差申请、出差报告管理
预置多种业务管控模式
集团战略管理
集团财务管理
预算管理
?财务预算?全面预算?业务预算
业务合并
?法定合并?业务合并?账务合并
财务核算?分散核算?集中核算?共享财务集团人力资源管理集团供应链
资产管理
?资产备案?资产集中?共享服务资金结算
账户管控模式：?统收统支?收支两条线?资金监控收付款模式：?集中收付?代理收付?独立收付
人事管理?人事监控?集中政策?共享服务薪酬管理?总额控制?集中政策?共享服务
绩效管理
?集中政策?集中考核
供应链计划
?运营计划管控?成品计划管控?部件计划管控供应管理?资源（供应商）管控?政策（价格）管控?采购执行管控销售管理
?资源（客户）管控?政策（价格）管控?销售执行管控分销管理
?总代模式?深度分销模式?分货模式
管控大领域管控子领域
集团财务6大管控特性
业务财务
资金：支持实体和虚拟现金池
战略财务
集团财务分析：预置BI分析模型
预算：支持计划预算一体化预算：提供”全员预算”管理
财务核算
?日常支持1000并发
?月末支持400+个组织同时进行账表查询、结账
?支持账表海量数据查询（科目余额表1亿条、辅助账余额表3亿条）
合并报表：模拟合并
合并报表：快速合并
集团HR 6大业务特性
突破全员应用：Web化、移动化
员工自助平台
（iService)
移动HR
支持大规模应用
集团HR聚焦：人事、薪酬、绩效
优化职务体系
支持组织调整集团HR分析：预置BI分析模型
支持PBC绩效管理
薪酬核算支持20万人500个组织同时核算
EAS供应链与制造4大业务特性
突破核心业务管控模式
加强分销：经销商需求计划、网上订货、对账
支持面向订单生产（MTO）和装配（ATO）
全生命周期的设备管理
第三方专业系统集成
PLM集成
支持大规模应用
支持大规模应用：日常操作、月末处理、报表查询
简约一致的
社交化ERP
社交化ERP
?与业务集成的沟通?
随时关注重要业务动态
移动化EAS
?效率类：移动工作流、移动通讯录
?运营类：移动订货、移动订单、移动客户、移动库存?
管控类：移动财务分析、移动HR分析、移动HR、移动预算
简约的用户体验
?角色门户
?单据列表快速查询?
基础资料快速查询
角色门户事前沟通
业务会审业务汇报销售助理门户财务经理门户
社交化EAS –关键特性
④内部公开请勿外传P14
角色门户
事前沟通
业务会审
业务汇报
社交化EAS –关键特性
④内部公开请勿外传P15
销售经理移动工作流审批
财务经理门户交流
角色门户
事前沟通
业务会审
业务汇报
社交化EAS –关键特性
④内部公开请勿外传P16
角色门户
事前沟通
业务会审
业务汇报
社交化EAS –关键特性
提供10类移动应用
?效率类：移动工作流、移动通讯录
?运营类：移动订货、移动订单、移动客户、移动库存
?管控类：移动财务分析、移动HR分析、移动HR、移动预算
希望积极推进客户注册
?正式客户23家，收款金额44万元，其中万科合同金额128万?
试用三个月客户转化率为28%
移动化
EAS
移
动效
率
移动
运
营移动
管控
移动订货
移动订单移动客户移动通讯录移动工作流移动库存移动财务分析移动HR 移动预算
移动HR分析移动化EAS
更大规模应用
可靠性支持
高可靠云计算平台
KingPower应用加速器
EAS运维平台
业务应用高可靠性支持
资源调度、负载均衡、异步执行、高可用集群
客户端本地缓存、内存缓存
数据分区、Mysql解决临时表
实时监控、运维管理
硬件加速、网络加速、内置缓存服务、内置优化的数据库
针对部署过程中的数据库、硬件、应用服务器配置进行检测和优化云计算平台
缓存框架数据框架运维平台
一体机
环境检查工具
高可靠云计算平台
?应用服务器多级集群：理论支持应用服务无限扩展?资源调度管理：业务排队管理
一体机：KingPower应用加速器
?深度网络加速技术?业务内存缓存技术
EAS运维平台
?自动对服务环境进行检查与修复?不断扩展的云端规则库?移动运维平台
业务应用高可靠性支持
?供应链：日常操作、生成凭证、月末处理、复杂报表性能优化?财务会计：日常操作、月末处理、复杂报表性能优化?HR：薪酬核算（支持20万人600个组织同时核算）
财务会计、供应链、HR高可靠支持
业务调优产品性能因素
运维性能因素
EAS v7.5大规模应用高可靠突破
环境检查工具：使用简
单，360模式，一键式
自动检测
环境检查工具：
基于云
+端模式，优化规则实
时更新
运维平台：实时监控，让CIO对运维状况一目了然
运维平台：移动化应用，让监控触手可及
运维平台
环境检查工具
运维性能因素
原型界面：智能的运维平台
园区公共服务平台建设方案三篇
园区公共服务平台建设方案三篇 篇一：开发区（园区）公共服务平台建设方案 主管单位： 实施单位： 一、规划综述 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金，并成立运营管理机构或委托进行管理。建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。 (一)平台的投资主体 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类，一是政府（财政）性投资，这是公共服务平台建设的主要资金来源；二是盈利性机构投资，一般来说这是辅助性资金来源。 1、政府（财政）投资。 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者，总体来说是非营利性的，或者是微利的，因此，其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。政府的财政性支出的主要形式有： A、财政拨款。 各级政府部门的财政拨款是开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建
