宁波市人民政府关于加强土地资源统筹规范土地储备出让管理工作的通知

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宁波市人民政府关于加强土地资源统筹规范土地储备出让管理工作的通知

宁波市人民政府关于加强土地资源统筹规范土地储备出让管

理工作的通知

【法规类别】土地使用权出让与转让抵押

【发文字号】甬政发[2009]94号

【发布部门】宁波市政府

【发布日期】2009.11.23

【实施日期】2009.11.23

【时效性】现行有效

【效力级别】地方规范性文件

宁波市人民政府关于加强土地资源统筹规范土地储备出让管理工作的通知

(甬政发〔2009〕94号)

各县(市)区人民政府,市政府各部门、各直属单位:

为深入贯彻落实党中央、国务院关于改善民生、扩大内需、促进发展等一系列决策部署,坚持以科学发展观为指导,充分发挥土地资源对经济社会发展的支撑和保障作用,高起点、高标准谋划和推进全市城乡统筹工作,实现我市经济社会的科学发展、统筹发展、和谐发展,现根据国家有关法律法规精神,就加强全市土地资源统筹,规范土地储备出让管理工作通知如下:

一、重要意义

(一)做好统筹和规范工作,是落实科学发展观的重要举措。科学发展观,第一要务

是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。土地资源,是人类经济社会发展不可缺少的重要物质生产资料。近年来,随着我市工业化、城镇化步伐的不断加快,经济社会发展与土地资源供需矛盾日益突出,因此,做好统筹和规范工作,积极转变土地资源利用方式,坚持集约节约用地,切实为城乡建设和经济社会发展提供有效的土地资源支撑,有利于进一步整合资源,整体谋划城乡发展工作,加快建设进度,切实提高群众生活水平,推进城乡全面、协调、可持续发展。

(二)做好统筹和规范工作,是促进区域协调可持续发展的必然要求。近年来,市委、市政府根据“六大联动”、“六大提升”战略要求,积极实施新一轮城市总体规划,相继实施绕城高速及连接线、轨道交通等一大批涉及全市社会经济可持续发展的基础设施项目,推动了区域发展和繁荣。各地建设规模明显扩大,区位优势凸显,土地利用效益和保障能力提高,竞争优势提升,但地区发展不平衡的问题仍然存在。做好统筹和规范工作,有利于进一步完善土地调控机制,促进土地资源优化配置,引导城市功能合理布局,进一步集聚力量,强化政府宏观调控能力,促进区域经济社会协调可持续发展。

(三)做好统筹和规范工作,是推进城市化建设的客观需要。加快推进城市化进程,实现基础设施一体化,必须要加强城乡建设的宏观统筹,加快形成区域内城市基础设施共建共享机制,从而推进城乡建设的整体发展。同时,实践证明,规范土地储备出让管理工作,扩大土地储备范围,提升土地储备水平,是加快城市化建设的一条行之有效的途径。因此,做好统筹和规范工作,有利于进一步理顺关系,明确市、县(市)、区两级政府的职责分工,调动和发挥市、县(市)区两级政府的积极性和优势,形成上下联动、密切配合、合力推进的工作机制,进一步提升我市城市化水平。

(四)做好统筹和规范工作,是改善民生的重要途径。近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市坚持以科学发展观为指导,按照建设现代化国际港口城市的定位要求,

管理信息系统综合习题

北京邮电大学高等函授教育 《管理信息系统》综合习题 一、填空题 1.()、()和()是人类社会发展的三大资源。 2.组织中各项活动表现为()、()、()和()的流动。 3.按照处理的对象,可把组织的信息系统分为()和()两大类。 4.一个组织的管理职能主要包括()、()、()和()四大方面,其中任何一方面都离不开信息系统的支持。 5.西蒙(H.A.)教授在著名的决策过程模型论著中指出:以决策者为主体的管理决策过程经历()、()和()三个阶段。后来西蒙在他的决策过程模型中又增加了决策实施后的()阶段。 6.西蒙教授提出按问题的结构化程度不同可将决策划分为三种类型:(),(),()。 7.管理信息系统是一个由()、()等组成的能进行管理信息()、()、()、加工、维护和使用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据预测未来,从全局出发辅助企业进行决策,利用信息控制企业的行为,帮助企业实现其规划目标。 8.不仅仅把信息系统看做是一个能对管理者提供帮助的基于计算机的人机系统,而且把它看做一个(),将信息系统放在组织与社会这个大背景去考察,并把考察的重点,从科学理论转向(),从技术方法转向使用这些技术的组织与人,从系统本身转向系统与组织、环境的交互作用。 9.基于任务的系统层次结构包括:()、()、()、()。 10.方法将()和()两者作为定义企业信息系统总体结构的基础,具体做法是利用()矩阵(也称U/C矩阵)来表达两者之间的关系。11.即对其“功能”这一列,把功能按功能组排列,每一功能组内按功能发生的先后次序排列。然后调换“数据类”的横向位置,使得矩阵中C最靠近()。 12. 战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于长远发展的规划。战略规划的内容包括:信息系统的()、()及();单位的现状;对影响规划的信息技术发展的预测。

企业管理信息系统存在的问题

管理信息系统课程总结 这个学期新学了管理信息系统这门学科,觉得受益不浅。 我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立、求解、应用和修改,输出信息,向各管理层提供信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。 众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学,它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。所以,管理信息系统是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条必由之路。 信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的能力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,能力管理决策者提供信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。 在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中,组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境,企业有必要建立高效、实用的管理信息系统,为企业管理决策和控制提供保障,这是实现管理现代化的必然趋势。 所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的,特别是对我们酒店管理的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的,要更加注重实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。 企业管理信息系统存在的问题 不少企业,为了开发企业管理信息系统,在没有进行认真的系统分析和设计的情况下,仓促购买计算机;开发过程中又不按系统工程的理论与方法办事,开发出来的系统达不到预期目标,得不到应有的经济效益。以我厂为例,十几年来开发的系统有几十项,总投资百万元之

