团队管理工作总结

团队管理工作总结

篇一：团队建设总结

团队建设总结

21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。人企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一起，使他们成为一个富有成效的工作团队，说起来容易做起来难。通过在工作中的不端摸索与总结，我体会到要加强团队建设，打造一流的工作团队，可以从以下几方面入手：

一、团队力量的塑造

团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。

1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力，直接决定公司的生命。无论怎样好的经营、管理策略，假如执行不力，都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。在日常工作中，我坚持广开言路，强化执行，在制定方案中，人企部的员工齐心合力、集思广益，根据相关文件规定结合具体情况，将每一件事找到最佳的解决方案。方案确定后，团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好地适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动公司发展。人企部现有员工全部学历均达到本科及本科以上，其中研究生学历占30%。除了学历要求外，人企部团队的职业资格水平也处于领先，50%以上人员通过自学考取了中级以上职业资格认证，团队带头人更是取得了高级职业资格证书。

3、绩效能力。要工作就要有效率和效果，绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效地绩效管理机制，提高团队绩效能力，对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到，团队的成果远大于个体成员绩效的总和。人企部根据公司要求，率先在部门内推行了部门绩效考核、员工绩效考核、绩效薪酬二次分配等绩效管理方式，将公司的方目和重点工作等逐条、逐项分解到部门内每个岗位，确保部门每项职责落实到人，为最终团队目标的实现打下了良好的基础。

4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队的凝聚力、战斗力的一个重要标准，团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平，树立正确的价值观观念，修身、敬业。在日常工作中对于人企部这个团队，

始终坚持德行考核是培养人才的根本要素，团队成员在工作中坚持正德同心的公司文化，以高标准要求自己。

二、团队取得的荣誉

人企部自公司成立以来积极践行本部门职责，同时遵守公司的要求积极参加各项活动，并取得多项荣誉。XX、XX先后取得天津市优秀QC成果、天津市优秀创新奖项，部门带头人多次取得公司级优秀党员称号。（主任这个荣誉我实在不熟悉，需要查询部门资料，请您阅示）

三、团队的成长历程

作为团队的带头人，我具体从以下几方面着手实现团队的成长：

1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务和目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增强实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。

2、培养团队责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力。在人企部团队中，我鼓励大家共担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题首先从自己身上找原因，杜绝凡事只从自己的角度思考，不考虑集体利益情况的出现。

3、建立团队的信任。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。信任包含两个方面，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，在日常工作中，人企部坚持岗位负责制，属

于本岗位职责的事情，其岗位人员有权对所辖工作给予及时处理，给予团队成员充分的行动自由，鼓励成员创新性的解决问题；二是团队成员之间高度信任，通过长时间的磨练，人企部的成员彼此间相信各自的特长、工作能力，实现了工作结果1+1>2的效果。

四、团队的凝聚力

团队的凝聚力是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化和良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队的凝聚力。培养团队的凝聚力可以从以下方面入手：

1、意识力。注重培养团队成员的大局意识，注重工作的整体性，要有为团队的奉献精神。其次发挥团队成员个性，是团队精神的基础。团队精神的形成，其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的培养，让每一个成员都拥有成长空间。

2、协作力。协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说，他需要有团队组织能力。而对于队员来说，不仅要个人能力，还需要在各自位置上各尽所能。发挥团队精神，互补互助以共同发挥最大效率的能力，这就是团队协作能力。人企部在职责上包含人力资源和企业策划及风险控制，在职责上各岗位人员有着明确划分，但是在实际工作中

团队成员坚持分工不分家，遇到问题大家共同解决，互帮互助、相互提醒，使团队的协作精神在一次次问题解决中得到检验。

3、向心力。向心力是团队凝聚力的集中体现，具体表现为团队强烈的归属感和一提醒，每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。为了强化人企部的向心力，在日常我们坚持全体部门队员树立主动服务的思想，大家经常沟通，以绩效管理为抓手强化激励，形成了团队利益共同体，有效提升了团队成员的向心力。

五、团队未来展望

团队的建设不是一朝一夕的事情，在未来的工作中人企部团队会紧跟公司的步伐，积极配合集团，做东疆发展的推动者；积极引导团队成员融入公司的企业文化，将“正德同心”的公司核心价值观融入日常点滴中；在今后的工作中不断坚持，精耕细作，将管理行为和方式不断优化，达到一流集装箱码头的发展要求。

