工程部招聘人员要求

1、项目前期专员（2人）

岗位职责：

1.根据公司经营计划参于编制（调整）项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理；

2.负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续；

3.负责提出具体报批报建的图纸技术要求，配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

4.负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

5.协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

6.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。

7.根据公司整体规划战略，协调各部门和各公司推进具体工作的完成；

8.为公司提供新项目调研等方面的政策支持；

9.及时准确地接收政府部门发布的信息及时汇报给公司，根据公司领导批示完成参加（接待）工作。

10.领导交办的其他工作。

11.服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。

任职要求：

1.大专以上学历，工民建、规划、工程管理、经济类相关专业优先；

2.有两年以上工民建、市政、项目工作经验，熟悉国土、规划、建设等相关报批报建业务流程和房地产行业相关的法律法规；

3.能快速建立良好维护与相关政府部门的而业务关系，具有良好的协调沟通及公关能力；

4.诚实稳重，具有高度的工作责任心与敬业精神，具有良好的团队合作精神。

5.有一定文字功底，精通日常办公软件操作进行数据分析。

2、水电工程师（1人）

岗位职责:

1、负责工程开发前期规划设计，给排水、弱电工程规划方案、单个项目室内外弱电管线方案的审定；

2、负责主持给排水、弱电工程项目初步设计方案和施工图的会审；

3、根据项目工程进度计划安排，编制水、电工程进度计划安排表，工程进度表、工程弱电造价计算表，对弱电工程的质量、进度、造价负责；

4、负责与相关单位就水、电专业系统内图纸、施工技术问题的沟通协调；

5、负责项目工程中水、电工程现场监督、管理工作。协调各施工、协作单位的关系，牵头解决工程中出现的重大问题；

6、负责组织水电系统的验收、移交、开通工作；

7、负责收集地产市场各类产品的结构成本资料,为分析评审设计的经济合理性提供参考依据；

8、参与工程项目的竣工验收和结算工作；

9、服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。

任职要求：

1、大专及以上学历，机电一体化或给排水等相关专业，条件优先可适当放宽；

2、两年以上水电工程现场施工管理经验；

3、具有一定的抗压和吃苦精神；

4、拥有一定的管理协调沟通能力。

薪资待遇：试用期：4000/月，三个月转正后4500元/月

3、预算员（1人）

岗位职责：

1、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；

2、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

3、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

4、协助财务部对工程项目的进行成本核算；

5、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

6、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

7、及时完成领导交办的其他任务。

8、服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。

任职资格：

1、土建相关专业，大专及以上学历；

2、2年以上工程项目预算工作经验；

3、熟悉工程成本核算与成本控制；

4、了解新材料和国内工程造价动态表；

5、持有造价师执业证书（土建工程）或预算员执业证书（建筑）

薪资待遇：试用期4000/月，三个月转正后4500元/月

4、资料员（1人）

一、岗位职责：

1、能够独立完成房地产开发过程中资料的填报、申报、编制、收集、整理、归档、敲章等工作；

2、收集、统计、建立与开发有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料；

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记等；

4、能够完成各种会议纪要的整理及归档;

5、熟悉南京市资料管理规程;

6、熟悉各地建筑业各类相关政策与规定

7、积极主动地完成公司领导交办的其他工作.

8、服从公司的调动安排，出差及常驻项目部。

二、任职资格：

1、档案管理、工程管理、房地产相关专业专科学历；

2、两年以上房地产资料员经验；

3、熟悉房地产开发运作流程；

4、熟练操作word、excel、WPS、PPT等办公软件；能熟练使用photoshop者优先；

5、具良好的条理性和沟通表达能力；

6、限女性；

7、服从公司的调动安排，出差或常驻项目部。

薪资待遇：试用期2000元/月，三个月转正后2500元/月

5、工程监理

岗位职责：

一、负责进场材料、设备、成品和半成品的质量检查、检测。

二、对施工过程进行旁站监理和巡回、跟踪检验记录。

三、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

四、参加施工中各项检查、验收并签署检验记录。

五、检查是否按设计图纸、按工艺标准、按进度计划施工，并对发生问题随时予以纠正。

六、参加工程计量、验方并签署原始凭证。

七、检查监督现场施工安全，防火措施的落实。

八、做好监理日记，如实填报原始记录。

九、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和其他异常情况。

任职要求：

1、大专及以上学历，房屋建筑、土木工程等相关专业；

2、两年以上工程现场土建及装饰装修施工管理经验或监理单位工作经验；

3、具有一定的抗压和吃苦精神；

4、拥有一定的管理协调沟通能力。

工程部人员招聘要求

精心整理工程部人员招聘要求暖通工程师招聘要求：1.大学本科及以上暖通专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。?2.良好的文字表达能力和沟通协调能力，良好的团队合作意识；能承受较强的工作压力。?3.熟悉暖通施工规范与流程，具有扎实的工程管理先。录。?10、负责大楼内配电系统、照明系统、广播音响系统、消防监控设备、电梯、电话、网络线路等系统的运行、维护及派工单的管理工作。11.大学本科及以上强电专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。

弱电工程师招聘要求：?1、?配合主管领导编制和审定本专业所负责设备的年、季、月度检修计划，建立相应的维修记录档案，并监督实施。审定本年、季、月的维护及大修计划，并督促计划的有效实施。?2、?检查下属员工的岗位纪律和工作态度，发现不良现象及时纠正，审阅运行及值班日志，及时发现隐患并采取相应措施。?3、?负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作。?4、?负责配合主管领导对员工进 ?3. 时故障；?3、?做好与物业相关部门的协调；?4、?公司安排的临时工作；?二、任职资格?1、应持有技术监督局颁发的相关操作证。?2、能够独立完成电梯的日常维护保养任务，能够独立维修电梯的一般故障。?3、高中、技校、职高以上学历。（工

作经验丰富者无此条件限制）?4、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。?5、具有相关经验2年以上者优先录用。高压维修工招聘要求：??1、完成上级领导交办的各种事宜；?2、负责高压配电室的保养、维护、维修工作；?3、负责抄表、值班等工作。?任职资格：?4、男性，18 周岁以上，40周岁以下；?5、高中学历以上，必须有高压证；6、具有相关电工经验。?? 2 力? ?2.? ?岗位要求：

