《打造超级思维力-高效能人士的高效思维训练》
打造超级思维力—高效能人士的高效思维训练
课程背景:
我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:如何提升员工的思维力,激发员工的活力,进而提升管理效能?如何进行有效创新,提升企业的创新能力?面对激励的市场竞争,如何对进行思考和判断,应对未来的变化和挑战?面对复杂纷乱的局面,如何快速的分析问题,看到问题的本质,提出有效的解决方案?如何带领团队高效、如期的完成任务?
企业中管理效能问题,90%是思维方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练,来提升企业管理人员的思维素质和思维层次。目前大量的500强企业使用思维导图激发创意灵感,培养员工的创新性思维、超前思维、结构化思维和系统性思维,以加强团队沟通协作、进行管理创新,提升管理效率。
本课程的教学极度注重和学员之间的互动,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中,以提高学员的思维能力,培养先进高效的思维素质和思维方式,进而提升管理效能。
课程收益:
本课程从思维素质的培养和训练入手,打造学员的超级思维方式和积极阳光的工作心态。通过本课程系统的学习,提升思维能力,培养先进高效的思维素质、思维模式和阳光心态,进而提升管理效能。
●提升思维素质,使思维过程可视化,让线性思维变成“多元化”思维;
●打造阳光心态,积极应对工作中的挑战;
●进行创新性思维,培养并提升员工的创新思维素质;
●进行结构化思维,提高员工逻辑思维和高效表达的能力;
●培养超前思维的意识,提升规划未来的能力,在市场竞争中赢得先机;
●培养系统性思维,提高员工全局性、整体性思维能力,提升分析问题和解决问题的能力;
●提高企业管理的效率,用更少的时间完成更多的工作。
课程时间:2-3天,6小时/天
课程对象:企业管理人员、部门负责人、中层干部、具有潜力的员工
课程方式:
辅导式行动学习+翻转课堂:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习,切实提高学员的知识和技能。
课程大纲
第一讲:我们是如何进行思考的
一、思维的发散性与连接性
1. 大脑传递信息的方式
2. 思维具有发散性和连接性的特征
互动:思维的发散性
二、想象力——天才的思维方式
1. 人类的真正优势在于想象力
2. 想象力是创新思维的基础
三、全脑思维——提升思维效能
1. 大脑的分工与协作
2. 开启全脑思维
互动:左右脑的分工与协作
四、心态决定状态
1. 积极主动的心态提升工作状态
2. 情绪影响思维能力
3. 阳光心态改造大脑
第二讲:思维导图——思维利器,瑞士军刀
案例导入:思维导图在500强企业广泛应用
一、认知思维导图——思维导图的基本法则与要素
1. 联想
2. 图像
3. 颜色
互动:颜色影响情绪
4. 线条
5. 关键字
6. 层次与分类
互动:归类分组练习
二、绘制思维导图——思维导图的绘制步骤
1. 思维导图的绘制规则
2. 思维导图绘制的四大步骤
3. 思维导图的学习误区
练习:绘制思维导图
第三讲:创新性思维——打破局限,推陈出新
案例导入:创新的价值和作用
一、创新的思维方法
1. 发散思维
练习:发散性思维练习
2. 聚合思维
3. 联想思维
互动:联想思维应用
4. 直觉思维
5. 逆向思维
二、创新力应用
1. 提升想象力
互动:发挥想象力
2. 提升管理创新能力
3. 构建创新力解决方案