亚龙湾开心农场宣传方案
亚龙湾开心农场宣传方案
方案一：由公司员工在《宣城论坛》百姓视点栏目发帖，通知本集团公司有论坛用户名的员工顶贴，进行宣传。
该方案风险性：可能会被版主作为广告贴移走或封贴，且帖子易下沉，效果不理想。
实施奖励方案：因该方案的经济实用性，拟实施奖励方案，具体奖励办法如下：
1、帖子如被跟贴至500楼以上，对发帖人奖励元；被顶贴1000楼以上，对发帖人奖励元；被顶贴3000楼以上，对发帖人奖励元。
2、如原帖或跟帖创造较大社会影响或达到轰动效应的，给予奖励元。
3、鼓励公司员工积极开创思维，踊跃发帖。宣传开心农场的原创帖如被版主设置高亮或加精，奖励元；被加三精，奖励元；如因原创帖引发市、区主要领导重视，进而政府部门予以关注的，予以重奖。
方案二：以单位性质由集团（公司）出面找宣城论坛官方（宣城市宝城路莲花塘商务中心3楼），拟商宣传协议，由论坛帮助谋划宣传方案予以宣传。
该方案风险性：不一定能得到论坛官方支持，且费用不可知（可能需要缴纳相关广告费用）。
方案三：以单位性质由集团（公司）出面到市、（区）
团委，请求协助宣传。
该方案风险性：不一定能得到支持和落实，可行性待定。
方案四：通过印发宣传单；制作车贴和户外广告牌；经移动、电信、联通公司以信息平台群发短信形式，推介农场；邀请市（区）共青团、电视报刊媒体参与宣传；请求宣州区委宣传部外宣办协助拟定全方位立体式对外宣传方案，以便得到宣城论坛和政府官方的大力支持，帮助积极进行对外宣传。
该方案风险性：宣传经费尚不能完全确定，还需到移动及电信等业务部门和共青团等相关部门去联系（因熟人关系，外宣办和宣城日报业已联系，可以得到支持）。
开心农场综合实践活动方案
龙湾子小学“开心农场”综合实践活动方案 一、指导思想 以“健康成长、快乐生活、全面发展”为根本指导思想，践行“种植阳光”理念精髓，打造“阳光学校”“阳光班级”“阳光教师”和“阳光学生”，切实推进我校综合实践活动的正规化、系列化、常态化健康发展，全面提高学生的综合素质。 二、活动目标 1.梳理劳动基地建设经验，打造“开心农场”综合实践活动布局，让学生体验劳动生活，了解农业基本常识，增强学生生活乐趣，丰富成长和生活经历，一生不忘快乐的龙小校园生活。 2.践行学校理念行动系统，吸引每个孩子参与到“开心农场”种植快乐中来，体验劳动的艰辛和快乐，以劳动带动五育，促进学生全面、阳光、健康发展。 三、实践目标 1.重点年级：以3至6年级为重点，1、2年级也可分得一些较小地块儿作为实践乐园。 2.综合实践活动的辅导教师由各班班主任担任。每班评选1名“种植经理”，2名“种植副经理”和小组长若干名。（职责、分组建议见附件） 3.种植品种以蔬菜为主，每种蔬菜不少于5㎡。各个基地各班级地块种植的品种不少于2种，各班不允许重复种植。
4.每学期评选种植阳光先进班集体2-3个、种植阳光先进小组10个、种植阳光小能手20人。 四、其他要求 1.按季节适时开展赏花节、采摘节系列活动。以班级为单位组织观察日记、手抄报、成果摄影、参观心得、市场体会等展牌，学校统一评选。 2.收获的成果归各班所有，支持走进市场变卖产品，然后购买学习生活用品。严禁个人独享。 3.每种作物都要以“作业”的形式上交学校综合实践领导小组。内容包括：作物生长日记、照片和视频、手抄报、产品、市场销售记录。 五、班级主题确定程序 第一步：按班级割地。（割地方案见附件） 第二步：任命种植经理，班级推举种植副经理。 第三步：成立调研小组，生成《小组活动主题方案》（见附件），设计《小组活动计划表》，（见附件）组织调研，选择种植品种并进行资源、市场等方面论证。上交《种植论证书》（见附件） 第四步：成立物资小组、艺术设计小组，和种植管理小组，谋划《种植方案》（见附件）；艺术设计小组设计班级地标（上交设计方案图，全班同学签字）。 第五步：成立小记者组，开始观察、采访、记录和宣传；开始种植。第六步：种管小组制定《值班安排》（见附件），开始进行日常管理；辅导教师对各小组的课题进行汇总，填报《班级综合实践活动计划表》
童舜开心农场精选策划方案(实用文案)
童舜开心农场策划方案 故人具鸡黍，邀我至田家。 绿树村边合，青山郭外斜。 开轩面场圃，把酒话桑麻。 待到重阳日，还来就菊花。 您想在闲暇时和家人、朋友体验劳动的乐趣、收获快乐、健康和和谐吗？您想让自己的孩子在体验农庄过程中，得到锻炼、增长知识、开发潜能，树立良好的价值观吗？那就快与您的孩子共同走进快乐农庄体验基地，在这里您的梦想将不是梦想！喧嚣的城市生活，高压力的工作，让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来，那里清新的空气、碧绿的花草树木、鸣啭的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然，回归自然的感觉。近来，由于受到网络版开心农场的影响，现实中很多人沉迷于偷菜，最近也发生了很多偷菜的案件，引发了大众和媒体对游戏利弊的反思。为此，为了让市民享受原生态开心农场的快乐，本基地经过精心策划，决定发展现实版的开心农场。?一、项目的优势分析 ?1、优越的地理环境 ?本农场位于贵阳郊区，地处贵州省中部，交通方便，公交或者自驾都可以到达，距主城区16km.告别了城市的喧嚣，但又交通便利，一个小时的车程又可充分享受驾途的乐趣。
