安全管理组织体系

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安全管理组织体系

杭州萧宏建设集团有限公司滨江源水备用工程

安全生产管理体系

杭州萧宏建设集团有限公司

滨江源水备用工程项目部

2014年11月1日

目录

一、安全管理方针 ······························································ - 2 -

二、工程安全指标 ······························································ - 2 -

三、工程安全管理目标 ························································ - 2 -

四、安全管理组织机构 ························································ - 2 -

㈠、建立安全生产组织体系 ·············································· - 2 - ㈡、项目部职责····························································· - 3 -

五、职业健康安全管理流程 ·················································· - 4 -

六、安全管理措施 ······························································ - 4 -

1、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针··························· - 4 -

2、实行“一把手”负责制··················································· - 4 -

3、安全施工组织设计(专项安全施工方案) ······················· - 5 -

4、安全检查 ································································· - 5 -

5、分部(分项)工程安全技术交底 ··································· - 5 -

6、安全教育 ································································· - 5 -

7、班前安全活动 ··························································· - 6 -

8、建立作业人员花名册 ·················································· - 6 -

9、安全标志 ································································· - 6 -

七、安全技术措施 ······························································ - 6 -

1、安全技术措施计划 ····················································· - 6 -

2、“三宝”、“四口”防护安全技术措施 ································· - 7 -

3、施工用电安全技术措施 ··············································· - 9 -

4、机具管理 ································································- 14 -

滨江源水备用工程安全生产管理体系

滨江源水备用工程于2014年9月23日公开招标,我单位有幸中标承建,为了加强对员工职业健康、施工安全管理,维护员工人身和财产安全,保证工程顺利施工,根据国家《安全生产法》及其他安全条例、ISO18001《职业安全健康管理体系》程序文件要求,结合项目部情况制定本安全管理体系。

一、安全管理方针

精心施工、安全第一,预防为主、以人为本。

二、工程安全指标

1、工程重大安全、火灾重伤、死亡事故=0;

2、工程安全检查合格率100%;

3、施工人身轻伤事故≤1‰。

三、工程安全管理目标

安全第一,预防为主,改善员工健康安全条件,消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡,火灾事故,施工人身轻伤事故控制在千分之五以内。根据对危险源的辨识、风险评价公司确定脚手架倒塌、基槽支护不当、机械伤害、施工用电为重大风险,通过努力降为一般因素。

四、安全管理组织机构

㈠、建立安全生产组织体系

1、项目部以项目经理为组长的安全生产文明施工管理领导小组,负责现场安全生产文明施工组织,指挥和和管理。

2、项目部设置专职安全员,负责管理现场安全生产施工工作。

3、项目部各职能部门及各作业班组负责人兼任安全员,协助专职安全员直接管理现场安全生产文明施工工作。

项目部安全管理组织机构

㈡、项目部职责

1、负责贯彻公司管理方针、管理目标和安全管理制度;

2、具体负责实施工程施工过程中的安全控制,内、外部的沟通及满意度的测量;

3、负责施工过程中危险源的辨识及体系相关的运行、应急和响应控制工作;

4、负责采购安全防护用品的质量,并及时更换破损、损坏的影响

项目经理 制定有关安全规章制度监督指导安全措施 贯彻落实安全奖惩工作 项目工程施工员 安全员 机管员 编制安全技术

方案安全设施

设备验收特殊施工安全交底

施工生产安全交底施工过程安全监督各班

组的安全教育 安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累 设备检查保养 维修;机电落实起重、电焊; 班组安全教育 施工班组 遵守安全生产六大纪律

加强自我保护意识 听从管理人员指挥

安全使用防护用品;

5、对施工过程中的记录应拟写清晰、正确、及时、完整、真实,并有记录者完整签名。

五、职业健康安全管理流程

开工前依照ISO18001《职业安全健康管理体系》程序文件要求,项

1、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针

层层制定并落实安全生产责任制,做到分清责任,明确目标,把安全生产目标层层分解到各个施工工序和操作人员中去,建立健全安全生产保证体系,运用“全管”的方法,分阶段、按部位的做好各项安全、教育、防护工作,使之做到经常化、制度化、标准化。

2、实行“一把手”负责制

坚持管生产必须管安全的原则,做到值班领导、组织召开安全会议,并进行经常性检查,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的过程。因

本程是一个工期长,工程管道连线长,人员分散作业且泵站施工多工种共同作业和交叉作业,容易产生安全漏洞,为了避免安全生产管理上的薄弱环节,坚持贯彻谁施工谁管安全的原则,把安全生产措施层层分解到每一个工种的每一个生产工序。

3、安全施工组织设计(专项安全施工方案)

项目部在编制具体的施工方案时,必须根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施,对工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电起重吊装等均要编制专项的安全施工方案,应有结构计算书,并能有效地指导施工,经公司总工审批后方可实施,并严格督促落实。

4、安全检查

安全检查的目的是预知危险,消除隐患,为了及时发现施工现场存在的安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥、违章作业,检查内容包括:查思想、查制度、查教育、查防护、查操作行为、查隐患、查机械设备等,建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等,对查出不安全隐患定人、定时间、定措施进行整改。项目部每周安全生产检查根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和各施工组织设计专项安全方案,项目部的规章制度进行检查,做到边检查边整改,把安全隐患消除在萌芽状态。

