施工培训方案汇编

施工培训方案汇编
施工培训方案汇编

综合布线培训

目录

第一章、工程综合布线的结构…………………………………………………………………第二章、工程所使用的主要器件的功能及用途………………………………………………第三章、综合布线平面布局图介绍……………………………………………………………第四章、布线系统的测试方法介绍……………………………………………………………. 第五章、施工项目内容检验…………………………………………………………………….第一章、工程综合布线的结构

综合布线系统是一个用于语音、数据、影像和其他信息技术的标准结构化布线系统。综合布线系统是建筑物或建筑群内的传输网络,它既能使语音和数据通信设备、交换设备和其它信息管理系统彼此相连接,包括建筑物到外部网络或电话局线路上的连接点与工作区的语音或数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件。综合布线的结构

采用模块化设计和分层星形拓朴结构。应用广泛的建筑与建筑群结合布线系统(PDS)结构可分为6个独立的系统(模块):

工作区子系统

由终端设备到信息插座的连接(软线)组成。

水平子系统

将电缆从楼层配线架连接到各用户工作区上的信息插座上,一般布置在同一楼层。

垂直干线子系统

将主配与各楼层配线架系统连接起来。

管理子系统

将垂直干缆线与各楼层水平布线子系统连接起来

设备间子系统

将各种公共设备(如计算机主机、数字程控交换机,各种控制系统,网络互连设备)等与主配线架连接起来。

建筑群子系统

它是将多个建筑物的数据通信线路连接在一起的布线系统。

第二章、工程所使用的主要器件的功能及用途

1.剥线刀:剥掉双绞线外部的绝缘层

剥皮速度快,且不易损坏芯线

2. 夹线钳:作用制作网线接头。一钳多用,不仅可用于制作水晶头,一钳多用,不仅可用于制作水晶头,还可用于剥去包裹网线的胶皮。

3. 测线器

作用:检测制作后的网线是否正确

明察秋毫,能够快速准确地判断出线序

4. 名:PVC管

作用:将网线包裹在管内,避免受到损害。优点:既可保护网线又不会破坏墙体.。

5.手枪钻

作用:打洞,以便网线穿过或安放膨胀螺钉。优点:通过手枪钻钻的小洞每个洞都很均匀。

6、膨胀螺钉

作用:包裹铁螺钉。

优点:会将铁钉固定得更加牢固。

7、线卡

作用:固定网线或PVC管。

兵器优点:用白色塑料做成,与PVC管和墙面颜色相同,可保持墙体美观。8、捆线绳

作用:捆扎网线。

优点:比使用铁丝等工具捆扎网线更美观,并且不会对网线造成损伤。

第三章、综合布线平面布局图介绍…

平面布置图是建筑物布置方案的一种简明图解形式,用以表示建筑物、构筑物、设施、设备等的相对平面位置。绘制平面布置图常用的方法是平面模型布置法。根据所布置的对象范围,平面布置图可分为工厂总平面布置图、厂房平面布置图、车间平面布置图、设备平面布置图以及地下网络平面布置图等等。

第四章、布线系统的测试方法介绍

以太网测试

越来越多的用户首先考虑使用交换机而不是采用路由器来分隔网络。但是,所安装的交换机工作状况如何,交换机是否有故障,也就是如何测试交换机是一个问题。利用Switch Wizard(交换机测试包)功能,网络管理人员可以在网络的任何一个地方接入交换环境下的网络,通过SNMP和RMON信息,完全地看到交换器的内部情况。并可以同时监测多个交换机端口的统计情况,为任何一个指定端口提供镜像的广播统计和错误统计情况,端口的分析可识别出每个交换机端口上所连接的MAC 地址。同时Switch Wizard还可以分析交换机中的快速以太网和FDDI的端口统计。上述这些功能在协议分析仪上是不可能做到的。在复杂的交换网络环境下,Switch Wizand可以极大地帮助网络管理人员维护与监测网络的运行情况。

ATM网络测试

ATM用户和业务提供者之间的铜介质接入电路质量差异很大,从接近光路的质量到只能传送语音业务,因此业务提供者一般对端到端的ATM连接规定所能保证的比特误码率(BER)。

传统的比特误码率测试(BERT)

当在用户驻地和业务提供者的网络边缘交换机之间增加新的接入连接时,将会采用铜缆或光缆。电缆路径将从用户机房的分界点到最近一个中心局的电缆架。电

缆由本地交换局负责安装,并进行物理媒介的验收测试以确保能够可靠地传输用户业务。本地交换局进行的测试称为比特误码率测试(BERT)。BERT测试可由安装人员在用户驻地进行,或由技术人员在中心局进行。

进行测试之前,在电缆的一端进行收发环回,测试仪的收发接在电缆未做环回一端。测试仪发送连续的二进制随机码,通过电路的环回在接收口接收。测试仪将发送比特流与接收比特流进行比较,对比特错误(0变成1或1变成0)进行统计。RER是错误比特数和传输的全部比特数之比,通常BERT测试需要进行一段时间(15分钟至24小时)以获得具体的BER值。

ATM BERT测试

进行ATM BERT测试时,要对测试仪进行设置使其发送与规定的业务合同速率相匹配的测试信元。操作者输入在业务合同中所规定的数据速率和业务类别(恒定比特率、可变比特率或未定义比特率业务)。BERT将在业务提供者所保证的最大负载状态下进行,以确保在运行实际用户业务之前端到端链路的无误码性。

ADSL测试

ADSL技术将铜质电话线从直流到1MHz在频率上分割成256个信道,每个信道带宽4.3KHz。频率最低的一个信道(0~4.3KHz)仍旧用来传输模拟的电话信号。对于其余频带,在低频部分传输上行信号,高频部分传输下行信号。ADSL Modem 独立地分析每个信道的信噪比,以确定该信道的数据传输速率。当某一信道的信噪比恶化时,Modem会自动降低该信道的速率,以保证传输码元的正确,如果一个信道的信噪比极其恶化时,Modem甚至有可能将该信道关闭。

ADSL技术是一种利用现有的大量铜质电话线传输宽带信息的廉价方法,但是在实际应用方面还有几个需要解决的问题,一是从电话局到用户的电话线长度是不尽相同的,有的可能只有几百米,有的则可能有几公里,电话线的长度不同,所引起的信号衰减也不同;二是传统电话系统中的感性负载线圈和桥接抽头引起的信号色散和频率性失真,会使得信号在某些频率范围内衰减得特别厉害。所以,在安装ADSL时,除了设备本身的调试外,还必须对线路的质量进行测试。