篇二：团队管理小结

团队管理小结

如今这个社会是一个充满了竞争和挑战的社会，个人

在这个社会里如何真正融入到一个团队里或管理一个团队尤为重要。学了这门课程，我收益良多，学习了很多在管理一个团队或在一个团队里个人如何沟通等方面的技巧。

一个好的团队重要的是每个成员都能够管理好自己，做好自己要做的事，根据课堂上的一些方法，我们可以用四象限分类区域把重要与否，紧要与否的事分开着手安排，可以在日期表上规划好，给出一些时间限制性质，合理安排，这样处理事情就会有秩序，不仅可以节约时间，还能够时刻提醒自己约束自己。我们可以综合自己各方面的能力，每隔一段时间都给自己的能力打分，促使自己向着更高的目标前进。如下图所示，这是我在上了团队管理之前(红色)后(绿色)各个能力的打分评价其中1分

是不会用不知道，3分是

大概知道但应用不够，5

分是熟悉并能熟练应用，

通过这样的方法我们可

以知道自己哪方面的不

足，哪方面需要努力。当

然还有其他的一些方法来促使自己各方面的提高。主要自己的能力提高了，我们就像乾卦里的潜龙一样是金子都会发亮的。

一个团队每个成员的优势不同，沟通方式不同，担任

的角色不同，个人在团队里不仅要处理好平级间的关系，上下级的沟通也要主意很多问题，有时候一些事要适时向领导汇报，不因某次领导的斥责而不做汇报，同时要学会倾听，因为倾听是获得信息的重要渠道。作为一个领导，体现的不应该是一个高高在上的而是一个带有冲锋作用能够时刻与部下甘苦与共同进同退的先进楷模，学会如何去赞美批评部下,给部下一些激励，激励的方法有很多，无论是正激励还是负激励还是物质激励体现的都是领导对部

下的一种期望，也可以用其他的一些方法比如绩效

葡萄园的对比来提高员工的积极性。

一个团队并不是仅仅属于个人的，而是需要每个人的努力来发展本团队。每当老师布置下任务时，我们团队都会积极配合组长完成任务，讨论时每个成员轮流把自己的观点想法说出来或写下来，然后大家再继续讨论把要点提取出来加以整理总结，努力去完成课堂作业。因而若对自己团队的评价我个人认为是优秀的。

整个学期下来老师上课都很认真，内容讲得很详细很精辟，也很注重我们在课堂上的收获。不过对于课堂上的学习我有一个小小的建议：因为我们的课程叫团队管理，有时候不妨做一些角色扮演活动，比如课堂上给同学一些时间准备，然后抽取一个组以一个公司的团队里有领导有部下的情况下结合课程所学进行角色扮演，这样不仅可以活跃课堂气氛，

还能促进同学对所学知识的掌握运用，学以致用。当然，这是我个人认为的一个建议。

篇三：团队工作总结

一年来，我校团委、落实上级团委的学校团队工作任务，结合我校团队工作实际，充分发挥团队的组织优势、活动优势和社会资源，服务于学校德育工作，推进素质教育。

一、抓住契机，切实加强青少年思想政治教育。

我校团队深入贯彻落实思想政治工作会议精神，以理想信念教育为核心，结合青少年思想实际，加大青少年思想教育工作力度。

此外，为了弘扬“民族精神”，纪念抗战胜利、红军长征，进行有效的爱国主义教育，我们团队抓住有利时机，开展“民族精神代代传”征文活动，同学积极参与，征文踊跃，涌现了大批优秀的稿件，在这样的活动中，同学们受益颇多，也使我们的“民族精神”、爱国主义的教育更加活泼、生动、深入。

二、强化实践体验，培养青少年创新能力。

1、结合实际，开展“四个一”教育活动。“四个一”即节约“一滴水”、“一张纸”、“一粒米”、“一度电”，为了让全校学生有一个全面的认识，特意在星期一校会上精心组稿，对全校进行号召，让每一位同学能在日常生活中积极实践“四个一”活动。

三、加强基础建设，充分发挥教育功能。

1、从思想入手，抓好入团培训工作。在实践中，我们认识到加强团的自身建设始终是共青团保持蓬勃生机的根本保证。在抓好团队伍的基础上，选好骨干青年参加团知识培训班，使一批先进青年加入到团组织中来，使团组织的号召力、影响力、凝聚力进一步提高。

