仓库奖惩管理制度

广东百奥电气有限公司

仓库奖惩管理制度

为了对仓库发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上、待制定本制度。

1.0仓库员工奖励分为通报表扬、嘉奖、晋升三种：

1.0.1通报表扬：开具“员工动太报告书”全公司通报表场。

1.0.2嘉奖：给予一定的物资奖励（奖金）。

1.0.3晋升：根据职业生涯规划往公司管理、技术岗位上调。

2.0仓库惩处分为下述五种：

2.0.1警告：口头警告或开具“员工动态报告书”全公司通报批评。

2.0.2抄写惩处条例或岗位职责；

2.0.3罚款：给予一定的经济惩处。

2.0.4降级：根据情节严重程度降低职务权限或薪酬福利。

2.0.5开除：屡教不改的员工，给予开除处理。

3.0有下列事迹之一的员工，经调查核实并报请公司领导批准后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定。

3.0.1超额完全公司任务，经济效益显著的。

页脚内容1

3.0.2积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳的。

3.0.3维护公司利益和荣誉，保护公司公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功的。

3.0.4维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发的。

3.0.5敢于制止、揭发各种损害公司利益的行为的。

3.0.6对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉的。

3.0.7具有其他功绩，仓库应给予奖励的。

4.0有下列事由之一的员，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：

4.0.1泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员的。

4.0.2不服从工作安排或工作调动，影响工作秩序的。

4.0.3工作时间打闹、喧哗，影响正常工作秩序的。

4.0.4工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读、玩手机等与工作无关的员工。

4.0.5工作时间擅离工作岗位的。

4.0.6当日工作没有完成并核定清楚，并未给主管或者组长请示私自下班的。

4.0.7未经他人同意随意拿走或挪动他人的物料和私人物品、办公用品的。

4.0.8工作交接不清楚造成仓库物料成品丢失的。

4.0.9入库与出货时，出现实物与入库清单或出货清单不符未发现的。

4.0.10各类单据提交不及时造成投诉的。

页脚内容2

4.0.11主管或者组长安排任务不执行的。

4.0.12各类单据未按要求规范管理随意乱丢乱放的。

4.0.13未按仓库流程作业、未履行工作职责被投诉的。

4.0.14无故旷工的。

4.0.15犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应给罚款或警告的。

5.0有下列事由之一的员工，经仓库与行政部调查核实后，根据情节轻重给予处罚或除名：

5.0.1违反公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响的。

5.0.2贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分的。

5.0.3违反操作规程、损坏设备或工具、浪费公司财产、造成经济损失者的。

5.0.4工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失的。

5.0.5拨弄是非，破坏团队，损害他人名誉，影响正常工作秩序及公司信誉的。5.0.6通过非正常途径，开假发票（车票）报销，牟取非分利益的。

5.0.7犯有其他不良行为者,公司管理制度中明确规定应给予处罚或开除的。

5.0.8严重违反公司规章制度的。

6.0其它奖惩规定按公司奖惩管理制度执行。

本制度从2014年月1日起执行 .

页脚内容3

页脚内容4