设资金的主要来源之一，政府为鼓励科技创新、促进开发区（园区）产业发展，会不断加大财政拨款的力度。 B、政府主导的各类基金。 政府主导的各类基金也可以称为政策性基金，它不同于一般的民间基金，也不同于一般的商业性风险基金，而是一种由政府设立的专项基金，它不以自身盈利为目的。这类基金是一种引导性基金，通过对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台提供资助，带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资（贷款）。政府（管委会）在整个开发区（园区）公共服务平台建设的过程中扮演的不仅仅是单纯出资者的角色，还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。在政府对平台的投资管理过程中，政府决策部门通过对平台建设项目的计划、预算等进行审批，初审合格后报批，然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。政府对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的，而是长期产业发展和开发区（园区）综合性效益为考量，因而资金具有长期性和稳定性，可以有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。政府除了应该加大对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设的财政投入以外，还要需为开发区（园区）平台建设创造一个良好环境并给予一定的税收优惠。 2、非政府渠道投资。 在一定条件下，非政府投资也是开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的另一个重要来源。通过各种非政府渠道的市场化资金运作，同样可以获得大量的平台建设资金，主要方式为企业投资。
特色小镇公共服务平台整体解决方案 智慧小镇公共服务平台整体解决方案
智慧小镇公共服务平台整体解决方案
目录 1. 项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 建设背景 (1) 1.3 建设目标 (2) 1.4 建设内容 (3) 2. 现状与需求 (6) 2.1 现状 (6) 2.1.1 XX概况 (6) 2.1.2 机构概况 (7) 2.1.3 信息化现状 (9) 2.2 需求 (24) 2.2.1 基层数据获取需求 (24) 2.2.2 数据应用需求 (25) 3. 总体设计要求 (25) 3.1 指导思想 (25) 3.2 设计依据 (26) 3.3 设计原则 (26) 3.4 总体架构 (27)
3.5.1 功能指标 (29) 3.5.2 技术指标 (29) 3.5.3 性能指标 (30) 4. 标准规范建设 (30) 4.1 已有标准规范 (30) 4.2 建设标准规范 (33) 4.2.1 总体标准 (33) 4.2.2 数据规范 (33) 4.2.3 接口规范 (34) 4.2.4 运行管理规范 (34) 5. 公共基础数据中心建设 (34) 5.1 建设依据 (35) 5.2 数据库设计要求 (36) 5.2.1 人口库设计 (36) 5.2.2 法人库设计 (40) 5.2.3 建筑物数据库设计 (42) 5.2.4 时空信息数据库设计 (43) 5.2.5 宏观经济数据库设计 (44) 5.2.6 业务专题数据设计 (44) 5.3 数据采集要求 (45) 5.3.1 系统需求及目标 (45)
5.3.3 数据采集方式 (47) 5.3.4 数据入库要求 (49) 6. 公共信息云服务平台建设 (49) 6.1 数据交换系统 (49) 6.2 目录管理与服务系统 (55) 6.3 共享与服务系统 (56) 6.4 专题定制系统 (58) 6.5 平台门户 (58) 6.6 运维管理系统 (62) 7. 智慧应用建设 (66) 7.1 “智慧人口”综合服务系统 (66) 7.2 “智慧小镇”综合治税系统 (70) 7.3 规划一张图 (72) 7.3.1 规划编制成果管理系统 (73) 7.3.2 CAD数据监理入库系统 (78) 7.3.3 “一张图”展示应用系统 (81) 7.4 三维管线应用 (85) 7.4.1 标准建设 (86) 7.4.2 管线数据管理系统 (86) 7.4.3 地下综合管线三维系统 (93) 7.4.4 运维管理系统 (102)
中小企业公共服务平台建设方案V90
浙江省中小企业公共服务平台网络嘉兴市中小企业公共服务平台 建 设 实 施 方 案 嘉兴市经济和信息化委员会 嘉兴市中小企业公共服务中心 二〇一三年三月
目录 一、建设必要性 (1) （一）嘉兴市中小企业发展现状 (1) （二）嘉兴市中小企业重点服务需求分析 (3) 1.政府政策、市场动态和社会服务等公共信息服务需求 (3) 2.创业辅导服务需求 (4) 3.融资担保服务需求 (4) 4.技术支持服务方面 (5) 5.管理咨询服务方面 (5) 6.人力资源管理服务方面 (5) 8、信息化服务需要 (6) 9、法律维权服务方面 (7) 二、建设目标与预期效果 (8) （一）建设目标 (8) （二）建设重点 (9) （三）预期效果 (10) 三、主要建设内容 (10) （一）方案综述 (10) 1.建立基础信息库 (11) 2.开展线上服务 (11)
3.加强线下服务 (12) （二）网上平台建设方案 (12) 1.系统构架及其原则 (12) 2.网络结构 (14) 3.数据库建设 (16) 4.呼叫中心建设 (18) （三）服务大厅建设 (19) 1.服务场地 (19) 2.服务大厅建设内容 (22) 3.服务内容 (23) 四、运营模式及保障措施 (25) （一）运营模式 (25) 1.建立基础信息库 (26) 2.开展线上服务 (27) 3.加强线下服务 (27) （二）机构性质 (28) （三）项目管理 (28) （四）机制保障 (29) 五、投资估算 (31) 六、建设单位基本情况 (36)
1.具有丰富的平台建设经验 (37) 2.长期致力于服务中小企业 (38) 3.长期开展公共服务的服务场地 (38) 七、项目进度计划 (38) 八、附件 (39)
云端资源公共服务平台解决方案
畅言“云+端”教育资源公共服务平台建设方案 2014年
