银行各岗位职责汇编 全套
目录
ⅩⅩ银行第二中心支行组织架构 (1)
第二中心支行班子分工 (2)
ⅩⅩ银行第二中心支行岗位职责 (3)
一、公司银行部岗位职责 (3)
二、零售银行部岗位职责 (8)
三、金融市场部岗位职责 (13)
四、小企业管理部岗位职责 (15)
五、授信审批部岗位职责 (17)
六、信贷管理部岗位职责 (19)
七、运营部岗位职责 (21)
八、法律合规部岗位职责 (29)
九、计划财务部岗位职责 (33)
十、综合管理部岗位职责 (36)
十一、管理行岗位职责 (41)
十二、营业网点岗位职责 (44)
第一类管理类 (45)
综述柜员基本职责 (47)
第二类交换类 (47)
第三类联行类 (48)
第四类凭证、现金类 (49)
第五类账户类 (51)
第六类本、外币反洗钱类 (52)
第七类电子银行类 (54)
第八类其它业务类 (55)
第九类外币类 (59)
ⅩⅩ银行第二中心支行组织架构
2、
第
二中心支行行长
第二中心支行副行长
新开支行 沙河口支行
沙建支行 金融商务区支行
星海支行 中心支行营业部
国际业务中心 公司银行部
零售银行部
金融市场部 小企业管理部
授信审批部 信贷管理部 计划财务部 运营部 流动银行中心
法律合规部 综合管理部
零售信贷业务管理部
零售业务管理部 小企业业务中心
后督中心
第二中心支行班子分工
宗亚军行长主持中心支行经营管理工作，主管计划财务部、综合管理部；
魏太民副行长分管零售银行部，协管综合管理部；
阎冀副行长分管信贷管理部、授信审批部、小企业管理部，协管法律合规部法律业务；
董博副行长分管金融市场部、公司银行部；
韩明云行长助理分管运营部、法律合规部的合规业务。
ⅩⅩ银行第二中心支行岗位职责
一、公司银行部岗位职责
1、公司银行部岗位架构
1、公司银行部部门职责
协调落实中心支行的公司业务年度经营计划，研究制定并组织实施中心支行的公司业务中长期发展规划；
制定公司业务部及支行公司业务考核方案，并牵头考核； 牵头中心支行公司业务的业务拓展费用、经济资本等经营资源的优化配置，牵头中心支行公司业务的结构调整；
中心支行公司业务季度、年度运营分析及日常业务的监控和专题研究；
研究制定促进中心支行公司业务健康发展的政策措施、营销指导；
收集、整理、分析中心支行公司业务的相关信息，向总行公司银行部及行内各相关部门提供；
综合岗
客户经理管理岗 产品经理岗 分析岗
大客户营销与管理岗 反洗钱岗 综合业务管理岗 贸易融资岗 营销推动岗 公司银行部总经理
国际业务中心
负责中心支行公司业务的管理和对内、对外宣传、报道等公司业务信息管理工作；
负责公司业务产品设计、推广工作，并就具体制度、方案向总行公司银行部报备；
中心支行公司客户经理的等级管理、培训组织、绩效考评工作；
牵头、组织、协调中心支行内部营销团队的重点客户联动营销、交叉销售，代表本机构向总行公司银行部提出重点客户的联动营
销申请，或代表本机构参与总行组织的重点客户联动营销；
核心客户群和潜在重点客户群的培育与管理；
建立针对潜在客户的行内预审评级机制，提高客户经理营销效率。
国际业务中心，主要部门职责为：
负责建立健全国际业务的规章制度；
负责对辖内所属支行进行市场准入的管理、外汇业务的管理，及检查与培训；
为辖内所属支行国际业务市场营销提供技术支持。
3、公司银行部岗位职责
●部门总经理岗位职责
⑴根据ⅩⅩ银行总行整体发展战略和中心支行经营指标，确定中心支行公司业务发展策略及业务规划，明确重点行业、重点客户、重点产品，组织推广实施并予以跟踪监控；
⑵组织对公业务政策研究及行业研究，规避金融行业政策风险、找准市场定位，为支行业务开展提供行业信息支持；
⑶负责对中支公司银行部各岗位员工进行工作部署、业务指导、绩效评估，以保证公司业务工作有序、高效开展；
⑷组织辖内对公业务市场调研、新产品开发（包括：公司类资产业务、负债业务、中间业务新产品）、产品营销策划、产品宣传推广等工作；
⑸组织对公业务流程的设计、整合，业务发展政策、管理制度及管理规范的制定、实施事后评价，年度信贷计划的拟定；
⑹拟订针对各类企业业务发展计划、组织市场调研、营销推广，并
酒店各部门岗位职责汇编
酒店各部门岗位职责汇编
目录 （一）、人事行政部岗位职责------------------------------------P（9-23） 一、人事行政部经理----------------------------------------------------P9 二、人事行政部副经理-------------------------------------------------P10 三、人事劳资主管-------------------------------------------------------P12 四、人事干事-----------------------------------------------P13 五、劳资干事-----------------------------------------P13 六、培训质检主管-------------------------------------------------------P14 七、督导员--------------------------------------------------P15 八、事务主管---------------------------------------------------P16 九、事务干事----------------------------------------------P17 十、总办秘书---------------------------------------------------------P18 十一、食品检验员-------------------------------------------------------P19 十二、医务室护士-------------------------------------------------------P19 十三、司机------------------------------------------------------------P20 十四、员工宿舍卫生员-------------------------------------------------P21 