质量、安全、进度和文明施工保证措施(2)

质量、安全、进度和文明施工保证措施(2)
质量、安全、进度和文明施工保证措施(2)

质量、安全、成本和进度控制保证措施

一、确保工程质量的技术组织措施

(一)施工项目质量控制措施

1、施工项目质量控制阶段

施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。

2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。

3、施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。

4、施工后的质量控制

施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收。

(二)施工项目质量控制具体内容

※审核有关技术证明文件;

※审核开工报告,并经现场核实;

※审核施工方案、施工组织设计和技术措施;

※审核有关材料、半成品的质量检验报告;

※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;

※审核设计变更、修改图纸的技术核定书;

※审核有关质量问题的处理报告;

※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;

※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;

※审核并签署现场有关技术签证、文件等。

※现场质量检查

※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量。

※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。

※分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施工。

※成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

※施工操作质量的检查。应经常深入现场,巡视检查施工操作质量。

※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。

※严格把好材料质量关。优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的主要设备材料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单;新材料的应用,必须通过试验和鉴定。

※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按照质检站人员意见进行调整、安装;不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量,发现问题及时处理、纠正。

※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系,参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患应及时纠正,并向项目经理汇报备案。

(三)工程质量达优的保证措施

※严格按照施工图及会审记要,技术变更通知等技术文件进行施工。

※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及南宁市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。

※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制

※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等,杜绝使用“三无”产品,把好进货渠道关,进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。

※坚持“三检”制度,对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。

※按施工阶段划分,适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。

※做好隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后,方可进行隐蔽。

※设备安装的外露部分,除了保证规范规定外,还必须注意外形尺寸的美观。※制定半成品的保护制度,责任落实到人头,严格执行值班保护制度。

※坚持向班组人员进行施工技术交底,教育全体职工提高质量意识和竞争意识,建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度,动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。

※安装工程施工记录、资料保证措施。

※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系,配置专职质量安全检查员;

※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视,随时做好施工记录,施工

记录包括:

常用记录:开工、停工、竣工报告,中间交工验收说明书,分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。

设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。

※施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天的工作内容,及时、准确、认真地填写,并且,总结可能出现的安全质量隐患,及时提醒施工操作人员注意。

(四)质量承诺

一旦中标后,我公司郑重承诺:将抽调总部技术力量,组建技术管理班子,制定科学、合理的制度,保证人员配备合理,健全项目质量管理制度。项目实施中,主要工序按照先进质量技术保证措施和方案实施,完善质量自控体系,有效

保证技术质量,实现“百年大计,质量第一”的质量总目标。

二、确保安全生产的技术组织措施

1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产岗位责任

制,分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作,做到思想、组织、措施三落实。

2、运用安全系统工程方法,开展安全预想活动,提高全体职工的安全意识和自我保护能力。

3、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种要做到持证上岗,进场新工人(包括民工)必须进行安全教育。

4、施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作,垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。

5、分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底,并将安全技术措施交底到每个操作者。

6、严格按规定支设安全网。双排脚手架外立面挂竖网,底层支设水平兜网,操作层下加随层网。

7、在进行高空作业时,必须按规定系好安全带,安全带应高挂低用。

8、搞好“四口”防护:

(1)楼梯口防护:楼梯及休息平台临边设两道①48 X 3.5脚手管搭设分别

为0.6m、1.2m 高的牢固护身栏杆。

( 2)预留洞口防护:

1) 500X500mm以下的洞口,加固定盖板。

2) 500X 500mm- 1500X 1500mn的洞口,预埋通长钢筋网,并加固定盖板。

3) 1500X 1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网。

( 3 )出入口:设固定出入口,其余首层建筑周边全封闭。出入口处搭设长

4m宽于出入通道两侧各1m的防护棚,两侧用密目安全网封闭

9、临边防护:基坑周边1m内严禁堆土堆料、停置机具,四周设有高度不

低于1.2m 的两道护身栏,并用密目安全网封挡。夜间设置红色标志灯。

10、施工现场临时用电,按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统,现场所用配电箱应符合部颁标准的规定,并经检查验收后使用。配电箱必

须设置围栏,并配以安全警示标志。

11 、机械安全:

(1)新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,合格后方可投入使用。

(2)塔式起重机等大型机械设备,设专人负责管理,建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。

(3)施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行,设备运行中严禁维护保养。

(4)施工现场设固定信号指挥人员,吊装挂钩人员也应相对固定。吊索具的配备应齐全、规范、有效。

12、消防安全

贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,项目经理为该工地的消防负责人,工

地公安派出所负责日常消防安全监督检查,并逐级建立防火责任制,落实责任,确保施工安全。

(1 )施工现场设消防、警示等各种标牌,现场配备一定数量的消防器材及

足够的消防水源,消防器材周围3m内严禁堆放其他材料,确保畅通。

(2)施工用料的存放、保管应符合防火安全要求,易燃材料设专库储存。

(3)电气焊作业,电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。

(4)施工作业用火必须经现场保卫人员审查批准,领取用火证后方可作业,并设看火人。用火证在指定地点、指定时间内使用,不得转给他人。

(5)用火作业前,要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护,用火作业后,必须检查确认无火种后,方可离开施工现场。