中层管理人员的招聘

中层管理人员的招聘招聘和选拔不仅是人力资源管理的第一关，对于企业的生存和发展也具有战略意义。招聘是企业获取人力资本的重要手段。企业要生存并持续发展，就必须招聘，最大限度地争夺有限的高素质人才，以保证在激烈的市场竞争中处于不败之地。特别是在企业的中高层管理职位的招聘上，招聘的结果直接关系到企业能否保持优良的员工素质和合理的结构；能否保持公司的发展目标和战略决策按计划的实施；能否将新的管理思想带入企业，从而让企业的发展获得更好的机会。何为中层管理人员目前国内外公司和企业对于中层管理人才的需求量再逐渐增加。每个人对中层管理人士的看法和角度不同，从而产生的定义也就不同，不同的行业对中层管理人士的定义也不同。一般说来，中层管理人士是指从事相关管理岗位有5年以上工作经验，年薪在10万元以上的人群。中层管理人员的重要性在中层管理人员这个阶层中，他们是能够承担起责任的一个队伍，他们的本身素质和能力的高低，直接影响着整个企业的力量和文化的变化。企业高层只是把握方向的一个领航者，真正去操作实施高层管理者的方向还要依靠中层管理人士。在企业的三角形人才结构中，他们属于中间的一层，起着承上启下的作用，高层领导者的决策需要他们去操作运行，普通职员的心态和管理需要他们去管理。因此，一旦中层管理人士在执行中出现了问题，就直接影响着整个企业的运行速度人员。企业在招聘中层管理身上应该注意事项企业在招聘中层管理人员中应该注意以下三个事项：首先，要弄清楚自己到底需要什么样的人，他需要具备哪些能力，现在和将来他能够承担什么样的责任，能够为企业带来什么；其次，一个中层管理人士应该具有三种基本素质，职业技能、技术技能、工作态度，在这三个素质中，职业技能和技术技能是可以通过企业的自身培训去完成的，因此，企业应该看中的是一个工作态度，也就是在招聘中要去学会发现应聘者的成长性，他能否让自己很好的融入企业中，从而将自己的成长与企业的成长挂钩在一起；最后，应该关注下应聘者自身的个人品质，这一点将决定着他对周围职工的无形影响以及企业在发展中存在的风险。猎头公司在招聘中层管理人士中所发挥的作用呢？猎头招聘不同于普通的媒体招聘，也许企业通过平面广告或者网络招聘能够吸引很多的应聘者，但是这些应聘者中有多少人适合企业的要求本身是个未知数；其次，作为负责招聘的人员能否通过把握行业的整体动态和发展方向，能否准确把握应聘者的个性，这也会是个未知数；这么多个未知数加起来，对企业本身的招聘就是一个风险，人员的招聘流失，公司人力物力财力的损失都将会大大增加。而作为猎头招聘则会截然不同，优秀的猎头公司有着各个行业的猎头，长期从事猎头工作的人员，能够熟悉各个行业的动态，能够了解行业的发展趋势，从而物色适合企业的人才；此外，猎头公司具有国内外先进的专业测评工具，能够

物业员工招聘条件要求

物业员工招聘条件要求员工招聘条件要求一、高层物业管理人员 1.物业经理大学本科以上学历,持有物业管理上岗证,具有5年以上大型物业管理实际工作经验,熟悉物业管理有关法律、法规及企业基本管理工作,有较强的管理能力和组织协调能力及处理突发事件的能力,勤业、敬业、乐业。 2.物业经理助理大专以上学历,持有物业管理上岗证,有3年以上的物业管理实际工作经验,有一定的管理、协调能力,对工作管理、运作有较强的、系统的认识,能熟练操作电脑,文字功底强,具有较强的组织、策划、沟通、分析、统计能力,熟悉公关业务。勤业、敬业、乐业。二、物业管理部 1.物业管理部经理大专以上学历,持有物业管理上岗证,有2年以上工作经验,具有丰富的社会经验和较强的语言表达能力及大型会议接待能力,以及随机应变处理突发事件的能力,对大厦清洁、绿化、养护知识有一定的了解,了解各清洁用品的使用规范。对工作认真负责,敬业、乐业。 2.物业管理文员大专以上学历,持有物业管理上岗证,有一定的写作能力及流利的英

语口语对话能力,熟悉公关业务、各劳动法规及公司的各项规章制度,具有较强的调查、解决问题、沟通、理解、判断、分析的能力,熟练操作电脑,有较强的管理能力和组织协调能力,勤业、敬业、乐业。 3.保洁员高中以上学历,身体健康、品行端正,工作认真负责,能吃苦耐劳。 4.写字楼接待员大专以上学历,有1年以上物业管理接待工作经验,性格温顺,自身素质较好,语言表达能力较强,英语达到国家四级水平。对工作认真负责,敬业、乐业。 5.收发员中专以上文化,有2年以上工作经验,懂电脑操作,工作作风严谨,具有较强的责任心和积极的工作态度。三、工程管理部 1.工程管理部经理大学本科以上学历(工科专业),工程师职称,有6年以上工作经验,持有物业管理上岗证,有2年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,极强的动手操作能力以及较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力,有电工操作证,勤业、敬业、乐业。 2.资料员兼文员、仓库管理员大专以上学历,工科或资料管理专业,能熟练操作电脑,思维敏捷,思路清晰,有较强的文字功底,2年以上工作经验。 3.弱电技工

员工招聘管理规定

员工招聘管理规定 1 2020年4月19日

员工招聘管理规定为进一步加强人事管理，规范用人制度和招聘程序，根据公司的实际，制定本规定。一、招聘原则公司招聘人员必须根据生产经营需要，坚持按定员方案配备人员，坚持德才兼备的用人标准，有计划地引进具有一定管理或技术特长的高素质人才。二、招聘程序招聘人员应按以下程序组织实施： 1、用人部门提出申请及招聘条件，报公司综合部； 2、综合部提出审查意见，报总经理审批； 3、总经理签署意见； 4、按总经理审批意见进行招聘。三、主要步骤 1、招聘决策。当公司有空缺职位时，用人部门提出申请，综合部审核，报公司领导班子研究，做出招聘决策，明确招聘方式、招聘人数、岗位的具体要求及招聘负责人等信息。 2、工作分析。在写招聘启示之前，招聘负责人应该对招聘岗位进行工作分析，制定招聘岗位的说明书，明确岗位的任务，制定面试计划，提出测试的问题等。 3、拟定招聘简章。在起草招聘简章时要明确招聘的工种及岗位的工作