十五、员工食堂厨师长-------------------------------------------------P21 十六、员工食堂厨师----------------------------------------------------P22 十七、员工食堂杂工----------------------------------------------------P23 （二）、市场销售部岗位职责----------------------------------P（24-31） 一、销售部经理---------------------------------------------------------P24 二、销售部副经理-------------------------------------------------------P25 三、销售主管-----------------------------------------------------------P26 四、销售代表-----------------------------------------------------------P27 五、预订领班----------------------------------------------------------P28 六、预订员------------------------------------------------------------P29
机电仪岗位职责汇编
机电仪部部长岗位职责 一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各 项工作的开展。 二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公 司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。 三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设 备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。 四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期 维护保养及故障维修工作。 五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成， 确保安全存量。 六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标 的评价工作。 七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、 调试、验收，确保电、仪工程质量。 八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、 升降职等方式优化员工队伍。
九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表 检修应急预案。 十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、 协作。 十一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。 十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。
机电仪部内勤岗位职责 一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。 二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。 三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。 四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和 做好收发、借阅登记。 五、负责传真收发和分类存档。 六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。 七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。 八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。 九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会 议纪要。 十、协助施工单位办理结算相关事项。 十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。 十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。 十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。 十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。
银行部门划分及岗位职责
银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下： ?管理部门。对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。 ?支持部门。从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。 ?客户部门。直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部 ?产品部门。开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部 ?事业部门。直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润负责。包括：信用卡中心、汽车金融中心等 ?其他部门。不知道该往哪分类的部门- -# 。包括：特殊资产管理中心、稽核部等。 下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太