国土资源管理信息系统

国土资源管理信息系统 国土资源管理信息系统集OA、MIS、GIS技术于一体,整合空间数据库管理、土地利用规划、建设用地管理、土地监察等功能,实现土地初始登记、变更登记、证书发放等全部土地权属管理业务的办公自动化,构架国土资源管理日常办公、业务流程审批的规范化、图文传递电子化、管理科学化的综合管理全网络办公系统。国土资源管理信息系统由两大部分构成:满足国土资源业务办公要求的《国土资源管理审批系统》;满足日常办公的《OA办公自动化系统。 一、功能模块 系统功能模块框图如下: 二、技术路线 1、先进的数据结构 (1)、采用先进的B/S数据结构模式,可以实现网上远程报建、审批办公机制。 (2)、系统基于Oracle 9i或SQL Server2000大型数据库平台,运行快速、安全、稳定,具有完善的数据运行、管理、备份、恢复机制。 2、工具化集成 采用模块化设计体系结构,操作简捷,易于掌握。系统提供的维护管理可以完成用户系统自定义的功能,包括增加业务机构、业务人员角色的定义、权限分配、系统使用界面的设计、各种表单及打印表格报表的设计、工作流程的设置定义和修改等。全面实现自制作、自维护、自拓展,使管理工作职能和流程能随着

业务的变化而进行即时调整。 3、OA、MIS、GIS一体化 已建立的OA 、MIS具模块有开放式的程序接口,模块间即相互独立又相互融合。为未来地籍管理等地理信息系统的建立提供了完整的数据接口。图形在MIS业务办公系统中直接调用GIS系统数据库。 GIS系统采用最适用的AutoCAD Map软件平台,不需数据转换就可以直接调用CAD图形,可实现真正意义上的国土资源业务管理与地籍图形管理一体化,MIS、GIS、CAD一体化,图、文、表、管一体化。 三、功能简述 (一)、OA办公自动化系统 1、公文管理 收文管理:完成单位外来公文的登记、拟办、批阅、主办、阅办、归档、查询等处理。发文管理:完成单位内部或对外公文的起草、审批、核稿、签发、发布、存档、查询等管理。 公文管理操作界面: 2、事务管理 包括待办事宜、日程安排、电子邮件、通讯录管理、规范查询等模块。

市土地储备中心工作总结和工作思路

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 市土地储备中心工作总结和工作思路 ****年以来,土地储备中心在局党组的领导下,在相关处室、单位的鼎力支持下,克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难,积极进取,奋力拼搏,基本完成了各项工作任务,取得了一定成绩。今年土地储备中心的工作可以概括为两句话:在困难中完成任务,在困难中谋求发展。现将****年工作情况和****年工作思路汇报如下:一、今年工作情况回顾 ****年土地储备中心主要在以下几个方面取得一些成绩: 1、强化学习教育,大力提高干部队伍素质。 全体干部职工对自己高标准、严要求,从我做起,从小事做起,为人民群众办实事、办好事,树立了国土部门在人民群众中的良好形象。积极开展下基层、听意见、送服务活动,今年以来,土地储备中心分别走访了市工业资产经营公司、中策橡胶有限公司、新华造纸厂、中国计量学院、浙江科技学院、浙江工程学院、杭州电子工学院等,上门送服务、送政策,共同商讨土地盘活等事宜,得到各部门、企业及高校的好评。四是积极开展联系街道(社区)工作。土地储备中心联系望江街道,主动积极地上门送政策、送服务,解决街道和社区碰到的一些实际问题,得到当地居民的一致好评。今年以来,党支部组织全体党员干部以助学帮困等形式先后三次组织干部职工捐款、捐物,帮助困难群众。党支部注重一个“实”字,在协助街道招商引资、推 1 / 8

企业管理信息系统的发展趋势

毕业论文 摘要 对企业传统的管理信息系统结构和企业新型的管理信息系统结构进行了对比分析,指出采用Intranet技术是信息系统、管理信息系统必然趋势,并指出Intranet尚需研究解决的问题。 自二十世纪八十年代以来,管理信息系统得到飞速发展,其结构几经变化,从最早的主机方式经文件服务器方式(W/S方式)发展到客户机/服务器方式(C/S方式),系统的性能也有了较大改进,但并没有从根本上解决MIS开发和应用中存在的问题:用户界面风格不一,使用繁杂,用户培训工作量大,不利于快速推广应用;系统维护不便,功能扩展难度大,升级困难;无法兼容已有系统,造成重复投资;系统不开放,仅能在系统内部实现数据共享; 90年代后期全球贸易逐渐形成,市场竞争日趋激烈,企业管理体制变化加剧,又加之计算机软件与硬件发展迅速,更加剧了系统生命周期短暂的态势,甚至有的系统还没有投入应用就已被淘汰。 正是由于传统的管理信息系统有着上述不足,它已明显不能适应信息时代企业对信息不断增长的多方面需求,传统的管理信息系统似乎已走到了历史的尽头,基于Internet技术的新型管理信息系统--企业内部网络Intranet应运而生。本文对传统的管理信息系统和企业内部网 Intranet进行简要的对比分析,说明管理信息系统变革的必然以及Intranet有待解决的问题。 关键词:In tranet;Extranet;管理信息系统

