炼铁厂岗位职责

炼铁厂岗位职责
炼铁厂岗位职责

目录

一、厂领导职责

二、办公室人员职责

三、生产技术科岗位职责

四、设备科岗位职责

五、高炉车间岗位职责

六、环境除尘岗位职责

七、喷煤岗位职责

八、鼓风机岗位职责

九、供水泵站岗位职责

十、冲渣泵站岗位职责

十一、天车工岗位职责

十二、维修车间岗位职责

一、厂领导岗位职责

炼铁厂厂长职责

1、全面负责炼铁厂日常工作;

2、负责审核或审批炼铁厂各项规章制度、工作标准和管理机构设置;

3、负责根据公司决议决定,组织落实炼铁厂决议决定;

4、负责组织和督促落实炼铁厂生产经营指标的完成;

5、负责组织制定并实施炼铁厂薪酬分配和绩效考核等方案;

6、负责协调炼铁厂与公司机关部门、其他二级单位的关系;

7、完成上级领导交办的其他工作。

生产厂长职责

1、在厂长领导下,组织有关部门做好安全、环保、生产经营、质量、能源、技改等方面的管理工作,对主管科室直接领导;

2、领导和指挥生产调度系统工作,组织均衡生产,确保生产安全;

3、组织建立健全生产技术工作范围内各项规章制度及规程的修订;

4、协调生产和技术改造之间出现的问题;

5、完成上级领导交办的其他工作。

生产厂长职责

1、在厂长领导下,组织有关部门做好机械、电器等各种设备管理及检修工作,对主管科室直接领导;

2、组织编制年季设备大中修计划和备品备件计划,并组织实施,确保生产安全;

3、组织建立健全设备工作范围内各项规章制度及规程的修订;

4、协调生产和设备改造之间出现的问题;

5、编制日常维修项目,抓好设备日常管理工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。

二、办公室人员岗位职责

办公室主任职责

1、带头学习和遵守公司的各项规章、规程、制度、管理办法,将公司文件精神贯彻下发。

2、认真执行公司、厂下达文件,组织办公室人员进行学习。

3、负责办公室的全面工作,积极配合支持厂长工作,向厂领导及全体职工负责。

4、按要求、按时请领发放办公用品、办公配置、劳保用品。

5、负责全厂的人事管理工作,

6、关心职工生活,负责对伤、残、病等职工的看望工作,解决职工工作生活上的困难。

7、按厂领导及办公室计划按时完成各项工作任务。

8、负责炼铁厂日常事务性工作,负责与其他厂、部门的联系协调工作。

9、配合其他车间、科室做好工作。

10、与劳资员一起搞好劳资工作。

11、负责向公司领导反映、汇报分厂合理化建议。

12、按时完成厂领导交办的临时性任务。

办公室人员岗位职责

1、负责发动职工支持炼铁厂的工作,维护职工合法权益,及时收集反映职工的合理化建议,作好对外宣传及外联工作。

2、密切联系群众,发现不良现象及时制止、上报。

3、关心职工生活,负责对伤、残、病等职工的看望工作,解决职工工作生活上的困难。

4、负责炼铁厂技术比武的宣传发动,积极开展工作,调动职工的积极性,促使炼铁厂生产任务的完成。

5、负责组织检查炼铁厂室内外环境卫生清洁工作,负责炼铁厂日常事务性工作。

6、负责传达上级和炼铁厂下达的文件、通知精神及报刊的领取发放工作。负责上级下达文件的登记整理工作。负责传达电话和接待联系工作的客人。

7、负责炼铁厂办公用品、办公配置、劳保护品的请领和发放工作,做到合理、准确、充足、不得影响生产和办公使用。

8、负责全厂的人事管理工作。

9、负责全厂职工的劳资管理工作。

10、完成炼铁厂领导交办的任务,及时向厂长汇报工作,不越级上报。

办公室现场管理员岗位职责

1、检查监督现场、操作室卫生情况。

2、统计上报,及时申领全厂劳保护品。

3、为生产一线搞好服务工作。

4、及时深入现场,搞好意见反馈工作。

5、配合办公室主任搞好内勤、外联工作。

6、完成所有临时性统计工作。

7、按时完成领导交办的各项工作。

成本统计员职责

1、是炼铁厂基础数据的主要统计员,对各种数据的准确性、完整性负责。

2、按期完成生产日报统计报表,做到数字准确、完整。

3、负责炼铁厂当日经济技术指标有关报表的统计上报工作。

4、整理保管好车间有关报表、帐簿、凭证,做到整理及时、数据完整、数字准确、清晰。

完成炼铁厂交办的任务,及时汇报工作,不得越级上报。

三、生产技术科岗位职责

生产技术科科长职责

1、在炼铁厂厂长的领导下,完成炼铁厂的各项任务和公司领导交办的各项任务。向炼铁厂厂长负责。

2、负责炼铁厂技术、成本管理工作,掌握炼铁厂的生产技术、成本状况,全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标。