?2、独特的经营理念 ?休闲农场集娱乐、餐饮、观光为一体，提供宾客接待，友人相聚，学习培训等的理想乡村度假圣地。让消费者吃农家饭、干农家活、享农家乐，既有青菜的收获，又可锻炼身体，带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动，从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力。 ? 二、盈利模式 1、农庄通过租赁土地获得认购费，通过农具的出租获得租金， 通过管理员代管获得代管费，通过帮助地主摘取果实获得摘取费，通过收购水果再出售盈利。 2、通过出售门票、出售相关纪念品盈利 3、通过餐饮娱乐，或组织大型活动，接待参观团等方面获利。 三、农场设施 1、农庄提供土地，每块20平米，收取保证金和认购费； 2、农庄提供种子、化肥按市场价出售，为地主提供必要的农 具，为租赁土地的地主提供名牌一块； 3、在农庄中设置餐厅、宾馆供地主食宿，设置桌球室、棋牌 室等娱乐设施供地主娱乐。 4、农庄配备管理员、保安等相关人员。
开心农场项目方案
开心农场项目方案 一、创业项目背 1、2009年一款叫开心农场的游戏迅速的在国内流行起来，深受人们 的欢迎。玩家想通过这游戏体验一下农民生活的乐趣，为枯燥的城市生活添加点色彩。 2、随着我国经济水平的快速发展和交通网络的建设，越来越多的农民 走进城市工作、生活和发展，因而农村劳动力不断减少，被荒废的农田也越来越多，对于日益增加的人口来说这是对资源的严重浪费。基于此背景我想到了这个创业项目，提供让顾客亲近自然，放松心情，体验劳作生活的服务。 二、创业项目 1、我们团队名叫“开心农场主”，我们的创业服务目的是充分利用空置的农田资源和农家乐，为市里的孩子、父母、家庭、退休人士打造一个全新的放松形式，娱乐和劳动相结合。在放松的时候不管是物质的还是精神都有收获，值，增加农民的收入，实现双赢。 2、赢利模式 项目赢利模式主要是租地收入，以40-50元/平米的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、儿童乐园设施等娱乐活动收入。并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、孩子生日宴会等活动增加收入。后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。 3、目标客户分析
小学家庭有一些家庭则希望通过种地这实践活动给子女上教育课，让他们体验通过自己劳作而有所收获的乐趣并以此来进行正确的思想教育。中、大学生他们时间很充裕，对新鲜事物更易于接受，也想在课外中通过实地经历学习和感悟一些，丰富自己的大学生活。而一些情侣也想在这里劳作收获，体验这犹如小夫妻的生活，因此这是一个很大的潜在市场。退休人员退休了，很多人都期盼自己能好好的过，能够颐养天年，但长久的无聊，城市的喧嚣，生活的单调也让很多退休人的生活暗淡无彩。他们是很想找一些地方解放自我，有所劳作有所收获，小劳小收的那种，不为积累钱物，只为体验这其中的快乐。 配套的儿童游乐园 多元化的儿童乐园，有动脑动手项目，有开心刺激的项目。动静相结合不在让孩子走进目前的游乐场那种枯燥无味的感觉，让孩子体验到快乐、新鲜的感觉。 烧烤和钓鱼区孩子玩耍的过程大人也有自己可做的事情，不在让等待孩子中枯坐无味。 农家乐更好的让家庭在开心农场玩完还有可口美味的饭菜让每一个家庭都能尽兴的玩上一天。
庄浪县思源实验学校“开心农场”劳动实践基地实施方案
庄浪县思源实验学校“开心农场” 劳动实践基地实施方案 一、指导思想 为了全面贯彻教育局的教育方针，进一步推进素质教育，提升学校的办学理念，培育学生的个性特长。学校将开展内容丰富、形式多样的社团活动。通过活动，使学生受到爱国主义及道德情感教育，激发学生的兴趣、掌握技能、培养学生的特长，全面提高学生的综合素质，使其能成为全面发展的一代新人。 二、活动目的 1. 通过本次活动，使学生能说出一些蔬菜、农作物的名称、生长特点等，懂得种植需要“翻土——整地——施肥——播种——管理”等环节，初步掌握一些种植方法，学会栽种一种植物。 2. 培养学生的劳动观念，激发学生劳动的热情，体会劳动人民劳动的艰辛，从而达到珍惜和分享劳动成果的教育目的。 3. 激发学生的好奇心和求知欲，初步养成从事探究活动的正确态度；使学生获得一些亲身探索的体验，培养学生提出科学的问题、科学的分析问题、科学的解决问题的能力。具有一定的种植实践能力。 4. 通过蔬菜种植活动，树立正确的劳动观念，端正劳动态度，养成良好的劳动习惯，并培养良好的道德品质。
5. 通过蔬菜种植活动，体验劳动带来的喜悦，感受“一份耕耘一份收获”的道理。 6. 围绕种植的蔬菜、花卉进行研究，了解植物简单的病虫害症状；了解植物基本的生长情况及栽培方法。 7. 通过小组活动，使学生亲历种植蔬菜、花卉的活动，体验劳动带来的喜悦感和成就感，体会劳动人民的艰辛，感恩社会大众的劳动，珍惜和分享劳动果实，感悟大自然的奇妙，理解人与自然和谐相处、人是地球成员之一等观点。 三、学校“开心农场”劳动实践基地领导小组 1. 为保证基地建设有序高效的运行。学校建立了以一把手为组长，班子人员和专业教师为成员的领导机构，具体如下： 组长:杜瑞 副组长:吴小军马明琪柳亮亮王聪明 成员：杨发斌罗亮孙金宝张文江张收成张明何继永石荣彪刘志斌王永安张国强李建斌 张维谢丽赵敏 2. 各小组负责人试验田面积、计划播种品种 （1）一组负责人：王永安，组员：李莉莉、万旭琳、何通洲、李志远，试验田面积：70 平方米；计划播种品种：向日葵、草莓、油麦菜；
2018年养殖基地项目建设实施方案
养殖基地项目建设实施方案WORD版本下载后可编辑
