探究矿山工程地质勘查中的风险因素王林

发表时间：2019-07-23T15:39:15.987Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：王林詹晓勇[导读] 摘要：为适应我国高速的经济增长，矿山工程得到了充分的发展。

云南华晨职业卫生技术服务有限公司云南楚雄 675000摘要：为适应我国高速的经济增长，矿山工程得到了充分的发展。但是现阶段对矿山工程实施过程中还是存在很多问题，尤其是在对矿山进行地质勘探时，有着很多隐藏的风险。现在国家的发展对矿产资源需求迫切，就需要进一步提高地质勘探效率，所以有关从业人员需要面临巨大的危险来进行工作。本文对矿山工程地质研究过程中的风险因素做出了探究和总结，并提出了相关规避风险的建议。

关键词：矿山工程；地质勘探；风险分析我国的飞速发展需要各类能源的供给，但是对于各类能源的开采都有着一定的风险性。很多施工单位就需要利用相关的手段来进行风险的规避，做好防护准备工作，这样就能大大提高工程以及施工人员的抗风险能力，保证一个项目工程的顺利进行。矿山工程的地质勘探的工作隐藏着很多风险，所以需要进一步加强风险的预防。

一、地质勘探过程中的风险

1. 勘探技术风险

技术风险就是由于技术不能及时的跟进而引起的勘探风险，在一定条件下，技术风险也可以成为自然风险。技术风险是由于地质勘探工作的不断进行，对地质开采的深度也不断加深，所以勘探时的危险系数也会随之增大。对于矿区来说，深处的矿区环境相对复杂，所以随着开采深度的加深，不可控因素也不断提高。我国现阶段在勘探技术方面还有很多不足之处，所以也在一定程度上加大了矿山工程地质勘探的风险。

2. 市场环境的恶劣形式

我国对矿山工程行业的要求不断地提高，对于有关的地质勘查单位来说所面临的挑战也越来越多，我国现在在地质勘探这一市场上仍处于鱼龙混杂的局面，很多相关单位都没有对地质勘探市场建立起一个完善的管理体系。所以地质勘探市场长期处于一个恶劣的环境下，对地质勘探行业不能有一个良好的影响，地质勘探行业也不能更好的进行发展。

3. 经济和管理的风险

我国矿山工程的地质勘探工作往往让私人企业进行承担，但是很多项目的招标都没有建立起一个完善的管理体系。很多地质勘探单位通常使用夸张的承诺手段来争取项目的勘探权，所以造成了整个市场的混乱局面。很多勘探单位大肆进行虚假宣传却没有进行相应的服务，有些勘探单位声称减少报价，但是却从在实际工作中进行偷工减料来降低成本，这样很多地下情况就不能被精确的检测出来，造成整个工程的受阻。

二、风险比例和全面分析

1. 风险比例

不同的风险有一定的发生几率，而且由于工程项目的不同，风险的发生几率也会相应的发生变化。如果想进一步了解一个工程项目的风险比例，就需要对整个工程做出一个整体的研究，分析工程在进行时可能出现的风险问题，需要对工程进行预策和分析来推算出项目的风险比例。并且在一个大的工程下，常常有很多小的环节构成，这样在对工程的风险比例计算时，就需要综合考虑各个小的环节上的风险前提条件。在现阶段工程做面临的风险中，经济和管理风险以及工程技术风险属于主要风险。而且工程的环境风险和技术风险变化比较大，所以两者没有太大的影响，所以这一类风险比例相对较小。但是不能因为工程环境风险以及技术风险的比例小，就对这种风险掉以轻心。这两种风险一旦发生，就会对整个工程产生很大的的影响。

2. 风险的全面分析

在项目处于实践阶段的时候，就需要对项目中各个施工环节做出充分的考虑和准备工作，分析在施工过程中可能出现的问题，技术人员也要结合以往的实际工程经验来对施工工程进行对比，找到工程项目潜在的风险。技术人员也要仔细对总结出来的风险进行分析，大致计算出各类风险的风险比列，计算出整个施工工程的全面风险指数，并用全面风险指数来计算出整个项目风险的数学期望值。

三、避免地址勘探风险的策略

1. 增强对创新技术方面的重视

地质勘探技术的不断创新，能够有效的提高整体地质勘探水平，并且也能为企业的经济发展提供一个很好的发展空间。在进行地质勘探之前，地质勘探人员就需要对矿区的矿产资源有一个深度的了解和研究，分析出在矿区中可能含有的矿产资源成分，用科学的方法预算出矿区中的矿产资源的开采前景，由于一个合理的预测和判定。之后地质勘探人员就要通过之前设计好的矿产资源开发规划来对整个矿区的开发制定一个合理的开发路线，并且使用先进的测量设备对相关路线进行仔细勘察，进一步提高地质勘探技术的水平，让设计出来的路线更加精准，所获得经济效益更高，所承担的风险也最低。通过对地质勘探的专业技术的创新，能够进一步增强地质探测的精确性以及科学性，让地质探测形成一套独立自主的科学体系。这样一来也是对矿区工程整体风险的防范，为矿区工程中地质勘测的风险防范工作提出了一个很好的方法论。同时利用科学的管理，也能够让地质勘探工作在一个相对安全有保障的环境下工作，也能让地质勘探技术在一个良好的发展空间内不断地进行改革创新，不断优化技术水平，从而更好的服务于地质勘探工作。

2. 要建立长期有效的防范机制

风险的发生具有偶然性但也有着一定的规律性，通过长时间的实际工作，能够发现很多风险的相关特性，通过这些风险的相关特性，地质勘探工作者能够发现风险的发生规律从而能进一步总结出规避风险的方法。所以对于风险的课题研究是十分重要的，地质勘探企业需要对以往的风险信息进行搜集，并且作出综合性的分析和考虑，要使用多个风险案例进行对比，这样就能更很好的找到风险的发生规律和风险本身存在地特性，地质勘探企业也要建设切实可行的风险防范机制，通过实际的风险情况来调整治理手段。地质勘探企业也要建立一个高效的风险防范和管理机制，让企业能够更好的把控对风险的管理。但是对于防范和管理机制的建设过程要有一定的实践性，企业需要通过实际的工作考察，结合工程实际情况来建立一个可长期实行的风险防范机制。地质勘探企业只有通过长期的实践，才能总结出提升地质勘探行业发展的方法。