毕业论文 关键词:In tranet;Extranet;管理信息系统 目录 第一章Intranet概念、信息结构及特点………………………………………1-5 第二章传统管理信息系统的发展过程与特点…………………………………5-6 第三章管理信息系统的发展的动因…………………………………………… 3.1技术的发展…………………………………………………………………… 3.2管理思想的发展…………………………………………………………………3.3竞争环境的变化…………………………………………………………………3.4企业经营理念的变化……………………………………………………………… 第三章Intranet将成为信息系统和管理信息系统的主要构建形式…………7-8 第四章MIS采用Intranet技术的必要性.............................................8-10 4.1 Intranet是企业国际化发展的需要 (8) 4.2 Intranet是企业集团化发展的需要 (9) 4.3Intranet 是虚拟企业运作的需要 (9) 4.4 Intranet是实现电子商务的需要 (10) 4.5 Intranet是智能化建筑信息平台建设的需要 (10) 第五章Intranet尚需解决的问题及解决方案 (10) 5.1动态交互性..........................................................................................11-12 5.2涉及复杂用户图形界面的事物处理 (12) 5.3 Intranet要求网络频带更宽,速度更快 (13) 5.4Intranet要求系统具有更加可靠的安全性 (13) 第六章总结 (14) 致谢 (14)

储备土地看护管理信息化解决方案初探

储备土地看护管理信息化解决方案初探 发表时间:2019-07-01T09:23:01.077Z 来源:《防护工程》2019年第6期作者:郜惟 [导读] 储备土地作为保障城市规划资源的重要资产,在土地出让前由土地储备机构采取必要的措施进行看护管理。v 天津市滨海新区新地置业投资有限责任公司天津 300450 摘要:储备土地作为保障城市规划资源的重要资产,在土地出让前由土地储备机构采取必要的措施进行看护管理。数字化管理已成为土地资源管理的新技术、新方法,通过成熟的计算机技术对土地资源看护过程进行信息化管理,能够有效的提高管理水平,其对土地看护管理的全过程跟踪对土地看护单位具有很好的支撑意义。本文从业务需求、系统框架设计、重点功能设计等方面就如何构建土地看护管理系统进行了分析和研究。 关键词:储备土地看护;土地看护管理系统;土地资源管理;手持终端系统 政府储备土地作为保障城市规划资源的重要资产,任何人员和组织未经授权不得实施侵占、使用和破坏。在土地出让前由土地储备机构采取必要的措施进行看护管理,防止侵害土地权利行为的发生。土地看护的主要内容包括: 1.明确土地看护边界,保证储备土地权利不受侵犯,保证边界完整。 2.维护储备土地现状,不乱搭乱建、乱挖乱堆土方及垃圾。 3.接受上级检查,对提出的问题进行整改。 数字化管理已成为土地资源管理的新技术、新方法。通过成熟的计算机技术对土地资源看护过程进行信息化管理,能够有效的提高管理水平。通过计算机辅助土地看护管理,对土地看护管理的全生命周期进行信息化建设,采用顶层设计理念,将日常办公、土地看管、土地巡查、看管移动终端联动等内容有机结合,形成以土地看管为核心、以综合办公为手段、以智能分析为依据、以手持终端APP和在线视频监控系统为渠道的多位一体化综合管理服务平台。建立跨部门的协同办公机制,形成专业化、精细化、集约化的内部管理和外部事务管理体系,提升管理的约束性和科学性,全面实现管理信息化、智能化。 一、系统框架设计 从业务角度来说,储备土地看护管理过程需要内外协同办公。外业看护人员对地块进行驻场看护或巡视看护,发现土地违法、违规侵占问题及时将获得的影像资料向内业人员进行报告,内业人员进行问题分析,并将初步应对措施下达外业看护人员。一方面提高了问题处理的精准度,另一方面及时将出现的问题记录在案,可为相关决策分析提供数据支持。根据以上的业务特点,将系统框架设计如下: 1.采用面向服务方式实现资源共享及业务联动。 采用面向服务的架构(SOA)技术,实现面向服务、资源共享、统一注册服务组织模式与运行管理机制,实现资源共享及业务联动。 2.通过配置平台创建统一的基础技术平台和环境。 配置平台按照全业务、全流程信息化管理思想,以组件化可配置方式,提供统一用户认证管理、统一工作流引擎、统一GIS应用服务、统一数据支撑,为土地看护业务网上运行和监管创建统一的基础技术平台和环境。采用统一的身份认证、工作流引擎、地图引擎、报表引擎,为业务审批、公文办理提供统一的技术支撑。通过可视化的配置工具,采取所见即所得的表单、工作流、GIS应用编辑功能,快速进行业务流程、表单页面调整。 二、重点功能设计 1.手持终端系统 (1)手持终端实时采集现场数据 将手持终端数据与协同办公系统进行互联,实现看护地块网格化管理,现场情况与指挥调度无缝拼接。土地看护人员对看护地块进行巡查,发现问题后可利用手持移动终端上报有关情况。对于已解决的问题,按照协同办公系统的反馈情况进行检查确认,并将信息反馈至协同办公系统。 (2)构建看护土地数据库 建立看护地块数据库,根据看护人员权限,下放指定的看护地块范围至手持终端APP中。在看护过程中,看护人员可直观的查看出当前位置是否处于看护范围内,通过互联网地图与地块信息的叠加,可直观的查看到当前看护地块的范围及位置。 (3)GPS定位 APP通过GPS信号获取位置,并可实时查看当前看护地块信息。通过GPS定位与看护地块信息相结合,实现定位提醒和位置报送。在看护人员工作时间,通过手机终端实时定位,将位置信息每隔指定时间回传至协同办公系统,便于指挥调度人员实施核查看护人员工作状态。 (4)信息记录上报 通过手动采点或GPS采点,看护人员填写相关信息或者录制语音及视频资料,通过手机终端利用4G网络回传至协同办公系统。 (5)巡查轨迹记录 在看护人员工作时间,通过手机终端实时定位看护员的位置信息,可每隔一定时间将看护人员所在位置上传到服务器,形成看护人员巡查轨迹,便于指挥调度人员实时查看看护人员的工作状态。 (6)问题核查 对于已经处理完毕的问题,看护人员进行核查确认,并将确认信息、现场图片等打包后发送回服务器。看护人员可对已经处理完毕的事件进行核查,可对处理情况进行打分处理,以供在后期对看护质量进行监督和评价。 (7)事件处理 通过APP数据接口,协同办公系统接收看护人员发送的巡查记录,指挥调度人员可通过事件基本信息,空间信息,现场多媒体信息以及处理过程信息,从多角度了解事件相关情况,并根据需要填写办理意见。最后将办理意见通过APP数据接口发送给看护人员,以便看护人员进行核查、核实。实现对上报的所有案件进行监督和管理,对案件处理和流转进行全程控制。

