上海松江万达简介

上海松江万达简介
上海松江万达简介

上海松江万达广场位于松江新城商务区、松江大学城附近,是万达在上海的第四个城市综合体项目。总规划用地面积9万多平方米,总建筑面积达31万多平方米,主要包括商业中心和室内外步行街及酒店、办公楼等。

项目东为茸梅环路,西为光星路,南为广富林路,北为中黄路。整个商业以U字型交通为主线围绕中庭进行商业布局。在设计风格上突出时尚、现代的感觉和简约明快的国际化风格,造型上由一组简洁、纯净的矩形体块组合而成,设计母体来自水滴落水形成的涟漪。建筑体态挺拔、硬朗,高层部分主要采取窗墙体系,仿石涂料为主。整体线条流畅,塔楼与商业裙楼由表皮肌理的一致性巧妙地连贯成一体,形成松江新区的地标。

松江万达广场集多家知名设计机构的智慧于一身,从整体布局、空间分布到立面设计均考虑环境策略,以人为本,充分利用自然环境降低能耗,打造上海松江生态商务区的门户形象。

如今,开车沿上海南北高架行至宝山区共和新路附近,目光会不由自主地被一座现代时尚的建筑群所吸引。在一群年代各不相同的居民楼中,它显得卓尔不群,分外挺拔。虽然是身处国际大都市上海,但这座建筑也不失其华丽与精致。这就是6月29日刚刚开业的上海宝山万达广场。

至此,在申城,东、西、南、北已同时屹立起四座万达广场,2006年开业的五角场万达广场如今已然成为成熟的区域商业地标,再造城市副中心。2009年开业的周浦万达广场从大规模的社区商业中心开始成长,辐射力逐渐扩展至整个浦东新区。2011年开业的江桥万达广场短时间内成为“大虹桥”区域的商业核心、上海西部的商业明珠。如今,宝山万达广场又以其精美的品质与纷纭璀璨的精品在北上海刮起新一轮万达商业飓风。

更热闹更精彩

还未开业,宝山万达广场就成为周边居民的热门话题。宝山万达广场建成后,景观带前就开始坐满前来纳凉的人群。广场上有人在跳舞,有人在闲谈,旱喷池边孩童在快乐玩耍,俨然成了小公园。在上海这寸土寸金的地方,能有如此惬意的免费活动空间,对周边居民来说是件幸事。

6月28日,开业前一晚,已经有许多周边的上海市民走入广场,趴在玻璃上,想看看万达广场里到底有哪些奥秘。翘首期盼中,6月29日宝山万达广场掀开神秘面纱,顷刻之间,客流如潮般涌入。开业期间,广场内各商家均提供充满诱惑的优惠打折活动,精品服饰店内满是爱好时尚的年轻男女谈论着哪件衣服更漂亮,收银处排队结账的人排成了“S形”。餐饮半价让吃饭不再有时间限制,早上10点所有的餐饮店内就座无虚席,门前排起了长长

的队伍。为缓解客流拥挤,在开业前三天里,万达广场将营业时间从上午10点提前至8点半,关门时间由晚上10点延至零点。

开业期间的人气活动非常丰富。宝山万达广场引进了从未在国内展出过的来自西班牙巨型木偶,引来大量客流围观,还有金莎签唱会、激光舞、桑巴舞、水晶机器人秀等精彩演出。消费满额抽斯柯达汽车、IPHONE、IPAD活动也吸引了不少人。开业首日,客流达到25.5万人次,销售额突破1800万元,前三天客流平均每天近20万人次。由于担心交通问题,“上海宝山公安”官方微博发布了宝山万达广场的停车攻略,现场保持有多名交警在对车流进行引导。尽管如此,在高峰时段,周边的共和新路、高迎路、一二八纪念路等道路依然非常拥堵。宝山万达广场的开张也让上海地铁1号线共康路站客流增加了20%左右。

更精致更细腻

从五角场到周浦和江桥,再到宝山,从上海已建成的四座万达广场中,可以看到万达广场的不断进步和更新,内容更丰富、业态更合理、商家档次越来越高、内装品质越来越好。

超越去年开业万达广场的品质,是上海项目人的追求。宝山万达广场也在用更加精致来契合上海的海派氛围。挺拔的外立面显得现代感十足,充满朝气,多层次、多色彩的城市广场式景观错落有致。夜晚,大屏幕播放着老上海风情,对比着上海城市建设的日新月异,用光影变化讲述一段段记忆中的怀念。宝山万达广场最引人注目的是两个别致的大门,一块块彩釉玻璃严格拼花形成八面玲珑体,寓意为北上海璀璨的钻石,充满个性与艺术气息。到了晚上,内置的彩灯让门头颜色不停变换,有着眩目的商业风情。

走进室内步行街,更是能处处都看到上海项目人对细节处理的独具匠心。地上的天然石材色彩均匀,色差很小,没有断裂和污损,拼缝横平竖直,非常大气,圆弧形的采光顶也非常别致。连座椅都散发着艺术的气息,从上往下看呈现“S”型的图案。商户装修“一店一色”,有的现代,有的古朴,都是别致而又大方。“为了品质提升,上海项目公司专门组建品质提升小组。在满足功能使用的基础上,最后一两个月,我们用全力整改瑕疵、齐整苗木、处理包边包角,不放过每一个细节,打造精品。”上海项目公司规划副总吴志刚介绍说。宝山万达广场每层的步行距离都不长,再配合“一店一色”,让顾客逛起来一点都感觉不到累。“不光是看得见的要做好,看不见的也要做好。”上海项目公司工程副总岳豫卿这样评价,“宝山项目功能性设施做得非常好,消防、供电、气、通风空调、给排水等,每一步都很很扎实。”

28日董事长视察广场的时候,从主力店到步行街,兴致勃勃地转了许久。“目前,除了像恒隆这样卖奢侈品的商场,无论是装修设计,还是品牌招商,宝山万达广场都可谓是上海最好的shopping mall了。”这是董事长在当晚去酒店的路上给出的评价。

宝山万达广场的商业经营面积约17万平方米,引入百余品牌商家,万达百货、万达影城、大歌星、大玩家、国美电器、沃尔玛、第一食品等主力店为消费者提供购物、休闲、娱乐等方面的全方位服务。步行街内,马莎百货、H&M、ZARA、优衣库等国际知名连锁服饰专卖店,屈臣氏、美克美家等生活精品店以及豆捞坊、广州蕉叶、避风塘等知名餐饮店纷纷入