燃气公司员工岗位职责汇编
燃气公司员工岗位 职责汇编
岗位职责汇编 北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日
目录 第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)
三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)
银行各岗位职责
银行客户经理分好几类： (一)零售客户经理：指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。 在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。 (二)对公客户经理：是指具备相应任职资格和能力,从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施，为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。人员配备：每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。 (三)信贷客户经理：指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。人员配备：可根据信贷业务开办情况，每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。 (四)理财经理：是指具备相应任职资格和能力,从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施，为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。人员配备： 按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。 (五)大堂经理：指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。
人员配备：营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。 (六)产品经理：是指负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。 人员配备：产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人，由各业务部门业务管理岗兼职。 客户经理是负责贷款、理财产品，或者吸收存款等非柜面业务的专职服务人员;大堂经理职责是负责维持营业室秩序、解答客户咨询、帮助客户填单等 做柜员可以和客户平和、公开交流，而且知道怎么通过窗口的形式和客户来交流，熟练运用职业道德与规范;经过一段时间的柜员岗位后你就可以做客户经理;这两个岗位其实是可以由你选择的。
酒店管理与岗位职责汇编
酒店管理各岗位职责汇编 市场营销部经理 直接上级:总经理 直接下级:市场营销部副经理、日市场主管、欧美市场主管、政企市场主管、施行社市场主管、广告策划主管、预订部主管、文员兼训导员 部联系:酒店各部门 外部联系:各大公司、办事处、政府机关、旅游主管部门等 岗位描述 在总经理的领导下,负责带领本部门人员贯彻、执行国家有关法律、法规、标准;对本部门负责和参与的工作质量和服务质量负全面责任;对本部门负责的工作有指挥、考核权;负责制定、修订本部门各级人员的职责与权限;负责制定、修订并组织实施销售工作计划;负责树立和改善销售人员的形象,督导,检查销售人员的市场开发情况,最终实现酒店的经济效益和社会效益。工作容 --根据市场具体情况,做出市场预测,确定本酒店的目标市场,全面负责酒店经营产品的销售工作。 --提出并参与制定、修订酒店对外销售、开发的客源计划 --负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施 --根据宾客的潜在需求,细分市场,确定本酒店的价格政策 --根据酒店目标市场及宾客的潜在需求,制定、修订对重要客房及潜在客户的销售工作计划
--提出酒店经营战略目标,并确保这一目标的最终达成 --负责市场开发、指导各经营部门开发市场,不断提高酒店的竞争力和影响力 --负责酒店年度市场计划的起草,包括酒店市场营销计划,酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划 --督导酒店对、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算 --按年度计划要求,定期检查酒店部销售计划的执行情况 --与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实 --定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩 --负责组织、实施本部门员工的培训工作,提高员工的业务素质 --完成上级委派的其他工作任务 厨房管理行政总厨岗位职责 1.协助餐饮部经理(副经理)负责全面抓好中西厨房的生产、管理工作,为餐饮部经理或饭店管理部门及时提供各种有关信息和自己的建议。 2.主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不断完善厨房管理。 3.及时了解市场待业竞争状况,制定和完善本部门在市或行业中的策略,了解并掌握饭店的经营管理状况,以及本部门产品的供需状况,做到知己知彼。 4.制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,并认真实施,不断地培训员工以提高其食品制
员工岗位职责模板
员工岗位职责模板 1
员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情
况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
银行统计岗位职责
