质量问题整改报告

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质量问题整改报告

质量整改报告

鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工

质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理

体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改:

一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。具体工作有:

(1)全体员工质量教育。

规划部门:公司高层管理。执行部门:质检部、研发部、各车间班组。参与人员:全体

一线员工。

形式:培训教育。

内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标

准,以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验

规范等。车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要

求。

作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行

打好基础。

(2)供应商和外来货厂家的质量宣传。

可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订

相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的

质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为

以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。

(3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,

以及工作重点和下一步工作方案。

二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有:

(1)规范公司各种流程、程序和制度。主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制

流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》

《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程

序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、

出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等。

(2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。详见文件1---5 (3)将质量指标分解,纳入管理人员考核。具体考核办法详见《绩效考核之质量指标》。

三、检查总结,持续改进阶段(约用时2—4个月)

质量问题涉及到公司内部管理的方方面面,从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈,

反映出公司各个环节的管理漏洞和不足,是一个系统性的问题,每起事故的发生都有其必然

性和偶然性,要透过现象看到本质,从根本上解决问题的根源,再建立起有效的管控机制,

才能避免问题的再次发生。

通过实施以上两个环节的各质量整改,会解决一些质量问题和管理上的弊端,可能会出

现一些新的负面的质量因素,只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量

目标。

四、制度化,规范化,标准化阶段

通过几个月的整改和完善,基本可以形成符合目前实际情况的质量管理体系,各部门和

各个岗位也能认识到自己在质量管理中所扮演的角色,可先由人力资源部编写各部门部门职

责、各岗位职位说明书,进一步优化薪酬管理制度,提高员工的工作积极性,是公司进入良

性循环的发展模式,通过绩效考核对职能部门和岗位进行工作优化,达到人事相宜。其次,

生产系统应导入ie管理(工业工程管理),设计合理的价值流图和工位分析,使生产效率进一

步提高,员工的工作进一步标准化,从而减少员工的劳动强度和出错的几率。最后,要重视员工专业技能的培养,使员工操作熟练,准确,达到标准化作业。为以后的标准产能和定额管理做好准备。篇二:质量问题整改回复

建设工程质量整改通知书回复单

致:xx建设工程质量监督站

我公司承建的xxxxx1#、3#、5#楼,在8月16日经xx质监站检查,对贵站所提出的质量问题,我项目部立即对其质量隐患出了针对性方案,并立即按规范要求进行了整改,特此回复。

现将整改情况汇报如下:(附质量缺陷处理方案)

xxxxxxxxxxxx公司 20xx年x月xx日

xxxx质量缺陷处理方案

在一次结构施工过程中,由于管理不到位,施工中浇筑期间班组工人操作没有控制好,出现了不同的质量毛病,根据现场实际情况,现制定本处理措施供指导现场处理:

一、问题:后浇带模板拆除。

处理措施:采取回顶措施。

后浇带处对已经拆除模板的悬挑梁采取回顶措施,梁底处每一米增加一个顶杆支点,用40*70木方横向托在梁底,下部用顶丝托住木方,顶丝插入钢管内,调整顶丝使钢管支撑牢固且无活动间隙,在后浇带砼浇筑后,砼达到龄期,方可拆除后浇带处的支撑。

二、问题:剪力墙裂纹。

处理措施:

⑴、非结构性裂纹现象。沿剪力墙裂纹凿成宽4~6mm的v型槽,15-20mm深,表面清理吹干净,槽中灌入环氧树脂嵌平补强。外墙贯通的裂纹,在裂纹另一侧增加两层玻璃纤维网,每边宽300mm,然后再做防水。不贯通的裂纹,单面处理即可。

⑵、结构性裂纹现象。先在裂纹处化学灌浆后,在裂纹表面粘贴碳纤维处理,碳纤维规格为200g/m2,在裂缝表面两侧与裂纹垂直方向粘贴各20cm宽度,碳纤维处理工艺参照《碳纤维片材加固混凝土技术规程cecs146-2003》

三、问题:现浇板裂纹。

处理措施:

⑴、非结构性裂纹现象。对于不通透的直接在板下面进行裂纹表

面封闭处理,用针管打入环氧树脂,交工前用弹性材料在板底批腻子处理。通透的裂纹在板上面找到裂纹位置,清理干净,灌入环氧树脂,交工前用弹性材料在板底批腻子处理。

⑵结构性裂纹现象。先在裂纹处化学灌浆,再在裂缝表面粘贴碳纤维处理,碳纤维规格为200g/m2,在裂缝表面两侧与裂缝垂直方向粘贴各20cm宽度,碳纤维处理工艺参照《碳纤维片材加固混凝土技术规程cecs146-2003》,由专业人员施工。碳纤维处理结束后,板底交工前批弹性腻子。环氧树脂加固使用要符合“混凝土结构加固技术规范cecs25-90”中的相关要求。

四、问题:剪力墙接茬,柱接茬错台。

处理措施:

1、将接茬错台处模板等铲除清理干净。

2、下部尺寸偏大外错台的,剔凿处理时不应露出结构的钢筋,剔凿请专业人员施工,剔凿后表面留待装修抹灰。剔凿工作将要完成时,修补处理工作的负责人应对剔凿处使用水平尺进行检查;下部尺寸偏小内错台的(错台1-2cm),应先将凹处使用錾子将砼面剔处毛面,再用水将毛面处湿润,使用提高一级的砂浆(大于3cm的用细石砼)进行修补,修补前需对修补面进行剔毛处理,修补时用清水浇水湿润。保证墙面接茬平整,洒水养护,待砂浆达到

一定强度后使用角磨机将修补处接茬处打磨出原色。

3、错台小于10mm的,用磨光机磨平,清理干净,表面留待装饰抹灰;

4、其他错台,用磨光机磨平,或用砂皮纸打磨,最后薄刮水泥腻子。

5、基础防水混凝土墙接缝不平整按上述1--4条处理,阴阳角处用细石混凝土抹成r 角。

五、问题:梁底、剪力墙根部夹渣。

处理措施:

1、用钢丝刷清理松散的夹渣颗粒,剔除夹渣垃圾,用水冲刷干净,充分湿润;

2、再刷素水泥浆结合层一道;

3、接着再用1:2 的水泥砂浆压实、抹平、收光;

4、洒水养护。

六、问题:砼漏振、蜂窝麻面。

处理措施:

1、剪力墙面蜂窝、麻面的质量缺陷,因影响深度浅(影响深度在1~3cm以内的)采用如下的处理方法:

1)采用人工将表面存在的蜂窝、麻面部位松散的混凝土层及浮浆凿掉冲洗净,直到密实的混凝土面;

2)然后用钢丝刷,用水洗刷表面,使结合面保持湿润;

3)再刷素水泥浆结合层一道;

4)接着再用砼同比例的水泥砂浆压实、抹平、收光;

5)洒水养护。

2、剪力墙面蜂窝、孔洞的质量缺陷,因影响深度深(影响深度在3cm以上的)采用如下的处理方法:

1)凿去薄弱的混凝土层及松散的夹渣颗粒,直至密实的混凝土

面,注意要凿成阶梯形或斜面形,以使砼浇筑时空气完全能顺利排出;

2)然后再用钢丝刷清理,用水冲刷干净,充分湿润;