布线系统测试

布线是网络的基石,电缆将网络的用户和终端连接在一起,安装一个新的布线系统的费用可以占到整个局域网的50%,布线系统不仅要满足当今数据传输的要求,还要满足今后的应用需求。超五类和六类布线系统是目前及今后一段时间内布线系统的主流,当施工完成以后就面临测试的问题,为此用户需要测试布线系统来进行工程验收。

测试的标准

在国际上负责布线标准制定的主要是美国的TIA以及欧洲的ISO。标准分成两部分,一部分是链路中使用的元器件的标准,例如RJ45插头、插座、线缆和配线

架本身的标准,也就是单独的插头、插座等应该达到什么样的指标才可称作是三类、五类、超五类或六类的元件。另一部分是将插头、插座、电缆以及其他连接设备通过施工在现场组装在一起以后(称之为链路)的测试标准。这个标准是真正用来进行最终认证网络链路实际性能的标准。

举例来说,现在已经有关于五类的元器件标准,那么根据此标准生产出来的接插件只要符合标准都可以称之为五类产品。而用这些元器件安装的布线系统经过测试符合标准以后就可认为是合格并可以支持相应的网络应用。对于三类和五类系统,元器件的标准以及现场的认证测试或验收标准也已经在几年以前完成。

超五类的标准通常称之为Cat 5E,标准的编号是:TIA/EIA-568-A-5。五类标准的更新版本,通常称为Cat 5N,是为满足原来的五类系统用户想要检验其安装的五类系统是否可以运行千兆以太网而制定的标准,标准编号为:TSB95。

六类的标准,包括元件以及链路的测试标准都还在讨论当中,其中不确定的因素还有很多。各个电缆及其元件的生产厂商的六类产品也都不一样,而且还都在不断地改进当中。所以在2000年底之前正式的六类标准,包括元件和测试标准,完成的可能性不大。

如何测试已安装的超五类或六类布线系统

对于超五类系统,由于标准已经正式出台,所以按照标准测量即可。值得注意的是,由于超五类标准中要求测试等效远端串扰(ELFEXT),目前市场上的五类测试仪都无法满足该参数的测试精度和灵敏度要求,仪器的精度与灵敏度又是由其硬件设计所决定的,通过软件升级是无法提高硬件性能的,所以在选择超五类测试仪时一定要注意这个问题。

目前六类系统的测试是一个比较棘手的问题。问题的原因在于各个公司生产的六类元件都不完全一样,这是因为六类系统是一个暂行的电缆系统,各个公司采用不同的技术来达到链路的标准,而每个公司所采用的技术是各不相同的。当用户从各个公司拿到六类产品时就会明显发现其不同之处。例如A公司生产的六类插头和B公司生产的六类插头是不一样的。因为没有六类系统的元件标准,所以不同公司的六类产品目前还不能相互交叉使用,即不能将A公司的插头和B公司的插座配合来使用,这样使用可能会达不到六类的链路性能。

当使用目前的六类链路标准草案对安装的六类链路进行测试时会出现连接的问题,因为测试仪要接入安装的链路才能进行测试,在接入时仪器上使用的连接插头或插座如果和被测链路不是同一个公司的产品,测试仪就可能会将原本合格的链路判定为不合格。在实验室对不同公司的六类链路进行这样的测试时就会证明这一点,而且各个电缆系统的生产厂商也承认这一事实。所以目前在测试六类链路时,测试仪必须使用和被测链路相同的链路接口适配器。例如要测试A公司的六类链路,测试仪必须使用与A公司相匹配的链路接口适配器

测试不同厂家的六类系统需要使用该厂家的专用适配器,这些专用适配器需要测试仪厂家和各个六类系统的提供厂家分别进行合作开发,因此测试仪所配的专

用适配器还需要各个六类系统的生产厂家提供书面的认可。另外一种选择是使用超五类的标准对链路进行测试,因为超五类链路可以满足目前所有局域网的应用。而使用不正确的方法进行测试,其结果是最不可取的。在选择六类测试仪时,注意要选择相应的接口适配器。

第五章、施工项目内容检验

被培训者签字:

日期:

实用文库汇编之施工方案及施工部署

*作者:座殿角* 作品编号48877446331144215458 创作日期:2020年12月20日 实用文库汇编之第一章、总体施工布署 一、工程施工 我公司将在甲方规定的时间内组织加工制作和现场安装的准备工作,并在合同签订后提交加工制作计划和安装施工组织设计方案报监理单位。根据加工制作计划和施工组织设计方案,合理安排加工制作周期和现场施工的总体布局,提前安排施工机具,保证按业主要求的时间开工。 我公司严格按照施工计划向工地发运安装材料,在材料、部件、设备采购上严格执行质量标准,从材料、交货检验到加工、制作、组装、安装等每一道工序随时检查和验收。 我公司保证所提供的全部材料、部件,施工方法和工艺均按合同规定的方法加工制作和实施,将按照有关规范和标准执行。 在施工中,我公司将做好文明施工管理工作,完善安全文明施工设施。我公司将采取一切合理的措施,保护工地及周围环境,避免污染、消除噪音。避免由于其交通运输、施工方法等不当造成的对办公人员、行人、周围居民的干扰以及人身的危害。 第二章、施工目标 严格按规范要求设计,按设计施工,使施工质量达到合格工程。 1、使用精良的安装材料、零部件; 2、采用成熟的工程技术、先进的施工工艺; 3、选派优秀的施工队伍; 4、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、; 5、确保工程质量合格; 6、文明施工,创建文明工地; 7、按施工方案的进度安排工期,保证按期完工。 第三章、各分部分项工程主要施工方案与技术措施 详细核查施工图纸和现场实测尺寸,以确保设计加工的完善,同时认真与结构图纸及其它专业图纸进行核对,以及时发现其不相符部位,尽早采取有效措施修正。 一、安装施工前要搭设脚手架将所有埋件打出位置,并复测其位置尺寸。 钢框的加工 ①、检查所有加工的物件,并将检查合格后的保护好。 ②、根据施工图按加工程序加工,加工后须除去尖角和毛刺。