银行统计岗位职责 银行统计岗位职责有哪些内容呢？我们不妨一起来看看吧！以下是小编为大家搜集整理提供到的银行统计岗位职责，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 一、做好全行职工的住房公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作，负责人事统计、职工的出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作； 二、每年进行支行的综合档案收集、整理归档，并按档案管理的要求进行管理； 三、严格按规定对行政公章进行管理，做好公文处理工作，及时处理公文，做到将文件送到各部门，指导各部门开展工作； 四、做好全行人事权限卡管理工作，按重空管理的规定，规范操作，并定期对综合柜员卡进行维护管理，确保各项业务的正常开展； 五、做好支行老协的组织、管理、协调工作；发生任何事件及时向支行领导报告及时处理； 六、建立支行办公室各种制度，按要求进行规范管理，特别重视信访工作落实； 七、做好出租房屋的合同续签工作，并通过支行法律工作委讨论施行； 八、完成分行、支行领导临时安排的工作，尽全力做好
后勤保障工作； 为加强营业网基础业务建设，适应综合业务系统柜员一体化的实际要求，进一步明确各个岗位执行的制度、职责，实现业务操作规范一体化，提高本部门职工工作效率，依据工商银行“会计基本制度”、“出纳基本制度”、“业务事权划分制度”及“员工内控手册”等相关法规，经本部门研究同意，于XX年4月制定了宁洱支行营业部员工岗位职责。 按照职责划分，宁洱支行营业部内设营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位。根据业务的需要，结合营业部现有的人员，在不违反制度的基础上，在业务操作时按其顶替岗身份履行相应职责。 本岗位职责报经支行同意后即实施。如遇新制度及操作规程与本职责相抵触，将重新制定或修改相关补充规定另行执行。 1、各岗位责任人必须遵守和执行金融法规及本行有关规定，任何时候都要以政策为依据，在岗位职责范围内规范操作处理业务，严格按照《中国工商银行综合业务会计核算管理制度》及其他相关制度处理各项业务，严禁越权办理业务，做到令行禁止。 2、各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从支行和营业部的工作分配、
牧香园酒店岗位职责汇编模板
牧香园酒店岗位职 责汇编 牧香园酒店岗位职责汇编 前厅部 前厅部经理 一、层级关系 直接上级: 餐厅总经理。 直接下级: 总台、吧台、门迎、传菜部、摆台部、服务员、保洁员。 二、任职要求 1、自然条件: 男25-45 岁, 女25-45岁; 身高1.75米以上, 女1.63 米
以上, 精力充沛, 仪表端庄。 2、文化程度: 大学本科毕业或同等学历以上, 酒店管理相关专业。 3、工作经验: 曾在同档餐厅前厅任经理职务, 熟悉前厅部运作及管理规范; 4、语言能力: 流利国语、及英语口语表示能力。 三、岗位职责 1、对总经理负责, 主持前厅部的全面工作。 2、对各分部主管下达工作任务并指导、落实、检查、协调。 3、负责培训所有前厅部接待人员, 达到本餐厅要求的接待服务效率、标准和接待礼仪及服务程序标准。 4、负责本部门的人力调度, 确保前厅部营业各岗的运行顺利。按照奖惩条例对各岗员工进行定期评估。 5、检查前厅部各岗人员的仪容、仪表、仪态、工作程序、工作效率, 保证对客热情有礼, 服务周到。 6、负责做好包间预定率预测, 确保包间预定情况, 到店和离店情况以及账目收入和其它一些由管理部门要求的统计情况的准确性。 7、控制前厅部劳务费用, 保证前厅部合理人员配备及每人合理劳动强度。 8、控制前厅部营业费用, 制定预算, 量化消耗, 合理使用物料用品。 9、爱护各项设备设施, 保证完好和正常工作。 10、负责客人对包间、菜品, 和其它服务区域的投诉。同时要跟踪检查落实对客人的投诉的补救措施, 最终赢得客人的满意和谅解。
11、负责前厅部的安全和消防工作。 12、确保前厅部与餐厅各部门、社会团体对饭店业务有关企业、公司、商社、机构的良好公共关系, 以便保证餐厅有一个宽松的经营环境。 13、组织参与VIP 客人的接待就餐、迎送工作。 14、主持召开部门会议、业务会议、例会等, 提出工作疑难、工作计划、工作建议等。 15、完成总经理交办的其它工作任务。 总台预订领班 一、层级关系 1、直接上级: 前厅经理 2、直接下级: 预订员 二、任职要求 1、中专以上学历 2、18周岁以上, 性别不限 3、一年以上预订部从业经验 4、沟通协调能力强, 具备良好的团队素质 三、岗位职责 1、督促检查本部门员工的个人仪表整洁, 督促员工保持预定部的整洁有序。 2、负责本部门的排班和考勤, 并对员工的工作做出评估。
银行的公司业务部各岗位职责模板
银行的公司业务部各岗位职责模板中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称总经理—岗位类别管理类 岗位关系: 岗1、直接上级:本行分管副行长 位2、直接下级:副总经理、经营管理、业务管理、产品经理、客户职经理责 3、平行协调:本行各部门负责人 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务 经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务 发展工作计划。 2、组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织 实施。 3、负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 4、紧紧围绕省行制定的公司业务相关规定开展工作～完 善公司业务的规章制度建设。 5、组织公司业务的经营情况进行总结、分析～提出业务 发展指导意见。 6、负责公司业务大客户开发、维护和管理工作及营销 队伍的建设和培训。 7、深入基层指导工作～开展全局性业务指导工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称副总经理--- 岗位类别管理类 岗岗位关系: 位1、直接上级:公司部总经理 职2、直接下级:经营管理、业务管理、产品经理、客户经理责 3、平行协调:本行各部门负责人、副总经理 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、负责协助总经理结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务发展工作计划。 