3、负责炼铁厂原材料计划的编制,并按计划实施。

4、对炼铁厂生产过程中出现的操作和技术问题及影响安全生产的相关因素,要及时查明原因,报厂长批准后,组织有关人员处理,保证生产的稳定顺行。

5、对炼铁厂发生的生产、质量、安全、操作等事故,要及时组织生产调度会分析,查明原因,制定防范措施,写出书面报告及处理意见。

6、负责厂内生产工艺技术、操作工艺纪律、原材料质量状况的检查、指导、考核工作。

负责管理、技术进步工作的提出、实施和总结工作

调度长职责

1、在生产厂长、科长的领导下负责调度的管理工作,对厂长负责。

2、对完成生产技术指标负责,组织本横班生产,协调联系,合理组织、调配本横班资源,准确及时控制生产过程,服从工序,安全生产。

3、按时参加调度会,及时了解调度指令和生产信息,并及时传达。

4、按时组织召开班前会,布置生产任务,通报生产、安全、质量、设备等信息,落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。

5、有权对本横班人员工作情况做出奖惩考核,对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任。

6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核,但不得干预工艺纪律。

7、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作,不得越级上报。

值班调度职责

1、负责本横班的生产工作。

2、对完成生产技术指标负责,组织本横班生产工序协调联系,合理组织、调配本横班资源,准确及时控制生产过程,确保安全生产。

3、及时了解调度指令和生产信息,合理安排生产并及时上报领导。

4、按时布置、组织生产,落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。

5、有权对本横班生产岗位工作情况做出奖惩考核,对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任,但不得干预工艺纪律。

6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核。

7、对本横班人员的考核情况负责,确保准确、及时。对交接班负责,认真做好调度生产工作记录。

8、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作,不得越级上报。

工程师职责

1、负责制定高炉生产工艺技术、操作方针,并对执行情况检查、落实、考核。

2、对原材料、耐火材料和熔剂、铁水等质量变化情况的监督、检查、考核和

稳定负责。

3、有权向有关单位提出改进铁水质量,降低生产成本,完善生产工艺流程等方案,并做相应的配合工作,随时跟踪、了解各工序的生产情况。

4、对本专业经济技术指标分析总结。随时检查各岗位的各项记录,发现问题及时纠正。

5、参与生产事故调查分析工作,查明原因,制定措施,减少生产操作事故。

6、参与技术创新、技术进步,促进各项工作不断上水平。

7、及时完成炼铁厂安排的各项工作,及时向炼铁厂领导汇报工作

安全员职责

1、在生产技术科长的领导下,认真贯彻执行有关安全生产的规章制度,接受上级安全部门的业务指导,做好炼铁厂安全文明生产的管理和服务工作。

2、负责组织新职工(含实习、调转、参观人员等)进入炼铁厂和复工人员的安全教育和考试。负责安全技术培训工作。定期对职工进行安全文明生产宣传教育,做好考核、登记和上报工作。

3、协助炼铁厂开展定期的职业安全、卫生自查和专业检查,对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决。负责特殊工种的培训、取证及考核、管理工作。

4、负责组织检查车间内岗位和所属设备的安全防护设施完好情况,对查出的问题及时组织整改,确保完整、齐全、清洁卫生。

5、协助制定安全管理制度、活动计划、检修安全措施,负责各班组安全活动记录的检查、考核。负责车间现场双定管理的检查、整改和考核工作,对危及职工生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告厂长,督促安全隐患的整改。