内容、招聘名额、对象条件、工作地点、报名时间地点、证件、试用期等信息。 4、发布招聘信息。实行外部招聘可到当地人才市场或职业介绍中心，发布招聘广告，联系人才资源。 5、考核录用（1）报名。应聘者报名后按规定填写应聘申请表，应聘申请表的内容包括：应聘人姓名、性别、年龄、家庭情况和住址、婚姻状况、文化程度、职业资历、工作经历等应聘者的个人信息；（2）初审。招聘者从中仔细筛选，初步挑出与招聘职位要求相适应的申请，并把不符合条件的人删除；（3）复审。符合及接近录用条件的由综合部和用人部门进一步筛选；（4）通知面试。综合部通知面试人；（5）面试、考试（分为专业测试和笔试）。招聘负责人组织成立面试小组，主要审查应聘人员提交的各种证件、证书的有效性，如身份证、毕业证、专业技术职务证书、职业资格证书、学生档案、技术鉴定证书、解除合同证明书等资料，并根据实际情况对应聘者进行专业测试和笔试；（6）体检。组织应聘者到当地县级以上医院进行体检。体检不合格者不能录用；（7）评价。经过面试、考试，面试小组对体检合格的应聘者进行综合评价，作为是否录用的重要依据；（8）录用。招聘负责人将对应聘者的综合评价报领导班子研究，在规定的招聘指标内，按德才兼备的标准择优录用，并由综合部发出录用通知；（9）报到。录用人办理报到，填报《招聘职工录用审批表》，经公司 3 2020年4月19日

集团有限公司中层管理人员选拔任用办法

****集团中层管理人员选拔任用办法第一章总则第一条为建立科学规的中层管理人员选拔任用制度，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质中层管理人员队伍，为公司转型和可持续发展提供有力的组织保障和人才队伍支撑，根据《中华人民国公司法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《市市属国有企业中层管理人员选任及管理暂行办法》及市干部选拔任用工作有关规定, 结合集团实际制定本办法。第二条集团中层管理人员选拔任用工作应遵循下列原则：（一）党管干部原则；（二）五湖四海、任人唯贤；（三）德才兼备、以德为先；（四）注重实绩、群众公认；（五）、公开、竞争、择优原则；（六）集中制原则；（七）依法办事原则。第三条适用围：集团本部部门负责人、直管企业领导班子成员、三级企业班子正职、其他按照中层级别管理的人员。第四条选拔任用的方式主要有：部推选、部竞聘（竞争上岗）、市场化选聘（公开招聘）、人才引进。第五条集团中层管理人员选拔任用的职责分工：

（一）集团组织人事部门负责集团中层管理人员的选拔任用、日常管理及考核工作，同时负责指导、监督所属企业选拔任用工作。（二）集团提名委员会负责审议动议初步方案，研究初步人选产生围、推荐方式、选拔程序等。（三）集团党委负责领导和把关选拔任用工作。（四）集团纪委监督选拔任用工作，负责中层管理人员廉洁考察、任前廉洁谈话等工作。第二章任职条件第六条任职基本条件：（一）政治素质好，拥护党的路线方针政策，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，具有良好的职业操守，遵纪守法，勤勉尽责，团结协作，廉洁从业。（二）具有较突出的工作业绩，熟悉现代企业管理，有较强的经营管理能力、开拓创新精神和市场竞争意识。（三）具有履行岗位职责必须的专业知识，熟悉相关政策法规，熟悉市场和相关行业情况。（四）具有良好的个人品行和能够正常履行职责的身体素质。第七条任职基本资格（一）采取部推选、部竞聘（竞争上岗）方式选拔中层管理人员，担任集团中层正职的，一般应当具有大学本科及以上学历、企业中层副职2年以上工作经历；担任集团中层副职的，一般应当具有大学本科以上学历、5年以上相关工作经历，其中全日制硕士、博士研究生可分别缩短1年、2年工作经历。

人员招聘管理规范

1.目的：为了提高招聘的效率，使招聘管理规范化、制度化、简单化，特制定本规范. 2.适用范围：本规范适用于公司招聘作业的开展. 3.职责： 3.1本规范细则的解释权、修订权归行政部. 3.2本规范自总经理批准之日起生效. 4.定义：无 5.招聘规范： 5.1聘用标准： 5.1.1员工的聘用，遵循公开、平等、竞争、择优原则 5.1.2受聘人必须具备应聘岗位所要求的业务、技能、素质、文化程度及身体健康等条件，并经过正常考核、筛选、审查和招聘程序. 5.2录用原则： 5.2.1公平公正，所有应聘人员，包括内部人员所介绍之人，必须通过正常手续进入面试、筛选、考核、选拔和录用.经副总经理、总经理批准后才能录用.任何单位主管和部门经理不得擅自安排和雇用员工。 5.2.2确保素质，宁缺勿滥。为保证招聘录用之员工的素质，各部门必须在初选上严格把关，不得让不符合公司岗位任职要求的应聘人员进入公司. 5.3人员需求： 5.3.1各部门若有人力需求时，需求单位须以书面申请形式写明所需人员、需求人数呈副（总）经理签署核准。 5.3.2公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。 5.3.3各部门在需要补员时，由该部门负责人填写《人员增聘申请表》，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。 5.3.4编制范围内的招聘：主管级以下员工，统一由该部门主管提出申请，经该部门经理审核、副总经理批准后，由行政部承办组织招聘；主管（含）级以上员工，由其上级提出申请，并经总经理批准，行政部承办组织招聘。 5.3.5编制范围外的招聘：所有编制外员工的招聘申请均需总经理审批，重新修改编制后进行招聘。 5.3.6内部招聘指公司现有员工中进行招聘、筛选；内部招聘由人事组负责组织、实施和协调。 5.4人员招聘：

