施工流程部署

施工流程部署
施工流程部署

美好的明天

施工流程部署

1、施工顺序及验收安排

(1)本工程按照先地下、后地上,先主体、、二次结构、后装饰的原则组织施工。结构施工分步进行验收,既:先基础结构第一批次验收后主体结构第二批次验收

(2)每次结构验收合格后及时插入二次结构施工、粗装修及专业管线安装施工。由于本工程的装饰装修工程目前未明确装饰装修设计图纸,故在本工程的主体结构施工过程中将及时与业主单位及相关设计单位进行及时沟通,并根据本公司在以往施工装饰装修中的丰富经验为业主提供可供参考的装饰装修方案,力争使主体施工与以后的装饰装修施工能够有效衔接,避免在装饰装修施工时,对主体结构造成不必要的破坏性、浪费型的改动。

2、施工流水段划分

本工程的施工流水段划分严格按后浇带位置和结构布局特征,结合材料配置数量、周转次数、劳动力投入和塔吊每台班效率等综合因素来划分。施工作业队由专业施工班组组成,即由钢结构安装工、钢筋工、砼工等专业工种组成,作业班组之间互相协调配合施工,保证各工序衔接合理,以实现连续均衡流水施工,安装专业施工将根据主体结构的施工进度及时进行配合,充分做好预埋等前期工作,在主体结构施工结束进入装饰装修阶段时配合装饰工程做好安装工作。

本工程从西向东以设计后浇带为界将建筑物划分成三个施工段,即I、Ⅱ、Ⅲ段组织流水施工,第一施工段1-6轴/A-Q轴、第二施工段7-12轴/A-Q轴、第三施工段13-18轴/A-Q轴。在每一施工段中的施工顺序均从A轴向Q轴向进行流水施工。专业工种分别在三个施工段上依次进行流水作业。

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史上最全工程施工全过程详解

史上最全工程施工全过程详解,没有之一!! 一、前期施工准备阶段 地质勘察 地质单位受建设单位的委托,据设计提供的相关资料,对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造:地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等,做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”,为设计和施工提供所需的工程地质资料。

文物勘察 根据国家文物保护法相关规定:进行基本建设工程,建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。 考古调查、勘探中发现文物的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施;遇有重要发现的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。

建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审 设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文,对建筑边坡与深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理等方面的技术性论证。其目的是:为加强对建筑边坡与深基工程的管理,确保建设工程及其相邻建(构)筑物和地下管线、道路的安全,土方开挖图确定后,依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。

工程测量定位 是指建筑工程开工后的第一次放线,建筑物定位参加的人员是:城市规划部门(下属的测量队)及施工单位的测量人员(专业的),根据建筑规划定位图进行定位,最后在施工现场形成(至少)4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。

施工现场市政临水临电报批 建筑单位在取得建设行政主管部门批准的建筑工程许可证之后,持证明分别到电力公司、自来水公司办理临水临电审批手续。

建筑工程施工工艺流程大全

施工技术合理化建议 1、建议本工程的设计师到场,以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求,以最合理的方案,最快的速度、最有效的措施进行协调解决,保证施工顺利进行,从而提高效率,降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用,是当前工程施工中存在的比较普遍的问题,虽然因素诸多,但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划,制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行,以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审,尽量做到施工时无变更,过程中少签证,减少施工过程中不必要的浪费,使本工程既能保证按期完工,又能较好地体现出原装饰设计方案的效果,这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细,严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。 4、建议业主成立现场施工领导小组,由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加 (1)每天一个碰头会,汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作,可采取现场讲评。 (2)成立技术领导小组,由监理和总包方技术负责人挂帅,经常性就工地各类技术问题进行会审,解决问题不过夜,以确保工程顺利进行。 (3)成立安全文明检查小组,由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况,要求当值人员做好值班记录,以备业主和监理可随时检查。 (4)实行奖惩制度,对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队。 (5)监督举报制度,所有人员都可对不安全不文明现象进行举报,一经查实罚款的50%奖励举报人。这是强化工地管理的有效方法。