5、分部(分项)工程安全技术交底

建立安全技术交底制度,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种按每分部(分项)工程或定期交底,新进场班组应先进行安全技术交底再上岗,安全技术交底内容包括工作场所的安全设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了,且必须以书面形式进行,并履行签字手续。

6、安全教育

建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡,新进场工人须进行“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位,安全教育内容应具体,有针对性。专职安全员必须持证上岗。

7、班前安全活动

建立班组班前安全活动制度,班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动,并有考核措施。

8、建立作业人员花名册

建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册,按施工现场实际情况,配备特种作业人员和中小型机械操作工,特种作业必须做到持证上岗。

9、安全标志

施工现场应有安全标志布置平面图,安全标志应按图挂设(主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均设相关的安全标志,施工机械设备随机挂设安全操作规程牌)各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894—82)的规定,制作美观、统一。

10、配备专职安全员和施工班组兼职安全员,负责管理安全生产工作,在公司安监科的指导下,进行定期和不定期的安全检查,包括安全生产、安全设施检查,每天进行不定时的现场巡查,定期总结加强工地管理层的安全教育,对安全隐患采取以防为主方针,严格执行对安全事故处理做到“四不放过”原则。

七、安全技术措施

1、安全技术措施计划

项目部按规定留置不少于工程造价4%的费用,做到专款专用,计划划入安排如下:

⑴、建筑物基坑与四周道路围护设施费。

⑵、管道基槽开挖支护费。

⑶、各类洞口、坑井、沟槽等危险地段安设防护装置设施。

⑷、各类机械传动部位防护装置,自动停靠信号装置设施。

⑸、触漏电保护,中性接地装置,低压照明装置以及防止触电的设施。

⑹、设立职工食堂1处,厕所1处,淋浴1处,(盥洗间)洗衣处、晾晒处等。

⑺、开办民工学校一所。

⑻、创造条件布置绿化周边道路、临设周边绿化。

⑼、宣传栏二处,黑板报3处,安全挂图若干处。

⑽、各类安全标牌、警告标志、警示牌等.

2、“三宝”、“四口”及交通防护安全技术措施

安全防护用品必须符合宜兴市建筑局有关规定,并由安监站《已登记备案的安全防护用品及厂家名单》登记在册的方可使用。

⑴、安全帽

①、进入施工现场作业区者必须正确使用并戴好安全帽,施工现场安全帽应分色佩戴。

②、正确使用安全帽,扣好安全带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

③、安全帽符合GB2811—80标准。

⑵、安全网

①、安全网采用建筑安全监督管理部门推广使用的产品。

②、施工现场必须使用符合规定要求的密目式安全网,架子外侧、楼层临边、井架等处应用密目式安全网封闭或栏护。安全网应放在杆件的里侧。

③、安全网应绷紧、扎牢,拼接严密,不得使用破损的安全网。

⑶、安全带

①、施工现场搭2米以上的高处悬空作业必须系挂好安全带。安全带应符合GB6095-85标准并有合格证书,生产厂家经劳动部门批准,并做好定期检验。

②、安全带应高挂低用,挂在牢固可靠处,不准将绳打结使用。安全带使用后有专人负责,存放在干燥、通风的仓库内。

⑷、楼梯口防护

①、楼梯口、边设置1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆,杆件里侧挂密目安全网。

⑸、预留洞口、坑井防护

①、1.5m2以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护;1.5m2以上的洞口,四周设18cm高踢脚杆和0.6m、1.2m两道水平杆,栏杆里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网。

②、洞口、坑井防护设施应定型化、工具化,不得采用竹片式防护。

⑹、通道口防护

①、场地内、外道路中心线与建筑物(或外架)边缘距离分别小于5米和7.5米的搭设通道防护棚,棚顶搭设二层(采取脚手片的,铺设方向互相垂直),间距大于30cm,并且底层下方张挂安全网。

②、砂浆机、拌和机和钢筋加工场地等搭设操作简易防护棚。

③、各类防护棚设单独的支撑体系,固定可靠安全,严禁用毛竹搭设,且不得悬挂在外架上。

④、底层非进出建筑物通道口的地方采取封闭措施,并设置禁行标志。

⑺、楼板、屋面等临边防护

①、楼板、屋面等临边部位设置1.2m和0.6m两道防护水平杆,并

在立杆里侧用密目式安全网封闭,防护栏杆漆红白相间色。

②、防护栏杆等设施与建筑物固定拉结,确保防护设施安全可靠。

⑻、场内外交通安全的管理措施

整个项目开工前制定严密的交通管理措施;每部分工程开始施工前,根据现场实际,做好施工车辆交通规划;施工期间做好交通运输的组织和管理。施工便道要达到坚固、平整、畅通、不积水的要求。

在施工区域内及周边受施工影响处按照实际需要,在征得交通管理部门的同意后规范设置交通标志。根据不同的施工阶段及时调整交通标志确保场内外交通安全。在危险性较大、在采取了施工防护措施后,仍可能造成交通事故处,夜间要增设醒目的警示灯。