3. 地质勘探市场的不断深入

砖砌排水沟工程施工工艺

砖砌排水沟工程施工工艺工艺流程：定位放线测量→沟槽开挖→基底处理、砌筑→防水→灌水、通水试验→回填土 1、定位放线测量 1.1定位原则：根据地下原有构筑物：管线和设计图纸实际情况，充分研究分析，合理布局，充分考虑现行国家规范规定的各种管线的间距要求，现有建筑物、构筑物进出口管线的坐标、标高和确定堆土、堆料、运料的区间和位置。 1.2定基堆点：按照交接的永久性水准点，将施工水准点设在稳固和通视之处，距离沟边10m左右，沿沟槽方向定出沟槽中心线和检查井的中心点，并与固定的建筑物相连。新建排水沟及构筑物与地下原有管道和构筑物交叉处要设置明显标记，核对新旧排水沟的底标高是否合适。 1.3测量放线：根据导线桩测定沟槽的中心线，在沟槽的起点、终点和转角处，钉一较长的木桩作为中心控制桩，用两个控制点控制此桩，将检查井位置相继用短木桩钉出。根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线，测定检查井等附属构筑物的位置。 2、沟槽开挖 2.1槽底开挖宽度等于排水沟结构基础宽度加两侧工作面宽度，每侧工作面宽度应不小于300mm。 2.2用机械开槽或开挖沟槽后，当天不能进行下一道工序作业时，沟底应留出200mm左右的一层土不挖，待下道工序前用人工清底。 2.3沟槽土方应堆在沟槽的一侧，便于下道工序作业。 2.4堆土底边与沟槽边应保持一定的距离，不得小于1.0m，堆土高度应小于1.5m。 2.5堆土时严禁掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路附属的构筑物等。 2.6沟槽边坡的大小与土质和沟槽深度有关，当无设计要求时，应符合表2.6的规定。表2.6沟槽边坡坡度土壤类别坡度（高:宽）槽深0～ 1.0m 槽深1.0～ 3.0m 槽深3.0～ 5.0m

生产设施危险因素识别

生产设施危险因素识别序号重点危险部位(作业)危害辨识注意事项及防护1氧、乙炔气贮存室爆炸、火灾、气瓶砸伤火花的敲打、撞击，不得损坏防爆电器及设施、设备。2发电机房触电、火灾、机器工具伤害、噪声非工作人员禁止入内，严格按规程操作，通、断电源应挂警示牌，按规定使用劳保用品，慎防机器运转部和旋转部的伤害，噪声超标，必须戴耳塞操作。必须持证上岗，严禁带火种。3空气压缩机压力容器爆炸，滑倒、噪声严格按规程操作，保证安全阀及报警装置等要灵敏可靠，注意机器运转部件的伤害。生产场地要防湿防滑。4 电器维修、机械维修触电、坠落、损伤、夹伤严格按规程操作，断电时应挂警示牌，并有人监护，使用绝缘工具，高处作业要配戴安全带及有人监护。按规程使用电动工具，严格按规程使用工具，装拆设备时慎防砸伤和扭伤、夹伤。必须持证上岗。5电焊火灾、触电、灼伤、烫伤，眼睛伤害必须持证上岗，附近不要存放易燃物。注意弧光灼与焊花伤眼睛，必须使用防护面罩及手套，作业后必须认真检查有无遗留火种，严格按操作规程作业。作业场所必须有灭火器材、通风。6气焊爆炸、火灾、灼伤、烫伤、眼睛伤害必须持证上岗，严格按操作规程作业，作业场所必须有灭火器材。附近不要存放易燃物品，注意回火，有异常情况先关闭气源，必须戴防护眼镜，作业后必须认真检查是否遗留火种。7手持电动工具触电、刺伤、割伤、眼睛伤害专人管理，定期检验，接地和绝缘要良好，配置漏电开关使用，必须戴防护眼镜。8通用机床机器工具伤害，眼睛伤害、刺伤、割伤注意运动部、回转部、刀刃部和金属切屑的伤割。工件要夹牢固，避免正面对着旋转的工件，严格按规定的使用劳保用品，头发、袖口应扎好，严禁戴手套操作，严格遵守一切操作规程。9砂轮机砂轮破裂砸伤、磨手伤害、眼睛伤害要按规格安装更换新砂轮，托板有档板，要按规定调动间隙。注意砂轮的伤害，操作时不能下面对着砂轮，戴眼镜操作。10高空作业坠落高空作业必须佩戴安全带，使用的竹梯或铝梯必须牢固，应有防滑措施，作业时应注意人体的重心并有监护，使用升降台，其底部固定和工作台护栏必须牢固可靠。11中间仓库材料倒塌，火灾货物应规范放置，按规定的高度堆放，以防倒塌，成品放置与照明

项目风险分析及对策-[全文]

项目风险分析及对策一、主要风险因素分析项目风险通常包括以下方面：政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括：政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。 1、政策风险经济政策风险是指在建设期货经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。从本项目来看，公司面临一般企业共有的政策风险，包括国家宏观调控政策，财政货币政策，税收政策，可能对项目今后的运作产生影响。 2、市场风险市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自公司外部，是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱，市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要，会采取“价格战”策略打击竞争对手，因而引起公司产品价格波动，进而影响公司收益。 3、财务风险财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和接入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金的比例的大小。借入资金比例越大，风险程度越大；反之则越小。作为物流业，本项目的财务风险主要体现在项目实施之前，实施后财务风险较小。 4、管理风险项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理、资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高的要求。公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注的。二、风险防范和降低风险对策 1、应对政策风险的对策公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统一指挥调度，合理确定公司发展目标和战略；加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司的独特优势，增强抵御政策风险的能力。 2、应对市场风险的对策现代市场经济已步入以顾客为核心的3G时代（顾客、竞争、变化），面对市场的激烈竞争和飞速变化，物流企业正字啊不断强化内部管理，实现以服务为中心的转型，包括发展电子商务，实现网络化营销；拓展销售渠道，推进集团化管理；发展加工中心，强化生产/质量管理等等。 1）规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。 2）搭建统一的业务应用平台，实现采购、销售、仓储、配送、技术开发、质量、计量集成