2、加强团队干部队伍建设。一是我们团队密切协作共同做好团队干部队伍的选任工作，调整充实团委队伍和辅导员队伍。二是加强培训，提高素质。我校团队对所选用的小干部进行认真筛选、考察，定期召开团委会和少先队大队委会，发现不足，立即改进；一有进步，及时表扬，不仅有利于提高小干部的素质，而且能有效调动工作积极性。三是表彰先进，典型引路。今年六月，在五华区优秀团员、优秀少先队队员评选活动中，经过层层推荐、严格审核，最终评选并表彰了16名优秀团员和优秀少先队员，通过表彰，树立典型，起到了很好的带头作用。

3、加强小干部的培养和培训。为顺应时代要求，引进竞争上岗机制，培养富有竞争意识、综合素质高的团队小干部。我们不断深化少先队干部任职改革制度，加强对小干部的思想教育、技能教育、技能培训；发挥学生会、学生社团的作用，加强学生会在自我服务、自我管理、自我教育中的作用。我们选取小干部中采取竞争上岗，民主选举，通过竞

选队员的现场演讲，少先队员代表们当场投票，最后民主选举产生优秀队员为大队长及新一届大队委员会。

4．对青少年进行理想信念教育，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青少年头脑，从理论和实践的结合上帮助青少年认识社会发展的客观规律，使他们树立正确的世界观、人生观、价值观，先后出版了4期理想信念教育宣传专栏。

5．大力加强青少年公民道德建设，在升旗仪式上轮值各班团支书发表国旗下讲话宣传和倡导公民的基本道德规范，引导青少年从日常生活和身边的事情做起，自觉养成良好的道德观念和行为规范。

6．利用班会课开展基本国情、历史文化、时事政治等教育，引导团员把个人的理想同祖国

的前途命运紧密联系在一起，从而激发他们继承艰苦奋斗、努力学习的革命精神，激励他们爱党、爱国、爱人民，树立永远跟党走的信念。

7、“五四”青年节前，4月26日早操举行重温入团誓词仪式，树立团员的荣誉感和先进性。

8、团委配合学校加强和改进教育教学工作管理，为实现团员学生的全面发展创造条件。顿谷初中成立了家长协会，建立了学生家长参与学校管理和监督的有效机制，家长协会领导成员由当地各村有威望的人员担任，协助、督促学生家

长教育好其子女，特别是教育学生周末在家遵纪守法，不受社会不良风气影响，有效克服“2＞5”的现象。

回顾一年来的工作实践，我校初中部团队工作仍存在许多不足，主要体现在：中学少先队氛围不浓厚、少先队组织作用发挥不强，团队衔接工作力度不够等几方面。这些不足将严重制约我校团队工作的全面开展，我们要积极把存在的不足作为今后开展工作的努力方向，共同开创我校团队工作的崭新局面。

二、继续推进校园文化建设，开展丰富多彩的文体活动，营造良好的学习环境。

开展丰富多彩的活动，能展示新世纪我校团员学生的意气风发，朝气蓬勃的青春风采，能引导青少年树立健康、文明、积极向上的理想情操。

1、4月份开展了八、九年级的男、女篮、排球比赛，10、11月份开展了体操、队形队列、拔河比赛，丰富了广大学生的课余生活。501班、609班、402班、711班等获得比赛的冠军。

2、10月，开展全校迎国庆墙报比赛。全校师生感受国家繁荣昌盛的喜悦，树立民族自尊心和自豪感。顿中校园奏响中华民族复兴的主旋律，使校园文化成为先进文化发展方向的重要阵地。

3、5月25日，开展“共享蓝天”捐资助学活动，增

强学生团员的社会责任感，全校共捐款4325元。

4、积极组织学生参加第三届全国青少年书信大赛，提高学生的文化素养。

5、11月份，组织1800多团员学生观看影片《希望》，为希望工程献爱心。

三、结合学校中心工作开展团队工作。

1．为了深入持续地开展学习“雷锋月”的活动，提高学生的思想道德素质。

3月7日，团委会发出并组织学习《向雷锋同志学习的倡议书》。团委开辟了“学习雷锋月活动”的宣传专栏。累计全校好人好事件XX件。

2．团委负责学校的卫生检查工作，全年组织人员定期检查20次，通过检查评比工作，促进

了师生重视并做好学校卫生工作。其中，团委还组织出版一期环境卫生宣传专栏，

3．团委会利用广播室、团委宣传专栏加大对学校学习标兵的宣传，促进全体学生形成学先进，赶先进的学习氛围。

4．开展文明宿舍的评比活动，加强对内宿生的管理，培养团结向上的班集体。607、603、504、401、501等班获得流动红旗较多，通过这些活动的开展改善宿舍的纪风、卫生，为内宿生的休息提供有力保障。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥自身特点与优势，做好团的工作，加强