施工期间,所有施工车辆必须严格按照交通法规规范行驶,严禁无照驾驶。在工地进出口处安排专人指挥车辆进出,确保路口交通安全。为确保城市车辆的正常通行及行人的安全,施工车辆尽量避开每日交通高峰期通行,从而降低对正常交通的影响和发生交通事故的概率。

大型设备进场,必须与业主及有关政府交通管理部门进行协调,统一调整好进场道路及临近城市交通道路的关系及运转,保证交通正常。

3、施工用电安全技术措施

⑴、外电防护

工程中外电线路与拟建工程施工距离较近处,应增设由绝缘材料搭设的屏障进行防护。

①、在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离。最小安全操作距离不应小于下表所列数值。

②、施工现场的机动车与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值。

③、对达不到上表规定的最小距离时,必须编制外电线路防护方案,采取防护措施,增设屏障、遮拦、围栏或保护网,并悬挂醒目的警告标

志牌。防护屏障应采用绝缘材料搭设。

④、外电线路与遮拦、屏障等防护设施之间的安全距离小于下表所列数值时,必须会同有关部门予以解决,采取迁移外电线路或改变工程位置等措施,否则不得强行施工。

⑤、脚手架的上下斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。

⑵、接地与接零保护系统

①、在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S 接零保护系统。

②、施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10欧姆,且不但少于3处(即总配电箱、线路的中间和末端处),重复接地线应与保护零线相连。接地电阻每季度公司至少复测一次,现场每月检测一次。

③、接地装置的接地线应采用二根以上导体,在不同与接地体作电气连接。垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢,不得采用螺纹钢材。

④、保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线应单独敷设,不得装设任何开关与熔断器。保护零线应接至每一台用电设备的金属外壳(包括配电箱)。

⑤、保护零线的截面应不小于工作零线的截面,并使用统一标志的绿/黄双色线,任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。与电气设备相连的保护零线应为截面不小于2.5mm的绝缘多股铜线。

⑥、保护零线与电气设备连接应采用铜鼻子等可靠连接,不得采用铰接,电气设备接线柱应镀锌或涂防腐油脂;工作零线和保护零线在配电箱内应通过端子板连接,其中保护零线在其他地方不得有接头。

⑦、同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零、一部分作保护接地。

⑶、配电箱、开关箱

①、施工现场配电系统设置总配电屏、分配电箱、开关箱,实行三级配电、三级防护。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱于其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3m。配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。

②、开关箱应由末级分配电箱配电,动力配电箱与照明配电箱应分别设置。

③、每台用电设备应有各自专用的开关箱。开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。规定制作、安装,且每月检查、维修一次。

④、所有配电箱内应有电源侧装设有明显断点的隔离开关,漏电保护器应装设在电源隔离开关的负荷侧。分配电箱漏电保护器近程贮漏电动作电流在50-75Ma,开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA,手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不得大于15mA;额定漏电动作时间均应小于0.1S。

⑤、配电箱进、出线应在箱底进出,并分路成束PVC套管保护;配电箱内的连接线应采用绝缘导线,排列整齐,不得有外露带电部分;箱同应设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。

⑥、固定式配电箱安装高度底口距地面应不大于1.3m,小于1.5m,安装牢固;移动式配电箱安装高度底口距地面应不大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。

⑦、配电箱必须采用铁板制作,铁板厚度应不大于1.5m;配电箱应编号,表明其名称、用途、维修电工姓名,箱内应有配电系统图,标明电器元件参数及分路名称。严禁使用倒顺开关。

⑧、配电箱门应配锁,有防雨、防砸措施;箱内应保护清洁,不得有杂物。

⑨、所有配电箱、开关箱应每月进行检查、维修一次。

⑷、现场照明

①、施工现场照明用电单独设置照明配电箱,箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器。熔断器的熔断电流不得大于15A,漏电保护器的漏电动作电流应小于30mA,动作时间小于0.1S。

②、施工现场照明金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆,严禁使用花线和护套线,导线不得随地拖搠缠绑在脚手架设施构架上。

③、照明灯具的金属外壳和金属支架须作保护接零。

④、室外灯具的安装高度应大于3m,室内灯具应大于2.4m,大功率的金属卤化灯和纳灯应大于5m。

⑤、在下列情况下应现场照明应采用36V以下安全电压:

A、室内线路和灯具安装低于2.4m的;

B、在潮湿和易触及带电体的工作场所;

C、使用手持照明灯具的。

⑥、在一个工作场所内,不得只装设局部照明。

⑸、配电线路

①、架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。电杆应采用混凝土或木杆,不得采用竹杆。木杆梢径应不小于130mm。

②、架空线路以内感装设横担、绝缘子并应采用绝缘导线。绝缘铝线截面不小于16mm,绝缘铜线截面不小于10mm。档距不得大于35mm,线间距离不得小于0.3m,横档间的最小垂直距离不得小于0.6m。

③、架空线的相序排列为:和保护零线在同一横担架设时面向负荷从左侧起为L1、N、L2、L3、PE;动力、照明线在两个横担上下分别架设时,上层横担:面向负荷从左侧起为L1、L2、L3,下层横担:而向负荷从左侧起为L1(L2、L3)、N、PE。