培训计划与培训规划

案例纲要: 1.11月到岗的大学生需要进行岗前培训 2.现在需要出台培训计划与规划 3.作为培训专员,如何带好新人 写这个话题前,先唠嗑唠嗑公司目前的培训执行,为期15天的管培生培训,他们培训期间身着统一服装,需要接受商品知识、终端知识、销售知识、职业 规划、团队建设、企业文化、军训、管理制度、信息系统、职场礼仪、技术标准、鞋服理论与工艺知识、消防知识、物流仓储知识、办公软件操作技巧及相 关部门组织架构设置情况。所以在很多时候,很多公司,好像不能这么操作, 一般也就三两天的培训,或者更少,半天左右。所以在制定培训规划前,我觉 得有必要进行一个公司规模、前景的思量后,结合实际进行,因为,每个公司 情况,都是不一样的,所以我建议你如下: 1.心态要调整:我记得第一次上讲台,给管理培训生上课的时候,自己很激动,那时候,我上企业文化--舞蹈教学,还有军训教学,户外拓展教官兼裁判,角色多重,经验不足,说实话一开始,做什么规划,计划,那都是扯淡,因为 真的,自己什么都不懂,那么会干嘛?执行,领导叫你干嘛,老老实实的做, 作为新人,作为刚刚接触到这一块的新人,心态放好,带着学习的心态去做事,

我觉得这个是最关键的,管理培训生过来了,作为你要负责编写计划也好,规 划也罢,心态调整是首位。 2.遵循规律:我相信,如果你的公司不是刚刚成立,那么你作为新人来说, 都是“有迹可循”的,所以呢,领导叫你做计划,做规划的时候,你都是可以 获取到大纲,甚至的历史的详细操作方案,所以呢,不要忘记历史,遵循规律,稳打稳扎还是很有必要的; 3.善分类与工具配合:现在不管做人力也好,做行政也罢,文字组合,那是HR的基本功,所以呢,不管你从书籍上也好,微信网络课程也罢,你都能找 到N中模板,N中类别; 比如从培训类别上区分: 3.1素质类培训(企业简介;企业文化;规章制度培训;安全知识;心态类 培训;职业礼仪;职业形象;集团公司、企业及部门的发展规划及此模块其他 相关内容) 3.2产业知识培训(本模块培训由各产业集团根据本产业集团产业内容自行 编制教材,并组织各种形式的培训) 3.3业务知识与业务技能培训、(本模块培训由各产业集团根据本产业集团 产业内容自行编制教材,并组织各种形式的培训)

专项施工方案管理.doc

专项施工方案管理 第一条为落实安全责任,加强中铁十局集团公司潮莞高速连接大道工程项目经理部管辖建设工程的安全技术管理,有效预防安全事故,按照《建设工程安全生产管理条例》,建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》和铁道部有关规定,及云桂公司《管理文件汇编》制定本办法。 第二条专项施工方案分为一般危险性工程专项施工方案和重大危险性工程专项施工方案。 1.一般危险性工程专项施工方案:是指依据《建设工程安全生产管理条例》规定,针对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,由项目经理部在施工前单独编制的安全专项施工方案。 2.重大危险性工程专项施工方案:是指依据《建设工程安全生产管理条例》规定,针对达到一定规模的危险性较大的分部分项一般危险性工程中涉及既有线、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、特殊结构桥梁的分部分项工程施工方案,由项目部完成编制,项目总工、经理审核后报公司工程部评审,必要时组织专家进行论证、审查。 第三条专项施工方案应包括相应的安全技术(附具安全验算结果)、监控、应急措施等内容。 第四条专项施工方案是进行现场安全管理的实施性文件,一经审核批准必须严格落实执行,并由专职安全生产管理人员进行现场监督。对专项施工方案的培训、安全技术交底,要有书面记录和签字,确保施工作业人员清楚掌握施工方案的安全技术措施。 第五条一般危险性工程专项施工方案 项目部应在施工前单独编制安全专项施工方案的一般危险性工程包括以下分部分项工程。 1.基坑支护与降水、基桩开挖、围堰、沉井工程。 指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。 2.高坡、陡坡土石方开挖工程。

专项施工方案培训讲义

第一章编制说明 1.1编制说明 顶管、工作井和深槽明开工程具有技术难度高,风险大的特点;且该施工区域南侧为益泽路,有丽泽景园、美克大厦、北京十二中学、金融出版社、C9商务区,北侧为丰台北路,安全尤为重要。地下管网复杂,并下穿雨水方沟、挡墙板、及城市快速路,上穿地铁14号线。地质条件复杂、地下水位高、地下管线繁多等因素如在施工过程中处理不当,均有可能造成事故发生,造成经济损失和不良社会影响。为保证该项工程在施工过程中顺利进行,确保周边构筑物、地质环境等不受破坏,不影响周边居民的正常生活次序,做到技术先进、安全可靠、经济合理,特制定本方案。 1.2编制依据 (1)《丽泽金融商务区C9地块公建商业金融项目市政工程》施工图纸 (2)《工程测量规范》(GB50026-2007) (3)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) (4)《北京市给水排水管道施工技术规程》(DBJ01-47-2000) (5)《排水管(渠)工程施工质量检验标准》(DB11-1071-2014) (6)《给排水工程顶管技术工程》(CECS246:2008) (7)《北京市市政工程施工安全操作规程》(DBJ01-56-2001) (8)《建设工程施工现场供电用电安全规范》(GB50194-93) (9)《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知(建质[2009]87号) (10)《北京市实施<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>规定》(京建施〔2009〕841 号) (11)《北京市建筑基坑支护技术规程》(DB11/489-2007) (12)《建筑基坑支护技术规程》(DB11/489) (13)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120) (14)北京市建委颁发的其他有关安全、质量、环保等文件 1.3 编制范围 (1)雨污水管线的沟槽开挖施工,管线铺设及回填施工;检查井砌筑施工。 (2)污水工作竖井的开挖、支护、安全防护施工,现场交通导改。

季节性施工专项施工方案汇编

澜岸项目 季 节 施 工 专 项 方 案 编制: 审核: 审批: 澜岸工程项目经理部 2017年*月 目录

一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 2.1 地理概况 (1) 2.2 建筑概况 (1) 2.3 气候概况 (1) 三、季节性施工组织机构 (2) 3.1 季节性施工领导小组 (2) 3.2 领导小组职责 (2) 四、夏季施工技术组织措施 (3) 4.1 准备工作 (3) 4.2 防暑降温措施 (4) 五、雨季施工技术组织措施 (7) 5.1 施工准备 (7) 5.2 现场与生活区防雨措施 (8) 5.3 分部分项工程防雨施工措施 (11) 六、冬季施工技术组织措施 (14) 6.1 施工准备 (14) 6.2 分部分项工程冬季施工措施 (15) 七、技术保证措施 (16) 八、安全措施 (17)

