亚马逊
亚马逊
美国最大的一家网络电子商务公司，创始人兼首席执行官官杰夫·贝索斯。亚马逊，1995年成立，一开始只经营网络书籍销售业务，在1997年的时候在NASDAQ上市。目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网公司。
AMZN2004年亚马逊全资收购卓越网即卓越亚马逊。
1997年5月15日时股票上市，一股为18美元，截止2012年10月12日收市，股价为242.36美元。
在2001年的时候公司盈利500万美金。
亚马逊网上书店2002年底开始赢利净利润300万美元。
2004年则成长到3亿多美金2011年10月，卓越亚马逊正式更名为亚马逊中国
特点：
电子商务网站亚马逊自1995年创立以来，其成就一直在互联网独树一帜，创造了互联网神话自1998年收购https://www.360docs.net/doc/516031926.html,开始，到2004年收购了中国的卓越网，再到2009年以9.28亿美元的天价收购Zappos，亚马逊在商业收购方面表现的非常活跃，希望在电子商务领域做到“全盘通吃”。如果亚马逊意识到某家公司已对自己构成严重威胁，则亚马逊就不再同其展开激烈市场争夺战，而会采取直接收购竞争对手的措施。
数据：
2011年8月1日数据，亚马逊最新一个季度收入增长51%，创下10年新高，但利润却下滑8%，然而股价不仅没有下跌，反而上涨3.9% ? 亚马逊7月公布季度盈利1.91亿美元，折合每股收益0.41美元，2010年同期盈利2.07亿美元，折合每股收益0.45美元。亚马逊当季收入达到99.1亿美元，较去年同期的65.7亿美元大增51%。Kindle等电子产品和百货收入增长69%，至58.9亿美元;图书、CD、DVD和其他媒体产品收入增长27%，至36.6亿美元。
亚马逊的成长：
亚马逊成立于1995年。仅仅两年过后，亚马逊成功上市，创造了一个"亚马逊"速度。但是，亚马逊IPO的融资额为5400万美元，剔除490万的发行费用以后，亚马逊净收入只有4910万美元。对亚马逊当时动辄上亿的亏损来说，这些钱只是杯水车薪。
上市只是资本市场第一步。来看看此后一段时间里贝佐斯一系列令人眼花缭乱的资本操作。1997年12月23日，亚马逊以"高级担保债券"的方式贷款7500万美元。剔除费用后实际融资7270万美元。
1998年5月，亚马逊发行3.26亿美元的"高级贴现票据"，实际融资3.18亿美元。
半年过后，1999年2月，亚马逊通过发行"次级可转换票据"，融资12.5亿美元。亚马逊的这一年营业收入也不过16.4亿美元。
2000年，亚马逊发行PEACS（Premium Adjustable Convertible Securities），再次融资6.9亿欧元。紧接着，纳指暴跌，科技泡沫破灭，互联网企业迎来资本市场的寒冬。但亚马逊已经储备了足够的过冬粮食。
上市后的三年里，亚马逊累计融资超过20亿美元，可谓"吸金"之王。而正是这些资本的支持，使得亚马逊有了七年亏损30亿美元的底气。
亚马逊一方面对外投资了很多企业，包括大名鼎鼎的https://www.360docs.net/doc/516031926.html,和https://www.360docs.net/doc/516031926.html,。不过这两个案例在接踵而来的互联网泡沫破灭过程中被证明为失败。亚马逊2000年高达14亿美元的年度亏损中，很大一部分也是来自这部分投资亏损。贝佐斯自认从中得到了教训，只不过这个教训格外昂贵，高达10亿美元。
亚马逊案例分析
案例分析 案例分析 一、亚马逊公司实施差别定价试验的背景 1994年，当时在华尔街管理着一家对冲基金的杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）在西雅图创建了亚马逊公司，该公司从1995年7月开始正式营业，1997年5月股票公开发行上市，从1996年夏天开始，亚马逊极其成功地实施了联属网络营销战略，在数十万家联属网站的支持下，亚马逊迅速崛起成为网上销售的第一品牌[ii]，到1999年10月，亚马逊的市值达到了280亿美元，超过了西尔斯（Sears Roebuck&Co.）和卡玛特（Kmart）两大零售巨人的市值之和。亚马逊的成功可以用以下数字来说明：根据Media Metrix的统计资料，亚马逊在2000年2月在访问量最大的网站中排名第8，共吸引了1450万名独立的访问者，亚马逊还是排名进入前10名的唯一一个纯粹的电子商务网站。 根据PC Data Online的数据，亚马逊是2000年3月最热门的网上零售目的地，共有1480万独立访问者，独立的消费者也达到了120万人。亚马逊当月完成的销售额相当于排名第二位的CDNow和排名第三位的Ticketmaster完成的销售额的总和。在2000年，亚马逊已经成为互联网上最大的图书、唱片和影视碟片的零售商，亚马逊经营的其他商品类别还包括玩具、电器、家居用品、软件、游戏等，品种达1800万种之多，此外，亚马逊还提供在线拍卖业务和免费的电子贺卡服务。 但是，亚马逊的经营也暴露出不小的问题。虽然亚马逊的业务在快速扩张，亏损额却也在不断增加，在2000年头一个季度中，亚马逊完成的销售额为5.74亿美元，较前一年同期增长95%，第二季度的销售额为5.78亿，较前一年同期增长了84%。但是，亚马逊第一季度的总亏损达到了1.22亿美元，相当于每股亏损0.35美元，而前一年同期的总亏损仅为3600万美元，相当于每股亏损为0.12美元，亚马逊2000年第二季度的主营业务亏损仍达8900万美元。 亚马逊公司的经营危机也反映在它股票的市场表现上。亚马逊的股票价格自1999年12月10日创下历史高点106.6875美元后开始持续下跌，到2000年8月10日，亚马逊的股票价格已经跌至30.438美元。在业务扩张方面，亚马逊也开始遭遇到了一些老牌门户网站——如美国在线、雅虎等——的有力竞争，在这一背景下，亚马逊迫切需要实现赢利，而最可靠的赢利项目是它经营最久的图书、音乐唱片和影视碟片，实际上，在2000年第二季度亚马逊就已经从这三种商品上获得了1000万美元的营业利润。 二、亚马逊公司的差别定价实验 为挽回日益凸显的不利影响，亚马逊的首席执行官贝佐斯只好亲自出马做危机公关，他指出亚马逊的价格调整是随机进行的，与消费者是谁没有关系，价格试验的目的仅仅是为测试消费者对不同折扣的反应，亚马逊“无论是过去、现在或未来，都不会利用消费者的人口资料进行动态定价。”[iii]贝佐斯为这次的事件给消费者造成的困扰向消费者公开表示了道歉。不仅如此，亚马逊还试图用实际行动挽回人心，亚马逊答应给所有在价格测试期间购买这68部DVD的消费者以最大的折扣，据不完全统计，至少有6896名没有以最低折扣价购得DVD的顾客，已经获得了亚马逊退还的差价。 至此，亚马逊价格试验以完全失败而告终，亚马逊不仅在经济上蒙受了损失，而且它的声誉也受到了严重的损害。 请回答以下问题： 1、亚马逊差别定价试验失败的原因 2、在差别定价过程中存在哪些风险 3、如何防范差别定价中的风险 4、该案例给我们什么启示 一、亚马逊差别定价试验失败的原因
