水电维修人员考核表知识分享
水电维修人员考核表
水电维修人员考核内容日常工作目标100分
被考核人签名：年月日
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考核人签名：年月日仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3
维保单位考核表
维保单位绩效考核细则——电梯 名称类别考核项目 分 值 考核标准得分备注 一、基本条件 1.电梯维保单位应取得相应资格的《许可 证》。基 本 项 1.许可证应在有效期限内。 2.所维保的电梯应在许可范围内。 2. 按照许可规则（A、B、C）的要求配备 电梯维保人员并持证上岗，且与维保业务 量相适应。 根据许可规则查验维保人员。 3.按照相关规定的要求为维保作业人员 缴纳社会养老保险、工伤保险等社保基金 （查验合同及解缴凭证）。 1.维保作业人员和维保单位应签订合法有效的劳务合同。 2.维保单位需为维保作业人员缴纳相关保险。 4.电梯维保业务分包应按《电梯使用管理 与维护保养规则》（TSG T5001—2009）要 求签订质量控制合同。 查看合同质量控制项目是否符合《电梯使用管理与维护保 养规则》（TSG T5001—2009）要求。 二、质保体系 1.维保单位应按照《特种设备制造、安装、 改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体 系。 3 未按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系 基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体 系的扣 3分 已建立质量保证体系，但要素不齐全的扣 1分 2.维保单位应具备与业务项目相适应的 设备、工具、计量器具和检验测试的仪器 设备以及存放备品备件的场所。 2 维保单位不具备与业务项目相适应的设备、工具、计量器 具和检验测试仪器设备以及计量器具和检验测试仪器设 备超过有效期或失准的扣1分 维保单位无存放备品备件场所的扣1分 3.维保单位应健全质量管理制度及考核 措施（查见证材料）。 2 缺一项扣1分，全缺的扣2分
水电维修人员岗位职责
水电工岗位职责 1.及时维护好全校的电路、水路、灯具、水暖用具，保障用电用水正常，检查督促安全用电、节约用电制度的执行。 2.遵守电工操作安全制度，禁止违章作业，防止线路和人身安全事故的发生，及时维护好供电、供水设备，保障正常供水供电。 3.节约用料，不得大材小用，废旧材料要回收，不许拿公家的材料送人情或占为私有。爱护学校水暖设备，如有人为的责任事故应负责赔偿。 4.搞好年检、验照工作，并且负责水路、电路等小设备的安装工作。 5.每两天要检查教室和路灯、电器设备的实际使用情况，发现问题及时解决。 6.负责学校大会的广播安装、调试等工作。 7.有义务对水电的使用、履行提出意见和建议，并能有创造性地工作，防止事故发生，减少事故损失。 8.每月抄报用户的用水、电数交学校财务室。发现有盗水、电者应及时处理并上报学校。 9.完成领导交办的其他任务，牢固树立为教学服务的意识
1、负责全校电器、照明及给排水设施的安装、检查和维修工作。 2、严格按操作规程安装电器和线路，消灭暴露电路和线路混乱现象，巡视全校供水电线路、水电表、开关和负荷等情况，发现问题及时处理或提出处理意见，防止事故，确保安全。 3、敢于管理。负责检查和处理违章用电事件，不讲情面。 4、负责编制电器、照明等方面维修用料计划，维修时认真执行领退料制度，节约用材，杜绝浪费。 5、保管好水电工工具、有关材料。 6、严格遵守劳动纪律，服务热情，维修及时，不留隐患。 7、负责宿舍区、出租房抄表工作，及时将情况汇总交会计室。 8、负责学校广播器材及各种会议设备的安装、调试工作。 9、坚守岗位，认真做好晚自习值班工作。 10、协助有关领导及相关人员对基建、维修电器设备等方面的预算、审核、质量检查和验收工作。 11、完成领导交办的临时性任务。 12、积极协助学校、部门、年级组织的各项活动
物业公司水电工培训详细内容
物业公司水电工培训详 细内容 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