建筑工程地质勘察与基础设计分析

建筑工程地质勘察与基础设计分析发表时间：2020-01-07T17:10:52.327Z 来源：《科技新时代》2019年11期作者：杨杰郑金秀[导读] 我国对建筑工程的相关要求和标准日渐增高，建筑工程地质勘察与建筑工程基础设计作为重要基础环节其重要性不言而喻。杨杰郑金秀江苏连云港地质工程勘察院江苏连云港 222023 摘要：我国对建筑工程的相关要求和标准日渐增高，建筑工程地质勘察与建筑工程基础设计作为重要基础环节其重要性不言而喻。因此，本文以当前建筑工程地质勘察与基础设计中存在的问题为开篇，提出了相应优化改进策略，以期为相关研究与工作提供一点参考意见。关键词：建筑工程；地质勘察；基础设计引言：在施工区域进行地层结构、地质演变规律、气候环境等信息的详细勘查，通过勘查得到勘查报告与勘查结果进行分析施工区域的地质情况，以此设计基础施工方案的工作就是建筑工程施工前的地质勘查与基础设计工作。因此地质勘查与基础设计之间协同合作、及时沟通，是保障建筑工程安全的重要工作。一、建筑工程地质勘察与基础设计中的问题一方面，当前在地质勘察与基础设计工作中，地质勘察相关技术与配套仪器、设备在不断优化更新，整体市场呈现科学化、全面化趋势。但是由于勘察工作基本已形成市场化，部分勘察单位存在低价竞争的现象，成本的降低导致了勘察工作不到位、方法不当等现象。另一方面，存在人员因所受教育、专业训练不足，导致其思想较为局限性，缺乏对勘察报告研究、了解的专业视角，往往只看参数与剖面图，基础设计方案与地质勘查结果无法形成有效互补关系；同时还有部分相关人员受环境恶劣的影响导致外业工作不扎实，甚至是勘察报告水平不足。值得注意的是，建筑工程地质勘查与基础设计的工作内容较为复杂，不仅需要相关人员有较高的专业性，还需要一定的工作周期。但是在实际工作中，有部分建筑工程周期较短，使得未合理分配工作时间，人员若专业技术不够扎实，很容易出现地质勘探不全面、基础设计额资料不足等现象，最终导致工作出现疏漏、错误等严重问题。二、建筑工程地质勘查与基础设计完善措施（一）健全市场机制建筑工程地质勘察与基础设计已进入市场化模式，因此完全可以通过行政控制手段来进行相应调节与控制，利用市场特有的准入机制，对于为达到合格标准的团队、人员进行遏制。如建立相应准入市场条例，由相关部门进行统一监督管理；在进行建筑工程地质勘查工作招标时，设定详细的竞标标准与详细要求，保证公平、公正与公开，提高资质较高、技术水平优秀的团队中标几率；在进行地质勘查期间，邀请专家进行勘察数据对比，并对勘察团队进行专业技术与勘察质量测评，杜绝地质勘察过程中出现偷工减料的现象[1]。（二）提升人员专业素质一方面，对于聘用人员应进行地质勘查与基础设计相关专业技术、业务水平、综合素质等全面测试，并且制定具有针对性地培训计划；对于在职人员，应定期举行专题讲座，及时更新专业技术储备量，并尽快将新技术、新知识应用于实际工作中；成立健全的考核与激励制度，不仅可以有效提高工作人员的工作积极性，还可以增加对优秀人才的吸引力；对整体地质勘察与基础设计团队进行结构优化，去除传统管理、协作模式，探索、创新一套更加适用于自身团队的结构体制。另一方面，应加强对于地质勘察与基础设计工作的重视，相关地质勘察人员应进行实地勘察，与施工人员就施工现场进行认真、深入地交流了解，避免建筑工程因地质勘察与基础设计工作的不足，而产生质量、安全隐患。而企业自身也应杜绝出现“表面功夫”，对于地质勘察与基础设计应加强重视。（三）合理结合地质勘察与基础设计地质勘察与基础设计之间相辅相成，地质勘探是基础设计的重要依托，基础设计是地质勘探的必要结果。在地质勘察开展前，应先制定合理、科学的执行计划，综合考虑施工场地地质、水文条件、项目要求等因素，并对此次勘察工作的目的、原则、方法、费用等进行预算，为稳定推进勘察工作提供保障。在地质勘察结束后将详细勘察评价，针对建筑总平面布置、主要建筑物地基位置、不良地质防治工程等方案出具工程地质报告，为接下来的基础设计方案打下坚实基础。而在建筑工程基础设计环节，基础设计人员应对工程地质勘察结果进行详细、全面、深入研读，及时与相关勘察人员沟通报告中的疑点、难点，同时保证基础设计内容中勘察资料、试验资料、设计说明、设计图纸等项目全部通过外业验收与设计文件内审，进而保证接下来建筑工程施工的顺利进行[2]。（四）案例简析某特种改造工程，拟建区地势较为平整，地面标高149.90~151.60m之间。有五项不同的拟建建筑物，其中包括主炼钢车间、电气室、除尘设备处、水处理设施以及煤气柜，采用的桩基础为泥浆护壁钻孔桩，桩长在25m，桩径在800mm。按照工程建设区域的具体地质勘探报告可得，第⑤层细砂在密度上是稍密－中密，第⑥层砾砂在密度上顶部要保持中密－密实，第⑥中1层细砂的密度为中密，第⑥中2层中砂的密度为中密，因此会出现滞桩现象，预制桩不能够达到理想深度，不适合使用混凝土预制桩，可更换为泥浆护壁钻孔桩，第⑥层下部被选择做桩端持力层，桩长在10m到20m之间，桩径为0.6m或0.8m，桩型具体选择为摩擦端承桩吗，且砾砂层本身比较稳定，厚度也较厚，内部没有胶结层或者孤石，密度为稍密－中密，能够进行沉桩。若煤气柜或者炼钢车间，需要的荷载力很大，同时在进行基础埋置时要求较深，约在一般在2.0m到7.0m之间，那么炼钢车间基底的压力为则为400kN/m2，煤气柜基底压力为300kN/m2，因此对于炼钢车间与煤气柜，建议选用桩基础，桩端持力层的选择为第⑥层的下层砾砂。针对以上数据可得在基础设计的过程中，对于桩基础方案的选用，需要结合施工地区的具体岩土条件、建筑物本身用途、可承受荷载等应进行适宜的选择。例如，如果使用天然地基浅基础，在设计过程中应避免出现不均匀的或者不平衡的沉降，如施工的部位局部有很厚的杂填土，那么在施工开始后，一定要对杂填土层全部进行清理，同时进行替换的土垫层；如果选择使用采用桩基础，在施工前就需要针对单桩，从竖向层面进行静载和动载两个层面的单桩承载力的试验等。