一、项目概况 1、项目名称:武乡县五龙湾农林牧发展有限公司1000只育肥羊养殖基地建设项目 2、项目地址:武乡县涌泉乡西河村 3、项目法人： 4、建设性质：改扩建 二、项目建设的必要性和可行性必要性 近几年来，畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出，比重增大、发展快、效益高。中央及地方规划实施的返耕还林还草、生态环境建设、封山禁牧、舍饲圈养等方针都为农村要优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件，我公司决心紧紧抓住这一机遇，扎扎实实把优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来实施好，把农场建成涌泉乡良种肉羊繁育基地，从拟定项目区的自然环境、社会环境、资源环境及农牧林水等基础建设来看，项目具有可行性，具备了各方面的条件，一是牲畜改良舍饲圈养，有利于减轻对四周山坡的负担，恢复植被;二是该地区有足够的玉米秸杆，尤其适应于进行青贮，生产的玉米可加工成羊饲料，养殖有了最基木的保证，项目的实施有现实的可行性。 在农村特别是山区的社会发展是最具活力的两大人力资源队伍，一支队伍是农村富余劳动力，他们迫切要求向非农业产业转移，由农村向城市和城镇转移，但现行的体制和
政策方向仍不同程度束缚着他们身份的合理变迁和待遇的公平对待。党和政府要制订政策和措施，逐步消除不利于农村富余劳动力转移的体制和政策障碍，引导他们合理有序的流动，把劳动力资源有效转化为劳动力资木。另一支队伍是大批自愿留在农村务农的劳动者，他们基于改变家乡落后面貌和自身贫困状况的要求，渴望成为现代化农牧业的生产经营者，成为现代农村的新型农民，这就需要党和政府坚持党在农村的基木政策，根据农业结构性调整和特色农业化经营的需要大力实施绿色证书工程、青年农民培训工程、新型农民创业培植工程、农地实用人才培训工程和远程培训工程，有组织有计划地扩大投入渠道，制定落实政策，有组织有计划地扩大投入渠道，制定落实政策，为广大农民提供最基本的公共产品、公共服务、智力文持、能力培养和精神食粮。 因此，为了实现广大农民脱贫致富的伟大目标，为了建设社会主义新农村，为了更好地促进羊产业化进程，劳动区域经济发展，国家明确提出了农业化产业化经营是我国农村逐步走向现代化的现实途径之一。畜牧业产业化是我国农业产业化的重要组成部分，国家不断加大对农业资金、技术的投入和出台一系列的优惠政策，对农业产业结构进行重大调整，加大推进农业产业化进程力度。 随着市场经济的发展和人民生活水平的不断提高，对羊肉的需求量逐年增加，对羊肉品质的要求也越来越高，需要羊养殖业有一个突破性的发展。因此，羊养殖项目符合国家、
开心农场规划设计方案
扬州开心农场 农业生态园规划意向书 一、前言 随着经济的发展，城市化进程的加快，城市生态环境日益恶劣，人们向往回归自然，向往清新的空气，茂密的森林，清幽雅致的环境，生态的人居。同时也希望能品尝到绿色无污染的绿色食物，让身体在环境污染中解脱出来；让身心在大自然环境中受到洗礼和净化；让烦躁的心平静安详。 扬州开心农场农业生态园位于江苏仪征市新集镇江宁村，占地约150亩，离仪征20公里。该园在南京、扬州两大文化、旅游名城之间，东距扬州10公里，西距南京60公里，处于长江三角洲经济发达地带，区位独特。交通上，毗邻宁通高速公路、扬溧高速公路、宁启铁路、沿江高级公路，且依伴长江，水陆交通方便，地理条件优越。该地区年平均温度15.6度，年平均降水量1200毫升，年日照时数2230小时，年平均霜日为51天，适合多种植物生长。园区具备了这样得天独厚的环境和区域位置，如果进行合理的规划，一定能够促进各项功能得到充分发挥，成为人们向往的优秀园区。 二、项目概况
项目名称：扬州开心农场农业生态园 建设性质：新建 项目地址：仪征市新集镇江宁村 建设期限：# 法人代表：# 建设规模：150亩 项目总投资：1000万元 资金筹措：# 三、规划目标 通过规划及实施，使生态园成为集生态产品生产、生态旅游、休闲度假、生态农业示范等于一体，具有较高水平的经济效益、生态效益和社会效益的综合园区。本园将推出三大生态产品：1、生态旅游、休闲度假：包括生态观光（生态景观观光、生态农业观光、生态技术观光）；休闲度假（营造生态旅馆，配套生态保健、生态疗养等设施）；生态餐饮（全部提供绿色食品，瓜果可以自我採摘，鱼虾可以自我捕捉）；科普教育（生态知识、生物科学、自然保护、花卉文化等）、娱乐逗趣（动物驯化逗趣等）。2、生态农业示范和产业化：通过运用生态系统、持续经营、物质循环、食物链、立体种养等理论和技术，形成各种优化的生态农业模式，包括大田立体种养，水体立体种养，水生、湿生、中生、旱生植物的水平布置等等，形成高效的农业，为社会主义新农村建设提供示范和技术指
“开心农场”创业计划书(终稿)
目录 一、项目创意背景 (1) 1.1打造全新的生活方式 (1) 1.2.农家乐旅游服务的不足 (1) 1.3.借“开心农场”游戏之东风 (1) 二、项目介绍 (2) 2.1项目简介 (2) 2.2项目类型 (3) 2.3项目特色 (3) 2.4盈利方式 (3) 三、市场分析 (3) 3.1行业分析 (3) 3.2目标用户 (4) 3.3项目SWOT分析 (4) 四、营销策略 (5) 4.1产品策略 (5) 4.2渠道策略 (5) 4.3价格策略 (5) 4.4促销策略 (5) 五、企业融资与财务预算 (6) 5.1项目资金数目预测 (6) 5.2融资分析 (7) 5.3预计财务报表 (7) 5.4预计财务分析 (10) 六、风险分析 (11) 6.1风险因素 (11) 6.2防范措施 (11) 七、公司组织架构 (12)