3)支模;

4)再用比原砼高一个强度等级的膨胀细石混凝土填塞、浇筑过程中采用φ35插入式振捣器在模板外侧进行振捣。若插入式振捣器不能插入模板内部应在模板外侧进行振捣,确保密实;

5)洒水养护;

6)检查验收;

7)7天后凿除多余的砼。

七、其他:

在缺陷修补前,应先通知监理,再根据实际情况,采取对症下药的方案处理不同的问题。确定处理方案后安排责任心较强的施工技术人员对施工作业人员进行技术交底。施工过程中施工技术人员旁站,监督实施并确保质量。

查找原因,总结经验,接受教训,施工项目负责人要加强对现场施工的管理,增强责任心,加强对各劳务班组的管理,杜绝类似问题的发生。

xxxxxxxxxxxxxx公司

20xx年x月xx日篇三:工程质量问题整改报告

人防工程质量检查整改报告

致:宁波市人防工程质量监督管理中心:

2010年12月6日贵单位在对我公司正在施工的余姚市兵马司路地块拆迁安置小区ii标

段9#-13#楼地下室筏板及部分人防设施进行检查。并且对部分质量问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2010年12月6日整改完毕。

1、人防地下室底板厚度不足,应加设马蹬。

整改情况:派专人对整个地下室面层进行整改,按照图纸要求放置马蹬。

2、人防区底板拉结筋应绑扎牢固。

整改情况:安排钢筋班组对未绑扎到位的拉结筋进行绑扎。

3、人防口部放爆地漏应预埋到位。

整改情况:按照人防图纸设计要求、型号预埋好。

4、外墙止水钢板将筋割断,应焊接加固。

整改情况:我项目部派专门的电焊工对割除部位的钢筋进行双面焊接加固。

5:活置式人防门下槛应按规定设置插筋,开口筋,水平筋,人防洞斜向加强筋位置应调整到门洞角上。(扩散室岩板活门洞口)

整改情况:全部按照规范要求整改完毕。

以上整改工作均已完成,并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。

施工单位:

监理单位:

建设单位:

宁波建工股份有限公司

兵马司路地块拆迁安置小区ii标段项目部

2010年12月6日

工程质量安全整改报告致:余姚市建设工程质量安全监督站:

2010年12月6日贵单位在对我公司正在施工的余姚市兵马司路地块拆迁安置小区ii标段9#-13#楼地下室筏板及部分在建设施进行检查。并且对部分质量及安全问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2010年12月6日整改完毕。

1、暗梁设置位置与剪力墙位置不符,应处理。整改情况:安排专人对整个地下室暗梁进行检查,按照图纸要求施工。对不符合规定的地方进行了翻工处理。

2、电梯井竖筋钢筋位置不符合要求,应处理。整改情况:安排钢筋班组对未绑扎到位的钢筋进行重新绑扎。

3、迎水面保护层厚度不符合要求,集水井、排水沟保护层未垫。整改情况:按照设计垫块厚度及要求、重新垫好。

4、临时用电不符合要求,应处理。整改情况:我项目部派专门的安全员、电工、对整个施工现场进行前面检查,对不符合要求的电箱、接头进行了重新连接。

5:塔吊未经备案,不得使用。整改情况:全部按照规范安检站要求进行登记。现在塔吊的安拆方案已经通过,使用备案资料正在办理。 6:水平止水带不符合要求,应处理。整改情况:我项目部派专门的电焊工对割除部位的钢筋进行双面焊接加固。

7:集水井、排水沟未按图施工,应整改。整改情况:已经督促班组,并且按图纸要求已经整改完毕。

以上整改工作均已完成,并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。

施工单位:

监理单位:

建设单位:

宁波建工兵马司路地块拆迁安置小区ii标段项目部

2010年12月6日

工程质量安全整改报告

致:宁波市人防工程质量监督管理中心:

2011年7月27日贵单位在对我公司正在施工的余姚市兵马司路地块拆迁安置小区ii标

段9#-13#楼地下室主体分部进行检查验收。并且对部分质量问题提出了整改意见,根据整改

内容,我公司已于2011年7月30日整改完毕。

1、单元间临战封堵上方梁模板螺栓孔洞应按要求处理。整改情况:(见整改方案)

2、个别人防门下槛钢筋太低,应植筋(焊)钢筋,并将门槛浇捣密实。整改情况:安排

钢筋班组对未绑扎到位的钢筋进行重新绑扎,钢筋绑扎后用电焊机焊接,焊接后由木工班在

二边支模板,先将松动的碎石和突出颗粒剔除,尽量形成喇叭口,外口大些,然后用清水冲

洗干净湿润,凉干后支模,再用高一级的细石砼捣实,并加强养护。

3、主要出入口外防爆呼叫按钮检查是否到位。整改情况:人防防爆呼叫按钮,原按图预

埋,现检查清理完毕,所有防爆呼叫按钮已经全部预埋到位。

4、预埋管周边杂物应及时清理并修补。整改情况:人防预埋管件上的杂物、垃圾已经清

理完成,密闭套管等管件已经修复完成。

5:人防有密闭要求的墙体(含单元间隔墙)不得随便打洞。整改情况:人防密闭墙体,

经过设计院变更,有一处经过密闭墙体,增加刚性套管,套管二头用钢板电焊焊接。

6:人防设备、设施安装应该严格按有关政策法规执行。整改情况:所有人防设备、管

道、按照规范要求安装防爆阀等设备。

以上整改工作均已完成,并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。

施工单位:

监理单位:

建设单位:

宁波建工兵马司路地块拆迁安置小区ii标段项目部

2010年7月30日

余姚兵马司路拆迁安置房二期工程

人防地下室螺杆穿墙管

编制: 宁波建工股份有限公司兵马司路项目部

2011年7月30日

余姚兵马司路拆迁安置房二期工程

地下室螺杆穿墙管修补方案

我宁波建工股份有限公司承建的余姚兵马司路拆迁安置房二期工程,地下室人防在2011

年7月27日进行了结构验收。对于在检查中发现单元间临战封堵上方梁模板有23只螺杆空

洞使用了穿墙套管。(在w-6交d-ci轴和d-f1轴间11根,在w-13交d-ci轴和d-f1轴间

12根)影响了人防使用功能,经同业主、监理人员现场确认,现施工单位对存在质量缺陷进

行如下整改,用改性环氧树脂注浆液(砂浆)胶泥堵漏补强方案方案如下:

一、概况

1、工程名称:兵马司路地块安置小区工程ii标段人防地下室。

2、工程地点:位于望梅路南侧,兵马司路东侧。

3、建设单位:余姚市城市建设投资发展有限公司。

4、工程规模:地下室南北两边为人防工程,中间为地下车库,

组成总建筑面积6648㎡。其中人防区4977㎡

5、结构类型:框架一层。

环氧树脂注浆方法:

1)在螺杆洞中用冲击钻钻孔清理螺杆洞四周的塑料管。伸入墙体5cm。清除孔洞两侧150mm以内的油污,灰尘,浮渣保持表面干燥和洁净。

2)埋设注浆螺栓嘴:注浆螺栓嘴采用钻孔方法埋设。埋设间距为每个穿墙螺栓的空洞二边。在一条对穿螺栓上必须有二个注浆螺栓嘴和排气嘴。

3)用环氧树脂胶泥将嘴与嘴之间的裂缝进行封堵,若是贯穿裂缝,在另一面还要用环氧树脂胶泥封堵裂缝。

4)裂缝封闭后,进行压气试验,检查密闭效果。

5)注浆时,自下而上注浆,当下一个排气嘴出浆时立即关闭转芯阀,把排气嘴出浆处作为下一个注浆嘴,如此循环进行。篇四:产品质量不合格整改报告

产品质量不合格整改报告篇五:关于质量问题自查及整改措施的报告

关于质量问题自查及整改措施的报告

广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司:

2006年10 月16~19日,第二次质量监督巡视组认为“监理单位需不断提高队伍素质,提高在施工现场发现问题和处理问题的能力”。要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电安装等部位进一步加强跟踪检查和旁站监理,特别对关键线路,关键项目必须严格监控,越是工期紧越不能忽视安全和质量”。

巡视组检查结束后,业主单位已部署2006年11月为“质量安全月”。监理部领导召开了形势分析会,认为巡视组的评价和要求是客观正确的。除了巡视组所提出的问题外,还通过自查发现了不少问题。

现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下:

一、问题自查情况

1、现场控制力度不够。主要表现在:

1)验仓、验孔等把关不严。时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。

2)旁站监理发现问题、解决问题的能力不够。对砼入仓手段控制不力,出现过冷缝。欠振、漏振、钢筋及金结安装焊接不规范等问题时有发生,发生后旁站监理也未及时发现,对已发现的也未及时处理。

3)对施工单位实行“三检制”督促不力。开工至今,有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式,“三员”到位情况差,导致经常发生施工质量问题。

2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。

1)对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。仅满足于简单统计,没有按有关规程规范的要求进行分析,以至于一些指标已偏离优良工程的要求。

2)对施工质量仅进行了单元工程验收评定,而对于由单元到分部,再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上,以至于对目前的施工质量状况难于准确判断。

3)忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感,没有严格按标准进行检测、评价。

4)在质量资料方面,存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。

存在上述问题,究其原因,一是部分人员的责任心差,这也暴露出监理部内部管理问题,主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够;二是部分人员的业务素质低,除自身因素外,也与监理部内部互相学习、交流、指导、督促等没有做好

有关。

二、整改措施

对存在的质量问题不容忽视。质量控制作为监理的重要控制内

容,仍存在上述问题,说明监理工作急需改进。监理部已充分认识到了问题的严重性,必须采取切实有效的措施加以整改。要通过整改、纠偏等措施,保证桥巩水电站施工质量等级达到优良标准。

1、树立质量忧患意识,增强使命感和紧迫感。监理部已组织员工认真学习《广西桥巩水电站工程质量监督第二次现场巡视报告》,同时,对于《巡视报告》中没有涉及的问题,监理部也深入进行了剖析,毫不护短。目的是树立忧患意识,克服盲目乐观的思想,增强使命感和紧迫感。

2、开展业务学习,提高质量控制技能。监理部已于10月22日由总监对全体员工进行了质量控制要点讲座,重点阐述了如何加强主动控制,确保施工质量达到优良等级。同时,总监也客观分析了质量形势,要求监理业务人员,尤其是监理工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准和评定规程以及验收规程,提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。

计划在11月13日再组织一次业务学习,结合《水利水电工程施工质量评定规程》讲述如何做好桥巩水电站的质量评定工作。

3、采取组织措施,强化责任心。监理部已自11月1日起对机构和人员进行了调整,目的是明确责任,调动积极性。派有质量控制经验的赵交灵同志主持泄水闸监理,力图以点带面,推动质量控制工作。

已要求所属各监理站明确了侧重于质量控制的人员,由质安部牵头,经常性地组织业务活动,从而达到对质量控制进行策划、布置、督促、检查、改进的目的。

4、以资料清理为线索,迅速摸清质量状况。已布置对已进行质量评定的资料进行清查,查错补漏,对查出的错误质量评定资料进行重点剖析、纠正。在此基础上,按工程划分逐级对已完工程进行质量评定。再根据质量状况部署下一步纠偏行动。

5、拟采取的纠偏措施有:

1)要用各种监理手段促使施工单位增加投入,强化施工人员和现场监理人员的责任心。监理部将本着“责、权、利”相一致的原则制定问责制、奖惩制等。

2)加强现场施工质量控制,确保单元工程优良率达到50%以上,并且主要单元工程优良,为分部工程优良以及单位工程优良创造条件。。

3)加强对砼拌和物和其它原材料的控制及数理统计分析。必须在土建工程量完成70%以前使原材料和中间产品质量能满足优良工程的标准。

4)对影响外观质量评分的部位重点控制。督促施工单位对外观质量实测,对照评定标准评分,确保外观质量不影响评优良。

5)规划、指导施工单位收集、整理好质量资料,使其满足真实、齐全、系统等要求。

监理部将借助“质量监督检查”和“质量安全月”活动的东风,对于存在的问题要采取切实有效的、果断的整改措施,坚决杜绝“走过场”,为履行好《监理合同》,为把桥巩水电站建成优良工程而努力。

工程质量安全隐患整改报告

贺州市桂粤湘人才创业工程大学生安居1#楼 建筑工程质量安全隐患整改报告 广西住房和城乡建设厅建管处 广西建设工程质量安全监督站: 自治区住建厅组织的建筑工程质量安全检查组在贺州市住建委的陪同下,2011年3月26日下午莅临我公司承包的贺州市桂粤湘人才创业工程大学生安居1#楼施工现场进行检查指导工作。检查组的领导、专家们放弃国家规定双休日的宝贵时间忘我工作,对在建工程质量安全认真检查。我们认为他们的工作是认真、细致的,负责任的。检查所形成的结论是客观的,实事求是的,值得我们学习的。 2011年3月27日接到贺州市建设工程质量安全监督站《建筑工程质量安全隐患整改通知书》(桂建安监督编号45110020110003),2011年3月27日下午我公司组织公司主管安全、质量的分管理领导,有关科室人员到工程项目部召开有公司主管、科室人员、项目部全体管理人员参加的安全质量工作会议,认真学习相关的规范,针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中存在的各项问题,对照学习,深刻查找存在问题的原因,深挖思想根源。要求项目部对存在的质量安全问题,逐条逐项对照检查,逐条逐项落实。对存在问题在整改前有照片,整改后有照片。分项落实到具体的检查人、整改人、验收复查人,过细的做工作。对存在问题该返工的就返工,该补救的就补救,决不心慈手软。必须依照自治区检查组提出的要求及市住建委质监站发出的整改通知书所提出的整改意见,按时逐条逐项的整改好。认真