远翔机械有限公司对中层管理者的招聘案例分析

人力资源案例分析案例4-1 远翔机械有限公司对中层管理者的招聘 1、你认为造成此公司招募中层管理者困难的原因是什么？ 2、从公司内部提升基层管理人员至中层和从外部招聘专业对口的大学应届毕业生，各有何利弊？ 3、如果你是咨询专家，你会给公司提出什么样的建议？解析： 1、原因是这家公司的选拔和招聘机制存在问题。主要是：(1)没有一个长远的选拔人才战略；(2)人才机制没有市场化；(3)人才结构单一； (4)人才的选拔不畅。 2、内部提升和外部招聘是企业的两种招聘渠道，各有利弊： 3、如果我是咨询专家的话，应当这样：内部提升和外部招聘都可以解决企业目前职位空缺的问题，当然无论是选择哪一种，都需要企业做一些改进工作。如果企业选择的是内部提升，则应该为那些被提拔上中层管理的员工提供培训课程，主要是管理知识和技能方面的课程，同时可以开设一些企业文化等软性课程，提高被提拔者的整体素质。如果选择外部招聘，首先应该解决内部员工的情绪问题；其次，对于新招聘者，应该给予必要的上岗后的培训，缩短新员工了解企业的时间，增加他们对企业的认同感；再次，可以同那些准备离开企业的员工进行沟通，了解他们离职的原因，防止问题的再次发生；最后，可以使用老员工带徒弟的方法培训新员工，充分利用将离退休人员的经验优势来培训新的接替者。并且对外部招聘的大学生应该适当增加工资薪金，做出明确的职业生涯规划。案例4-3 仙袂(mei)时装公司的招聘方案 1、仙袂公司原来的招聘方案是否能选拔适合该公司的人才？ 2、陈教授的方案运用了哪些测评方法？ 3、如果让你来设计一种模拟情景来测试应聘者的道德素质，你将如何设计？

人员招聘管理规定

人员招聘管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

人员招聘管理规定1招聘原则人员招聘必须根据人事编制安排。应遵循公开、公平、公正原则，平等竞争，择优录取。 2招聘时机原有人员异动或离职，需补缺。工作业务量扩大，现有人力不能满足工作需求，需扩招。 3录用人员基本要求年满18周岁，身体健康。身份正当，具有有效身份证及国家规定的其它证明。能认同公司精神和理念并愿意为公司服务。患有精神性、传染性及其它有可能影响正常工作、危害公众健康的疾病的人员不得录用。隐瞒、伪造、冒用证件、个人履历的人员不得录用。受过刑罚或正被追究刑事责任的人员不得录用。被公司辞退、开除的原公司员工不得再行录用。 4录用人员岗位要求按《岗位说明书》规定的性别、年龄、教育程度、相关工作年限、专业知识、技能等适职条件。 4招聘种类外招外招适用于公司现有人力不能满足实际工作需要时(数量不够、任职资格不足)。内招内招适用于选拔同一职级但不同职位或更高职级之职位人员，在公司现有人力资源可以满足的情况下，应优先采用内招形式。 5招聘程序人事需求申请

5.1.1需求部门根据当时实际需要提出人事需求申请，填写《人员招聘申请表》，注明是内招还是外招，并按程序呈部门主管人员审阅签核。 5.1.2需求部门应对申请职位的要求条件做出明确说明，便于办公室遴选初试。 5.1.3需求部门应于实际需求日前提出人事需求申请，直接人员提前7天申请，间接人员提前15天申请，以便于办公室统筹安排招聘。办公室应按部门需求及时组织招聘，如到需求时间未招到合适人员，办公室应向需求部门说明原因，并与需求部门协商，再行确认预计时间，并视需要重新确认需求任职条件。遴选初试办公室根据经批准的需求申请制订招聘计划，组织招聘，主要形式有： a)、厂区门口就地招聘； b)、职介机构推介； c)、参加人才招聘会； d)、与院校合作，由校方推介； e)、网络、报纸、电视、广播等媒介传播；办公室组织接待应聘人员填写《应聘登记表》，并向应试者了解个人背景，进行资格初审，不符合公司基本要求或需求部门基本条件者，予以谢绝。复试办公室将初选合格的人员推荐到需求部门，由需求部门组织对应聘人员进行专业能力及其它方面的复试。 5.3.2需求部门如复试认为合格，提请总经理批准录用，如认为不合格，予以谢绝。部门经过复试以后，无论是否预备录用应聘人员，均转由办公室通知应聘者。办公室应负责收集应聘人员的个人资料，包括《应聘登记表》、身份证、学历、专业资格证书复印件，以及其它描述、证明其个人素质、能力的材料，供需求部门和批准录用人员阅查并予存档。录用办公室根据经批准的录用意见，通知录用人员报到有关事宜。 5.5.2正式录用报到前，办公室应安排录用人员常规体检，体检不合格者，不得录用。新进报到

人员招聘标准

人事招聘管理办法管字第A-XXX号 1、目的：为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。 2、适用范围：适用于公司所有的招聘过程。 3、职责和权限： 1、综合部是本文件的归档管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道实施人员招聘，建立人员测试，识别机制等工作。 2、各部门负责人员需求计划的拟定和试用人员的使用管理及考核。 4、工作内容： 4.1招聘要求： 4.1.1缺员的补充：因员工异动、流失、按规定编制，需要人员补充。 4.1.2突发的人员需求：因不可预料的业务，工作变化，而急需的特殊技能人员。 4.1.3扩大编制：因公司发展壮大而需扩大现有的人员规模及编制。 4.1.4储备人才：为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。 4.2招聘原则： 4.2.1公开平等竞争：杜绝任何以权谋私，假公济私和任人唯亲的现象。 4.2.2考用一致原则：考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 4.2.3择优录用原则。 4.2.4内部与外部招聘，内部招聘优先征聘。 4.3招聘程序： 4.3.1招聘要求： A、招聘权责部门为综合部，其他任何部门未经授权不得进行人员招聘，以及跨部门调配。 B、各部门在每年12月30日前应制定次年《年度人员需求计划》报综合部，综合部部汇总各部门的年度人员需求计划，并根据公司发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，制定公司人力资源规划，报总经理审批同意后