④、配线应分色(包括配电箱内连线),相线L1黄色,L2为绿色,L3为红色,工作零线N为黑色,保护零线PE为绿/黄双色。

⑤、施工现场电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设、

随地拖拉或绑架在脚手架上。

⑥、电缆在室外直接埋地敷设的深度不得小于0.6m,并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm细砂然后覆盖硬质保护层,电缆接头应设在地面上的接线盒内;架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定,严禁用金属裸线作绑线,橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。

⑦、电缆穿越建筑物、道路和易受机械损伤的场所,必须采取加设防护套管等进行线路过路保护。

⑧、严禁采用四芯或三芯电缆外加一根电线代替五芯或四芯电缆。

⑨、电线必须符合有关规定,禁止使用老化电线,破皮的应进行包扎或更换。

⑹、电器装置

①、设备容量大于5.5KW的动力电路必须采用加设自动开关电器或降压启动装置,不得采用手动电器直接控制。

②、各种开关电器的额定值应与其控制=用电设备的额定值相适应。

③、熔丝应与设备容量相匹配,不得用多根熔丝铰接代替一根熔丝,每根熔丝的规格应一致,严禁用其他金属丝代替熔丝。

④、配电箱内的电器必须可靠完好,不得使用破损、不合格的电器。

⑺、变配电装置

①、配电室内配电屏的正面操作通道宽度不小于1.5m,前面及两侧操作通道不小于1m,配电室的高度不小于3m。

②、配电屏(盘)应装设有功、无功电度表,电流、电压表,短路、过负荷保护装置和漏电保护器,各配电线路应编号并标明用途标记。

③、配电室内应有电工值班、维修制度,禁令标志牌,停送电必须有专人负责。

④、应设置砂箱等绝缘灭火材料。

⑻、用电档案

①、临时用电设备,必须编制临时用电施工组织设计,并制定安全

用电措施。

②、临时用电施工组织设计内容应包括:工程概况、用电负荷计算书、确定导线截面和电器的类型、规格,电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全用电技术措施和电气防火措施;安全用电技术措施内容应包括:工程概况、负荷计算书、用电平面图和系统图,电气防火措施。

③、临时用电施工组织设计必须电气工程技术人员编制,企业(公司级)技术负责人审批,有关部门批准盖章后实施;变更临时用电施工组织设计必须由原编制者、审批者和批准部门同意后实施,并补充有关资料图纸。

④、临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。

⑤、临时用电技术档案应有专人负责,各项验收、检查、测试、维修记录内容真实,填写详细,数据量化。

⑥、建立现场用电定期检查制度,做到施工现场每星期检查一次,公司每季度检查一次。对检查、检测中发现的不安全因素,必须及时处理并履行复查验收手续。

4、机具管理

⑴、机务人员

①、机械设备操作人员包括移动机具(如管好切割机、砌块砌割机、机械和电锤等)操作人员,必须身体健康没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷,经过专门训练,熟悉机械性能,经考试合格,取得有关部门颁发的安全操作证后,方可上岗操作。

②、特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》和有关部门的要求培训和考核,取得特种作业人员安全操作证后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。

③、实习机操作人员必须持有实习证,有师傅现场指导下,才能操作机械设备。

④、在非生产时间内,未经项目部批准,任何人不得擅自动用机械

设备。

⑤、操作人员在操作时必须严格按照劳动保护部门规定,使用劳动保护用品。

⑥、操作人员有权拒绝执行反安全规程的指令,强令违章作业的不管是否造成后果,均应严肃追究强令人的责任,操作人盲目服从违章操作,应负直接操作责任。

⑵、机械设备的安全使用和管理

①、新购或改装及新调进场的机械设备,必须由项目部鉴定验收,制定安全技术规程及保护措施后,方可投入运行。

②、施工现场机械设备的安装,应严格执行验收制度;卷扬机、混凝土搅拌机等中小型机械设备,由项目部组织机务、安全科和机操人员进行验收,验收合格后挂片才能使用,未经检验或检验不合格的机械设备一律不准使用。

③、各类施工机械的安全防护装置和安全措施,必须严格按有关的安全技术规程配置,并保持齐全、有效。严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指标、仪表等装置。

④、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗的制度,大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备等人机固定,建立机长负责的专业机组。

⑤、所有施工现场的机管、机修和机操人员,必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程;机械设备应按原机技术性能的规定正确使用;必须严格招待条例制度和定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,当机械设备运转至保养周期定额工期时,必须按规定进行保养。严禁继续设备负荷使用,带病运转和在作业运转中进行维修。

⑥、按有关的安全技术标准,制定各类设备的安全检查表,定期进行检查评定,查出的问题要纳入安全技术措施计划,限期整改。

⑦、吊具和索具应符合相应的国家标准,并应严格按有关规定使用。

⑧、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上大风或大雨、大雪等恶劣天气,应停下起重机、打桩机。