驻。上海宝山万达影城共拥有11个厅,可容纳1800多人同时观看,IMAX厅给观众带来更好的视听享受。

更大牌更生活

宝山万达广场的招商品质可谓优异。“步行街95家商户,品牌库中S类品牌18家,占比18.95%;A类品牌53家,占比55.79%。引进国际品牌56家,其中有CK、GUESS、TOMMY 等知名服装品牌,马莎、ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌,哈根达斯、星巴克等知名餐饮品牌。有14家品牌是首次入驻万达广场,如OVS、FOLLIFOLLIE、COLD STONE等。”上海宝山商管公司总经理黄毅鸣如数家珍。

在宝山万达广场,会深切感受到体验性消费商家越来越重要的趋势。除了原有的万达影城、大歌星等商家外,哆啦A梦游戏乐园吸引了众多消费者光顾,孩子们在这座以日本动画片《哆啦A梦》为主题的乐园内玩得不亦乐乎。乐园周围还有KIDS LANDS等几家玩具精品店,形成了一片儿童乐土。广场三层的ABC COOKING别具特色,年轻人可以在里面学习西餐制作,品尝自己的独家手艺。大玩家斥巨资引入了竞速摩托、拳皇、铁拳等更先进的游艺设备,让玩家体验到更多的时尚刺激。

此外,首次以新名字亮相的“万达百货”也格外引人注目。不仅LOGO变了,而且无论是品牌层级提升、美陈环艺的创新,还是商场整体格局人性化规划,宝山万达百货都呈现了全新的品质突破。尤其是橱窗里的热带雨林风让人眼前一亮,长颈鹿、狮子、火鸡等动物与时装模特站在一起展示,带来不一样的夏天感觉,引来顾客纷纷合影留念。

上海宝山万达广场用大获成功给下半年万达广场开业大潮带来“开门红”。高品质标杆已经树立,只待后来者超越。

上海市松江区2017届高三上学期期末质量监控历史试题(含答案)

松江区2016学年度第一学期期末质量监控试卷 高三历史 (满分100分,完卷时间60分钟) 2016.12 考生注意: 1.本考试设试卷和答题纸两部分,试卷包括试题与答题要求,所有答题必须涂或写在答题纸上;做在试卷上一律不得分。 2.答题前,务必在答题纸上填写准考证号和姓名。 3.答题纸与试卷在试题编号上是一一对应的,答题时应特别注意,不能错位。 一、选择题(共40分,每题2分。每题只有一个正确答案) 历史上的孔子形象事实上是个人视野与历史视野的一种视界融合的结果。 1. 图片1,这张孔子周游列国的邮票,反映了孔子向各国宣传的是 A.法家思想 B.儒家思想C.道家思想D.佛学思想 2. 图片2,到汉代,孔子形象经过加工改造变为官方的正统,改造者是 A.孟子B.荀子C.董仲舒D.汉武帝 3. 图片3,经过唐宋之际的三教合一,儒学发展成为 A.经学B.汉学C.理学D.心学 4. 图片4,17-18世纪西方人眼中的孔子是哲人、智者、完人的形象,这一文化现象得益于 A.留学生B.遣唐使C.传教士D.僧侣 中国是一个统一的多民族国家,各民族融合共同推动中华文明的进步。 5. 汉武帝时期,设置河西四郡,使天山南北地区和内地连为一体的前提是 A.打败匈奴B.联合突厥C.对抗契丹D.击退女真 6. 某同学笔记上出现下表,他记录的是 颁布新法改革旧制 政治迁都洛阳官制汉化 社会奖励通婚改姓氏、禁胡服

文化礼乐祭孔禁胡语 A.平王东迁B.光武中兴C.诸葛亮治蜀D.孝文帝改革7. 下图的两位历史人物体现了哪一朝代与吐蕃的友好关系 A. 秦朝 B. 西汉 C. 唐朝 D. 元朝 8. 下图为中国古代多民族政权并立形势图。据此判断,图中①处的政权应 A. 孙吴 B. 南齐 C. 北宋 D. 南宋 9. 设台湾府,将台湾置于中央政府统一管辖之下的帝王是 A. 康熙帝 B. 雍正帝 C. 乾隆帝 D. 道光帝中国史学,源远流长,史家辈出,史学思想代有出新。 10. 提出“究天人之际,通古今之变,成一家之言”治史思想的是

万达广场业态分析

万达广场:购物中心业态组合分析与建议 一、商业业态及业态规划的定义 (一)商业业态的定义 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。城市综合体内主要的商业业态包括:购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心(KTV、电玩等)、健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。 (二)商业业态组合与规划 所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程。 业态组合涉及三个层面的问题:1、业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态;2、配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系;3、落位与分布的问题:各业态在综合体或 购物中心的区位与业态之间的相互关系。 对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定位的实现、客流的共享, 更关系到经营收益的最大化。 二、业态规划的基本原则 1、定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位,满足商家的经营需要和消费者的消费需求。 综合体或购物中心的定位包括三个层面: 1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别,如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。 2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体(尤其是购物中心) 内商业业态种类的选择及各业态的配比。 3)规模选择:城市综合体(购物中心)的面积、大小及横竖向空间结构。 2、功能性选择是业态组合规划的基础 综合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同,其功能结构也将有所区别。对于位于城市中心区的综合体,购物中心、写字楼、酒店、公寓等业态的比例相对比

城市综合体“万达广场”价值研究报告(DOC)

城市综合体“万达广场”价值研究报告 侯伟 2016/5/26

一.经济“新常态”下的商业地产新模式 在我国经济发展步入新常态的今天,居民日常可支配收入逐步增加,消费结构逐步优化,消费环境持续改善,消费领域逐步增大,我国逐渐转变成消费型社会,商业地产凭借其能够满足人们日常消费需求的优势而得以快速发展,同时因为住宅房地产市场的政策调控力度不断加大,使得商业地产市场的增长幅度明显超过住宅房地产市场,资金的涌入使得商业地产价格涨幅加大。然而,商业地产风险与机遇并存,拥有优势品牌资源、强大营运能力、资金实力雄厚的公司将生存并壮大。 城市综合体是将城市中商务、娱乐、办公、旅店、展览、餐饮、居住、会议、交通等城市生活空间的三项以上进行合体,并在各部分之间建立一种相互依赖、相互影响的动态促进关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂且有顺序的建筑群。通过一个连廊或其它形式将它们联结在一起,形成新型独立式的建筑综合体,这种集群式的建筑综合体比起那种在一个建筑体聚集多种功能的独栋式建筑综合体,显得更加经济、专业和实用。 二.万达广场特色显著,发展态势势如破竹 创立于1988年的万达集团经过不断的实践与创新,逐渐形成了以“万达广场”为品牌的城市综合体产品模式,目前在全国在建和开业的万达广场共计133座,持有物业面积规模全球第一。万达城市综合体的核心容由6个方面组成,包含酒店(Hotel),写字楼(Office),公共空间(Publicplace),购物中心(Shoppingmall),文化娱乐休