4.3.2招聘申请手续： A、各部门因工作需要或人员临时变动，需补充人员，应到综合部领取《人员需求申请表》，填好后交部门主管审核后交至综合部，如系新岗位或增编则需同时附上《岗位说明书》。 B、综合部接到《人员需求申请表》应根据公司实际情况以及申请人员是否为编制内所需和相关部门的意见，确定是否要增员。然后把《人员需求申请表》呈总经理审批，审批后转回综合部，申请部门留存复印件。审批完成后由综合部确定是面向内部招聘还是向外部招聘。 4.3.3内部招聘： A、综合部根据《岗位说明书》，拟定发布内部招聘公告，发布的方式在公司最显眼的公告栏及各车间宣传栏，内部招聘公告要尽可能传达到每个员工。 B、所有符合要求的正式员工都可以向综合部提出应聘申请，应聘员工应先向本部门主任/部长提出应聘意愿，经本部门主任/部长同意后，再向综合部提出应聘申请。管理人员向其他岗位提出应聘申请时，经本部门部长同意后，需经总经理同意后方可向综合部提出申请。 4.3.4外部招聘：外部招聘的渠道有本地、外地的人才招聘会，人才中介机构，网上招聘、报刊招聘、推荐招聘、猎头公司招聘。 4.3.5人员招聘测试与识别： A、不管是内部招聘还是外部招聘人员，都要通过测试和识别，合格后才能录用。 B、综合部根据《岗位说明书》的要求，，对应聘人员进行测试与识别。 C、综合部收集人员需求名单至一定时期，即拟定招聘计划(紧急情况除外)。综合部根据招聘计划进行人员招聘，招聘计划包括如下内容：需求岗位人数、岗位说明、招聘要求、招聘时间、招聘信息公布方式、招聘费用预算等。 D、综合部首先应通过对应聘者的个人简历与现场初步交流，进行人员初步筛选。后由用人部门负责进行复试，主要对应聘者的岗位专业技能，岗位知识，实际解决问题的能力等进行考察，确定是否符合要求。部长/主任等中层及以上管理人员、工程技术人员由总经理进行复试，确定是否符合要求。 E、综合部应对初步合格人选的经历、背景以及以前工作情况进行核实，弄虚作假者取消录用资格。 F、计件制生产员工一般计时管理人员、由综合部审批，确定是否录用；部长/主任等中层及以上管理人员、工程技术人员需总经理审批，确定是否录用。 G、对录用人员视公司需要进行身体检查，体检不合格者，取消录用资格。 H、经公司领导层同意录用的人员，由综合部负责以电话或书面形式通知本人前来公司报到，录用人员进入公司时应确定与前工作单位已解除劳动关系。 4.3.6人员招聘考试与识别流程： A、普通计件员工报名—综合部面试—确定人选 B、部长/主任级以下的管理人员报名—综合部资格初审—用人部门复试—综合部复审—确定人选

员工招聘管理制度及工作流程.doc

员工招聘管理制度及工作流程1 员工招聘管理制度一、总则 1.1目的为使公司员工招聘管理规范化、程序化、制度化，保证公司合理的人才结构和人才储备，实现人力资源的优化配置，特制定本制度。 1.2 适用范围本制度适用于公司员工的招聘管理。 1.3招聘原则公司招聘以公开、公正、公平为基本原则，贯彻任人唯贤、择优录用的原则，坚持先内后外的招聘形式，保障公司高质量的人力资源需求。 1.4 责权范围 1.4.1 公司综合管理部负责本制度的制定、修改和废止的起草。 1.4.2 公司总经理负责本制度的制定、修改和废止的审批。 1.5 内容本制度的内容包括招聘权限和职责、招聘计划、招聘形式、

甑选、录用等。二、部门权限和职责 2.1综合管理部是公司招聘工作的主管部门。负责公司高层管理人员、特殊人才以外的所有岗位员工的招聘。 2.2高层管理人员及特殊人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），综合管理部负责协助。 2.3用人部门负责人提出招聘需求，并考核应聘者的业务能力及专业技能。三、招聘计划 3.1各部门提出用人需求，填写《员工招聘计划申请表》（见附件一），并报总经理批准。 3.1.1缺员的补充：因员工异动如员工辞职、岗位调动、晋升等原因，按规定编制需要补充。 3.1.2突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化急需引进人员。 3.1.3扩大编制：因各部门业务发展需扩大现有人员规模及编制。 3.1.4储备人才：为促进公司目标的实现，需储备一定数量的各类专业人才。 3.2 综合管理部根据总经理审核通过的各部门人员编制标

准、公司当前的发展状况，以及各部门岗位的缺编状况，制定招聘计划。制定招聘计划时，属新增设招聘职位时，各部门应将岗位说明书、人员需求计划表等相关资料一并上交综合管理部。 3.3招聘计划应上报公司总经理批准。批准后，综合管理部即可组织实施招聘。四、招聘形式 4.1招聘形式的选择招聘形式可分为内部招聘和外部招聘两种。根据人才需求分析和招聘成本等综合因素来选用招聘形式。 4.1.1内部招聘对于公司空缺职位，所有的正式员工都有资格向部门主管或综合管理部提出申请，要求公司考虑自己是否能够从事某一职位的工作。综合管理部参考申请人目前的上级和空缺职位的上级意见，根据岗位说明书进行初步筛选；对初步筛选合格者，综合管理部组织相关人员进行招聘评审，评审结果经总经理办公会或总经理批准后生效。 4.1.2外部招聘在内部招聘不能满足公司人力资源需求的情况下，需采用外

项目经理招聘要求

项目经理招聘要求-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

（一）、施工单位负责人招聘（晋升）制度 1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部； 2、施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：（1）从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上；（2）有固定施工队伍；（3）中专以上文化，身体健康。 3、招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）----面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核； 4、录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。（二）、施工单位定级制度 1、施工单位（以项目工程部为施工单位）等级划分（1） A级：符合下列综合条件的施工单位： A、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者； B、季度内样板工程率20%以上者；