一、编制依据 1﹒1《施工图纸,设计变更与图纸会审纪要》。 1﹒2、**市气候特征与气象部门相关文件。 1﹒3、卫生部《关于进一步加强工作场所夏季防暑降温工作的通知》(卫监督发[2007]186 号) 二、工程概况 2.1 地理概况 2.1.1 本项目位于**市**开发区后官湖西南侧,,场地东北侧用地红线与规划路边缘齐平,场区近似直角梯形,内部地势平坦,车辆进出比较方便。 2.2 建筑概况 2.2.1拟建主体建筑包括1#楼16~23层住宅楼;2#、3#楼30层高层住宅楼;4#、5#、6#楼16层住宅楼;与一栋1层商业网点建筑。总建筑面积约75721.52平方米。主体结构为框剪结构;建筑结构安全等级为二级;结构设计使用年限为50年;建筑基础设计等级为甲级,建筑抗震设防为丙类;地下室抗震等级为三级,地上主体结构抗震等级为4级,地震设防烈度为6度;场地类别为Ⅱ类场地。 2.3 气候概况 2.3.1**属亚热带季风性湿润气候区,具有雨量充沛、日照充足、四季分明,夏高温、降水集中,冬季稍凉湿润等特点。 一年中,1月平均气温最低,为3.0℃;7月平均气温最高,为29.3℃,夏季长达135天;春秋两季各约60天。初夏梅雨季节雨量较集中,年降水量

施工组织方案及保障措施培训讲学

施工组织方案及保障 措施

施工组织方案及保障措施 一流的施工质量,来源于完美的施工方案、严格的施工管理和高素质的施工队伍! (一)编制依据 1、甲方提供的图纸及相关文件 2、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 3、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 5、《低压配电设计规范》GB50055-95 6、《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93 7、《建筑设计防火规范》(2001版)GBJ16-87 8、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 9、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98) 10、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)

(二)施工质量保证体系

(三)施工前准备工作 1、施工安装队组织 本工程的安装、调试人员都经过青岛日立公司的专业培训和认定,技术熟练、作风严谨、经验丰富、组织纪律性强;安装过程中有明确的分工,实行工程质量责任制,如发现质量不合格的,除进行返工外,还要对相关责任人进行经济处罚。 施工管理、质量体系见上表,职责如下: 项目经理——施工方案、进度计划、质量控制、技术支持、系统调试、安全检 查、工作协调。 技术负责人——技术交底、方案落实、工序安排、人员调配、材料准备、资料 整理。 施工班组长——分项、分步工程的施工、技术指导、人员分配、质量自检。 施工人员——具体工作的施工。 2、安装材料部分 关键在于冷媒管,日立所有冷媒管均为从已取得ISO9002证书厂家直接购置的去磷无缝紫铜管。 1.引用标准如下: GB/T1527-1997 《铜及铜合金拉制管》 GB/T5121-1996 《铜及铜合金化学分析方法》 2.现场检验标准如下: 管道的内外表面应无针孔、裂纹、起皮、起泡、粗划道、夹杂、铜粉、积碳层、绿锈、脏污和严重氧化膜,并不允许存在明显的划伤、凹坑、斑点等缺陷! 3.管材规格:(mm) Φ6.35X0.8 Φ9.53X0.8 Φ12.7X0.8 Φ15.88X1.0 Φ19.0X1.0 Φ22.2X1.2 Φ25.4X1.2 Φ28.6X1.4 Φ31.75X1.4 Φ34.88X1.4 Φ38.1X1.7

桥梁护栏安全施工方案与桥梁拆除安全专项方案汇编

桥梁护栏安全施工方案与桥梁拆除安全专项方案汇编 桥梁护栏安全施工方案 桥梁护栏施工属于高空施工,而且桥梁与乡村道路交叉,桥下均有行人及农用车辆的通行,所以施工安全极为重要。此外,其它如用电等方面的安全也应注意。 一、高空安全 高空安全是施工安全的重点,不仅涉及高空施工人员设备自身的安全,而且也事关施工范围及附近区域人员车辆等的安全,因此要尤为关注如下几点: 1、作业人员必须定期进行身体检查,对不适宜高处作业的人员,如患有高血压、眩晕、严重贫血等人员,不得从事此项工作; 2、所有机械设备必须定期进行保养检查,确保无故障后方可使用; 3、所有进入现场的施工人员,应严格按照安全管理条例和安全操作规程的要求,穿戴相应的防护用品; 4、在进行起重操作和混凝土施工时,除了常规注意事项外,还尤其应注意空中电缆,避免发生碰撞事故; 5、要避免高空坠物事件的发生,加强对工人的安全教育,禁止从高空抛掷任何物品,以保证现场附近人员车辆的安全; 6、尽量避免交叉作业,交叉地段要设置安全围护设施,并安排专人看管、指挥过往车辆、行人,严禁高空抛弃杂物。 二、用电安全

现场施工用电较多,线路分布复杂,因此要特别注意用电安全: 1、现场用电线路布置应由专值电工负责,电工应持证上岗。 2、严格禁止任何乱搭乱接。 3、严格按照用电安全的要求设置接地保护和空气开关及漏电保护器。 4、注意用电设备和接线设备的防水防雨。 三、施工安全注意事项 1、在安装护栏外模时,必须在内模加固牢固后才能安放吊篮(及安装外模时的作业平台),并在挂篮上施工,放置挂篮时必须检查挂篮的焊接牢固性,有脱焊的吊篮禁止使用,吊篮保险缆绳一定要与地锚扣牢。 2、所施工的人员不能赤脚和穿拖鞋施工,应穿防滑胶鞋。在作业平台上施工的人员必须把安全带系在稳固的地方,戴好安全帽,注意力一定要高度重视,严禁酒后上岗。在桥面上的人员不能抛掷工具给平台上的人,应手送保证人员的安全。 3、在挂篮要前移的时候,平台上的人一定要从平台上下来后方可移动平台到下一段,不能人和挂篮在其他人的推动下移动。 4、护栏在跨越公路施工时必须挂设防护密网,防止在施工时的施工器械等物体坠落伤及行人,影响交通安全及正常行车。