闲设施(Culture&Recreation),公寓楼(Apartment)等,根据这六大方面的英文字母首个单词,合为HOPSCA。万达广场城市综合体具备了非常鲜明的特征与战略优势。 1.定位中端市场 依仗品牌的强大号召力,大型店面组团是其商业模式最大的特点,万达广场通过一定程度地牺牲收益换得风险的最小化和扩的超高速,已经成为中国最具影响力的综合体样板。万达广场在商户组合上采取以主力品牌为主导的经营模式,在实现了聚集客流和降低招商风险的同时,也降低了租金收益水平。万达广场已成为快速复制的成熟产品,定位于满足大众市场商业、商务以及住宅的典。 2.“订单地产”招商模式 万达商业与华润万家、麦当劳、肯德基、必胜客、国美电器、大歌星KTV、大玩家娱乐广场等多家商家签有战略合作协议。意味着万达广场开到哪里,这些商家也会有新店加盟开业,完全避免了招商风险问题。同时采取先招商后建设,保证开工时大部分商家已经落位,建筑方向准确,利用率极高,预收的保证金也减轻了建设投入的压力。 3.专业管理团队 万达广场前期的选址和方案设计由万达专业的发展部和独有的商业规划院进行研究规划,在招商过程中针对主力商家客户形成订单地产服务并在规划设计中完成技术对接,在项目建设过程中拥有强大专业的开发建设团队,以及拥有遍及管理数百万平米大型商业广场经验的万达商业管理公司,最终打造了完整的商业地产上下游产业链。

上海市松江区2019届高三上学期期末考试历史试题

松江区2012学年度第一学期期末质量监控试卷 高三历史 (满分150分,完卷时间120分钟)2013.1 考生注意: 1.本考试设试卷和答题纸两部分,试卷包括试题与答题要求,所有答题必须涂(选择题)或写(非选择题)在答题纸上;做在试卷上一律不得分。 2.答题前,务必在答题纸上填写准考证号和姓名。 3.答题纸与试卷在试题编号上是一一对应的,答题时应特别注意,不能错位。 一、选择题(共75分) 以下每小题2分,共60分,每题只有一个正确选项。 1、四千多年前,最高统治者的法令可以通过一条河传遍全国的是 A.古印度B.古埃及C.古中国D.古巴比伦 2、四千多年前已在苏美尔人中流传的人类历史上的第一部史诗,又是圣经旧约来源的是 A.《摩诃婆罗多》B.《荷马史诗》C.《吉尔伽美什》D.《罗摩衍那》 3、佛教创始人乔达摩·悉达多出家前是迦毗罗卫国净饭王的太子,后与觉善王的女儿耶输 陀罗结婚,“耶输陀罗”属于 A.首陀罗B.吠舍C.刹帝利D.婆罗门 4、师承柏拉图,被马克思称为“古希腊哲学家中最博学的人物”是 A.苏格拉底B.希罗多德C.伯利克里D.亚里斯多德 5、根据所学的知识,在以下《中国古代主流思想的演变》表格①处填上 A.敬天保民B.百家争鸣C.崇法抑儒D.黄老之学 6、某中学生的研究性学习小论文中出现以下一组材料,此小论文的研究主题应该是

A.秦汉时期手工业的发展状况B.古代农业经济思想演变 C.春秋战国时期农业生产状况D.古代农业生产技术发展 7、公元前1世纪,古罗马恺撒穿着一件丝绸长袍到剧院看演出,吸引了满剧场的人。这件 丝绸长袍的料子获取途径是 A.丝绸之路B.海上丝绸之路 C.新航路D.太平洋丝绸之路 8、负责核查田地的官员给光武帝上书:“(田地数量)颍川、弘农可问,河南、南阳不可 问。”“不可问”的主要原因是 A.诸侯力量的强大B.豪强地主的阻挠 C.士族力量的反对 D.藩镇割据的出现 9、韦尔斯曰:“第七、八世纪,欧洲人民尚处於茅舍坞壁宗教桎梏之境,中国人民之生活 已进於安乐慈爱、思想自由、身心舒爽之域。”中国出现这一局面的原因是 A.丝路繁荣、开通西域B.推举选官、任人唯贤 C.以文治武、科举选官D.制度创新、统治有方 10、《岳阳楼记》的作者范仲淹某一时期的职位称呼是:“龙图阁直学士、户部郎中、陕 西经略安抚副使兼知延州”。这一称呼反映了宋朝 A.重文轻武的基本国策B.皇帝与士大夫共治天下 C.内重外轻的文官体制D.官、职、差遣相分离制度 11、以下人物中可以称得上“中国晚明以来第一个有自然科学头脑的人”是 A.利玛窦B.徐光启C.康熙D.林则徐 12、中国疆域的沿革不仅呈现出空间范围的变化,更是一个国家形成的历史见证。下列四 幅疆域图按时间先后顺序排列正确的是

中国商业地产十大经典案例之上海万达广场 精品

图为上海万达广场案例研讨会现场 中国商业地产十大经典案例之上海万达 广场 研究背景:《中国商业地产研究报告》是中国商业地产行业的首次权威研究,由中房协商业地产专业委员会牵头发起,建设部政策研究中心、第一太平戴维斯和汉博顾问等单位参与研究和编写,其间将深入11个城市进行专业调研,并对全国十大商业地产经典案例进行专题研讨,由新浪乐居商业地产频道负责全程报道。 上海万达广场作为“中国商业地产十大经典案例”之一,本次研讨会的结果将整理成文编入《中国商业地产研究报告》。 时间:2009年5月20日 15:00—17:00 地点:理想国际大厦8层新浪乐居嘉宾聊天室 主持人:郭杰新浪乐居商业地产频道总监 嘉宾: 曲德君万达商业管理有限公司总经理 徐伟成第一太平戴维斯估值及专业顾问有限公司项目策划部总经理 王永北京汉博投资顾问有限公司执行董事 以下是本次上海万达广场案例研讨会的图文实录:

主持人:各位业界的朋友、各位网友,大家下午好!欢迎大家来到“中国商业地产十大经典案例”研讨的第三站,今天我们将要研讨的商业地产项目是上海万达广场。非常荣幸邀请到万达商业管理有限公司总经理曲德君先生做客新浪乐居嘉宾聊天室,另外还有两位老朋友,第一太平戴维斯的徐总和汉博顾问的王总,欢迎各位的到来。 在4月24日新浪乐居举办的“2009中国商业地产专业年会”上,历时3个多月的《中国商业地产研究报告》成功发布。“中国商业地产十大经典案例”作为《中国商业地产研究报告》的一部分,将于今年下半年独立印刷成册后推出。 下面我们正式开始今天的研讨,有请第一太平戴维斯和汉博顾问两位业内资深人士对万达商业的曲总提出专业的问题。 王永:其实我们来这里是为了学习。为什么说是学习呢?因为我觉得万达这十几年来的确是走在中国商业地产的风口浪尖上,说它是老大一点也不过分,它总是跟随着时代的进步来转换自己的角色。十几年前,我在南京新街口生活过,在那里有一个南京生活大广场,现在想一想我觉得做可惜了,地段非常好,成熟商圈的位置,但只做了一个沃尔玛、家居店和一些商铺,经营情况不是很理想。那个时候有约束条件,万达的资金量不够,可能需要通过商业本身的销售来平衡现金,导致出现了一系列的问题,包括沈阳万达的问题。 我想自从我前年几次去了宁波以后,看到宁波的万达广场和北京东边的万达广场后,其实给我的一个感觉是万达完全变了。从原来在比较狭义的、商业地产里平衡现金流、留下资产的策略走向一种大的、城市综合体的策略。把商业作为城市综合体的核心基石,奠定项目的影响力。同时留下一个优质的、成长性很好的资产。通过其他的,包括公寓、写字楼这些快速变现的资产来平衡资金流。我的理解可能这种策略代表了万达在势力扩张后、资本扩张后有了资本势力、全新的全国复制的新的商业模式,这是我自己的理解。 这是第一个问题,万达作为一个整体,上海的模式也好,或者是北京东边的模式也好,是不是代表了万达新的商业地产开发模式? 曲德君:首先感谢主办方提供这样难得的交流机会。万达发展的真谛只有我们王健林董事长心里最清楚,我们万达有一条完整的产业链,我们是各自在不同的业务链和环节上在做工作。王总刚刚提的这一点,在我的概念中是非常清晰的万达商业地产产品变化的历程,第一代我们叫单店,第二代叫组合店,第三代称为城市综合体,目前正处于第三代发展的过程中。像上海这种项目实际上就是第三代。这也

广州白云万达广场简介(中文版)

广州白云万达广场简介 一、广州白云万达广场概况 位置 广州白云万达广场位于广州市白云区白云新城中间地块内,云城东路与云城西路之间、白云一线与横五路之间的地块上。A地块规划为万达希尔顿五星级酒店、甲级办公楼用地,B地块规划为万达广场商业用地,C地块规划为万达广场公寓、商务酒店用地。 广州白云万达广场用地面积、总建筑面积 项目用地面积为:万㎡,总建筑面积为万㎡,其中购物中心总建筑面积为:万㎡,写字楼和公寓总建筑面积为:万㎡,万达希尔顿酒店总建筑面积为:万㎡(341间客房)。 广州白云万达广场总投资 总投资50亿元人民币。 广州白云万达广场各建筑层高 购物中心最高为6层,酒店最高为8层,写字楼最高为9层。 停车位 总计2000个停车位。 地铁 广州白云万达广场旁边有地铁2号线延长线——远景站,将于2010年9月28日开通。 二、主力店进驻情况

各层主力店落位情况: 楼层 主力店 备注 综 合 楼 F1 万千百货 只有5000平方米的大酒楼待确定。 F2 国美电器 F3 奇乐儿儿童城 F4、F5 酒楼(待定) 百货楼 1-6F 万千百货 娱 乐 楼 F1 大玩家超乐城 F2 大歌星KTV F3-4 万达影城 超市 地下一层 沃尔玛超市 室内步行街 F1 时尚女装 生活配套 餐饮 F2 F3 (上图为室内步行街平面图) 室内步行街长385米,通道宽9米; 三、 楼层规划与特色 室内步行街的业态规划 定位为中高档。一楼以时尚女装为主;二楼以休闲服装和生活配套;三楼则以餐饮为主。 广州白云万达广场最具特色的地方

广州白云万达广场拥有广州首座巨型高清天幕,面积共达1600㎡,投资过亿元。同时在室内步行街入口的广场外墙,设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕,营造出独特的购物休闲空间,此外,万达广场内的万达影院还拥有广州最大的IMAX巨幕放影厅。 四、工程 工程进度 3月31日前完成正负零地面; 5月30日前大商业封顶; 8月25日供电调试; 10月15日空调系统调试; 11月15日燃气管线施工; 11月20日消防验收。 2010年12月11日开业。 五、区域现状及未来规划 白云区的人口状况 白云区是广州的10个城区之一,因其境内有白云山风景区而得名。面积平方公里,珠江、北江、流溪河流经区内,常住人口86万,外来暂住人口110万,下辖15个镇、8条行政街,港澳台同胞及海外侨胞超过25万。镇级行政区划调整后有四大镇、15个街道。 广州白云万达广场所在区消费力 白云区的住宅区主要有:时代花园、逸翠家园、白云高尔夫花园、白云尚城、汇侨新城、时代玫瑰园、金桂园、白云骏景花园等,在机场社区,到处可以见到带“航”字的建筑物,如民航医院、民航子弟小学、中国南方航运贸易中心等等。社区内的大部分建筑是航空公司的宿舍区、空军部队宿舍区、公安宿舍区,多为房改房社区,居民的生活消费水平相对较高。在社区周边有写字楼,有大型皮