物业公司水电工培训详细内容 一、水： 1、系统操作规程 2、二次供水水质安全保障规定 3、日常维护规定 4、各类水泵维保工作规程 5、喷泉、瀑布设备管理规定 6、物业移交验收管理程序 二、发电设备： 1、维保规程 2、发电机操作规程 3、设备房管理规定（二次供水、发电机、电梯、） 三、电梯： 1、电梯维保规程 2、工程维修人员安全作业规定 3、电梯安全作业工程 4、电梯故障应急处理规程 四、弱电设备： 1、供配电设施设备维保规程 2、供配电设施设备安全操作规程 3、停送电安全操作规程 4、供电故障应急处理程序 5、供程序 五、智能化设备： 1、中控室设备维保工作规程 2、维保工作规程 3、维保工作规程 4、单元维保工作规程 5、设备管理规程 六、巡检： 1、公共设施设备责任人巡视检查规定 2、各类相关记录表格填写规范 七、业主有偿维修： 1、房屋维修整改处理程序
2、公共维修和有偿维修的界定 3、日常公共类和专项维修资金维修的界定 4、业主报修处理规程 5、上门维修服务规范 6、业主室内设施操作规程 7、业主装修方案审查处理规程 8、违章装修处理程序 9、装修违约、违规记录及处理通知规范 八、能耗管理： 1、能源消耗管理规程 2、维修物资使用管理规定 3、公共水电使用管理规定 水电是两种专业!!要是培训就要分两部!! 你要是在物业里进行全方位,快速培训。你就需要以你房屋结构主要的特点进行培训！！ 电工方面例如：“1、予埋线路的位置，主线路、入室予埋、各层线路予留等。 2 配电相和各种予留线路的规定指数如电话，宽带，信号线路，广电线路等 3 公共电路，地下电缆的图纸认知！！如路灯电缆井，配电室的主线位置。是为了防 止再施工时出现误差，导致大面积停电停水！！ 4 外部和室内常用设备的检修更换！ 水暖方面： 也是地下部分最重要，得准确的了解地下管线和接口的位置， 防水技术的掌握，修补时减少瓷砖的损坏，因为会接触到民居，尽量不要产生不必要的麻烦！！ 对塑料管才的水管的维修，如焊接技术，管才尺寸的了解，各种配件的熟悉，暖气的维修，下水的疏通技术。 小区的下水的分排方按，地面下沉对下水管道的影响，如何解决的方按，予留！！
学校水电工岗位职责及考核办法
学校水电工岗位职责及考核办法 学校水电工岗位职责及考核办法提要：1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。2、发扬主人翁精神，要认真钻研自己的业务知识，熟悉本院水、电线路、管道、设备规格、安装年限， 更多精品源自表格 水电工作是学校一项重要的基础工作，为创造一个安全、舒适的学习、生活与工作环境，促进学校工作秩序正常进行，通过明确对水电员工思想作风、工作表现、工作绩效的客观评价标准，以考勤考核结果与工资浮动津贴发放及纪律处罚相挂钩的方式，激励水电员工遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好校园水电管理工作，特制本办法。 一、水电管理中心负责人岗位职责 1．在服务处的带领下，组织协调全校水电供给保障，确保教学工作、生活的需要，做好员工的政治业务学习和培训工作,不断提高业务能力和管理水平。 2．熟练掌握全院供水、供电系统，对水电的配送部门、设施设备、线路等了如指掌。对每月的水电数据进行仔细检查，对异常情况要查明原因，并做出合理化解释。 3．督促检查员工严格执行操作规程，杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。水、电设备发生故障，应及时修理，小修不过夜，大修不过三天，特大修不过一周，保证各项设备的正常运行。 4．定期检查、经常检修水电设施设备，把故障消除在萌芽状态，确保安全、正常运行，遇有故障要随叫随到，及时组织抢修。 5．加强员工队伍建设，岗位职责明确，严格要求、严格管理、严格奖惩。 6．负责制定健全各项规章制度，使其规范化、科学化、经常化，充分发挥制度的作用。 7．坚持原则，坚决纠正一切违规用电、用水行为，严格登记、收费制度，克服长明灯、长流水，节约用水用电，降低消耗。 8．抓好行风建设，教育水电工作人员端正服务态度，提高服务质量，切实做好全校供水供电保障工作。 9、负责对新招聘员工承担的技术岗位做到先培训，后上岗；有意见反馈措施，集中听取师生员工的意见和建议。 10．做好水电工考勤、考核及奖惩工作。 11、严格按照学院的《后勤服务处规范化服务细则》要求自己，不断提高自己的服务水平。 12、完成服务处下达的工作任务目标；完成院、处领导交办的其他工作。 二、水电工岗位职责 1、要加强思想政治学习，自觉了解院情，遵守学院的制度和纪律。要热爱本职工作，要有较强的工作责任性和主观能动性。严格按照学院的《机关办公服务规范》要求自己，提高自己的服务水平。
维保人员绩效考核