如何有效开展 培训计划工作

如何有效开展年度培训计划工作 如何有效开展年度培训计划工作 年度培训计划工作对于培训管理工作者并不陌生,但实践中,又往往会有三无的感觉:启动无从下手,制订无章法,计划无可控性。整个年度培训计划制订过程显得出奇平淡,输出结果也是年年岁岁花相似。笔者根据多年实践,从问题描述、原因分析入手,并提出解决建议。 一、年度培训计划书存在的几个常见问题 1、年度培训计划书格式不清晰 计划书本身缺乏沟通基矗一个科学、系统的年度培训计划的背后,有大量数据、信息和资料支持。这有必要让高层通过这些来了解计划书的内容和整个过程。 为了便于沟通,应该把计划书内容以关键词来描述,这样节省高层主管之时间并加深对计划之印象及争取支持。同时重要数字及行动予以列出,最好只要一页为好。 2、年度培训计划书主体内容结构不完整 很多培训管理者在提交年度计划书时,会面临一个尴尬,由于缺乏系统性,报告提交上去的只有几页项目组合作业计划和资源需求统计数字。高层看完后,很难认同,眼前只有费用和投入,却无法清晰描述投入方向,只有项目组合,却不清楚为什么,一年的培训工作北京是什么?目标是什么?最后预期效益是什么?无分析,无归纳,无统计。 核心的问题是:为什么要提出此培训计划?有没有充分结合年度培训规划?例如,有没有环境分析(市场与竞争者)?有无考虑公司远景、经营目标方向?有无对过去一年及现状做深度分析? 3、各个单元缺乏深度分析 训练计划之目的与目标不明确,缺乏量化分解与描述。目标其实体现培训策略,也是作业计划的根本。如果是维持性目标,就保留在确保员工具备公司要求之能力~知识、技能、态度,确保员工能符合公司企业文化及纪律要求等;如果是改善性目标,就可能要考虑提高效率要求下,学习新技能,提升解决问题能力。如果是创新性目标,则必须从业人员心态及思维转变,增进主管的管理创新能力等。 培训项目运作计划未考虑到公司具体运作。如事前与各单位之沟通?争取到主管支持?是否考虑到培训规划的一致性及发展持续性?可能遇到的问题与阻力?分析潜在问题发生原因?思考潜在问题之对策?替代方案之提出? 无组织改善的具体行动方案。在培训规划中可能已经充分考虑了组织保证,包括组织、流程、制度以及管理工具的改善等问题,但缺乏具体的作业计划。例如是否有必要成立培训委员会?其分工及权责?培训推动单位之任务即各级单位对训练之分工权责?相关支持单位之协助? 另外,培训训练预算编拟很多不科学,不仅不考虑实际状况,而且缺乏编拟培训预算之依据及原则,且缺乏以往训练经费运用之分析和训练预算的具体分配方式等。 二、问题的关键原因 总体来说,缺乏年度培训计划制订过程控制。具体说: 1、年度培训计划制订直接参与人员的专业技能薄弱 多数培训工作者,缺乏系统性培训管理训练。正如中国一句老话:卖鞋子的光脚。许多培训管理者犯了“灯下黑”的自我认识意识不足错误,忽略了对自身技能的提升。很多工作都经常落于俗套,受制于一贯的思路或前期工作模式,缺乏管理创新和提升意识。 实践中,培训需求调查、培训规划制订、年度培训计划、项目计划、教学计划的几个概念关系很难理清楚。单一对年度培训计划中的培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等很难进行科学的分析或策划。

实用文库汇编之土方开挖专项施工方案(一般)

*作者:蛇从梁* 作品编号:125639877B 550440660G84 创作日期:2020年12月20日 实用文库汇编之一般土方开挖安全专项施工方案 一、编制根据 1、按现行的施工安全规范。 2、公司有关土方开挖施工的作业指导书和技术交底。 3、现场施工条件。 4、经审查通过的设计图纸; 5、工程岩石工程详细勘察报告 二、资料收集 土方开挖之前需收集的资料主要有:地质勘探报告、地下管线资料,根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况,编制确定开挖路线、开挖方法等并编制详细的土方施工方案及基坑防护方案。 三、工程概况 工程基本情况 工程名称:张家界未来城项目一期工程 工程性质:本工程为高层住宅。 地理位置:本工程位于张家界市永定区崇文路崇文中心小学北侧。 各栋层数及建筑高度: 1C#:21F/1D,建筑高度64.8m; 2B#:16F/1D,建筑高度42.75m;

3B#:12F/2D,建筑高度33.6m; 13D#:17F/2D,建筑高度48.45m; 14D#:17F/2D,建筑高度48.45m; 15#:17F/1D,建筑高度45.6m; 16A#:19F/2D,建筑高度59.00m; 17A#:20F/1D,建筑高度61.9m; 18A#:18F/3D,建筑高度56.1m; 23D#:18F/3D,建筑高度51.3m; 各责任主体名称 2、本工程基础设计概况 本工程基础采用旋挖桩基础,现场土方开挖深度在3m以内,施工场地较开阔。 3、场地特点:本工程占地面积大,原始地貌为低山丘陵间冲沟。 4、地理位置及环境条件:本项目位于张家界市永定区崇文路崇 文中心小学北侧,交通便利。

施工人员岗前培训方案

施工人员岗前培训方案 1.认真做好“三级”安全教育工作,其中新工人(包括合同工、临时工、民工、学徒工、实习和代培人员)入场,必须进行不少于50课时的“三级”安全教育,并进行登记签字后方可上岗作业。2.“三级”安全教育的级别划分是:一级安全教育指公司级,教育时间不少于15课时;二级安全教育是指项目部级,教育时间不少于15课时;三级安全教育是指班组(岗位)级,教育时间不少于20课时。 3.“三级”安全教育的内容包括:一级安全教育的内容为安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、标准、规范、行业和企业的安全生产规章制度,企业安全生产的特点等;二级安全教育的内容为项目安全生产规章制度和要求,安全生产的特点,可能存在的不安全因素及注意事项;三级安全教育的内容为班组(岗位)安全生产的特点,主要危险和防护要求;本工程安全操作规程,“三不伤害”自我保护要求,事故案例剖析,劳动记录和岗位进评等。4.采用新技术、新工艺、新设备施工和特岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须进行一次安全教育。 5.电工、焊工、架子工、机械工、吊塔工、起重工(包括指挥),打桩机和各种机动车辆司机等特种作业人员,取得特种作业操作证后,每年必须按规定进行有针对性的专业培训,培训时间不少于20课时。

