幼儿园组织与管理课程教学大纲

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幼儿园组织与管理课程教学大纲

幼儿园组织与管理课程教

学大纲

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《幼儿园组织与管理》课程教学大纲

课程名称:幼儿园组织与管理

参考材料:

1、张燕,邢利娅. 幼儿园组织与管理. 北京:北京师范大学出版社.2006版

2、唐淑,虞永平. 幼儿园班级管理. 南京:南京大学出版社.1997版

3、李丽惠. 幼儿园管理学. 北京:科学普及出版社.1992版

4、张济正. 学校管理学导论. 上海:华东师范大学出版社. 1995版

课时:26学时

周学时:2学时

适用专业:学前教育

知识结构:理论知识70%+实践能力30%

成绩匹配:

总成绩:(100%)=平时成绩30%+期末成绩70%

平时成绩:(30%)=笔记10%+演讲15%+制度制定5%

1、平时10%、笔记

2、演讲,锻炼学生的口语的表达能力和角色的进入

3、制定制度,让学生学会根据实际情况制定行之有效的制度

期末成绩:(70%):笔试

职业标准:育婴师、普通话等级证书(二级甲等)

教学目标:

比较全面系统地掌握幼儿园组织与管理的基本理论、基本知识和基本方法,了解我国幼教管理的政策和法规,认识幼儿园管理的特点及规律性,培养和提高正确分析和解决幼儿园管理实际问题的能力,以便进一步推动我国幼儿园管理科学化的进程。

教学内容纲要:

第一章绪论

教学目的:通过本章学习,明了管理的一般概念,理解管理思想的演进,认识学习与研究幼儿园管理的意义与方法。

教学重点:1、管理的概念 2、幼儿园管理

教学难点:古典管理学派的理论

教学时数:1课时

授课方法:讲授法

教学内容:

第一节管理的概念

一、管理的概念

二、管理具有两重性

三、管理的职能

第二节管理思想的演进

一、管理理论的初创时期:古典管理理论

二、管理理论的成长阶段:人际关系——行为科学理论

三、现代管理科学理论时期

第三节幼儿园管理时间与理论研究

一、幼儿园管理

二、学习和研究幼儿园管理的意义

三、学习和研究幼儿园管理的方法

第二章幼教行政

教学目的:通过本章的学习,了解我国教育行政体制,明确我国幼教行政体制其管理特征,理解我国幼教事业发展的方针,把握新时期我国幼教行政改革与发展的特征及趋势。

教学重点:1、我国幼教行政体制 2、我国幼教事业发展方针

教学难点:新时期我国幼教行政改革与发展的主要特征及其趋势

教学时数:2课时

授课方法:讲授法

教学内容:

第一节教育行政及教育行政体制

一、教育行政的含义

二、教育行政体制概述

第二节我国幼教行政管理及其改革

一、新中国幼教行政体制的确立

二、我国幼教行政体制的改革与发展

第三节我国幼教事业发展的方针

一、我国幼教事业发展方针的确立

二、对我国幼教事业发展方针的含义及其确立的过程

第四节新时期我国幼教行政改革与发展的特征及趋势

一、政府重视幼教事业发展,并通过行政手段进行干预

二、幼教行政逐步走向依法治教的轨道

三、幼教行政管理趋势与科学化

第三章幼儿园管理原则与方法

教学目的:通过本章学习,在明确幼儿园管理的任务和内容的基础上,认识幼教管理原则的含义了解管理原则确立的依据,掌握幼教管理的基本原则和实施中应注意的问题。明确幼儿园管理方法的含义,掌握幼儿园管理方法的特点和作用及在实施中应注意的问题。

教学重点:幼儿园管理原则

教学难点:幼儿园管理方法

教学时数:1课时

授课方法:讲授法

教学内容:

第一节幼儿园管理原则的含义和依据

一、幼儿园管理原则的含义

二、确立幼儿园管理原则的依据

第二节幼儿园管理的基本原则

一、方向性原则

二、整体性原则

三、民主管理原则

四、有效性原则

五、社会协调性原则

第三节幼儿园管理方法

一、行政的方法

二、经济方法

三、思想政治教育方法

四、法律方法

第四章幼儿园的组织与制度

教学目的:通过本章学习,认识幼儿园机构实质与规章制度的意义作用。了解园所组织结构的主要模式和园所管理体制改革对于充分发挥管理职能提高效益的意义,掌握规章制度的建立与执行应遵循的原则。

教学重点:幼儿园管理体制改革

教学难点:幼儿园规章制度有哪些层次与类型

教学时数:1课时

授课方法:讲授法、案例分析法

教学内容:

第一节幼儿园的组织机构

一、幼儿园组织机构设置的意义

二、幼儿园组织机构设置的依据

三、幼儿园行政组织系统

四、幼儿园管理体制改革

第二节幼儿园的规章制度

一、幼儿园贵州哪个制度的意义和内容

二、幼儿园规章制度的层次与类型

三、幼儿园规章制度建立与执行的基本要求

第五章幼儿园管理过程与目标管理

教学目的:通过本章学习,理解管理过程的含义及管理过程各环节之间的关系,系统掌握幼儿园管理的一斑程序及各环节的主要工作和内容。明确目标管理的含义及其作用,理解幼儿园教育目标和管理目标的含义及二者的关系,掌握幼儿园实施目标管理的基本程序及操作方法。理解幼儿园管理过程与目标管理的关系。

教学重点:

1、幼儿园工作计划的指定

2、计划执行阶段的管理

教学难点:管理过程及管理过程各环节之间的关系

教学时数:2课时

授课方法:讲授法、案例分析法

教学内容:

第一节管理过程概述

一、管理过程的含义

二、管理过程各环节之间的关系

第二节幼儿园工作计划的制定

一、幼儿园工作计划的含义

二、幼儿园工作计划的分类

三、幼儿园工作计划制定的程序

第三节幼儿园计划实施过程中的管理

一、计划执行阶段的管理

二、对计划执行的检查

第四节幼儿园的目标管理

一、目标的含义与目标管理

二、幼儿园实施目标管理的意义和作用

三、幼儿园的目标及目标确立

四、幼儿园目标管理过程

第六章幼儿园保教工作管理

教学目的:通过本章学习,认识保教管理工作的重要意义,了解保教管理工作的任务和内容,掌握保教管理工作的特点及具体的方法。

教学重点:

1、保教工作的正常运行

2、班级是实施保教任务的基本单位

教学难点:教研工作的组织与管理

教学时数:4课时

授课方法:讲授法、案例分析法

教学内容:

第一节幼儿园保教管理工作的地位和作用

一、保教工作是双重任务的核心

二、保教工作是幼儿园全部工作的中心

第二节幼儿园保教结合原则的贯彻实施

一、保教结合原则的含义

二、在管理工作中如何落实保教结合原则

第三节班级是实施保教任务的基本单位

一、班级是实施保教任务的基本单位

二、班级保教工作特点分析

三、班级保教工作的内容

四、对各年龄班的管理

第四节保教工作的正常运行

一、保教过程的运行程序

二、保教工作的程序化

第五节幼儿园教研活动的组织与管理

一、开展教研活动的意义和任务

二、教研制度的建立

三、教研活动的组织

第七章幼儿园卫生保健工作管理

教学目的:通过本章学习,认识幼儿园卫生保健工作的意义和任务,了解幼儿园卫生保健工作的内容及管理

教学重点:

1、幼儿园卫生保健管理内容

2、幼儿园安全工作

教学时数:3课时

授课方法:讲授法、案例分析法

教学内容:

第一节幼儿园卫生保健管理的意义和任务

一、幼儿园卫生保健管理的意义

二、幼儿园卫生保健管理的任务

第二节幼儿园卫生保健管理的内容

一、环境管理

二、健康管理

三、生活管理

四、保教教育指导

第三节幼儿园卫生保健管理措施

一、抓好预防工作

二、要有组织和制度的保证

三、注意班级日常性卫生保健工作

四、加强计划性和定期检查指导

第四节幼儿园安全工作

一、强化安全意识,树立安全第一的观念

二、注意环境安全,减少意外事故

三、建立安全制度,完善安全措施

四、维护幼儿安全,加强安全教育

第八章幼儿园总务管理

教学目的:通过本章学习,从粉认识总务管理的意义和特点,了解总务管理的内容,掌握总务工作管理的具体方法。

教学重点:幼儿园总务管理的内容

教学难点:幼儿园总务管理的基本要求

教学时数:1课时

授课方法:讲授法

教学内容:

第一节幼儿园总务管理的意义和特点

一、幼儿园总务管理的意义

二、幼儿园总务管理的特点

第二节幼儿园总务管理的内容

一、办园条件的创设和改善

二、财务管理

三、物品管理

四、事物管理

第三节幼儿园总务管理的基本要求

一、树立服务意识

二、要与幼儿园整体规划相结合

三、制定切实可行的管理制度

四、明确人员职责

五、提高人员的素质

六、提高工作效率

七、协调各方面关系

第九章保教队伍建设

教学目的:通过本章学习,理解管理的核心是调动人的积极性,掌握调动的积极性的基本途径和方法,了解幼儿园教职工的基本状况,理解选用人员的基本原则,掌握用人艺术,了解教职工培训与教育的基本途径和方式教学重点:保教人员任职资格与职责

教学难点:教职工的培训与教育

教学时数:2课时

授课方法:讲授法、讨论法

第一节管理的核心是调动人的积极性

一、幼儿园管理两大任务的一致性

二、人的积极性及其调动

第二节教师任职资格、职责与素质

一、保教人员任职资格和职责

二、教师素质

第三节人员的选聘与任用

一、选用人员应遵循的原则

二、教职工的培训与教育

三、加强业务培训,强化职业能力

四、注重思想政治工作,激发敬业奉献精神

五、形成队伍管理与发展建设的科学程序

第十章园长与幼儿园领导工作

教学目的:通过本章学习,了解领导的含义,领导者影响力及领导方式。理解园长的角色,明确园长的地位和职责,掌握园长工作的内容。理解园长素质与领导成败的关系,熟悉园长的基本素质和要求,理解园长领导艺术的含义,掌握几种基本的领导艺术。

教学重点:园长的素质

教学难点:园长的领导艺术

教学时数:2课时

授课方法:讨论法、案例分析法

第一节幼儿园领导概述

一、领导的概念

二、领导者的影响力

三、园长的领导方式

第二节园长的角色与职责

一、园长的角色

二、幼儿园园长的职责

第三节园长的素质

一、政治思想品德素质

二、文化专业素质

三、能力素质

第四节园长的领导艺术

一、运用权利的艺术

二、协调人际关系的艺术

三、运筹时间的艺术

四、运用信息的艺术

第十一章幼儿园公共关系

教学目的:通过本章学习,了解公共关系是一种重要的管理职能,认识公共关系对于塑造组织形象的意义。明确幼儿园家长工作的形式与方式及管理指导家长工作的要点,明了学校教育是社区的有机构成部分,认识幼儿园与社区双向服务的关系。

教学重点:幼儿园家长工作的意义、任务和内容

教学难点:幼儿园家长工作的管理

教学时数:2课时

授课方法:讲述法

第一节幼儿园公共关系概述

一、什么是公共关系

二、公共关系的职能与活动的原则

第二节幼儿园的家长总之

一、幼儿园家长工作的意义

二、幼儿园家长工作的内容

三、幼儿园家长工作的途径和方式

四、幼儿园家长工作的管理与指导

第三节幼儿园与社区

一、社区的含义及其与幼儿园的关系

二、幼教机构与所在社区的双向服务

第十二章幼儿园工作评价

教学目的:通过本章的学习,认识幼儿园评价的含义及其重要功能、意义,明确评价标准确立的依据,了解和掌握评价的方法、步骤,和实施有效价应遵循的原则

教学难点:实施有效评价应注意的问题

教学重点:幼儿园工作评价的含义和作用

教学时数:2课时

授课方法:案例分析法、讨论法

第一节幼儿园工作评价极其意义

一、幼儿园工作评价的含义

二、幼儿园工作评价的功能和意义

三、幼儿园工作评价的对象与范围

第二节幼儿园工作评价的方法与步骤

一、评价标准的确立

二、评价方案的设计

三、评价步骤

第三节实施有效评价的原则

一、评价的动态性原则

二、评价的主体性原则

三、评价的客观性与全面性原则

四、评价的目的性原则

第十三章学习制定规章制度

教学目的:运用学过的知识制定幼儿园的制度

教学重点:规章制度制定要符合幼儿园的实际情况

授课时数:1课时

第十四章演讲

教学内容:假如我是园长(教师、总务等)

教学重点:让学生掌握角色应该具有的基本条件

教学时数:2课时

《幼儿园组织与管理》考试大纲

一、课程性质与设置目的要求

(一)课程性质、地位与目的

《幼儿园组织与管理》是为培养和检验学生幼儿园组织与管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门必修的学前教育专业基础课程

幼儿园组织与管理是教育管理学的一个分支学科,它以马克思主义为指导,应用现代管理学和教育管理学的基本理论来研究幼儿园管理活动及其规律的一门学问。由于幼教机构的性质及所承担的任务不同于普通学校,所以在管理方面有其特殊的规律性。因此,课程内容具有理论性、综合性、应用性的特点。

(二)课程总目标

通过本课程的学习,使学生比较全面系统地掌握幼儿园组织与管理的基本理论、基本知识和基本方法,了解我国幼教管理的政策和法规,认识幼儿园管理的特点及规律性,培养和提高正确分析和解决幼儿园管理实际问题的能力,以便进一步推动我国幼儿园管理科学化的进程。通过演讲让学生从中体会幼儿园中各个部门、角色的不同工作。

二、考试内容

三、有关考试具体实施要求

(一)指定教材

本考试大纲及所推荐的教材的作者、教材名称等分别为:张燕、邢利娅.