(6)焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交

叉作业。

7)冬施用保温材料不得使用可燃材料。

8)施工现场严禁吸烟。

9)施工现场搭设的临时建筑应符合防火要求,并不得用易燃材料搭设

三、确保工期的技术组织措施

(一)施工进度计划

本工程工期要求250 日历天,计划开工时间为2015年12月8 日,工期较紧

张。根据业主对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出建设工程项目建设的实施进度计划。

考虑到南宁市邕宁区百济镇中心幼儿园项目建设中的条件准备、材料订货及运输、项目施工等因素,项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。

(二)各阶段进度的保证措施

为确保施工工期目标,特制定如下各阶段工期保证措施:1、施工准备阶段:依托我公司与各供应商的良好合作关系优势,缩短准备工作时间和物资进场时间。

本投标人对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。只要合同一签订,即组织上述人员进入施工现场,在7 天内做好水泥、砂、石、钢筋等原材料和机械的进场工作,并将成果报监理工程师审批,接着土石方工程开始正式实施。

合理安排施工用款,由公司确保工程前期用款,我公司已准备足够的前期用款保障,确保工程按期实施。

制定材料供应计划,确保工程备料充分。根据施工组织安排,确定材料供应计划,在材料组织上,尽量提前,特别是一些专用设备,进度不一定能满足要求,

施工质量及进度保证措施

施 工 质 量 及 进 度 保 障 措 施 山东汇功建设集团有限公司 2014.10.21

目录 1、技术保证措施 2、人员组织的保证措施 3、物资保证措施 4、施工过程的保证措施 5、不合格的保证措施 6、质量教育和质量交底保证措施 7、奖罚分明的保证措施 8、施工进度保证措施

施工质量及进度保障措施 为保证建设工程项目的顺利开展制定了以下工程质量、进度措施。 (一)技术保证措施 1、将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工,在技术规范上保证工程质量 2、加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。施工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录,每到工序结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。 3、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有效性。 4、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质量记录的系统性和可控性,质量记录除文字资料外,对重点部分用声像资料、照片予以保存存档,实现可追溯性。 5、做好培训工作,对各岗位上的各类管理人员、技术人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。 (二)人员组织的保证措施

1、根据施工进度实时增加施工人员。 2、对施工单位人员进行素质、安全教育,增强责任心、安全意识。 3、对施工单位现场管理人员组织情况 现场负责人:负责材料协调、劳动力、机械设备、各工种、工序质检的协调。督导当日工作内容的完成,布置次日的作业句话,对存在的质量问题,影响进度的不利因素组织项目管理人员讨论研究解决方案,确保工期按合同工期顺利进行。 技术负责人:负责现场各分项工程的技术交底工作,协调技术难题,定时检查处理各工序存在的问题,制定解决方案,并督查整改到位。 质检员:负责现场各工种的交叉作业,对各道工序进行检查,对存在的问题进行督导整改不整改到位不允许进行下道工序的施工,杜绝施工质量问题的重复出现。 资料员:做好各工序报验,对原材料进场进行检查,并通知监理部门取样复试。 (三)物资保证措施 1、必须做好对施工单位采购工作的控制,对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。 2、对采购的材料、物资、成品、半成品,在施品进行标识和记录,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。

进度及质量保证措施

进度及质量保证措施 一、进度保证措施: 组织保证 组建强有力的项目班子,抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和同类工程技术管理经验的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位,项目经理具有一级建造师资质,工程技术人员具备中高级技术职称。完全响应招标文件对项目经理部人员配置的要求。 二、人力资源保证措施: 劳动力的管理 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。劳务人员在进场前应提前办理好相关手续,证件齐备。入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训,合格后方准参与施工。劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底,并由劳务队伍给劳务人员缴纳相关的保险。机械工、司机等特殊专业施工人员必须持证上岗。