亚马逊推广方案
亚马逊的网络推广方案 一.关于亚马逊的介绍 亚马逊公司（纳斯达克代码：AMZN）是一家“财富500强”公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，成立于1995年7月，已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司，使客户能在公司网站上找到和发现任何他们想在线购买的商品，并努力为客户提供最低的价格。 亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。已经成为中国网上零售的领先者。有很大的拓展空间。
亚马逊可以提供的图书目录比全球任何一家书店的存书要多15倍以上。而实现这一切既不需要庞大的建筑，又不需要众多的工作人员，亚马逊书店的1600名员工人均销售额37.5万美元，比全球最大的拥有2.7万名员工的Barnes & Noble图书公司要高3倍以上。这一切的实现，电子商务在其中所起的作用十分关键。它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品，同时树立企业良好的形象。 自1995年创立起，亚马逊就将电子商务当作一场马拉松长跑，在长达8年的亏损运营中打造了独步全球的三驾马车，除了声名显赫的网络服务和Kindle出版业务，另一个更为隐秘的便是物流。 网络营销想要成功发展，物流服务是至关重要的一个因素。随着现代物流技术的发展，亚马逊物流也一直在不断地与时俱进。自从决定投入巨资建立了自己的实物资产网络后，亚马逊公司的物流工作发展顺利，并成为了物流专家。通过自动化和对提高生产率管理最佳实践的不断努力，亚马逊的物流生产率提高了三倍，运营成本由原来的营业收入的将近20%下降到10%以下。 中国网站 亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念，亚马逊中国承诺“天天低价，正品行货”，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。 作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲、IT软件，
亚马逊网站查询汇总
编号 题目：亚马逊商城 《网站SEO检测报告》学生姓名：张玉娴 学号：1140302281107 院（系）：软件与服务外包学院 专业班级：电子商务1411 2016 年6月
摘要 一些电子商务公司，尤其是那些在网上销售或以很大折扣销售产品的制造商正尝试优化他们的亚马逊页面，跟他们已有的网站一样。 在诸如亚马逊，沃尔玛和Target等电子商务网站赢得搜索点击和销量是搜索市场新的挑战。在这些商务市场销售是搜索引擎优化新的内容。这里主要有两种方法：搜索引擎竞价排名和SEO，搜索引擎竞价排名花费成本比较高而且竞价排名受到质疑的声音越来越多。这样，SEO就比较受大家青睐，而SEO是有一定排名因素的。 关键词：搜索引擎优化；企业网站；百度排名
目录 目录 (1) 前言 (1) 一、基本信息检测 (2) 1.1、基本检测 (2) 1.1.1域名检测标准 (2) 1.1.2服务器检测标准 (4) 1.1.3网站年龄检测标准 (5) 二、关键词检测 (7) 2.1. 关键字选择 (7) 2.2关键字分布检测标准 (8) 2.3关键字密度检测标准 (8) 三、网站结构检测 (9) 3.1 网站导航优化 (9) 3.1.1检测标准： (9) 3.2 内链优化检测 (10) 3.2.1 检测标准： (10) 3.3 外链优化检测 (10) 3.3.1检测标准： (10) 3.4 友情链接 (11) 3.4.1 检测标准： (11) 四、网站内容诊断 (12) 4.1 检测标准： (12) 4.2图片优化检测 (13) 4.3.1 检测标准： (13) 4.4 FLASH优化检测 (14) 4.4.1 检测标准： (14) 4.5.1 检测标准： (14) 4.6 网站静态页面或者伪静态处理 (15) 五、其他 (16) 5.1 ROBOTS.TXT (16) 5.2 404 ，301 页面设置 (16) 5.2. 1检测标准： (16)
亚马逊公司相关战略分析
亚马逊公司相关战略分析 组员：严兰葛宇婷孙艺虹 欧阳伊卉路嘉 亚马逊公司简介 亚马逊公司（纳斯达克代码：AMZN），是一家财富500强公司，总部位于美国华盛顿州的西雅图。 它创立于1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司，亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者 杰夫·贝佐斯亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）成立的，一开始叫Cadabra。性质是基本的网路书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网路的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网路书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多
种生物的亚马逊河重新取名，于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记，1996年时改到德拉瓦州登记，并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN，一股为18美元（目前在股票分割之后，一股大约是50美元）。 公司收购历程 ?1998年，亚马逊收购了IMDb。 ?1999年6月，亚马逊收购了Alexa。 ?2003年，亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手en:CD Now。 ?2004年，亚马逊收购了中国的卓越网。 ?2007年11月亚马逊于推出第一代Kindle,采用电子墨水并改善了以往电子阅读器的不足之处。 ?2009年，亚马逊收购了线上鞋子零售商内华达州公司Zappos，交易的总规模达到了近9亿美元，在亚马逊的历史上，这已经是规模最大的一笔收购交易了 ?2009年2月，亚马逊推出第二代Kindle。 ?2010年7月,亚马逊推出第三代Kindle。 ?2011年9月28日,亚马逊宣布推出触屏版的Kindle Touch,同日,亚马逊推出Kindle Fire,正式进军平板电脑市场。 ?2012 年9 月7 日,亚马逊发布新一代电子书Kindle Paperwhite,同日还发布了Kindle Fire HD
