岗位责任制

岗位责任制
岗位责任制

岗位责任制

一、岗位责任制是指根据环卫局及其内设机构的职责,按照局全年工作目标任务,将本部门(单位)职责、任务、目标等分解、细化、落实到每个岗位,明确各岗位责任的制度。

二、岗位责任制的制定要做到科学合理、目标任务明确、责任到人。内容应包括工作职责、工作标准、目标任务和相关责任等。

三、各部门(单位)主要负责人要结合全局当年工作任务和部门(单位)工作实际,适时对本部门各岗位的目标责任制进行调整,并对本部门(单位)工作人员履行职责、完成工作任务情况进行督查,发现问题及时纠正,确保本部门(单位)目标任务的完成。

四、局办公室、监察室共同负责对各部门(单位)落实岗位责任制的情况进行监督检查,并实行行政效能考评,考评结果与年度考核、奖惩挂钩。

五、对未认真履行岗位责任制的人员,将按局《行政效能责任追究管理办法》进行问责。

首问责任制

一、首问责任制是指首问责任人对前来办事、投诉、查询或电话咨询的群众,认真负责地进行接待、答疑或指引的制度。

二、凡到环保局机关和直属单位办理公务及电话咨询业务事项(包括环境污染投诉)的,询问时所遇到的第一位环保局工作人员即是首问责任人。

三、局机关和直属单位所有工作人员,要加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质,牢固树立以人为本的理念,不断增强服务意识,当好首问责任人。

四、首问责任人对前来办事、投诉、查询或电话咨询的群众,无论是本职工作内的事项或涉及其他部门的工作,都要热情接待,使用礼貌用语,认真听取办事人申述事由,在明确来意或咨询内容的情况下,负责地给予解答。

五、对属于自已职责权限范围内的业务问题,要按规定程序办理并限时办结;对不属于自己职责权限的业务问题或投诉事项,应当负责把当事人引导到有关部门或单位,或者把当事人姓名、联系方式及所咨询的业务问题或投诉事项认真记录下来,向经办部门或经办人移交。

六、首问责任人或其它工作人员,均不得以任何理由拒绝或推诿办事群众,不得怠慢、冷落、不负责任,更不准与当事人发生争吵。

七、对违反本制度规定者,将按局《行政效能责任追究办法》进行问责。

AB岗零缺位工作制

一、AB岗零缺位工作制是指环保局在合理设臵岗位、明确工作职责的基础上,实行两个岗位之间顶岗或互为备岗的AB岗零缺位工作制。

二、各部门(单位)要加强业务培训和工作交流,本部门人员都应熟悉本部门各项工作业务和办理规范、程序。

三、根据工作需要,每个业务岗位除按岗位责任有主办者(即A岗位)外,应明确1-2位同志为协办者(即B岗位),并能完成A岗位工作。

四、在日常工作中,A岗位责任人应按岗位责任和目标任务要求,认真履行职责,确保完成工作任务。

五、在工作日内,A岗位责任人出差或其它原因不能承担该项工作时,由B岗位责任人顶岗工作,避免出现空岗现象。

六、A岗位责任人因其它原因不在岗,应提前一天做好工作移交,因特殊原因来不及移交的,B岗位责任人要主动顶岗。

七、各部门(单位)负责人要经常检查监督AB岗位工作情况。因推诿、扯皮等造成工作失误的,依照局《行政效能责任追究办法》进行问责。

服务承诺制度

一、服务承诺制是指环保局所有面向社会承担环保行政许可及其它有关环保工作职能的部门(单位),根据国家《行政许可法》和有关环保法律、法规,对实施环保行政许可事项及其他行政行为做出的承诺制度。

二、面向社会服务承诺的项目和负责部门

(一)环保行政许可事项:

1、环境影响评价文件审批,由监督管理处、自然生态保护处、宁东环境管理处负责;

2、建设项目环境保护设施的验收,由监督管理处、自然生态保护处、宁东环境管理处负责;

3、排污登记许可,由污染控制处负责;

4、拆除或闲臵污染物处理设施的申请批准,由污染控制处负责;

5、排污单位限期治理延期申请批准,由污染控制处负责;

6、固体废物转移的许可,由污染控制处负责;

7、关闭、闲臵、拆除城市生活垃圾处理设施场所的核准,由污染控制处负责;

8、收集、贮存、处臵危险废物经营许可,由污染控制处负责;

9、生产、销售、使用放射性同位素和射线装臵的安全许可,由辐射环境管理站负责;

10、放射性核素排放量申请登记,由辐射环境管理站负责;

11、在水体进行放射性同位素试验的批准,由辐射环境管理站负责;

12、伴有辐射项目环境保护设施竣工验收,由辐射环境管理站负责;

13、进入自然保护区、缓冲区、实验区开展活动申请批准,由自然保护区管理局负责;

14、从事医疗废物集中处臵活动的申请许可,由污染控制处负责;

15、向大气排放转炉气、电石气、电炉法黄磷尾气、有机烃类尾气的申请批准,由污染控制处负责;