目录 1.概述 (3) 2.技术实现架构 (3) 3.应用系统建设 (5) 3.1“云”的应用 (5) 3.1.1资源云平台 (5) 3.1.2网络学习空间 (8) 3.1.3监管平台 (10) 3.2“端”的应用 (12) 交互式多媒体教学系统 (12) 3.3“云”与“端”的互通 (17) 3.3.1云平台主动推送到书到课资源至教学端 (17) 3.3.2云平台个人空间资源随时同步至教学端 (18) 3.3.3教学端垂直检索云平台资源 (18) 4.平台优势分析 (18)
1. 概述 畅言教育资源公共服务平台是对教育信息化工作和教育部《教育信息化十年发展规划（2011－2020年）》中提出的“三通两平台”建设工作的具体落实。其中，基础教育资源公共平台，是教育资源集结与服务中心和网络学习协作池，教育管理者、教师、学生借助资源平台获得学习空间，获取教育资源，寻得专业支持，实现资源的共享和互动，成为“三通两平台”运行的资源与智力保障。 按照“云+端”的建设和应用模式，平台主要内容包括以下三部分： 1、优质资源共建共享。全面整合现有教育资源，丰富教育资源的种类与内容，调整资源聚合与呈现方式，建立教育资源管理与服务运行机制，增强为一线教育教学服务的功能，实现优质教育资源的共建与共享。 2、优质资源班班通。聚合优质师资力量，通过名师课堂、名校网络课堂等形式，为学校提供在线课堂服务。为紧缺学科制作专递课堂教学资源，借助网络平台供教师点播应用。为班级配备交互式多媒体教学系统，实现优质教育资源直达课堂。 3、网络学习空间人人通。针对我省基础教育工作实际，应用满足教师教育教学和专业发展需要的教师网络工作与学习空间，实现教学管理与教学研究的信息化。面向全体中小学生打造交互式、个性化、自主性的网络学习空间，实现学习方式的优化，学习资源的共享和学习主体的互动。 2. 技术实现架构 畅言教育资源公共服务平台是专为教育定制的、成熟的云平台解决方案，具有遵循标准、数据安全存储、云计算架构体系、大数据处理能力、长时间不间断稳定运行保障等特点。 平台逻辑架构上共分为三层：SAAS(软件即服务),PAAS（平台即服务），IAAS （基础设施即服务）。
公共服务平台建设方案参考提纲
公共服务平台建设方案参考提纲 一、平台建设的目的与意义 分析侨梦苑园区的科技创新、产业发展、社会发展等领域对平台的需求，阐述平台建成后对上述领域的意义。 二、基础和优势 投资运营单位已经具备的仪器设备、技术成果和服务资源、人才队伍等基础条件。 组建平台的核心优势。包括投资运营单位具备的核心优势、比较优势等。 三、平台建设目标 从项目整体角度，说明将实现的目标。 1.总体目标 平台建成后对区域科技创新、产业发展、企业培育、社会发展发挥的作用。平台建设期满后，在条件建设、技术推广、人才培养、对外服务、预期效益等方面达到的指标。 2.阶段目标 组建期及年度取得的成果及其表现形式。 四、平台任务和建设内容 1.平台主要服务对象群体、功能定位和服务内容。
2.建设内容。组建期内，平台在场地、仪器设备、人才队伍、服务资源等方面需要建设的具体内容。 五、管理模式和运行机制 1.运营管理团队。平台运营单位负责人及团队情况。 2.管理模式。平台组建方式、与建设单位的关系、平台组织结构及管理体系。 3.运行机制。平台运行与管理制度建设。 六、投资估算与资金筹措 1.投资预算。平台建设预期总投资、固定资产投资、场地面积等情况。 2.投资主要用途。投资包括仪器设备、软件、数据库、网络环境、技术合作开发等。购买的主要设备需要列出名称、型号、价格和用途。 3. 投资的筹措。对已投资和新增加投资的部分，分年度阐述资金的筹措渠道。单位自筹的部分需要说明筹措渠道、数额。 七、建设单位情况 建设单位（包括联合共建单位）的名称、性质、平台负责人情况，业务领域，单位在行业中的地位以及经济效益情况。 八、预期经济、社会效益
中小企业公共服务平台运营方案
XXX中小企业公共服务平台运营方案 （备注）省:BBB ,市/县：XXX ,合作单位：AAA ，具体方案时行政区域和合作单位搜索替换 前言 自《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来，中小企业的成长和发展受到社会各届的关心和重视。(XXX中小企业情况介绍) 为了更有效的促进XXX中小企业的发展，为更多的中小企业带来服务和支持，我们将在AAA的支持和领导下，利用市场化的运作和高效的管理，建立XXX 中小企业公共服务平台。以政府引导、公益服务带动、社会专业服务机构广泛参与的方式，汇集各类服务资源，为XXX的中小企业提供找得到、用得起、有保证的服务。 一、服务平台内容介绍 1.平台定位 XXX中小企业公共服务平台旨在以中小企业的服务需求为核心，以电子信息技术为手段，有效整合社会资源，并配以优秀的专家团队，为XXX全市中小企业提供包括企业投融资、技术创新、人才与培训、电子信息、市场开拓、管理咨询等各项专业服务。 2.平台构成 根据平台线上对接线下服务的运营思路，我们将为XXX中小企业公共服务平台搭建一个线上网站和一个线下服务窗口。采用“线上线下相结合”的模式，让
中小企业既能在当地服务窗口亲身体验，又能在网上享受到便利的服务，从而让中小企业获得更完美的服务体验。 3.服务平台内容 平台将提供九项基础服务，涵盖各个领域，为中小企业提供全方位的服务。 信息服务：提供法律法规查询，政策查询，技术查询，产品查询等服务。 投融资服务：提供银行信贷，信托/基金管理，金融租贷等服务。 创业服务：提供创业信息，商务计划，创业培训，工商登记等服务。 人才与培训服务：提供经营管理，专业技术人员管理，职称评审等服务。 技术创新与质量服务：提供工业设计，技术咨询，节能降耗，清洁生产等服务。管理咨询服务：提供战略管理咨询，财务管理咨询，人力资源管理咨询等服务。市场开拓服务：提供展览展销，贸易洽谈，产品推介，经济技术交流等服务。法律服务：提供法律诉讼，公证服务，仲裁服务，调解服务，法律援助等服务。商务服务：提供涉外招商，印刷服务，包装服务，搬家搬迁，安装维修等服务。 二、服务平台运营规划 平台运营整体时间和目标需由AAA与BBB商贸云网络科技有限公司双方协商。初期运营规划如下： 1.搭建线上平台，吸引服务商入驻 首先，我们将利用商贸云的信息库和建站功能作为基础，搭建一个XXX中小企业公共服务平台的线上网站，并与AAA一起进行服务对接、联盟宣传等相关工作，吸引XXX乃至BBB的服务机构和服务商入驻平台，组建服务大联盟，为中小企业提供服务支撑，预计阶段内将吸引300家服务商入驻。