幼儿园组织与管理 .华东师范大学出版社,2000年10月。

(二)考试方式

本课程采用书面闭卷考试,考试时间为100分钟。本课程考核采用百分制,60分为及格。各章权重大体分配如下:幼儿园保教工作管理20%,保教队伍建设为20%,幼儿园管理过程与目标管理10%,幼儿园工作评价10%,幼儿园管理原则与方法10%,其他30%。

(三)难易程度

本课程试题的难易程度适中。试卷中不同难度试题的分值比例大致为:易,占20%;较易,占30%;较难,占30%;难,占20%。

(四)题型

本课程考试题型包括:名词解释、填空、单项或多项选择题、简述题、论述题(或案例)等。

(三)成绩评估:

总成绩(100%)=平时成绩(30%)+期末成绩(70%)

平时成绩(30%)=作业(10%)+演讲(15%)+制度制定(5%)

期末成绩(70%)=笔试(单选、多选、名词解释、填空、简答、论述)(五)考试题解答说明

名词解释直接解释。

选择题是单项还是多项,由考生自行判断。

简述题根据题意只需要回答要点即可。

论述题须做详尽解答。

(六)考题范例

一、填空

1、管理的两重性是()和()。

二、选择

1、古典管理理论的三大代表()A B C D

三、名词解释

1、管理

四、简答题

1、幼儿园计划工作的含义及意义

五、论述题

1.从目前幼儿园管理的实际出发,论述坚持正确教育思想领导的重要性。

幼儿园组织与管理理论

幼儿园组织与管理理论文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

我国幼儿园组织与管理理论 1、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。 答:《园纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的进行、和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和。而其中的健康和安全则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢下面谈谈自己在这方面的一些做法和。 首先,丰富的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验一些简单的社会经验,如:不跟陌生人走,外出要得到大人的同意等。 其次,培养孩子良好的生活。良好的生活习惯与自护教育是紧密结合,相辅相成的。例如:热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤;吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物;看箭头指示有序上下楼梯可避免拥挤和摔伤。这些都是日常生活中经常遇到的问题,因此要加强指导和训练,让孩子在反复的实践中建立去良好的生活习惯,从而起到自我保护的作用。 再次,加强身体锻炼,增强孩子体能。在日常生活中我们经常发现这样的情况:一些老实,体弱的孩子在参加时经常会磕碰,而平时比较,顽皮,身体健壮的孩子意外受伤率却较低。分析原因,主要还是体弱幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力低下,遇到情况反应慢,灵活性差,所以容易受到意外伤害。可见,增强幼儿体能也是提高幼儿自护能力的一个重要途径。在这里也想对朋友说一声,平时在家里也要鼓励,指导和吸引体弱孩子积极参加体锻活动,如:散步、跑步、远足等,合理地让孩子参加一些有一定强度和密度的体育活动,不仅增强体质,体能,也能地避免意外伤害。 最后,锻炼和提高孩子的灵活应变能力。如身体不舒服能及时告诉成人;心里有烦恼时,知道向成人倾诉;知道随季节或早晚冷暖变化增减衣服,天气干燥要多喝水;着火了知道用水浇灭,或将易燃物品挪到远离着火点;食物有异味知道不随便吃;能够区别的对待陌生人和熟悉的人等。当然,这需要成人有意识的引导和训练。总之,孩子能掌握一些基本的应变能力,就会遇事不慌,更好的远离危险,保护自己。 孩子的健康与安全不能被动地等待给予,而应该让孩子主动的获得。这种获得要从良好的生活习惯中来,从各种教育实践活动中来,从丰富多彩的体育锻炼中来……!健康和安全教育应贯彻在幼儿的一日生活的各个环节,并且常抓不懈! 2、简述幼儿园管理的双重性。 答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵

自考幼儿园组织与管理重点考点整理复习课程

幼儿园组织与管理 第一课幼儿园管理概述 职能论----科学管理之父----泰勒-------【科学管理原理】 1.管理的含义:是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个 人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。 2.管理的二重性: 一是管理的自然属性,反映人与自然的关系 二是管理的社会属性,反映人与人之间的关系。 3.幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的 工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。 4.幼儿园管理要素:人财物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。其中人 是能动的物质资源,财物是非能动的资源是由人来掌握支配和使用,才能发挥作用,这三个因素中,人的因素是最重要的。 5.幼儿园管理的主要内容:幼儿园管理是以育人为目的来展开的。 1)幼儿园行政管理2)幼儿园的保教工作管理3)人员管理4)幼教机构与家庭、社区的关系。 6.幼儿园管理的特殊性: 1)保教儿童与服务家长兼顾 首先,要坚持保教合一,全面提高保教质量 其次,幼儿园要为家长参加工作,提供便利的条件。 再次,管理的特殊性不仅体现在管理的任务目标上,也体现在管理的内容的特殊性上。 2)注重综合协调,强调管理的社会化。 从宏观角度讲,幼儿教育是全社会的事业,涉及广泛的领域,如卫生,福利,文化。人力资源与社会保障,财政等各个方面,因此必须得到全社会的支持。 从微观层面讲,托教机构在管理过程中也要积极与社区,家庭等相关部门联系,为家长提供良好的服务和科学育儿指导,与社区建立良好的合作共建关系,为幼儿园的发展构建良好的平台和外部环境,只有这样才能,真正的实现学前教育的价值。 3)充分挖掘并合理利用,协调多方教育资源,发挥管理效能。 从宏观角度讲,当前主要的是发展公办园,支持和扶持农办园,建立‘广覆盖、保基本’的学前教育公共服务体系,积极推进学前教育普及化。 从微观角度来说,幼儿园管理要充分挖掘并合理利用。协调多方教育资源,发挥管理效能,求得社会效益和经济效益的统一。 7.学习和研究幼儿园管理的意义: 1)是幼教事业发展的客观需要 2)是改革幼儿教育,全面提高保教质量的需要 3)是探索规律,发展学前教育管理理论的需要 4)是提高人才素质和管理水平的需要 8.研究幼儿园管理的基本方法:调查法,文献法。行动研究法,案列法。 9.幼儿园管理原则:是指为实现幼儿园工作目标,正确处理管理过程中一系列矛盾,关系或问题的指导原则,是对 幼儿园管理系统提出的基本要求,是幼儿园管理活动必须遵循的原则。 10.幼儿园管理的基本原则: 1)方向性原则 2)保教为主的整体性原则