三、材料供应保证措施 本工程的结构主体工期,为了保证工程如期完成,合同签订后,项目技术人员对设计图纸进行审核,确定无误后,及时对主要材料(如周转材料、钢筋、砖、水泥以及各种建筑装饰,水暖电等工程用料)先行提出材料计划、先行订货采购。然后再落实总体需用计划及月度需用计划,作好定货、采购和储存等准备工作。根据材料计划的要求,制定物资采购、供应计划,并以此落实各项物资的招标、加工订货。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。定货招标工作应明确招标标准,招标程序,统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实,样品经报审合格后签订供货合同,采购合同要符合建筑合同法要求,由供方提供有关物资的技术资料条款,有环保要求的应注明,然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成钢材、焊材、高强螺栓等规定必检材料的复验,向监理提交有关资料,报验各种进场物资。材料采购应注意:要把握材料采购的季节性;把好材料进场关,严禁不合格的材料流入施工现场;从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商,已满足施工的要求。 ⑴钢材供应商的选择: 钢材采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行,选择质量稳定、信誉好的供应方,保证各种主材采用相对较大、质量信誉较好的大厂商,保证主材质量。

工程进度、质量、安全保证及具体措施

2015年淄川区水利移民项目建设二标段 工程进度、质量保证、安全保证 体系及具体措施 青州市黑虎山水库水利工程建筑安装公司 2015年10月

一、工程进度情况 我公司承担的二标段包括淄川区太河镇南阳村、前怀村、小口头村、紫峪村、太河村、东太河村6村,现各村的进展情况如下: 1、东太河村:砌挡土墙已全部完成,村内小巷和村外路基全部整平,路面硬化2500㎡左右,工程顺利施工中。 2、紫峪村:水池砌筑完成;挖沟槽200m左右。 3、南阳村:60m3水池开挖完成。 4、前怀村:管道沟槽开挖。 5、小口头村:路基已整平,准备路面硬化。 6、西太河村:正在协调中。 施工保证具体措施 1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力,施工地连续施工,保证工期。 2、合理安排施工程序,科学组织施工管理,本工程运用统筹原理和优化理论,采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业,缩短工期。 3、工程施工实行班组碰头会制度,通过例会制度天天落实进度,随时调整计划,及时确定对策,使进度计划能指导生产并真正付诸实施。 4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划,落实货源和设备来源,及时组织进货和机械进场。 5、加强质量管理,接受政府有关单位的的监督,缩短工序间交验停歇时间,强化质量意识,确保各分项工程创优良工程标准,不因质量问题影响施工进度,同时提前收集积累技术资料,保证一次验收合格。 6、做好冬季施工措施 7、及时做好隐蔽工程记录,同时希望建设单位及时组织有关部门和单位,配合隐蔽工程检查和验收,避免因检查和验收延误而影响工程进度。

二、质量管理与质量保证措施 为保证本工程施工质量,必须保证本工程的材料、设备、工艺过程符合合同规定,并满足设计文件或监理单位提出的技术要求,严格施工质量管理,确保“工程质量零事故”,为此我公司在工程施工过程中将全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量,从而确保工程质量,让业主满意,监理放心,创优质、精品工程。 1、技术管理措施 (1)认真做好图纸会审,施工前必须对施工图纸认真学习,仔细会审,及时发现其中存在的问题或矛盾之处,提请监理工程师作出修改。2、试验管理措施 项目部设有实验室和试验负责人,确保每项工程开工前有标准试验,施工中有检测测试,完工后有准确完善的检测数据。 3、工序质量管理措施 按工序质量要求制定标准化作业程序,保证各道工序合格。 4、质量检查管理措施 对工程质量建立以质检负责人为首的质量检查体系,质检部要认真编制质量计划和质量控制计划,设置质量控制点。实行三检制,每道工序都必须经过自检,互检,项目质检负责人检验合格后,填写《工程质量检验单》送监理工程师进行检查认证,通过认证后方能进行下一道工序的施工。 三、安全保证体系与措施 (一)安全施工方针及目标 贯彻:“安全第一,预防为主”的方针,安全管理实现“五无”,轻伤率控制在8‰以下,文明工地的建设达标。“五无”即:无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故,无重大交通责任事故,文明工地达标。

保证安全文明施工的措施 (2)

第四章保证安全文明施工的措施 第一节保证安全施工措施 一、安全保证体系 建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。 本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长,技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员(兼职安全员),形成专管成线,群管成网的安全管理体系。 1、项目经理安全职责 项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。精心安排施工,实现项目安全生产目标。 2、技术负责人安全职责 2.1主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。 2.2合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。 3、项目安全员安全职责 3.1项目安全员是项目施工安全的直接责任人。 3.2负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。 3.3负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行《安全操作规程》。

3.4深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。 3.5发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。 二、安全保证措施 1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。 2、建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。 3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。 4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。 5、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,满足安全生产的需要。 6、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。 7、工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场,向主管上级、驻地监理报告,严肃事故处