工程项目风险管理

第十一章项目风险管理 11.1 风险管理概述工程项目是一种一次性、独特性和不确定性较高的工作，存在着很大的风险性，所以必须开展项目风险管理。工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新的，并涉及到许多关系与变数的过程。工程项目的这些特性造成了在项目的实现过程中存在着各种各样的风险，如果不能很好地管理这些风险将会造成项目的损失，甚至导致项目目标不能实现。项目风险管理的主要任务是对工程项目实现的过程中的不确定性和风险性事件或问题的管理。风险概念：是指由于但是者不可预见的因素，使得最终结果与但是者的期望城市较大背离，并存在使当事者蒙受损失的可能性。项目风险的概念：是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主/顾客、项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 11.2 项目风险管理角色描述

工程项目风险管理贯穿于工程项目实现的全过程，对于工程项目的承包方，从准备投标开始直到保修期结束。在整个过程中，因各阶段存在的风险因素不同，风险产生的原因不同，管理的主要责任者、管理方法手段也会有所区别，在项目经理承接该项目之前，风险管理的责任主要集中于企业管理层，并主要是从项目宏观上进行风险管理，而工程项目一旦交由项目经理负责后，项目风险管理的主要责任就落实到项目经理以及项目经理所组建的项目团队。但无论谁是项目风险管理的主要责任人，对于项目整体，都要贯彻全员风险管理意识。 11.3 项目风险管理流程（见附图11.1） 11.4 风险管理规划（从属于项目管理计划） 11.4.1项目风险管理规划的依据事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、项目管理计划书 11.4.2项目风险管理规划的方法规划会议： 1、参会人员：由项目经理、项目团队成员、厉害相关方和其他人员参与。 2、会议议题：A、确定风险管理活动的基本计划； B、分配风险职责；

排水沟施工工艺流程

1、排水沟施工工艺流程 1.1施工工艺测量、放线→土方开挖→垫层→浇筑砼墙→抹灰→砼压顶→盖板安装。 1.2施工准备按照体育场场地工艺图纸要求准备水泥、钢筋、砂子、模板等材料工具，并按工作量及工期要求调配施工人员按时进场。 1.3施工要点为保证钢筋混凝土盖板的强度，在钢筋绑扎、混凝土配比、振捣等工序配专职质检员检查并记录。排水沟沟盖板的标高要严格控制，每块沟盖板的进水孔要调齐，沟盖板要用模板预制。 2、施工流程及方案 2.1预制水沟盖板：在施工现场预制沟盖板，达到设计强度的70%后再运至施工部位进行安装。 2.1.1按照图纸设计的盖板规格制作模板，一定保证模板稳定，不许出现变形。 2.1.2按照图纸要求布置钢筋。 2.1.3注意箍筋弯头位置要错开绑扎。 2.1.4在砼浇捣前要校准模具的角度和尺寸，并作临时固定。 2.2浇筑排水沟： 2.2.1应准备：洋镐、铁锹、风钻、小推车.组织人员进行图纸熟悉、了解每段高程，测量给出标桩，应注明下挖深度。土方开挖应在给定施工段进行，该工程排水沟槽开挖无须放坡及支撑，主要是每个施工人员了解自己在该段的下挖深度，以免造成返工，排水沟底视土质情况可留出10～15m土层不挖，留作垫层之用。 2.2.2 土方开挖后，质检人员要认真对土方开挖后基槽进行测量，对不合格之处要进行修理，对超挖、欠挖处要进行挖方后或填方处理，确认达到要求后方可进行下道工序。土方开挖过程中，要注意轴线、深度，两人同时在同一段施工时不能面对进行，以避免撞伤，应背向施工并保持一定距离，在每段相接处尤其重要。 2.2.3砼工程施工前应做出配合比试验，对现场要进行称量工作，以保证砼配合比的准确性。砼施工对该道工序来讲，一定要保证其密实度，因为以坡度进行排水的无任何管道，该沟内沉沙井将长期积水，所以要求砼垫层在施工一定要保证其质量，采用平板振动器至少振3～5遍方可。砼工程在施工时要注意使用的机械电源要有可靠的保证，不得产生跑电、漏电现象，施工人员要佩戴安全所须的工作服装，必须穿绝缘胶鞋进行施工，以免造成意外事故。 2.3排水沟沟壁施工 2.3.1 采用钢筋混凝土浇筑，本道工序以水泥工为主，该工序对全工程起到决定性的作用，它进度的快慢决定了整个工程的工期，为了确保工程进度，本公司将投入足够的人力物力。 2.3.2 浇筑前应对砼垫层进行抄平工作，在确认垫层达到要求后，方可进行浇筑工作，浇筑时应进行拉线操作，对凹凸不平之处用细石砼填补，使得沟面达到一致坡度，防止在同一坡度线上产生错位等现象。 2.3.3 浇筑沟壁时，应按照浇筑规范进行，对所用砼要保证质量，所用水泥必须有出厂合格证书，现场对水泥要进行安定性试验，对水泥砂浆的配合比要严格控制，并随机做出水泥砂浆试块，按期做出强度试验报告。 2.3.4 地沟抹灰采用1：2水泥砂浆进行，对沟底抹灰时标高应严格控制。该工程采用地沟排水，故坡高要按设计图纸严格控制，不得产生出现积水现象。要随抹随压光，因地沟带一定的坡度，在抹灰过程对抹灰砂浆的配合一定应按照比例进行拌合。沟壁的抹灰一定光滑平整，均保持颜色一致。

风险因素及其对策

风险因素及其对策 1、风险识别企业的风险存在着客观性、普遍性、规律性、可度量性特征，企业面临着一个充满风险的外部环境和内部环境，必然会对企业的经营方式产生很大的影响。风险的存在一方面加大了企业管理决策的难度和增加了企业的经营管理成本以及增加了潜在损失的可能性，另一方面风险本身意味着收益，“高风险高回报”，风险的存在，也蕴含着获取更多利益的可能性。因此企业要从不同的方面对各种风险因素进行分析、识别和评价，并在这些基础上优化组合各种防范风险的策略。从而达到对风险实施有效的控制和监督，为企业创造持续、稳定、良好的经营环境，减少企业的损失，提高企业效益，优化企业的能力配置，和提高企业对市场的适应能力及风险的能力。 1.1企业外部风险分析 1.1.1国家政策风险分析国家政策风险是指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化，导致市场价格波动而产生风险。做好政策风险管理是现代企业资产流动、产权重组的主要方面，也是企业管理的重要内容。企业在资产重组中可能会因与国家有关政策相抵触而造成损失，因而加强政策风险管理，