幼儿园组织与管理计划

《幼儿园组织与管理》教学计划 赖金芳 一、教学目的和任务 《幼儿园组织与管理》是研究如何实现对幼儿园的高效高质管理的一门科学。学前教育管理专业的学生学习此学科不仅是实现科学管理提高幼教质量的需要,也是提高自身专业素质的需 要。其教学目的和任务在于使学生正确认识幼儿园管理的功能,了解幼儿园管理包含的内容及对内容的管理要求,并结合幼儿园管理的实际掌握一般的理论在幼儿园管理中的运用,掌握做为一名幼教管理工作者(无论是园长或教师)为了提高幼教质量需从哪些方法提高自身素质。并通过幼教实习与考察,理论联系实际,为初步掌握幼儿园组织和管理的技能技巧打下坚实的基础。同时结合教学对学生进行专业思想教育,树立学生正确的教育观、质量观。 二、教学原则和方法 (一)教学主要原则和依据 1、根据本学科的特点,加强基本理论的教学。 2、注重吸收和介绍本学科以及相关学科领域新的研究成果。 3、坚持理论联系实际的原则,运用理论分析当前幼儿教育管理的实际,从而提高理论的实用性。 4、注重学生作为一位管理者的基本技能技巧的培养。 5、突出教育性,把管理理论、管理的基本技能技巧的教学与培养学生正确的教育观、质量观结合起来。 (二)教学方法《幼儿园组织与管理》是一门具有很强实践指导意义的专业学科,教学中既要采用一般的课堂教学的方法,如讲授法、讨论法、自学指导等,又要结合幼儿园管理的实际,采用调查法、个案法等方法丰富学生的感性认识,让学生在实践活动中理解、掌握、运用知识,从而达到学以致用的目的。 三、考核要求 根据本学科的特点,本课程的考核采用闭卷考试和实际分析运用相结合的方式进行。对所学其本理论进行闭卷考试;同时要求学生运用所学理论,联系幼儿园管理实际进行调查评析并写出调查分析报告。

(全新整理)7月全国自考幼儿园组织与管理试题及答案解析

全国2018年7月自学考试幼儿园组织与管理试题 课程代码:00387 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理活动中内外环境多变,寻求最佳的管理方式是困难的,任何组织都应根据环境变化来选择适宜的管 理方式,持这种观点的理论是() A.Z理论 B.决策管理理论 C.系统管理理论 D.权变理论 2.属于教育行政权力方面的作用的是() A.制定教育发展方针 B.教育经费拨发 C.师资培训 D.教育督导 3.幼儿园管理的法律方法具有() A.协调性 B.教育性 C.方向性 D.稳定性 4.幼儿园中的非行政组织有() A.保教组 B.园务委员会 C.总务组 D.党团和群众组织 5.管理过程是由PDCA构成的整体、连续循环的过程,这一理论的提出者是() A.梅奥 B.韦伯 C.代明 D.泰罗 6.我国卫生工作一贯坚持的根本方针是() A.保教结合 B.以预防为主 C.保健优先 D.健康管理 7.实施幼儿园保教任务的基本单位是() A.教研组 B.园务委员会 C.班级 D.家庭 8.要做好总务工作,需要了解经费财务、贸易工商、知识分子政策及招生等方面的政策法规,这体现了总 务管理特点中的() A.服务性 B.先行性 C.政策性 D.全局性 9.园领导做好思想政治工作的前提是() A.搞好组织文化建设 B.开展思想政治工作

C.园领导的模范行为 D.讲究方式方法 10.幼教行政管理趋于() A.可控化 B.科学化 C.组织化 D.整体化 11.幼儿园的公共关系主体是() A.社区 B.家长 C.幼儿园 D.领导部门 12.当幼儿园以幼儿的体、智、德、美各方面的发展水平为价值判断的依据,以此推进保教工作的改革,提 高保教质量,这种评价的主体为() A.家长和社区成员 B.幼儿园教师 C.园务委员会 D.教育系统上级主管部门 13.认为人并非天生厌恶工作,管理中可以实行民主领导,注重沟通,满足职工需要和适当授权,激发其主 动性、积极性,持这一观点的管理理论是() A.双因素理论 B.XY理论 C.需要层次理论 D.人际关系理论 14.幼儿园必须要坚持正确的方向,坚持党的领导和社会主义办教育方向的原则,这体现了幼儿园管理中的 () A.方向性原则 B.整体性原则 C.民主管理原则 D.有效性原则 15.促进幼儿生长发育的物质基础是() A.合理的营养膳食 B.科学的生活制度 C.一日三餐 D.合理锻炼 二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 16.管理职能即管理工作必须要做的事情有计划、________和控制。 17.马斯洛的________提出,人的需要是有层次和顺序的,主要有五种需要,由低到高地排列。 18.教育行政体制是国家对教育领导管理的组织结构和________的总称。 19.行政方法具有权威性、________、单向性与无偿性的特点。 20.幼儿园组织机构的设置要遵循________,同时还要依据上级有关规定并结合本园实际。 21.“人无远虑,必有近忧”中的“远虑”,高度概括了________的重要作用。 22.保教结合是一个整体概念,________是教育整体的不同方面,同时对幼儿产生影响。 23.教研活动组织是教研工作开展的________。 24.幼儿园的事务管理包括两大部分,即对一般事务的管理和对________的管理。 25.人的积极性是处于能动状态下的________,这种状态要真正转化为人的活动动力,还有赖于管理者的努 力。