质量、进度、安全保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.质量、进度、安全保证措 施正式版

质量、进度、安全保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为确保今后工程进度能按计划完成,工程质量合格,安全达到预期目标,特编制本保证措施。 一、质量保证措施 1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针,使我处质量体系持续有效运行,强化全员意识,形成全方位、全过程的质量管理网络。 2、坚持每个班前会必须技术交底,认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。及时编制各项详细的《施工措施》。

保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果,严格按《煤矿井巷工程质量验收规范》中的有关规定施工。 3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部旬检、专职质检员随时检查”的制度,防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标定到人,实行特殊作业部位挂牌留名制,谁操作谁负责,施工质量与工资挂钩,奖优罚劣。 4、加强原材料管理,严把原材料质量检测评定关,砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件,使用前抽样试验,符合设计要求方可使用,对不符

项目质量保证措施与进度保证措施方案

3、项目质量保证措施及进度保证措施 为确保项目的顺利开展和实施,我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 3.1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施,项目组的人员配备既有高层次的技术带头人,也有中坚力量(高级工程师、研发经理等),还有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等),并实行项目经理、研发技术负责人质量负责制,加强研发技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 3.2软件开发质量保证方案 3.2.1质量管理内容 3.2.1.1 编制和评审质量计划 制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品,识别项目过程中的干系人及其活动,估计检查时间和人员,并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及时更改和复审质量保证计划。

3.2.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括:是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 3.2.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项,要求项目组及时处理,质量保证人员需要确认不符合项的状态,直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 3.3质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明: 3.3.1 质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组,在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是:以独立审查方式,从第三方的角度监控软件开发任务的执行,分析项目内存在的质量问题,审查项目的质量活动,给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程,给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据,使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况,提高项目透明度,从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划,通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项,并跟踪不符合项的解决过程,通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据,并与项目组协商不符合项的解决办法。

安全文明施工措施

石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 安 全 文 明 施 工 措 施 四川华隆建设企业集团有限公司 年月日

签审栏 工程名称:石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 施工单位:四川华隆建设企业集团有限公司 审批: 审核: 编制: 监理单位: 审批: 审核: 建设单位: 审批: 审核:

安全文明施工措施 根据实施市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市的精神,为规范建设工地,提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平,达到“整洁、规范、安全、文明”的要求,并结合建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》内规定制定如下安全文明施工措施: 一、安全文明施工费用的落实 建设单位应拨付施工单位安全文明施工增加费,费率按工程总造价的 0.5%计取。 二、安全生产及防范措施 1、建立、健全安全保证体系,现场建立生产安全岗位责任制,贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行“《JGJ59-99》标准”,做好施工现场的安全防护和安全管理工作。 项目经理是安全生产的第一负责人,应认真做好安全工作,对安全生产和安全教育应常抓不懈,开工前应逐级签订安全文明施工责任书。 2、开工前应组织各级人员开展三级安全教育工作,建立、健全各项安全生产制度,定期和随机组织开展各种安全检查,对于存在的安全隐患要及时整改,做到“四不放过”的原则。发生安全事故应上报及时、准确,不瞒报、慌报。 3、在施工现场应设置安全标语牌,悬挂安全警示标志,建立安全生产制度,制定安全管理规定,做到人人重视生产安全,大家自觉遵守安全规定。搞好安全重点控制网。 4、土方开挖后,沿基坑四周设置防护栏杆及安全通道,主体施工阶段,除在架体上满挂安全网作为垂直防护,避免坠物伤人外,在二层高度(H=5m 左右)沿建筑物四周及通道设置平面防护,用钢管作支撑架及桁架,加设剪刀撑,并沿长度方向每3米设钢丝绳钭拉,以固定整个防护架,架体上

安全质量进度控制措施

安全质量进度控制措施 编制人:编制日期: 审核人:审核日期: 审批人:审批日期: 2010年6月14日

一、控制措施的编制依据 1、设计施工图纸及图纸会审、设计变更; 2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; 3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; 4、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 6、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 9、《砼泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 二、安全管理措施 监理安全工作依据法律、法规及规范性文件: 1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ—33—2001. 2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ—130—2001 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ---59---99。 6、《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条理》监理安全管理措施: 1、审查施工单位、施工安全保证体系、施工安全保证措施。

2、检查施工现场临时用电安全措施落实。 3、检查冬雨季施工的安全措施落实。 4、检查施工现场防火安全管理措施落实。 5、检查施工现场机械安全防护措施落实。 6、检查塔式起重机操作管理制度以及施工过程中落实。 7、检查施工单位安全事故突发事件应急急救预案措施。 8、电气安装工程施工安全注意事项: ①、督促电气安装负责人要经常对施工人员进行安全教育,牢固树 立“安全第一”的思想; ②、在施工时要制订安全措施,消除事故隐患,保障安全生产,尤 其在焊接和接线时,预防人身触电事故,在高层铝合金外窗防 雷接地安装测试中,预防坠楼事故的发生。 三、监理工作的方法措施控制要点及目标 一)监理工作目标 1、工程质量监理目标:确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。 2、工程工期监理目标:满足计划工期的要求。 3、工程投资监理目标:控制在概算投资限额内,力求造价合理,节约费用。 4安全、文明施工总目标:杜绝工程事故,安全、文明达标。 四、质量控制的方法及措施 一)原材料、质量控制