泉州浦西万达广场入驻品牌清单详细

泉州浦西万达广场入驻品牌清单(详细) 七大主力店 泉州浦西万达广场云集了万达百货、大玩家、大歌星、万达影城、TESCO英国乐购超市、国美电器、爱尚阳光健身七大主力店,相比之前,其在规模、设施、品牌等级等多方面得到更大优化。 万达百货:总面积近4万平方米,占据1-6层。其是万达集团下属五大支柱产业之一,2012年由万千百货更名为万达百货。截止今年门店数将达58家,成为中国规模最大的百货连锁企业之一。作为“精致生活”A类店,其极力倡导品质生活购物新理念,即将引领海西经济区时尚潮流。大玩家电玩城:总面积近25000平方米,落在2层。其是全国连锁规模最大电子游艺企业,曾是2008北京奥运会唯一游乐供应商,此次进入泉州,其采取统一装修、统一企业标识以及统一娱乐机型,吸纳国内外多种健康有益的娱乐元素,形成了更具特色的游乐中心,全面引导市民健康时尚的消费潮流。 大歌星:总面积近36000平方米,共有58间包厢,落在3层。其是全国连锁最流行量贩KTV,以往的装修风格较时尚典雅,而此次则采用新的元素使其更显精致,其量身订制的VOD 视频点播系统,拥有50000首超大歌库,超大等离子屏幕,全国首家配备顶级进口数字化音响设施,将成为绝对一流的娱乐空间。 万达影院:总面积近65000平方米,共有9个厅,占据4-5层。作为亚洲排名第一的院线,泉州店则将拥有华南地区最大的的IMAX屏幕,带来非一般的视觉冲击。 TESCO英国乐购超市:总面积近16000平方米,落在负一层。其是英国最大的零售商,也是世界三大零售商之一,与沃尔玛、家乐福齐名,此次也将首次进入泉州。 国美电器:总面积近21000平方米,也在2层,亦是中国最大家电连锁零售企业,满足人们全面需求。 爱尚阳光健身:总面积近23000平方米,落在6层,其是中国著名健身会所连锁品牌。 次主力店 除了七大主力店鼎力相持,泉州浦西万达广场也将强势进驻四家次主力店,全球排名前三名的快时尚品牌齐聚一堂,为人们呈现别样风采。 ZARA:全球最大的服饰零售商西班牙品牌,落在1层。 UNIQLO:国际一线快时尚品牌优衣库,也落在1层。 H&M:全球排名第二的服饰零售商品牌,占据1-2层。 MUJI:国际著名杂货品牌日本的无印良品,落在2层。

上海南汇万达广场项目市调和定位策划报告

南汇万达项目 市调和定位策划报告 2007年9月 商业地产整合营销实战派

目录 前言 (4) 项目市场策划和定位报告纲要 (10) 第一部分项目定位初步建议 (11) 1、项目定位 (11) (1)产品定位 (11) (2)功能定位 (12) (3)产品特点 (12) 2、客源总体定位 (14) (1)客源定位 (14) (2)客源需求与偏好分析 (15) (3)客源决策模式分析 (17) (4)客源关键性需求 (17) 3、价格定位及策略 (18) (1)价格定位 (18) (2)价格定位原则 (19) (3)价格策略建议 (20) 4、产品定位建议(户型面积范围及户型比) (21) (1)面积配比建议 (21)

(2)户型建议 (22) (3)户型面积配比依据 (23) (4)户型参考 (26) 5、公寓式酒店和普通住宅居住成本支出比较 (28) 6、初步开发策略建议 (30) (1)项目开发策略建议 (30) (2)项目风险及控制 (30) 第二部分项目所处城市及区域概况 (32) 1、上海市基本概况简述 (32) (1) 2005-2006上海GDP总量及增长情况 (32) (2)2005-2006上海市人均GDP及增长情况 (32) (3)2003-2006上海人均可支配收入水平 (32) 2、上海市房地产概况及市场走势分析 (33) (1) 上海市房地产概况及市场走势分析 (33) (2)2007年上海房产供需分析 (35) 3、南汇区行政区域占地面积、人口数量及相关区域特征状况 (37) (1)南汇区产业结构比例及重点产业发展概述 (38) (2)南汇区全社会固定资产投资及增长情况 (39) 4、南汇区未来城市规划情况 (39)

万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案

万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 主题:“万达在中国” 阶段任务:传播万达品牌形象,固定专业媒介队伍,加深媒介关系 沟通方式:组织新闻媒介赴全国各地,实地考察万达广场并深度报道 目标受众: ·直接受众:新闻界 ·间接受众:社会公众 时间:20天左右 配合单位:建议与宁波晚报联名举办。 思路:组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察,通过记者采访,报道万达成功模式,附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容,有组织、有系统地与新闻界接触,固定专业媒介队伍,加深媒介关系。 一、主要信息设计 a、长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛,城市价值将获得再次 提升,在这次新浪潮中鄞州区与万达联手,着力打造新宁波城市中心。

b、万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者,在商业地产领域有着 丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅 速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势,对促进当地社会经济发 展价值不可估量。 c、万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵,此次挟成熟商业地产 运作经验登陆宁波,对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面,宁 波也将像香港、 上海、北京一样,拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD,它 建成后必将成为宁波的城市客厅,给城市带来新的繁荣。 d、随着城市的发展,宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位 优势的鄞州中心区的建设,将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就 业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分,分主题设计如下: 第一阶段: 主题:万达登陆宁波 第二阶段:2004. 1.4-(新闻发布会)2004. 1.7 主题:万达在中国——万达新城市计划全国考察

宝山区商业发展十三五规划

宝山区商业发展“十三五”规划 “十三五”时期,宝山区将加快城市功能完善、城市空间优化、产业转型升级、新兴产业培育以及综合环境优化,加快推进“两区一体化”和现代化滨江新区建设。紧紧抓住新的发展机遇,认真谋划新的发展蓝图,促使商业在扩大消费需求、提升城市功能、促进产业转型、联动区域发展等方面发挥更重要的作用,特编制本规划。 一、“十二五”宝山区商业发展回顾 1.“十二五”商业发展回顾 (1)总量规模稳步扩大,经济贡献度逐步提升 近年来,宝山商业稳定发展,商业规模持续增长,已成为全区经济发展的重要支撑产业。全区商品销售总额从2011年的2381.29亿元,增长到2015年的3304.54亿元,年均增长8.5%,超额完成“十二五”规划目标;全区社会消费品零售总额从2011年的382.06亿元,增长到2015年的594.46亿元,年均增长11.7%,超额完成“十二五”规划目标。从全市17个区县社会消费品零售总额的排名来看,2015年宝山区社会消费品零售总额绝对额居全市第6位,次于浦东新区、嘉定区、闵行区、黄浦区和徐汇区,增速居全市第11位。