2、协理总经理负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 3、负责拟定全行营销计划，组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织实施。 4、负责全行公司业务大客户、重点营销项目开发、维护、推进和管理工作。 5、负责全行公司业务条线营销队伍建设和培训工作。 6、负责指导全行公司业务营销工作～深入各一级支行、各县二级支行、城区二级支行了解情况、进行业务指导工作。 7、负责全行公司业务新产品市场调研、宣传、推介工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职 责 岗位名称经营管理--- 岗位类别专业类 岗位关系: 1、直接上级:公司业务部总经理、副总经理 2、直接下级:
员工岗位职责
嘉贝尔销售部岗位职责 为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责： 一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开
酒店岗位职责汇编
酒店 岗位职责
目录 洗浴总监岗位职责（A） (5) 值班经理岗位职责（A） (7) 值班经理岗位职责（B） (8) 值班经理岗位职责（C） (9) 营业部主任岗位职责 (10) 营业部领班岗位职责（A） (11) 营业部领班岗位职责（B） (12) 营业部领班岗位职责（C） (12) 班长岗位职责 (13) 大堂经理岗位职责 (13) 前厅经理岗位职责 (14) 保安部主管岗位职责 (15) 保安员岗位职责（A） (16) 保安员岗位职责（B） (16) 迎宾员岗位职责（A） (17)
门童岗位职责 (18) 收银员岗位职责（A） (18) 收银员岗位职责（B） (19) 收银员岗位职责（C） (19) 收银台服务员责任制 (20) 接待员岗位职责 (21) 买单员岗位职责 (21) 鞋吧服务员岗位职责（A） (22) 鞋吧服务员岗位职责（B） (22) 付鞋员岗位职责 (23) 更衣室服务员岗位职责（A） (23) 更衣室服务员岗位职责（B） (24) 更衣室服务员岗位职责（C） (25) 浴区主管岗位职责 (25) 浴区服务员岗位职责 (26)
水区服务员岗位职责（B） (27) 二次更衣服务员岗位职责 (28) 干身服务员岗位职责 (28) 客房服务员岗位职责（A） (29) 客房服务员的岗位职责（B） (30) 休息大厅服务员岗位职责 (30) 体验场服务员岗位职责 (31) 电影厅服务员岗位职责 (31) 休闲部主管岗位职责 (32) 休闲区服务员岗位职责 (33) 休闲厅服务员岗位职责 (33) 茶艺师岗位职责 (34) 康体部部长岗位责任制 (35) 康体部经理岗位责任制 (35) 救生员岗位责任制 (36)
银行业务管理部各岗位职责
业务管理部各岗位职责 我业务管理部在编人员一共4人。部门主要岗位组成分为：部门经理1人、驻行员2人、内勤1人，现对我部门各岗位员工的岗位职责进行具体分工： ●部门经理（1名）： 1、在公司领导的领导下，根据公司要求，具体组织实施公司业务管 理部的各项工作任务。 2、初审每笔业务的报审资料，提出复审意见。 3、负责部门内部的整体协调工作，对各岗位做具体工作归划；以及 我部门与其他部门之间的协调、配合工作。 4、根据公司对部门的工作部署要求，负责组织编制各种报表，按月 的将公司业务对公司领导进行及时、准确、完整的业绩汇报。4、负责组织实施、加强各项活动的监管，业绩考核工作等；解决日 常业务活动中出现的问题。 5、加强部门学习，不断充实更新专业知识，提高业务技能，工作质 量和工作效率。对新进员工进行培训，及业务知识引导。 6、协调驻行工作的顺利开展，及时接受银行新信息、新政策，并做 好应对工作。 ●驻行人员（2名：北站1员，农商1员） 1、负责合理有序的安排日常内控工作，保证正常工作秩序。
2、负责具体承办各类业务的银行事务，协助部门处理好公司内部事 务与银行相关部门的衔接联系工作：如填合同的后期完善、跟单、放款、查征信、资料的归档等一系列需在银行完成的工作。 3、负责及时沟通银行政策信息，做到每一工作日必须及时、准确、 完整地反映银行内的业务情况及进度；做到每天上午下午各一次的电话沟通，反馈当日银行信息。 4、负责到期、逾期贷款的统计工作；及时将逾期名单打印出来，传 真回公司。 5、负责检查送回银行放款的六大件是否完整，信息是否一致；检查 送审的新单子，资料是否齐全，调查报告（暂定由驻行人员做）、征信报告、流水等是否有误，发现有误立即修改。 6、尊守职业道德，热情接待客户，作好业务宣传解释工作，及时准 确地办理各项业务。 7、做好公司与银行之间的资料、信息的传递工作，做到交接有序有 记录。 ●档案管理（1名） 1、负责部门电子档案的录入、扫描及文字档案管理工作，负责对每 笔业务的原始档案进行资料齐全性的复核，保证工作质量及正常工作程序。 2、负责与银行事务人员的沟通工作，及时反馈银行信息，登记银行 放款名单，并及时更改台帐，记录补资料资信的名单，包括审批完成后通知该客户业务经理。
岗位职责汇编!
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依法办学，坚持社会主义办学方向，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 2、认真执行党的知识分子政策和干部政策，组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平及教育教学能力。注意培养班主任、中青年教师和业务骨干，努力建设德高业精的教师队伍。自觉接受党组织的监督。发扬民主，充分发挥教职工代表大会在学校管理中的重要作用，充分调动广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性，团结、依靠教职员工办好学校。 