团的建设，以“党建带团建，创新创实效”为工作原则，执行上级团委的工作部署，深

化素质教育和文明礼仪教育，结合我校实际，规范学生管理，重点抓好团的组织建设、

青少年教育工作，结合新的时代特征，与时俱进，开拓创新，贯彻实施《公民道德建设

实施纲要》，提高学生团员的整体素质。适应完善社会主义市场经济体制的新形势和教

育改革与发展的新要求，以体验教育为基本途径，切实加强青少年学生的思想道德教育，

大力培养他们的创新精神和实践能力。努力提高他们的综合素质，进一步加强团队自身

建设，全面提高学校团队工作的整体水平，努力开创我校团队工作的新局面。

二、工作任务与目标：

1、进一步加强理论学习，积极构筑青少年精神支柱。

加强政治理论学习，组织全校团员青年和积极分子认真学习和深刻领会邓小平理论

和“三个代表”重要思想。运用组织化的方式，以团干部为重点培养学习骨干，以点

带面。要通过兴趣小组的形式，形成学习理论的制度化和经常化。要运用社会化的方式，

引导广大团员青年在实践中学习，在学习中创新。学习内容要与创新创效行动主线相结

合，与岗位学习、岗位育人相结合，以理论学习来指导社会实践，以社会实践来促进理

论学习。要运用群众化的方式，帮助青少年在良好的氛围中受感染，在互动中得到提

高。结合各种重大节庆和青少年成长的关键时刻，开展主题教育、仪式教育、典型示范

和络活动等，推进以信息络等新型传媒在青年思想教育中的运用，帮助广大青少年

进步。

2、以主题教育活动为入手，加大青年理想信念教育力度。

要注重把理论学习同理想信念教育、社会主义道德教育、国情教育相融合。抓住“十

一”等主题集会活动，结合实际，围绕教育主题，分层次、分阶段、有步骤地开展内

容丰富、形式多样、符合青少年特点的教育活动。进一步引导广大团员青年坚定马克思

主义和社会主义的信念，增强改革开放和社会主义现代

化建设的信心，增强对党和政府

的信任，使党的跨世纪宏伟目标成为广大团员青年的共同追求。

3、进一步深化道德养成教育，促进青少年健康成长。贯彻“依法治国”和“以德治国”的方略，认真落实《公民道德建设实施纲要》。

要抓住影响青少年道德观念形成和发展的重要环节，宣传先进典型，大力倡导“爱国守

法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，充分展示青少年率

风气之先、强时代精神的文明示范形象。切实增强他们的社会责任感，提高他们的道德

素质。

4、大力推进青少年文化建设，不断满足青少年日益增长的文化需求，提高青少年科学文化素质。

紧紧抓住青年教师和学生团员的不同特点，大力开展健康向上、寓教于乐的文化活

动，加强青少年文化建设。继续开展芦中青少年新世纪读书计划。要针对不同青少年

群体特点和需求，引导青年教师岗位学习，岗位成才，要以拓宽学生视野实现素质提高

为目标组织丰富的课外阅读活动。配合学校党政开展校

园文化艺术节活动，提高青少年

的文化素养。

5、抓好“三个教育”，努力提高青年学生的综合素质，为培养新世

（1）、以各类重大的政治活动和重要的纪念日、节假日为契机，对团员青年进行爱国主义思想教育。（2）、以中学生业余团校为主要宣传阵地，积极宣传党团的方针政策、思想路线，向青年学生广泛地进行爱国、爱党、爱团的思想教育。（3）、以橱窗、黑板报、校园广播台以及影像资料为宣传载体，对青年学生进行政治思想教育。本年度，团委将开辟“共青风景线”专栏橱窗，向全校青年学生宣传党团的有关知识。（4）、加强青年学生的安全意识、法制意识和纪律意识，树立正确的法制观念。（5）、开展以“发扬团结、拼搏的校园精神”为主题的各类体能竞赛，努力提高青年学生的体能水平。

6、优化育人环境，创建活泼向上的校园文化。

良好的校园文化氛围，对于培养学生健康的审美观点、陶冶学生的情操是十分重要的。今后校团委将根据学校的中心工作和学生的实际，进一步更新观念，拓宽思路，多渠道、多形式地开展校园文化建设，丰富活跃学生的课余生活，为全体学生的健康成长搭设舞台。