16、开发利用伴生放射性矿安全许可,由辐射环境管理站负责;

(二)非行政许可审批

1、放射性同位素转移到外省、自治区、直辖市使用的备案,由辐射环境管理站负责;

2、废旧放射源退役备案,由辐射环境管理站负责;

3、强制性清洁生产审核,由污染控制处负责;

(三)日常环境管理服务事项:

1、环境污染投诉的受理、办理,由12369环境投诉中心、局信访办受理;

2、“三同时”项目验收、污染治理设施竣工验收,由监督管理处、自然生态保护处、宁东环境管理处;

3、环保专项资金的申请和审批,由规划财务处负责;

4、一般委托性监测、排污申报监测、环境影响评价监测、建设项目竣工验收监测、环保专项资金使用项目竣工验收监测等,由环境监测中心站负责;

5、其他环境管理事项,由办公室会同有关处室办理。

三、面向社会服务承诺的内容

(一)落实制度,提高效率。实行首问负责制、限时办结制、责任追究制等效能建设十项制度。所有行政许可、非行政许可的审批、登记项目,在法定时间内以最快速度、最短时间办结。

(二)严格执法,规范行为。行政许可、非行政许可审批实行“三公开”,即办事程序公开、准入审查条件公开、审批办理结果公开,做到严格审批,便民高效。行政执法做到“五公开”,即公开行政处罚规定、公开执法人员身份、公开执法办案程序、公开办案处罚结果、公开申诉制度。严格执行《排污费征收使用管理条例》,依法按标准、程序征收排污费。

(三)廉洁从政,强化监督。严格遵守“全国环保系统六项禁令”等各项廉洁从政制度。各市环保部门开通12369环保投诉服务热线,认真受理各类环保投诉,严格按《信访

条例》依法依规调查处理。做到事事有回音,件件有着落,坚决维护群众的合法权益。

(四)对违反服务承诺的部门(单位)和个人,一经群众举报和核实,将按照局《行政效能责任追究办法》进行问责。

限时办结制

一、限时办结制是指环保局机关及其所属单位和工作人员在办理各类涉及环保的有关工作中,都应在遵守法律、法规和有关规定的基础上,在限定的时间内办结,因特殊原因不能按时办结的事项,要及时上报有关领导和上级部门的制度。

二、对法律、法规、规章没有规定办事时限的,其时限根据实际情况,由环保部门具体办事单位或人员提出,与服务对象共同协商。

三、对管理相对人或服务对象的申请、申办事项能当场办理的,应立即办理;不能当场办理的,应告知办事时限;不予办理的,应说明原因和理由,做出耐心解释。

四、对上级机关或领导批示文件,必须按上级要求的办理期限内办结,对群众来信来访或投诉件的办理,能解决的当场解决,当日回复,一般情况下7日内回复,特殊情况15日内回复,做出准确答复或汇报。

五、对涉及两个以上部门或单位承办的事项应进行合理的任务分解,明确责任,紧密衔接,确保在限定的时限内办结,同时要防止重时限轻质量的倾向,在确保质量的基础上按限定的时间办结。

六、对违反本制度规定的人员,将按局《行政效能责任追究办法》进行问责。

否定报备制

一、否定报备制是指环保局行政管理过程中,对管理和服务对象的申请事项,要严格按照法律、法规和规定进行审核,对职权范围内确需要否定的,应明确告知当事人,并登记备案的制度。

二、窗口工作人员对管理和服务对象提供的材料应进行登记,并当场审查,确认其不符合国家环保法律法规、产业政策及有关规定的,应当即告知办事人不予受理的原因,做好备案。

三、窗口工作人员对现场审查后,不能当时明确其是否符合国家环保法律法规、产业政策及有关规定的,应提交处室业务会研究;重大行政许可事项,应在处室研究的基础上,提交局专题会议讨论研究。经处室业务会或局专题业务会研究确认申报项目、事项不符合环保规定的,应依法予以否定。在向管理和服务对象做好宣传、解释工作的同时,以书面形式告知否定原因,并做好备案。

四、环保行政许可否定报备的项目和事项,必须按规定或承诺时限办结。

五、对不予受理的事项,应由负责该事项的经办人将否定报备的材料整理归档,经处室负责人签字后,建档备查。

六、对违反本制度规定,并造成一定后果和较大影响的人员,将依照局《行政效能责任追究办法》进行问责。

绩效考评制

为进一步加强内部管理,确保效能建设各项制度落到实处,切实转变工作作风,提高服务质量和水平,推进环保局全面建设,特制定本制度。

一、考评对象:环保局机关及直属单位干部、职工。

二、绩效考评时间:每季度小评、半年小结、年终总评。

三、考评方式:实行百分制方法,先个人自评,处室(单位)负责人复核,局效能建设领导小组综合把关、审定。

四、考评结果:作为部门(单位)干部职工奖励、评先、惩处的重要依据,与干部使用、提拔、调整挂钩,并存入个人效能建设档案。

五、工作人员,当年内被效能告诫1次的,当年年度考核不能评为优秀;一年内被效能告诫2次的,当年年度考核应定为不称职;一年内被效能告诫3次以上的,应调整其工作岗位直至辞退。