公共服务平台运行规划和运行实施方案
公共服务平台运行规划和运行方案
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公共服务平台运行规划和运行方案 泰兴市产品质量监督检验所 （江苏省减速机产品质量监督检验中心）我们将高起点高标准做好公共服务平台（以下称“机构”）的各项筹建工作。对机构建设的发展的定位是：建成国内一流、国际先进、集检测、科研、信息、服务、培训为一体的减速器产品及其相关配品配件和其下游产品的专业检验和研究机构，为以减速器为核心的传动机械与控制产业提供优质的公共技术服务。 （一）机构建设目标和任务 1、积极开展减速器产品制造技术和金属材料分析、齿轮加工、热处理工艺等重要配件的科研工作，为产业基地减速器产品和质量达到国际领先水平提供技术保障，为中小企业新品研发，实行节能降耗、环境保护提供技术支撑。 2、人员和装备配备以及实验室检测能力达到国家先进水平；满足按国家标准、行业标准、和企业研发技术指标对样品进行检测，并迅速达到按国际先进标准进行检测的要求。 （二）发展方向 机构将以科学规范的管理，高素质的人才队伍，装备精良的仪器设备为手段，构建项目齐全，集检验、科研、标准制定、信息咨询等为一体的减速器和其他传动机械的开放式实验室，在国内外同行中形成较高声誉。坚持把服务产业发
展，促进产业技术进步作为中心的最高追求。在解决产业集群面临的技术难题、推进产品升级换代以及支持企业参与重大项目和国际竞争等方面发挥重要作用。 （三）建设规划 1、组织机构 机构设主任一名，副主任两名，下设业务部、检验部、研发部等主要职能部门，分工科学，职责明确。 2、实验室用房及设备配备规划 根据工作的需要，规划实验室及办公用房面积13000 平方米，实验室条件能够满足检测项目开展的要求，具有足够的发展空间，具备可持续发展的能力。为保证配置水平达到国内领先、国际先进的总体要求，通过初步调研，计划在现有的基础上，一是扩展整机性能检验的功率范围，提高测 主 任 业 务 检 验 研 发 业 务 管 样 品 管 报 告 管 综 合 管 整机试零部件探伤试力学试项 目 研 技 术 服 市 场 市 场 分 市 场 开 营 销人员
公共服务平台构建方案
公共服务平台构建方案 一、背景分析 随着我省国际旅游岛的建设和木材品加工——销售行业的加速发展，随着低碳环保、绿色节能材料的推广和普及，社会公众对相关产业信息的关注越来越高，对购买和使用合格的无害产品的期望值也越来越大，在此前提下，如何搭建一个权威的、科学的、高标准的、具有广泛参与度的公共服务平台，以促进产业发展、提高工艺水平和科技含量、整合市场资源、加速人才引进、促进就业、提升我省家具产品整体质量是每个致力于开展木材品加工——销售行业信息化服务的人需要思考的课题。 公共服务平台创立于2009年，历经四年发展，已经成为我省具有一定影响力的产业交互品牌，在我省木材加工——销售行业具有广泛而且正面的影响。公共服务平台立足于切实满足相关从业人员的市场销售、产品宣传和人才培训要求，长期致力于现场指导和线下互动，在借鉴了全国许多木材加工——销售行业服务团队的工作案例，形成了一套符合我省实际情况的服务理念。 为了进一步扩大服务空间、拓宽服务思路、提升服务价值，公共服务平台开始筹建以互联网为载体的公共服务网络，充分利用门户网站、微博微信、QQ、手机等信息工具的优势，打造一个可以为我省相关企业、从业人员、客户、百姓进行多角度、全时空服务的网络平台，使从业者可以足不出户便了解到政府最新的政策和市场信息，引导社会公众理性消费、健康消费，并以此提升我省家具行业整体形象。 门户网站是服务于我省木材品加工——销售行业的综合服务平台，平台以促进我省木材加工——销售行业全面发展为根本出发点，以推进产业信息化建设、规范市场为主要任务，以提高从业人员整体素质、产品推介、招商引资为服务方向。平台内容涉及产业资讯、品
中小企业公共服务平台建设方案
中小企业公共服务平台建设方案 一、现状分析 （一）XX年本地区中小企业发展的基本情况 面对国际金融危机的不利冲击，把保持经济平稳较快增长作为经济工作的首要任务，不断加大对企服务力度，全力推进项目建设，努力扩大消费需求，发展质量进一步提高。XX年实现生产总值215.5亿元，增长10.5%；其中一、二、三产业增加值分别实现25.5亿元、120.8亿元、69.2亿元，分别增长5.6%、10.8%、15.5%，三次产业比重为11.8：56.1：32.1。实现大地域财政收入12.2亿元，增长21.6%；地方财政收入4.46亿元，可比增长22.8%；其中，各项税收增收8000万元，增长29.6%，税收占财政收入比重达到78.4%，比去年提高11.6个百分点。完成全社会固定资产投资130亿元，可比增长17.8%。牢固树立“保企业就是保增长”理念，全力为企业搞好服务，落实税收优惠及各类扶持资金1.2亿元，完成工业投资42.8亿元；实现规模以上工业增加值96.4亿元、利税39.5亿元，分别增长15%、17.2%；新增规模以上企业22家，累计达到203家。“**省机械装备制造业基地”、“**省压力容器基地”、“**（**）电子信息产业园”和“**省国际服务外包示范基地”四大品牌的吸纳聚集作用凸显，产业集群持续壮大，五大产业集群实现总产值261.5亿元，增长22.5%。实现高新技术产值112.5亿元，增长10.9%，高新技术比重达到29.6%。新认定省级高新技术企业6个，新增市级以上企业、工程技术中心5家，新增省级以上
