管理要懂心理学试题答案

学习课程：管理要懂心理学

单选题

1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（）回答：正确

1. A 资深同事之间相互促进

2. B 主动了解这个组织

3. C 脚踏实地地适应组织

4. D 与同僚建立起积极关系

2.能担当团队的推进者的人，首先他的：（）回答：错误

1. A 现场控制欲强

2. B 必须得是个拼命三郎

3. C 敢想敢干敢说话

4. D 动机水平非常强

3.最终取得成功的商业团队是拥有：（）回答：正确

1. A 最高智商的团队

2. B 专业能力的团队

3. C 最佳角色组合的团队

4. D 最强执行力的团队

4.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）回答：正确

1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动

2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

3. C 一个管理者必须胸怀宽广

4. D 要意识到自己身上有缺陷

5.管理者的人材意识包括：（）回答：正确

1. A 选拔，不苛刻求全

2. B 相处，允许犯错误

3. C 评价，尽量保持客观

4. D 以上都包括

6.如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。采取的调和方式是：（）回答：正确

1. A 回避

2. B 迁就

3. C 协作

4. D 折衷

7.职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（）回答：正确

1. A 方法

2. B 方针

3. C 过程

4. D 程度

8.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）回答：正确

1. A 去个性化

2. B 突出重点

3. C 进取稳定

4. D 行为描述

9.在企业组织当中，当出现类似的危机事件的时候，周围的工友会不会出现替代创伤，管理者会不会出现替代创伤，这种卷入方式叫：（）回答：正确

1. A 亲历

2. B 参与

3. C 关联

4. D 创新

10.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）回答：正确

1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动

2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

3. C 一个管理者必须胸怀宽广

4. D 要意识到自己身上有缺陷

11.一个管理者的压力体现在：（）回答：正确

1. A 环境因素

2. B 组织因素

3. C 个人因素

4. D 以上选项都对

12.一说到分歧就是沟通不良，其实真正地分歧是由于：（）回答：正确

1. A 沟通过度

2. B 沟通不足

3. C 沟通不良

4. D 以上都包括

13.当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）回答：错误

1. A 侵入性体验

2. B 分析和选择

3. C 转换角色

4. D 原则性谈判

14.如果双方都高度自我肯定，双方都高度自我合作。采取的调和方式是：（）回答：正确

1. A 迁就

2. B 回避

3. C 协作

4. D 折衷

15.亲历、参与、关联、目击、耳闻目染几种突发事件的卷入方式造成的结果是：（）回答：正确

1. A 持续的回避

2. B 带来未来缩短感

3. C 侵入性体验

4. D 注意力涣散