工程施工全过程详解(汇总版)

工程施工全过程详解录目 2 ..................................................................................................................... 一、前期施工准备阶段.地质勘察1. 2 ....................................................................................................................................................... 文物勘察2. 3 ....................................................................................................................................................... 建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审3. 3 ................................................................................... 工程测量定位4. 3 ............................................................................................................................................. 施工现场市政临水临电报批5. 4 ............................................................................................................. 三通一平6. 4 ....................................................................................................................................................... 工地围栏及大门建设7. 4 ............................................................................................................................. 办公区、生活区搭建8. 4 ............................................................................................................................. 组织员工培训及图纸会审9. 4 .................................................................................................................. 5 ................................................................................................................. 二、地基与基础施工阶段基坑放线1. 5 ....................................................................................................................................................... 基坑降水施工 2. ............................................................................................................................................ .5第一次土方开挖为桩基施工作准备 3. 5 ............................................................................................. 基坑支护4. 5 .......................................................................................................................................................

工程施工项目流程管理完整版

工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

式 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,简称EPC)/交钥匙总承包(Lump Sum Key,简称LSTK) 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面 负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计—施工总承包(Design-Build,简称D-B) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购—施工总承包(Procurement- Construction,简称P-C)等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管

一个施工项目的完整流程-20121111

一般施工项目流程图

第一步:收到招标邀请函 a、注意投标时间、投标单位、项目概况及相关工作量等。 第二步:领取施工图纸或现场勘察 a、注意领取的图纸和项目相符,有没有缺少的部分,及图纸为最新设计图纸。 b、图纸领回后办公室登记图纸数量、名称等,领用、借阅登记。 c、针对图纸进行现场勘察,及时、准确了解现场施工环境、施工难度及技术要求等。 第三步:审图、答疑 a、各专业负责人员审图,及时发现图纸中存在的问题,以书面的形式在答疑会上向甲方提出。 b、和预算人员联系,将现场具体情况如实沟通,按照图纸做预算。 第四步:投标 a、交投标保证金及标书费。 b、按照招标邀请函上的要求编制投标书,结合预算员所做预算,准确的对项目进行报价。c、投标时注意投标地点和时间,不要迟到或搞错。 d、如果项目中标,则进入下一步;如果未中标,按照要求退回投标保证金及施工图纸。第五步:中标后的准备工作 a、签订项目合同(由各区域负责人联系、签订) b、领取施工材料,入库登记。 c、办理相关人员入场证件、组织安全学习。 第六步:确定相关负责人 a、确定项目负责人、技术负责人、现场负责人、安全监护人员等,明确相关人员职责。b、技术负责人编制施工计划书,签字审批,联系甲方安排施工人员进场时间。 第七步:施工前准备工作 a、落实施工人员入场手续齐全,安全培训到位。 b、施工材料到货情况了解,已到货的施工材料的领取,存放位置确定,材料及设备相关的合格证,出厂鉴定证书,说明书等统一归类存放。 c、施工人员安排,尽量要搭配合理人员固定后尽量少的变动。 d、进一步核实施工图纸及现场情况,施工器具、辅助材料等 第八步:施工阶段 a、各负责人履行各自的职责,项目负责人负责与甲方机动部门领导沟通,把握整个项目的施工进度,协调公司内部的人力、物力、财力等;现场技术人员负责把好现场按照及重点、难点施工工序,和甲方技术管理人员沟通,及时解决现场难题,负责各项预案的编制和审批工作;现场负责人主要负责现场施工人员安排,与甲方负责人联系,保证施工现场的进度、安全、质量,有问题及时和技术负责人或项目负责人联系。 b、施工相关存在的问题汇总: 1)、人员管理问题,整个施工过程人员谁来管?怎么管?施工负责人要有相应的考核奖惩手段,负责整个项目的施工进度把控,施工加班安排,协调施工人员饮食安排等。 2)、施工人员上下班时间规定,加班工资核算依据?施工人员上班时间为每天上午9:30~13:30,下午上班时间为15:00~19:00;每天9:30之前要到工地,安排工作,开具相关作业票证。加班时间统一由现场负责人来考核、登记,项目负责人审核同意后报公司人事处复核。 3)、施工车辆问题,上下班途径问题?由于施工地点分散、较远,一般都由施工车辆接送,那么施工车辆的专职司机的职责是什么?专职司机要负责每天将工人按时的接、送到工地上去,如果车辆没有其他的用处,施工车辆原则上要停放在施工现场,以备需要紧急采购