著名商标5个、著名品牌6个；实施市以上科技发展计划23项，申请专利566件，其中发明专利122件，企业自主创新能力显著提高。节能减排工作稳步推进，被评为全市节能工作先进单位，12个项目入选市节能减排技术进步项目库；全面关停实心粘土砖生产企业，银座奥森热电有限公司烟气脱硫工程顺利实施，污水处理厂升级改造工程全面完成，出水水质稳定达标。 （二）创新服务体系建设情况 “十一五”以来，我区采取政策推动，资金支持，开发人才，产学研合作，园区建设，争创品牌，表彰奖励等措施，引导企业围绕经济发展和产业产品结构调整，大力推进科技创新，大大提高了企业技术水平和整体素质。目前全区市级以上企业技术中心达到24家；工程技术中心3家，技术创新体系初步创立。企业技术创新能力的提高，促进了产业的相对集中，提高了产业集群的规模与档次，推动了传统产业新型化和**产业规模化的发展。 （三）推动创新工作的情况 1、加强企业技术中心建设，提高企业自主创新能力。一是加大企业技术中心的培育和申报工作。组织实施了已认定的市级以上企业技术中心的调研。我们对全区现有企业技术中心建设、运行情况进行了调查，对运行情况进行了评估，全区企业技术中心运行总体情况较好，但也存在一些问题，主要是企业技术中心规模普遍较小，高层次人次缺乏，自主创新能力还有待提高。
中小企业公共服务平台建设方案
中小企业公共服务平台建设方案 **区中小企业公共服务平台建设方案 一、现状分析 （一）2009年本地区中小企业发展的基本情况 面对国际金融危机的倒霉打击，把保持经济平稳较快增长作为经济工作的首要任务，不停加大对企办事力度，尽力推进项目设置装备摆设，高兴扩大消耗需求，生长质量进一步提高。2009年实现生产总值215.5亿元，增长10.5%；其中一、 二、三产业增加值分别实现25.5亿元、120.8亿元、 69.2亿元，分别增长5.6%、10.8%、15.5%，三次产业比重为11.8：56.1：32.1。实现大地域财政收入12.2亿元，增长 21.6%；地方财政收入4.46亿元，可比增长22.8%；其中，各 项税收增收8000万元，增长29.6%，税收占财政收入比重达 到78.4%，比去年提高11.6个百分点。完成全社会固定资产 投资130亿元，可比增长17.8%。牢固树立“保企业就是保增长”理念，尽力为企业搞好办事，落实税收优惠及各类扶持资金1.2亿元，完成工业投资42.8亿元；实现规模以上工业增 加值96.4亿元、利税39.5亿元，分别增长15%、17.2%；新 增规模以上企业22家，累计达到203家。“**省机械装备制 造业基地”、“**省压力容器基地”、“**（**）电子信息产
业园”和“**省国际服务外包示范基地”四大品牌的吸纳聚集作用凸显，财产集群连续强大，五大产业集群实现总产值261.5亿元，增长22.5%。实现高新技术产值112.5亿元，增长10.9%，高新技术比重达到29.6%。新认定省级高新技术企业6个，新增市级以上企业、工程技术中心5家，新增省级以上著名商标5个、著名品牌6个；实施市以上科技发展计划23项，申请专利566件，其中发明专利122件，企业自主创新能力明显进步。节能减排工作稳步推进，被评为全市节能工作先辈单元，12个项目入选市节能减排技能前进项目库；全面关停实心粘土砖生产企业，银座奥森热电有限公司烟气脱硫工程顺遂实行，污水处理厂升级改革工程全面完成，出水水质稳固达标。 （二）创新服务体系建设情况 “十一五”以来，我区接纳政策推动，资金支持，开发人才，产学研合作，园区建设，争创品牌，表彰奖励等措施，引导企业围绕经济发展和财产产物结构调整，鼎力大举推进科技创新，大大提高了企业技术水平和整体素质。目前全区市级以上企业技术中心达到24家；工程技术中心3家，技术创新体系开端建立。企业技能创新能力的进步，促进了财产的相对会合，提高了财产集群的范围与档次，推动了传统产业新型化和**财产规模化的生长。 （三）推动创新工作的情况 1、增强企业技能中央设置装备摆设，进步企业自主
驾培公共服务平台建设方法
精心整理 精心整理 驾培公共服务平台建设方案 一、 平台建设目标 通过第三代驾培平台，可以为行业管理部门提供对驾校、教练员、教练车和学员培训情况的信息化管理。实现培训计时计费、在线报名、在线理论教学（改用管理部门提供flash 文件）、在线投诉、远程信息传输、电子围栏、车辆运行轨迹、GPS 、防“跑马机”、电子签章、二维码加密打员、建设，富、建又二、 1. 2. 驾培行业管理平台作为驾培平台的基础部分之一，为行业管理部门提供驾培管理、稽查管理、教练员管理、教练车管理、教学大纲管理、阶段科目对应关系设定、学时有效性审核条件设定、学员培训归档以及工作流管理等功能，管理功能模块按照管理制度的要求，对驾培硬件产品传输来的基础数据信息（学时、消费金额和行驶里程等）进行统计分析，并通过各类查询功能为管理部门提供及时、可靠的综合信息，便于行业管理提供决策。 驾培管理子系统应该提供以下管理与服务功能：为行业管理部门提供驾校登记、变更、管理功能；教练员登记、变更、注销管理功能；教练车辆登记、报废、管理功能；各类行政证件
精心整理 精心整理 二维码加密打印功能；行政公共事务的发布、短信回执功能；培训记录单电子签章、结业的管理审批功能；学员培训归档，教练员教学日志管理功能；各类分析统计报表的查询（如驾校招生统计报表、驾校统计结业考试通过率年度趋势分析图、教练员带教合格率年度比较图等）功能；教学大纲管理、阶段科目对应关系设定、学时有效性审核条件设定以及工作流管理功能等。驾培管理子系统应该支持行业管理部门对各类信息管理、数据分析和管理决策。 3. 驾培驾校管理平台 驾培驾校管理平台作为驾培平台的基础部分之一，为驾校提供学员管理、分期排班、培训4. 5. 提供在线报名、在线理论教学（改用制作的flash 文件）、在线评价、在线投诉、微博、资料下载等，为学员提供全方面的服务。 6. 驾培计费账务平台 驾培计费账务平台以业务运营支撑为核心，以关键性事务操作业务结算为重点作为平台的主要功能，保证消费者资金的安全划出和驾校收入的安全划入为驾培服务运营商提供一个综合的业务运营支撑平台。驾培计费账务平台包括以下两部分组成：
公共服务平台运行规划和运行方案