维保人员绩效考核 一、绩效考核标准 绩效考核标准由公司负责人根据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。 二、绩效考核体系 公司员工的绩效考核由工程部主管、公司领导抽查、维保部经理每月抽检，区域技术主管检查，外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现构成。 三、绩效考核方法 物业公司、电梯公司每月不定期对各维保人员工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。 四、绩效考核奖罚 1、内部抽检：公司质检人员每个月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行。 一、责任人：如果月度考核分数责任人95分（含）以上，发100%的月绩工资；80分（含）以上95分一下，发90%的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70%的月绩效工资，60分（含）以上70分以下，发60%的月绩效工资，
60分以下者不予发放当月绩效工资。 二、区域技术主管：如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分（含）以上，发100%的月绩工资，连续三个月考核分数都是95分以上的，奖励300.00远，员工80分（含）以上95分一下，发90%的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70%的月绩效工资，60分（含）以上70分以下，发60%的月绩效工资，60分以下者不予发放当月绩效工资。如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改，扣除当月的绩效工资50%。——连续两个月绩效考核分数均为末位，且低于70分者，责任人可降1档工资； ——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者，责任人可予以辞退。 三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患，扣除区域技术主管当月绩效工资的80%，区域技术主管对所存在的问题没有在规定的时间内监督整改，扣除当月绩效工资的100%，如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域仍然存在类似问题，对区域技术主管立即给予辞退解聘。 2、外部年检合格情况考核，电梯年检时能否所有电梯一次性合格，若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的，扣除责任人和组长当月绩效工资100%，而且组长和责任人需要承担100%的复检费和接待费。 电梯公司分管技术领导承担一定的责任，扣除绩效工资50% 3、责任人应保证电梯的正常运行，并承诺合同规定的时间内赶到现场修理电梯，如因技术及服务导致客户有效投诉的，当月一次，责任人扣除当月绩效工资50%；如果到那个月客户有效的投诉两次以上，责任扣除当月绩效工资的
水电维修工岗位职责
水电维修工岗位职责 水电维修工是在管理处主任（助理）的领导下，负责管辖区供水、供电、消防等设施定期检查、维修养护工作，遇突发事件立即投入抢修，确保各种设备的正常运行使用，其主要职责： 一、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。 二、树立为客户提供完善服务意识、态度和蔼有礼貌，不得私自收取小费或好处，借故刁难客户，自觉维护公司的良好形象。 三、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。 四、每星期一次认真巡视管辖住宅区公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完好率达百分百。 五、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。负责辖区内公共照明定时开启和关闭（有时应根据季节、气候做相应的调整）。 六、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。 七、及时完成管理处主任（助理）交办的其它任务。
水电维修工岗位职责 一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查 一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查 二、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作 三、维修巡检记录详细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美 四、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水、防冻 五、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除 六、发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障 七、努力学习，提高自身素质，积极提出合理化建议 八、积极完成领导交办的临时任务 维修工：电工、水暖、家具门窗饰品、消防、楼宇自控、空调机组、电梯、泥工