亚马逊促销主流deals站点发帖要求
亚马逊促销主流deals站点发帖要求 在文库文章中，小编在站外引流篇多次提到了deal站的利用，在站内优化的不错的时候，能给产品带来不小的流量和转化，快速提升listing排名。 很多卖家在后台留言问到，我也想找红人在deal站上面发帖，这些deal站有什么要求吗？ 答案是肯定的，天下没有免费的午餐，主流的deal站发贴都是有相应要求的。 今天小编就汇总下各大deal站的发帖要求，诸位卖家自行核对，看是否符合，如果不符合，那就应该把重点放在站内优化和积累上。 一口吃不成个大胖子，都得一步一步脚踏实地的来。 1、美国站Slickdeals发布要求 亚马逊店铺Feedback数量要超过1000个(这是SD官方最近更新的要求，强制要求店铺feedback大于1000个) 要发布的产品的review数量要超过50个 折扣力度一定要合理，折后价格太高建议不要发 该产品的分值最好不低于4.0分（分值太低比较难成为popular） P.S：后3条非强制要求 发布的Deals将出现在https://www.360docs.net/doc/516031926.html,/deals/页面，出单量比较大，持续时间较长。 注意：请不要自己顶贴、回帖。 2、美国站Dealsplus发帖要求
亚马逊店铺Feedback数量要超过100个 要发布的产品的review数量要超过20个（表现好的产品也可发deal，可以无视上面两点要求哦） 该产品的分值最好不低于4.0分（分值太低比较难成为popular） 发布的Deals将出现在https://https://www.360docs.net/doc/516031926.html,/popular页面。 一般而言，只要code有效，帖子会长期存在，持续时间较长。 3、美国站Fatwallet发布要求 亚马逊店铺的Feedback数量超过1000个 该产品的review数量不低于20个（表现好的产品也可发deal，可以无视上面两点要求） 该产品的评分最好不低于4.2分 Deal将出现在https://https://www.360docs.net/doc/516031926.html,/https://www.360docs.net/doc/516031926.html,页面 4、美国站Reddit发布要求 店铺Feedback数量不低于100个 该产品的评分最好不低于4.0分 该产品的review数量不低于15个 不同的产品、时间段，Deal会发到不同的版块。 一般而言，只要code有效，帖子会长时间存在，该网站流量高，deal出单缓慢但持久。 5、美国站Kinja Deals发布要求
亚马逊商业模式分析
亚马逊商业模式分析
亚马逊的商业模式分析 一、亚马逊简介 亚马逊公司（纳斯达克代码：AMZN）是一家“财富500强”公司，总部位于西雅图，成立于1995年7月，目前已成为全球商品种类最 多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司，使客户能在公司网站上找到和发现任何他们想在线购买的商品，并努力为客户提供最低的价格。亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。 亚马逊云计算服务（Amazon Web Services）为亚马逊的开发人员提供基于其自有的后端技术平台的云基础架构服务。开发人员利用该技术平台可以实现几乎所有类型的业务。最新一代Kindle是迄今为止最轻、最便携的Kindle产品，采用最先进的6英寸电子墨水显示器，即便在强烈的阳光下也能提供如纸质书般的阅读体验。Kindle Touch是Kindle家族新成员，在兼备最先进的电子墨水技术全部优点的同时，其触摸屏设计让翻页、搜索、购物和记录等功能更加易用。Kindle Touch 3G是最高端的电子阅读器，拥有与Kindle Touch相同的设计和功能，而免费的3G服务则让其具有无可比拟的便捷性。Kindle Fire是Kindle 家族的新成员，支持电影、电视、音乐、书籍、杂志、应用软件、游戏以及网页浏览等多种功能，并可享受亚马逊的免费云存储服务，同时还应用了Whispersync技术、Amazon Silk浏览器（亚马逊最新推出的革命性云加速浏览器），并具备色彩生动的触摸屏和强大的双核处理器。
大数据下的创新模式 ——以淘宝网和亚马逊为例
大数据下的创新模式 ——以淘宝网和亚马逊为例 摘要 在大数据的迅猛发展之下，各大电商也开始重视信息分析的重要性。价值链也进一步升级为虚拟价值链，将信息和数据纳入价值链的体系中。同属于虚拟价值链中的同一环节，淘宝网和亚马逊都展开了不同层面的创新，充分发挥数据分析的作用。本文将以两家公司为例，研究电子商务企业利用大数据在价值链环节和精准营销方面的创新。 Abstract With the increasing popularity of Big Data,various electronic commerce enterprises attach great importance to data analysis.Meanwhile,value chain turns into virtual value chain, involving information and data into the process of value chain.In addition,both Taobao and Amazon are in the same process of value chain and data analysis plays an important role in two enterprises.This article will analyze innovation of Taobao and Amazon,showing features of value chain and Precision Marketing. 关键词 价值链大数据精准营销免费模式智能物流 Key words Value Chain Big Data Precision Marketing Free Mode Intelligent Logistics
除了亚马逊,最新最全可直邮的海外购物网站集合!代购要哭了!