一、项目创意背景 1.1打造全新的生活方式 随着经济的快速发展和城市化进程的不断加快，居住生活在城市空间的人们越来越深切 地体会到来自生活、事业、家庭等等各 方面种种的压力。重压之下积聚在城市人群内心深处渴望能 够摆脱城市节奏的束缚，远离城市生活的喧嚣，回归自然放 松心境的潜意识需求油然而生。换一种活法，体验一种全新 的生活方式是许多生活在城市里的人群发自内心最深处共同 的声音。基于 这样的背景，旨在为城市人群打造一种回归自然、舒缓压力的生活方式的“开心农场”高新生态园应运而生。 1.2.农家乐旅游服务的不足 “农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游，并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体，因而具有鲜明的乡土烙印。农家乐一般位处于远离城市的农村或者郊区，作为一种新的旅游项目在前几年获得了很多城市年轻人的青睐，但近几年却逐渐遇冷。遇冷主要原因之一即是旅游服务项目的单一且缺乏创新， 游客期望从中得到的回归自然的体验感受缺失或者大大低于预期期望值。而“开心农场”生态园的出现无疑是对这一缺憾加以弥补的有效方式。 1.3.借“开心农场”游戏之东风 前几年风靡网络的“开心农场”游戏是一款以种植为主的社交游戏。用户可 以扮演一个农场的农场主，在自己农场里开垦土地、种植各种蔬菜和水果。《开心农场》具有明显的游戏特点，讲究互动互助。每天用户只需要上线给自己或者帮好友的作物浇浇水、杀杀虫、除除草、收收(或偷取)果实即可。游戏不仅可以调动用户上线的积极性，还可以促使用户发起对站内好友的互动，让好友一起互 动。游戏模拟了作物的成长过程，玩家在经营 农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的 乐趣。“开心农场“游戏唤起了很多人当一次 “农民”的愿望，但这只是一款虚拟的游戏， 玩家没有办法做到真正收获作物，一段时间之 后，玩家就失去了新鲜感。回想当初“开心农 场”游戏问世之后风靡全国的火爆态势，上百 万游戏群体的庞大规模，“开心农场”生态园 正是基于这一考虑，将虚拟的网络游戏现实化，重拾游戏玩家的那一段青葱记忆。 第1页
开心农场商业计划书
开心农场
目录 第一章：摘要 (2) 第二章：产品和服务 (2) 2.1背景 (2) 2.2产品/服务 (3) 2.3前景 (3) 第三章：行业及市场分析 (4) 3.1市场分析 (4) 3.2竞争者分析 (4) 3.3消费者分析 (5) 第四章：公司战略 (6) 4.1公司文化 (6) 4.2公司战略 (6) 第五章：营销策略 (8) 5.1品牌策略 (8) 5.2营销策略 (8) 5.2.1价格策略 (8) 5.2.2推广策略 (8) 第六章：公司管理 (9) 6.1组织结构 (9) 6.2部门职责 (9) 第七章：投资与分析 (11) 7.1股本结构与规模 (11) 7.2初期资金的应用 (12) 第八章：财务预测及分析 (12) 8.1利润表 (12) 8.2财务报告 (15) 第九章：机遇和风险 (15) 9.1机遇 (15) 9.2风险和措施施 (16)
第一章摘要 公司名称：开心农场 注册地区：浙江省杭州市萧山 产品/服务：种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略：为了健康美好生活，to be a happy farmer。 营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理：公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析：考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析： 第二章产品和服务 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情愉悦，释放压力。 我们公司的宗旨是一心一意为人民服务，让客户真正体会到其中的乐趣，带给消费者最大的利益。我们致力于让现代白领体验乡村的风情，感受不一样的心情，让农场实体化，我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣，让人们吃到自己的放心菜。
现代休闲农业园区规划方案 2
新乡市现代旅游休闲农 庄发展规划 xinxiang City Modern Tourism Leisure Farms Development Planning 项目建设单位：新乡市xxx有限公司 规划编制人：园艺园林学院园林104班王雪丽 编制日期：2012.12.12
新乡市现代旅游休闲农庄建设组织 机构 一、领导小组： 组长： 副组长： 成员： 二、项目顾问： 三、技术顾问： 四、实施单位：
目录 一、项目提要 (1) （一）项目名称 (1) （二）项目建设单位及负责人 (1) （三）项目技术依托单位及负责人 (1) （四）规划编制单位及编制负责人 (1) （五）项目建设地点 (1) （六）项目总体建设目标 (1) （七）投资与资金筹措 (1) （八）经济效益分析 (2) （九）规划分年度实施目标 (2) （十）运行机制 (2) 二、项目区概况 (3) （一）项目区的提出及建设现状 (3) 1. 项目的立项背景 (3) 2. 项目区建设现状 (3) （二）自然资源概况 (3) 三、项目区建设的指导思想与目标 (4) （一）项目区建设的指导思想与原则 (4) 1. 规划的指导思想 (4) 2. 规划的基本原则 (4) 3. 项目区建设标准 (4) （二）规划水平年度与目标 (4) 1. 规划水平年度 (5) 2. 规划的具体目标 (5) 四、项目区的布局与功能 (5) （一）项目功能分区及评价 (5) (二）项目区内各功能区的布局 (6) 五、项目区建设的主要内容、技术方案 (8) （一）项目区建设内容 (8) 1、有机蔬菜生产区 (9) 2、花果苗木种植园 (9) 3、畜禽养殖区 (10) 4、水产养殖区 (10) 5、农产品加工园 (10) 6、休闲观光旅游区 (10)