国有土地收储程序

1、提出申请 原土地使用权人向土地收储交易中心提出土地储备申请,填写《国有土地使用权储备申请书》后,连同以下材料交国土储备交易中心: (1)法人代表证明; (2)营业执照; (3)授权委托书; (4)土地使用权证或土地申报材料; (5)房屋所有权证、房屋使用权证明; (6)地形现状图; (7)主管部门意见。申请单位是企业的还应提交市主管局与国有资产决策委员会研究意见。 2、权属核实 对申请人提供的土地和地上物的权属、土地及地上物面积、土地四至范围、土地用途等情况进行实际调查和审核,对权属无争议、事实清楚准确的地块,委托有关部门做出测量定界。 3、征询意见 审查并测量定界后,土地收储交易中心将申请储备土地的有关资料送市规划、市国土资源等部门,由上述部门对申请储备土地提出以下意见: (1)规划设计要点;

(2)地价评估结果; (3)综合开发费收取标准等。 4、评估测算 根据调查和征求意见情况,对申请储备土地进行土地收购、拆迁安置及补偿等费用的测算;预测出让底价、盈亏数额等。 5、报批 根据调查及测算情况,拟定收购储备方案,报市土地资产管理委员会批准。 6、签订协议 储备方案经批准后,土地收储交易中心与原土地使用权人签订《国有土地使用权收回协议》。 7、支付收购费用 土地收储交易中心根据《国有土地使用权收回协议》约定的期限、数额和方式,向原土地使用权人支付土地收购定金或收购费用。 8、权属变更 土地收储交易中心根据《国有土地使用权收回协议》支付收购费用后,原土地使用权人与土地收储交易中心向市国土资源局、市房产管理局申办权属变更登记手续,经市国土局、市房管局审核同意后,直接向国有土地收储交易中

UML 企业综合信息管理系统 销售管理子系统

企业综合信息管理系统 ——销售管理子系统 一、客户需求分析 1、业务组织结构 “企业综合信息管理系统”的用户是企业各级管理部门的工作人员、公司经理和系统操作人员。该系统主要提供“财务管理”、“人力资源管理”、“生产调度管理”、“进销存管理”、“生产设备安全管理”和“行政事物管理”等方面的服务。 (1)财务管理 企业“财务管理”部门管理企业的所有资金往来。包括产品销售后资金的回收、购买原材料的资金支取、组织产品生产的开销、员工工资的发放、差旅费用的报销、固定资金的折旧、行政办公费用的支出等。 (2)人力资源管理 “人力资源管理”部门负责对企业员工进行管理。包括对员工进行招聘、录取、辞退工作,对各部门人员需求进行调配,考核,奖励惩罚等。 (3)生产调度管理 “生产调度管理”部门负责企业的产品生产调度工作。包括制定原材料采购计划、产品生产计划等。 (4)进销存管理 “进销存管理”部门实际上负责整个企业产品的销售、原材料的购进、产品及原材料的存储和产品的售后服务。 (5)生产设备安全部门 “生产设备安全管理”部门负责企业所有生产设备和工作人员的安全生产管理。包括企业生产设备登记造册,即使维修设备等。 (6)行政事务管理 “行政事务管理”部门负责对企业的行政事务进行管理。包括制定计划购买办公用品,对员工的福利、工资进行审批、发放等。 2、具体功能要求 (1)销售管理 *制定销售计划 *与客户签订销售合同 *检查合同履约率 *组织生产 *对产品进行入库、出库处理 *财务管理部门收取客户货款 *售后服务 (2)采购部门 *制定原材料采购计划 *与客户签订采购计划 *检查合同约率 *库存管理部门对原材料进行入库验收、存储 *财务管理部门支付货款

(新)企业管理信息系统

企业管理信息系统 企业管理信息系统是包括整个企业生产经营和管理活动的一个复杂系统,该系统通常包括:生产管理、财务会计、物资供应、销售管理、劳动工资和人事管理等子系统,他们分别具有管理生产、财务会计、物资供应、产品销售和工资人事等工作等职能 内容简介 《企业管理信息系统》共分8章。详细阐述了企业管理信息系统的基本概念、基本原理、开发方法和企业管理信息系统的规划、分析、设计、实施和维护工作,以及企业管理信息系统的发展趋势。《企业管理信息系统》内容丰富,选材适当,以理论为指导,并运用大量图表和实例进行讲解,力求理论与实际相结合,注重培养学生在理论指导下解决实际问题的能力。 《企业管理信息系统》编写的目的是使读者学习企业管理信息系统的基本原理,初步掌握企业管理信息系统的开发方法,并了解企业管理信息系统的应用情况。 一﹑每个阶段的发展原理﹑特点及适用范围 1订货点法OPM(Order Point Method) (1)基本原理:对生产中需要的各种物料,根据生产需要量及其供应和储存条件,规定一个安全库存量和订货点库存量。各种物料逐渐消耗中不得低于它的安全库存量,库存逐渐减少,当到某一点时,剩余的库存量(假设不动安全库存),可供消耗的时间刚好等于订货所需时间(即订货提前期),就要下达订单(包括加工订单和采购订单)来补充消耗了的库存量,这个时候的剩余库存量成为订货点,订货点是用物料的某个数量来表达的。如图所示: (2)特点 A主要根据历史记录来推测未来的需求 B各种物料需求相对独立 C物料需求和消耗相对连续和稳定