六、凡年内违法违纪、违反计划生育、社会治安综合治理等规定者,取消考评资格,按有关规定处理。

七、考评纪律:要以严肃认真的态度对待考评工作,实事求是,不得弄虚作假,谎报成绩,否则追究当事人责任。

八、有关领导要认真组织开展考评工作,不得徇私舞弊,敷衍了事,切实保证考评工作的公平、公正。

行政效能责任追究办法(试行)

一、为加强环保局机关效能建设,完善监督机制,强化行政管理,提高工作效率,根据《自治区人民政府关于加强政府效能建设的决定》和《自治区人民政府关于印发政府机关工作人员行政效能诫勉教育和效能告诫试行办法的通知》及有关规定,制定本办法。

二、环保局机关、直属单位及其工作人员,不履行或者不正确履行职责,导致影响行政秩序和行政效率,贻误行政管理工作,损害国家和公共利益以及行政相对人合法权益,造成不良影响和后果的行为,适用本办法。

三、行政效能责任追究,坚持实事求是、有错必究和惩戒与教育相结合的原则。

四、工作人员有下列行为之一的,应给予诫勉教育:

(一)未执行首问负责制或不履行一次性告知义务的;

(二)不允许相对人查询与自身利益相关办事结果的;

(三)工作人员离开岗位,没有指定人员代办业务或指定人员履行职责的;

(四)违反规定不佩证或不臵牌上岗,经指出不改正的;

(五)其它需要给予诫勉教育的。

五、有下列行为之一的,应给予效能告诫:

(一)违反行政许可、非行政许可审批有关规定的行为

1、对应当办理的行政许可、行政审批事项敷衍塞责,推诿扯皮,拖延不办,顶着不办的;

2、应当依法举行听证而不举行听证的;

3、对不符合法定条件的申请人准予行政许可、行政审批或者超越职权作出准予行政许可、行政审批决定的;

4、其他违反行政许可、行政审批有关规定的行为。

(二)行政不作为行为

1、对职责范围内的事项无正当理由不在规定时限内完成或做出明确答复的;

2、工作中需要与其他有关部门共同研究解决的事项,当与有关部门协商未能取得一致时,未及时报请上级领导或机关裁决,久拖不决,造成不良后果的;

3、在工作时间内擅自脱岗、离岗或不委托有关人员代行其职责而损害行政相对人利益的;

4、法律法规规定的其他行政不作为行为。

(三)失职行为

1、不依照规定程序进行科学民主决策,致使决策失误,造成不良影响和后果的;

2、对来文、来电、来函,不按规定签收、登记、审核、提出拟办意见,或无正当理由不按规定及时处理或报送领导批示,贻误工作造成不良后果的;

3、在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料,损害行政相对人合法权益的;

4、对管辖范围内的行政不作为问题失察失管,致使管辖范围内多次出现行政不作为问题,或因行政不作为导致出现严重责任事故的;

5、对发生重大环境突发事件、安全生产责任事故等重要情况不及时报告和处臵的;

6、法律法规规定的其他失职行为。

(四)行政乱作为行为

1、对行政相对人的行政申请态度冷漠,粗暴对待,甚至因言行不文明而导致发生冲突的;

2、利用职权吃、拿、卡、要,敲诈勒索的;

3、利用职权刁难、骚扰生产经营者的;

4、法律法规规定的其他行政乱作为行为。

(五)违反政务公开规定行为

1、拒不执行政务公开制度的;

2、对应当公开的事项不公开或公开不及时、不真实、不全面的;

3、对政务公开工作敷衍应付、弄虚作假、搞假公开的;

4、政务公开责任不落实,不履行承诺的;

5、其他违反政务公开规定行为。

(六)其它行为

1、不认真执行法律、法规、规章和党委、政府的决定、命令,情节轻微的;

2、不遵守工作制度,上班时间从事与本职工作无关的活动,经批评教育不改正或改正不彻底的;

3、不服从工作安排,不遵守廉政规定,情节轻微的;

4、工作作风粗暴、服务态度生硬的;

5、其他需要给予效能告诫的。

六、给予诫勉教育或效能告诫由所在部门(单位)或局效能办做出。宣布诫勉教育或效能告诫决定时,应与被诫勉教育或告诫对象谈话,并发给诫勉教育或效能告诫书。告诫材料存入本单位文书档案,并按干部管理权限抄送同级组织人事部门。

七、被告诫人应在接到《环保局工作人员效能告诫书》之日起5日内写出书面检查,对错误进行深刻反省,并提出改正措施和期限。书面检查经主管领导审查后,送任免机关人事部门备案。

八、本部门(单位)工作人员,当年内被诫勉教育3次以上的,给予效能告诫;一年内被效能告诫1次的,当年年度考核不能评为优秀;一年内被效能告诫2次的,当年年度考核应定为不称职;一年内被效能告诫3次以上的,应调整其工作岗位直至辞退。

九、有下列情形之一的,应对单位主要负责人进行效能告诫:

(一)机关效能建设工作考评连续两年不合格的;

(二)对本机关工作人员必须给予诫勉教育或效能告诫而不实行的;

(三)对上级机关效能建设投诉工作机构转交办的投诉件,不认真办理,故意拖延、隐瞒、不处理的;

(四)压制批评、打击报复投诉人,情节轻微的;

(五)泄露党和国家工作秘密,情节轻微的;

(六)其他需要给予效能告诫的。

十、本部门(单位)负责人在其管辖的工作范围内,由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,以致影响行政秩序和行政效率,贻误行政运作,造成工作失误,损害公共利益或损害行政管理相对人的合法权益,在社会上造成不良影响和严重后果的,要追究其行政责任。

十一、本部门(单位)工作人员,违反《机关公务员处分条例》或《中华人民共和国公务员法》的行为,按照《机关公务员处分条例》或《中华人民共和国公务员法》及有关规定处理,触犯刑律的,移交司法机关处理。

附件1:

环保局工作人员效能告诫书年月日编号:姓名性别出生年月

政治面貌文化

程度

现任职务

职称

工作单位

投诉的

主要内容

调查了解后

认定的事实

告诫内容

实施单位

此表一式四份(送达被告诫单位、组织、人事部门、存档)

附件2:

环保局工作人员效能诫勉教育书

年月日编号:姓名性别出生年月

政治面貌文化

程度

现任职务

职称

工作单位

投诉的

主要内容

调查了解

后认定的

事实

诫勉教育

内容

实施单位

此表一式四份(送达被告诫单位、组织、人事部门、存档)

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

各级岗位责任制

项目经理安全生产责任制 1、项目经理是该项目的安全生产第一责任人,全面负责该项目的安全生产管理工作。 2、认真贯彻公司各项安全生产规章制度,执行上级安全生产指示精神,制定项目生产安全事故应急救援预案,建立健全安全生产组织机构和管理网络,持干部安全值班制度,落实各级各岗位安全生产责任。 3、组织编制项目生产安全救援预案、安全生产目标管理计划,并将计划层层分解,按计划提取安全技术经费,确保安全技术措施的实施。 4、组织落实施工现场的文明施工管理及综合治理工作,每周召开一次安全生产会议,组织一次安全生产检查,发现问题逐条整改,不留隐患。 5、按公司整合型管理程序加强施工项目的管理,督促建立健全安全生产管理台帐并及时上报。 6、按《安全生产教育制度》和《培训程序》做好职工的安全生产教育培训,特种作业人员坚持持证上岗。 7、严肃查处违章违纪现象,发生事故立即启动应急救援预案,组织抢救,防止事态扩大,同时按“四不放过”原则处理和上报,重伤以上事故应组织保护现场并用最快 签字: 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日

的方式向有关部门报告。 项目技术负责人安全生产责任制 1、技术负责人对本单位的安全技术工作和施工工艺流程中的劳动保护负责。 2、在承接工程、编制审核项目质量计划或施工方案时,都要把安全技术工作 纳入首要考虑因素。从机械设备(特别是垂直运输设备)的选用、架设方案的确定,人员组合、工艺流程等各个环节都要制定针对性有效的安全技术措施,督促落实安全技术交底工作。对有重大隐患和严重职业危害的问题要组织技术力量攻克难关。3、在采用新技术、新工艺、新材料(新设备、新工具)时应制定相应的安全技术措施并组织技术鉴定,做到可行有效。 4、在深基坑支护、模板支撑及拆除、各种脚手系统,》50kW的临时用电,大 型设备吊装、垂直运输设备的拆除、转场、安装、试车、卸料平台的搭设、大模板工程或其他危险性和复杂的施工过程或工序中应编制专项安全技术措施和计算书。 5、会同有关部门制定安全技术培训计划和生产安全应急救援预案,定期实施安全技 术培训。 项目施工员安全生产责任制 1、施工员对所有负责施工部分的安全生产负直接责任。 2、严格执行安全生产各项规章制度和上级安全生产指示精神,按照项目质量计划或 签字: 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日

岗位职责-党支部书记岗位职责 精品

党支部书记岗位职责 篇一:党支部书记岗位职责党支部书记岗位职责党支部书记,在上级党委的领导下,对本单位的工作实行政治、思想和组织的领导,应充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用,党支部书记要坚决贯彻执行党的一个中心两个基本点的基本路线,组织和带领全体党员干部职工深化改革,加强和改善党的建设,抓好物质和精神两个文明建设,积极发挥党支部在强化市容监察执法管理职能、提高职工队伍素质、促进各项任务完成中的服务、保证和监督作用,其主要职责是:1、贯彻落实党的路线、方针、政策和决定,并结合本单位实际制定、贯彻执行的意见。 2、研究决定本单位深化改革,加强执法管理,提高服务质量,完成年度计划,实施意见和经验总结等。 3、加强精神文明建设,发挥思想政治工作的优势,努力提高全体公务员之家,党员干部职工队伍的素质,树立典型、发扬正气、弘扬先进、调动一切积极因素, 4、加强领导班子建设,严格执行民主集中制的原则,保证班子成员勤政廉洁、遵纪守法,发挥班子整体效能,真正使职工高兴,让职工放心。 5、加强党支部自身建设,抓好党员队伍的管理和教育,严格组织生活和纪律,充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。 6、做好党的发展工作,按照党章标准积极抓好入党积极分子的教育、培养和考察工作,及时地将优秀分子吸收到党的队伍中来。 7、加强对工、团、群众组织的领导,支持和帮助他们按照各自的章程特点和党的中心任务,独立开展工作,发挥其应有作用。 8、努力完成上级交赋的其他任务。 篇二:党支部书记岗位职责党支部书记岗位职责11坚持社会主义方向,贯彻执行党的路线方针、政策和上级的指示、决议,认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。 12负责公司党组织的思想、作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 13负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中存在的重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,