对照检查完成整改工作。 2011年3月27日晚上工程项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人员、各施工班长会议,认真贯彻公司会议精神,组织项目部学习《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工模板及作业平台、钢管支架构造安全技术规范》(DB45)、《砼结构工程及验收规范》(GBJ502021-2002)等相关规范;学习贯彻会议由林达初项目经理主持、项目技术负责人余纪绸对这次质量安全隐患整改工作进行布置。 会上项目经理林达初、项目技术负责人余纪绸针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》上的内容,进行了逐条逐项的剖析,分析产生质量、安全隐患的原因: 1、项目部对质量、安全意识淡漠,未将抓好施工质量、安全工作放在最主要的工作方向,没有把施工质量安全工作作为重中之重的工作来抓。缺乏对施工质量安全工作,常抓不懈的思想意识。对施工质量、安全隐患给工程,给施工人员带来的不利影响。认识不足,没有意识到其严重性及危害性。 2、组织措施不当,项目部管理人员虽有明确分工,责任也落实了具体人员,安全员主要管好安全方面的工作;质检员负责施工质量检查;施工员具体抓分管班组的施工安排。但对施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理制度,责任不明确。 3、施工队组人员素质参差不齐,由于建筑施工行业属艰苦工种,工人的文化素养较差,大多从农村出来,安全意识、质量意识较差。

工程质量整改落实情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程质量整改落实情况汇报 篇一:工程质量整改完成报告工程质量整改完成报告 工程质量整改完成报告 监督注册号:质量监督站: 根据你站年月日发出的编号《工程质量监督抽查整改通知书》的要求,对工程的部位存在的问题现已整改完毕,监理单位已进行现场复查,确认已整改,特此报告。 整改情况简述: 整改完成证明文件及资料(影像资料)由建设、监理、施工单位存档备查。 建设单位项目负责人(签字): 总监理工程师(签字): 施工单位项目经理(签字): 建设单位(盖章)监理单位(盖章)施工单位(盖章)年月日年月日年月日监督机构签收人: 说明: 1、应针对整改意见对应逐条描述整改结果;

2、整改回复用章如采用项目部章应经法人单位授权。 3、此报告一式4份,监督机构、建设、监理、施工单位各1份。 篇二:工程整改落实情况汇报 葛洲坝集团电力有限责任公司丘北县35kV部关于 文山供电局冷经理莅临检查指导 我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kV及以下城农网基建工程建设项目部:20XX 年10月08日上午,文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程情况进行了检查和指导,提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视,将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理,及时落实了整改。 一、安全与质量并重,全面优化、细化工期布置为进一步全面优化和细化工期布置,项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况,在重安全、重质量的前提下,逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处,项目部增派了管理人员各

工程检查整改报告

工程质量安全百日集中整治监理检查整改报告 D3-SJ-01标项目监理部自4月27日至5月28日,项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署,积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动(以下简称为“百日活动”),现就第一阶段“全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)”和第二阶段“承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月31日)”的工作总结如下: 一、全面动员部署阶段(4月25日一4月30日) 在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集中整治活动”动员会后,项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。 在4月27日晚7:30由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员会(见附图1),明确工作要求和任务分工,对整个活动进行了工作部署,具体分工及要求如下: 1)由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作,由各专业工程师负责日常的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收; 2)由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。 在4月29日制定了“百日活动”工作方案,百日质量安全集中整治行动全面开始启动。 根据工作方案,在4月28日晚,旁站了施工单位的“百日活动”宣传暨动员会 二、承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月29日) (一)时间节点安排 第一阶段(5月1日一5月15日):督促施工单位项目经理组织有关人员开展了质量安全自查自纠,并在5月15日提交了自查自纠报告; 第二阶段监理(5月16日一5月29日):对施工现场进行了质量安全检查。 (二)按照工作方案自查自纠的工作内容如下: 一)质量自查自纠及整改落实情况 1、项目部严格按照质量检查标准,分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场施工质量进行全面检查,现将自检及整改落实情况汇报如下: ①个别综合支架安装间距有偏差 ②个别管道安装后未及时做好清理工作

工程质量问题整改报告(DOC)

工程质量检查整改报告 致:承德宏通源工程建设监理有限公司 2015年1月17日贵单位在对由我公司承建的平泉古泉别苑2-5#、2-6#、2-7#、2-8#楼工程进行工程竣工质量检查。并且对部分质量问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2015年1月26日整改完毕。 1、2-6#楼通风道口有杂物。 整改情况:已对各个通风道口逐一检查并进行清理。 2、不同材料墙体交接处有竖向裂缝。。 整改情况:已对各个不同材料墙体接茬处裂缝在不影响业主装修的情况下进行特殊、可靠的维修处理。 3、金属线槽内未设等电位链接。 整改情况:金属线槽内均已设置等电位连接经过测试连接可靠。 4、强弱电井内线槽跨越楼层未做防火封堵,电缆接头外露未做接地线盒。 整改情况:电井内线槽跨越楼层处均已采用防火包封堵,外露电缆接头处已设置接线盒。 5、室内配电箱内未对供电回路进行清晰标示,未张贴电气系统原理图。 整改情况:室内配电箱内已清晰标示供电回路,并张贴电气系统原理图 6、部分明装线管固定不牢。 整改情况:明装线管均已设卡固定牢固。 7、电梯基坑内压力排立管未刷防锈漆。 整改情况:基坑内压力排水立管已做防腐、防锈处理。 8、管井内给水、分水器给水分支管无固定卡。 整改情况:管井内给水、分水器给水分支管均已设卡固定。 9、各户分水器供暖分路没有标明所供房间。 整改情况:各户分水器供暖分路已标明所供房间。 10、地下室水暖管道支、吊架防锈漆不到位,有漏刷现象。

整改情况:地下室管道支架防锈漆均已补刷到位经自检无漏刷现象。 以上整改工作均已完成,并经过我单位自检。请贵单位予以复查。施工单位: 监理单位: 建设单位: 平泉华夏建筑有限责任公司 2015年1月28日

建设工程质量安全生产检查整改报告

印江县2018年易地扶贫搬迁项目建设工程质量安全生产检查情况 整 改 报 告

编制:冉光安 审核:杨林 贵州建工兴印建筑工程有限公司 2018年10月29 安全生产整改报告 2018年10月17日铜仁市住房和城乡建设局对我司承建的印江县2018年易地扶贫搬迁工程施工现场实施现场检查,针对现场事情情况下发《铜仁市建设工程质量安全生产检查情况整改通知单》,对通知单提出的相关问题,我项目部高度重视,召开专题会议,成立整改小组,按定整改人、定整改时间、定整改措施、定检查人、定验收人五定原则实施整改,具体整改情况汇报如下: 一、整改工作组织领导 针对质量安全生产整改通知单中提出的问题成立整改小组,分工落实,责任到人,整改工作组成员如下: 组长:项目负责人(全面负责整改工作) 副组长:技术负责人(制定措施、负责整改检查及验收)

成员:质量负责人、安全负责人、质量员、安全员、施工员、资料员(落实质量、安全问题整改措施落实的、资料收集)。 二、整改完成情况 (1)问题:未办理施工许可证 采取的措施及整改情况 接到通知后,我单位安排专人与建设单位相关人员对接, 及时准备办理施工许可证需要的相关资料,现在所需资料与 全部交给建设单位,建设单位汇总后已将资料交到施工许可 证办理部门,施工许可证正在办理中。 (2)问题:基础未组织分部工程验收 采取的措施及整改情况 由于本工程工期紧,任务重、单位工程多,施工中对节 点验收疏于管理,接到整改通知单后,我项目部十分重视, 立即着手安排相关工作,现已安排专人收集基础分部工程 相关过程及隐蔽验收、原材料及复检、实体检测资料等, 收集完善后报监理、质安站审查,审查合格后立即组织基 础分部工程验收。