安全文明施工措施及环境保护

安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程;工程建设地点:沙钢立交桥、杨锦公路西侧;属于框架结构;地上6层;无阁楼层;建筑高度:19.76m;标准层层高:2.9m ;总建筑面积:48910平方米;总工期:364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设,苏州立诚建筑设计院有限公司设计,苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察,江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理,张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工;由蒋志军担任项目经理,曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标: 严格控制月轻伤率在1.2‰以内,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作,我项目部将成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”,规范“三级安全交底”制度,施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件、减轻劳动强度,消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息,进行科学的信息化施工,确保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等)。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是开展安全教育,贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每两月检查一次,分公司每月检查一次,项目部每月检查二次,项目部安全员每天检查。发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的

施工方案质量、安全、进度和文明施工保证措施

施工方案安质进文明措施 一、质量措施 1.施工项目质量控制措施 (1)、施工项目质量控制阶段 施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。 (2)、施工准备阶段 包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。 (3)、施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。 (4)、施工后的质量控制 施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收。 (二)施工项目质量控制具体内容 ※审核有关技术证明文件; ※审核开工报告,并经现场核实;

※审核施工方案、施工组织设计和技术措施; ※审核有关材料、半成品的质量检验报告; ※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表; ※审核设计变更、修改图纸的技术核定书; ※审核有关质量问题的处理报告; ※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; ※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告; ※审核并签署现场有关技术签证、文件等。 ※现场质量检查 ※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量。 ※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。 ※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。 ※分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施工。 ※成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。 ※施工操作质量的检查。应经常深入现场,巡视检查施工操作质量。 ※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。 ※严格把好材料质量关。优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的主要设备材料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单;新材料的应用,必须通过试验和鉴定。 ※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按照质检站人员意见进行调整、安装;不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量,发现问题及时处理、纠正。 ※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系,参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患应及时纠正,并向项目经理汇报备案。 (三)工程质量保证措施 ※严格按照施工图及会审记要,技术变更通知等技术文件进行施工。 ※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及南宁市质检站颁发的“建筑

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

质量保障措施 本项目为水质提升应急建设运营项目,出水水质达标是项目的重点。出水水质优于招标文件要求、工程建设质量、建设周期、劳动保护、培训、教育等安全管理措施是项目的关键。 我公司承诺,如XXXX项目中标,我公司保证自中标通知书发出日去,50日历日内完成建设内容,并且出水水质连续7天达到招标文件要求。 1水质保障措施 为了确保出水水质达标,我公司在执行招标文件要求的出水水质指标的基础是,提供

1.1 出水水质保障措施 采用化验室和在线COD监测仪表系统对进水和出水水质进行检测,检测的数据收集整理,然后根据数据对水质进行判断,从而对水质净化系统的进行控制和调节,达到保障水质的目的。为了保证出水水质的持续达标,检测工作必须及时,检测频率按《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)和《水和废水监测分析方法(第四版)》执行。1.2制度保障措施 1)配备足够的专职管理人员和专业技术人员,负责生产调度、巡查管理和参数调整等工作。 2)建立健全运行管理制度和操作规程,制定严格的岗位责任制度,编制运行管理作业指导书。 3)各岗位操作人员必须经过专业培训,了解工艺,熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标,熟练掌握本岗位工作技能,并按有关规定持证上岗。 1.3确保设备正常运转的措施 1)按有关规范、规定的要求对各种设备、设施作好日常维护保养。设备、设施的维修工作按预防性维修原则制定设备、设施维修计划和和设备技改、小修、大修的计划,并报主管部门。 2)建立设备三级巡检和二级维护的管理体系,明确设备管理人员和各级巡视人员的职责。同时,建立设备事故报告制度和工单管理制度。 3)专业技术人员经常观察设备的运转情况。定期检查传动装置的润滑和油位情况,及时给予保养;定期检查和维护电动机、电缆,发现故障隐患应立即停车检修;定期测量水下机电设备的绝缘性,每年至少对水下机电设备吊起检查一次。 1.4严格水质检测 专业技术人员按规定对出水水质进行水质指标检测,必须严格按检测规程进行检测,保证数据的真实,并按规定作好记录。检测结果不达标,不得隐瞒,立即上报上级部门并分析原因和解决相应的问题。

现场安全文明施工措施(最新版)