⑨、做好冬季和台汛期间机械设备的安全检查管理,入冬及台汛前,应对机械设备进行一次全面检修保养,冬季使用机械设备应执行建设部《建筑机械设备冬季使用的有关规定》。

⑩、施工现场应具备机械设备的安全运行所需要的道路、场地、机棚以及供水、供电、排水管条件;夜间作业必须有充足的照明。

○11、施工现场的机械设备报废一定要严格执行有关规定,严禁使用已报废的机械设备。

○12、施工现场应健全机械设备的安全技术档案,每台设备例得保养,定期保养及其安全运行和检测记录必须准确、及时、齐全,两班制以上作业的机械设备,均须交接班制度,认真填写交接班记录,并归入技术档案。

杭州萧宏建设集团有限公司

滨江源水备用工程项目部

2014年11月1日

安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在建设单位的统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产,组织领导是关键,为了落实“安全第一、预防为主”的思想,推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展,实现对工程全过程的安全监控,在金光建筑公司的生产管理体制指导下,该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系,形成安全工作层层把关,将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 安全生产领导小组办公室: 主任:秦新民

副主任:陈利刚 成员:水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长:陈利刚 科员:潘保民赵保峡 安全负责人:陈利刚 安全执法队负责人:陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人:水艳峰 消防安全员:陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰赵保峡潘保民

安全生产管理体系(范本)35118

安全生产管理 为了确保安全生产的顺利进行,全面落实安全生产“一岗双责”工作,经公司研究决定,建立以生产主要负责人为组长,专职安全员、各部门、各专业班组长为组员的安全文明生产及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,形成安全管理的纵横网络。 一、安全生产领导小组成员: 组长:姚强 副组长:施林忠 组员:朱广岩王龙省郝灿陈龙杨承玉李均标袁广杰 安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织各个生产工段人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织生产厂区及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“微山三利特不锈钢有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。 二、安全管理网络图

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三、安全生产管理规定 为全面加强安全生产管理工作,提高公司的安全运行管理水平,达到标准化、规范化、制度化,保证员工在生产活动中的人身安全,确保公司财产免受损失,保障公司生产稳定可持续发展,结合公司实际情况,制定本规定: 1、指导思想 以党的依法治国为指导,达到“五落实、五到位”的要求;按照《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产监督管理规定》,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全与生产,安全与效益的关系,坚持严格管理、严格培训的原则,强化基础安全建设,强化安全管理,在确保安全的前提下组织生产,全面促进公司安全生产的健康发展。 2、安全质量运行目标 实现安全事故为零,确保全年度安全生产的目标,力争做到“八不一无”,即: 1)不发生人身死亡事故;2)不发生重大烧(烫)伤事故; 3)不发生重大气体泄漏事故;4)不发生重大火灾事故; 5)不发生重大检修机械设备事故; 6)不发生重大误操作事故;7)不发生重大设备故障事故; 8)不发生被盗事故;9)无食物中毒事故。 3、工作措施 (一)强化员工安全意思教育,以零事故为目标,每月对全体员工开展一次安全意识教育,坚持“安全第一、预防为主”的方针,在全员中树立人人讲安全、人人抓安全的良好氛围、树立凡事有章

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

XXX公司安全管理体系建立方案及各类制度

安全管理体系 总则 一、 公司概况: 公司依托政府的大力支持,以高素质的管理团队、高水平的技术支持、高效率的服务质量,以让“北京的冬天绿起来、美起来”的梦想为己任,以“务实规范、诚信服务、追求卓越“为理念,从客户需求和利益出发,竭诚服务客 商户,遵纪守法经营,全力打造“华源发”绿领品牌,响应党的十八大提出的建设生态文明、构筑美丽中国的号召,发展国家级绿色生态经济产业,继续向打造具有北方特色的低碳、生态、节能、环保、零排放的国家级“花园型”交易市场迈进,把华源发公司缔造成为享誉绿化行业标杆企业形象。 二、为加强公司各单位、部门及门店的生产、治安、消防安全管理,保护财产及生命财产安全,根据国家法律、法规和有关规定,结合本单位实际情况,制订本制度。? 三、本规定自公布之日起施行。 安全管理目标 严格落实安全法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。 、贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。 、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故,死亡及重伤(含交通责任)事故为零。?? 、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到 ???。 、生产现场安全达标合格率要达到 ???,生产责任事故为零。?????? 、安全培训教育 ???;新员工入职三级安全教育 ???。 、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为,重大火灾(爆炸)事故为零。 、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为 。 、道路交通重大责任事故为 。 、年、季、月度公司安全指令性工作任务完成率 ???。 ?、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故为 。 ?、施工现场达标率为 ???。 ?、产品质量事故率为零。? ?、客户问询答复率 ????。???????????????? ?、相关方投诉接受处理率 ???。??????????? ?、安全隐患整改落实率 ???