全国自考幼儿园组织与管理试题带答案

全国自考幼儿园组织与管理试题带答案 全国自考2008年7月幼儿园组织与管理试题 课程代码:00387 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在管理理论的初创时期,有三位管理学家倡导的古典管理理论,奠定了现代管理学的基础。他们分别是泰罗、法约尔和( B ) 1-9 A.梅奥 B.韦伯 C.勒温 D.马斯洛 2.幼儿园管理人员通过国家制定的各种教育的法律、法令、法规、条例和教育方针政策,对幼儿园工作进行管理的方法,属于( C ) 3-67 A.行政方法 B.经济方法 C.法律方法 D.思想政治教育方法 3.最先提出目标管理理论的是美国当代管理学家( B ) 5-111 A.代明 B.德鲁克 C.马斯洛 D.莫顿 4.幼儿园全部工作的中心是( B ) 6-126 A.教学工作 B.保教工作 C.保育工作 D.教育工作 5.幼儿园中班管理的特点是( C ) 6-140 A.让幼儿尽快适应环境 B.应特别注重常规的建立 C.努力降低攻击性行为的出现频率 D.为幼儿入小学做准备 6.我国的幼儿园园所与所在社区之间的关系是( C ) 11-295 A.园所为社区服务 B.社区为园所服务 C.园所与社区双向服务 D.园所独立于社区 7.园长的领导方式客观上存在着四种类型,其中最不可取的是( D ) 10-258 A.民主参与型领导方式 B.专制型领导方式 C.权变型领导方式 D.放任型领导方式 8.幼儿园管理的基本原则中,能够体现出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是( B ) 3-53 A.内外协调的社会性原则 B.教养为主的整体性原则 C.有效性原则 D.积极性原则 9.1989年国家教育部颁布的《幼儿园管理条例》和1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中都明确提出,幼儿园的管理体制实行( A ) 4-81 A.园长负责制 B.集体负责制 C.幼儿园党的基层组织负责制 D.教工代表大会负责制 10.幼儿园教研活动的执行层是( C ) 6-167 A.教研组层 B.园长层 C.教师层 D.年级组层 11.领导者的影响力由两部分构成:权力性影响力与非权力性影响力。其中( D ) 10-255 A.权力性影响力是自然产生的,具有强制性的特点 B.权力性影响力是派生的,具有非强制性的特点 C.非权力性影响力是派生的,具有强制性特点 D.非权力性影响力是自然产生的,具有非强制性特点 12.符合我国目前师资状况及幼儿园实际,有利于将学习与实践紧密结合的幼儿园教工队伍业务培训的方式是( A ) 9-240 A.岗位培训 B.入岗培训 C.职前培训 D.脱产培训 13.管理的核心是( D ) 9-229

02《幼儿园组织与管理》作业考核参考答案

福建师范大学网络教育学院 《幼儿园组织与管理》期末考试A卷 教学中心专业学号姓名成绩 一、名词解释题:(每题5分,共20分) 1.非权力性影响力 :是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力。 2.幼儿园保教工作程序化 :将保教工作制度人员职责规范依一日生活各环节、时间、规定出明确具体的内容要求,是指程序化、规范化,便于操作和落实。 3、岗位责任制:是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 4、幼儿园组织机构的设置:在一定的环境条件下,按一定形式与层次组成的机构体系,形成有机结合的活动功能系统,它既能维系这种人群集合体的内部关系,又与外部特定机构与社会系统相连接。幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构及活动规则,确定领导关系和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来,较好地实现幼儿园的任务目标。 二、简答题:(每题10分,共40分) 1、简述幼儿园管理的双重性。 答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周

密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理工作,提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策,依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织机构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。 2、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。 答:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。而其中的健康和安全问题则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在日常的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢?下面谈谈自己在这方面的一些做法和体会。 首先,丰富孩子的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验

幼儿园组织与管理教案

课题绪论总学时:3学时 内容 教学目的: (1)使学生了解管理现象的产生; (2)使学生初步掌握影管理的含义; (3)管理的职能; (4)使学生了解管理理论的形成; (5)使学生了解管理理论的发展; (6)未来管理理论的发展趋势; 教学重点:管理概念;幼儿园管理的概念 教学难点:管理的职能;幼儿园管理应注意的问题 教学内容: 第一节什么是管理年月日第节一、导入: 管理是人类社会生活中最普遍的社会现象,教育管理是社会管理的一个特殊领域,学前教育管理是整个教育管理的一个组成部分。学前教育的管理包括学前教育行政管理和学前教育机构管理。 幼儿园管理是对以幼儿园人、财、物、时间、信息等资源的管理。 二、讲授新课: (一)对管理的理解 1.“管理”一词,通常理解为“管辖”和“处理”。 2.管理作为一个科学概念的理解: (1)从职能上讲。古典管理学派中被称为“科学管理之父”的泰罗提出,《科学管理原理》发表;法国管理学家亨利·法约尔认为,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 泰罗的科学管理四原则 1、对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法,用以代替老的经验方法。

2、科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长。 3、与工人们衷心地合作,以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。 4、管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的,管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。 (2)从目的上讲。管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。 (3)从过程上讲。管理就是计划、组织和控制等活动的过程。 (4)从人际关系上讲。管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以达到共同目标的一种活动。 (5)从决策的角度讲。决策的制定贯穿管理的全过程。 (二)管理的含义 1.科学管理理论的奠基人泰罗 2.古典管理是学派法国管理学家亨利·法约尔认为,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 3.行为管理学派的代表人物赫西特·A·西蒙,决策的制定贯穿管理的全过程。 4.我国管理学家 (1)翟zhai立林(2)程正方 5. 管理的含义 管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。 四层含义:第一是过程;第二管理的核心是达到目标;第三手段是运用各种资源;第四本质是协调。 6.管理与领导的联系:两者的目的都是为了实现组织目的。 区别:其一领导是管理的一个职能,一般称为领导职能,但管理的其他职能,则不属于领导。其二领导与管理的范畴有包含的部分,又有互相区别的部分。其三领导活动的重点在于做出决策。 (三)管理的职能

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《幼儿园组织与管理》重点复习资料 一、单项选择题 1 ?幼儿园全部工作的屮心是(B ) A 魏学T作R 保魏T作 C 保育T作 D 魏育T作 2〕幼儿园管理的基本矗则中,能够体现'出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是(B ) A.内外协调的社会性原则 B.教养为主的整体性原则 C.有效性原则 D.积极性原则 3?管理是实现预定目标的行动,管理的核心是(B ) A.协调各有关个人的活动 B.人与人的行为 C.实现组织目标 D.追求效率 4.幼儿园的“法”指的是幼儿园的(D ) A.行政体制 B.领导体制 C.园长负责制 D.规章制度 5.班级保教人员的言谈举止对幼儿具有极强的示范作用,这说明班级保教工作具有(A ) A.直接性的特点 B.全面整体性的特点 C.创造性的特点 D.开放性的特点 6.幼儿园教研活动的执行层是(A ) A?教师层 B.教研组层 C.园长层 D.年级组层 7.业务培训中的“一年入轨,二年有提高,三年出骨干”是对青年教师发展的(A ) A.规划目标B?培训方式 C.培训内容 D.培训途径 8.幼儿园管理过程圉绕冃标按顺序相应衔接,不能颠倒,掏成完整的管理循环与管理周期.这体现管理过程的(D ) A.目的性特点 B.整体性特点 C.反馈性持点 D.程序性特点 9.评价目标、评价标准与工作目标的关系是(C ) A.相互制约 B.相辅相成 C.相互一致 D.相互独立 10 ?人际关系理论存在于管理理论发展的(B ) A.古典管理理论时期 B.行为科学理论时期 C.现代管理科学时期 D.系统管理理论时期 11?用调查法、系统分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断的评价方法是(B ) A.定量评价 B.定性评价 C.单项评价 D.综合评价 12.目标既有挑战性又有可行性,“跳一跳,够得着”,表明目标具有(D ) A.启动作用衡量作用 C.凝聚作用 D.激励作用 13.幼儿在愉快的氛围中牛活和学习,在民主、平等、和谐的关系中认知体验;在净化、绿化、美化、儿童化的条件里存在,这些内容属于卫生保健管理中的 (C ) A.健康管理 B.生活管理 C.环境管理 D.保健教育指导 14.人员配备合理是提高工作绩效的因素之一,因此,园长在用人时应坚持做到(B ) A.知人善用 B.优势互补、合理结构 C.用人所长 D.充分表现、委以责任 15.1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中提出“幼儿园应密切同社区的联系。宣传幼儿教育的知识,支持社区开展有益的文化教育活动,争取社区支持和参与幼