质量问题报告范文如何写产品质量问题整改报告

质量问题报告范文如何写产品质量问题整改报告如何写产品质量问题整改报告?以下资料给你参考: 20**年质量问题整改报告本报告包括三个部分:1.20**年质量改进综合情况(重大质量改进项目完成情况、精美化活动开展情况、群众性质量活动情况):2.质量改进工作存在的问题:3.改进的建议和需求。一、 20**年质量改进综合情况(一)xx年度重大质量改进项目完成情况《*****公司xx年重大质量改进项目计划》列了一个重大质量改进项目,内容是“减少****产品上腔顶部出现凹坑”,具体情况如下: 1、现状和目标:现状:空调冰箱制冷后,冷藏室(上腔)顶部出现大小不等的凹坑,特别是“K型系列产品表现突出,约占3%。目标:空调冰箱制冷后,上腔顶部出现凹坑的产品≤1%。2、针对上述情况,技术部制定了四个方面的改进措施,现已基本完成,完成情况如下:(1)发泡原料改善: xx年5月份与上海亨斯迈公司合作,对他们所供应的组合聚醚性能方面进行了改进,改善了泡沫的流动性,增加了组合聚醚与环异戊烷的相溶性,减少了泡沫中的大气泡。通过批量试验,收到明显效果,上腔顶部凹坑减少很多,达到了目标值。(2)验证凹坑与离泡:在“K”型产品上进行了10台试验,试验内容为:在上腔顶部外侧增加一张隔离纸(与顶部不粘合在一起),发泡检验凹坑与离泡。试验结果:虽然不见了上腔顶部凹坑,但果然产生了上腔顶部离泡现象。因此,上腔顶部外侧不能增加隔离纸。 (3)控制上腔顶部厚度:由于降费压耗而使箱内腔的ABS板材厚度由原来的3.2mm改为

3.0mm,所以上腔顶部的壁厚也就随之变薄,因此控制上腔顶部的厚度就比较重要。通过控制ABS板材厚度的稳定一致性和箱内腔吸塑的质量,上腔顶部的壁厚基本上控制在0.8 mm以上。(4)工艺方面控制:1)增加上腔顶部的泡沫量:通过调整发泡注泡枪的位置、注泡量,尽可能地增加箱体顶部的泡沫填充量,改善泡沫质量,减少泡沫夹气,保证适当的过充填,使顶部的气泡达到最少。2)控制预装箱质量:在箱体预装时,加强对冷藏室顶部厚度的自检,对顶部较薄的冷藏室采取粘贴胶带增加强度后再使用。3)控制前顶板排气孔尺寸:在加工前顶板时,按产品图纸尺寸要求冲剪排气孔,保证该件喷涂后仍有较好地排气效果。通过采取上述措施,现在上腔顶部凹坑已经得到控制,从冰箱外观检验记录看,因上腔顶部凹坑而降等的冰箱很少,上腔顶部凹坑变形的冰箱数量也由3%下降至1%以下,因此,“减少冰箱上腔顶部凹坑”质量改进工作已经完成。(二)精美化攻关活动开展情况精美化工程攻关活动是精美化活动的第二阶段,冰箱公司在进行了广泛的市场查和对照西门子冰箱找差距后,确定了13个精美化攻关项目,其中与我公司有关的有11个项目(后附“科龙精美化工程活动攻关项目计划表”)。接到公司的项目攻关计划后,我公司召开了专题会议,研究布置和落实攻关计划要求,并由技术部、质保部、总装车间等部门有关人员成立了11个攻关小组,各小组编制了详细的攻关措施计划,落实了整改内容、完成时间及责任人,各小组成立后积极开展活动,并主动地与冰箱公司各攻关小组取得联系,沟通情况,目前这些项目都

建设工程质量安全检查情况汇报

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建设工程质量安全检查情况汇报

建设工程质量安全检查情况汇报 按照《省住建厅关于开展全省建设工程质量安全检查工作的通知》文件要求,我局进行了建设工程质量安全检查工作,现将检查情况汇报如下: 一、建设施工安全生产方面 (一)存在的主要安全隐患: 1、部分施工企业项目经理、专职安全员、总监不在现场,监理企业现场监理人员与工程备案人员不符;专职安全员、监理人员不能认真履行安全生产管理职责,对现场存在的问题不能及时指出。 2、个别项目部现场管理混乱,文明施工水平低,现场各种机具防护棚不能按标准设置,道路没有硬化。 3、个别工地临时用电未按“TN—S”系统设置,设各保护零线不到位,临时线路私拉乱接现象严重。 4、安全资料和安全监理资料缺项,个别分项填写与施工现场实际不符。 5、临边、洞口防护不到位,未按标准进行设置。 (二)整改措施 1、各建设、施工、监理单位已建立了自查自纠专项档案。 2、针对各自存在的安全隐患,各企业、项目部都制定了相应整改措施,确保每个工程每处隐患整改到位,不发生任何事故。 此次,各企业、项目部上报自查自纠报告15份,查出安全隐患40 第 2 页共 4 页

余处。安监站将对检查中存在问题的项目整改情况跟踪监督,认真进行巡查。 二、建设工程质量安全方面 (一)巡查中发现如下问题: 1、极个别工程项目施工单位项目经理未在施工现场。 2、个别工程项目施工资料签章不及时。 (二)工程实体质量问题 1、钢结构工程普遍存在地脚螺栓位置偏移,丝扣不做防护,预留长度不规范等现象。 2、钢筋工程:剪力墙、结构柱及构造柱主筋位置偏移较严重,箍筋加密区位置不按要求加密。 3、砼工程:施工缝处理不到位,夹渣、错台、漏浆现象严重,个别剪力墙根部、构造柱、过梁有露筋现象,门窗洞口砼构件变形、位移。 4、砌体工程:二次结构不能按规范要求分层进行,基本上一次砌筑到顶;线箱、线管、线盒等预留位置不准确,随意破坏墙体;个别预留洞口不加预制过梁,个别120墙拉结筋数量不足。 (三)对施工现场各种原材料抽样共47组,其中钢筋31组、水泥8组、管材3组、保温板1组、钢筋机械连接接头1组、防水卷材3组,经检验全部合格,合格率为100%。 第 3 页共 4 页