淄博开心农场创业计划书
题目：淄博开心农场创业计划书 系 : 工商管理系 班级 : D09营销一班 团队：路利利、张青、史佳 指导老师：崔子龙 二O一O年五月二十一日
目录 项目简介 (1) 一、市场分析 (2) （一）企业背景分析 (2) （二）市场状况分析 (4) （三）产品状况分析 (4) （四）竞争对手分析 (5) （五）淄博市都市农业长廊规划 (10) 二、开心农场项目SWOT分析 (12) （一）现状分析 (12) （二）项目SWOT分析 (12) 三、营销战略选择与分析 (14) （一）文化营销定位策略 (15) （二）差异化的都市农业产品策略 (16) （三）差别定价策略 (17) 四、品牌宣传策略 (18) （一）品牌现状 (18) （二）品牌定位 (19) （三）宣传策划 (19) （四）活动策划 (20) 五、活动时间安排 (20) （一）准备阶段：（6月1日—30日） (21) （二）实施阶段：（7月1日—2010年8月16日） (21) 六、费用预算 (21) （一）报纸广告 (21) （二）宣传单页 (21) 七、管理控制 (21) 八、财务分析 (24) 附：关于淄博开心农场项目的调查问卷 (26) 项目简介
开心农场项目是一个建设集休闲、娱乐、观光、餐饮于一体的自娱自乐、自耕自种的综合性休闲生态园。 开心农场计划占地50余亩（共33350平方米），其中开心农场自耕园艺占地45余亩（共30015平方米），开发为QQ农场版型对外租赁，将大块土地分割为同等面积而每块土地形状各不相同，给顾客全新的独一无二的概念。顾客可在自己的土地上种植自己喜爱的瓜果、蔬菜及花草等各种农作物，让市民拥有自己的土地，在成熟的季节顾客可尽情的享受丰收的喜悦。剩余5亩建设生态园餐饮园，与别的餐饮企业合作，由企业投资建设和经营管理，我们以每年收取租金的形式进行管理。当顾客在自家的土地中辛勤耕作后，当将自己的果实送到餐饮园厨师的手中，享受新鲜的美味一切的辛劳便会一扫而光，只剩下美味的诱惑与丰收的快乐，这便是我们创建生态餐饮园的目的所在。 在此之余，我们设计在第二期土地划分中划出一部分为“偷菜区”。 当前，各地政府在做城市规划的同时已经考虑到生态环境的需要，政府在大力支持农业项目，以保证都市的绿化、生态环保等要求，而且消费者可以亲身体验农业种植的快乐，自己的劳动果实更绿色、更环保、更健康、更放心。在这种形势下，加快发展步伐，建立特色都市农业种植将是各地都市发展的必然趋势。 前言
某农场生态环境农业循环产业园规划项目方案计划书
XX农场生态农业循环产业园项目方案书 一、项目概况 1、项目名称：XX农场生态农业循环产业园项目 2、项目地点:根据政府规划确定 3、项目实施单位：XX环保科技有限公司 4、项目实施理念：项目通过畜禽养殖和畜禽粪便的有效利用，大力发展农业循环经济，实现“猪-沼-电”、“鸡-沼-电”、“牛-沼-电”等生态循环经济模式。 5、具体建设内容：建设奶牛、肉牛、生猪、鸡、鸭、鹅、兔等养殖项目和畜禽粪便发酵制沼气发电项目。项目通过秸秆饲料饲养牛、猪和鸡等家禽，再通过畜禽产生的粪便进行厌氧发酵制沼气，用于发电供园区和居民使用，产生的沼渣、沼液则制成有机肥回用于农作物种植，实现园区资源闭路循环。 二、项目具体规划 XX农场生态农业循环产业园项目，主要是筹建一个园区，建设两个基地，实施8个项目，总投资9.8亿元，共占地2000亩。 1、构建一个园区：XX农场生态农业循环产业园。 2、建设两个基地： （1）养殖基地 （2）畜禽粪便综合利用基地 3、实施8个项目 表2.1-1实施项目一览表
三、项目经济效益预估 XX农场生态农业循环经济产业园总投资9.8亿元，年产值8.8亿元。具体经济指标预估如下：
注：各分项项目经济分析见下文 四、项目背景 1、项目所在地情况 XX农场始建于1954年，为松江省富锦县国营农场第四作业区。1956年，改为黑龙江省地方国营富锦农场，划归省国营农场管理厅领导。同年5月，改为XX农场。1958年划归合江农垦局领导。1968年6月，组建黑龙江生产建设兵团，编为第三师第二十五团。生产建设兵团新建第六师，改隶第六师领导。1976年2月，撤销生产建设兵团，更名为建三江农场，隶属建三江农场管理局领导。1978年恢复XX农场原名。下设7个分场，全场总人口2.8万人。XX农场地处三江平原腹地，地势低平，坡降平缓。外XX河流经场区南部，场区多为沼泽地，是黑龙江垦区规模较大的农场。全主要种植小麦、大豆、水稻和玉米，1992年粮食总产量5.6万吨。畜牧业以养奶牛、菜牛、猪为主，兼养鹿、家禽等。场办工业有啤酒厂、肉鸡屠宰厂、麦芽厂及粮油加工厂等。1992年末全场总人口3.3万人。场部所在地XX镇，也是建三江农垦管理局的驻地。场部内总人口1.45万人，已形成较大规模的农垦城镇。 XX农场农作物秸秆资源丰富，同时拥有大量的平原和潜丘，劳动力廉价，在农业及其相关产业方面具有比较优势。当地正在加大农业现代化的步伐，对农业新科技的需求极为迫切。当地多样的农业资源再加上优越的地理交通条件，为生态农业循环经济产业示范园的发展提供了广阔的发展空间。 2、项目规划背景 改革开放以来，我国畜牧业发生了巨大变化，肉类已占据世界第一位，畜牧业总产值已占农业的35%左右，用于畜牧业发展的粮食达
现实版开心农场活动方案