物业服务中心水电维修人员日常考核细则
1 目的：为客观公正的评价维修人员的日常工作行为，规范考核工作，提高员工的工作积极性，提高公司整体服务水平。 2 适用范围：适用于物业服务中心对所属水电维修人员浮动工资的考核 3 职责 3.1 物业服务中心主任：负责按月对维修工的工作进行考核打分，批准当月的《员工每月考核表》； 4 日常考核细则 4.1仪容仪表： 4.1.1着装不整齐，上班时间不戴工作牌扣5分 4.1.2工作时不穿工作服扣10分 4.1.3留有胡子，理光头，头发盖耳遮领或染发者。扣2分 4.1.4带酒味上班第一次扣50分 第二次扣100分 第三次开除 4.2 岗位责任 4.2.1公共路灯、楼道灯损坏或不亮后不及时更换或不按时开、关路灯扣10分 4.2.2对住户报修或投诉记录不完整的扣10分 4.2.3用对讲机呼叫超过3声不回答（对讲机出故障外），手机、电话通话不接 扣10分 4.2.4不按规定交接班或未按规定每8小时抄1次总水电表扣10分 4.2.5轮值遇到周末未做卫生大扫除扣5分
4.2.6维修后，私收业主维修费或变相收受物品第一次扣100分 第二次开除 4.2.7不服从上级安排、调遣的第一次扣50分 第二次扣100分 第三次开除 4.2.8业主对维修不满意，投诉给物业服务中心经核实第一次扣20分 第二次扣50分 4.2.9业主对维修不满意投诉给公司质管部经核实第一次扣50分 第二次扣100分 第三次开除 4.2.10不上门抄水电表而估表第一次扣50分 第二次扣100分 第三次开除 4.2.11业主（住户）搬家不及时抄水电表或抄错表扣20分 4.2.12对设施设备维修养护不到位，而造成小区停水停电扣100分 4.2.13把公司的材料、物品私用或变卖第一次扣100分 第二次开除 4.2.14未及时监督业主装修现场，造成公共水电管道破坏，以至影响到小区；扣100分4.3 劳动纪律 4.3.1上班或开会迟到、早退各超过10分钟扣5分 4.3.2上班擅自离岗、会客；扣5分 4.3.3在业主面前员工之间吵架、打架扣100分4.3.4同业主吵架扣100分
维修人员绩效考核制度
维修组员考核方案 第一章总则 第1条适用范围 公司维修组全体员工 第2条考核目的 通过考核激励员工围绕月度和年度经营计划积极努力开展工作，为员工月度计时工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。 第3条考核周期 实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束，月度考核依据每两周考核结果得出。年度考核周期为上年度的12月26日开始、本年度12月25日结束，年度考核依据每月考核数据结果得出。 考核的组织 公司各部门主管对每两周派工维修人员的工作进行评价，根据各部门所涉及的维修人员发放《各部门维修评价表》。周考评表发放同时附带各部门派工单，根据派工完成情况及工作表现进行评价，填写评价分数。 维修人员填写周考核表，填写后交到设备部，进行维修组内部的评分考核，考核人为维修组长和设备部部长。 第5条考核程序 1、各部门申报派工单在申报日期时需加入详细申报时间，希望完成时间内同样加入详细时间。 2、每第二周末设备部发放相关空白《周考核表》由维修人员填写相关项目并于周日晚上交至设备部。 3、每两周设备部发放各部门对维修人员的考核表《各部门维修评价表》并附带“派工单”，周一晚由维修组负责收回。 维修员工最终评分=各部门周评分平均值+周考核表分值取平均值 4、设备部将考核资料汇总整理出考核结果，于下周二上午上报给生产管理中心主任和总经理。 5、周二维修早会公布上周考评结果及月累计结果，并作出评议。 6、维修组长考核以月度为基准，每月26日-30日向各部门发放维修组长考核表，维修内部其余员工也将对组长的工作进行评分。评分结果统计完成后对维修组长的工作进行领导层会议评定。将维修组工作及管理情况逐渐提高。 组长最终评分=各部门周评分平均值+各部门月考核表平均值+维修组内部考核分数平均值取平均值 7、被考核者如有异议，可向生产管理中心主任提出异议。 第二章1、周考核内容 个人工作量由维修组长分配任务进行考核。 1、工作态度（15分） 说明：听从工作安排并积极完成任务要求，对分配任务可提出合理化建议。以积极的态度主动承担责任，推动工作绩效的改进，考虑问题认真周到，出现错误从不推卸责任。