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

安全生产组织机构及管理制度.doc

安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工

进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

安全管理组织机构

省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程S326A-1标安全管理组织机构 河南中州路桥建设有限公司 省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 二零一五年三月二日

省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构,必须依据工程特点,建立以项目经理为首的安全生产领导小组,小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小,配备专职安全员。建立安全生产领导小组成员轮流安全生产值日制度,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,项目经理应亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。24小时分班作业时,每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业,就有领导值班;值班领导应认真做好安全生产值班记录。 安全生产管理机构组织图

安全生产管理机构职责 1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规,结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理规定,并对其执行情况予以监督。 2.负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施,并组织实施;负责在公司范围内贯彻执行安全、环保法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 3.负责审核公司安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况,推进安全技术进步,对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用,组织参观学习先进单位创建文明工地的经验。 4.负责项目部安全专项施工方案的审核工作,负责监督、检查公司现场各类机械设备的安全管理工作。 5.负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期整改,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情有权暂停生产,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。 6.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报,及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产、环境保护纠纷。 7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流推广安全生产、环境保护经验。 8.负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。 9.负责公司特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作,负责办理安全施工许可证的申报,及时办理雇主责任险,负责达标工地和文明工地的申报、创建工作。 10.负责现场环境保护、防治工作的指导和监督。 11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。 12.参与公司安全生产、文明施工的奖励基金的管理,按公司分配方案的审核规定执行奖罚。

安全管理组织体系建设标准

安全管理组织监督体系建设标准(试行版) (2016年1月) 编号: 版本: 2016年1月5日发布2016年1月5日实施

理昂新能源股份有限公司发布 目录 前言------------------------------------------------3 1范围------------------------------------------------4 2规范性引用文件--------------------------------------4 3公司安全管理组织架构图------------------------------5 4职责-------------------------------------------------5 4.1总部安全生产管理委员会职责--------------------------5 4.2总部安全管理工作办公室职责--------------------------6 4.3总部安全管理中心职责--------------------------------6 4.4总部安全管理中心主任职责----------------------------7 4.5总部安全主管职责------------------------------------8 4.6子公司安全主管的组织管理----------------------------8 4.7子公司安全主管职责----------------------------------9 4.8子公司安全生产委员会职责--------------------------- 11

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

安全生产管理组织机构图

安全生产管理机构 总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

安全管理组织机构及职责doc资料

安全管理组织机构及 职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在建设单位的统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产,组织领导是关键,为了落实“安全第一、预防为主”的思想,推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展,实现对工程全过程的安全监控,在金光建筑公司的生产管理体制指导下,该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系,形成安全工作层层把关,将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 安全生产领导小组办公室:

主任:秦新民 副主任:陈利刚 成员:水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长:陈利刚 科员:潘保民赵保峡 安全负责人:陈利刚 安全执法队负责人:陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人:水艳峰 消防安全员:陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平

道路运输企业安全生产组织架构

xxxxxxxxxxxx有限公司 安全生产组织架构 一、成立安全领导小组 为认真贯彻上级各部门的部署,落实开展各项的安全生产工作措施,确实保证公司的安全生产工作方案的执行,公司成立安全生产领导小组: 组长:xxx(总经理、安全生产第一责任人) 副组长:xxx(业务经理、安全生产负责人、兼安全员) 成员:xxx 小组办公室电话:xxxxxxxxxxxxxxxxx 二、安全生产岗位结构 1、按“一岗双责”安全责任理念,设置公司的岗位,公司任何在岗人员在管理从事生产服务的同时,必须把安全放在首位。公司岗位结构如下: 总经理 ↓ 业务经理 ↓↓↓↓ 综合部财务部车管部保险部 ↓↓↓↓ (健康管理员)↓(安全科)↓ (助理)(会计、出纳)(安全员、车管员)(保险员)

公司各车辆、车主、驾驶人员 2、公司安全管理机构分为三级,安全领导小组为最高安全管理机构,下设安全科,安全科下设安全员,公司安全管理人员共计6人,专职3人,兼职3人。 三、应急管理机构和人员组成 为使《xxxxx物流有限公司安全生产事故应急预案》及相关的应急方案得到有效的落实,在应急处置过程中,第一时间向上级主管部门求援,并配合政府应急工作,公司特成立应急组织体系,主要设置:公司应急指挥中心,应急指挥中心办公室,现场应急指挥中心及应急分队。 1、应急指挥中心 应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构,负责重大事故的应急指挥。 主要人员: 总指挥:xxx 法人、总经理 副总指挥:xxx(业务经理) 成员:xxx 2、应急指挥中心办公室 主要人员:xx xxx xx 主任:xx(兼) 成员: xxx xxx 3、现场应急指挥中心 现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门。 总指挥:xx 副总指挥:xxx

安全管理机构及职责

沿海高速公路九合同 安全管理机构及职责 编制:陈帅 审核:冀彦海 审批:张庆柱 青岛公路建设集团有限公司 沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理机构及职责 一、安全方针与目标 1、安全方针 安全第一预防为主综合治理 2、安全目标 1、无责任死亡事故,杜绝重伤以上责任事故,轻伤率控制在2‰以下。 2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。 二、安全管理组织机构 1、组织机构 青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式,项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门,成立了安全生产领导小组,办公室设在安全质量部,主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准;审定安全制度、规定,决策施工安全技术方案;定期召开安全会议,总结和布置安全工作;落实安全责任制;对施工安全过程控制进行监督检查。 详见项目安全管理组织机构图