D物料供应比较稳定(提前期已知且固定) E物料的价格相对不太高 (3)适用范围 适用于需求或消费量比较稳定的物料,因此,适合于大批量的生产组织方式。 2物料需求计划MRP(Material Requirements Planning) (1)基本原理: 1)产生主生产计划。结合用户订单和预测需求,以及高层指定的生产计划大纲,在现有资源下决定生产的数量。 2)产生物料需求计划。在决定生产批量后,究竟需要订多少原材料和外购件来满足生产。 首先通过物料清单确定原材料和零部件的需求量,再根据库存记录决定订什么、订多少和何时订等问题。 3)输出制造与采购订货清单。物料需求计划的输入是主生产计划、物料清单和库存记录;输出是详细的制造与外购的物料以及零部件数量与时间清单。 因此,MRP是一种根据需求和预测来测定未来物料供应、生产计划和控制的方法,其原理是在假设已有MPS且MPS可行的前提下展开的,也就是说在考虑了生产能力是可实现的情况下,有足够的生产设备和人力来保证生产计划的实现。MRP提供了物料需求的准确时间和数量。其原理图如图: (2)特点 A需求的相关性。在生产制造业,各种需求具有相关性。 B需求的确定性。时段式MRP的需求都是根据MPS、BOM和库存文件精确计算出来的,品种、数量和需求时间都有严格要求,不可随意改变。

宁波市人民政府办公厅关于做好国土资源行政审批和管理权限调整下

宁波市人民政府办公厅关于做好国土资源行政审批和管理权 限调整下放工作的实施意见 【法规类别】土地资源 【发文字号】甬政办发[2013]153号 【发布部门】宁波市政府 【发布日期】2013.07.24 【实施日期】2013.08.01 【时效性】已被修改 【效力级别】XP10 【修改依据】宁波市人民政府关于修改部分市政府行政规范性文件的决定 宁波市人民政府办公厅关于做好国土资源行政审批和管理权限调整下放工作的实施意见 (甬政办发〔2013〕153号) 各县(市)区人民政府,市直及部省属驻甬各单位: 为贯彻落实《宁波市人民政府关于调整下放国土资源有关行政审批和管理权限的通知》(甬政发〔2013〕83号)精神,进一步规范国土资源管理,强化监督检查考核,确保相关行政审批和管理权限调整下放(以下简称“改革放权”)后国土资源管理工作平稳有序,经研究,现就做好改革放权工作提出以下意见: 一、加强制度建设,强化国土资源服务保障能力 (一)建立健全土地资源层级审批制度。建立土地资源层级审批备案监管制度,建设

项目用地、临时用地、设施农用地审批和村发展留用地核定等,需按规定及时报市国土资源局备案,纳入全市整体监管范围,定期跟踪建设项目实施情况,确保放权事项办理与结果合理可控。规范土地资源层级审批制度,行政区域范围的土地资源审批原则上按照同级审批原则,由同级国土资源部门负责办理。原由市国土资源局代办的核心区范围内建设项目预审和报国务院批准城市建设用地,按照属地管理原则由海曙区、江东区、江北区和宁波国家高新区分别组织实施。完善土地开发、土地整理和高标准基本农田建设项目管理,严格把关项目立项条件,对不符合浙江省土地开发整理工程建设标准的,一律不得批准立项验收。 (二)建立健全土地市场建设与监管制度。进一步完善土地供应计划,统筹土地出让时序,合理确定年度土地供应计划,实行土地出让计划月度备案制度,统筹调配土地供应时序、结构和规模。建立土地出让市场指导价格体系,定期公布土地出让市场指导价格,规范土地出让地价管理。对区域招商引资的特定项目,在预先明确产业要求、准入门槛、建设标准等基础上,经区政府常务会议(管委会主任办公会议)集体决策,可以对由用地单位在取得房屋产权证后5年内不得分割转让部分产权涉及的用地按照基准地价政策确定出让底价。进一步规范土地市场信息发布,完善市级公共资源交易平台建设,集中办理市辖区(除鄞州、江北、镇海、北仑区外)土地和矿产资源“招拍挂”出让工作,出让前期及后续管理工作由所在区政府(管委会)负责办理。实行土地出让协商机制,市级储备土地及经市政府批准由其他机构进行一级开发封闭运作的土地,出让规划条件和出让价格须征得市级土地储备或一级开发主体同意,并共同商定出让时序。对不符合相关法律法规和政策规定,或未经市级土地储备和一级开发主体同意,擅自出让市级储备土地或其他机构一级开发土地的,由市政府委托市国土资源局责令撤销有关土地出让公告,并追究相关单位责任。 (三)建立健全地质矿产资源监管制度。建立完善采矿权交易监管机制,严格执行