现场安全文明施工措施(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0734

现场安全文明施工措施(最新版) 一、文明施工 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围的影响,并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、文明施工方案

(1)施工现场外堆放料具应有审批手续,料具码放整齐,不超高,并进行围挡,不妨碍交通和影响市容。 (2)进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放,设立标牌,划分相应的责任区,并指定责任人。 (3)进场料具必须按不同类别、品种、规格码放,不得混放,新旧材料要分开,并有防雨、防潮、防损耗措施。 (4)对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录,登记有关的管理台帐。 (5)现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线,成垛、成行,胶粉料高度不得超过1.5米,乳液材料码放高度不得超过1米,应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 (6)一切料具严禁从高空抛落,防止料具损坏,人员伤害确保料具完好。 (7)搅拌台前要求干净、整齐,防止扬尘,下班要及时清洗搅拌机。 (8)现场施工临水、临电要有专人管理,不得有长流水、常照

最新质量与进度保证措施

工程质量与进度计划保证措施 xxXXXXXXXXXXXXXX住宅楼工程,为了确保工程质量合格,工程进度按计划完成,特制订以下保证措施: 一、质量保证措施 1.加强工人质量意识,做好培训工作,各岗位技术、管理人员必须持证上岗,保证工人及员工素质,从而保证工程质量 2.加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。落实各级人员岗位责任制,开展全面质量管理活动 3.严格按照施工组织及施工方案施工,各班组施工前做好安全与技术交底工作,严格按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作,保证各项工程措施、工序交底按计划进行;针对工程中关键工序、特殊工序的施工,严格验收把关,保证施工质量 4.坚持执行“自检、互检、专检、交接检”的检查制度,防微杜渐,把质量事故隐患消灭在萌芽阶段。同时对发现的质量问题零容忍,严格按照工程质量验收标准及图纸要求对工程进行验收,发现问题,责任到人,将工程质量与工资挂钩,实行奖优罚劣 5.工地管理人员严格管理。材料采购人员,做好材料采购工作,认真核实材料质量,检查材料合格证书及出厂检验报告;施工员做好材料进场检验,配合监理单位人员对材料进行验收,所有进场材料必须经监理人员验收后才能在工程中使用;资料员做好隐蔽验收资料,所有隐蔽工程,必须经监理单位人员验收合格,同意隐蔽后再进行下道工序的施工,并保留影像资料;实验员做好材料的送检工作,对各种材料在监理人员监督下送实验室进行检验,并及时获取检验结果,不符合要求的材料坚决不允许在工程中使用;质检员随时对工程质量进行检查,发现问题,采取纠正和预防措施,从根本上消除产生不合格的因素,并对问题责任人进行质量教育,以防问题再次发生。

质量进度安全保证措施

质量、进度、安全保证措施为确保今后工程进度能按计划完成,工程质量合格,安全达到预期 目标,特编制本保证措施。 一、质量保证措施 1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量 方针,使我处质量体系持续有效运行,强化全员意识,形成全方位、全过程的质量管理网络。 2、坚持每个班前会必须技术交底,认真按照图纸会审及设计交底内 容做好各项工作。及时编制各项详细的《施工措施》。保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果,严格按《煤矿井巷工程质量验收规范》中的有关规定施工。 3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部 旬检、专职质检员随时检查”的制度,防微杜渐,把质量事故消灭 在萌芽状态。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量

目标定到人,实行特殊作业部位挂牌留名制,谁操作谁负责,施工 质量与工资挂钩,奖优罚劣。 4、加强原材料管理,严把原材料质量检测评定关,砂、石、水泥、 外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件,使用前抽样试验,符合 设计要求方可使用,对不符合要求的,没有出厂合格证及试验不合 格的材料坚决不用。 5、施工过程中,上一道工序视下一道工序为用户,下一道工序视上 一道工序为产品。上一道工序为下一道工序保证质量,下一道工序 监督检查上一道工序,上一道工序不合格,下一道工序不施工。重 要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收,严格按 分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收,严把质量关。 6、施工过程中,一定要坚持抓好光面爆破,严格按爆破图表施工并 不断根据现场情况,及时总结经验,调整爆破参数,提高光爆效果,严格控制超欠挖。 二、工程进度保证措施