2、安全管理领导小组 组长:张庆柱 副组长:贾汝成、冀彦海杜光升 组员:姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。 3、安全管理领导小组职责 (1).组织建立健全项目部安全生产责任制,检查、考核项目部各级领导、各部 门安全生产责任制落实情况。 (2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。 (3).确定安全生产管理方针和目标。 (4).定期组织安全生产检查,组织安全生产专题会议,布置安全生产工作。 (5).按有关规定,组织编报工程建设安全生产应急预案。 (6).依照国家有关法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,组织或配合 安全生产事故的调查。 4、项目部安全管理领导小组办公室职责 项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科,并配备专职安全生产监督管理人员,负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作,组织制定有关管理办法,开展安全生产检查和考核工作,在开工前办理安全生产监督手续。 5、项目部其他职能部门及各岗位人员,按安全生产责任制,履行相应安全生产 职责。 6、项目部领导、部门和人员的职责 6.1项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产责任制 (1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

安全生产组织管理体系

安全生产组织管理体系规定 1主题内容与适用范围 本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。 本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2术语 安全生产组织管理体系:以保证安全生产为目标,运用安全系统的概念和方法,通过设置管理机构,制定安全规章制度,建立灵敏的安全信息反馈系统,推行安全目标管理,开展群众性的安全活动,把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,又能互相协调,促进和制约的安全管理的有机整体。3.安全生产组织管理体系内容 3.1确定明确的安全生产目标的措施。 3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。 3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。 3.5推广应用现代管理方法,加强安全生产工作的科学管理。 3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。 3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。 3.8建立健全安全管理档案,加强安全管理基础工作。 4安全管理组织

4.1董事长是公司安全生产第一负责人,对全公司安全工作全面负责,主管总经理协助董事长工作。 建立安全组织机构,在董事长领导下设立安全生产领导小组,总经理任组4.2. 长,主管副总任副组长,总经办、财务部、营销部、供应部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员,协助总经理管理全公司安全工作。 4.3各部门要设立部门安全生产领导小组,设立兼职安全员,协助管理各部门的安全工作。 附:安全领导小组机构图 ********有限公司 安全生产领导小组 结合******有限公司实际情况,现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产管理办公室,具体机构成员如下: 总指挥:*** 一、公司安全领导小组 副总指挥:*** *** 长:组*** 长:组副现场指挥:*** 成员:************************************** 二、安全生产管理办公室通警执疏急*** 任:主救戒行散讯组组组组组成员:

公路安全生产管理组织体系

福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程 安 全 生 产 管 理 体 系 编制: 审核: 批准: 福州临空港经济区开发建设有限公司 二〇一五年月日

施工现场安全生产文明施工保证计划 1、工程概况 1.1 工程简介 1.1.1 工程名称:福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程 1.1.2 本合同段共分为东环路和福港路及连接线两条线路 其中东环路修建长度为2471.1米 福港路及连接线修建长度为1088.461米 1.1.3 其他 建设单位:福州临空港经济区开发建设有限公司 代建单位:福建一建集团有限公司 施工单位:福建龙岩恒达工程有限公司 监理单位:福建新路达交通建设有限公司 1.2 工程安全难点分析 1.2.1 本工程桥梁立柱较高,对高空作业、落地式脚手架立网防护要求较高; 1.2.2 本工程施工机械繁多,相关机械做到文明规范施工,且要做好协调工作; 1.2.3 落地式脚手架采用双排双立杆方式; 1.2.4 防止下穿通道坍塌是通道安全施工的重中之重,要选择合理的施工工艺和支护手段。 1.3 工程安全重点部位 1.1.1基础施工管线保护; 1.1.2落地式脚手架; 1.1.3施工用电; 1.1.4高空作业安全防护; 1.1.5大型机械装拆与使用管理 1.1.6设施使用管理 1.1.7安全施工管理

2、相关文件、适用范围及管理 2.1 相关文件 ①《安全生产责任制》 ②《安全活动制度》 ③《安全生产教育制度》 ④《安全生产检查制度》 ⑤《安全经济处罚制度》 ⑥《特种作业人员安全管理制度》 ⑦《特种机械设备管理制度》 ⑧《用电安全管理制度》 ⑨《安全技术管理制度》 ⑩《现场安全管理制度》 2.2 适用范围 2.1.1 本计划仅适用于本工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。 2.1.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 2.3 安全生产及文明施工保证计划的管理 2.3.1 本计划的有效日期,从开工到竣工工程结束止。 2.3.2 安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时应将修改内容在实施前,上报上级主管机构进行审核与备案。 3 安全生产文明施工管理体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 安全管理目标 ①杜绝死亡及重伤事故,年轻伤少于3人 ②确保施工现场安全检查和评价达优良等级 ③确保安全文明工地。 3.1.2 安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下:

安全生产管理组织体系

安全生产管理组织体系 安全生产管理组织管理体系、人员资格管理 制度 1、建筑施工企业应以安全生产责任制为核心,建立健全安全生产管理制度。 2、建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建(构)筑物的安全管理、分包(供)安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。 3、建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容: (1) 工作内容;(2 )责任人(部门)的职责与权限;(3)基本工作程序及标准。 4、建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时,应适时更新、修订完善安全生产管理组织和责任体系。 5、建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系,明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。 6、建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人,专职安全生产管理机构及各相关职能部门,专职安全管理及相关岗位人员。 7、建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求: 1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构,负责领导企业安全管理工作,组织制定企业安全生产中长期管理目标,审议、决策重大安全事项。 1.2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人,对本管理层的安全生产工作全面负责。