管理人员岗位责任制

技术负责人岗位职责 1、总工程师主要职责: A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制该工程的施工组织设计。 C、主持该工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题;组织审定重大技术革新,合理化建议;组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用;参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理,职工教育、技术培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。 2、技术负责人主要职责: A、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。

B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。 一奖励: 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理,并且技能高,工作态度好,能做到以修理厂利益为重的班组或个人,经厂、车间、质检共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由总理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验,提出合理化建议,在保证维修质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中,必须人人注重维修质量,在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核,15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制,即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度,按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须通过厂长的批准,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,一天以上三天以内需厂长批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理, 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责: 1、主持公司全面工作,贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标,组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程,完成公司的科学化,规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针,政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略,增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作,每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 (二)副经理职责: 1、按照经理要求分工,做好分管部门的全面工作,当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图,组织召开会议,并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权,代表公司参加各种工作会议,并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务,制定相应的年度计划和落实措施,确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序,负责协调分管部门体系的实施工作。 (三)经理助理职责 1、在经理领导下,协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究,了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议。决定等文件的起草、发布工作。

5、在经理授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 (四)各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务,不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德,杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育,确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生,保证本部门上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。 8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作配合,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

党支部书记与副书记的职责

党支部书记与副书记的职责: 党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持党支部的日常工作。其主要职责是: 1.负责召集支部委员会和支部大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行上决议、指示;研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。 2.认真搞好党的自身建设,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。 3.组织检查支部的工作计划,决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作,协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。 5.抓好支委会的学习,按时召开支委生活会,认真开展批评与自我批评,加强团结,充分发挥支部委员会的集体领导作用。 党支部副书记除协助支部快讯处理党支部的全面工作外,还可负责支部分工的某些专项任务。支部快讯不在时,由支部副书记主持支部的日常工作。 党支部各个委员的职责: 党支部组织委员的职责是:了解和掌握支部的组织善,根据需要提出党小组的划分和调整意见,检查和督促党小组过好组织生活;了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员、纪律检查委员对赏进行思想教育和纪律教育,收集和整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和的建议;做好党的发展工作,正确掌握党的发展工作方针,了解积极分子的情况,提出发展赏的意见,负责对积极分子和预备党员的培养、教育和考察,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;接转党员组织关系,收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况;做好党员和党组织的统计工作。 另外,不设纪律检查委员的党支部,有关纪纪律检查工作,一般由组织委

l领导岗位责任制

领导岗位责任制 第一条为全面加强学校安全工作,明确学校各岗位的安全工作职责,增强全体教职工的安全工作责任感,营造安全工作人人有责的良好工作氛围,根据《中小学幼儿园安全管理办法》等安全工作法规,特制定本制度。 第二条校长是学校行政负责人,对学校工作负全面职责,是学校安全工作的第一责任人,其安全工作职责如下:(一)牢固树立安全第一的思想和法制观念,将安全工作列入重要工作日程,掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 (二)全面负责领导学校安全工作,分配安全工作任务,审定安全工作计划,总结安全工作。 (三)建立学校安全管理责任制度、安全工作考核奖惩制度和安全事故责任追究制度,与学校各部门和全体教职工签订安全工作责任书。 (四)组织全体师生学习、贯彻、执行上级有关安全工作的指示精神,对全体师生进行安全方面的教育。 (五)参加上级有关安全工作会议及学习培训,定期组织召开安全工作会议,部署安全工作。 (六)定期检查学校安全工作,及时了解安全情况,落实学校各类大型活动安全措施和审批权限,指导安全工作。 (七)做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 (八)努力改善办学条件,加强学校安全基础设施建设,增加安全系数。 第三条分管安全的副校长对校长负责,协助校长主抓学校安全工作,其职责如下: (一)组织实施上级有关安全工作意见,制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