宝山区“十二五”期间商品销售额和社零额统计表 单位:亿元 (2)业态结构不断提升,产业集聚度逐步加强 近几年,宝山商业进入快速发展阶段,业态逐步丰富,大型商业商务综合体稳步发展,大型综合超市、便利店、品牌专业专卖店、菜市场等密布全区,上疏永辉正大乐城店、上海外高桥进口商品直销中心宝山店等新业态自开业以来持续高速增长,满足了居民日益增长的生鲜食品和进口食品的消费需求。目前,全区

已建成开业有万达广场、大华虎城、绿地顾村公园商务广场、宝乐汇等大型商业综合体15个,其中商业建筑面积20万平方米的大型商业综合体3个(见附件7);24家大卖场(见附件8);68家标准化超市;101家菜市场(其中标准化菜场73家);530家住宿企业,其中区旅馆业发展协会会员单位360家、星级和较大规模宾馆12家(见附件9)、经济型连锁酒店42家。 (3)多组团格局日益清晰,繁荣繁华度逐步提高 商业商务载体加快建设,截至2015年底,全区商业设施面积达到410万平方米,商务设施建筑面积596万平方米。其中建成使用的建筑面积5000平方米以上的商业设施建筑面积190万平方米,在建商业设施总建筑面积70万平方米。万达广场、宜家家居、绿地正大缤纷城、宝乐汇等一批商业项目建成启用并陆续开业,辐射集聚效应显现;宝龙双庆路商业广场、招商花园城、经纬汇商业广场、零点广场、日月光中心等重点项目有序推进,成为未来宝山商业的新兴增长点。围绕“一带、三线、三园”,宝山初步形成了淞宝、大华北中环、共康等在全市具有一定知名度的商圈,以及顾村、罗店、杨行等以本地消费为主导,辐射周边的商业组团,上大祁连、大场经纬、月浦、罗泾等居住区配套商业设施标准提高,功能逐步完备,多组团商业商务格局初步形成。 (4)电子商务快速发展,平台经济效应显现 2015年,全区共实现电子商务交易额985.4亿元,同比增长31.6%,共集聚电子商务企业274家,成功引进真旅网、唯一视觉、麦琪家等特色电商企业。跨境电子商务取得新突破,上海

万达广场购物中心业态组合分析与建议

商业业态及业态规划的定义 商业业态的定义 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场,经营理念,服务功能,选址要求,立店规模,商品结构标准等诸方面.城 市综合体内主要的商业业态包括:购物中心,酒店,写字楼,公寓,住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店,零售型专业店,专卖店,特色超市,大型综合超市,电影城, 娱乐中心(KTV,电玩等),健身中心,大型中式酒楼,特色餐饮美食广场,美容院及发廊,银行,便利店,折扣店,专业市场等. 商业业态组合与规划 所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程. 业态组合涉及三个层面的问题: 1,业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能,涵盖哪些业态; 2,配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系; 3,落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系. 对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定

位的实现,客流的共享,更关系到经营收益的最大化. 业态规划的基本原则 1,定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求.购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位, 满足商家的经营需要和消费者的消费需求. 综合体或购物中心的定位包括三个层面: 1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能.位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别, 如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD 万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体. 2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构,消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体(尤其是购物中心)内商业业态种类的选择及各业态的配比. 3)规模选择:城市综合体(购物中心)的面积,大小及横竖向空间结构. 2,功能性选择是业态组合规划的基础综 合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同,其

万达广场商管公司区域总经理杜玉华发言稿

万达广场商管公司区域总经理杜玉华发言稿 尊敬的各位来宾,大家好! 首先感谢各位的莅临,非常荣幸由我来介绍一下武进万达广场的最新招商进度。 作为万达集团2014年全国25个新开业项目中唯一一个江苏项目,常州武进万达广场坐拥黄金地段,周边立体交通环绕,占据天时地利人和,受到全国各地优秀商家的热烈追捧。 即将于2014年8月8日开业的武进万达广场与2011年12月开业的新北万达广场一南一北,定位各具特色,南北遥相辉映。 新北万达,常州潮流时尚SHOPPINGMALL标杆,已经成为最受常州年轻人欢迎的购物中心。 武进万达,常州首个家庭生活型体验式购物中心,将成为全城百姓家庭购物娱乐休闲体验的首选目的地。武进万达“家庭欢聚体验”的定位,同时填补了武进乃至常州此种定位的市场空白。 武进万达广场目前总体招商进度已达到95%以上,其中主力店和餐饮业态招商已完美收官。一共进驻8家主力店,124个精致品牌,50%首次进入常州市场。主力店品牌创多个“首家”,武进首家精品超市“永辉精品超市bravo”、武进首家IMAX影院“万达影城”、全城首家儿童体验乐园“大白鲸世界”等,主力店的丰富组合将为广场奠定基本的人气基础。 此外,室内步行街招商有三大核心卖点: 餐饮业态明星云集,整容强大,口味组合全城最优 39家知名餐饮品牌30余种别致口味,为武进居民带来全维度的味蕾新体验,汇聚了上海、江苏、浙江、广州、湖南等省10个城市的餐饮协会会长单位,它们是:外婆家旗下新兴品牌“Uncle5”、福记旗下娱乐创意餐饮品牌“海归”;中国湘菜文化杰出品牌“57°湘“;上海规模最大的连锁湘菜餐饮企业”望湘园“;扬州餐饮协会会长品牌“多伦多”;镇江餐饮协会会长品牌“九鼎轩”;义乌餐饮协会会长品牌“醉蝶花”等;泰州餐饮协会会长单位“这家小馆”等。3月31日前80%餐饮品牌将全面进入装修阶段。这些品牌知名度高、公司实力强、装修投入大、管理水平高,餐点时间每家店门前的排队长龙将构筑武进地区前所未有的风景线,是武进万达吸引客流的一大利器。 儿童体验业态包罗万象,常州最全 针对0-10岁儿童的全系列母婴童商品一站式购物天堂“孩子王”、娱乐类主力店“大白鲸”在二楼,还有儿童职业体验馆“乐享童真”、最专业的创意思维启蒙教育“番茄田”等各种儿童教育培训类业态。武进万达儿童业态的经营面积、楼层位置、业态丰富度、品牌数量都堪称常州之最。吸引儿童,也就吸引了家庭。0-10岁儿童的家长正是各种消费主力军。凭借这个优势,我们可以吸引武进区甚至全常州的家庭来武进万达消费和体验,“家庭欢聚”的欢声笑语似乎已近临耳畔, 服装业态汇集主流时尚、标杆品牌,不快不奢,最接地气 根据武进市场的经济特点以及国内顾客日益理性、务实的消费特点,我们没有选择快时尚和奢侈品。武进万达招商的服装都是万达集团的战略合作伙伴、市场主流品牌,商铺级别都是“城市旗舰店”。舒适大气的SHOPPINGMALL内部环境,使得这些业绩优良的品牌充分展示出自身最时尚的形象,营造与传统百货不一样的购物体验,并依托熟悉的知名度、成熟的顾客群制造骄人的业绩。 以上各种信息是武进万达广场对外第一次正式发布。 今天距离开业倒计时还有140天,我们的团队已经进入紧张的装修管控和营运准备阶段。经历过新北万达的迅速旺场,有了新北万达的成功经验支撑,武进万达商管团队拥有更加充沛的动力和更加笃定的信心,一定能实现“按时满铺精彩开业”的目标!