如何进行原因分析和拟定整改措施

如何进行原因分析和拟定整改措施 注:常常看到很多企业写工作不符合或质量问题原因分析及拟定整改措施存在各种各样的问题。有的问题可能是培训不到位问题,有的问题可能是理解不到位问题。针对种种问题特拟定本文进行培训。 一、原因分析方法 (一)象钻头一样一层一层往问题的深处钻下去,深究原因(注:这是美国通用汽车公司精益生产要求) 1、第一钻:正确的过程(操作者自查) (略) 2、第二钻:正确的工具(操作者自查) (略) 3、第三钻:正确的零件(操作者自查) (略) 4、第四钻:零件的质量是否合格 5、第五钻:工艺是否合理、正确 6、第六钻:产品设计是否合理、适用 7、第七钻:排除1~6钻外的需联合各部门或高层一起商讨的复杂问题 (二)用提问的方式,问5个WHY ,以找到问题产生的原因 1、持续地问“为什么?”直到找到问题的原因为止。此过程有时亦称为“问5次为什么”因为问了5次为什么,就很有发掘问题原因的机会。 2、视问题的复杂程度,质疑“为什么”的次数可能多于或少于5次。 举例来说,假设你看到一位工人,正将铁屑洒在机器之间的通道地面上。 ?你问:“为何你将铁屑洒在地面上?” ?他答:“因为地面有点滑,不安全。” ?你问:“为什么会滑,不安全?” ?他答:“因为那儿有油渍。” ?你问:“为什么会有油渍?” ?他答:“因为机器在滴油。” ?你问:“为什么会滴油?” ?他答:“因为油是从联结器泄漏出来的。” ?你问:“为什么会泄漏?” ?他答:“因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。” 如上所示,经常地利用问5次为什么,就可以确认出问题的原因以及采取对策。如上例的纠正措施,可采用金属油封来取代橡胶油封,以断然地阻止继续漏油。 (三)复杂问题的原因分析 可采用穷举法的检查表来找出原因 1、案例一:过程质量问题原因检查表(略) 2、案例二:顾客投诉问题原因检查表(略) (四)原因分析的统计技术方法 可以用鱼翅图来找(略) 二、拟定整改措施 整改措施顺序: 1、纠正 2、纠正措施 3、预防措施

工程质量自查整改报告

工程质量自查整改报告 天津北疆发电厂第二批海水预处理工程质量自查及整改措施报告 根据甲方业主监理要求,我项目部腾经理亲自组织带领检查组检查,及时认真的对第二批海水预处理工程质量进行自查、整改,现将监理审查问题及自查情况整改措施汇报如下: 一、清水泵房及控制楼 1. 综合泵房回填土未按规范要求分层、夯实、碾压。整改措施:将回填土进行重新开挖,重新分层夯实回填。 2. 1-8轴D排管道沟底板钢筋外露。整改措施:将外露钢筋切除后进行防腐。 3. 个别设备基础上面及板缝棱角未打磨,防腐漏刷。整改措施:棱角打磨,补刷防腐。 4. A-B排1-8轴管道沟侧壁钢筋外露。整改措施:将外露钢筋切除后进行防腐。 5. 排水沟内板缝棱角未打磨,外侧模板未拆除。整改措施:将内板缝棱角打磨,外侧模板拆除。 6. 电缆沟内对拉螺栓头切除不彻底。整改措施:将外露螺栓切除后进行防腐。 7. A排1轴基础短柱及牛腿对拉螺栓未切割。整改措施:

将螺栓切除后进行防腐。 8. A排1轴基础及拉梁上面未防腐。整改措施:将基础及拉梁上面 进行防腐 9. 电缆沟南侧外模模板条未拆除。整改措施:电缆沟南侧外模模板条拆除。 二、清水池 1. FRP套管下方水泥块未清理。整改措施:将FRP套管下方水泥块进行清理。 2. 清水池东侧及南侧池壁外表面未进行细部打磨。整改措施:将清水池东侧及南侧池壁外表面进行细部打磨。 3. 清水池东北角及东南角未进行细部打磨。整改措施:将清水池东北角及东南角未进行细部打磨。 4. 清水池阀门口埋件下方水泥未清理。整改措施:将清水池阀门口埋件下方水泥进行清理。 三、加药间 1. 池壁内对拉螺栓未切割,模缝棱角未打磨。整改措施:将池壁内对拉螺栓进行切割,模缝棱角进行打磨。 2. 加药间南侧原玻璃钢管道未进行加固。整改措施:将加药间南侧原玻璃钢管道进行加固。 四、沙循环泵房 1. 零米以下内壁螺栓未切割,模缝棱角未打磨。整改

现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施

现场施工质量和安全检查 存在的问题和隐患及整改措施 为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作,强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识,严防质量和安全事故的发生,认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性,保障外墙外保温施工质量和安全生产工作的顺利进行。经公司研究决定,于2012年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产检查,彻底排查施工中存在的质量和安全隐患,对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改,严格杜绝发生质量和安全事故。 一、安全方面的存在问题和隐患: 从检查情况看,一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好,进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面: 1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。 2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范:⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴,低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。 3.吊篮使用不规范,私自加长和超重。 4.使用吊篮时易坠落物品未固定。 5.用电不规范,私拉乱接,不用的电器设备未进行防雨淋措施。 6.脚手架未按标准架设,铺板未固定和使用探头板。

7.高温天气和雨季施工防雷击。 8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。 9. 起重件和吊篮下人员逗留。 10. 材料堆放混乱,建筑垃圾无及时清运,文明施工管理较差。 二、存在以上问题的主要原因: 1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足,对安全生产管理重视不够,未正确认识“管生产必须管安全”,“谁主管、谁负责”安全生产的原则。 2.施工人员素质低,安全意识淡薄,管理难度大,安全教育未落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。 3. 项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位和不敢大胆管理,管理素质较为粗放,对施工现场检查不及时、不认真,未履行管理职责,安全生产管理的作用发挥不到位,对现场存在的质量和安全隐患视而不见和进行管理,对检查中指出的问题置若罔闻,不虚心接受和认真督促整改,助长了施工人员在质量和安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。 三、措施和办法: 1. 项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全生产工作的重要性,进一步增强抓好隐患排查工作的责任感,明确自己的责任,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识。牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,时刻把施工人员的生命

工程整改报告范文(共6篇)

篇一:整改方案范本 xx煤业有限责任公司 安全隐患整改方案 编制: x x x 审查: x x x 批准: x x x 编制单位:xx煤业有限公司xxx部(科) 编制日期:二o一三年三月三十日 xx煤业有限公司 安全隐患整改方案 2013年3月30日,xxxxxxxx对我矿的安全生产状况进 行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改,为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任,成立组织机构 1、设立安全隐患整改领导小组 组长:***(负责隐患落实整改工作的安排布置、全 面指挥及组织协调管理工作) 副组长:***(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、 随时抽查跟进隐患整改落实进度情况) 副组长:***(负责审核安全隐患整改方案和协助组长 解决整改过程中出现的技术难题) 成员:*** *** *** *** *** *** *** **** (具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务)。 安全隐患整改领导小组职责: (1)对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意 见。 (2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行,遗漏 补充,负责整改工作安全。 (3)制定隐患整改表,对隐患整改进度进行跟踪检查。 (4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。 (5)整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落 实责任。 (6)对各项整改项目,责任人必须到现场指挥、督查、 发现问题及时处理。 (7)在隐患整改过程中,遇到难以解决的问题时,由 领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解 决问题的方法和措施。 (8)按整改方案进行整改,安全措施不到位决不允许 施工。 (9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐

工程整改报告范本

工程整改报告范本 篇一:建筑工程质量整改报告格式 致山东长箭建设集团质量处: 20XX年2月29日对工程所提出的工程质量问题已整改完毕,现将整改措施及结果报告如下: 致山东长箭建设集团安全处: 20XX年2月29日对工程所提出的工程质量问题已整改完毕,现将整改措施及结果报告如下: 篇二:建筑质量整改方案经典范本 工程 质 量 整 改 方 案 工程(项目部) 二0一四年月二十日 目录 第一节编制目的 (1)