对于企业资产重组至关重要。 1.1.2竞争风险分析湛江尚未有先进的老人服务中心，太多数都是传统的养老院和敬老院方式经营的老人机构。因此现在面临的竞争对手还是比较少的，但是随着社会的发展，未来几年可能出现新的竞争者，我们的市场有可能被抢占。 1.1.3营销市场风险分析营销市场风险受到很多不确定的因素影响，和我们的市场营销风险密切相关的包括人口环境、经济环境、和政治法律、已经消费者的消费行为和竞争者的行为这些因素。其中人口环境涉及人口的增长率，结构，素质，已经家庭结构这些方面；经济环境则会影响消费者的购买力，涉及到的是个人的可支配收入，现有的存蓄水平，和消费模式和消费倾向；政治法律的突然性；消费者的购买行为差异受个人因素和经济因素以及社会因素和心理因素影响。内部环境分析 2.1财务风险：在一个企业运转的过程中，资金是支撑整个企业运作的支柱，所以要处理好公司的资金问题就必须要依靠财务活动的协调管理。主要有以下财务风险： 2.1.1资金周转不灵由于我们是老人服务中心，服务对象以城市老人为主，获利是主要目的。然而国家政策尚未真正实施落实，我们中心得不到国家实际性的物质帮助，成立初期成本高昂，效益低下，我们的资金主要来源于企业创业人员，资金严重不足。在实行某些大项目的时候，由于错误估计项目成本，容易造成资金周转不灵而导致项目停产。 2.1.2投资风险大风险投资偏重于主观分析，这就依赖于投资风险管理者的主观努力和个人经验及判断力，而每个人对风险的预测看法各有千秋，因此投资风险会存在着很多不确定性因素，更加大了我们项目投资的风险度。 2.1.3服务与收益不成正比湛江春晖服务中心以老人发展为己任，获利为首，服务为辅，在实行项目过程中会偏于人情化，在收费期限方面会适度予以宽松，量于老人家庭实际情况，

工程项目招标风险因素分析及控制

工程项目招标风险因素分析及控制 l、风险因素分析根据能否可以利用，风险可以分为两类：第一是投标人投机风险。投标人利用法制不健全，招标文件或施工合同文件存在的漏洞，采取低于成本价中标，在施工过程中再实行高价索赔的投标策略，从而给招标人造成损失。第二是投标人合谋风险。在投标前，投标人之间可以达成共谋，统一制定高报价策略，由此来轮流中标或是在其内部进行三次招标，将工程授予能给其它参与固标的投标人最大利益的投标人承担工程任务，达到“围标”或“串标”的目的。针对目前国内的招投标制度和办法，投标报价风险成为企业能否中标的最大风险，报价在招标中占的分数权重在40%一6o%之问，对能够中标起到决定性作用，投标报价的准确与否是制约企业能够中标的重要因素之～。在总承包承发包过程中，投标者的报价过大幅度的偏离工程实际所需要费用，无论是正向还是负向的偏离，都将有一方遭受损失，不利于项目的顺利实施。根据风险分析模型，风险的有效分摊等价于风险发生因素的有效控制，这类风险的引发因素主要有三个来源： 1.1第一个因素主要集中在总承包商本身的能力方面。在由传统承包模式转到总承包模式的过程中，由于机构的设置专业人员的配备等不到位，承包商的适应能力难免有短暂的真空状态。如在自身条件不成熟的前提下盲目地投标。将引发投标风险。 1.2第二个引发因素主要集中在总承包商的有意识行为方面。在拥有比较全面的控制信息的情况下。总承包商的有意识行为主要是提高报价或降低报价的行为，当业主在可供选择的且能完成合同的承包商唯一的情况下，承包商可能采取提高报价的形式;承包商业可能采取人为压低报价、以获得中标的行为，这两种行为也是投标风险的引发因素。总承包完成的工作量较大，其各项水平导致的报价也必然差别很大，将导致投标者也可能属于正常的竞争者。同时不少钓鱼投标者也将混在里面。这些钓鱼投标者获得项目后。施工过程中层层加码，工程师不答应，则以停工相要挟，虽然工程师可以凭着合同条款对其进行惩罚。甚至撤销合同，但若承包商真的因为罚款而破产，对业主并不是一件好事，至少工程竣工投产的时间要大大推迟。 1.3第三个引发因素主要集中在总承包这种模式本身方面根据我国传统承发包模式下的基本程序不同分为构造招标和功能招标，构造招标是在施工图方案确定之后进行的施工招标。招标单位或委托招标单位会根据初步设计编制译本表述，面包含了比较详细的既定工程设计方案，投标单位购买标书后，根据设计方案编制投标书。列举相应的工程量和相应的报价，这类投标者的报价在一定社会劳动生产率的情况下一般不会出现太大的出入。另一类是在总承包的招标前期，没有图纸，只有一些功能描述和条件说明，又被称作功能招

砖砌排水沟工程施工工艺81131

砖砌排水沟工程工艺流程：定位放线测量→沟槽开挖→基底处理、砌筑→防水→灌水、通水试验→回填土 1、定位放线测量 1.1定位原则：根据地下原有构筑物：管线和设计图纸实际情况，充分研究分析，合理布局，充分考虑现行国家规范规定的各种管线的间距要求，现有建筑物、构筑物进出口管线的坐标、标高和确定堆土、堆料、运料的区间和位置。 1.2定基堆点：按照交接的永久性水准点，将施工水准点设在稳固和通视之处，距离沟边10m左右，沿沟槽方向定出沟槽中心线和检查井的中心点，并与固定的建筑物相连。新建排水沟及构筑物与地下原有管道和构筑物交叉处要设置明显标记，核对新旧排水沟的底标高是否合适。 1.3测量放线：根据导线桩测定沟槽的中心线，在沟槽的起点、终点和转角处，钉一较长的木桩作为中心控制桩，用两个控制点控制此桩，将检查井位置相继用短木桩钉出。根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线，测定检查井等附属构筑物的位置。 2、沟槽开挖 2.1槽底开挖宽度等于排水沟结构基础宽度加两侧工作面宽度，每侧工作面宽度应不小于300mm。 2.2用机械开槽或开挖沟槽后，当天不能进行下一道工序作业时，沟底应留出200mm左右的一层土不挖，待下道工序前用人工清底。 2.3沟槽土方应堆在沟槽的一侧，便于下道工序作业。 2.4堆土底边与沟槽边应保持一定的距离，不得小于1.0m，堆土高度应小于 1.5m。 2.5堆土时严禁掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路附属的构筑物等。 2.6沟槽边坡的大小与土质和沟槽深度有关，当无设计要求时，应符合表2.6的规定。表2.6沟槽边坡坡度