3、行使《民办教育促进法》赋予的职权： (1)执行学校董事会的决定； (2)实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度； (3)聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩； (4)组织教育教学、科学研究活动，保证教学质量； (5)负责学校日常管理工作； (6)学校董事会的其他授权。 4、全面主持学校行政工作： (1)领导和组织德育工作。把德育工作放在素质教育的首位，坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，不断加强德育工作的针对性和实效性，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。 (2)领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为中心，按照国家规定的课程标准和省颁课程计划，开齐上足各门课程。建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，指导教师进行教研活动，努力提高教学质量。 (3)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动，确保学校体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、扎实有效地开展。 (4)领导总务后勤工作。坚持总务工作为教书育人和教职员工服务的方向，贯彻勤俭办学原则，搞好校园校舍建设，严格财产及财务管理，提高教职工福利，不断改善他们的生活。 (5)支持党支部对群团组织的领导工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在育人各项工作中的积极作用。 (6)加强家校联系，促进学校、家庭、社区的沟通，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，营造良好的育人环境。 5、校长是学校工作的主持者、决策者和责任者。副校长则是校长的主要助手，其职责主要是协助校长规划、决策，当好参谋助手，完成好分工的部门工作。
银行的岗位职责详细说明
一、职能部门设置 （一）前台市场营销部门： 营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。 （二）中台风险控制部门： 风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。 （三）后台综合管理部门： 综合管理部、人力资源部、财务会计部。 二、部门主要职责 （一）营业部 1、负责办理总行对外经营的各项业务； 2、负责办理本行内现金余缺调剂； 3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算； 4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。 5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例； 6、负责内部资金利率调整； 7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务； 8、负责同业存放、存放同业管理； 9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施； 10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作； 11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。（二）个私业务部 1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销； 3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、负责个人征信系统的运用和管理； 5、会同有关部门，组织个人客户经理培训； 6、制定代客理财业务规划，并组织实施； 7、负责代收代付和保险代理等中间业务； 8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。 （三）公司业务部 1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；
星级酒店内部管理员岗位职责汇编
总经理室管理制度 总经理岗位职责: 1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员 工共同努力，完成酒店所确定的各项指标。 2、制定酒店的管理目标和经营方针，各种规章 制度和服务操作规程，规定各级管理人员 和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市 场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制 定酒店一系列价格，如：房价、餐饮毛利等。 详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计 划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺 利进行。 3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、 精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。 阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题 进行指示和讲评。传达政府或酒店业务顺利进 行。 4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报 表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做 好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、 应收账款等。 5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查 服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。 6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店 的服务质量和员工素质。 7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。 8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门 经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人 事变革。负责酒店管理的录用、考核、奖惩、晋 升等。