6、随时检查职工对安全文明生产规章制度的执行情况,制止违章操作和指挥,并对提出的违章现象提出考核意见。对不符合安全文明生产的行为随时予以纠正,并考核。

7、负责组织、督促、落实本单位冬、夏季安全四防工作,负责劳保护品质量、使用情况的检查,减少和杜绝安全伤害,确保安全,稳定生产。

8、负责炼铁厂工伤事故的调查、分析、上报工作,写出书面意见,制定防范措施,需整改的项目监督落实整改情况。

9、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作,不得越级上报。

四、设备科岗位职责

设备科科长职责

1、协助各厂长搞好全厂的设备管理工作。

2、负责与公司各职能部门的联系和协调工作。

3、负责主持召开设备事故分析会和调查会。

4、负责本科室的工作安排和协调工作。

5、负责向厂长汇报设备运转和本科室的工作情况。

6、负责厂长安排工作的执行和落实工作。

7、负责本厂设备的大中小修和技术改造的立项和申报工作。

8、负责本厂设备的大中小修的质量监督检查工作。

设备科员职责

1、负责向采购部申报本厂所需备件、材料、工具计划。

2、负责设备的运行管理。

3、负责特种设备的管理。

4、负责向主管部门申报外检修项目与检修单位的协调。

5、负责检修质量的监督检查。

7、负责组织设备事故、故障的调查原因、分析。

8、对维修车间提供技术指导。

9、负责设备技术改造的立项、申报。

机械工程师岗位职责

1、对本厂所属机械设备的运行和使用情况要做到心中有数。

2、负责监督检查厂属各岗位机械设备的润滑和运行情况。

3、协助检修人员及时处理在检修过程中出现的技术难题,并向检修人员提出技术指导和相应的技术数据。

4、负责所有图纸资料的保管和检阅工作。

5、负责对全厂机械类设备的备品备件、材料及工具的申报及领用工作。

6、负责与各车间之间的协调工作。

7、负责所检修机械设备的质量检查监督、认证工作。

8、负责厂属机械设备的图纸设计工作。

电气工程师岗位职责

1、对本厂所属电气设备的运行和使用情况要做到心中有数。

2、负责监督检查厂属各岗位电气设备运行情况。

3、协助检修人员及时处理在检修过程中出现的技术难题,并向检修人员提出技术指导和相应的技术数据。

4、负责所有图纸资料的保管和检阅工作。

5、负责对全厂电气类设备的备品备件、材料及工具的申报及领用工作。

6、负责与各车间之间的协调工作。

7、负责所检修电气设备的质量检查监督、认证工作。

8、负责厂属电气设备的图纸设计工作。

仓库保管员职责

1、负责对厂设备、备品备件、材料及工具的领取、保管和发放工作。

2、对保管的设备、备品备件、材料及工具要做到堆放整齐,没有锈迹和损坏现象。

3、对所保管的各类物品要做到心中有数,对所缺物品要及时汇总上报。

4、对所保管的各类物品要做到发放准确、及时,不能出现错发、漏发或多发少发现象。

5、对所保管的物品发现有质量问题或损坏现象应及时向上级主管领导反映。

6、要做到帐目清楚准确,账目和实物要始终保持一致。

7、要严格执行厂规定的物品领用制度。

8、对领用人要热情、诚恳、耐心。

五、高炉车间岗位职责

车间主任岗位职责

1、负责高炉区域的全面工作,向厂长负责。

2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导,执行厂长命令。

3、为高炉区域安全生产第一负责人,负责安全环保工作及定置定位管理。

4、负责开展高炉区域劳动竞赛、岗位练兵活动,负责班组岗位经济责任制的考核,对完成高炉经济技术指标负责。

5、负责高炉区域职工的专业技术培训和技术评定工作。

6、按时参加生产调度会,及时了解车间生产信息,并传达执行。

7、对高炉区域设备使用、维护质量负责,认真执行设备点检制度、润滑制度,并检查落实考核执行情况。

8、主持召开高炉专业会议,制定高炉操作方针及技术操作考核,经炼铁厂批准后实施。负责高炉区域的生产成本管理。

9、负责高炉各类事故的组织处理,分析原因和提出整改措施,并组织实施。

10、对高炉区域班组人员,报经车间批准后,有权进行调整。

11、对违章违制者有限令整改权和考核权。

12、完成炼铁厂交办的各项其他任务,及时向厂长汇报工作,不得越级上报。

高炉主控室岗位职责

1、负责本横班所辖区域的生产管理和工艺纪律的执行,接受车间主任和调度直接管理,

对完成本区域的生产任务和经济技术指标负责。

2、接受车间和上级专业部门的技术操作、生产管理的指导,执行车间主任的命令。

3、对所辖区域安全生产、工艺顺行、质量稳定负直接责任。认真执行各种规章制度,贯彻好考核制度和经济责任制。

4、有权协调本区域内各岗位人员的临时性工作,有权对所辖区域人员向炼铁厂和车间提出考核意见。

5、落实、布置本区域内的生产任务、生产进度情况、检查劳动纪律、劳保护品穿戴、区域卫生及工具准备等工作,有权依据生产情况的变化,在允许范围内调整生产工艺,并及时向车间主任和调度汇报,做好记录,交接班时交接清楚。