1、以美化校园环境，增强团员青年的环境保护观念，

培养“珍惜他人劳动成果”的意识为目的，继续开展多种活动。 2、继续联合学校其他部门开展"文明"教育系列活动，针对校园内不文明现象开展形式多样的教育活动。继续开展"文明班级、文明寝室、文明中学生"评比活动。3、拓宽视野，关注社会，正确认识和利用INTER，引导学生积极向上的人生观。继续联合学校其他部门组织学生积极开展社会实践活动，使学生增长知识，开拓视野，进一步端正学习态度，明确学习目标。加强团员日常管理，规范团费收缴工作，利用每月一次的收费契机加强与每一个团员的联系和交流。关心青年的思想动态，及时正确引导。严格团会的考勤制度，将团会的出勤率作为团员评比考核的一项重要指标。做好发展新团员的工作，在学生积极分子中组织业余团校，学习团的知识树立共产主义思想

(一) 各年级以“集合在共青团的旗帜下”为主题，根据不同年级、不同年龄学生

的实际特点，开展有特色、有针对性的团队教育活动。各年级工作安排如下：

1．七年级少先队建队。组建好少先队各级组织，通过开展丰富多彩的少先队集体

活动，使学生顺利完成从小学到中学的过渡。有步骤的对少先队员进行团前教育，引导

学生了解共青团组织，做好团队衔接工作。

2．八年级开办少年团校，要以第一批团员的发展工作作为范板，尽快在年级中形

成团支部的领导核心。并通过新团员在活动中的作用及在为同学们服务的过程当中，发

挥模范带头作用，带动身边同学共同进步。

3．九年级推动团员尽快成熟起来，做一名合格、优秀的共青团员。号召各班团员

篇四：团队建设总结及计划

团队建设工作总结及思路并计划

团队建设作为企业发展的基石和推动力，越来越被企业决策层重视，并纳入企业战略决策的核心组成部分。团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体，不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队的成功的充分必要条件：公平公正的竞争环境、一脉相承的企业文化、雷厉风行的执行能力、富于激情的学习氛围、行之有效的绩效考核、贴合实际的培训机制、敢于担当的责任意识、不断优化的工作流程和全体成员的通力协作。现就 XX年1月-9月团队建设工作总结及XX年10月-XX年3月团队建设思路并计划陈述如下：一、XX年1月-9月团队建设总结

面对XX年以来国家经济形势的急剧变化和钢材市场的动荡不安，云南钢材市场延续XX年的低迷与颓势，市场恶

性竞争此起彼伏，导致企业的利润率大幅下滑。同时面临昆明城市规划的深入开展和大拆大迁的非理性操作，在此形势下，在集团公司的战略决策下，我们积极开拓昆钢供应链和服务链的业务植入，加大铁矿石、焦煤焦炭的供应，打造全新的钢企合作模式，使得公司的运行逐渐步入良性循环，积极应对拆迁危机，稳定公司团队和市场商户。

1、公平公正的竞争环境

作为企业建立团队的最根本的理念：公平公正的竞争环境,

公司加强以下几方面的制度建设和沟通机制：

A、尊重每个人的权利与义务；

B、学会互相欣赏与熟悉；

C、互敬互重，彼此包容，但不放纵；

D、建立互相信任的关系；

E、勤于沟通，有效沟通；

F、对所有人一视同仁，在制度下处理问题公平公正。

2、一脉相承的企业文化

A、在每星期的全体员工例会和部门例会过程中，加大对于企业理念的宣传、讲解和讨论；

B、在实际工作当中，教导和培养员工对公司、对客户和对家人的责任心、诚信力；

C、通过日常例行的人资谈话和私下交流，对员工的疑

问和难处予以解答和帮助；

D、加强员工对于集团和公司战略发展的了解认识，鼓励建言献策；

E、深化服务意识，加强客户服务管理，做到信守承诺、务实高效。

3、雷厉风行的执行能力

A、从小事做起，开展“举手之劳，从我做起”的主题活动；

B、加强过程管理与监控，在过程中发现工作态度、工作能力和工作方法的问题；

C、通过针对性培训和面对面的交流，解决态度、能力和方法上的问题；

D、加强工作安排的合理性、过程监督的及时性、结果检查的常态化和事后分析的准确性，引入PDCA质量循环管理

体系的学习与实操；

E、加大执行能力的绩效考核。

4、富于激情的学习氛围

A、每周至少一次的全体员工的有针对性的培训学习；

B、每周部门内部至少一次进行业务学习；

C、每周部门之间至少一次集体交流学习；

D、建立长效的培训学习机制，保证学习内容切合实际，