2.7人工挖槽深度宜为2.0m左右。 2.8人工开挖多层槽的层间留台宽度应不小于500mm。 2.9槽底高程的允许偏差不得超过下列规定： 2.9.1设基础的重力流排水管沟沟槽，允许偏差为±10mm。 2.9.2非重力流无基础的排水管沟沟槽，允许偏差为±20mm。 3、基底处理 3.1地基处理应按设计规定进行，施工中遇到与设计不符的松软地基及杂土层等情况，应会同设计人员协商解决。 3.2挖槽应控制槽底高程，槽底局部超挖宜按以下方法处理： 3.2.1含水量接近最佳含水量的疏干槽超挖深度小于或等于150mm时，可用含水量接近最佳含水量的挖槽原土回填夯实，其压实度不低于原天然地基上的密实度，或用石灰土处理，其压实度不应低于95%。 3.2.2槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于压实时，可采用天然级配砂石回填夯实。 3.3排水不良造成地基上土壤扰动，可按以下方法处理： 3.3.1扰动深度在100mm以内，可用天然级配砂石或砂砾石处理。 3.3.2扰动深度在300mm以内，但下部坚硬时，可换填块石，并用砾石填充空隙和找平表面，填块石时应由一端顺序进行，大面朝下，块与块相互挤紧。 3.4设计要求采用换土方案时，应按要求清槽，并经检查合格后方可进行换土回填，回填材料，操作方法及质量要求应符合设计规定。 3.5砌筑： 3.5.1砂浆：砂浆的强度等级应符合设计规定；砂浆的配合比应采用质量比，并经试验确定；搅拌机拌合砂浆，拌合时间宜为1~1.5min，人工拌合砂浆应采用“干三湿三”法拌制；已经拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕；每50m3砌体应制作试块一组，不足50m3按每一砌筑段留设试块。 3.5.2砌砖： 3.5.2.1砌砖前应检查垫层或平基尺寸，高程及中线位置，垫层混凝土抗压强度满足要求后，方可开始砌砖。

工程勘察重点、技术难点

工程地质勘察；重点；难点；质量保证措施一、工程地质勘察概述各类房屋和构筑物基本都造在地面，地面以下土层的分布、土的松密程度、压缩性的高低、强度的大小、地下水的深度与水质情况以及附近是否存在不良地质现象等，都关系着建筑物的安危。因此，为了正确的设计建筑物及其地基基础，必须以建筑场地的工程地质资料为依据。只有对当地自然条件的原始资料全面、深入、准确地掌握，才能做出好的设计方案。工程地质勘察的目的与任务是贯彻国家有关的技术经济政策，实行勘察、设计和施工三结合，工程勘察工作在设计和施工前进行，调查研究和分析评价建筑场地和地基的工程地质条件，运用工程地质理论和各种勘察测试技术手段和方法，为解决工程建设中地质问题而进行的调查研究工作，其成果资料是工程项目决策、设计和施工等的重要依据。二、工程地质勘察的重点、难点及质量保证措施工程地质勘察工作一般划分为选址勘察(可行性研究勘察)、初步勘察、详细勘察三个阶段。工程地质勘察是运用工程地质理论和各种勘察测试技术手段和方法，为设计施工提供准确的地质资料。要实现此目标还存在一定的难度，必需按照工程地质勘察的要求，掌握重点、克服服难点、加强管理，确保工程地质勘察质量。

1、选址勘察阶段工作选址勘察阶段通过几个候选场址的工程地质资料进行对比分析，对拟选场址的稳定性和适宜性作出工程地质评价。首先，要搜集区域地质、地形地貌、地震、矿产和附近地区的工程地质资料及当地的建筑经验；在收集和分析已有资料的基础上，通过踏勘，了解场地的地层、构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等工程地质条件；对工程地质条件复杂，已有资料不能符合要求，但其它方面条件较好且倾向于选取的场地，应根据具体情况进行工程地质测绘及必要的勘探工作。另外，选择场址时，应进行技术经济分析，一般情况下宜避开下列工程地质条件恶劣的地区或地段：一是不良地质现象发育，对场地稳定性有直接或潜在威胁的地段；二是地基土性质严重不良的地段；三是对建筑抗震不利的地段，如设计地震烈度为8度或 9度且邻近发震断裂带的场区；四是洪水或地下水对建筑场地有威胁或有严重不良影响的地段；五是地下有未开采的有价值矿藏或不稳定的地下采空区上的地段。 2、初步勘察阶段工作对场地内建筑地段的稳定性作出评价；为确定建筑总平面布置、主要建筑物地基基础设计方案以及不良地质现象的防治工程方案作出工程地质论证。首先，搜集本项目可行性研究报告、有关工程性质及工程规模的文件。另外，初步查明地层、构造、岩石和土的性质；地下水埋藏条件、冻结深度、不良地质现象的成因和分布范围及其对场地稳定性的影响程度和发展趋势。当场地条件复杂时，应进行工程地质测绘与调查。还有，对抗震设防烈度为7度或7度以上的建筑场地，应判定场地和地基

EPC工程总承包项目的风险因素与风险管理

EPC工程总承包项目的风险因素与风险管理所谓EPC合同，即设计一采购一施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在EPC合同模式下，承包商的工作范围包括设计( engineering)，工程材料和设备的采购( procurement)以及工程施工（construction）直至最后竣工，并在交付业主时能够立即运行。从EPC的实践看，即使业主付出的合同价格要高一些，甚至高出很多，他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。对承包商来说，虽然这种合同模式的风险较大，只要有足够的实力和高水平的管理，就有机会获得较高的利润。虽然使用EPC合同承包商可以获得更大的利润，但是承包商却不得不面对比传统承包合同下大得多的风险，分析清楚EPC工程总承包项目下风险，采用何种策略化解这些风险就成了承包商不得不认真思考的问题。一、工程项目风险风险指干扰目标实现并可能带来损失的不确定性。工程项目风险指工程项目在设计、施工、竣工验收等各个阶段可能遭受的风险。由于工程项目具有规模大、周期长、单件性和复杂性等特点，在实施工程中存在更多的不确定性，因而比一般商品具有更大的风险。同其他项目风险一样，工程项目风险也具有客观性、必然性、可变性、相对性、阶段性等特性。总体来说，EPC项目风险的因素可分为三类：客观风险、道德风险、技术能力不足风险和心理风险。