土地市场动态监测与监管系统之土地储备监管子系统用户操作手册20140312

土地市场动态监测与监管系统 土地储备融资子系统用户操作手册 国土资源部土地利用管理司 国土资源部信息中心 2014年2月

目录 1.简述 (1) 2.操作过程概述 (1) 3.储备用户 (2) 3.1. 新用户注册 (2) 3.2. 用户审核 (4) 3.3. 储备权限分配 (5) 3.4. 用户登录 (6) 4.土地储备总览 (7) 4.1. 储备监管总览 (7) 4.2. 业务操作导航 (9) 5.初始填报管理 (10) 5.1. 储备机构 (10) 5.2. 前四年储备供应量 (12) 6.年初填报管理 (13) 6.1. 土地储备年度计划 (13) 6.1.1.录入土地储备年度计划 (13) 6.1.2.上报土地储备年度计划 (15) 6.2. 年初土地储备信息 (17) 6.2.1.录入年初土地储备信息 (17) 6.2.2.上报年初土地储备信息 (17) 6.3. 年初储备资金收支 (18)

6.3.1.录入年初储备资金收支 (18) 6.3.2.上报年初储备资金收支 (20) 6.4. 年初储备融资信息 (21) 6.4.1.填报年初储备融资信息 (22) 6.4.2.上报年初储备融资信息 (22) 7.实时填报管理 (23) 7.1. 拟收储地块 (24) 7.1.1.新增拟收储地块 (24) 7.1.2.编辑拟收储地块 (25) 7.1.3.删除拟收储地块 (26) 7.1.4.上报拟收储地块 (27) 7.1.5.添加批准文件 (28) 7.1.6.面积调整 (29) 7.1.7.入库 (30) 7.1.8.申请撤回 (31) 7.1.9.终止 (32) 7.2. 已收储(已入库)地块 (33) 7.2.1.新增已收储(已入库)地块 (33) 7.2.2.编辑已收储(已入库)地块 (35) 7.2.3.删除已收储(已入库)地块 (36) 7.2.4.上报已收储(已入库)地块 (38) 7.2.5.追加储备证 (39)

土地储备中心职责及机构设置情况说明

土地储备中心职责及机构设置情况说明 一、部门职责及机构设置情况 部门职责: 负责土地收购储备。核定土地收储、开发成本;负责全区国有土地上房屋征收补偿工作。 综合股工作职责: 负责会议组织和学习教育;负责单位印章管理及使用工作; 负责起草和上报文书;负责制定和完善土地储备中心内部各项管理规章制度,并对实施情况进行督导;负责党建和宣传工作; 负责文件、报刊收发、档案归档、整理、保管和保密工作;负责网站管理、信息发布及保密工作;负责信访、稳定和安全保卫等工作;负责工会、妇联等群团工作;负责土地储备中心综合协调、环境卫生督促检查工作;负责落实区委、区政府交办的其他工作。 收储股工作职责: 负责全区国有土地收回储备工作;负责全区集体土地收购储备工作;负责组织实施全区范围内

土地一级开发并对储备宗地进行日常管理及相关业务;负责编制土地收储计划、台账、报表等工作;负责土地收储其他相关工作。负责全区国有土地上、集体土地上房屋征收补偿安置工作;负责已征收房屋和其他地上附着物拆除清运、场地平整和围栏保护等工作;负责房屋征收其他相关工作。 机构设置: 部门机构设置情况 预算单位构成情况 土地储备中心为一级预算单位,无下属单位。

二、部门预算安排的总体情况 本年年预算收入合计为78.56万元,其中:财政拨款收入78.56万元,上级补助收入 0 万元,事业收入 0 万元,其他收入 0 万元。 本年支出合计78.56万元,其中:基本支出71.41万元,项目支出7.15 万元,上缴上级支出 0 万元,对附属单位补助支出 0 万元。 2020年预算收支安排78.56万元,较2019年预算增加5.17万元,主要为人员经费增加。 三、2020年机关运行经费安排情况 2020机关运行经费预算安排2.86万元,其中:办公及印刷费0.9万元、邮电费0.3万元、福利 费0.46万元、办公用房水电费0.47万元、工会经费0.73万元。 四、三公经费预算情况说明 2020年土地储备中心单位“三公”经费公共预算财政拨款决算支出 0 万元,比上年减少 0 万元,同比增长0%。具体支出情况如下:(一)公务用车购置及运行维护费支出 0 万元,同比减少 0 万元,同比增长0%。①公务用车购置支出 0 万元,同比增长0%。②公务用车运行维护费支出 0 万元,同比增长0%。(二)公务接待费支出 0 万元,同比增长0%。(三)因公出国(境)费支出 0 万

企业管理信息系统案例分析

目录 案例I:交通银行信贷管理信息系统案例 (1) 1、案例描述的是个什么类型的企业? (1) 2、应用信息系统的作用及意义? (1) 3、企业的规划目标及战略? (2) 4、画出企业的组织结构图? (2) 5、信息系统实现所采用了什么样的硬件、软件技术? (3) 6、画出企业的管理信息系统的结构图? (4) 7、企业的管理信息系统的子系统有几个、各子系统的功能是什么? (4) 8、利用此系统实现的效果评估? (5) 案例H :沃尔玛:“信息技术始于战略,而不是系统。” (6) 案例川:北京燕京啤酒集团公司 (6) 案例W:通用汽车公司,与克莱斯勒汽车公司 (7) 案例V :沃尔玛的管理信息系统应用 (8) 中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”,是基于中创软件自主创新的中间件技术,依托15年的金融应用开发背景,针对金融信贷管理领域的信息化应用现状及发展需求推出的,依据该方案,中创软件在交通银行成功实施了“交通银行信贷管理信息系统(简称CMIS)”,主要实现一个适合前台、中台、后台操作的信贷业务处理平台,建立全行信贷管理信息系统。 1、案例描述的是个什么类型的企业? 交通银行是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,现为中国五大国有大 型商业银行之一,属于国有控股大型商业银行。 2、应用信息系统的作用及意义? ⑴应用信息系统作用: ①实现信贷管理涉及的业务流程,绝大多数业务流程都需要经过多级业务管理部门进行处理,业务流程复杂且流程跨度比较大; ②面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、市场信息的变化等因素