公共服务平台运行规划和运行方案 泰兴市产品质量监督检验所 （江苏省减速机产品质量监督检验中心）我们将高起点高标准做好公共服务平台（以下称“机构”）的各项筹建工作。对机构建设的发展的定位是：建成国内一流、国际先进、集检测、科研、信息、服务、培训为一体的减速器产品及其相关配品配件和其下游产品的专业检验和研究机构，为以减速器为核心的传动机械与控制产业提供优质的公共技术服务。 （一）机构建设目标和任务 、积极开展减速器产品制造技术和金属材料分析、齿轮加工、热处理工艺等重要配件的科研工作，为产业基地减速器产品和质量达到国际领先水平提供技术保障，为中小企业新品研发，实行节能降耗、环境保护提供技术支撑。 、人员和装备配备以及实验室检测能力达到国家先进水平；满足按国家标准、行业标准、和企业研发技术指标对样品进行检测，并迅速达到按国际先进标准进行检测的要求。 （二）发展方向 机构将以科学规范的管理，高素质的人才队伍，装备精良的仪器设备为手段，构建项目齐全，集检验、科研、标准制定、信息咨询等为一体的减速器和其他传动机械的开放式实验室，在国内外同行中形成较高声誉。坚持把服务产业发展，促进产业技术进步作为中心的最高追求。在解决产业集
群面临的技术难题、推进产品升级换代以及支持企业参与重大项目和国际竞争等方面发挥重要作用。 （三）建设规划 、组织机构 机构设主任一名，副主任两名，下设业务部、检验部、研发部等主要职能部门，分工科学，职责明确。 根据工作的需要，规划实验室及办公用房面积平方米，实验室条件能够满足检测项目开展的要求，具有足够的发展空间，具备可持续发展的能力。为保证配置水平达到国内领先、国际先进的总体要求，通过初步调研，计划在现有的基础上，一是扩展整机性能检验的功率范围，提高测试精度。重点建设千瓦整机测试系统，同时再建设瓦瓦、瓦瓦、千瓦
电子商务公共服务平台建设方案简易版_1
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 电子商务公共服务平台建设方案简易版
电子商务公共服务平台建设方案简 易版 温馨提示：本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 一、建设目标 基于电子政务外网建设“一中心”(信用信 息数据中心)、“两体系”(信用信息归集与共 享交换体系和信用信息应用服务体系)、“一站 群”(“信用湖北”网站群)等设施，实现省市 县三级统一平台的信用信息归集、共享和服 务。 二、建设内容 按照理念先进、架构科学、规模适度、扩 展性强的要求，主要建设数据中心机房、平台 硬件设施、软件系统、数据保障和重点领域试
点示范等内容，完成编制信用信息目录、建立信用主体标识、归集信用信息数据、保障信用信息安全、规范和促进信用信息应用等任务。 三、工作进展 (一)加强组织领导，高度重视平台建设。省政府成立了以省长为组长、常务副省长为副组长的领导小组，将平台建设作为先导工程来抓。 (二)科学设计方案，务实推进项目建设。在充分调研并邀请专家学者多次深入研究论证基础上，提出了平台建设基本方案。 (三)编制信用目录，创新信息管理模式。以全省行政权力和政务服务事项清单为基本指向，采取“1+2+X”的目录编制方法，统一编制和集中发布全省信用信息目录。
公共服务平台搭建项目服务方案
公共服务平台搭建项目服务方案 （一）验收项目 a) 功能项测试 对产品需求规格说明书中的所有功能项进行测试； b) 业务流程测试 对产品项目的典型业务流程进行测试； c) 容错测试 容错测试的检查内容包括: 1) 产品对用户常见的误操作是否能进行提示； 2) 产品对用户的的操作错误和产品错误，是否有准确、清晰的提示； 3) 产品对重要数据的删除是否有警告和确认提示； 4) 产品是否能判断数据的有效性，屏蔽用户的错误输入，识别非法值，并有相应的错误提示。 d) 安全性测试 安全性测试的检查内容包括: 1) 产品中的密钥是否以密文方式存储； 2) 产品是否有留痕功能, 即是否保存有用户的操作日志； 3) 产品中各种用户的权限分配是否合理； e) 性能测试 对产品需求规格说明书中明确的产品性能进行测试。测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。
f ) 易用性测试易用性测试的内容包括: 产品的用户界面是否友好，是否出现中英文混杂的界面； 2) 产品中的提示信息是否清楚、易理解，是否存在原始的英文提示； 3) 产品中各个模块的界面风格是否一致； 4) 产品中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。 g) 适应性测试 参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定，列出开发的产品需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。 h) 文档测试 用户文档包括: 安装手册、操作手册和维护手册。对用户文档测试的内容包括: 1) 操作、维护文档是否齐全、是否包含产品使用所需的信息和所有的功能模块； 2) 用户文档描述的信息是否正确, 是否没有歧义和错误的表达； 3) 户文档是否容易理解, 是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达； 4) 用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例； 5) 用户文档是否有详细的目录表和索引表； （二）验收标准 1.软件错误的严重性等级 （1）不能执行正常功能或重要功能, 或者危及人身安全；
2018年公共服务平台建设方案
公共服务平台建设方案WORD版本下载后可编辑
一、规划综述 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金，并成立运营管理机构或委托进行管理。建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。 (一)平台的投资主体 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类，一是政府（财政）性投资，这是公共服务平台建设的主要资金来源；二是盈利性机构投资，一般来说这是辅助性资金来源。 1、政府（财政）投资。 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者，总体来说是非营利性的，或者是微利的，因此，其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。政府的财政性支出的主要形式有： A、财政拨款。