现实版开心农场活动方 案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
现实版开心农场活动方案 太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说：“早早早，你为什么拿把小铁锹”“我要去农场，偷菜又挖地，嘿呀嘿呀，收获抱回家！”嘎嘎 农场标语： 现在大家在农场里如火如荼的开展这种地活动。于是有个想法，将开心农场搬到现实中，操作方法如下：１．先选择一块土地（可以种菜，种瓜，种玉米，种西瓜等作物），游客如果有意向可农场管理者租地，然后建一块属于自己的“开心农场牌” ２.有时间游客可以自己来除草，开垦，挖坑，播种，浇水也可和家人一起轮流来管理。 生长过程中如果要请农场主帮忙照顾（会收取费用），或者相处较好的农场家族也可以去帮忙照顾。 ３.收获时，参与管理的人员可以按比例收获一定的果实也可以将收获的果实与大家一起分享。 ４.活动费用，根据产地和所种的东西，采取按家庭收费的方式。 ５.费用包含：租地费用（按月收取），种子费用（按袋收取），人工费用，所收获的果实费用等整个过程所涉及的其它费用。活动采取先收费的形式。
６.活动时间：从种到收，是一个时间较长的活动。如果租地将会持续到收获期。 ７.今年会组织2-3次活动。３．４．５月播种。７。８．９。１０月收获 现在已想到的土地种类如下： 1.游客的菜地：种日常蔬菜（青菜、油麦菜、白菜、西红柿）活动人数（10个家庭起） 2.游客的瓜瓜地：（西瓜、甜瓜、黄瓜、）活动人数：（10人起） 3.游客的粮食地：种玉米活动人数（10人起，但不超过20人） 请大家看看吧，提出自己的意见，说一说最支持哪块土地。谢谢！ 如果大家有更好的土地，请也告诉我们，谢谢！ 本活动有专人看护，如果到收获期主人不能收获就会有偷菜者偷掉，或者主人想重新种一些新品种，可以把自己菜地熟的菜给其实农场的人供食用。 当然条件允许的话也可以建一个“开心农场餐厅”,由农家乐的主人将他们收获的新鲜蔬菜,做成他们想吃的菜品,也可以自己动手做,从中获利. 现实版CS活动设想
“开心农场”综合实践活动方案
“开心农场”综合实践活动方案 一、指导思想 以“健康成长、快乐生活、全面发展”为根本指导思想，践行“种植阳光”理念精髓，打造“阳光学校”“阳光班级”“阳光教师”和“阳光学生”，切实推进我校综合实践活动的正规化、系列化、常态化健康发展，全面提高学生的综合素质。 二、活动目标 1.梳理劳动基地建设经验，打造“开心农场”综合实践活动布局，让学生体验劳动生活，了解农业基本常识，增强学生生活乐趣，丰富成长和生活经历，一生不忘快乐的龙小校园生活。 2.践行学校理念行动系统，吸引每个孩子参与到“开心农场”种植快乐中来，体验劳动的艰辛和快乐，以劳动带动五育，促进学生全面、阳光、健康发展。 三、实践目标 1.重点年级：以3至6年级为重点，1、2年级也可分得一些较小地块儿作为实践乐园。 2.综合实践活动的辅导教师由各班班主任担任。每班评选1名“种植经理”，2名“种植副经理”和小组长若干名。（职责、分组建议见附件） 3.种植品种以蔬菜为主，每种蔬菜不少于5㎡。各个基地各班级地块种植的品种不少于2种，各班不允许重复种植。
4.每学期评选种植阳光先进班集体2-3个、种植阳光先进小组10个、种植阳光小能手20人。 四、其他要求 1.按季节适时开展赏花节、采摘节系列活动。以班级为单位组织观察日记、手抄报、成果摄影、参观心得、市场体会等展牌，学校统一评选。 2.收获的成果归各班所有，支持走进市场变卖产品，然后购买学习生活用品。严禁个人独享。 3.每种作物都要以“作业”的形式上交学校综合实践领导小组。内容包括：作物生长日记、照片和视频、手抄报、产品、市场销售记录。 五、班级主题确定程序 第一步：按班级割地。 第二步：任命种植经理，班级推举种植副经理。 第三步：成立小记者组，开始观察、采访、记录和宣传；开始种植。 第四步：种管小组制定《值班安排》（见附件），开始进行日常管理；辅导教师对各小组的课题进行汇总，填报《班级综合实践活动计划表》（见附页） 第五步：按时令开展赏花节活动，将照片、种子画、手抄报等（各班自主开发更多的内容和形式）布置班级展板，展评出优胜班级，颁奖。小记者组对展评活动进行文字和其他形式报道。
开心农场营销 项目策划书
开心农场营销策划书 一、市场分析 （一）企业背景分析 1．项目概述 开心农场是市都市生态农业中的一个重要组成部分，是一个集农业种植、休闲、餐饮等为一体的高档休闲度假项目。 开心农场计划建成50余亩的现代都市农业建设，为整个生态园最佳休闲地之一，建成后的庄园风景优美、设施完备、功能齐全，将成为都市人休闲种植的一个最佳去处。 该项目的建设分为二期，其中一期为项目规划设计、市场宣传及推广等，目前正在进行中。二建设计划为3000平方米左右的生态绿色餐饮园。 2．项目发起人简介 职业学院工商管理系D09营销一班作为本项目的发起主体，对项目进行总体策划，并作为策划人策划并寻求合作伙伴兴建该项目。公司简要情况如下： 策划团体：职业学院工商管理系市场营销教学部 公司名称：开心农场生态园 注册时间：2010年5月25日 注册资金：10万人民币 公司地址：职业学院南校区 公司：0 公司传真：0 开心农场将按照现代公司治理结构的标准进行管理系统设计和人力资源规划，最终形成完整规的公司法人治理结构以及科学合理、精简有效的组织管理体系。 3．项目规划及建设方案 （1）项目地址 开心农场位于店309国道以北，滨博高速公路以东，紧靠西十一路，距市中心约20分钟车程，园区占地面积50余亩，是集主题农地认养(自耕园艺)、餐饮、休闲于一体的综合性餐饮休闲园区。开心农场自耕园艺一期占地45亩，通过将大块耕地分割成小