6.企业法定代表人,项目经理依法取得安全生产管理知识考核合格证外,每年接受安全培训的时间,不得少于30课时。 7.企业专职安全管理人员除依法取得安全生产管理知识考核合格证外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40课时。 8.企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于20课时。 9.安全培训教育实行分级管理和登记制度。 10.经建设行政主管部门或有关主管部门许可的培训部门负责人组织企业法定代表人,项目经理,安全员和从事安全培训工作的教育资格的安全培训教育工作,并实行登记。各企业、单位负责组织开展企业其他管理人员、技术人员和特种作业人员安全专业技术业务培训,负责本企业职工三级安全教育的第一级教育工作,并实行登记。11.项目部负责本单位职工三级安全教育的第二级教育工作,并实行登记。 12.项目部和作业班组负责本班组织职工三级安全教育的第三级教育工作,并实行登记

水利施工方案全集(汇编)

5.1测量施工方案 工程开工前,将根据业主提供的平面控制网点及水准网点建立供施工使用的平面控制网、高程控制网。并按照《水利水电工程施工测量规范》的有关规定进行测量定位。 一、施工控制网的建立 因本工程施工工序多,所以平面控制网采用三角网及导线网结合的方式,高程控制点拟采用二等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点,平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇筑成桩,形状方形,中间埋设金属点,并设放在不易损坏处,部分网点均保护至工程结束直到交付使用单位为止。设立的控制网络将报监理工程师复核,经审定后,据此放样定位。贯穿于施工全过程,测量放样工作将由专业人员负责,及时做好有关工程记录。 二、施工测量放样必须满足下表要求: 施工测量主要精度指标(mm) 三、施工过程中,主要进行以下测量工作: 1、开工前,应对原设控制点,中心线复测,布设施工控制网,并定期检测; 2、建筑物及附属工程的点位放样; 3、建筑物的外部变形观测点的埋设和定期观测; 4、竣工测量。 四、施工测量主要方法: 1、放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必须检核。严禁凭口头通知或无签字的草图放样。 2、发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度应不低于测设时的精度。

3、底板上部立模的点位放样,直接以轴线控制点测放出底板中心线(垂直水流方向)和孔中心线(顺水流方向),其中误差要求为±2mm;而后用钢带尺直接丈量弹出墙体、翼墙等平面立模线和检查控制线,据以进行上部施工。 五、测量仪器的配备 5.2人工土方开挖及回填施工方案 5.2.1人工土方开挖 人工开挖的主要施工工具为镐、锹及撬棍等。 (1)挖土施工放坡 根据现场察看,本工程土方为三类土。按施工规范规定,人工开挖基坑不超过1.5米,施工放坡比例确定为1:0.33。 (2)土方堆放与外运 可利用土方在开挖区外3米就近堆放,多余及不可利用的土方,项目部拟采用人力挑抬或用人力车进行土方外运。 (3)基坑排水 基础土方工程施工期间,项目部决定在每条轴线基坑旁采用人开挖一条排水沟,排水沟宽300mm,起点深为200 mm按0.5%的坡度进行施工,且为保证排水沟的顺利工作,排水沟边坡定为1:0.77。在排水中遇个别地势较高处,人工开挖集水井作为过度。 (4)挖土注意事项: 1、基坑土方开挖必须严格按施工方案进行,严禁超挖。 2、基坑四周不得任意堆放材料。 3、挖土过程中如出现土体较大位移,应立即停止挖土,分析原因,采取有效措施。 4、坑周围的地表水应及时排除。 5、开挖土方时应有足够的照明,电工应日夜值班。

培训工作总结及培训工作规划

培训工作总结及培训工作计划 2018年公司培训工作紧紧围绕公司人力资源管理方针“打造活力机制、提升核心能力、推进高效运营、发挥人才优势”开展,培训工作开展的目的是为提升公司竞争力,为公司经营发展奠定知识和技能基础,将培训效果作用于人才发展,将人才优势发展作为公司的核心竞争力,创造公司和员工双赢的局面。 一、基本情况 截止目前,年度培训计划完成率100%,培训覆盖率100%,全年累计培训5812人次,培训时数78394小时,实际发生的培训费用约164.0万元。 二、工作经验及亮点 “安全意识提升” 1)为增强员工安全意识,提高员工安全知识水平和安全意识,形成人人监督相互提醒,共同促进安全的良好氛围,在公司内开展了 安全知识竞赛活动,约636人参加,共评选出147位优胜者; 2)夯实安全基础工作,利用班前会的时间,在公司生产区域开展了每周一次的安全学习会,扩大增强员工的安全职责意识; 3)健全安全管理制度,完善了厂级、部门级和班组级的三级安全培训教材及评估,减少安全事故发生; 4)承包商安全培训300人次以上,确保所有的承包商熟悉了解公司安全规程,全面推动安全管理。 “质量管理提升”

1)为全面贯彻“质量第一和质量强国”的质量发展理念,公司开展了“匠心卓越,质?创未来”的质量月活动,通过质量技能竞赛、 质量标语征集、质量征文收集等多种活动形式,提高员工质量意 识,逐步改善工作质量。活动期间,共收集到质量标语1205条, 质量征文147篇,58人取得质量技能竞赛奖,制定出28项质量改 进计划,完成率达到90%以上; 2)为确保体系工作的正常运作,公司质量管理团队约10余人参加了“IATF 16949”体系培训,并取得了内审员资格证,至此,公司 质量团队所有成员都已具备内审资质,并运用所学知识内审公司 管理质量体系的运行情况及存在问题,为顺利取得“IATF 16949” 质量体系证书奠定了良好的基础; 3)为提升分析问题和解决问题的能力,公司员工参加了ZF AP总部组织的“Red-X问题根本原因”的培训和认证,通过培训提高解决 最具挑战性的技术难题;降低新系统和现有系统的风险;提升组 织解决问题的能力; 4)为更好地理解和掌握客户质量管理准则,制造出符合客户标准的产品,公司组织员工参加了多家客户的培训,达成质量改善、质 量提升的方案,以满足客户的业绩管理要求。 “领导力提升” 1)面对中国汽车市场的严冬,为了公司的可持续健康发展,以创新求生存,以创新赢未来,公司管理层组织了“创新守恒力”培训, 培训通过展示创新的诀窍,诠释创新的真谛,剖析创新的精髓, 深刻地呈现出企业发展创新的根本,即有根据、实事求是、因地

1施工组织设计及专项施工方案管理制度

施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作,明确编制、审核、审批手续及过程管理,使该项工作规范化、程序化,特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理,不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,执行中均以现行有效版本为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工技术,以取得最佳的经济效益。 第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。