大连万达集团公司发展历程及战略

大连万达集团有限公司发展历程及战略 一、万达简介 (一)集团简介 万达集团创立于1988年,现已形成商业、文化、金融三大产业集团,2015年资产6340亿元,收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业,世界最大的五星级酒店业主;万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商,世界最大的体育公司;万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年,资产达到2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,净利润100亿美元,成为世界一流跨国企业。 万达商业(03699.HK)是全球规模最大的不动产企业,截至2016年7月,已在全国开业142座万达广场、93家酒店,持有物业面积2831万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队,形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年,万达商业开始向轻资产模式转型,标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。

万达文化产业集团是中国最大的文化企业,资产903亿元,2015年收入512亿元,旗下包括影视、体育、旅游、儿童娱乐4家公司,目标是2020年成为收入排名全球前五的文化企业。 万达金融集团旗下拥 有网络金融、投资、保险等 公司,为商家和消费者提供 一站式创新金融服务, 2015年收入209亿元。 (二)董事长简介 王健林,1954年生,四川人,大连万达集团股份有限公司董事长,中共十七大代表,第十一届全国政协常委,第十一届全国工商联副主席,现任中国慈善联合会副会长,中国民间商会副会长,中国企业联合会、中国企业家协会副会长,美国哈佛大学全球顾问委员会副主席。

松江历史和松江府建置沿革述略

松江历史和松江府建置沿革述 略 何 泉 达 [提 要] 松江本是东海滩上大潮沟,随太湖形成而成为泄水河道,并在汉代以恢弘气势 “三江”之一。本文认为“三江”并非实数,且与松江无涉。 得名。历来学者视其为《禹贡》 当松江蜕为太湖尾闾,又因自然因素幻变、经济活动加剧,致昔日宽阔江面索狭。而在此一 地貌异化的同时, 这个区域的经济云蒸霞蔚, 以其 “国用所恃” 的实力, 使所在政区得以 “松 江”冠名。 [关键词] 区域历史 松江 太湖 政区沿革 松江,是若干古陆板块在地质年代俯冲缝合,及沉积运动,滨面变化等诸多因素作用下 产生大潮沟后,因太湖出现,被袭夺为泄水道,遂由大潮沟演变而来。因此提及松江历史, 必然涉及太湖成因。但松江之名产生何时、 凭何命名?产生后又怎么演绎出以松江冠名的政 区建置? 对于前者,论家鲜有述及。对于后者,硕学言之多多,惜或失不备,或存夺误。于是, 留给笔者拾遗补缺机会。此呈管窥筐举, 守厥所见,未可以言八肱之形埒,信万事之精练也。 “松江”之名的由来 松江之名源于何时?史无定论。笔者查得最早出处是《水经》,其卷二〈沔水〉条下云:南江又东北为长渎,历河口东则松江出焉,江水奇分,谓之三江口。又东至会稽 余姚县东入于海。 《水经》作者桑钦,西汉后期 ① 河南人,字君长,是古文经学派始作俑者孔安国传人。 但学不限《尚书》,兼《毛诗》、《左传》。因此,对“古今地理志之祖” ② 的《禹贡》之理解, 极具功力。而班固《地理志》多处转录桑钦《地理志》,也就在情理中。惜桑钦《地理志》 早佚。 目前所能见到述及“松江”的文献又以桑钦《水经》为最早,而桑钦为西汉人,则以此 认为“松江”之名最晚始于西汉后期的观点,当能成立。 。它的字意,也有多 “松” ,或作“ ”,又作“庺” ,在古文中写法多样,一作“梥” 种,但与“松江”能关联起来的,当训“容”为贴切。 《春秋公羊传·文公二年》有“虞主用桑,练主用栗,用栗者藏主也”一句。其《注》 曰: “夏后氏以松,殷人以柏,周人以栗。松犹容也,想见其容貌而事之,主人正之意也; ” 柏犹迫也,亲而不远,主地正之意也;栗犹战栗,谨敬貌,主天正之意也。 。 “练主用 古礼,人死改葬,还祭殡宫叫虞,所立神主用桑木制成,故虞祭又称“桑主” ,指父母去世十三月时,举行一种叫“小祥”的祭礼。意吉利,《仪礼·士虞礼·注》: 栗” ① 陈振孙《直斋书录解题》卷八,《水经》、《水经注》条云:《水经》三卷,桑钦撰。 “桑钦,不知何人。《邯 ”笔者考《通典》,见杜佑在卷一七七“济 郸书目》以为汉人。晁公武曰成帝(前32~前7)时人,当有据。 ,但杜佑不详所撰者名氏。可见唐宋时人,对《水 《水经》是和帝(89~105)以后所撰” “ 源”条下注曰: 经》的作者和成书年代已有分歧。此从《汉书·孔安国传》。 ② 艾南英:《禹贡图注序》。

上海五角场万达广场

上海五角场万达广场 项目位置: 上海五角场万达商业广场地处五角场核心位置,用地范围东临凇沪路,南靠邯郸路,北依政通路,西侧为国宾路,广场规划用地面积6.012公顷,总建筑面积33.43万平方米,总投资30亿元,是大连万达集团进军上海的第一个商业项目。 技术指标: 开盘时间:2006-05-01 入住时间:2006-12-31 开工日期:2005-1-1 竣工日期:2006-12-31 建筑面积:330000平方米 占地面积:60000平方米 绿化率:10% 容积率:3.95 停车位:800多个 设计: 上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计:首层商铺划分由美国著名商业公司TAUBMAN公司负责,外立面设计由日本著名M.A.O.设计公司承担,商业广场环境景观由澳大利亚帕莱登景观设计咨询公司领衔设计。