9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良 好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。 10、关心国家大事员工，以身作则，使酒店有高度 凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成 本职工作。 副总经理岗位职责: 1、副总经理抓好酒店带战略性的重大问题和根本性 的工作（经营战略、管理组织、选人用人等），有 效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、 控制、激励、考核等），保证酒店各项目标的完成。 2、酒店实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内 任免下属人员。 3、制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标 及各项规章制度。 4、检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部 门之间的关系。 5、审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。 6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系，树立和 提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务。 7、亲自接待V、I、P、客人，代表酒店对其表示热 烈欢迎并提供特殊的照顾和优惠。 8、不定期与客人会面，了解客人的投诉和反映的各 种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。 9、检查、督导酒店的人事培训工作，加强人力资源 建设，发现和培养人才。 10、努力改善工作条件，做好劳动保护和环境保护工 作，不断改善员工的工作环境和生活条件，加强酒 店的安全保卫工作。
HR工作职责及内容
H R工作职责及内容-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
目标 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 核心职能 作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 人力资源管理内容 工作职责 1．制度建设与管理 A、制订公司中长期人才战略规划； B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的 落实。 C、确定各部门及各店铺人员岗位编制； D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E、指导、协助员工做好职业生涯规划。 2．机构管理 A、各部门及店铺岗位设置； B、制订各部门和人员岗位职责；
C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；3．人事管理 A、员工招聘、入职、考核、培训管理。 B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；； C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。 4．薪酬福利管理 A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B、核定公司员工绩效； C、制订公司员工福利政策并管理和实施。 5．培训发展管理 A、年度培训计划的制订与实施； B、协助店铺做好一线员工的培训工作； 日常事务 1．人力资源规章制度的草拟。 2．员工动态资料的统计与分析。 3．员工日常工作的督导与训练。 4．员工各类证明文件的核发。 5．有关人力资源资料的提供。 招聘与录用行政工作 1．员工需求的调查与分析。 2．招聘计划的草拟。 3．招聘广告稿的撰写与媒体发布。
银行各岗位职责
二、财务信息部岗位职责 一）经理岗位职责 1、负责联社的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规，协助主任和分管副主任做好联社的财务工作。 2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向联社领导汇报。 3、负责拟定联社的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订联社的经营计划，经批准后组织实施。 4、负责监督、检查联社各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供联社领导参考。 5、积极参与审查、拟订联社重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、大宗 物品采购等计划。审核联社所有费用支出，并指定支出科目。 6、掌握税收政策，负责与税务机关的协调和联系，及时办理纳税工作。 7、负责对所有下属基层社的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表、业务报表，及时回答联社领导、 1 府部门的质询。 入股社员、政 8、拟订年度 经营利润分配草案及其他财会资料供联社理事会决策使用。 9、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10、完成联社领导临时交办的工作。 二）副经理岗位职责 1、协助经理工作。 2、组织制定会计财务工作计划，按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表，督促信用社会计加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管。帮助解决会计核算中疑难问题。 3、加强经营管理指导，定期进行经营活动和财务收支分析，提出增收节支方案。正确组织 会计决算，完整反映经营成果。向领导提供数据和信息。 4、组织对辖内会计人员的业务培训和考核，开展会计达标升级活动。 5、加强联社财产管理，搞好联社会计资料积累和保管。