6、对所辖区域设备使用、维护质量负责,认真执行设备点检制度、润滑制度,并检查落实考核执行情况。

7、负责向炼铁厂提供工艺、设备、安全等方面状况和隐患的信息,对标准化

操作负检查指导责任。对突发的生产事故,要及时到现场组织处理,并及时通知调度,服从调度指挥。

8、认真填写有关的记录和报表,参加车间召开的有关会议,并认真传达执行。

9、完成车间交办的任务,及时汇报工作,不得越级上报。

炉前技师岗位职责

1、主抓炉前三班炉前操作、出铁操作、铁口维护、主沟、支沟、下渣沟使用维护及检查。对因三班工作没有达到标准而引发的事故负责。

2、炉前送风件更换、检查。

3、炉前主要设备:天车、泥炮、开口机的使用、检查、维护、加油、保养、清洁。

4、备件、备品申报,使用数量统计。

5、耐材申报,使用结果统计(数据要真实)。

6、现场备品、备件摆放有序,现场整洁干净。

7、隐患排查、整改、治理。

8、高炉大、中、小修备品、备件申报,计划检修项目申报。

9、劳动纪律:违章、违纪的检查与考核。

10、对因铁口不达标而造成事故负责。

11、对炉前的环保工作负责。

12、对炉前各班人员调配负责。

炉前岗位职责

炉前班长职责

1、在工长的领导下召开班前会,搞好交接班,并做好记录。

2、组织全班人员按时出净渣铁,做到安全文明生产。

3、安排专人负责炉前开口机,泥炮,堵渣机、行车的操作和维护。

4、在班长的指挥下组织人员休风更换风、渣口及班长交办的任务。

5、搞好班组管理,实行班务公开,并督促全班职工遵守劳动纪律,执行经济责任制考核。

6、完成领导交办的临时任务。

铁口负责人职责

1、负责泥炮、开口机的操作及维护,按时出净渣铁。

2、负责铁口泥套的制作和修补。

3、准备好出铁用的原材物料。

4、在班长的指挥下更换风、渣口及处理炉外事故。

5、班长不再临时主持班内工作。

铁口助手

协助铁口负责人工作,铁口负责人不在负责铁口全部工作。

大闸负责人

1、负责大闸的制作和修补。

2、出铁前挡好沙、坝。

3、出铁前清理撇渣器内的残渣、残铁及渣壳保证铁水畅通和渣铁分离。

4、负责出铁用的物料。

5、负责撇渣器的事故处理。

6、完成班长交办的临时工作。

大闸助手职责

1、负责行车的操作与维护。

2、出铁前挡好沙、坝。

3、制作和修补支铁沟流嘴。

4、准备好出铁用的物料,出铁时看好铁罐。

5、协助大闸负责人工作。

6、大闸负责人不在负责大闸工作。

7、完成班长交办临时任务。

下渣沟负责人职责

1、负责下渣沟的沟嘴制作。

2、负责撇铁坑的制作,渣铁清理。

3、负责冲渣水的联系。

4、负责下渣沟的干渣清理及渣沟修补。

5、协助大闸负责人工作。

6、完成班长交办的临时任务。

水工岗位职责

水工技师职责

1、在厂部和车间的领导下,负责本岗位的设备维护、生产操作和工作安排.