C、季度内回头工程率35%以上者； D、季度内售后服务表彰率为20%以上者； E、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者； F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。（2）B级：符合下列综合条件的施工单位： A、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者； B、季度内样板工程率5%以上者； C、季度内回头工程率20%以上者； D、季度内售后服务处罚率为"0"者； E、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者； F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。 (3) C级：不符合A、B级条款之一的合格施工单位； (4) D级：留在公司察看或试用期施工单位； 2、定级方式：由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布，由工程部核实后进行等级鉴定。（三）、施工单位解聘制度

公司人员招聘管理规定

公司人员招聘管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

公司人员招聘申请制度1.目的： 1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调，进一步规范公司人力资源制度管理，使公司招聘工作更加制度化，规范化； 1.2为确保公司各部门在人员紧缺，需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给； 1.3人力资源部招聘目标明确化； 2.原则： 2.1规范公司管理，提高工作效率； 2.2 适时合理选聘人才，高效务实； 3.适用范围： 3.1某某公司所有部门； 4. 招聘申请程序： 4.1应工作需要，要求增加人员的部门，由部门负责人提出申请； 4.2申请人填写“某某招聘申请单”（见附表），先由各部门领导审核，领导必须对该部门工作量、成本核算、发展规划等各方面进行综合考察，最后填写领导意见。然后提交给人力资源部； 4.3人力资源部送交给总经理审批 4.4总经理审批后，由人力资源部根据申请单情况进行招聘； 4.招聘申请流程

流程示意图：不同意同意

说明：此表由用人部门填写，相关领导审批后，由热闹里资源部统一组织招聘。人力资源部招聘的流程（基层员工）一、申请 1.用人部门提出申请，由申请人填写《某某公司招聘申请单》。 2.用人部门把申请单交由人力资源部调查、审核。 3.最后由人力资源部交由总经理批准。二、招聘内部招聘公司员工推荐、申请。（改善员工的情绪，招聘成本低；但是内部来源如处理不当，容易引起各种纠纷）外部招聘 1.人力资源部制定招聘的计划（明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算）。 2.人力资源部根据计划，制定和发放招聘信息，招聘信息一般投在公司网站、各大人才网、报纸（潇湘晨报周三版和长沙晚报）、各大人才报、学校。3.收集、整理、筛选应聘者的资料（招牌会、e-mail、上门应聘者、职业介绍所、学校）。 4.人力资源部统一安排、组织初试。 5.由人力资源部部长、用人部门领导组成的专家组进行深入的复试。三、试用 1.复试通过者通知其试用。 2.新员工的导向性的培训。 3.使用期（三个月）。四、录用 1.各用人部门意见。

软件工程师招聘要求

职位描述： 1.参与项目软件需求分析和软件概要设计； 2.进行软件详细设计和编码实现，确保软件模块开发进度； 3.开发和维护统一的软件开发架构，发现和解决存在的软件设计问题； 4.按软件工程流程编写和提交设计文件和相关文档。任职要求： 1. 大专或以上学历，计算机软件或相关专业，具有J2EE项目开发经验；良好的编码习惯； 2.熟练运用常用的Java模式编程，熟悉WebSphere/WebLogic/Tomcat 等主流J2EE应用服务器；熟悉Hibernate,Struts,Spring框架设计； 3.能够熟练使用Eclipse,JBuilder,PowerDesigner开发工具。 4.具有Oracle,SQL Server数据库的使用经验,熟练进行SQL查询操作。 5.熟悉Struts,hibernate等常用开发框架，熟悉 html,javascript ,ajax(至少一种开发框架). 6.熟悉软件开发流程及良好文档编写能力； 7.良好的团队合作精神，较强的沟通、协调能力。有激情，能够在一定的压力下工作。 2、职位名称：软件测试工程师1名职位描述： 1.参与软件产品的需求分析，关注项目需求的可测性,并能预先评估项目的风险； 2.软件产品的测试方案制定和评审，帮助工程师提高测试分析和用例设计水平； 3. 负责应用软件的测试，组织和指导测试工作，保持和项目开发内外成员有效沟通，协调软件问题和缺陷的有效解决；

试过程和测试方法的持续改进，提升团队技术实力。任职要求： 1. 计算机、软件相关专业，大专及以上学历； 2.至少1年以上软件开发和测试工作经验，2个以上大型项目的测试组织和执行，有J2EE软件架构设计和开发经验者或有视频监控平台软件设计、开发、测试经验者优先； 3.精通测试过程设计和用例设计方法,，至少在性能测试，自动化测试，白盒测试方面有一处专长； 4.熟悉J2EE软件架构和常用脚本语言； 5.熟悉软件开发流程及良好文档编写能力； 6.良好的团队合作精神，较强的沟通、协调能力。有激情，能够在一定的压力下工作。

人员招聘及甄选管理制度

人员招募及甄选管理制度一、管理范围 1、本制度所指“人员招募”是指围绕公司对人力资源合理配置所进行的市场化招聘。“人员甄选”是指围绕公司对人力资源合理配置所进行的程序化考核及辨别。 2、本制度所指“管理”是指人力资源招募及甄选所应循的原则、渠道、操作标准和程序。二、招募管理 (一)招聘原则 1、公平招聘、公平竞争； 2、量德为本，量才为用； 3、以需定用，以岗定编； 4、双向选择，开发发展。 (二)招募渠道 1、通过当地各片区及其它外地人力资源市场进行现场人力收集储备； 2、通过各人力资源市场人才数据库查询； 3、通过媒体广告进行招聘时收集储备； 4、通过猎头公司进行收集储备； 5、通过各类高校进行人力咨询与储备； 6、通过人才网站进行分类收集储备； 7、内部员工推荐或其他人员引荐。 (三)内部推荐管理 1、内部推荐对象 (1)凡能胜任岗位要求的外部人才，公司均鼓励内部员工推荐，但曾被公司录用过的人员不在此列。 (2)人事工作人员不得享受推荐奖励的政策。 2、内部推荐原则诚信的原则：推荐人应提供真实、准确的信息资料。回避的原则：推荐时应考虑相关工作回避的需要公正的原则：推荐人不应干涉、影响录用过程的公开、公平、公正。 3、内部推荐奖励标准及条件