除了亚马逊，最新最全可直邮的海外购物网站集合！代购要 哭了！ 常州人在床上的平均时间... >>阅读 除了亚马逊，最新最全可直邮的海外购物网站集合！代购要哭了！ 105 34800 只看楼主 无敌三儿姐楼主 8月20日美国电商巨头亚马逊宣布，将在上海自贸区设立国际贸易总部，通过'跨境通'平台，实现美国货物直邮中国。 这意味着海淘族不用再绕道国外借助第三方物流，可以直接在美国或欧洲等境外亚马逊网站上购物，商品一律同款同价，并用人民币结算。 测试期间，在美国亚马逊网站下单，货品直邮到中国，
到消费者手中，大概要7-10天。以后可以直买美国货了，海淘党翻滚吧！ 在这喜大普奔的消息公布之际，今天小编给大家来盘点一下各国可直邮中国的购物网站。这假货满天飞的年代，让代购神马的一边去！！ 以下，按国家分类，有需要了解的网友请点击对应的选项哦！ NO.1——美国（点击我了解详情） SHOPBOP revolveclothing AmericanApparel 6PM skinstore 敬请期待 NO.2——英国（点击我了解详情）ASOSTOPSHOPMY BAGLook FantasticfeeluniqueBEAUTYBAYSelfridges敬请期待敬请期待 NO.3——日本（点击我了解详情）乐天敬请期待敬请期待 NO.4——韩国（点击我了解详情）
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AWS-亚马逊-会议总结
AWS-亚马逊-会议总结
Amazon Web Services 会议总结简要 1AWS服务概览 2AWS存储服务 3AWS计算服务和网络 4AWS管理的服务和数据库 5AWS部署和管理 1 AWS服务概览 ?基本服务 ◆Amazon S3(Simple Storage Service) ◆Amazon EBS(Elastic Block Store) ◆Amazon EC2(Elastic Compute Cloud) ◆Amazon VPC(Virtual Private Cloud) ◆Amazon IAM(Identify and Access Management) ?客户为什么使用AWS ◆敏捷性 ◆平台功能的广度和深度(10区域 26可用区 52边缘站点) ◆持续的迭代和创想 ◆成本节省和灵活性(以可变费用取代固定资产嵌入规模经济让企业成本更低) ◆帮助中国客户数分钟内走向国外(各种定价模式支持变化和稳定的工作负载模型,当企业 的规模增长时有更低的价格)
灵活基础服务架构 ? AWS 针对大企业的更新 ◆ 经验 ◆ 功能广度和深度 ◆ 创新的步伐 ◆ 全球业务 ◆ 价格理念 2 AWS 存储服务 主要选项 Amazon S3(Simple Storage Services)重点介绍 Amazon EBS(Elastic Block Store) Amazon Glacier AWS Storage Gateway AWS Import/Export S3特点 适用于换联网的存储服务本地联机 HTTP 访问 随时随地从WEB 存储和检索任意量的数据 高耐久 高扩展 可靠 快速 Amazon S3将数据以数据元的形式存储在存储段中 客户 更多的使用 规模效应更低的基础设施成本 更低的价格 Amazo 具备数据元的存储段 存储段 数
amazon网站分析
目录 AMAZON网站分析 (3) 需求分析 (3) 网站风格分析 (3) （1）相较于传统书店的特点 (3) （2）卓越网的经营特色 (3) 1．以文字为主的网站 (3) 2．无摩擦购物理念 (4) 3．客户导向（customer-friendly)的网站 (4) 4．Zshops (4) 5．多角式的经营 (5) 6．营造网络小区的概念 (5) （3）卓越网商务模式的特点 (5) 精选品种 (6) 全场库存 (6) 总体规划 (6) 1.系统前台 (6) 用户注册 (7) 用户信息的维护 (7) 商品查询 (8) 订购商品 (8) 订单维护 (9) 2.系统后台 (9) 员工信息维护 (9) 员工信息维护主要功能： (10) 商品信息维护 (10) 用户信息管理 (10) 订单处理 (10) 销售查询 (11)
页面实现 (11) 主页面 (11) 登录页面 (11) 订单页面 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。 分类页面 (12)
Amazon网站分析 需求分析 网上书店是可以赢取利润的长期产业,美国亚马逊网上书店的经理贝索斯就说过,网上书店的理念很简单,使读者自己找喜爱的书,帮读者找想要的书,你能为顾客既省时间又省金钱,他们不会不买你的书。因此在系统构建时,只要我们本着丰富网上书店的信息资源,以低廉的价格为消费者提供最为方便的快捷的购书途径,去吸引读者,培育市场,网上书店是完全可行的。 网站风格分析 （1）相较于传统书店的特点 “网路不打烊”，“上架寿命常”，降低交易成本，降低交易成本，降低交易成本，提供选取的方便，创造完善的互动功能，大幅降低退书量。 （2）卓越网的经营特色 1．以文字为主的网站 卓越的网站主要是以文字为主，目的之一就是确保各种浏览器均能够进入卓越的网站。在有些网站上，如果没有图形浏览器，你就无法预览。另一个目的是许多公司认为要吸引人潮到网站的方法，就是架设一个最炫、最美、最酷的网站，却没考虑到网络上大部份的家庭使用者。亚马逊在一开始就很注重网站以文字来表示，将图形放在次要的地位，人们不用花时间等待下载这些超炫的东西以增进下戴的速度。因此如何使网页的下载能在几秒钟内完成就变得很重要。