2、掌握本班人员的思想工作情况,负责职工业务学习及安全活动。

3、贯彻上级指示,落实各项规章制度和技术操作规程。

4、熟练掌握冷却及喷吹系统的工作原理、设备性能及工艺流程。

5、掌握本岗位设备运转状况,负责提出检修计划及整改意见,协同检修人员进行施工检查和验收。

6、工具、备件按时计划上报,设备定期检查。

7、做好原始记录的保存。对直接影响高炉指标、安全生产的数据进行定期检查,发现问题及时处理。

8、做好本工种职工的政治业务技术水平的学习培训,确保本工种全体员工人员安全生产。

9、负责各班人员管理和调配。

10、对所辖区域设备的安全负责,对因此引发的事故负责。

水工岗位职责

1、负责维护和处理高炉本体、风口冷却设备及排除故障。

2、保证风口玻璃明亮。

3、严格执行交接班制度,对各种报表的填写要真实、工整。

4、负责好废旧物料的回收、处理和节水、节气等工作。

5、认真做好休风前的风口准备工作及更换工作。

6、负责分配器后的高炉喷煤工作。

热风炉岗位

热风技师职责

1、管理三班人员休假、工作安排、人员调配。

2、严格执行厂部、车间的工作安排。

3、全面维护热风,煤气系统及炉前除尘设备正常运行。

4、对三班人员烧炉、排灰,操作进行培训。

5、煤气知识、各岗位工艺流程培训,除尘灰尘检测,现场卫生检查监督。

6、组织安全培训,事故应急预案及现场演练。

7、以身作责,公正处理问题,做好正确的下达工作。

8、以安全为中心,在确保安全的基础上安排工作。

9、做好设备点检、润滑、卫生工作,检查和监督工作。

10、发现问题及时处理,必须做到有检查、有跟踪、有反映。

11、对所辖区域引发的事故负责。

热风工岗位职责

1、负责热风炉烧炉、换炉、烘炉、凉炉及热风炉区域设备维护、清扫以及加油工作。

2、负责一般事故的处理。

3、负责热风系统冷却设备的检查和处理。

4、听从高炉(当班)工长的指挥。

5、认真填写当班记录情况。

6、提前10分钟到岗,了解上班的生产情况。

7、上班期间,严禁喝酒、睡觉、串岗。

布袋除尘岗位职责

1、负责除尘器及煤气系统有关操作。

2、负责煤气的除尘、输送、调解工作。

3、负责重力除尘器、布袋除尘器的清灰及场地的清扫工作。

4、负责煤气系统设备、阀门、布袋日常维护检查。

5、负责一般事故的处理。

运行过程中如发现除尘器出现故障和布袋破损要及时维修更换。

供料岗位职责

上料技师岗位

1、负责供料车间的全面工作,积极配合和支持厂长工作,向厂长负责。

2、组织本车间职工认真贯彻执行企业的有关设备维修、检修、管理等规章制度。

3、对本车间正确使用、维护设备、按计划完成设备检修负责,努力做到设备

处于完好状态,确保设备作业率。

4、定期检查本车间设备,组织设备事故分析,提出整改措施。

5、对违章、违纪、有权制止和批评,对屡教不改者可调离工作岗位。

6、对本车间安全生产负责,努力完成各项技术和经济技术指标,最大限度地降低成本,节能降耗。

7、认真做好本车间职工的政治思想工作,增强职工的凝聚力。

8、精心组织、协调本车间的生产工作,为高炉提供合格物料。

9、当设备检修与生产发生矛盾时,应坚持原则,不能拼设备,有权停用严重带病设备,与检修协调,安排检修时间。

10、经常向职工介绍安全生产,节能降耗。

上料主控室岗位职责

1、认真填写纪录,精心操作,确保上料及时、准确,按规定料线布料,严禁亏料线,维护好岗位设备,确保上料设备正常运转。

2、搞好室内及现场卫生,及时清理回收洒落的废旧物料。

供料工段职责

1、供料工段服从厂长领导,完成厂部及公司下达的各项生产任务,对炼铁厂负责。

2、与各单位协调合作,为高炉提供合格的物料。

3、本着节能降耗的原则,组织协调生产。

4、对全体职工的安全负责。

皮带转运工岗位职责

1、严格遵守厂内、车间的各项规章制度。

2、负责检查、维护所管皮带机、震动筛、闸门等设备,并在供料主控室出现

故障时,负责各设备的手动操作。

3、协助检修工对皮带机、震动筛、闸门等设备进行检修,并对检修后的设备质量进行验收。

4、负责本岗位的一般事故处理。

5、负责皮带机托辊的更换,对设备进行日常点巡检。

6、定期观察贮料仓中物料位置变化情况,及时与主控室联系补充供料,确保高炉用料。

7、负责本岗位工具和材料的保管。

8、认真填写本班设备运行记录。

9、搞好岗位环境卫生,做到文明生产。

六、环境除尘岗位

除尘班组岗位职责

1、严格遵守厂内、车间的各项规章制度。

2、负责点巡检,维护本岗位的设备。

3、负责本岗位设备润滑点的润滑,及时补充润滑油。

4、认真填写主要设备(风机、电机、减速机等)的运行记录。

5、负责本岗位一般事故处理。

6、负责本岗位工具和材料的保管。

7、协助检修工对所属设备检修,并对检修后的设备进行质量验收。

8、做好本岗位的设备、环境卫生。

七、喷煤岗位职责

喷煤技师职责

1、对本岗位的生产组织、指挥、技术操作、行政管理和职工思想政治工作全

权负责。

2、在工段内部直接受工段的领导,向工长负责。

3、负责本系统的安全管理、设备管理、现场管理和经济核算,做到安全文明生产。

4、教育和检查本岗位职工严格执行岗位三大规程,按时组织开展班组安全活动。

5、认真执行交接班制度,负责处理上下班职工发生的争议。

6、根据生产需要,经工段同意,有权调配四班岗位人员工作。

7、负责提出和汇总检修项目及备品备件、原材料消耗计划,根据生产需要及时提出技改项目和修改规程的建议,并参加本系统的检修及验收工作。

8、对本系统人员经济责任制进行认真公平考核和提出奖惩、评优、晋升等意见。

9、负责组织处理事故,开好分析会,提出防范措施,杜绝重复事故发生。

10、负责对新工人和老工人新岗位进行班组的安全教育,组织全体人员学业务、掌握先进技术、开展各种形式的劳动竞赛。

11、负责本系统领换工具、用具及原始记录的检查、整理和保存。

12、关心职工生活、注意工作方法,公平、公正地对待小组成员。

喷煤班长岗位职责

1、在工长的领导下,负责协调好纵横关系,组织好当班生产,做到安全和文明生产。

2、认真执行交接班制度,为下班和下道工序创造良好的条件。

3、负责“三大规程”的贯彻落实,不违章作业和违章指挥,对违规违制者提出初步处理意见,对所管辖范围内的安全工作负责。

4、合理安排本班人员工作和休息,认真执行考勤制度。

5、带领职工学技术、学文化,开展合理化建议和双增双节活动。