幼儿园组织与管理(答案)资料讲解

幼儿园组织与管理 姓名:成绩: 一、名词解释(4分/题) 1.幼儿园管理 幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定 的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。(宏观+微观) 2.园长负责制 园长负责制指幼儿园在上级主管部门的宏观领导下,由园长负责幼儿园的保教工作管理和行政管理,教职工参与民主管理,非行政组织进行监督的完整的领导体制。 3.管理过程 管理过程指为实现组织的预期目标,由管理者引导、组织成员按计划进行的共同活动的步骤与程序,以及与之相应的观念与行为相互之间的联系和运作方式。 4.组织文化 组织文化是指组织在长期发展过程中形成的,对组织的存在和发展起着巨大的作用的,以价值观念为核心内容的组织精神、行为方式和组织文化网络等的集合体。

5.幼儿园的工作评价 评价就是通过评价者对评价对象的各个方面,根据一定的评价标准进行量化和非量化的测量过程,最终得出一个可靠的并且逻辑化的结论。评价是一个非常复杂的认知活动。 二、不定向选择(3分/题) 1. 幼儿园组织文化的构成有(ACD)。 A、物质层面 B、文化层面 C、制度层面 D、精神层面 2. 管理的职能有(ABD) A、计划与决策 B、组织与人事 C、控制与调整 D、领导与激励 3. 幼儿园工作人员任用和配备的原则有(BC) A、权责利一致 B、保证重点 C、全面安排 D、分工合理 4. 幼儿园卫生保健工作管理的内容有(BCD) A、学习管理 B、环境管理 C、健康管理 D、生活管理 5.幼儿园工作评价的特点有(ABCD) A、评价内容的整体性 B、评价工作的协同性 C、评价主体的多元性 D、评价结果的导向型 三、简答题(5分/题)

幼儿园组织与管理.5正确

一、选择题 1.在教育评价中因人而异的作法违背了( )C.一致性原则 2.幼儿园总务工作最大的物质特点是()D.服务性 3.管理现象产生于( ) D.与人类社会同时产生 4.在幼儿园管理中,行政方法不具有哪一种特点()D.多向性 5.幼儿园保育工作管理的内容不包括:( )D.备课 6.管理过程发展的一般规律是( )A.经验管理____行政管理____科学管理 7.在工作进行当中,为修正工作本身的运作过程,使之取得最佳效果所进行的必要评价是() A.诊断性评价 9.能级管理系统中的四个层次从上到下的顺序是( ) C.经营层___管理层___执行层___操作层 10.目标管理由几个环节构成( )B.三个 11.幼儿园保育工作管理的内容不包括:( )D.备课 12.管理现象产生于( )D.与人类社会同时产生 13."头痛医头,脚痛医脚"的管理方法违背了( )A.系统原理 14.从被评价对象中选取一个对象作为基准, 然后将其它对象与其比较,这种方法是( ) A.相对评价法 世纪末,20世纪初被誉为“科学管理之父”的是()B.泰罗 16.管理体制发展阶段的顺序是( )B.家长制___经理制___职业软专家领导制___专家集团领导制 17.幼儿园家长工作的管理属于( )B.管理内容 18.泰罗的"科学管理理论"形成于( ) 世纪初 19.在教育评价标准的要求中没有何性( ) D.可变性 20. 提高时间利用率符合什麽管理原则( ) D.有效性原则 22. 教育评价标准由几部分组成( ) B.三部分 4. “勤俭办园”体现了哪一项管理原则() B.效益性原则 5.分责、权、利统一是符合什麽管理原理( ) D、能级原理 二、判断题 1.在管理中园长的经验比管理理论更重要。答案:0 2.作为园长应事无巨细,事必亲躬。答案:0 3.目标管理不很重视过程管理。答案:1 4.家长制的管理是违背民主化管理原则的。答案:1 5.园长的管理水平直接影响幼儿园的质量。答案:1 6.质量管理就是要抓好教学效果。答案:0 7.责权利不统一违背了管理的能级原理。答案:1 8.在教学管理中,对上课的管理最重要。答案:0 9.根据能级原理,幼儿教师的待遇应与工作岗位挂钩。答案:1 10.抓好多数幼儿的质量就是质量管理。答案:0 11.对工作有布置无检察是违背封闭原理的。答案:1 12.弹性原理意味着可以随便更改计划。答案:0 13.质量管理十分重视过程的管理。答案:1 14.根据动力原理,激励员工只需要物质奖励。答案:0 15.对工作有布置无检察是违背封闭原理的。答案:1 16.在管理对象中,对人的管理是最要的。答案:1 17.管理原则不管理原理更重要。答案:0 18.教师的质量是影响幼儿园教育质量的关键因素之一。答案:1 19. 根据反馈原理,家长的意见对幼儿园管理并不重要。答案:错误 20. 在幼儿园管理中,只要抓好保教工作即可。答案:错误 1. 管理的六大要素是指方法、内容、措施、途径、对象、过程。答案:错误