块后租赁，开展农趣土地认养项目，让市民拥有自家小菜园，把虚构的QQ农场搬到现实中来。剩余5亩计划建设生态餐饮园。 （2）酒店式生态餐饮园规划设计 开心生态餐饮园是都市生态园项目开发中一个重要的组成部分，该项目承建方为XXX，自耕园艺认租户是重要的客源。 （3）项目实施保障条件 ①项目立项已获本公司股东方面决议和市政府规划用地批准。 ②本项目建设用地地质构造稳定，水文状况良好。 ③本项目建设用地公用设施配套齐全，水、电、气、路均达至建设用地红线；本项 目建设用地净空条件良好，无高压输电走廊、微波通讯走廊；地下无妨碍性市政管网。 ④配套环境及休闲娱乐设施基本完备。 ⑤交通便利，公交车可以直达本地。 （二）市场状况分析 开心农场以休闲、自然为主题，采用连锁式经营管理模式，主要为满足前来进行农业休闲种植、健康餐饮等的群体提供多方位服务。自耕园艺亲身体验农耕乐趣，通过将大块耕地分割成小块后租赁，开展了农趣土地认养项目300多块，带给市民回归田园、放松身心、体验劳作的快乐，同时享受采收天然绿色食品、享受劳动成果的无穷乐趣，满足了常年生活在城市的人们回归自然、返璞归真的精神需求，这同时也是本项目盈利能力的关键。 从规划建设餐饮项目上分析，开心生态餐饮园是都市生态园项目开发中一个重要的组成部分，与认租户以及其周边的休闲娱乐项目共同构成了休闲、娱乐、餐饮、住宿等多功能旅游环境，能够满足不同年龄结构、职业结构的需求。 （三）产品状况分析 开心农场项目是都市生态园最核心、最具盈利能力的项目之一。鉴于北方的地理条件，相对缺乏都市农业种植的生态庄园，开心农场的现代都市农业建设迎合了提倡绿色、健康、休闲人群的需要，建成后的生态庄园风景优美、设施完备、功能齐全，将成为都市人休闲种植的最佳场所之一。
开心农场创业项目实施计划书
. 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：产品和服务 (2) 2.1背景 (2) 2.2产品/服务 (3) 2.3前景 (3) 第三章：行业及市场分析 (4) 3.1市场分析 (4) 3.2竞争者分析 (4) 3.3消费者分析 (5) 第四章：公司战略 (6) 4.1公司文化 (6) 4.2公司战略 (6) 第五章：营销策略 (8) 5.1品牌策略 (8) 5.2营销策略 (8) 5.2.1价格策略 (8) 5.2.2推广策略 (8) 第六章：公司管理 (9)
6.1组织结构 (9) 6.2部门职责 (9) 第七章：投资与分析 (11) 7.1股本结构与规模 (11) 7.2初期资金的应用 (12) 第八章：财务预测及分析 (12) 8.1利润表 (12) 8.2财务报告 (15) 第九章：机遇和风险 (15) 9.1机遇 (15) 9.2风险和措施施 (16) 第一章摘要
公司名称：开心农场 注册地区：省市萧山 产品/服务：种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略：为了健康美好生活，to be a happy farmer。 营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理：公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析：考虑到来自于各面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析： 第二章产品和服务 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情愉悦，释放压力。
“开心农场”创业计划书(终稿)
“开心农场”创业计划书 (终稿)
标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
目录
一、项目创意背景........................................................................................................ 1
打造全新的生活方式 ...............................................................................................1 .农家乐旅游服务的不足 ...........................................................................................1 .借“开心农场”游戏之东风 ...................................................................................1
二、项目介绍................................................................................................................ 2
项目简介 ....................................................................................................................2 项目类型 ....................................................................................................................3 项目特色 ....................................................................................................................3 盈利方式 ....................................................................................................................3
三、市场分析................................................................................................................ 3
行业分析 ....................................................................................................................3 目标用户 ....................................................................................................................4 项目 SWOT 分析 .......................................................................................................4
四、营销策略................................................................................................................ 5
产品策略 ....................................................................................................................5 渠道策略 ....................................................................................................................5 价格策略 ....................................................................................................................5 促销策略 ....................................................................................................................5
五、企业融资与财务预算............................................................................................ 6
项目资金数目预测 ....................................................................................................6 融资分析 ...................................................................................................................7 预计财务报表 ............................................................................................................7 预计财务分析 ..........................................................................................................10
六、风险分析.............................................................................................................. 11
风险因素 ..................................................................................................................11 防范措施 ..................................................................................................................11
七、公司组织架构...................................................................................................... 12