安全文明施工措施和方案

安全文明施工措施与方案 为了进一步提高施工现场管理水平,确保安全生产,促进文明施工,争创标化工地,树立良好的企业形象。参照国家《建筑施工安全技术规范》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)与《西安市建筑施工安全检查评分标准》、《西安市建筑施工安全监督管理办法》及《陕西省文明工地检查验收标准》,结合本工程实际情况,特制定如下安全文明施工措施与方案: 一、现场管理部分: 1、施工现场大门围墙,根据中国广厦总公司对企业形象要求进行布置。大门两边墩柱为800×800mm,高为3.5m,门墩采用白色粉刷或花岗岩,大门高为2m,宽为8m,分四扇门,大门上方按要求做灯箱。大门材质边框为圆钢或角钢及5mm厚铁板,中国广厦四字为环保绿字,字高不得小于1m,字体采用正楷体。 2、在工地大门入口适当位置设立门卫,建立门卫制度并悬挂在显目处,门卫管理严格按制度执行,门卫应放有职工花名册与职工上岗证登记表,以及外来人员进出登记表,挂110、120、119报警电话牌,并实行封闭管理。 3、工地内显目位置应设立以下图、牌及栏:⑴公司简介牌;⑵工程概况牌;⑶江泽民主席三点指示牌;⑷十项安全技术措施牌;⑸安全生产六大纪律牌;⑹安全生产记录牌;⑺施工现场职工道德守则牌;⑻建筑职工文明“八不”守则牌;⑼工地卫生制度牌;⑽防火须知牌;⑾安全生产十个不准牌;⑿西安市市民守则牌;⒀讲文明树新风,人人遵守“六不”规范牌;⒁施工现场总平面布置图;⒂项目管理网络图;⒃卫生包干图;⒄现场安全标志布置总平面图;⒅施工用电配电箱及施工平面图;⒆消防布控图;⒇宣传教育栏;(21)黑板报。各种标牌按集团统一

格式制作。 4、工地现场主要道路、材料堆场、架体基础等处四周必须做砼地坪硬化处理,同时四周做好排水处理,路面做好坡度流向处理,以防积水现象发生。排水沟要及时清理疏通,如排入城市管网要在适当位置设置沉淀池。 5、对进场的材料、机具、安全标志、配电箱、消防器材等严格按总平面布置图进行堆放、设置,做到整齐有序,各种材料挂设标识牌,并注明名称、品种、规格、检验状态。 6、对进场使用的氧气瓶、乙炔瓶、松香水等易燃易爆物品分类存放,有专人负责,并保持一定的安全距离,并对气瓶做好标志,确保安全。 7、为了创造良好的施工环境和生活办公环境,工地现场与办公楼前应种植一定数量的花草,既美化环境,又新鲜空气,为创建文明工地做好前提。材料加工作业和零散材料区应有栏杆围护,所有栏杆应黄黑分色油漆,现场各区和设施有指示牌。 8、新工人进场必须进行三级安全教育,签订职工安全生产责任书,进行安全知识考核,合格后方能上岗操作。特殊工种必须持证上岗,如:电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工等。做好每分部分项工程的安全技术交底,做好分包单位(班组)的安全文明,消防保卫责任书,并签字留档,建立安全教育制度与安全检查制度。 二、安全防护部分: 1、安全帽、安全网、安全带必须有安鉴合格证,检验报告等,严禁使用不合格产品。 2、专门编制基坑围护,基坑支护与模板工程的施工方案。 ⑴基坑周围一圈必须搭设二道扶手拦杆,高度分别为60cm与1.2m;办公区域与基坑距离较近,人员走动频繁,护栏为1.5m,分别是0.5m、1m、1.5m,立杆的间距为2m,并用1.5m钢管进行锚固,间距为2m,打

项目质量进度及安全保证措施

项目质量、进度及安全保证措施 1、技术保证措施 ★、系统的技术主管工程师负责系统现场安装指导、调试和编写验收所需的技术文件资料;★、所有设备及电缆等均有出厂合格证,设备安装前均开箱检查,其技术条件均需符合国家有关规范及设计要求; ★、所有上岗工人均有相应的专业知识培训; ★、所有设备在试运行前均进行全面检查,并确认其符合运行条件方投入运行; ★、所有固定件的制作安装均符合图纸及有关规范要求; ★、项目施工、验收均按国家有关规定执行; ★、所有工程技术资料整理完毕,交由甲方审查保存。 2、质量保证措施 ★、设备安装、电缆敷设分别成立QC小组,以保证质量; ★、每单项工程技术主管同时担任该QC小组技术监理,及时解决设备安装中出现的技术问题,做好现场安装质量管理; ★、在施工过程中,内容发生变更时,须由提出方提出通知,并由工程建设方批准后方可施工,并把变更资料存档; ★、每次供货对设备作一次全面检查,并对主要设备作全面测试; ★、系统主管工程师负责系统现场安装指导和调试,记录有关数据,反复检测试验,实现最佳的使用效果;