亚马逊简介(1)
跨境电商小白开店必看：从里到外全面剖析亚马逊亚马逊是一个重产品，轻店铺的平台！ 一、亚马逊运营的两大模式 1.亚马逊（FBM）自发货模式 自发货就是指亚马逊仅作为销售平台，卖家自己的货源渠道，店铺有客户下单后，通过国际快件包裹送到国外客户的手中，速度一般10-20天客户才能收到货，这叫做自发货模式 2.亚马逊（FBA）亚马逊配送模式 亚马逊仓储派送，就是提前将货物备货至海外亚马逊仓库，店铺出单后有亚马逊那边的仓库那边直接发货到客户的手里，跟京东入仓的操作模式基本差不多，时效快，客户体验度高。 二、亚马逊的站点及注册店铺要求 亚马逊目前已有北美站，欧洲站，日本站、中东站等十多个站点，可配送至60多个国家。 1、北美站点：美国，加拿大，墨西哥三国，美国能量最大，竞争也最激烈，是亚马逊主战场。注册需要公司营业执照，账单，双币信用卡等等，门槛不高。月租39.99美金一个月。 2、欧洲站点：英、法、德、意、西五国，竞争稍好，因为门槛较高。注册需要营业执照，双币信用卡，VAT税号（重点也是门槛所在）。月租25英镑一个月。
注册亚马逊不管是哪一个站点，都基本需要公司营业执照+账单（公司或者法人）+双币信用卡。所以个人的话，注册个公司，基本都能开启亚马逊之路，赚老外的钱。 三、语言交流问题 在亚马逊上并没有跟国内旺旺一样的客服，在亚马逊都是通过邮件的方式来往，而且在24小时内回复就可以了。 亚马逊后台页面可以用中文或者英文以及其他语言，这里问题不大。但是亚马逊在listing页面都是本国语言，例如美国就是英语，法国就是法语，等等。所以在写listing的时候，门槛就出现了。好的listing 是店铺的敲门砖，客户第一眼看到的就是你写的，写的好与坏会直接影响客户的购买效果，其实并不一定需要英语基础，难道做跨境电商还要先去读研吗？ 大部分只需要一个翻译软件我们就能把跨境电商做好，现在有各种各样的辅助翻译软件，甚至浏览器也有一键翻译功能，语言方面完全没有必要担心。 四、资金问题 为什么说亚马逊门槛高？因为他对资金方面还是有一点要求的，亚马逊目前是14天一回款，就是把账户上的钱打到你的第三方收款账户（目前国内有许多收款公司，都是安全的），然后再通过第三方收款账户打回自己国内的银行卡。
亚马逊全球开店美国站点上线测试题
亚马逊全球开店美国站点上线测试题【测试版】 前言 您的答卷已经提交，感谢您的参与！您可以按照页面提示查看您的分数。合格分数为95分，如您未达到此分数，请再学习我们的培训资料后，再尝试回答。谢谢您的配合。 答案解析 测试前请确保您的美国站点已上传active的SKU（父商品不算数字）：Apparel/Beauty/Home/Jewelry/Shoes/Sports 品类必须上传至少400个SKU；其他品类至少上传100个SKU。否则测试成绩无效。现在请输入您美国站后台的Customer Service E-mail邮箱（可在Settings菜单下Account info里的seller profile中查找）[填空题]* 您的回答为：yinshujie1688@https://www.360docs.net/doc/516031926.html, 1.在美国平台商品上传中，可以通过后台哪些工具查找商品的分类[多选题]*分值:5 您的回答为：商品分类器(Product Classifier)┋下载分类树指南(Browse Tree Guide )(BTG)┋在“添加新商品”的“浏览您的商品分类”里查找（得分：5） 2.以下哪些情况有可能导致后台上传好的SKU为inactive状态[多选题]*分值:5 您的回答为：需要申请开通的品类还没通过审核┋所设置的start selling date日期还未到┋库存为零┋商品转为FBA发货但尚未进入FBA仓库（得分：5） 3.以下哪些情况有可能导致上传好的SKU在前台显示Currently Unavailable 状态[多选题]*分值:5 您的回答为：店铺还没上线┋SKU是inactive状态┋店铺设置了假期模式（得分：5） 4.以下关于商品的变体的说法，正确的是[多选题]*分值:5 您的回答为：同一款衣服有不同颜色或不同尺寸，必须做成有变体的SKU┋同一款电子类的商品有不同型号或颜色，不能做成有变体的SKU （得分：5） 5.关于商品的图片，以下正确的说法是[多选题]*分值:5 您的回答为：每个SKU至少上传一张图片作为主图（Main Image）┋服饰类商品图片必须为真人模特或者平铺，不能使用假模和3D效果图┋鞋包类附图必须为纯白底色，服饰类附图可以不为纯白底色┋主图必须为纯白底色( RGB: 255,255,255)，不能出现任何logo，水印或文字┋主图必须为商品的一个正面，不能同时出现商品多个侧面┋图片中不能出现非售卖的物品（得分：5）
亚马逊案例分析