(二)组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的安全意识。 (三)组织做好学校各项安全管理工作,确保师生员工的人身和财产安全。 (四)定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况。 (五)落实校区安全值班工作,加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查,增强其工作责任心。 (六)聘请有关人员对师生进行安全教育。 (七)与辖区有关部门取得联系,综合整治校园周边治安环境。 (八)完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料。 (九)接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 (十)完成上级交办的其它安全工作任务,并做好安全工作总结。 第四条学校财务人员的安全工作职责是: (一)树立安全防范的意识,经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和防盗设备,保证安全、牢固、有效。 (二)现金、票证专人负责,妥善保管。 (三)会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定,坚持按最低限额保存现金和票证。 (四)注意防火安全,经常检查防火设施是否安全有效,禁止将火种带入财务室。 第五条班主任是本班学生安全责任人,负责对学生进行管理和教育,其主要职责是: (一)采取多种形式广泛开展安全知识宣传教育,增强学生的安全意识,掌握安全常识,提高学生自身保护能力。

岗位责任制度管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》,“法定代表是企业安全生产第一责任人,是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管,谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神,必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理,全面落实安全生产责任制,特制订本办法。 (二)、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担

支部书记岗位安全责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD785 支部书记岗位安全责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

支部书记岗位安全责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (1)作好职工的安全教育工作,负责本单位安全教育第一的责任。 (2)认真贯彻党的路线、方针和政策,执行矿党委的文件、决议和各种重要会议精神,做到上情下达,下情上报,在政治上和思想上始终和党中央保持一致。 (3)认真贯彻落实职代会精神,对职代会提出的议案,需要本单位落实的要积极监督检查实施。 (4)加强党的自身建设,坚持“三会一课”制度,通过此项工作,搞好本科室的领导班子的建设和职工队伍建设,做到三个文明建设。 (5)抓好团支部工作,对本单位团的工作给予大力支持,为团的工作创造一个良好的外部环境和有利的工作条件。 (6)坚持党的实事求是的原则和从群众中来到群众中去的群众路线,关心职工生活,了解掌握群众的呼声和疾苦,对老职工和有特殊困难的职工要组织人员进行家访。 (7)经常深入工作现场和生活实际,坚持不懈进行有

董事长岗位责任制

(1)制定公司基本方针,发展战略,经营目标 (2)协调公司与上级有关单位的关系 (3)制定公司管理体制,审批公司规章制度 (4)切实维护股东权益,按照公司章程要求对公司的经营管理进行检查、监督和审计 (5)对公司在经营中违反国家法律、法规和企业规章制度的行为以及企业内部各种不正之风行使处罚权

(1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持企业全面工作;负责处理企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。 (2)严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。 (3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。 (4)负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善企业各部门岗位职责。 (5)负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。 (7)对本企业各部门主管级(含)以上管理人员进行绩效考核,有权对考核结果进行处理。 (8)负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。 (9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。 (10)负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。 (11)负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。 (12)负责组织、参与项目竞标工作;负责与各项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 (13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高企业的经理效益和社会效益,扩大企业知名度。 (14)定期组织召开企业部门负责人工作例会,总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。

岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案(试行) 为适应学院改革和发展的需要,促进学院教学、科研、学科建设发展,提高学院管理水平、办学质量和办学效益,保证学院整体建设发展战略目标的实现,学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 (一)实施目的 1.推行院、系二级管理,实现管理重心下移,使学院实现治事与用人的有机结合,责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力,强化办学特色,促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用,使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科(专业)建设和师资队伍建设上,提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 (二)学院领导体制 学院实行院长负责制,实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责,各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心,发挥支持、参与、保证和监督作用,支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标,主要有如下10个项目: 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 (一)学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标,提出院长任期目标。 (二)院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 (三)各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》,报学院审核后实施。 (四)各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任,在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体,分工到人,并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员,

各级防突工作岗位责任制

贵州林华矿业有限公司 林华煤矿防突组织机构和岗位责任制度为加强煤与瓦斯防治,根据《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》要求,结合我矿实际,特制定某煤矿防突组织机构和岗位责任制度。 一、防治煤与瓦斯突出组织机构 矿防治煤与瓦斯突出领导小组: 组长:葛洪成 副组长:王美平 成员:景琦、吴定洪、宴杨雯、王居臣、许朝进、万勇付、候玉强、谭显友、各采掘区长。防治煤与瓦斯突出实施小组:组长:王美平副组长:许朝进、文臣、谭显友、候玉强、各采、掘区长成员:通风工区技术员、抽放工区技术员、采、掘工区技术员和防突员 二、防治突出领导小组的职责 (一)负责全矿煤与瓦斯突出的防治工作。 (二)结合本矿煤与瓦斯突出的实际情况,按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》中的规定,准确的划出本矿的突出区域、突出标高和突出煤层,做到有目标的开展防突工作。 (三)按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》的要求,组织编制年度、季度、月份的防突措施计划。 防突措施计划的内容应包括: 1、抽放煤层瓦斯计划; 2、石门揭穿突出煤层计划,包括揭煤时间、地点和防突措施等; 矿总工程师每月要专门召集通防部、生产技术部、通风工区、抽放工区、各采、掘工区等部门和有关人员对每月所要发生的石门揭煤进行逐个研究,并制定措施。 每年开拓新区准备计划,制定突出区域内石门揭突出煤层计划。 3、采掘工作面局部防治突出措施计划; 4、防治突出措施的工程量、完成时间及所需设备、材料、资金和劳动力。