土建施工全部流程(工序)

土建施工流程 不同的施工图,施工工艺及标准将有所不同,此流程分析仅供参考,讨论学习。 1. 垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量(定位测量)→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土(土方开挖)→放线(工程放线--基槽)→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收(验槽记录)→放线(工程放线--垫层)→木工支模(模板安装-垫层)→垫层砼(混凝土原材料配合比+混凝土施工-垫层)→拆模(模板拆除+现浇尺寸偏差-垫层)→清理 2. 基础 基础柱定位放线(工程放线—基础柱)→技术交底→木工支模(模板安装--承台及梁+基础柱)→承台钢筋绑扎(钢筋加工--承台及梁+基础柱)→承台钢筋电焊定位(钢筋安装--承台及梁础)→柱筋定位(钢筋安装--基础柱)→水电预埋→基础砼(混凝土原材料配合比+混凝土施工--承台及梁+基础柱)→拆模(模板拆除+现浇尺寸偏差--承台及梁+基础柱)→基础砌体(砖砌体)→清理→基础验收→土方回填(土方回填) 3. 外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4. 主体 主体柱定位放线(工程放线—各层柱)→技术交底→柱筋绑扎(钢筋加工+钢筋安装—各层柱)→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模(模板安装—各层柱+楼梯、梁板)→板筋绑扎(钢筋加工+钢筋安装—各层楼梯、梁板)→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注(混凝土原材料配合比+混凝土施工--各层柱+楼梯、梁板)→养护→拆模(模板安装+现浇尺寸偏差—各层柱+楼梯、梁板)→砌体(各层砌体)→清理→弹建筑1米线→砼强度检测(检测报告)→房屋沉降观测(沉降观测)→人货梯基础→人货梯(报装)安装

建筑工程施工流程图(最全面)

给水系统施工工艺流程图 排水系统施工工艺流程图 施工准备 材料检查 管道放线 支架预制 安装前检查 施工准备 管道安装 水压试验 冲洗消毒排污 洁具安装 调试交验 管网通水 熟悉图纸资料 排污管安装 排粪管安装 透气管安装 外排灌系统管道放线、安装 排灌系统试水、回填土施工 施工准备 管线放线 灌水试验 洁具安装 竣工验收 支架安装 通水试验

配合土建专业预埋防雷和接地系统安装 插接式母线槽安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 插接式母线槽安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装

测量放线 桩基工程 场地平整 土方调配 基坑支护 基础垫层 降水 桩基动载测试 基础工程 基础验收 地下防水 桩基静载测试 桩基验收 回填土 施工准备 土方工程

土建主体工程主要工艺流程(混凝土结构): 脚手架搭设 施工准备 模板安装工程 钢筋安装工程 混凝土工程 模板拆除工程 填充墙工程 管线预埋及预留 管线预埋 门窗框安装 主体验收

施工准备 基层处理 找规矩、基准线 外墙找平层 屋面找平层 内墙找平层 屋面保温 外墙保温 内墙抹灰 屋面防水层 内墙饰面层 外墙饰面层 器具安装 门窗扇安装 油漆玻璃 楼地面工程 外脚手架拆除 分部工程验收 室外工程