各级政府部门的财政拨款是开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的主要来源之一，政府为鼓励科技创新、促进开发区（园区）产业发展，会不断加大财政拨款的力度。 B、政府主导的各类基金。 政府主导的各类基金也可以称为政策性基金，它不同于一般的民间基金，也不同于一般的商业性风险基金，而是一种由政府设立的专项基金，它不以自身盈利为目的。这类基金是一种引导性基金，通过对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台提供资助，带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资（贷款）。政府（管委会）在整个开发区（园区）公共服务平台建设的过程中扮演的不仅仅是单纯出资者的角色，还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。在政府对平台的投资管理过程中，政府决策部门通过对平台建设项目的计划、预算等进行审批，初审合格后报批，然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。政府对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的，而是长期产业发展和开发区（园区）综合性效益为考量，因而资金具有长期性和稳定性，可以有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。
中小企业公共服务平台运营方案
XXX中小企业公共服务平台运营方案（备注）省:BBB ,市/县：XXX ,合作单位：AAA ，具体方案时行政区域和合作单位搜索替换 前言 自《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来，中小企业的成长和发展受到社会各届的关心和重视。(XXX中小企业情况介绍) 为了更有效的促进XXX中小企业的发展，为更多的中小企业带来服务和支持，我们将在AAA的支持和领导下，利用市场化的运作和高效的管理，建立XXX 中小企业公共服务平台。以政府引导、公益服务带动、社会专业服务机构广泛参与的方式，汇集各类服务资源，为XXX的中小企业提供找得到、用得起、有保证的服务。 一、服务平台内容介绍 1.平台定位 XXX中小企业公共服务平台旨在以中小企业的服务需求为核心，以电子信息技术为手段，有效整合社会资源，并配以优秀的专家团队，为XXX全市中小企业提供包括企业投融资、技术创新、人才与培训、电子信息、市场开拓、管理咨询等各项专业服务。 2.平台构成 根据平台线上对接线下服务的运营思路，我们将为XXX中小企业公共服务平台搭建一个线上网站和一个线下服务窗口。采用“线上线下相结合”的模式，
让中小企业既能在当地服务窗口亲身体验，又能在网上享受到便利的服务，从而让中小企业获得更完美的服务体验。 3.服务平台内容 平台将提供九项基础服务，涵盖各个领域，为中小企业提供全方位的服务。 信息服务：提供法律法规查询，政策查询，技术查询，产品查询等服务。 投融资服务：提供银行信贷，信托/基金管理，金融租贷等服务。 创业服务：提供创业信息，商务计划，创业培训，工商登记等服务。 人才与培训服务：提供经营管理，专业技术人员管理，职称评审等服务。 技术创新与质量服务：提供工业设计，技术咨询，节能降耗，清洁生产等服务。管理咨询服务：提供战略管理咨询，财务管理咨询，人力资源管理咨询等服务。市场开拓服务：提供展览展销，贸易洽谈，产品推介，经济技术交流等服务。法律服务：提供法律诉讼，公证服务，仲裁服务，调解服务，法律援助等服务。商务服务：提供涉外招商，印刷服务，包装服务，搬家搬迁，安装维修等服务。 二、服务平台运营规划 平台运营整体时间和目标需由AAA与BBB商贸云网络科技有限公司双方协商。初期运营规划如下： 1.搭建线上平台，吸引服务商入驻 首先，我们将利用商贸云的信息库和建站功能作为基础，搭建一个XXX中小企业公共服务平台的线上网站，并与AAA一起进行服务对接、联盟宣传等相关工作，吸引XXX乃至BBB的服务机构和服务商入驻平台，组建服务大联盟，为中小企业提供服务支撑，预计阶段内将吸引300家服务商入驻。 其中，线上网站规划栏目如下： 本地资讯：发布当地企业相关的新闻资讯，为入驻的服务商和企业提供新闻发布
面向智慧城市的公共服务平台解决方案
引言 随着通信行业改革的不断深入以及移动互联网时代的到来，一方面通信行业的竞争日益激烈，通信市场几乎无“蓝海”可言；另一方面，运营商不仅要应对来自行业内的竞争，还要面临着行业外的挑战。在此背景下，智慧城市不仅是运营商抢占未来战略优势的市场，更对企业转变发展模式，推动收入结构调整具有极为重要的意义；因此，国内三大运营商均已完成智慧城市的战略布局，中国移动的战略为“无线城市”，中国电信的定位为“光网城市”，而中国联通作为最早进入智慧城市领域的电信运营商提出以“共建汇聚共享”为发展模式的智慧城市战略，在全国范围内构建智慧城市云平台，从七大行业(城市管理类、销售管理类、地方电子政务类、视频监控类、媒体发布类、营运车辆类及小流量数据监测类)切入，帮助政府落实规划，提高政绩，达到“强政、兴业、惠民”的最终目的。 作为新的业务增长点，三大电信运营商在各个领域推出了多个面向智慧城市的行业应用，如中国移动的“智能农业”、“市民主页”、“电子旅游门票”等应用；中国电信的“平安城市”、“车联网”、“智慧教育”、“智能农业”等应用；中国联通的“移动警务”、“智能交通”、“移动采编”、“移动定损”、“数字家庭”等应用。如何利用运营商在网络、平台、渠道等方面的优势，平稳快速地推出符合行业需求的应用，是目前电信运营商在智慧城市领域竞争的重点。在诸多行业中，由于对信息化和智能化的迫切需求，汽车信息化被认为是目前发展智慧城市的重要应用之一，本文从汽车信息化行业出发，提出面向智慧城市公共服务的行业应用解决方案。 