施工机具及劳动力配置

第六章主要施工机具及劳动力配置计划

主要设备配备计划

机械设备、试验设备和检测设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、料、法、环”中比较重要的一个环节，在本工程施工中，我公司将全力投入自有机械、设备来保证满足工程施工需要。

本工程的主要机械设备配置计划详见附表一：《拟投入本工程的主要施工设备表》

本工程的主要试验、检测设备配置计划详见附表二：《拟配备本工程的试验和检测仪器设备表》

材料投入计划

主要材料准备

本工程施工的主材统计如下：

主要周转材料需用量计划表

劳动力投入计划

为确保本工程顺利进行，我司将从长期合作的优秀劳务分包

队伍中选择两家，同时备选一家，如发生劳动力不足的情况及时

启用备选劳务队伍。

本工程根据工程施工阶段配备劳动力，主体结构施工阶段高

峰期劳动力最高达350人左右。

本工程拟投入的劳动力计划详见附表三：《劳动力计划表》。

为预防拖欠农民工工资的问题，维护农民工合法权益，贯彻落实《农民工工资支付管理实施细则》和《农民工工资支付管理暂行规定》，建立建设领域农民工工资支付长效机制，确保本工程的顺利进行，维护建设的稳定，做好工地突发事件应急处理工作，结合我项目部的实际工作，制定本预案。

1、成立由项目经理为组长，由公司及项目部财务人员和项目部领导班子为成员的防拖欠应急预案小组。

2、建立农民工工资专项备用金制度。

3、加强监管体系，对每次农民工工资发放进行监督备案，定期与劳务班组进行沟通，及时了解农民工的实际困难，并予以解决。

4、把好劳务班组选择和农民工招聘关，签订符合国家规定的劳动合同，核定农民工身份，掌握出勤记录、工作情况及遵章守

纪情况，并做好培训和体检，从源头上堵住恶意做假和拖欠行为。

5、加强农民工教育，引导他们了解和掌握国家对于农民工维权的政策和法规，增强防范意识，规避风险能力，提高依法维护自身合法权益的能力，避免激化矛盾。

6、积极协调工程款到位，及时拨付给劳务班组，并监督打到农民工工资卡上。

1、如拖欠事件发生，应急小组半小时内到场，对农民工进行协调、疏导和平息。做好农民工的工作，劝导农民工以正当手段进行维权。

2、如拖欠事件发生，应急小组要仔细了解情况，查清原因、认真对待，追查事件责任人，责令其补清拖欠款项。如责任人不能及时解决拖欠，应急小组立即启动农民工工资应急备用金，先行支付，确保在两个工作日内解决问题。

3、如拖欠事件发生，在应急小组统一领导下，组织相关人员及时处置，根据法律、法规提出处理方案和意见，并根据事件的严重程度，上报公司及相关部门，以防止事态的扩大，维持工地及社会稳定。

4、事后处置：对恶意拖欠的责任人，事后由应急小组查清原因，分析结果，进行相应的经济处罚。造成后果严重者予以清算出场或报公安机关协助解决，启用备用队伍进场施工。