(四)每月至少组织一次防突措施落实情况的检查,及时解决施工中遇到的问题。(五)组织对防突措施的效果进行检验。 (六)组织在突出区域内石门揭突出煤层前对煤层进行突出危险性预测工作。 (七)把石门揭煤作为防突的重点,组织和指挥好石门揭穿突出煤层工作,及时总结防突经验及教训,制定出适合本矿实际情况的防突措施,确保石门安全的揭穿突出煤层和在突出煤层中安全的进行采掘工作。同时也要制定防止抽冒顶的专门措施。 (八)组织对入井人员的防突安全培训和教育,使入井人员熟悉突出预兆等一般常识及自救器的使用方法,增强职工的自我防护意识。 (九)当井下发生突出(喷出)时,要组织好救灾工作,并派专人对突出(喷出)的情况进行调查,详细做好记录,填写突出(喷出)记录卡片,数据要准确,绘好突出地点的通风系统图、突出位置煤层剖面图、煤层顶底板岩层柱状图、突出孔洞图、地质构造图等。建立突出资料档案,永久保存。每年进行一次对全年突出记录卡片的系统分析总结,并写出报告,于次年第一季度将填写好的煤与瓦斯突出矿井基本情况调查表和矿井突出现象汇总表报能发公司。 三、防治煤与瓦斯突出实施小组的职责 (一)按照《防突煤与瓦斯突出规定》规定,进行全矿“四位一体”防突工作。 (二)根据上级指示,做好防治煤与瓦斯突出的具体工作落实。 (三)指导全矿各施工单位的具体防突。 (四)负责全矿防突措施的制定和审批。 (五)组织全矿突出工作面的预测和效果检验。 (六)负责全矿防突工作总结,编写上报各种材料。 (七)进行防突基本知识的培训、审核。 (八)组织落实防突的各种设备。 四、岗位责任制 (一)总经理防突岗位责任制 1、对全矿防治突出管理工作负全面责任,是防突安全第一责任者。

岗位职责,责任制

操作工岗位责任制 1、认真学习质量体系文件精神,按照质量手册要求进行工作。服从 调度安排及班组长的指挥。 2、熟练掌握本站设备结构、性能、安全、维护及保养特点。 3、严格操作规程,严守工作岗位,禁止非操作人员开机操作。保证 设备正常运转,保证生产正常进行,严把质量关。 4、生产操作中随时观察设备运行情况,善于发现问题,及时配合维 修人员解决问题或上报,设备不得带病工作。 5、严格执行配合比,确保产品质量。因工作疏忽,造成事故隐患或 质量纠纷,由本人承担相应的经济责任。 6、严格安全操作,按要求储存好电脑数据,消除事故隐患,确保安 全生产。 7、严格交接班制度,做好值班期间的各项工作记录。 8、负责按规定对所使用的机械设备进行日常维护、清洁工作、接受 设备材料部和搅拌站的监督检查。 XXX xxx公司

外加剂工岗位责任制 1、认真学习质量体系文件精神,按照质量手册要求进行工作。 2、坚守工作岗位,加强学习,工作尽职尽责。 3、在生产中有责任清理设备卫生,确保正常生产。 4、严格操作规程,严把产品质量关。不得发生质量事故和安全责任 事故。 5、根据生产的需要,负责外加剂的领用和添加等工作,服从材料员 安排,并配合试验员做好水剂的配制工作。做到各种外加剂堆放有序。 6、服从部门领导和班组长的工作安排。做好临时性的工作。 7、因工作疏忽,造成事故隐患或质量纠纷,由本人承担相应的经济 责任。 8、每天在开工前做好称量器具的检验,确保计量准确并配合好质检 人员的检查工作。 9、要及时向班组长了解当天生产情况,及时同材料员取得联系,提 前做好外加剂等的领用前的各项准备工作。 XXX xxx公司

岗位责任制管理制度

各岗具体职责 1 运行班长: 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人; 1.2 定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定,做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施。检修结束,验收检修质量,现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定,并做到:对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录:运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录。 2.运行员

各级领导人员安全生产责任制实用版

YF-ED-J3569 可按资料类型定义编号 各级领导人员安全生产责 任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

各级领导人员安全生产责任制实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工 作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。 为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其 职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生 产,特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一 责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司 副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的 安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安