(1) 被推荐人通过公司相应面试，合格后进入试用期。为奖励推荐人对公司的贡献，特奖励100.00元奖励金，并进行通报。 (2) 被推荐人试用期满合格并转正，推荐人再获追加奖励金100.00元。 (3) 推荐人推荐成功人选（通过试用期，并经考核合格转正）累计达到5人，按公司奖惩制度进行记功一次。 ●公司可根据具体情况调整奖励标准，具体以行政人事部公示为准。未做公示的依上述标准执行。 (四)内部推荐流程合格合格行政人事部发布内部招聘信息内部员工联系、举荐被推荐人面试被推荐人试用，推荐人受奖励试用期结束，并进行被推荐人转正，推荐人受追加奖励不合格不合格人事备案淘汰或储备

各岗位职责及招聘要求

各岗位职责及招聘要求副总经理：岗位职责： 1、收集整理分析各种相关的信息、数据，为总经理决策提供参考、建议； 2、协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 3、配合总经理做好工作日程安排，开展各项工作； 4、协助总经理对公司运作与相关职能部门进行管理，协调内部各部门关系，配合处理外部公共关系； 5、完成总经理授权与交办的其他工作任务。任职要求： 1、本科以上学历，工民建及其相关专业，中级以上职称； 2、8年以上大型企业经营管理等相关工作经验，大型建筑企业背景者优先； 3、沟通能力强，做事有条理，有较强的文字功底，熟悉大型企业管理运作。工程部部长岗位职责： 1、负责编报月度、年度工作计划与总结,并执行和落实，安排、检查、指导本部门的具体业务工作，主持施工、监理方的工程进度例会和部门工作例会；

2、参加考察施工队伍,参与有关工程合同文件的评审； 3、负责领取和办理开发项目的规划、施工许可证等相关手续, 负责与外部各相关单位的业务联系； 4、审定开竣工报告,施工组织设计(方案),主持图纸会审和技术交底工作； 5、参与市场调研,组织材料(产品)采供的招标或议标工作编制月度和季度材料(产品)结算单据； 6、对监理企业进行考察,参与监理合同的评审； 7、审查设计变更、工程联系单,并及时与有关设计单位商签意见； 8、编制月度和季度资金使用计划,复核经济签证,工程预决算, 签署工程款的支付； 9、组织消除施工质量通病的技术攻关，建议和推荐本公司拟采用推广新的技术措施； 10、组织本部职员开展各项业务学习和技术交流活动,根据职员工作业绩提出奖惩建议； 11、编报部门业务管理工作总结或相关专业管理评估分析报告, 审核工程管理综合报表； 12、负责对本部门职员进行廉政教育,模范地遵守公司规章制度； 13、组织工程竣工验收，主持基础、结构和其他主要工程项目的验收工作。 14、完成上级领导交办的其它事宜和公司其它部门间的协调配合工作。

工程部人员招聘要求

工程部人员招聘要求暖通工程师招聘要求：1.大学本科及以上暖通专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。 2.良好的文字表达能力和沟通协调能力，良好的团队合作意识；能承受较强的工作压力。 3.熟悉暖通施工规范与流程，具有扎实的工程管理专业知识；熟悉掌握相关的绘图软件、办公软件。 4.具有房地产行业工作经验优先。强电工程师招聘要求： 1、主管电气专业的全面工作，指导监管所管辖设备经常处在优良的技术状态下安全运行. 2、配合主管领导编制和审定本专业所负责设备的年、季、月度检修计划，建立相应的维修记录档案，并监督实施。审定本年、季、月的维护及大修计划，并督促计划的有效实施。 3、检查下属员工的岗位纪律和工作态度，发现不良现象及时纠正，审阅运行及值班日志，及时发现隐患并采取相应措施。检查工作现场卫生状况，保持良好的工作环境。 4、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作。 5、负责配合主管领导对员工进行安全教育及训练，并定期或不定期实施安全检查。 7、严格控制维修材料的出库及去向，努力降低成本及能耗。 8、确保楼宇输配电设备以及其它用电设备的安全，特别是防火安全、人身安全，要严格要求员工遵守劳动安全方面的法令法规。 9、定期检测大楼内及广场照明度，制定节电措施和节约计划。负责能源消耗统计、及设备运行状况检查记录。 10、负责大楼内配电系统、照明系统、广播音响系统、消防监控设备、电梯、电话、网络线路等系统的运行、维护及派工单的管理工作。11.大学本科及以上强电专业；中级及以上工程师职称或取得本专业的执业资格证书。弱电工程师招聘要求： 1、配合主管领导编制和审定本专业所负责设备的年、季、月度检修计划，建立相应的维修记录档案，并监督实施。审定本年、季、

中层管理人员管理制度

中层管理人员管理制度 1、目的为了深入贯彻执行党的路线、方针、政策，加强河北航天信息技术有限公司领导中层管理工作，构建中高层管理人员队伍，科学有序的配置与公司经营发展战略相适应的人力资源，推进公司中层管理工作的制度化和精细化，以适应公司战略发展需求，确保公司的可持续发展，特制定此规定。 2、范围本管理办法所指的中层人员是指由公司统一管理的人员，包括： 2.1各职能部门、中心、事业部正、副职中层人员和公司聘任的中层中层人员； 2.2xxx分子公司总经理和副总经理等中层人员； 2.3经公司总经理办公会或人事部门研究决定，其他需纳入领导中层管理范畴的人员； 2.4按照选拔标准和选拔程序，选拔出公司范围内德才兼备、综合素质高、有培养前途和发展潜力的优秀人才，为补充上一级中层人员而准备的后备人选。 3、内容为加强中层人员的集中统一管理，凡涉及中层人员的配备、职务、职级、待遇等政策性规定，均由公司中层管理部门统一提出，总经理办公会审批。 4、中层人员结构与任职资格 4.1公司从不断改善中层人员的知识、专业、能力、经验入手优化经营管理队伍结构。各部门、中心、事业部及分子公司中层人员所需的专业知识，应与本单位的性质、任务和发展方向相适应，使领导中层管理团队成员各尽其能，充分发挥整合能力。 4.2公司管理的中层人员必须具备的基本条件。 4.2.1具备较好的职业素质。具备本职工作所需的专业知识、管理知识、实践经验和组织领导能力；具有强烈的事业心和责任感；熟悉相关市场经济知识和法律法规，遵纪守法、廉洁从业、勤勉尽责，团结合作、品行端正、诚实守信、作风正派； 4.2.2具备较强的经营管理能力、决策分析能力、开拓创新能力和沟通协调能力；有大局观念，能正确履行领导职责； 4.2.3具备良好的心理素质，身体健康，能够承受工作压力；