6、负责本系统的设备检查、设备故障的联系处理和日常维护。

7、积极组织处理当班发生的各种事故,组织开好分析会。

8、对本班职工的技术水平、工作表现、遵章守纪等各方面进行考核,并对其奖惩、评优、晋升等提出意见。

9、中夜班带班工长相互配合搞好生产,接受调度的指挥,完成各项任务。

10、完成上级交给的其它任务。

喷煤岗位工职责

1、穿戴齐全劳保用品,执行交接班制度,严格按标准化操作。

2、熟练掌握本岗位安全操作规程,做到会讲、会背、会用。

3、要学习和掌握各设备的性能和工作原理,做到会操作,会判断异常,会处理事故。

4、岗位人员要分工负责,严格执行巡回检查制和点检制。

5、烟气炉操作工按磨煤机要求切送合格的烟气,负责高温风机、加热炉、系统阀门等的正常操作、检查维护和故障处理等。

6、上煤工按要求为磨煤机提供合格的原煤,负责煤场、原煤质量、品种和数量等的管理,保证按时、按要求上煤,同时负责三条皮带、除铁器、各原煤仓等所属设备的运行、维护等工作。

7、制粉工按喷煤量的要求,磨制合格的煤粉,负责全封闭给煤机、中速磨、布袋除尘器、振动筛、煤粉仓、煤粉引风机等的正确操作和维护。

8、喷吹工负责各高炉的喷煤、停煤、煤量调整等任务,与看枪、制粉等岗位联系,保证按时按量均匀喷煤。

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求 曲言乐: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程,上传下达有关安全通知及要求; 6、组织参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作; 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 10、负责伤亡事故统计、分析、报告,参与重伤、死亡事故的现场勘察,调查分析与处理; 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作;做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作,重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作,搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识,重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。 戚强: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作;指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作;做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作; 7、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作,并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料;负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收,对查出的事故隐患下达书面整改,限期改正,并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

车队各岗位职责

◆总经理工作职责 1、根据公司的经营计划,负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划。上报集团批准后执行; 2、全面负责旅行社的日常经营管理工作,确保旅行社各项工作安全、高效、正常运转; 3、规范部门内部的制度建设和运作流程体系,组织对所属职工进行考核,按规定处理违反、违规事件; 4、负责定期召开全社会议,向本社员工传达公司发展规划、实施步骤,向公司文化建设、技术交流等方面的信息; 5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系,不断拓宽业务渠道;; 6、合理安排员工工作,发挥全社每位员工的工作积极性; 7、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表的真实性负全责; 8、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研,广泛收集信息,努力开发旅游新产品; 9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。 ◆车队综合办公室 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术

培训,交流和推广安全先进经验; 2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施; 4、布置和检查各部门、车队的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准; 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励,参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理; 8、制订单位安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段的工作总结,及及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导; 9、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作; 10、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作; 11、协助车管员做好车辆的技术经验和日常管理工作; 12、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责 办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