在汽车信息化应用领域，国外品牌中通用的On-Star和丰田的G-BOOK是目前使用较为普遍的系统。On-Star主要将功能集中在车辆救援以及提供援助方面。当车辆发生较为严重的碰撞时，On-Star能提供诸如碰撞方向和力度、是否有多次碰撞或者翻车的信息。在气囊爆开的同时，它还会发出报警，让客服中心与车主建立通话并确认其安全状况。如果On-Star中心发现呼叫无应答，便会立刻由GPS定位，并联系事发地紧急救援机构。与On-Star专注于做安全不同，G-BOOK 把更多的注意放在提供便利舒适的用户体验上，包括话务员服务、G路径检索、信息提供、远程诊断、紧急通报、道路救援、被盗通知、远程维护等服务。在国内，上汽集团推出的“互联网汽车”荣威350搭载了智能网络行车系统InkaNet，依托中国联通WCDMA网络，实现信息检索、实时路况导航、电子路书、股票交易和社群交流等互联应用，其他的国内汽车企业也开始将注意力转移到该领域。在现有的产品和解决方案中，较多的是将服务的重心放在了为车载信息终端提供各种生活娱乐信息以及更好的用户体验方面，比如导航服务、生活秘书等；而On-Star主要将功能集中在了车辆救援以及提供援助方面，对于紧急救援来说，由于它对信息传递、信息处理和事件处理等方面的时间要求较为苛刻，因此，无论是在传送信息数据的大小还是对传送通道的选择上面，要求都很严格[1]。正因为对信息采集和传输的时效性要求较高，一定程度上导致它在其他公共服务领域无法采用；另一方面，由于各个系统自身的封闭 面向智慧城市的公共服务平台解决方案 毋 涛 张云勇 房秉毅 中国联通研究院 北京 100032 摘 要提出一种应用于智慧城市的公共服务平台解决方案，通过定义一种基于车辆的信息数据集合以及构建一个开放的系统框架来实现车辆信息数据集的上传和分发，从而实现系统对公共服务的支持。 关键词 智慧城市；车辆信息数据集；汽车信息化
中小企业公共服务平台建设方案
中小企业公共服务平台建设方案**区 一、现状分析 （一）XX年本地区中小企业发展的基本情况 面对国际金融危机的不利冲击，把保持经济平稳较快增长作为经济工作的首要任务，不断加大对企服务力度，全力推进项目建设，努力扩大消费需求，发展质量进一步提高。XX年实现生产总值亿元，增长 %；其中一、二、三产业增加值分别实现亿元、亿元、亿元，分别增长 %、 %、 %，三次产业比重为：：。实现大地域财政收入亿元，增长 %；地方财政收入亿元，可比增长 %；其中，各项税收增收8000万元，增长 %，税收占财政收入比重达到 %，比去年提高个百分点。完成全社会固定资产投资130亿元，可比增长 %。牢固树立“保企业就是保增长”理念，全力为企业搞好服务，落实税收优惠及各类扶持资金亿元，完成工业投资亿元；实现规模以上工业增加值亿元、利税亿元，分别增长15%、 %；新增规模以上企业22家，累计达到203家。“**省机械装备制造业基地”、“**省压力容器基地”、“**（**）电子信息产业园”和“**省国际服务外包示范基地”四大品牌的吸纳聚集作用凸显，产业集群持续壮大，五大产业集群
实现总产值亿元，增长 %。实现高新技术产值亿元，增长 %，高新技术比重达到 %。新认定省级高新技术企业6个，新增市级以上企业、工程技术中心5家，新增省级以上著名商标5个、著名品牌6个；实施市以上科技发展计划23项，申请专利566件，其中发明专利122件，企业自主创新能力显著提高。节能减排工作稳步推进，被评为全市节能工作先进单位，12个项目入选市节能减排技术进步项目库；全面关停实心粘土砖生产企业，银座奥森热电有限公司烟气脱硫工程顺利实施，污水处理厂升级改造工程全面完成，出水水质稳定达标。 （二）创新服务体系建设情况 “十一五”以来，我区采取政策推动，资金支持，开发人才，产学研合作，园区建设，争创品牌，表彰奖励等措施，引导企业围绕经济发展和产业产品结构调整，大力推进科技创新，大大提高了企业技术水平和整体素质。目前全区市级以上企业技术中心达到24家；工程技术中心3家，技术创新体系初步创立。企业技术创新能力的提高，促进了产业的相对集中，提高了产业集群的规模与档次，推动了传统产业新型化和**产业规模化的发展。 （三）推动创新工作的情况 1、加强企业技术中心建设，提高企业自主创新能力。一是加大企业技术中心的培育和申报工作。组织实施了已认
中小企业公共服务平台规划实施解决方案
中小企业公共服务平台规划实施解决方案word版本下载后可任意编辑修改
1.项目概况 1.1.平台网络愿景 平台网络以省级服务平台为中枢，统筹全省优势服务资源，合理布局综合服务窗口和重点产业服务窗口，建成信息畅通、功能完善、服务协同、资源共享、供需对接快捷的省级中小企业信息化服务体系，为全省中小企业提供找得着、用得起、有保证的服务。 平台网络利用三年左右的时间，依托云计算服务中心，通过构建起稳固可持续发展的应用支撑（PaaS）平台，持续吸引中小企业优质服务资源对接进省平台体系，持续为全省中小企业提供政务、商务、中介以及企业信息化SaaS服务等优质服务。同时，平台网络预留与国家中小企业公共服务平台的接口，实现与国家平台的信息资源高度共享。 1.2.项目建设思路 1、统筹规划，分步建设 立足全省中小企业发展规划，统筹规划服务平台网络，做好顶层设计，结合产业发展规划的实施，分步建设窗口平台，按照成熟一批、联通一批的原则，逐步扩大窗口平台的联通范围，最终形成覆盖全省的公共服务平台网络。 2、资源共享、协同服务 公共服务平台网络由省平台和若干个窗口平台共同构成，建设目标是形成互联互通的服务平台网络，实现全省范围内的资源共享、功能互补、服务协同，扩大资源的服务范围和服务能力。 3、因地制宜，突出重点 窗口平台要按照产业发展规划统一规划、合理布局，同时也要根据当地产业的优势和服务需求的差异化，因地制宜，突出地方特色和优势，建设规范统一、特色鲜明的窗口平台。 4、基于云计算，创新服务模式 以云计算为平台网络建设、资源整合和动态扩展的支撑环境，使众多中小企业按需从服务平台网络中获取服务，实现服务模式的创新。 5、政府引导、市场化运作 加强政府规划和政策引导，对窗口平台建设给予扶持，引导服务资源与中小企业实现服务对接。同时，要充分发挥市场机制在资源配臵中的基础性作用，实现公益性服务与市场化服务相互促进、融合发