公司员工招聘管理制度

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1.0 目的 1.1满足企业人力资源需求，实现人力资源的合理配置。 2.0 适用范围 2.1全公司。 3.0 权责 3.1 人事行政部 3.1.1 审核用人部门的招聘需求及职位说明书。页脚内容3

3.1.2 选择各种招聘渠道，完成人力需求增补计划。 3.1.3 根据职位说明书条件要求，筛选应征者相关资料。 3.1.4 负责组织并实施人员的招聘及录用手续的办理。 3.2 各部门 3.2.1 负责对本部门的人力需求规划。 3.2.2 完成工作分析、职位说明书的制定，并对本部门人力需求提出申请。 3.2.3 配合人事行政部对应聘者进行专业知识的复试。 4.0 内容 4.1 用工原则 4.1.1 公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。 4.1.2 原则上，公司招聘员工年龄需在十八周岁以上（含）。 4.1.3 针对个别工作岗位的工作性质，公司会在某些岗位的人员选拔上带有性别倾向，纯属为员工之身心安全考虑，不带有任何歧视色彩。 4.2 员工分类 4.2.1 正式工：与公司建立雇佣关系并签订劳动合同的员工。 4.2.2 临时工：与公司建立雇佣关系但不签订劳动合同的临时性用工（该人员不受本文件之约束）。 4.3 公司相关岗位员工录用一般原则： 4.3.1 操作（岗）工：在生产一线以体力工作为主且不需要专业技术或原则上不需要持证上岗的员工。如：普通岗位工、厨师、门卫、保洁工等。（1）18-50周岁。页脚内容4

（2）身体健康。 4.3.2 技术（岗）工：具有一定专业技能，以技术（管理）工作为主或原则上需要持证上岗的员工。如：维修工、电工、技工、看火工、统计、会计、计算机管理员、化验员、检验员、分析员、质检员、技术员、报关员、叉车工、天车工、车工、钳工、工程师、经济师、会计师等。（1）18-50周岁。（2）中专、技校及以上学历，条件特殊优秀者经总经理特批可以破格录用。（3）个别需持证上岗的岗位，需要持有相关资格证书或相关技术职称。（4）相关岗位工作经验1年以上。 4.3.3 管理（岗）人员：在企业从事行政事务工作或行使管理职能且原则上不需要持证上岗的人员。如：文员、助理、秘书、内勤、人事员、采购员、协作员、调度员、食堂管理员、资料管理员、仓库管理员、贸易员、跟单员、体系维护员、生产计划员、管理人员等。（1）18-50周岁。（2）大专以上学历，条件特殊优秀者经总经理特批可以破格录用。（3）个别需持证上岗的岗位，需要持有相关资格证书或相关职称。（4）相关岗位工作经验：基层管理人员1年以上；中层管理人员3年以上；高层管理人员5年以上。 4.4 招聘流程 4.4.1 用人部门根据本部门的实际工作需求，提出《招聘需求申请表》（附件1），《招聘需求申请表》按权限审批签字后递交至人事行政部。 4.4.2 人事行政部根据所需人才，选择招聘渠道，筛选简历，通知初试。 4.4.3 人事行政部通知应聘者进行初试，并在《面试评估表》（附件2）上填写初试情况记录。 4.4.4 人事行政部凭《面试评估表》组织用人部门并通知初试合格者进行复试（也可以初复试一并进行）。页脚内容5

工程人员招聘要求

土建工程师职位描述： 1、负责土建图纸的审核，优化工程设计，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善； 2、施工过程中，负责土建项目的质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题； 3、具有全局思维，施工计划组织管理能力及协调能力； 4、能熟练运用CAD等专业及办公软件； 5、熟悉工程建设的相关程序及法律法规。任职资格： 1、本科及以上学历；工民建等相关专业； 2、从事施工或房地产开发工作经验5年以上； 3、熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序； 4、熟悉施工现场工作流程和环节。具有较强的现场工程管理和沟通协调能力，较强的工程施工问题诊断和解决能力； 5、了解公司法、合同法、建筑法及相关建设行业法规，熟悉土建工程的施工流程，熟悉工程验收标准； 6、能承受较大的工作压力，有事业心和责任感。

电气工程师职位描述 1、负责项目施工工程中水电等方面的技术支持与审核； 2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划； 3、协调解决或处理现场施工方案的变更； 4、参加水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位； 5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验。任职资格 1、本科及以上学历，电气自动化等相关专业毕业； 2、从事施工或房地产开发工作经验5年以上，且有建筑、装修等工程现场实务经验； 3、掌握设计工作流程，具备本专业的基本理论知识，了解相关专业知识； 4、能承受较大的工作压力，有事业心和责任感。

土建助理工程师职位描述： 1.负责工程图纸的接受、清理、整理、登记、发放、归档等工作； 2.负责工程设计变更、技术变更、商务洽谈等资料的发放、归档工作； 3.做项目会议记录，并负责发放、归档会议资料； 4.负责公司、政府、监理等文件资料的接受、阅读、登记、归档工作； 5.协助签署项目归档协议，并协助项目过程影像资料的收集、整理、归档工作； 6.协助竣工资料的收集、整理、验收、归档工作； 7.处理本专业的其他技术问题。任职资格： 1.工程或相关专业本科及以上学历； 2.1年以上施工或房地产开发企业相关工作经验，了解工程管理基本知识及流程； 3.能熟练运用Office、Auto CAD等计算机软件系统； 4.有较好的逻辑能力、语言表达能力，团队协作能力及执行力，责任心强； 5.严守机密，遵守企业制度，谨慎细致。