物流公司车队及相关岗位职责

车队职责 1、认真及时的组织和调派运输车辆,确保圆满完成公司下达的各项调运任务。 2、认真为运输车辆办理营运手续,妥善管理好发货单等凭证,公平、合理的调派车辆,保 证车辆的正常营运。 3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、畅 通的营运。 4、搞好安全工作,负责对营运车辆驾驶员进行安全教育,要经常召开会议对司机进行安全 知识培训,协助营运车辆消除安全隐患,最大限度的避免交通事故的发生;当有交通事故发生时,车队应积极与有关方面协调,尽可能将营运车辆的损失降到最低。 5、车队要及时为租赁车辆办理各种相关费用和进行车检等工作,确保车辆状况符合上路营 运要求。 6、车队应主动随时与各产业集团、发货人员及其他相关单位联系,确保车辆有货装;确保 车辆正常营运。 车队队长岗位职责 1、全面负责车队的经营管理工作。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。 3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、 畅通的营运。 4、及时总结安全车队的工作,严格规范车队财务管理制度,处理审批各种报表,计划 开支,协调全体人员搞好运费回收。 5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。 车队副队长岗位职责 1、协助队长管理车队日常事务。 2、定期召开安全学习会议,以各种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作 规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识, 3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形式,总结经验查找隐 患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。 车队调度员岗位职责 1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。 2、按照汽运部下达的日计划,合理给车辆下达货运任务单;包括拉运货物的名 称、目的地、本月计划行驶里程、货运量(公里/吨) 3、负责随时与驾驶员保持联系,跟踪货物,掌握车辆运行情况,包括所处位置、 技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。 4、审核回收驾驶员手中票据,(货运票、路桥费用、住宿等票据)。 5、每日统计汇总车辆运营情况上报,(车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当 月任务、同比增长、其他情况。日报要求当日下班以前报出、月报为每月2 号前将上月营运情况统计汇总报出) 安全员岗位职责

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

后勤人员的分工及工作职责

马士和小学后勤人员的分工及工作职责 (2012---2013学年) 一、工作机构及分工: 学校后勤设总务主任兼报账员一人,总负责后勤工作和报账工作;后勤干事二人,协助主任做好日常工作。 二、工作职责: 王学林:总务主任兼报账员,负责后勤全面工作,协助校长管好后勤人员。制定后勤管理制度,把好财务关,为学校正常的教育教学活动提供必要的物质保障。 赵长安、朱玉祥:后勤干事,协助主任做好日常工作,配合总务主任抓好后勤工作,主要负责物品的管理和学校财产日常维护维修,定期对各部门及班级物品进行检查,发现问题及时处理上报。 每个工友要乐意听从学校的安排分配,以校为家,以实际行动,热爱自已的学校。

出勤制度 一、有事必须请假,不得擅自离岗; 二、按时上班、不迟到、不旷工、上班时间严禁玩牌; 三、开会不迟到、不早退、不缺席; 四、轮流值班时,不能流于形式; 五、坚持在校住宿,在校住宿时间每周不少于两晚。 、

财务管理制度 为把有限的教育保障经费投入到无限的教育事业中去,使我校的有限保障经费充分发挥其应有的作用,促进教育教学工作再上一个新的台阶,特制订本制度: 一、学校所有的有关“钱”、“物”方面的收付、保管工作都应纳入财经管 理制度的范围,设专人负责管理,后勤管理人员的工作要对总务主任负责,总务主任要对学校负责、对校长负责,切实、认真负责地管理好学校的一切财务工作。 二、按上级有关规定,学校应确定总务主任兼会计一人,总务兼出纳一人; 师生食堂事务长兼食堂安全管理员一人。 三、会计应根据上级的要求,设制相应的帐簿、帐表,认真记帐。 四、帐目清楚,做到日清月结,且帐帐相符,帐款相符,帐物相符。 五、会计管好帐,杜绝贪污、挪用、公款私存、公款外借等违法违纪现象 的发生。 六、报销的原始发票,必须具有“六有”(有时间、有数量、有单价、且金 额必须大写、有经手人、见物人及主管审批人签字)才能报销。发票应实事求是,不准弄虚作假,拒绝白水发票记帐 七、规范发票、票据,手续齐全(严格执行“一支笔”审批,要有“六有”) 的发票、票据,才能报销、记帐。 八、有事出差,必须到总务处填写差旅报销单,才能报销车费及食宿 费。 九、每学期必须及时结算好学校各项帐目。

车队各岗位职责及安全操作规程

车队各岗位职责明细 1、车队队长岗位职责 2、车队队长助理岗位职责 3、核算员岗位职责 4、材料员岗位职责 5、工程车司机岗位职责 6、小车司机岗位职责 7、修理工岗位职责 车队各岗位安全操作规程 1、叉车安全操作规程 2、铲车安全操作规程 3、吊车安全操作规程 4、推土机安全操作规程 5、挖掘机安全操作规程 6、修理工安全操作规程 7、小车车辆安全操作工程