第二节工程概况 (1) 第三节检查措施 (1) (一)质量检查整改小组 (1) (二)质量检查措施 (2) 第四节装饰装修工程质量整改防治措施 (3) (一)电梯厅地面贴砖通病防治措施 (3) (二)控制室标高、房间不方正和规范通气口等做法 (3) (三)砌体工程 (4) (四)室外抹灰工程 (5) (五)室内抹灰工程 (6) (六)建筑物窗台防渗漏做法 (7) (七)管道穿楼板做法 (8) (八)地漏细部做法 (8) (九)箱体、电线管埋入墙体抹灰层的防裂措施 (9) (十)框架结构填充墙体防裂措施 (9) 第五节安装工程质量防治措施 (9) 第一节编制目的 为了能更好的把装饰装修质量提高上去,及时整改施工中出现质量问题,提高建筑整体的装修效果,使合同范围内的全部工程的质量符合设计图纸要求,及各分项、分部、单位工程达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—20XX)要求,特制定本方案。

第二节工程概况 本工程是由建设,南宁市教育基建安装工程公司代建的南宁三中五象校区项目一标标段。本工程局部区域设一层地下室。建筑物高度为21.35~30m米。结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构,地上4~6层。第三节检查措施 (一)质量检查整改小组 为确保未能及时解决的突出质量问题得到整改落实,经项目部研究决定,成立质量整改领导小组: (二)质量检查措施 1、检查小组现场实际勘察,通过分析质量问题,列出存在问题的部位,再综合分析这些通病产生的原因,采取什么措施治理较适宜,应由哪一个队组的整改。汇总、整理、分类后向领导小组汇报核实后移交整改小组。 2、领导小组召集各相关劳务队组召开专项整改会议,分发质量整改单给各队组落实整改。质量问题必须在会议约定时间内完成。整改小组跟踪检查劳务队组的整改情况,对未及时整改的劳务队组,有权作出处罚决定。 3、同时,整改过程中健全技术交底与技术检查相结合的管理制度。分部、分项工程整改前,整改小组应向操作班组进行全面的交底,使每个操作人员明确目标、检查标准,责任落实到个人,强化检查力度,不合格的立即返工。 4、整改小组核查标高、基准线、孔洞、设备、预埋件内容是否与图

质量整改报告

质量整改报告 鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改: 一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。具体工作有: (1)全体员工质量教育。 规划部门:公司高层管理。执行部门:质检部、研发部、各车间班组。参与人员:全体一线员工。 形式:培训教育。 内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验规范等。车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。 作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。 (2)供应商和外来货厂家的质量宣传。 可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。 (3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案。 二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有: (1)规范公司各种流程、程序和制度。主要有:生产流程、物料运转流程、

质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等。 (2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。详见文件1---5 (3)将质量指标分解,纳入管理人员考核。具体考核办法详见《绩效考核之质量指标》。 三、检查总结,持续改进阶段(约用时2—4个月) 质量问题涉及到公司内部管理的方方面面,从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈,反映出公司各个环节的管理漏洞和不足,是一个系统性的问题,每起事故的发生都有其必然性和偶然性,要透过现象看到本质,从根本上解决问题的根源,再建立起有效的管控机制,才能避免问题的再次发生。 通过实施以上两个环节的各质量整改,会解决一些质量问题和管理上的弊端,可能会出现一些新的负面的质量因素,只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量目标。 四、制度化,规范化,标准化阶段 通过几个月的整改和完善,基本可以形成符合目前实际情况的质量管理体系,各部门和各个岗位也能认识到自己在质量管理中所扮演的角色,可先由人力资源部编写各部门部门职责、各岗位职位说明书,进一步优化薪酬管理制度,提高员工的工作积极性,是公司进入良性循环的发展模式,通过绩效考核对职能部门和岗位进行工作优化,达到人事相宜。其次,生产系统应导入IE管理(工业工程管理),设计合理的价值流图和工位分析,使生产效率进一步提高,员工的工作进一步标准化,从而减少员工的劳动强度和出错的几率。最后,要重视员工专业技能的培养,使员工操作熟练,准确,达到标准化作业。为以后的标准产能和定额管理做好准备。

建设工程质量安全生产检查整改报告

建设工程质量安全生产检 查整改报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

印江县2018年易地扶贫搬迁项目 建设工程质量安全生产检查情况 整 改 报 告 编制:冉光安 审核:杨林 贵州建工兴印建筑工程有限公司 2018年10月29 安全生产整改报告 2018年10月17日铜仁市住房和城乡建设局对我司承建的印江县2018年易地扶贫搬迁工程施工现场实施现场检查,针对现场事情情况下发《铜仁市建设工程质量安全生产检查情况整改通知单》,对通知单提出的相关问题,我项目部高度重视,召开专题会议,成立整改小组,按定整改人、定整改时间、定整改措施、定检查人、定验收人五定原则实施整改,具体整改情况汇报如下:

一、整改工作组织领导 针对质量安全生产整改通知单中提出的问题成立整改小组,分工落实,责任到人,整改工作组成员如下: 组长:项目负责人(全面负责整改工作) 副组长:技术负责人(制定措施、负责整改检查及验收) 成员:质量负责人、安全负责人、质量员、安全员、施工员、资料员(落实质量、安全问题整改措施落实的、资料收集)。 二、整改完成情况 (1)问题:未办理施工许可证 采取的措施及整改情况 接到通知后,我单位安排专人与建设单位相关人员对接,及时准备办理施工许可证需要的相关资料,现在所需资料与全部交给 建设单位,建设单位汇总后已将资料交到施工许可证办理部门, 施工许可证正在办理中。 (2)问题:基础未组织分部工程验收 采取的措施及整改情况 由于本工程工期紧,任务重、单位工程多,施工中对节点验收 疏于管理,接到整改通知单后,我项目部十分重视,立即着手 安排相关工作,现已安排专人收集基础分部工程相关过程及隐 蔽验收、原材料及复检、实体检测资料等,收集完善后报监 理、质安站审查,审查合格后立即组织基础分部工程验收。 (3)问题:未按规定参加危险性较大分部分项工程安全验收

工程质量安全隐患整改报告

工程质量安全整改报告 ⅩⅩ住房和城乡建设厅建管处: ⅩⅩ建设工程质量安全监督站: 市住房和城乡建设局: 市建设工程质量安全监督站: 自治区住建厅组织的建筑工程质量安全检查组在市住建委的陪同下,ⅩⅩ年7月17日下午莅临我公司承建的·澳门国际城一期A区施工现场进行检查指导工作。检查组的领导、专家们放弃国家规定双休日的宝贵时间忘我工作,对在建工程质量安全认真检查。我们认为他们的工作是认真、细致的,负责任的。检查所形成的结论是客观的,实事的,是值得我们学习的。 ⅩⅩ年7月18日接到市建设工程质量安全监督站《建筑工程质量安全隐患整改通知书》(编号4510000ⅩⅩ30302),ⅩⅩ年7月18日下午我公司组织公司主管安全、质量的分管理领导,有关科室人员到工程项目部召开有公司主管、科室人员、项目部全体管理人员参加的安全质量工作会议,认真学习相关的规,针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中存在的各项问题,对照学习,深刻查找存在问题的原因,深挖思想根源。要求项目部对存在的质量安全问题,逐条逐项对照检查,逐条逐项落实。对存在问题在整改前有照片,整改后有照片。分项落实到具体的检查人、整改人、验收复查人,过细的做工作。对存在问题该返工的就返工,该补救的就补救,决不心慈手软。必须依照自治区检查组提出的要求及市住建委质监站发出的整改通知书所提出的整改意见,按时逐条逐项的整改好。认真对照检查完成整改工作。 ⅩⅩ年7月18日晚上工程项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人员、各施工班长会议,认真贯彻公司会议精神,组织项目部学习《建

筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工模板及作业平台、钢管支架构造安全技术规》(DB45)、《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002)、《砼结构工程及验收规》(GBJ502021-2002)等相关规;学习贯彻会议由马小坚项目经理主持、项目技术负责人江荣钊对这次质量安全隐患整改工作进行布置。 会上项目经理马小坚、项目技术负责人江荣钊针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》上的容,进行了逐条逐项的剖析,分析产生质量、安全隐患的原因: 1、项目部对质量、安全意识淡漠,未将抓好施工质量、安全工作放在最主要的工作方向,没有把施工质量安全工作作为重中之重的工作来抓。缺乏对施工质量安全工作,常抓不懈的思想意识。对施工质量、安全隐患给工程,给施工人员带来的不利影响。认识不足,没有意识到其严重性及危害性。 2、组织措施不当,项目部管理人员虽有明确分工,责任也落实了具体人员,安全员主要管好安全方面的工作;质检员负责施工质量检查;施工员具体抓分管班组的施工安排。但对施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理制度,责任不明确。 3、施工队组人员素质参差不齐,由于建筑施工行业属艰苦工种,工人的文化素养较差,大多从农村出来,安全意识、质量意识较差。在员工入场时虽进行了三级教育及各工序技术交底,但毕竟受教育时间较短,若在工作期间,检查、督促不够的话,往往会出现这样和那样的问题。 4、施工员对各工序技术交底不认真、不过细,对技术要点、难点交底不详尽,技术交底流于形式,使技术交底简单化。 5、施工班组及员工对抓好、质量意识不强,赶任务、赶进度,求数量不

工程质量安全隐患排查治理工作报告

质 量 安 全 隐 患 自 查 整 改 报 告 质量安全隐患自查整改报告 根据**市交通干线建设指挥部文件《关于进一步开展在建项目工程质量安全隐患排查治理工作的通知》,我项目部为切实加强工程各方面的安全工作,杜绝重大安全事故的发生,对工地各方面安全状况进行了全面的排查,现将有关情况汇报如下: 一、严格落实通知精神

接到教育局的通知后,项目部第二天召开班子会议,项目经理对通知精神做了具体传达,对工程质量管理、安全管理等各方面进行部署, 安全员对该文件进行传达,并上通知栏进行宣传工作。 二、严格完善落实各项规章制度 完善了《安全生产奖惩制度》、《安全教育、培训制度》、《技术交底制度》特别是对教育培训和技术交底制度提出了具体要求,如技术交底制度应落实到位,签字真实有效。 三、成立了“安全监督小组” 以项目经理为组长的安全工作组织机构,进一步明确了责任分工。对立交、预制场等进行监督,并严格地责任到人。 组长: 副组长: 组员: 联系电话: 四、安全自查 通过文件内容学习,由项目经理带队对工程全线进行自查,发现存在以下隐患: 1.工人安全意识不强,因天气炎热,工作有松懈现象,个别工人赤 裸作业及未佩戴安全员。 2.安全防护措施有缺失,虽然按照规范做了防护,但有时有人随意 拆除,没有及时修复,特别是安全标志、警示牌这块内容。 3.施工用电未按照新规范使用四相五线。

4.深基坑开挖未及时用三角彩旗围挡和设置警示标志牌。 5.西桐立交桥立柱浇筑砼时,施工人员只采取挂蓝施工,没有系安 全绳作业。 五、整改措施 1. 严格落实安全教育培训、技术交底等制度,对新进场工人必须进 行三级安全教育(公司、项目部、班组),并经考试合格后方可上岗作业。提供工人安全意识,坚决制止违章操作。安全教育是提高全员安全意识,安全素质的保证,必须认真抓好。 2. 拆除标志牌时,周围应设围栏或警戒标志,并设专人看管行人禁 止入内,对拆下来的标志牌应有序堆放。如临时拆除标志牌时,应在拆除后设专人看管指挥施工,并在施工完毕后按规范要求摆

《质量问题整改报告》

《质量问题整改报告》 鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改: 一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。具体工作有: (1)全体员工质量教育。 规划部门:公司高层管理。执行部门:质检部、研发部、各车间班组。参与人员:全体一线员工。 形式:培训教育。内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验规范等。车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。 作用和目的。让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。 (2)供应商和外来货厂家的质量宣传。 可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质

量协议书》。 (3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案。 二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有:(1)规范公司各种流程、程序和制度。主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等。 (2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。详见文件1---5(3)将质量指标分解,纳入管理人员考核。具体考核办法详见《绩效考核之质量指标》。 三、检查总结,持续改进阶段(约用时2—4个月) 质量问题涉及到公司内部管理的方方面面,从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈,反映出公司各个环节的管理漏洞和不足,是一个系统性的问题,每起事故的发生都有其必然性和偶然性,要透过现象看到本质,从根本上解决问题的根源,再建立起有效的管控机制,才能避免问题的再次发生。 通过实施以上两个环节的各质量整改,会解决一些质量问题和管理上的弊端,可能会出现一些新的负面的质量因素,只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量目标。

施工整改报告范文3篇

施工整改报告范文3篇 施工整改报告范文篇一:基建工程建设项目部: xxxx 年10月08日上午,文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kv八道哨变电站工程情况进行了检查和指导,提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视,将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理,及时落实了整改。 一、安全与质量并重,全面优化、细化工期布置 为进一步全面优化和细化工期布置,项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况,在重安全、重质量的前提下,逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处,项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位,按施工时段和作业面进行包干负责,把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫,在建立完善项目管理组织,圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务,取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下: 二、整改落实阶段活动开展情况

在整改落实阶段,我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章制度和要求,采取相信切实可行的措施,认真做好各个环节的相关工作。 (一)抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。 一、严格按照《现场施工临时用电安全技术规范》要求,采用三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边安全防护措施,在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌,警戒线,做到不遗漏任何一个危险点,做到每个危险点都做好相应的防护措施,确保工程零事故。二、加强现场文明工作措施,在施工现场搭设施工临时办公室,安排2人以上人员入住施工现场,确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚、做到定置化区域管理,材料分类集中堆放,设置水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标识牌。 (二)加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量,保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程,验收抽检合格后使用、不合格材料决不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到工程质量从材料源头开始控制。严格要设计要求施工,控制施工工艺,挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工:混凝土宜优先选用同一可靠厂家的商品混凝土,因为同一可靠厂家的混凝土原材料性能稳定,实验设施完备,而且混凝土供应、运输、浇筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时,搅拌设备必须满足施工要求,材料来源稳定、

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