重大危险源辨识及防治措施
重大危险源辨识及
防治措施
重大危险源辨识及防治措施
1、危险源辨识的意义
建筑施工安全生产工作是全面建设小康社会，经济社会全面发展、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要内容，是实施建筑业可持续发展战略的组成部分，是政府建设行政主管部门履行社会管理和市场监督职能的基本任务，是建筑企业生存和发展的基本要求。近些年，国家建设部相继采取一系列重大兴措加强建筑安全生产工作，促使全国建筑安全生产状况呈现平稳、趋向好转的态势。可是，建筑施工由于作业环境复杂，工种多、工序多、投入使用的机械设备多，而且随着新工艺、新技术、新材料、新设备的不断应用，在施工生产活动中危险和危害因素也现尖地多而复杂，加上中国建筑施工建筑安全生产基础薄弱，安全技术比较落后，安全保障体系和机制不健全等原因，建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，安全生产依然严峻。在建筑工程施工过程中需要及时、全面、准确地系统辨识各种危险，危害因素和重大危险源，对施工生产过程中发生危险的可能性及其严重程度及潜在的危险，采取最佳方案，进行有效控制，寻求最低的事故率，最少的经济损失的最优的安全效率。对保护人民群众生命财产安全，保持建筑业快速持续健康发展，构筑社会主义具有重要的现实意义。
2、施工现场重大危险源辩识
针对本工程的类型、特点、规模及自身理水平等情况，根
据现行的国家法律法规、国家标准、行业规范、操作规程及以前一些事故案例，充分辩识出本工程各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源和环境因素，列出清单，并采用适当的方法，评价已辩识的全部危险源和环境因素对施工现场场界内外的影响，将其中导致事故发生的可能性较大，且事故发生会造成严惩后果的危险源确定为重大危险源。
2.1施工现场重大危险源辩识的依据
现行的国家法律法规、国家标准、待业规范、操作规程及以前一些事故案例，可作为施工现场重大危险源的辩识的依据。
《安全生产法》第三十三条规定，生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，制定了应急预案，告知从业人员的相关人员在紧急情况下应该采取的应急措施。
《建设工程安全生产管理条例》第四十九条规定，施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。
《重大危险源辩识》（GB 18218- ）第4.1条规定，重大危险源的辩识依据是物质的危险特性及其数量。
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）第2.0.10条规定，建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。
《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77- ）附录A施工企业安全生产条件评分（表 A.0.3）安全技术管理源进行控制策划、建档，扣10分；对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣10分。
国家建设部发布的历年全国建筑施工安全生产形势分析报告，对建筑施工事故的类别、发生部位进行了全面的统计，也是辩识施工现场重大危险源的依据之一。
2.2本工程施工现场重大危险源常见的辩识方法
本工程采用经验分析法来辩识重大危险源。
经验分析法包括对照分析法和类比分析法。
对照分析法是对照有关法律法规、标准、检查表或依靠分析人员的观察能力，借肋于经验和判断能力直观地评价对象的危险因素进行分析的方法。缺点是容易受到分析人员的经验和知识等方面的限制，对些，采用安全检查表的方法加以弥补。
类比分析法是利用相同或类似工程或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料来类推、分析评价对象的危险因素。总结以往的生产经验，对以往发生过的事故或未遂事故的原因进行分析，来找出危险因素。
2.3 本工程施工现场重大危险源
本工程施工现场重大危险源经辩识主要有脚手架工程、模板工程起重机械装拆工程、施工临时用电、高度大于2M的作业面、钢筋切割、土石方工程、砌筑工程。
2.3.1脚手架工程
脚手架工程指搭设及拆除落地式脚手架。主要危害有：坍塌、高处坠落。
2.3.2模板工程
模板工程主要指现浇板模板的支模及拆模。主要危害有：坍塌、高处坠落、物体打击。
2.3.3施工临时用电
施工临时用电包括外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱、开头箱、现场照明、电气设备、变配电装置等安全保护（如：漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合，造成人员触电、局部火灾等意外。主要危害有：触电、火灾。
2.3.4高度大于2m作业面
高度大于2m的作业面（包括高空、洞口、临边作业），
因安全防护施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳（带）等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外。主要危害是高处坠落。
2.3.5土石方工程
土石方工程主要危害有：机械伤害、塌方、车辆伤害。
2.3.6砌筑工程
砌筑工程主要危害有：物体打击、高处坠落。
3、本工程重大危险源的防治措施
3.1重大危险源控制措施
3.1.1管理措施