全生产工作负领导责任。 第三条安全生产,人人有责。公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责

村党支部书记职责

村党支部书记职责 村党支部书记在上级党委的集体领导下,负责党支部委员会日常工作,其主要职责是: 一、负责召集党支部会议和党员大会,结合本村的具体情况,传达贯彻党的路线、方针、 政策和上级党组织的决议、指示。 二、制定党支部工作计划并组织实施,将党支部工作中重大问题及时提交党支部会议和 党员大会讨论决定,对党支部工作计划、决议的执行情况进行检查,抓好落实,定期向党支 部会、党员大会和上级党委报告工作。 三、经常与党支部委员和村委会主任等交流情况,支持他们工作,充分调动各方面积极 性。 四、做好经常性思想政治工作,发现问题及时解决,坚持对居民群众进行爱国主义、社 会主义和集体主义教育。 五、抓好党支部自身建设,严格组织建设,按时召开党支部会议,积极开展批评与自我 批评,不断增强党支部的凝聚力和战斗力。 六、加强党员的教育、管理和监督。了解掌握党员的思想、工作和学习情况,充分调动 党员的积极性,重视和加强入党积极分子培养、教育和考察工作,做好经常性党员发展工作, 不断壮大党员的队伍。 村主任职责 孙疃村先锋网门户网站 https://www.360docs.net/doc/527961332.html, 2015年1月5日来源:孙疃村先锋网 【字体:大中小】 【推荐发送】【点击:14425次】 在村党总支部领导下: 一、负责召集村委委员会、村民组长和村民代表大会、学习贯彻村委组织法、积极宣传国家的法律, 法令以及党和政府的一系列政策。 二、抓好村民委员会的自身建设,建设一个能凝聚民心,勤政为民会依法治村,善于带领村民进行有 效自治的坚强的领导班子。 三、以党总支部为核心,以经济建设为中心,确保村民委员会各项任务的完成。

四、从本村实际出发、加强制度建设,落实民主选举制度、村民会议制度、定期召开村民大会或村民 代表大会,每季度不少于一次,制定岗位责任和干部任期目标。 五、依法管理村务,做好本村公共事务和公益事业。 六、向人民政府反映村民的意见,要求和建议,开展多种形式的社会主义精神文明的建设活动。

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

各级领导人员安全生产责任制(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 各级领导人员安全生产责任制 (新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

各级领导人员安全生产责任制(新编版) 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。 第三条安全生产,人人有责。公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的

同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责 1.总经理是本公司的安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标,负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 3.负责建立、健全公司各级、各部门安全生产责任制,建立和完善公司生产保证和监督体系。 4.亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。 5.直接领导或委托行政副领导本公司安技部门,建立健全安全管理体系,配备足够的合格的安全管理人员,支持他们认真履行安

基层党支部书记工作职责

党支部书记工作职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针和政策。贯彻执行党的路线、方针和政策,是党的事业取得胜利的根本保证。党支部书记要通过召开各种会议、举办骨干培训班、树立典型等多种方法途径,认真宣传、贯彻党的各项路线、方针和政策。宣传贯彻要注意与本单位的实际相结合,创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策。 二、贯彻执行上级党组织的决议、指示。对上级党组织的决议、指示,党支部书记要向支委会和支部党员大会传达,并对如何贯彻执行上级党组织的决议、指示提出自己的意见,交支委会和支部党员大会讨论。对传达和贯彻情况要如实向上级党组织报告。 三、负责召集支委会和支部党员大会。(1)主持召开支部委员会。党支部书记要根据支部的工作情况,确定会议的议题,并将会议的中心议题提前通知参加会议的同志。讨论问题时,要注意发扬民主,让每个支委充分发表意见。在大家对所讨论问题充分发表意见后,党支部书记要善于集中委员的集体智慧,按照少数服从多数的原则做出决议。(2)主持召开支部党员大会。党支部书记要根据上级党组织的批示和支部工作的需要,召开支部委员会,确定支部党员大会的议题和会议方案。会前,党支部书记要做好调查研究,提出初步意见和方案,并将会议的内容和要求通知全体党员。会上,要发扬民主,引导大家认真开展讨论,最后按少数服从多数的原则进行表决,做出决议。决议必须经过应到会有表决权的正式党员半数以上的表决同意,方能生效。

四、深入调查研究,认真做好思想政治工作。党支部书记要做好支部工作,必须紧紧依靠广大党员和群众,充分调动他们的积极性和创造性。因此,党支部书记要深入党员和群众,了解和掌握他们的思想、工作和生活情况,及时地、有针对性地做好党员和群众的思想政治工作,充分发挥他们的积极性和创造性。 五、检查支部工作计划和决议的执行情况,按时向支委会、支部党员大会和上级党组织报告工作。(1)加强对党员的教育,提高党员执行支部工作计划和支部决议的自觉性。要让党员明白,执行支部工作计划和决议,是每个党员必须履行的义务,是党的纪律对党员的基本要求。(2)加强督促检查。党支部书记要深入党员,了解支部工作计划和决议的执行情况,加强督促检查。(3)及时解决问题。对执行支部工作计划、决议中出现的种种问题,党支部书记要及时掌握,并向支委会或支部党员大会报告,以便采取必要的措施。 六、与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,支持他们的工作,调动各方面的积极性。党支部书记是支委会一班人的“班长”,负有主持支部全面工作和处理日常工作的责任。在工作中,党支部书记要善于听取和正确集中各方面的意见,主动团结支部委员,共同把党支部的工作做好。对行政组织和群众组织的工作,党支部书记既要加强对他们工作的指导,又要热情支持他们独立负责、积极主动地开展工作。 七、搞好支委会的自身建设。支部委员会是支部党员大会闭会期间党支部的领导机关,担负着重要的责任。支部委员会自身建设如何,

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