幼儿园组织与管理复习要点

幼儿园组织与管理复习练习题 复习提示: 在熟悉书上内容的基础上,在做题的过程中对知识点加以巩固,多看书,多做题,关键是要理解各个知识点的内涵,结合实际进行思考。 第一章绪论 一、填空题 1、管理同时具有自然属性与社会属性。前者表现为管理具有合理组织生产力的智能,后者表现为维护和发 展一定的生产关系、社会关系。 2、“凡事预则立,不预则废”这句古语清楚地说明了计划这一管理智能在组织的管理工作中的基础性地位。 3、组织工作是管理的一项重要智能。组织的主要特点是整体性、纪律性、放大性、目的性。 4、管理就是控制,控制智能贯穿管理的各个环节、各个方面和各个层次,它包含三个基本要素为实际工作 确立标准、用标准来对照衡量实际工作、采取措施纠正偏差。 5、列宁曾这样说道,“泰罗制一方面是资产阶级剥削的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。” 这段评论清楚地表明管理的两重性质,既具有合理组织生产自然属性,同时又表现为维护和发展一定生产关系与上层建筑的社会属性。 6、法约尔是第一个明确提出并阐述“一般管理”理论的人,该理论明确了管理过程与生产过程的不同。 7、韦伯对管理研究作出的重要贡献,就是他所提出的理想的行政组织理论,他认为,组织中人与人的关系 应完全以理性原则为指导,而不是个人感情关系。 8、梅奥认为,影响工人积极性的除了生理的、物理的、经济的因素外,更重要的是社会心理因素,工人是 “社会人”而不是传统管理理论所描述的那样仅仅是经济人。 9、当代管理学处在一个学派迭起、百家争鸣的阶段,有六大管理学派:社会系统学派、决策理论学派、系 统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派。 10、依据现代管理观念,组织的管理要素除了有形的人、财、物等物质资源,还包括时间、信息等这些_ 无形的资源性要素。 二、名词解释 1、管理 答:管理是指管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。 2、管理的二重性 3、管理智能 4、计划智能 5、组织智能 6、控制智能 7、幼儿园管理 8、调查法 9、比较法 10、实验法 11、案例法 参考答案: 一、填空题 1、自然属性;社会属性 2、“凡事预则立,不预则废” 3、整体性;纪律性;放大性;目的性 4、为实际工作确立标准;用标准来衡量实际工作;采取措施纠正偏差 5、列宁;管理的二重性 6、法约尔;一般管理 7、韦伯;理性原则;个人情感关系 8、梅奥;社会心理因素;社会人;经济人 9、社会系统学派;决策理论学派;系统管理学派;经验主义学派;权变理论学派;管理科学学派10、时间;信息;无形的

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幼儿园组织与管理 第一章幼儿园管理概述 第一节管理的含义及特征 一、从不同视角看管理 1.职能论…■科学管理之父…■泰勒;法约尔一一《工业管理和i般管理》 2.目的论一一管理是由一个或更多的人來协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。 3.过程论一一管理就是计划、组织和控制等活动的过程。 4.人际关系学派一一管理就是指导别人、激励别人的方法和技术 5.决策论一一赫伯特,亚历山大,西蒙 6.系统论一一阿凡纳西耶夫 7.马克思主义管理论一一管理是社会共同劳动的产物 二、管理的含义及管理的二重性 (一)管理的概念 管理:是指组织中管理者遵照-?定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。 (二)管理的含义 1.管理是社会共同劳动的必然要求 2.管理是在社会组织中进行的 3.管理活动都必然有目标 4.管理的本质是追求效率 5.管理是对有限资源的开发和组合 6.管理是在特定环境下进行的 7.管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性 (三)管理具有二重性 一是管理的自然属性,反映人与自然的关系 二是管理的社会属性,反映人与人Z间的关系。 第二节幼儿园管理的含义及特点 一、幼儿园及其管理 (一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置 宏观:学前教育行政 学前教育管理J I微观:学前教育机构管理 (二)幼儿园管理的含义 幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。

幼儿园组织与管理

[作业标题] 网络作业 李涛 2014-05-16 21:36:13.0 一、简答题 1、简述幼儿园管理的双重性。 2、简述幼儿园班级保教工作的内容。 3、简述幼儿园环境规划的基本要 求。 4、简述幼儿园公共关系的基本原则。 5、简述幼儿园健康和安全 教育的管理目标。 6、简述幼儿园环境规划的基本要求。 7、试列举幼 儿园家长工作制度。二、名词解释 1.权力性影响力 2.保教结合 3、 岗位责任制 4、幼儿园组织机构的设置 5.非权力性影响力 6.幼儿园 保教工作程序化三、论述题幼儿园园长应如何调动教职工的积极性? 一、简答题 1.答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理工作,提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策,依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织机构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。 2.答:(1)保教结合,全面安排幼儿的生活和活动;(2)在观察了解幼儿的基础上,制定教育目标和计划,开展多种形式的活动;(3)创造良好的、适合的并能促进幼儿发展的环境;(4)班级卫生安全工作:(5)家园联系配合,共同一致促进幼儿发展。 3.答:(1)确保安全,合乎卫生要求。(2)环境条件要为保育和教育服务。(3)环境创设要因地制,经济适用。 4.答:实事求是原则、持之以恒原则、真情沟通原则、全员公关原则 5.答:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放 在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。而其中的健康和安全问题则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在日常的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢?下面谈谈自己在这方面的一些做法和体会。 首先,丰富孩子的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验一些简单的社会经验,如:不跟陌生人走,外出要得到大人的同意等。 其次,培养孩子良好的生活习惯。良好的生活习惯与自护教育是紧密结合,相辅相成的。例如:热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤;吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物;看箭头指示有序上下楼梯可避免拥挤和摔伤。这些都是日常生活中经常遇到的问题,因此要加强指导和训练,让孩子在反复的实践中建立去良好的生活习惯,从而起到自我保护的作用。 再次,加强身体锻炼,增强孩子体能。在日常生活中我们经常发现这样的情况:一些老实,体弱的孩子在参加活动时经常会磕碰,而平时比较好动,顽皮,身体健壮的孩子意外受伤率却较低。分析原因,主要还是体弱幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力低下,遇到情况反应慢,灵活性差,所以容易受到意外伤害。可见,增强幼儿体能也是提高幼儿自护

幼儿园组织与管理试题

《幼儿园组织与管理》试题 一、单项选择题(本题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题的四个选项中选出一个正确答案,请将正确选项前的字母填在下面的表格中,选对得1分,选错、多选或不选得0分。 1.管理的实质是 A.协调各有关个人的活动 B.社会共同劳动的产物 C.实现组织目标 D.追求效率 2. 幼儿园必须要坚持正确的方向,坚持党的领导和社会主义办教育方向的原则,这体现了幼儿园管理中的 A.方向性原则 B.整体性原则 C.民主管理原则 D.有效性原则 3. 在管理上要强制与民主并行,物质与精神结合,因时、因地、因人制宜实施管理的理论是 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.XY理论 D.Z理论 4.以法规的形式,将幼儿园管理体制“地方负责、分级管理和有关部门分工负责”确立下来的文件是 A.《幼儿园暂行规程》 B.《幼儿园暂行教学纲要》 C.《幼儿园管理条例》 D.《城市幼儿园工作条例》 5.幼儿园内部管理体制改革实行的是 A.岗位目标责任制 B.教职工聘任制 C.工作质量检查考核制 D.园长负责制 6.“戴明环”的管理过程是 A.计划—实行—检查—总结 B.检查—计划—实行—总结 C.实行—计划—检查—总结 D.总结—计划—实行—检查 7.幼儿园教育管理工作是整个管理的核心,其最大的特点是 A.保教结合 B.以人为本 C.幼儿教育和为家长服务 D.保护幼儿的权利 8.幼儿园财务管理的法宝是