2.1亚马逊公司成功的案例 全球最大的在线网络零售商——亚马逊公司从1995年7月份起开始运作其图书销售网站，目前业务范围已经扩展到电器、玩具和游戏、DVD光盘和其它多种商品，还提供拍卖及问候卡片等服务。公司的创办人贝索斯曾经说过：“我们要创建一个前所未有的事物。” 亚马逊没有固定的繁华店铺，没有面对面的亲切笑容。1995年7月，亚马逊还只是个网站，但到了1999年底，顾客却涵盖了160多个国家和地区，公司的市值达到90亿美元，远远超过竞争对手邦诺公司（BarnesandNoble）与疆界公司（Boarders）两家的市值总和。在不到四年的时间里，亚马逊以惊人的成长速度创造了一个网络神话。2000年第一季度亚马逊销售额达5.739亿美元，比上一季度增长了近一倍，其中回头客占了76％，比上一年的66％增加了10个百分点，另外还增加了500万个新顾客。亚马逊网络书店给人留下了成功征服网络顾客的传奇故事。 自从1995年开始网上卖书业务以来，亚马逊创造着一个又一个的奇迹。公司自1997年5月公开上市以来，到1998年11月30日，股票已猛涨2300%，市场价值突破百亿美元，比拥有1011家分店，年收入31亿美元的巴诺公司要高出5倍以上。1997年公司营业收入1.48 亿美元，1998年公司营业收入达5.4 亿美元，增幅达265% ；2001年四季度财务报表让世人大吃一惊：不仅经营收入达到了5900万美元，而且实现了净利润500万美元！令投资者无比欢欣鼓舞，在他们的追捧之下，亚马逊股价大涨24%，升至每股12.60美元。在客户的规模上，公司基本上每年都以200~300%的幅度增长。在1998年7月时，亚马逊共有客户300万，到1999年9月，这个网上零售业巨人拥有的注册客户数已超过900万，直冲1000万而去，很快将成为首家拥有千万客户的网上商店。难怪投资者要为之狂热。2002年通过网上消费的有3000万左右，而如今客户群已高达4000万之多。 在网络信息时代，顾客消费是一种体验经济的时代，用户的追随直接影响到企业的生存。亚马逊网站的业绩能节节攀升得益其低廉的商品价格和优质的服务，为顾客创造了方便舒适的网上购物环境，激起了众多消费者网上的购物热情。据https://www.360docs.net/doc/516031926.html,和Consumer WebWatch的调查显示，在最受欢迎的在线零售商中，亚马逊的客户服务堪称经典，该网站的浏览界面简洁，服务规章完善且细致。因此，无人匹敌的技术支持和成功的商业模式使得亚马逊的市场规模不断扩大。 2.1.2亚马逊公司成功的分析 亚马逊的成功不能说是偶然的，而是电子商务概念兴起后，人们的又一次商业模式的探索，是很多条件成熟后导致和结果。 成功的主要方面，我概括了一下大致归纳为几点：①网络商务系统的开发； ②电子商务网络基础设施的建设；③IT技术在电子商务系统中的应用；④亚马逊网站的建设；⑤应用的网络营销的手段；⑥电子物流技术的应用；⑦电子银行与电子支付安全的因素。种种因素，无一不是公司成功的关键，而面面俱到者，
亚马逊丛林：原始部落颠覆人类语言理论(上)译读纽约客
亚马逊丛林：原始部落颠覆人类语言理论（上） 译 读纽约客 亚马逊丛林：原始部落颠覆人类语言理论本文原载于The New Yorker作者/JOHN COLAPINTO编译/MY & Lucas & 雨山& 阿呆& eve 译读：T-Read | 译读纽约客：TreadNY 编者按在亚马逊河流域及热带雨林，生活着许多因自然环境而得以与世隔绝的原始部落，“皮拉罕”部落就是其中一支，他们尤其抵触外来的任何变化，使用的语言也因此相当原始，连123这种表示数字的词汇都没有……这种最纯粹、最原始的生活和语言几乎没有受到现代生活的影响，也因此成为了语言学家热衷研究的对象。遗传和文化，哪个对语言的影响更大？语言影响思维还是思维影响语言？有没有一套所有语言都适用的语法规则？一群有故事的语言学家试图在这里找到答案。本文写于2007年，在2015年被选为纽约客的最佳故事，全文太长，切割成了两部分，第二部分将于周六晚上发出，?(? ?·?ω?·? ?)?不见不散。 去年七月的一天清晨，我和美国语言学家丹·埃弗里特走下一架塞斯纳水上飞机的趸船平台，踏上了位于巴西西北部热带雨林的一片浅滩。它紧挨亚马逊河一条狭长而蜿蜒的支流——麦驰河。抬头仰望，河滩上站着三十来个人，男人、女
人、孩子，皮肤黝黑，个头不高。有些手里抓着弓和箭，还有些背着孩子。他们来自一个叫“皮拉罕”（Pirah?，发音“pee-da-HAN”）的原始狩猎部落。埃弗里特55岁，身体壮实、蓄着红胡子，说起话来低沉有力，以前还做过基督教福音派的牧师。他出现在河滩上时，人群中发出了一种奇异的鸟鸣，旋律虽悠扬，但对于不熟悉这一切的人来说，基本难以把这声音和人类语言联系起来。皮拉罕语与其它现存的语言毫无关联，只有八个辅音和三个元音，是已知的发音系统中最为简单的一种。但是它的语调、重音、音节长度的构造又极其复杂，说话者可以完全不发元音和辅音，仅靠哼、唱、吹口哨就能进行对话。对于外来者来说，这实在是一种让人难以捉摸的语言。在埃弗里特和他的妻子克伦在上世纪70 年代作为传教者来到皮拉罕部落之前，没有任何外来者成功掌握这一语种。埃弗里特最终脱离了基督教，但他和妻子却在这儿断断续续地过了三十年，习得了西方人不曾掌握的皮拉罕语。“Xaói hi gáísai xigíaihiabisaoaxái ti xabiíhai hiatíihi xigío hoíhi，”埃弗里特用急促而不连贯的皮拉罕语对他们介绍，我是一位“短暂停留的过客”。男人和女人们齐声回应道，“Xaói hi goókaisigíaihíxapagáiso”。 埃弗里特转向我。“他们想知道你在‘歪脑袋’语（crooked head）里叫什么”。 ‘歪脑袋’是部落对皮拉罕语以外任何语言的统称，蔑视的
B2C卓越亚马逊案例分析
B2C卓越亚马逊案例分析 班级: 信管10-1 学号：8号 姓名：余涛