施工准备 路基 挖填土地基处理 路基压实 垫层 砂砾垫层碎石垫层 基层 粉煤灰三渣水泥或沥青稳定石 二灰土 面层人行道侧平石人行道面层 水泥混凝土面层沥青混凝土面层 验收

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大

小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

工程施工全流程及资料全

(一)施工准备 1、技术准备:承包合同,工程预算,施工组织设计,图纸会审。 2、现场准备:三通一平,工程定位放线及复核,施工许可证申报,质监申报,临时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建造,材料、机具组织进场。 3、组织准备: 组织劳动力进场: (1)确定施工及各工作工序,搭接次序。 (2)组织分段平衡流水,交代作业计划。 (3)组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)施工阶段 1、质量控制:贯彻施工组织设计,制度措施,监督执行规、规程,工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接检查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制:贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境),其中包括:施工作业安排,用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制:根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与其他专业施工的协作配合。 4、成本控制:及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧及签证索赔策略,减少经济损失。 5、文明施工施工现场场容管理。 6、现场料具管理包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标颜色),周转料(分类堆放)。 (三)竣工预验收阶段 1.技术资料整理组编包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。) 2.竣工工程预验收检查组织竣工工程预检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程收尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

土建施工全过程施工工序

1垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理 打垫层要注意的问题有: 1、打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等,土不能超挖,也不能少挖啊。 2、垫层砼来现场时或在过程中要抽查垫层砼的塌落度,和配合比单是否一样。 3、要留砼试块、垫层砼配合比单以及石子、砂子的检查复试报告等。 4、砼在施工时,要观察砼表面的平整度,不行叫施工单位刮尺刮平。 5、打砼时,要考虑备用电源、备用振动棒等工具。 6、浇砼时,监理一般要旁站的。 2基础 基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填

3外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4主体 主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装 5砌体 砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理6抹灰(油漆) 技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→

建设工程项目管理全过程流程图

建设工程项目管理全过 程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。

(二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

工程施工的全过程

工程施工的全过程 本解读以高强预应力管桩-筏板基础,框剪结构,地下1层,地上34层住宅楼为例。 一、前期施工准备阶段 地质勘察 地质单位受建设单位的委托,据设计提供的相关资料,对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造:地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等,做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”,为设计和施工提供所需的工程地质资料。 文物勘察 根据国家文物保护法相关规定:进行基本建设工程,建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。 考古调查、勘探中发现文物的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施;遇有重要发现的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。 建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审 设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文,对建筑边坡与

深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理等方面的技术性论证。其目的是:为加强对建筑边坡与深基工程的管理,确保建设工程及其相邻建(构)筑物和地下管线、道路的安全,土方开挖图确定后,依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。 工程测量定位 是指建筑工程开工后的第一次放线,建筑物定位参加的人员是:城市规划部门(下属的测量队)及施工单位的测量人员(专业的),根据建筑规划定位图进行定位,最后在施工现场形成(至少)4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。 施工现场市政临水临电报批 建筑单位在取得建设行政主管部门批准的建筑工程许可证之后,持证明分别到电力公司、自来水公司办理临水临电审批手续。 三通一平 三通一平是指基本建设项目开工的前提条件,具体指:水通、电通、路通和场地平整。随着现场办公信息化,增加通讯、通网(五通)或通讯、通网、通邮、通气(七通)) 工地围栏及大门建设

工程施工全过程的档案资料目录(总包单位)