A.增加收费 B.提高资源使用效率 C.开源节流 D.精兵简政 9.教师要严以律己,为人师表,敬业爱岗,这是老师必须遵循的行为规范中的 A.对待教育对象的规范 B.对待服务对象的规范 C.对待教师集体的规范 D.对待自己的规范 10.下列不属于幼儿园行政组织的是 A.总务级 B.保健组 C.党支部 D.保教组 11.在某项工作开始之前,为使工作更加稳妥进行而进行的必要评价,称为 A.外在评价 B.诊断性评价 C.形成性评价 D.总结性评价12.用调查法、系统分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断的评价方法是 A.定量评价 B.定性评价 C.单项评价 D.综合评价 13.幼儿园的首要公众是 A.家长 B.社区居民 C.所在区的领导部门 D.上级领导14.教研活动组织的三个层次是 A. 保教员层、教师层、教研组层 B. 教研组层、教师层、幼儿层 C. 园长层、教研组层、教师层 D. 园长层、行政园长层、教研组层 15.规章制度必须保持相对的稳定,使之在一定时间、一定条件下发挥管理功能,规范各类人员的行为,来保证园所工作有稳定的秩序。这属于 A.政策性 B.科学性 C.教育性 D.稳定性 二、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分) (一)幼儿园计划执行的总结应注意哪些问题? (二)调动人的积极性的方法有哪些? (三)简述幼儿园公共关系的职能。

幼儿园组织与管理

名词解释 1.幼教行政:在教育行政中以幼儿教育领域行政管理为基本内 容的,被称作幼教行政 2.教育制度:教育制度是指一个国家各级各类教育机构与组织 的体系及其管理规则。 3.学前教育法规:学前教育法规是学前教育法律与规章的合称, 它是学前教育行政机关为该系统的组织运作需要而制定的各项规定。 4.幼儿园组织机构:是为达到一定的育人目标而共同活动的人 群集合体。 5.幼儿园规章制度:幼儿园规章制度是为了实现幼儿园目标, 对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程。 6.幼儿园管理方法:幼儿园管理方法是实现幼儿园管理目标, 开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。7.幼儿园的教育目标:幼儿园的教育目标是指要把教育对象 即儿童培养成什么样子,反映的是人才培养的质量规格要求。 8.目标管理:以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。 9.管理过程:管理实行的活动程序、步骤及方法。 10.戴明环:由“代明”提出一种管理过程,认为一切有过程的 活动都是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的,是整体、连续循环的过程。

11.专制型领导方式:专制型领导方式也被称为集权型领导方式, 它的主要特征是园所领导者权力高度集中,突出领导者的中心地位。 12.领导能力:领导能力指影响管理效率的特性,是领导者在解 决实际问题时表现出的综合的个性心理特征。能力既具有先天因素,能力又是在实践的锻炼中得到发展,所以能力是先天和后天条件结合的产物。 13.幼儿园保教工作:幼儿园保教工作是对幼儿所开展的保育和 教育各项工作的总称。 14.规章制度:规章制度通常是指一定社会组织以条文的形式确 定下来的,用于规范组织的各项工作及组织成员行为的各种规则、章程和制度的总称。 15.管理:管理就是通过协调不同个人的行为,以有效利用各种 资源,去实现组织目标的活动。 简答题 1.教育行政有哪些功能? (1)计划功能。 (2)立法功能。 (3)组织功能。 (4)监督功能。 (5)指导功能。 (6)服务功能。

《幼儿园组织与管理》教学大纲

《幼儿园组织与管理》教学大纲 一、大纲说明 课程总课学时:96学时(面授32学时,自学64学时) 适用专业类型及层次:学前教育专业(本科函授) 预修课程要求:学前教育学总学分:6学分 课程的性质、目的、任务及在教学计划中的地位: 《幼儿园组织与管理》是为学前教育专业函授本科的一门专业必修课程,主要研究幼儿园组织与管理的理論與實踐的方法。 《幼儿园组织与管理》的目的在於让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容,掌握幼儿园组织与管理的基本规律,学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题,为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好基础。 课程教学的基本要求: 在教学中,结合课程的目的和学员的实际情况,一方面要做到精讲,另一方面又要做到两个联系。一是不断拓展学员的视野,借鉴国内外先进的幼儿园组织与管理理念;二是要联系幼儿园组织与管理的实际,使之既对幼儿园的组织与管理实务有着指导的作用,又对课程内容有着更为深刻的理解和把握。 二、大纲正文 绪论学时:12学时(面授4学时,自学8学时) 本章讲授要点: 1.“管理”的涵义、本质与社会价值; 2.管理思想的演进历程,掌握各个时期有代表性的管理思想及其特点; 3.管理的基本职能以及各项职能的具体涵义。 4.幼儿园管理的含义,以及学习本课程的研究方法。 教学重点:“管理”的涵义;几个时期的管理思想特点;管理的基本职能;幼儿园管理的含义 教学难点:各个时期管理理论的特点 第一节什么是管理 第二节管理理论的形成与发展 第三节什么是幼儿园管理 第一章幼儿园组织与管理概述学时:6学时(面授2学时,自学4学时) 本章讲授要点: 1.幼儿园管理的任务 2.幼儿园管理的特征和内容

《幼儿园组织与管理》

《幼儿园组织与管理》实训课程教学大纲 一、课程名称幼儿园组织与管理 二、课程性质专业技能课之专业核心课 三、考核形式对每个实训项目进行考核,根据各项目得分评定实训成绩(理论部分采用闭卷笔试形式)。 四、教学目的 《幼儿园组织与管理》是本专业重要的实践性教学环节之一。该实训课要求全面而系统地掌握幼儿园组织与管理的基本理论、基本知识和基本方法,了解我国幼教管理政策和法规。认识幼儿园管理的特点及规律,培养和提高正确分析和解决幼儿园管理实际问题的能力,一边进一步推动我国幼教管理科学化进程。 五、主要实训设施设备 环境创设相关手工材料,如:胶水、盆景、彩笔、卡纸等;钢琴,录音机等幼儿表演的乐器;信笺纸;零食若干 六、实训方式 以教师播放视频示范,学生观察思考,辅以大量的实践练习及参观强化。 学生操作技能;并采用角色扮演——根据实训任务,将学员分配在相应的职位,扮演相应的服务或管理角色,从中实际体会各种业务的实际操作及管理。 七、课时分配

八、实训项目及内容 实训项目一:环境创设模拟 1、目的要求:了解环境创设的基本要求,掌握环境创设的方法。 2、内容:相关环境创设的手工用具 3、实践形式:实训操作4课时 实训项目二:幼儿园表演训练 1、目的要求:掌握带领幼儿进行表演训练的方法技巧。 2、内容:钢琴,口哨,录音机 3、实践形式:实训操作4课时 实训项目三:午点抽查 1、目的要求:掌握午点抽查的基本程序、方法和要求。 2、内容:零食若干

3、实践形式:实训操作1课时 …… 九、教材及实训指导书 刘艳珍主编:《幼儿园组织与管理》,北京师范大学出版社出版社,2010年 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合! 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

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