一．亚马逊的发展历史 全球最大的网上书店亚马逊网上书店2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。美国亚马逊网上书店自1995年7月在美国开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种。随着近几年来在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，亚马逊却顽强地活了下来并脱颖而出，创造了令人振奋的业绩：2002年第三季度的净销售额达8.51亿美元，比上年同期增长了33.2%;2002年前三个季度的净销售额达25.04亿美元,比上年同期增长了24.8%。虽然2002年前三个季度还没有赢利，但净亏损额为1.52亿美元，比上年同期减少了73.4%，2002年第四季度的销售额为14.3亿美元，实现净利润300万美元，是第二个盈利的季度。亚马逊的扭亏为盈无疑是对B2C电子商务公司的巨大鼓舞。为什么在电子商务发展普遍受挫时亚马逊的旗帜不倒?是什么成就了亚马逊今天的业绩?亚马逊的快速发展说明了什么?带着这一连串的疑问和思索探究亚马逊的发展历程后，经过研究后惊奇地发现，正是被许多人称为是电子商务发展“瓶颈”和最大障碍的物流拯救了亚马逊，是物流创造了亚马逊今天的业绩。那么通过亚马逊的生存和发展经历的研究带给我们现在的企业哪些有益的启示呢? 我们从一下分析中可以得出答案 二、物流公司分析 ①资料一为卓越亚马逊在物流方面的模式图，从上图我们可以看出，卓越亚马逊在 公司物流这一块主要采取了两种方式，第一种方式是通过公司自建的物流来为买家运送他们所订购的货物，第二种方式是通过将部分产品的运送权给别的物流公司来管，也就是通过第三方物流来为客户提供货物。②对于卓越亚马逊来说，它在北京、苏州、广州和成都有着自己的四大仓储中心，所以在选择顾客所定的货物该采取哪种方式运送时，他们会通过自己的IT 系统的来决定是通过自己的物流公司来直接对其进行运送还是通过别的物流公司来运送，以便让客户能够在最短的时间里拿到自己所订购的产品，当然同时也会降低自己公司在运输上的成本。③所以总的来说，卓越亚马逊在对于客户所订购的产品的运送方面所采取的物流主要是通过公司自己的物流体系以及第三方物流来实现的，这种方式对公司对于货物的运输时间和成本方面都能够得到相对较好的协调。 三、采购分析 卓越亚马逊在对于商品的采购方面有着其自己的原则，而在供应商的选择上主要有一些品牌产品公司、新华书店及出版社和实体商家以及一些相对较大的贸易城，企业在选择供应商时所考虑的因素主要是商品的质量、价格以及商家离企业自身所拥有仓储中心的距离，所以在供应商方面，卓越亚马逊往往会在那些商品集中、物流公司相对集中和离自己的仓储中心相对较近的地区进行选择，这也是卓越的“精选品种、全场库存、快捷配送”的模式的一种比较实际的体现。卓越亚马逊由于有着它自身强大的IT 系统，这对于它在商品的采购方面具有着一定的优势，以至于公司可以预测性的向供应商采购其所需要的产品，这在很大的程度上给公司的物流等环节节约了时间，同时这也让客户能够在最短的时间里拿到他们所需要的货物。采购上的快速反应对于公司的库存管理也产生着比较大的影响，让顾客不至于经常出现想要货物但却没货的情况。
2018年亚马逊全球开店英国站点上线测试题
2018-亚马逊全球开店英国站上线大部分测试题及答案 试题一： 1. 关于上传商品用到的UPC，正确的理解是[多选题]*分值:5 您的回答为：e. 一个UPC在同一个国平台中只能用于同一个商品上 答案解析： UPC/EAN码在亚马逊各国平台是共享的，并且是绑定到某个商品上的，在某国平台使用了一个UPC/EAN 编码绑定在某个商品上以后，不能用同样的UPC/EAN在其他国家平台绑定在另一款商品上 2. 在英国平台商品上传中，可以通过后台哪些工具查找商品的分类[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 商品分类器(Product Classifier)┋b. 下载分类树指南(Browse Tree Guide )(BTG)┋c. 在 “添加新商品”的“浏览您的商品分类”里查找（得分：5） 3. 以下哪些情况有可能导致上传好的SKU在前台显示Currently Unavailable 状态[多选题]*分值:5您的回答为：a. 店铺还没上线┋b. SKU是inactive状态┋c. 店铺设置了假期模式（得分：5） 4. 以下关于商品的变体的说法，正确的是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 同一款衣服有不同颜色或不同尺寸，必须做成有变体的SKU┋b. 同一款电子类的商品有不 同型号或颜色，不能做成有变体的SKU （得分：5） 5. 关于商品的标题，以下正确的说法是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 不能有公司，促销，物流，运费或其他任何与商品本身无关的信息┋b. 打包售卖的商品可以在标题最后写上Pack of XX┋c. 不能特殊字符，不能使用中文输入法┋e. 商品名称开头第一个单词必须 是品牌 答案解析： 关于商品的标题，每个单词的首字母必须大写；套装商品用XX Set 标明；不能特殊字符，不能使用中文输入法；不能有卖家的SKU号码，产品型号，其它编码；同义词不能出现多次，可以写入搜索关键字；不能有公司，促销，物流，运费或其他任何与商品本身无关的信息； 服饰类和鞋类商品命名规则： 父商品名称规则: : [Brand] + [Department/Target audience] + [Product name/Style] 子商品名称规则: [Brand] + [Department/Target audience] + [Product name/Style] + [Size/style] + [Color]； 电子类类商品命名规则：[Brand] + [Product name/Style]；