宾馆酒店员工岗位职责汇编
酒店员工岗位职责 一、经理： 酒店经理岗位职责一、确定总的经营目标 确定酒店总的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。 (一)制订房价：房价可以在国家规定的标准内进行浮动。 (二)制订餐饮的毛利。根据物价政策掌握毛利率。 (三)了解市场行情，了解物品的进价情况，使本饭店的价格在市场上具有竞争力。 (四)检查应收的账款。及时回收现金，避免差错和跑账(走单)，避免饭店的经济损失。 (五)审查每天的财务报表，和每月的财务报告，检查营业额是否按计划完成。要不断进 行营业分析，找出经营的薄弱环节，进行改进，使营业额保持完成计划的良好状态。 (六)检查应付款项。饭店所需购进的物品，要及时给有关单位和个人结账付款，保持良 好的信誉。 酒店经理岗位职责二、确定管理目标 确定目标，并制定一系列的店规和操作规程。 (一)制订酒店的店规，即“员工守则”，这本守则从经理到普通员工，人人都必须遵守。 (二)按照酒店的管理目标，规定部门经理以下各级领导的职责，并监督和检查他们的执 行情况。 (三)制订酒店各部门各岗位的操作规程。这些制度和规程应反应酒店的水准。使酒店的 各项工作在严密的制度下实行，达到标准化，规格化，程序化，科学化。 酒店经理岗位职责三、建立组织系统 酒店是一个复杂的体系，有它的规律性，要根据它的规律性建立组织系统，即分部。部 门的多少，要根据酒店的实际情况和业务发展来确定或进行调整，建立组织机构，人选是重要因素。酒店经理岗位职责有权任免自己的部属。 (一)经理在管理活动中要对干部进行督导和考察，提倡不计较时间地努力工作。不断提 高干部的素质和业务水平，不断增强他们的酒店意识。善于运用奖励和惩罚之手段，激发干部的积极性，使部属懂得策划、组织、领导、控制这些最基本的管理方法，最重要的不是自 己在时部属会做什么。而是自己不在时部属会做什么。 (二)经理要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有一个 严谨的整体感，从而增强客人住店的信心。 (三)经理每周必须主持由部门领导参加的例会，将一周的工作情况和发生的事情，及下
【各部门职能说明书】品管部岗位职责汇编
品管部岗位职责汇编 1.0 程序目的 明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围 本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1节：管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》 TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 5.0 岗位描述 5.1 部门岗位设置图
b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c)负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提 出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果 d)编制公司各类产品和物料的质量标准 e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文 件进行维护和控制 f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性 g)品质资讯的收集、传导与回复 h)负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量 i)有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽
查等 j)受理产品质量客户抱怨和投诉 k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l)品质成本的分析与品质控制事项的制定 m)品质培训计划的制定与督导及执行 n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o)负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q)制程品质的巡回检验与控制 r)负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性 s)负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定 t)主导产品审核的进行，验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责 1）岗位名称：品管部经理 2）直接上级：副总经理 3）直接下级/单位：经理助理、IQC主管、OQC主管、QA工程师、文员 4）本职工作：管理品管部的正常运作；维持公司品质体系的正常运作 5）直接责任： a)建立、健全品质控制体系； b)品质策划的发起者； c)品质仲裁； d)合约的品质确认； e)公司品质代表，处理相关外部、内部事务； f)公司品质执行效果的鉴定； g)品质稽核的督导与品质成本的控制； h)所属职能人员工作的督导与下属培训。 6）领导责任 a)对品质系统的正常运作负责； b)对公司内部的品质事故负责；