1．客观风险。(1)自然灾害。EPC工程工期长，遭遇各种自然灾害的机会极大。(2)社会政治风险。①战争和内乱。这可能使建设项目终止或毁约，或者建设现场直接遭受战争的破坏，而使承包商和业主都遭受损失。②国有化、征用、没收外资。这往往使项目的外方业主蒙受重大损失。③EPC工程总承包项目合同履行过程中，项目所在国法律、政策发生变化，可能使承包商承担额外的责任，造成较大的履约风险。(3)经济风险。①汇率浮动。业主对承包商的付款都是承包商所在国以外的货币，这就便承包商不得不承担国际市场汇率波动的风险。②通货膨胀。通货膨胀使工程造价大幅度高，承包商承包合同多数都为固定总价条款，必然使承包商承担额外支付的风险。2．道德风险。(1)业主不付款或拖延付款。一些EPC工程项目的业主可以采取多种方法来故意推迟已完工工程付款。拖延支付和扣留最后一笔工程质量保证金，也是承包工程中经常碰到的事情。(2)分包商故意违约。有的分包商，在项目分包阶段，故意报出低价，一旦授标给他，他则利用各种可能的手段，寻求涨价，甚至以工程质量或工期作为要挟承包商的手段，承包商一旦处理不当，就使承包商面临工程质量不合格或工期拖延从而招致对业主承担违约或支付额外费用的风险。(3)承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为。这必然对工程的质量、进度、成本等造成不良影响，使承包商面临支付额外费用或承担违约责任的风险。 3．技术能力不足或心理因素的风险。由于承包商技术能力薄弱，缺乏管理人才和经验或者筹集资金的能力不足，或者承包商和其分包商都具备履行合同的技术、财务、认知和管理能力但由于其主观重视不够或其他原因，而对工程中的任何一部分疏忽大意、过失、或不够谨慎小心等行为，也是给承包商增加风险发生的几率或扩大发生风险事件的损失程度的因素。二、EPC项目可能产生的风险损失

企业重大风险因素识别控制方案

一、危险源辩识、风险评价和风险控制的步骤如图：二、方法一个组织通常有多种作业活动，划分作业活动的方法一般有以下几种划分方法：（1）按作业任务划分（2）按地理区域划分（3）按生产（工作）流程划分（4）按装置划分（5）上述几种方法的结合三、危险源辩识的分析 i. 危险源辩识考虑的问题（1）存在何种危险源？（2）谁会受到伤害？（3 ）会造成何种事故？ ii. 危险源辩识的主要范围和内容

危险源辩识过程中，应坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则，对以下方面存在的危险源进行辩识与分析。（1）厂址及环境条件。从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方面进行分析。（2）厂区平面布局： a．总图：功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温、有害物质、噪音、辐射、易燃、易爆、危险源设施布置；工艺流程布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等； b．运输线路及码头：厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区。（3）建（构）筑物。结构、放火、防爆、朝向、采光、运输、通道、开门，生产卫生设施。（4）生产工艺过程。物料（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态。（5）生产设备、装置。（6）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位。（7）管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施。（8）劳动组织、生理、心理因素、人机工程因素等。四、危险源辩识方法危险源辫识有两个关键任务：第一是辩识可能发生的事故后果；第二为识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或工厂的特征。根据公司的生产情况，我们统一采取作业条件危险性评价（LEC法）。危险性可用下式表示： D=LEC 式中 L----发生事故的可能性大小 E----人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C----一旦发生事故会造成的损失后果 D----危险性三个主要因数的评价方法如表4---1、表4---2和4---3所示表4---1 发生事故的可能性大小L 表4---2 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度E

油田各岗位存在的风险因素及对策

维修大队主要岗位危害识别 (六)综合队施工安全预案一、施工作业种类： 1、电气焊作业。 2、电工作业。 3、汽车修理作业。二、存在风险及预防措施： 1、电气焊作业存在风险：（1）持证上岗；电气焊作业时，由于封带泄露、压力表失灵、氧气乙炔接口松动等意外情况的发生，易产生燃烧和爆炸。电焊在焊接金属时易发生燃烧。（2）使用电焊机作业时，由于线路磨损、短路、无接地线、焊把漏电，易发生触电事件（3）在封闭的环境中进行电气焊施工作业，由于对封闭环境了解不清，易发生窒息或碰伤。预防措施：（1）做好施工前的安全检查，设备在使用前，要认真检查设备有无漏电漏气等异常情况。（2）严格执行本岗位操作规程，穿戴好劳保防护用品，正确使用工具，做好启动电焊机前的安全检查。（3）施工现场安全监护人、票证、消防措施必须到位，正确使用用电设备。做到“三不动火”。（4）对危险品焊接和切割时，必须打动火报告，做好安全监护工作。（5）施工后，做到“工完、料尽、场地清”对设备进行检查保养，确保

正常完好。 2、电工作业存在风险：（1）不按照电工操作规程，违章带电作业、不穿戴绝缘劳保、私自打开用电设备、无证使用用电设备等，易造成触电事件。（2）在高空维修电路时不系安全带、不穿绝缘劳保、监护人不在现场等，易发生高空触电或坠落事件（3）在维修电路时，违章使用工具、对设备违章操作，容易发生碰伤砸伤事件。预防措施：（1）施工人员必须严格执行电焊工岗位职责运行，自觉杜绝“三违”现象，穿戴好防电劳保用品，正确使用工具和防护用品，严格执行本岗位操作规程，使用用电设备要严格仔细检查工艺流程。发现不合格质量的产品禁止使用。（2）施工中监护人、安全措施必须到位，正确使用用电设备，禁止高压带电施工。安全监护人在施工监护期间发现问题及时停下，及时处理，避免人员设备受到伤害。（3）施工要严格按照操作规程执行，禁止无监护人进行施工，确保安全。（4）施工完毕后必须打扫施工现场的卫生，及时处理一些危险用品。对用电设备打扫干净，并切断用电源，防止人员离开由于用电而发生引起火灾。 3、汽车修理作业存在风险：（1）在使用照明、用电设备、电动工具时，线路出现漏电、损坏、无绝缘劳保、违章作业，容易发生触电事件。（2）在维修车辆时，3米以上无安全带或防护栏，容易造成坠落事件。（3）施工中不按照操作规程执行，对设备流程不熟悉，车辆移动，无保险凳掩木，施工现场有油水，工具不正常使用时容易造成人员机械伤害。