第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的通盘规划,起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的,对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的分部(分项)工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制内容详细、具体,具有针对性和可操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师(技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时,可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可按土建、安装、室外工程编制,但要满足各专业施工之间的协调关系。 第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见附录要求。

电缆桥架制作及敷设电缆方案与电缆沟专项施工方案汇编

电缆桥架制作及敷设电缆方案与电缆沟专项施工方案 汇编 电缆桥架制作及敷设电缆方案 一、工作原因: 由于一循环水高低压配电室及高压电机泵房后绿化带渗水至电缆沟,所以在高压电机泵房内制作电缆桥架,重新敷设A104、A105电机电缆及控制电缆,将新敷设的高压电机电缆及水塔风机F1、F2电机电缆及控制电缆放置于电缆桥架内,风机F1、F2需制作电缆中间头,在高压电机泵房及配电室制作排水井。 二、工作内容及步骤: 1、制作电缆桥架60米,使用600mm电缆槽盒,由老高压泵房东侧沿地面敷设至新高压泵房,新高压泵房内电缆桥架距地面1.1米,向西敷设与水塔风机电缆桥接相连接; 2、打开电缆沟60米,由老高压泵房东侧至新高压泵房西侧; 3、重新敷设A10 4、A105高压电机电缆及控制电缆; 4、制作水塔风机主电缆及二次电缆中间头; 5、在高压泵房电缆沟内及配电室北侧墙外各制作排水井一个; 三、项目组织: 1、检维修中心电气项目负责人:刘辉 2、工作票签发人:王明群、王忠 3、检维修中心安全负责人:陈树军 4、电气维修二班安全负责人:韩勇

5、工作负责人:艾合麦提 6、运行值班负责人:当班值班班长 7、生产运行处电气管理人员:杨杰 8、机动设备处电气管理人员:罗建军 四、风险评价及防范措施: 1、存在风险:带电施工造成人员触电 防范措施:回路停电并上锁挂签; 存在风险:在开挖电缆沟、敷设电缆、制作电缆桥架时防止人员受伤 防范措施:劳保着装,做好协调指挥工作; 存在风险:未测试电缆绝缘,送电时发生短路故障 防范措施:做好验收工作,确认绝缘合格并有数据记录; 五、安全防护预案 1、作业人员劳保着装必须符合安全要求; 2、验电器等作业器具必须在规定的电压等级范围内正确使用,并有定期效验合格证明; 3、作业人员严格遵守《电业安全工作规程》。 4、安全用具必须在有限期内; 5、所有参与工作人员精神状态良好、适宜进行工作。 六、作业依据: 《国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)保证安全的组织措施,保证安全的技术措施》 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

公司员工-十三五-培训规划及20xx年培训计划

公司员工"十三五"培训规划及20XX年培训 计划 "十三五"时期是全面建成小康社会的关键期,是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期,是经济增长模式转换的攻坚期,是落实全面科学发展的战略机遇期。XX作为实施"十三五"规划的开局之年,是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平,全面、有效提升员工队伍的综合素质,为公司"十三五"战略提供坚实的人力资本,结合保卫处工作实际,编制保卫处员工"十三五"培训规划及XX年培训计划。 一、总体思路 紧密围绕保卫处年度工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大五中全会精神为指引,以提高员工思想政治素质和业务能力为核心,强化培训体系建设,优化人才培育形式,夯实培训工作基础,打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。 二、工作目标 "十三五"规划员工培训工作目标 切实根据公司的战略发展对人力资源的需求,多

措并举,大力加强员工培训工作,全面实现"三有一强": 一是建有处室自己的培训计划; 二是建有处室自己的培训体系; 三是建有处室自己的培训机制; 四是建强处室自己的培训"讲师团"。 XX年员工培训工作目标 通过加强培训过程管理,强化培训监督考核,大力提升员工队伍的培训质量和效果,实现培训率"四个100%": 一是管理岗位员工参培率达100%。 二是操作岗位员工培训率达100%。 三是安全知识培训覆盖率达100%。 四是操作员工持证上岗率达100%。 三、工作重点 根据公司工作思路与目标,结合保卫处工作实际,下一阶段,保卫处的培训工作重点可概括为"四个加强"。 加强人才培养教育,提高员工队伍的综合素质。 根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质,具有针对性地开展员工培训,提升培训效果。一方面,抓好管理岗位人员培训,提高管理队伍业务

2020施工项目部培训方案

2020施工项目部培训方案 2020施工项目部培训方案(一) 一、各科室管理人员的培训 1、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。 2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。 3、学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。 4、安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。 5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。 二、施工项目部培训 1、施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。 2、培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 3、对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。 4、掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。 三、新工人培训

1、公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。 2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。 3、班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。 四、施工班组培训 1、施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。 2、利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。 五、公司全体职工考核办法 公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。 六、特殊职工考核办法 按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。 2020施工项目部培训方案(二) 根据建筑施工企业安全教育培训的需求,结合我公司施工生产情况,特制定我公司20xx年度安全教育培训计划,安全教育

燃烧器施工方案(汇编)

1.燃烧设备简介 山西大唐平旺热电有限责任公司供热机组替代改造工程为2×200MW 直接空冷供热机组,其中锅炉岛为武汉锅炉厂制造的WGZ670/13.7-11型超高压锅炉。锅炉的基本型式是:自然循环、倒U形布置、单锅筒、单炉膛、一次中间再热,直流燃烧器四角切圆燃烧,配中速磨正压直吹制粉系统、尾部竖井为双烟道、挡板调温、三分仓回转式空气预热器、平衡通风、固态排渣、紧身封闭、全悬吊、高强螺栓连接的全钢构架。自然循环汽包型燃煤锅炉,燃料为大同烟煤。 锅炉后烟道下部布置有两台型号为27VNT1750容克式三分仓回转空气预热器,选用中英合资豪顿华工程有限公司的产品。 锅炉配有两台上海鼓风机厂生产的FAF17-10-1型动叶可调轴流送风机,两台引风机为成都电力机械厂生产的AN25e6型轴流风机。锅炉采用正压直吹式制粉系统,两台一次风机为成都电力机械厂生产的G6-11No22F型单吸双支撑离心式风机。 磨煤机为北京电力机械总厂生产的ZGM80G型中速辊式磨煤机。其原理是由中央落煤管落到磨盘中的原煤,通过3个磨辊与磨盘的碾磨成为煤粉,煤粉从磨盘上切向甩出,被一次风吹入分离器,在分离器中粗粉被分离出来返回磨盘重磨,合格的煤粉被带出分离器送到锅炉中燃烧。三个磨辊沿圆周方向均布于磨盘滚道上,研磨力是经磨环、磨辊、压架、拉杆、传动盘、减速机、液压缸后通过底板传至基础。一次风进入风室后,以一定流速通过喷嘴进入磨内,其作用是干燥原煤和输送碾磨后的煤粉。较重的石子煤、黄铁矿、铁块等被吹不起由喷嘴落到一次风室,被刮板刮进排渣箱,定期清理。 磨煤机电机为北京电力设备厂生产的YMKQ450-6型280KW鼠笼型异步电机,并配有油站对电机进行冷却和润滑。减速机为SXJ120型立式伞齿轮行星减速机,既传递磨盘的转矩又承担磨盘加载力及磨煤机振动产生的冲击力。 燃烧器喷口采用耐高温、耐磨损的新型合金材料。为防止燃烧器区域结精品文档