影响,这些外因加上银行内部机制调整等内因,都可能导致信贷审批过程的变化,实现交行信贷业务流程的随需而变; ③交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表,该系统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。 ⑵应用信息系统意义: ①增强快速响应信贷流程变化的能力,提升业务服务质量; ②实现系统中大量信贷报表展现功能,对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现; ③通过采用构件化开发方式,缩短项目建设周期,降低系统投资。 3、企业的规划目标及战略? ⑴企业规划目标: 交行的目标是“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”。一是要求加快国际业务发展、做强海外机构、完善海外网络,建成“以亚太为主体,欧美为两翼”的国际化经营网络,成为国际业务优势明显、经营管理水平向世界先进银行看齐、活跃于亚太地区的国际一流银行。二是倍增计划的实施,即3?5年内再造一个交行,实现总资产和利润的倍增。 ⑵明确的发展战略 面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革,基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶,交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年,我们经过全面分析讨论,在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上,进一步明确了 “走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。这一战略目标,充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势,延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针,保证了战略的协调性和延续性,为交行未来的发展指明了更加清晰的路径。

企业管理信息管理信息系统的类型

信息系统的类型 □信息系统的基本类型 信息系统可以是人工的或基于计算机的,独立的或综合的,成批处理的或联机的。通常的信息系统是上述各种类型的组合。当然它不能即是独立的又是综合的。 1.独立的系统是为了满足某个特定的应用领域(如,人事管理)而设计的。独立系统有它自己的文件,这些文件必然带有一定的冗余性。 2.综合的信息系统通过它们使用的数据而被综合在一起。系统利用一个资源共享的数据库来达到综合的目的。例如,工资系统要求正常地从人力资源系统和会计系统中找到数据。 3.以人工系统为基础已经开发出各种各样的计算机信息系统。到目前为止,在进行人工“计算机化”时,仍然缺乏设计经验和(或)缺少信息服务人员与用户之间的交流。也就是说,基于计算机的系统的工作流程直接借鉴了人工系统的工作流程。通常这些系统是独立的,而且把计算机仅仅用作为数据处理机。在设计这些系统时,很少考虑到最终要将它们综合的意图。 4.信息系统也能按成批处理、联机处理或二者组合来分类。在成批处理系统中,将事务和数据分批地处理或产生报表。例如,银行将大量的支票编码,然后在一天结束时,将所在支票分批、排序并进行处理。又如,为了防止航空公司在塔拉斯一个售票点与在亚特兰大的另一个售票点同时出售从洛杉矶到旧金山的某一航班的最后一张机票,航空公司系统订票必须是联机的,以反映数据库当前的状态。多数联机信息系统也有成批处理的要求。 即使出现了信息资源管理(IRM)系统,而且计算机信息系统的潜力得到了广泛的承认之后,大多数系统仍然是独立的成批处理系统。如今这些系统中多数已经失去了使用价值,而且被重新设计成综合的、联机的系统。通过定义可知,“综合”要求业务领域经理和公司领导密切地合作。信息服务专业人员可以作为顾问,而有关综合信息系统与业务领域的冲突和差异则应该由用户团体来解决。解决这些差异以真正实现综合的环境是信息服务人员向用户经理提出的挑战。 □社会团体的信息系统 在每个社会团体的每个专业领域都能发现数据处理系统或信息系统的潜力。下面我们按社会团体列举出这些实行计算机化的专业或应用领域。对于某种程度在专业上相近的系统多数可以综合在一起(例如,工资,会计和人事)。下面给出的清单只是为了说明可能的应用领域,并不包括所有的应用领域。 1.通用系统:(1)工资 (2)收帐 (3)付帐 (4)总帐 (5)库存管理和控制 (6)人力资源开发 (7)预算 (8)财务分析 (9)采购 (10)字处理 2.制造业:(1)定货输入和处理 (2)分配和发送 (3)生产调度 (4)制造资源计划(MRP,通常又称物料需求) (5)市场分析 (6)计算机辅助设计(CAD) (7)计算机辅助制造(CAM) (8)项目管理和控制 (9)成本标准化 3.保健:(1)病人结帐 (2)病房统计 (3)配方(包括药剂的相互影响) (4)护士站调度(5)诊断 (6)入院管理 (7)病历 4.零售:(1)销售点管理 (2)供应商管理 5.大学和学院:(1)入学管理 (2)注册和分班 (3)计算机辅助教学(CAI) (4)发展校友 (5)安置服务 (6)寄宿管理 (7)财务补助