建设工程项目中存在的主要风险因素探析

建设工程项目中存在的主要风险因素探析摘要：在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识，在初步分析工程项目风险管理理论的基础上，探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法，并提出了针对性的风险化解策略。 1 项目风险管理项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。风险识别、风险估计和风险评价是项目风险管理的重要内容。但是，仅仅完成这部分工作还不能做到以最少的成本保证安全可靠地实现项目的总目标。还必须在此基础上对风险实行有效的控制，妥善地处理风险事件造成的不利后果。所谓控制，就是随时监视项目的进展，注视风险的动态，一旦有新情况，马上对新出现的风险进行识别、估计和评价，并采取必要的行动。这就是项目风险管理的全过程。 1.1 风险分析风险分析的第一步是风险识别，其目的是减少项目的结构不确定性。风险识别首先要弄清项目的组成、各变数的性质和相互间的关系、项目与环境之间的关系等。在此基础上利用系统的、有章可循的步骤和方法查明对项目可能形成风险的诸多事项。风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生概率及其后果的大小，以减少项目的计量不确定性。风险估计有主观和客观的两种。客观的风险估计以历史和资料为依据。主观的风险估计无历史数据和资料可参照，靠的是人的经验和判断。风险评价就是对各风险事件后果进行评价，并确定其严重程度顺序。评价时还要确定对风险应该采取什么样的应对措施。风险评价方法有定量和定性的两种。进行风险评价时，还要提出防止、减少、转移或消除风险损失的初步办法，并将其列入风险管理阶段要进一步考虑的各种方法之中。 1.2 狭义的风险管理狭义的风险管理就是在风险分析之后，针对风险做出决策。一般有规划、控制和监督三阶段。规划阶段有两个方面。第一，决策者针对项目面对的形式选定行动方案。一经选定，就要制定执行这一行动方案的计划。为了使计划切实可行，常常还需要进行再分析，特别是要检查计划是否与其他已做出的或将要做出的决策冲突，为以后留出余地。第二，选择适合于已选定行动路线的风险规避策略。选定的风险规避策略要写入风险管理和风险规避策略计划中。风险控制就是实施风险规避策略的控制计划。该计划的内容就是在必要时向项目提供必要的资源。有时还要修改项目计划，随时对项目的费用和进度重新进行估算，并采取相应的纠正步骤。风险控制的关键是采取果断的行动。风险监督是在决策付诸实施之后进行的。

建筑工程给排水施工工艺

给排水工程施工工艺给水施工工艺流程图排水施工工艺流程图一管道安装 1）支架选型单根角钢支架，倒小圆角或切小斜角角钢门字型吊架，下方切大斜角或小斜角

说明：（1）整个工地风格需统一（2）落地门型支架需煨弯，门字型吊架可煨弯或焊接连接 2）垂直管道安装单管安装 1.槽钢 2.管码 3.管道多管安装 1.角钢 2.连接板 3.管码 4.管道说明：支架的槽钢或角钢规格根据荷载计算确定，支架形式也会根据承重有所变化 3）水平管道安装单管安装（DN50~DN200）

1.角钢 2.连接板(8mm) 3.管码 4.管道单管安装（DN100?DN300） 1.角钢 2.连接板(10mm，做为承重支架，当使用80以上的角钢时采用) 3.管码 4.管道单管安装（DN25~DN80） 1.角钢 2.连接板(6mm) 3.管码 4.管道喷淋系统防晃支架

多管安装 1.支架横担 2.镀锌螺杆 3.管码 4.管道 5.顶爆螺栓 6.紧固螺栓 4）管道安装实例垂直安装:管道安装前支架上下采用铁丝作垂直吊线，保证立管垂直度水平安装:在施工前须在砼结构下弹控制线，保证支架在一直线上,管道平行敷设，安装牢固，间距合理，标识清晰，穿板封堵美观 5）管道部件安装检查口安装:排水立管检查口中心高度距操作地面为1m，朝向应便于检修，铸铁排水立管检查口之间的距离不宜大于10m，塑料排水立管每六层设置一个检查口连接:用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通，封堵止水环 6）水井安装装表前应排净管内杂物，以防堵塞，水表应水平安装，箭头方向与水流方向一致二管道封堵 1）管道封堵选型

工程项目风险分析.doc

工程项目风险分析、控制与转移工程项目在营建过程中，从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成；投资额巨大，若筹资、付款方式、利率或者有关合同条款发生变化，就会加大成本，从而减少了承包商的利润；工作、工序繁多，一旦施工组织不尽合理或者返工，同时发生索赔，就会极大地影响工程进度、成本和质量，使承包商的利益受损。所以，对工程项目施工进程中风险问题的分析和控制研究，具有重要意义。 1、承包商面临的风险工程承包，既是一项商务活动，又是一项工程施工活动。它必然受到工程所在地的自然环境、社会环境和相关人为因素的影响。其中有关合同条件所确立的责任、权利和义务对承包商影响极大，这些都要求承包商具有全面的专业技术知识和较强的经营管理能力。目前，建筑市场的竞争日趋激烈，技术含量提高，项目趋向大型化和复杂化，企业趋于联合，资金相对集中，这些对中小型企业尤为不利，使它们面临着更多的风险，使企业的平均利润率下降。由此看来，工程承包是一项风险较大的工程施工活动。工程承包风险，是指工程实施结果相对于预期的结果的变动程度，即承包商预期收益的变动程度。工程承包风险的起因是由许多不确定因素造成的。如果在投标和工程实施过程中，不考虑风险因素，就会加大实际成本而导致利润降低甚至亏损。但是，过多地把潜在风险因素的可能费用转移到投标标价的成本中去，又会使失标的几率大大增加。因此，要想获取目标预期利润，必须正确地考虑工程承包风险。从有关统计资料来看，承包商在标价中风险费用所占比例都比较低，这是因为承包商对众多的风险因素采取了积极的管理措施，如风险责任的转移、分担、保险等控制风险事故发生或降低风险损失的措施。根据JCEM关于美国承包商对工程风险的分配和重要性的调查表显示，风险市场时期相对于繁荣市场时期，

探究矿山工程地质勘查中的风险因素 王林