集团公司培训计划方案详细版

集团公司培训计划方案详细版 1

集团公司培训计划方案 年度培训计划作为人力资源部的工作重点之一,也是集团公司年度发展战略和经营目标的有力保障措施之一。经过对集团培训资源的有效整合与利用,优化培训效果,提高员工的工作绩效,增加集团公司的核心竞争力;经过培训计划的积极实施促进员工自身的发展,帮助员工制定有效的职业生涯规划,有力地增强企业的盈利能力,促进员工与企业的共同发展,增强企业的向心力和凝聚力,营造良好的学习氛围,塑造优秀的企业文化,进而打造学习型组织。 1、内容摘要 集团公司的培训计划是根据我公司的年度战略发展方向、年度经营重心、员工素质及组织素养等方面存在的问题开展了详实而充分的培训需求调查之后,汇总、整理、分析培训需求基础数据进而撰写培训计划。 从充分开展培训需求调查,确定培训工作目标,进而制定有效地培训计划到合理预估培训费用,选择科学合理的培训效果测量方法,提出保障培训效果的积极措施等方面制订出了实用性、经济性、可操作性的培训计划书。 2、培训需求调查 2.1本次培训调查围绕公司战略规划、经营目标的实现,提升员工的业绩目标,优化工作业务流程,保证员工达到岗位胜任能力,促进员工的职务发展等五个维度,遵循客观性原则、灵活性原则和多向性原则,积极制定培训需求调查方案,跟踪落实方案实施情况,了解并掌握了各层次员工的培训需求。

2.2调查范围:集团下属各公司 2.3调查方法: 本次培训需求调查采取分层随机抽样调查方法,本次将集团下属品牌的全体员工分为三层,即基层员工(各品牌经理级以下员工,不含经理级人员)、中层管理人员和品牌高管人员(销售总监、服务总监及品牌总经理)。基层员工抽样比例为本品牌基层员工的30%;中层管理人员抽样比例为本品牌中层管理人员的50%;高层管理人员抽样比例为80%。 2.4调查组织部门及负责人: 集团人力资源部负责集团公司下属各品牌的培训需求调查工作;集团人力资源部、各品牌综合部经理及人事专员。 2.5调查形式: 基层员工及中层管理人员采取调查问卷形式,高层管理人员采用面谈法。 2.6调查时间: 调查实施时间为 12月8日- 12月15日 统计分析时间为 12月15日- 12月24日 2.7调查结果分析: 2.7.1基层员工及中层管理培训需求调查问卷统计分析 本次培训需求调查开展了10个品牌公司,采取抽样调查的方法,下图详细说明了调查人数和有效调查数量。 其中各公司提报培训需求调查问卷中有效问卷占比如下:

交叉作业专项施工方案与交叉作业安全管理专项方案汇编

交叉作业专项施工方案与交叉作业安全管理专项方案 汇编 交叉作业专项施工方案 交叉作业是指施工现场的上下和水平不同层次,于空间贯通状态下同时进行的作业,交叉作业分为水平交叉作业和垂直交叉作业。为了规范交叉作业人员行为及施工场所的管理,明确责任和权力,消除安全隐患,保证作业人员的安全和健康,特编制该方案。 一、工程概况: 桃源居二区二标段工程,位于渝北区空港工业园区桃源大道,29、30、31、33、35、37、38、39、50号栋花园洋房为5+1∕-2层,32、36号花园洋房为5+1∕-1层,52、55号为14∕-1层,建筑面积78000㎡,结构形式为短肢剪力墙,层高3米,最大高度46.75米,抗震等级三级,设防烈度为6度。 二、管理办法: 根据《安全生产法》第四十条规定,两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方安全生产的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。根据32、36、52、55号楼施工情况看,主要存在的生产经营活动为:外架作业队与土建作业队、安装作业队三者之间的生产经营活动,都会给对方安全生产带来隐患。为了控制因交叉作业带来的安全隐患,必须由三方作业单位的技术负责人进行安全协议的拟定和签订,协议明确各

自的作业范围,防护措施,安全管理职责,安全管理人员,具体实施人员等。生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位生产经营的特点,对安全生产状况进行经常性检查。这种检查不能时有时无,也不能千篇一律,而是根据具体安全生产情况确定。要制定检查的计划,有目的地进行检查。要经常深入现场,及时发现生产作业中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件,对检查中发现的问题,必须立即处理。这里的处理包括个人亲自处理,也包括组织现场有关人员一起处理。立即处理有困难的,要采取临时性安全管理措施,并及时报告有关负责人。对于重大安全隐患,有关负责人应当立即报告生产经营单位的主要负责人。主要负责人或者有关负责人应当立即召集有关部门或者人员研究安全问题,制定整改方案和安全措施,限期整改。对于有些重大安全隐患,因财力困难等原因,生产经营单位不能在短期内整改的,要制定整改计划,同时制定相应的安全措施,防止发生事故,一旦条件成熟,立即实施整改。所有检查和处理的情况,安全生产管理人员必须做好记录,以备今后查阅。 三、安全规定: 1、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和个人防护用品,未经落实时不得进行施工。 2、每天上班前,安全员、班组长必须进行交代不得在上下同一垂直方向上操作,下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围之外。不符合以上条件时,必须停止施工。 2、高处作业场所有坠落可能的物体,应一律先行撤除或予以固定。所用物件均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工

相关文档
最新文档