1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责,实现本管理层的安全管理目标。 1.4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责,实现相关安全管理目标。 1.5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容: 1)宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范; 2)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施; 3)组织或参与企业生产安全相关活动; 4)协调配备工程项目专职安全生产管理人员; 5)制订企业安全生产考核计划,查处安全生产问题,建立管理档案; 8、建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书,并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。 安全生产教育培训 1、建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程,教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。 2、建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。 3、安全教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育,以及各类证书的初审、复审培训。 4、建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容 1.1 安全生产法律法规和规章制度; 1.2 安全操作规程;

安全管理组织机构及岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全管理组织机构及岗位 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1160-90 安全管理组织机构及岗位职责(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司(以下简称“XX”)网络与信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准(不包括勘误、通知单),然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否

可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(GB/T 20274.1-2006) 《信息安全技术信息系统安全管理要求》(GB/T 20269-2006 ) 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GBT 22239-2008) 4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构,负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准; 确定公司信息安全各有关部门工作职责,指导、

安全管理组织机构体系

目录 第一节安全生产管理组织机构 (1) 1、项目部施工组织机构 (1) 2、项目施工安全目标 (2) 3、项目部安全组织机构 (3) 4、项目部安全管理体系 (5) 5、项目安全施工管理程序 (6) 第二节项目部领导层安全管理工作职责7 1、安全领导小组工作职责 (7) 2、安全小组组长(项目经理)安全工作职责 (8) 3、安全小组副组长(分管安全副经理)安全工作职责 (9) 4、项目党支书记安全工作职责 (10) 5、项目总工程师安全工作职责 (11) 6、项目生产副经理安全工作职责 (12) 7、项目行政副经理安全工作职责 (13) 8、项目工会主席安全工作职责 (14) 第三节项目部各部门安全工作职责15 1、安全环保部工作职责 15 2、综合办公室安全工作职责 16 3、工程技术部安全工作职责 17 4、计划合同部安全工作职责 18 5、物资设备部安全工作职责 18 6、财务部安全工作职责 19 7、工地实验室安全工作职责 19

第一节安全生产管理组织机构1、项目部施工组织机构 2、项目施工安全目标 1、伤亡控制指标

合同期内事故控制:死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下,杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率必须达到85% 以上。 3、施工现场参施人员 1)安全管理人员持证率100%, 2)特殊工种持证上岗率100%, 3)施工现场安全各项设施合格率100%, 4)安全防护设施使用率100%, 5)劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。 5、安全达标措施 层层分解,生产必须安全 安全直接影响生产,为了保证施工的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则,并且做到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。 3、项目部安全组织机构 1.建立安全领导小组 项目经理任组长,分管安全副经理(或分管生产副经理)任副组长,成员有项目总工,其他副经理,各部门负责人,专职安全工程师,

安全管理组织体系建设标准

安全管理组织体系 建设标准

安全管理组织监督体系建设标准(试行版) ( 1月) 编号: 版本: 1月5日发布 1月5日实施 理昂新能源股份有限公司发布

目录 前言 ------------------------------------------------3 1范围 ------------------------------------------------4 2规范性引用文件 --------------------------------------4 3公司安全管理组织架构图 ------------------------------5 4职责 -------------------------------------------------5 4.1总部安全生产管理委员会职责--------------------------5 4.2总部安全管理工作办公室职责--------------------------6 4.3总部安全管理中心职责--------------------------------6 4.4总部安全管理中心主任职责----------------------------7 4.5总部安全主管职责------------------------------------8 4.6子公司安全主管的组织管理----------------------------8 4.7子公司安全主管职责----------------------------------9 4.8子公司安全生产委员会职责--------------------------- 11

安全生产管理组织机构

安全生产管理组织机构集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

安全生产管理组织机构 根据本工程特点,项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组,各作业层成立相应的安全管理机构,配齐专职安全员。安全生产管理组织机构图: 安全生产管理机构框图 岗位职责 项目经理安全生产职责 1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、布置、检查、总结、评比生产的同时,抓好同步安全生产工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。 3、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育,完成公司及生产技术科下达的各项任务。 4、组织每周一次的安全检查,针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,全面组织安全生产文明施工工作。 5、组织对本施工区域的临建设施,机械设备、安全防护的检查验收工作。 项目经理 张 工 程 安 全 材 料 测 量 办 公 试 验 质 检 财 务

6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。 安全员安全生产岗位职责 1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。 2、领导组织开展安全生产目标管理,安全达标等竞赛活动,贯彻落实安全措施和计划,负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。 3、做好日常安全生产检查,对查出的问题及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员监督实施,遇有严重险情有权越级上报。 4、配合上级组织对职工的安全教育,安全监督,特种作业人员持证上岗工作。 5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。 7、建立健全安全管理档案资料,参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故统计上报。 施工员安全生产责任制 1、所辖施工现场安全生产工作负责。

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