布局: 广场平面呈“品”字形布置,地上划分为五个大型商业业态和三幢甲级高层办公楼,地下一层为地下大型商城,地下二层为大型停车场,没有住宅和酒店。 招商: 万达采用订单式的商业地产运作模式,汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。 管理: 万达商业管理有限公司 主力店: 沃尔玛购物广场:靠近淞沪路和政通路,高四层,建筑面积约2.8万m2巴黎春天百货:靠近淞沪路和邯郸路,高七层,建筑面积约4.3万m2;第一食品广场:靠近邯郸路和国宾路,高五层,建筑面积约2.1万m2;万达国际影城:靠近国宾路,共设置十个放映厅、建筑物总建筑面积约3.75万m2;新华书店:靠近国宾路,在万达国际影城大楼二楼。和乐国际家居广场:通路与国宾路口,高五层,建筑面积约3.3万m2。黄金珠宝城:沃尔玛购物广场一楼。地下一层休闲购物广场:建筑面积四万余平方米,将引进国内外包括特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚等行业内著名连锁品牌店进场经营。

八大篇3-万达广场 让城市更繁华

亚洲商业巨舰万达集团全解密之(三) 万达广场让城市更繁华 (万达即商圈开业必繁华) [引言]成都锦华路万达广场车流绵延近两公里,人流上演“集结号”;“白云万达广场”在百度中的信息量48小时内激增到57万余条;北京万达索菲特大饭店折服法国总统、新西兰总理、丹麦亲王等多国首脑……让城市更繁华的为什么是万达?从宁波到上海,再到北京,万达是如何三战定天下的? 2006年,万达广场“三战”定天下 2005年,万达广场“第三代城市综合体”横空出世,此后万达不再单一以传统城市中心区为主攻方向,而是依靠自己的商业模式,独立创造出城市新中心、新商圈。也就在这之后的一年时间内,万达迅速进入上海、宁波、北京三地。宁波鄞州万达广场选址近郊区,上海五角场万达广场同样选择在“人烟稀少”的上海老工业区五角场地带,北京CBD万达广场也选在了三环之外,万达的贸然之举,一度曾引发媒体的质疑。 然而,奇迹还是发生了。2006年12月23日,位于上海五角场的万达广场正式开业。刚从国外出差回来的上海市分管商业的副市长听说万达广场开业,连呼不可能、怎么可能?开工仅仅两年……为了亲自验证他让司机直奔五角场。眼前情景是万达广场内外人山人海,仿佛到了上海的市中心,副市长连呼太不可思议。副市长的不可能有两层含意:第一个不可能是开业第一天万达广场的人气竟然旺到如此程度;第二个不可能是开发进度,开业时间比他预计的整整提前了半年。随之更让人意想不到的是,就在上海五角场万达广场开业的前一天,宁波鄞州万达广场以同样的声势满场开业。四天后,北京CBD万达广场也随之隆重开业。第三代万达广场在2006年的同一月同一周内相继开业,这便是2006年

万达上海万达广场写字楼管理细则

编号 : 版本 : 制定日期 : 2008年7月9日 实施日期 : 2008年7月日 写字楼管理处“安全、服务、规范、品质、效益”细则本细则涵盖了写字楼管理处“安全、服务、品质、规范、效益”这五方面的具体内容,明确了上海万达广场写字楼管理处在安全管理、物业服务管理、品质管理、规范及效益方面的职责及要求。安全第一、服务关注细节、质量是立身之本、效益优先、规范提升品质为我部对服务、品质、安全、效益、规范五方面理念的概括。五项内容是环环相扣的,是相互依赖、相互促进、相辅相成的关系,规范支持了安全、服务、品质三项内容,确保了安全、服务、品质后,才会产生效益,是产生效益的四大前提。 写字楼管理处“安全”细则 1.0 目的 为了加强本写字楼的安全工作,提高综合防治能力,保障写字楼及业户生命财产安全。 2.0 适用范围 适用于本管理处管理范围内的安全管理。 3.0 职责 3.1 管理处代表负责本公司消防安全管理工作的组织与领导。 3.2 各部门负责人负责本部门消防安全管理工作的组织与领导。 3.3 写字楼管理处全体员工负责具体实施本制度。

4.0 管理规定 4.1 消防组织 4.1.1 本管理处成立安全领导小组,陆续吸收其它业户的负责人参加,共 同参与本写字楼的消防安全工作并积极贯彻本规定和有关防火安全 法规,制定各项具体安全制度,积极组织实施,划分防火责任区, 明确区域防火责任人及责任,配置必要的消防器材,通过各种形式, 经常对职工、业户开展防火、防盗、防破坏等宣传。定期组织安全 检查,及时消除火险隐患,组织安排专职消防人员监视、巡视。 4.1.2 各岗位责任人即为防火责任人,岗位防火责任人要严格遵守防火安全 制度,积极参加各项安全活动,发现火险隐患,积极采取防范措施, 发现违章行为要及时劝阻,制止,并向领导汇报。 4.1.3 本写字楼内配有专职消控人员,并定期参加进行培训,巡检写字楼 各消防设施设备,组织宣传防火知识等工作,确保写字楼的安全。 消防监控室将有持上岗证并具有一定消防知识的人员进行二十四小 时值班监视,一发现有火险及时汇报并采取有效的防火措施。 4.2 办公场所 4.2.1 严禁在办公场所堆放易燃、易爆等物品,严禁乱抛烟头、废物。 4.2.2 严禁任意拆除或移动本写字楼内的消防设施或器材。 4.2.3 严禁在办公区域内使用明火,不准乱拉乱接电线,不准超负荷作业, 不准用不合格的保险装置。 4.2.4 在办公区域内必须保证通道的畅通,通道内不准堆放杂物,影响通道, 安全出口的各门必须常开,不准任意加锁。 4.3 公共场所 4.3.1 各楼梯间等不准占作它用或堆放杂物,保证其功能的使用,消防电梯 不准任意加门、加锁。 4.3.2 公共场所的消防设施及器材(消火栓、火灾报警系统、灭火器、消防 通道等)不准遮盖或隐藏,确保其位置明显,应急照明必须保持正 常工作,不作它用。 4.3.3 车道上的消火栓位置明显,能进行正常工作。

综合体营销策划方案

综合体营销策划方案 【篇一:【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案 专题研究报告】】 【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】 本资料由智地网收集整理 万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt 万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf 万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt 万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf 万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt 万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt 万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt 万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt 万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar 万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt 万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf 万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt 万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt 万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf

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