亚马逊营销策略分析
亚马逊营销策略分析
亚马逊作为全球最大的在线网络零售商，从创始到现在，亚马逊公司以迅猛的速度发展壮大起来，与他的营销策略与经营战略有重要的关系，而亚马逊的营销策略主要有以下几点： （一）产品策略 亚马逊全面收藏各种出版物，建立了高质量、数量庞大的数目数据库。为了更多的满足顾客的需求，对各种产品清晰的分类，对各类商品进行不一样的营销手段和策略，让消费者能够全面选择商品。（二）品牌策略 亚马逊在经营的同时也在与其他老牌企业竞争，所以他必须得创造自己的品牌，使之更具口碑和影响，他们把经营的收入投入到品牌的宣传上，让自己在各方面都具有特色。 （三）价格策略 亚马逊非常善于打价格战，它提供的所有商品价格均低于市场价格，最高可享40%的折扣，他们在价格上做了很详细的区分。（特别选定的图书：40%的折扣，一般的精装本：30%的折扣，平装本：20%的折扣） （四）渠道策略 亚马逊书店的所有产品销售都是通过网络实现的，销费者订货和选择支付手段都在网上完成。同时，为了将消费者订购的产品尽快地送到消费者那里，亚马逊书店在其库存管理和运输车辆调度上大下工夫，以保证物流配送体系的顺畅运转。
（五）促销策略 亚马逊通过广告的方式来传播自己的商品。其次针对于中间商，亚马逊书店采取了不论通过其网站售货的数额的多少，一律支付15%的介绍费；针对最终消费者，亚马逊书店根据不同客户群的需要，为其提供赠券或精美小礼品，并且为购物满100美元的客户，提供一次免费送货服务。通过这些手段，亚马逊书店进一步增强了客户对其的忠诚度，巩固了与客户的关系。 而我们根据亚马逊的特色经营范围，将它的营销策略与当当网的营销策略对比，如下图：
亚马逊全球开店英国站点上线测试题
1. 在英国平台商品上传中，可以通过后台哪些工具查找商品的分类[多选题] *分值:5 您的回答为：a. 商品分类器(Product Classifier)┋b. 下载分类树指南(Browse Tree Guide )(BTG)┋c. 在“添加新商品”的“ 浏览您的商品分类”里查找（得分：5） 2. 以下关于商品的变体的说法，正确的是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 同一款衣服有不同颜色或不同尺寸，必须做成有变体的SKU┋b. 同一款电子类的商品有不同型号或颜色，不能做成有变体的SKU （得分：5） 3. 关于商品的图片，以下正确的说法是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 每个SKU至少上传一张图片作为主图（Main Image）┋b. 服饰类商品图片必须为真人模特或者平铺，不能使用假模和3D效果图┋c. 鞋包类附图必须为纯白底色，服饰类附图可以不为纯白底色┋d. 主图必须为纯白底色( RGB: 255,255,255)，不能出现任何logo，水印或文字┋e. 主图必须为商品 的一个正面，不能同时出现商品多个侧面┋g. 图片中不能出现非售卖的物 品（得分：5） 4. 关于商品的标题，以下正确的说法是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 不能有公司，促销，物流，运费或其他任何与商品本身无关的信息┋b. 打包售卖的商品可以在标题最后写上Pack of XX┋c. 不能特殊字符，不能使用中文输入法┋d. 服装类的标题必须写上Department，并且要紧跟在品牌后面┋e. 商品名称开头第一个单词必须是品牌（得分：5） 5. 关于商品描述，以下说法正确的是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 商品描述必须填写┋b. 属性描述中不能特殊字符，不能使用中文输入法┋c. 描述不能有公司，促销，物流，运费或其他任何与商品本身无关的信息（得分：5） 6. 关于商品属性，正确的说法是[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 商品属性(Bullet point)至少填写一个，并且句子首字母要大写┋b. 商品属性应当写上商品最突出的卖点┋c. 商品属性里的关键字同样会 被搜索到（得分：5） 7. 在创建SKU时，除了打星号的属性一定要填写外，以下哪些属性也是必须填写的[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 商品描述(Product Description)┋b. 商品特性(Bullet Point)┋c. 品牌(Brand Name)┋d. 商品的分类(Recommended Browse Node) （得分：5） 8. 以下哪种情况会算到取消率(Cancellation Rate)里面[多选题]*分值:5 您的回答为：a. 由于卖家缺货而取消的订单┋b. 由于买家不想买了由卖家取消，卖家取消时选择了卖家相关原因（得分：5） 9. 您的店铺上线销售后，遇到店铺相关运营问题时，最及时有效的处理方式是[多选题]*分值:5 您的回答为：c. 点击后台页面最下方的“获取支持”(Get Support)，通过电话，邮件或在线聊天，联系卖家支持(seller support)获取帮助┋d. 后台右上角的帮助页面(Help)，找出后台提供的相关帮助信息（得分：5） 10. 对于平台上的商品分类，正确理解是[多选题]*分值:5