★、设备固定、音箱固定要牢固、可靠,安装完毕时组织检验。 3、供货保证措施 ★、合同签定后,我方做为厂家立即专人组织对供货设备进行全面抽验,并对所有设备进行核查; ★、资金一到位,我方立即组织发运,同时保证在供货期限内按时交货。 4、现场施工安全保证措施 ★、现场划分区域,施工安全及卫生包干落实到责任人; ★、施工现场设监建仓库,保证材料不乱堆乱放; ★、保持道路畅通; ★、要进行文明施工教育,杜绝野蛮施工行为; ★、操作现场要保持清洁、整齐产将加强检查,将责任落实到班组; ★、杜绝浪费现象发生,对工具材料放置要整齐,禁止乱丢乱放; ★、加强宣传教育,保护完成成品,维护施工现场秩序,遵守市政府关于工地文明施工管理的有关规定和公司的文明施工管理规定。 5、施工进度安排 ★、设备供货期为天,设备安装调试期为天,总工期为天,在供货期内可以先敷设线材、管材等。 ★、需要其它部门配合的问题

安全生产及文明施工措施

5、安全生产及文明施工措施 (一)安全生产措施 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行有关各项规定,做到"安全第一,预防为主"。"百年大计,质量第一,工程建设,安全为本",安全施工始终是工程项目管理的头等大事,必须认真贯彻执行国家的安全法律法规和有关安全施工的各项规定,加强工程建设中安全施工的领导和管理,以保证建设者的安全与健康,促进施工。 (1)安全管理体系 安全保证体系框图: (2)明确各职能部门的责任 ①工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。

②材料、设备部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转,对承重结构的材料,如钢丝绳、支架构件等到要确保质量合格,及时做好报废更新工作。 ③施工管理部和安全员负责做好新工人、在岗工人教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故的调查和处理,提出防范措施。 ④对职工进行定期健康检查和治疗,提出预防疾病的措施。 ⑤同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。明确项目经理是安全生产第一责任人;安全员对安全生产有否决权,同时明确谁负责生产谁负责安全,在布置任务时,必须做好安全交接。 ⑥施工现场设专职安全员,建立定期全检查制度,要查有记录,对查出的隐患及时整改,对严重情况有权停止施工,并向项目经理汇报。 ⑦所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。 ⑧各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。 ⑨在重点部位,作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。 ⑩加强对现场管线的保护工作。严禁非现场工作人员进入施工区域。 (3)加强施工现场安全教育 ①针对本工程特点,对所有从事管理人员和生产的人员,施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。 ②未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新材料、新设备而没有进行培训的人员不准上岗。 ③特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并要设专人管理。

项目质量保证措施和进度保证措施完整版

项目质量保证措施和进 度保证措施 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

3、项目质量保证措施及进度保证措施 为确保项目的顺利开展和实施,我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施,项目组的人员配备既有高层次的技术带头人,也有中坚力量(高级工程师、研发经理等),还有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等),并实行项目经理、研发技术负责人质量负责制,加强研发技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 软件开发质量保证方案 质量管理内容 编制和评审质量计划 制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品,识别项目过程中的干系人及其活动,估计检查时间和人员,并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及时更改和复审质量保证计划。 过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括:是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 不符合项的跟踪处理

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 1、安全施工保证措施 1、安全保障体系 公司为加强安全施工管理,确立了安全生产无事故的目标,并建立安全保障体系,见图1。 2、安全保证措施 (1)建立安全管理组织机构 为加强施工安全管理,经理部成立安全管理机构,经理部和施工队均成立安全管理领导小组,建立相应的安全生产责任制。经理部设安全质量部,配专职安全主任1名,负责全区段的安全工作;各施工队设专职安全员1~2名,负责本单位安全工作;各工班设兼职安全员1~2名,负责本工班施工现场安全工作。成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师和安全主任为副组长,经理部各部门负责人、各施工队队长为成员的安全管理领导小组;施工队成立以队长为组长,副队长和专职安全员为副组长,各工班长为成员的安全管理领导小组。 安全主任负责日常工作。其主要职责是:定期组织安全工作检查,掌握施工现场、机械设备安全状况,会同有关部门采取措施,消除事故隐患;组织制定重点工程和特殊工点安全措施;组织开展安全生产竞赛,评比活动,兑现安全生产奖惩事宜;负责员工的安全意识教育,对防护用品的质量和使用进行监督检查;协助有关单位负责职工伤亡事故的调查、统计、 1

报告和结案处理工作。 图1 安全保证体系框图 2

安全管理组织机构详见图2。 图2 安全管理组织机构框图 (2)建立安全岗位责任制 经理部逐级签订安全生产包保责任状,把安全生产纳入考核内容。建立健全各级人员安全岗位责任制,明确各自职责。严格奖惩制度,对个别因失职、渎职造成事故的责任人要按有关规定给予严肃处理直至追究刑事责任。 ①项目经理安全职责 A、对本标段的安全工作负全责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产 3

相关文档
最新文档