管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位

管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位 1.论文题目:浅述管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位 2.作者:冯爱琴学号:12010248691 3.作者单位:宁夏大学新华学院信息与计算机科学系计算机班 4.摘要: 当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,信息技术成为当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的科学技术领域之一。信息化是一场深刻的革命,在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击,并促进着经济和社会的快速和均衡发展,管理信息系统在信息化的大势所趋下,它的完善与发展、越来越受到人们的普遍关注,它是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条心由之路,其在管理现代化中起着举足轻重的作用,它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时,也促进了企业管理走向现代化的进程。 5.关键字:计划、组织、领导职能、控制 6.论文正文: 企业应用计算机信息系统,最初从基础工作开始,如打印报表、计算工资、人事管理进而发展到企业财务管理、库存管理等单项业务管理,这属于电子数据处理(Electronic Data Processing简称EDP )系统。当建立了企业数据库,有了计算机网络从而达到了数据共享后,实施全局规划与设计信息系统时,就达到了管理信息系统的阶段。企业的管理信息系统是以计算机技术为基础、为企业管理和决策提供信息支持的系统。企业的生产经营活动,在企业内部是一个运行有序的有机体,在企业外部必然受到许多环境因素的影响和制约。建立企业的MIS,就是用系统工程的观点和方法,综合分析研究信息的内在规律,获得准确、快速、全面的信息处理,充分利用信息资源的价值,为提高企业经济效益和管理水平服务。假如说一个企业投资购买了计算机,在办公室里用来打印文件和图表,这算不算是MIS?显然不是。这只是把计算机作为打字机使用,这样的单位在国内是普遍存在的。假如一个企业在计算机上安装了财务管理的工资发放软件,代替了人工记帐、填报表、写工资单和工资条,这是不是MIS?也不是。这

土地储备管理办法2018-1-3

国土资源部财政部中国人民银行 中国银行业监督管理委员会关于印发 《土地储备管理办法》的通知 各省、自治区、直辖市、副省级城市国土资源主管部门、财政厅(局),新疆生产建设兵团国土资源局、财务局,中国人民银行上海总部、各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行,各省、自治区、直辖市银监局: 为加强和规范土地储备管理,根据相关法律法规和国务院有关文件的规定,国土资源部、财政部、中国人民银行、中国银行业监督管理委员会联合修订了《土地储备管理办法》。现予印发,请遵照执行。 国土资源部财政部中国人民银行 中国银行业监督管理委员会 2018年1月3日 土地储备管理办法 一、总体要求 (一)为贯彻落实党的十九大精神,落实加强自然资源资产管理和防范风险的要求,进一步规范土地储备管理,增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力,促进土地资源的高效配置和合理利用,根据《国务院关于加强国有土地资产管理的通知》(国发〔2001〕15号)、《国务院关于促进节约集约用地的通知》(国发〔2008〕3号)、《国

务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)、《国务院办公厅关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》(国办发〔2006〕100号),制定本办法。 (二)土地储备是指县级(含)以上国土资源主管部门为调控土地市场、促进土地资源合理利用,依法取得土地,组织前期开发、储存以备供应的行为。土地储备工作统一归口国土资源主管部门管理,土地储备机构承担土地储备的具体实施工作。财政部门负责土地储备资金及形成资产的监管。 (三)土地储备机构应为县级(含)以上人民政府批准成立、具有独立的法人资格、隶属于所在行政区划的国土资源主管部门、承担本行政辖区内土地储备工作的事业单位。国土资源主管部门对土地储备机构实施名录制管理。市、县级国土资源主管部门应将符合规定的机构信息逐级上报至省级国土资源主管部门,经省级国土资源主管部门审核后报国土资源部,列入全国土地储备机构名录,并定期更新。 二、储备计划 (四)各地应根据国民经济和社会发展规划、国土规划、土地利用总体规划、城乡规划等,编制土地储备三年滚动计划,合理确定未来三年土地储备规模,对三年内可收储的土地资源,在总量、结构、布局、时序等方面做出统筹安排,优先储备空闲、低效利用等存量建设用地。 (五)各地应根据城市建设发展和土地市场调控的需要,结合当地社会发展规划、土地储备三年滚动计划、年度土地供应计划、地方政府

北京市土地整理储备中心部门简介

北京市土地整理储备中心部门简介 一、财务管理部 财务管理部为财务管理及资金运作部门。具体职责如下:负责土地储备开发和土地市场建设财务管理相关政策研究;负责市中心投资土地储备开发项目资金管理;负责中心经费管理;负责对分中心实施项目资金运作进行指导并参与监督检查;负责中心固定资产帐务管理;承办领导交办的其他工作。 二、储备管理部 储备管理部为全市土地储备综合管理部门。具体职责如下:负责全市土地收购储备有关政策研究;负责市中心为主体及以市中心为主土地储备开发项目验收;负责土地储备库建立、入库验收、入库土地期间管理、出库土地交接及后续协调等工作;负责市中心国有土地使用权收购储备工作;负责分中心国有土地使用权收购储备业务指导;承办领导交办的其他工作。 三、开发管理部 开发管理部为土地一级开发业务综合部门,负责全市土地一级开发管理,承担一级开发授权批复前的各项工作。具体职责如下:负责土地一级开发有关政策研究;负责土地储备开发计划编制管理;负责政府储备土地和入市交易土地联席会和一级开发实施方案专家审核会组织;负责土地一级开发招标管理等工作;负责核发土地一级开发授权批复;负责分中心土地一级开发业务指导;负责中心有关基础库的建设和管理;负责综合业务统计、课题研究管理等工作;承办领导交办的其他工作。 四、市场交易部 市场交易部为全市土地入市交易管理部门。具体职责如下:负责全市土地交易市场规则、运行程序制定及相关政策研究;负责土地交易市场的建设与管理,维护交易秩序;负责审核入市交易土地申请、入市交易价格初审及地价会汇报;负责入市交易土地的规划申报;负责土地招拍挂出让方案的编制、报批、组织实施等;负责入市交易土地后续协调工作(仅指过渡期非从土地储备库供应土地);负责全市土地交易分市场业务指导;承办领导交办的其他工作。 五、项目开发一部 项目开发一部为具体承担储备开发项目的运作部门。具体职责如下:负责本片区联合储备项目的组织实施、项目监管等相关工作;负责本片区市中心为主体土地储备开发项目的具体运作,移交土地储备

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