水电维修人员考核办法-拟稿中
新联学院水电工、维修人员 管理考核办法 系统运行维护: 1、水、暖、电三大系统内的设施、设备要有科学的安全操作、维护保养及检修方面的规章制度。保障全校的水电畅通，不拖延时间，不影响正常的教学工作秩序。 2、建立完善的值班规章制度，规章制度中涉及的各种记录填写要准时、真实，记录要齐全。 3、定期进行室内外电、水、暖系统的巡视检查，发现隐患和故障及时排除。维修执行: 4、工作时间接到报修，维修人员必须在15分钟内赶至现场。工作时间以外接到报修，有关负责人应及时安排维修人员尽快赴现场。 5、小修项目随报随修，当日完成。 6、其它均在三天内完成或查明原因、确定日期并按时完成。 服务质量: 1、维修人员必须使用文明用语，要热情、耐心，不得与教职工、学生发生争吵，不拿工作要挟或恶意报复，对待工作要认真负责。 2、室内维修要做到水通灯亮，水、暖、电、卫生设施配件齐全完好，无跑冒滴漏。 3、无长明灯、长流水。 4、节能措施（限电器、柜，节水器具）落实。 5、化粪池、阴井无缺盖。有专人及时疏通，定时清理，无粪水、污水外溢。校舍小型维修 1、定期对办公区、教学区的桌、椅、门、窗进行维修，要有巡检制度和工作记录。 2、门、窗、玻璃、纱窗、窗台板、挂镜线、锁搭扣、把手、小五金等齐全完好。 3、墙面、地面、装饰、玻璃幕、采光顶棚无严重起壳、剥落、缺损、渗漏
水。 4、家具完好。 其它: 1、有行之有效的措施，避免因违章操作而引发重大质量事故、人身伤亡事故，从而保证不影响学院各项工作正常开展。 2、认真落实有关节水、节电、安全运行等方面的规定，避免因这些方面的工作失误，使学院受到政府有关部门的处罚，蒙受荣誉、经济方面的损失。
维修人员的考核细则
维修人员的考核细则 为了规范管理、提高服务质量、确保运行安全，特制定本考核办法。 一、考核基数 （一）实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核。 （二）维修人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分，其中基本工资350元，考核工资400元。 （三）核工资按40分计，每分10元。 二、考核细则 （一）出勤考核 1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计，15分钟以内扣1分/次； 2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次； 3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次； 4、超假未按时回来扣5分/次。 5、每月请假超过5天扣5分/次。 6、超范围使用设备、设施的扣10分/次。 （二）、岗上纪律考核 1、岗上仪表、仪容类： （1）未按要求统一着装扣1分/次； （2）未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次； （3）服装不整、不洁扣1分/次； （4）披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分。 2、上班纪律类 （1）不听从组长长安排，不服从管理扣5分/次。
（2）为住户维修，严禁接受住户物品，一经发现扣5-20分/次。 （3）上班时吸烟，聊天、吃零食、看书报等做与工作无关的事，违反一项扣1分/次。 （4）遇事不能妥善处理，且不及时上报造成不良影响或后果扣5分/次。 （5）不正确使用服务用语，语气生硬导致住户投诉的扣5分/次。 （6）对住户的询问、咨询不耐心解释或对住户不礼貌的扣1-5分/次。 （7）对住户提出需要帮助的请求时，不积极主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次。 （8）在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退。 （9）在集体工作中，不积极努力，推委责任扣5分/次。 3、工作标准类 （1）工程部技工值班人员在日常巡视中对公共设备，设施进行巡视，如发现异常情况在值班记录本上作出记录，并及时通知相关部门及领导，违反一项扣2分/次。 （2）机电设备、设施严格按照设备维护保养规程进行维护，违反一项扣2分/次。 （3）在电源干线，低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌，违反一项扣2分/次。 （4）在设备的操作运行中，由主管领导统一指挥部署，私自开启、关闭设备的扣10分/次。 （5）保持设备房的整洁干净，不到位的扣2分/次。