序号 资料名称 有 / 无资料 是否完整 缺失原因 1 中标通知书及施工许可证 2 施工合同 3 委托监理工程的监理合同 4 施工图审查批准书及施工图审查报告 5 质量监督登记书 6 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7 岩土工程勘察报告 8 施工图会审记录 9 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10 开工报告 11 质量管理体系登记表 12 施工现场质量管理检查记录 13 技术交底记录 14 测量定位记录 序号 资料名称 有 / 无资料 是否完整 缺失原因 1 地基验槽记录 2 基桩工程质量验收报告 3 地基处理工程质量验收报告 4 地基与基础分部工程质量验收报告 5 主体结构分部工程质量验收报告 6 特殊分部工程质量验收报告 7 线路敷设验收报告 8 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收 9 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记 10 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记 11 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质 量验收记录 13 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收 16 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18 室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记 序号 资料名称 有 / 无资料 是否完整 缺失原因 1 水泥物理性能检验报告 2 砂、石检验报告 3 各强度等级砼配合比试验报告 4 砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5 各强度等级砂浆配合比试验报告 6 砂浆试件强度统计表及试验报告 7 砖、石、砌块强度试验报告 8 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯 曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告 9 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10 桩基工程试验报告 第一部分 开工前资料 第二部分 质量验收资料 第三部分 试验资料 工程施工全过程的档案资料目录

一完整高层建筑项目全流程施工过程

一个完整高层建筑项目全流程施工过程 建筑工程项目案例为一栋高层住宅楼,总高30层,地下1层,高强预应力管桩-筏板基础,框剪结构。 一、前期施工准备阶段 1、地质勘察 地质单位受建设单位的委托,据设计提供的相关资料,对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造:地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等,做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”,为设计和施工提供所需的工程地质资料。 2、文物勘察 根据国家文物保护法相关规定:进行基本建设工程,建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘

考古调查、勘探中发现文物的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施;遇有重要发现的,由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。 3、建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审 设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文,对建筑边坡与深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理等方面的技术性论证。其目的是:为加强对建筑边坡与深基工程的管理,确保建设工程及其相邻建(构)筑物和地下管线、道路的安全,土方开挖图确定后,依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。 4、工程测量定位 是指建筑工程开工后的第一次放线,建筑物定位参加的人员是:城市规划部门(下属的测量队)及施工单位的测量人员(专业的),根据建筑规划定位图进行定位,最后在施工现场形成(至少)4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。 5、施工现场市政临水临电报批 建筑单位在取得建设行政主管部门批准的建筑工程许可证之后,持证明分别到电力公司、自来水公司办理临水临电审批手续。 6、三通一平 三通一平是指基本建设项目开工的前提条件,具体指:水通、电通、路通和场地平整。随着现场办公信息化,增加通讯、通网(五通)或通讯、通网、通邮、通气(七通)) 7、工地围栏及大门建设 1)施工现场实行封闭式施工。主要路段围墙不低于米,一般路段的围墙不低于米(用于企业宣传的围挡钢架及基础应进行专项设计)。 2)主入口处应设置大门,高度与围墙相适应,宽度不宜小于己于5米。大门内侧应设置门卫室,其内张贴门卫制度。大门外侧应当在围墙醒目处悬挂五牌一图,包括工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工管理牌和施工总平面布置图。 办公区、生活区搭建 8、组织员工培训及图纸会审 为提高项目部参建员工的综合业务素质与管理水平,有必要在项目正式开工前对员工进行培训; 图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

(完整版)建筑工程全套施工工序流程

建筑工程全套施工工序流程 1.垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理 2. 基础 基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填 3. 外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4.主体 主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装 5. 砌体 砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模

→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 6. 抹灰(油漆) 技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 技术交底→内墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→水电预埋→补线槽→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆 技术交底→一遍保温→二遍保温→抗裂砂浆→网格布→抗裂砂浆→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆 技术交底→安装伸缩缝→去保护膜→挂钢丝网→扫浆→抹灰→油漆或贴砖电梯井拆架→井道交接→电梯安装→电梯门收口→清理 7. 外架拆除 例会告知→技术交底→拉结点内拉→结构拉结点凿打→氧割结构拉结点→细石砼修补→补砖、补漆→拆除安全网→检查外立面→外墙验收→外架报拆→拆除外架→清理 8. 栏杆

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