车队队长岗位职责 一、全面负责车队工程车辆、小车等车辆的日常管理工作; 二、督促各岗位司机执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录; 三、做好驾驶员的日常管理和考核工作,贯彻执行各项技术标准,操作规范,规章制度; 四、抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见; 五、合理安排出车次序,要求各岗位司机做好出车前、收车后的检查工作,并及时填写出车记录; 六、负责处理行车的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、保险等手续工作; 七、组织车队职工技术练兵活动,不断提高职工的技术业务素质。 八、负责车队年度工作计划制定的指导与审核; 九、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产;十、完成领导交办的其他临时性工作。 队长助理岗位职责 一、协助车队队长做好车队日常管理工作; 二、协助车队队长分管系统安全工作,在组织生产的同时考虑和安排安全防范、劳动保护问题,并对分管业务范围内的安全负责; 三、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程,并经常进行安全生产和防护知识教育,取缔各种违章违纪行为; 四、协助车队队长组织召开车队班前班后会、安全办公会、经营活动分析会; 五、协助车队队长做好分管业务范围内的管理创新工作; 六、协助车队队长做好车辆设备管理工作; 七、积极完成公司及车队交办的其他工作。 核算员岗位职责 一、熟悉岗位工作流程,对核算工作能够熟练操作,做好车队职工的工资核算工作; 二、每日及时整理班组工作量得分、班组奖罚分,个人工作量得分并将分数输入“三化”软件系统内,负责车队内部市场化系统的日常维护与管理工作; 三、每日按时对各工程车辆耗油、用车工时进行统计制成报表,按时交到公司; 四、负责车队全体人员的考勤工作,做好每季度办公用品的领用与发放;

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

明确人员分工及岗位职责的0XX年.doc

关于明确人员分工及岗位职责的2011年1 关于明确军垦路社区人员分工及岗位职责的 通知 军垦路社区工作人员: 军垦路社区为确保2011年各项工作如期完成,经军垦路社区研究并征求个人意见后,结合社区工作实际,对社区全体人员及岗位职责进行明确,具体分工如下: 张秀萍(书记、主任):负责军垦路社区的全面工作。具体分管党建、“四知四清四掌握”工作、流动人口、出租房屋、社区建设及上级主管部门临时性的各项工作。 岗位职责: 1、做好分管工作党建、“四知四清四掌握”、流动人口、出租房屋的工作计划、总结。并组织实施。 2、根据办事处工作安排,做好社区各项工作,并组织工作人员认真落实。 3、签署下发工作的相关文件,批阅来文。 4、负责召集社区工作会议,定期总结和向上级汇报工作。定期召开工作例会,及时总结、安排工作。 5、指导做好社区工作

6、完成办事处交办的其他临时性工作。 樊明军(副主任):负责社区文书材料撰写及计划生育、环境卫生整治、司法、信访、科技工作、两基教育、社区信息及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好计划生育、环境卫生整治、两基教育、司法、信访、社区信息工作计划、总结,并组织实施。 2、做好社区考勤工作和各类劳动的安排落实。 3、做好社区汇报、经验交流材料的撰写。 4、做好公文收发、保管、归档工作 5、协助主任做好相关工作。 6、完社区各类信息上报工作 7、完成领导交办的其他临时性工作。 王瑞华(社区委员):负责民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办工作计划、总结,并组织实施。 2、负责社区档案工作,指导各业务人员做好业务资料归档

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

各口工作岗位职责及人员分工

学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人:张富先、姜战友 、严守校门,严禁闲人自由进出校园,不得无故脱离岗位。 、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间随意出校门。 、经常巡视校园,确保校内财产安全。 、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人:各班主任、及值班领导 、每次放学时,值日教师必须在校门口维持学生纪律,并注意引导学生过马路的安全问题。 、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 、放学时间严禁辅导学生过晚,辅导太晚要得到家长的同意,谁辅导谁负责护送学生回家。 、值日教师必须准时到岗,严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人:各任课教 、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 、严禁体罚和变相体罚学生。 、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、成立学校安全工作领导小组。 、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况,并做好记录。 、全体教职工要关注存在身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。 、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

五、课间管理制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明 、值日员必须加强课间巡视工作,午休期间至少有一次全校性的巡视,并做好记录。 、各班配备文生监督员,监管同学的课间行为。 、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人:政教处及各班主任 、学校举行大型校内外活动,要有活动方案,安全措施。 、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 、开展大扫除、义务劳动等活动时,教师必须在场参与,布置学生力所能及的工作。 、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。 、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人:刘文信、姜战友、姚建 、保障各室的电器安全,禁用不合格电器。 、对学生进行用电安全常识的教育,不准随意触摸电源线头等。 、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排,教职工有义务做好此项工作。 、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。

车队各岗位职责

车队各岗位职责

◆总经理工作职责 1、根据公司的经营计划,负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划。上报集团批准后执行; 2、全面负责旅行社的日常经营管理工作,确保旅行社各项工作安全、高效、正常运转; 3、规范部门内部的制度建设和运作流程体系,组织对所属职工进行考核,按规定处理违反、违规事件; 4、负责定期召开全社会议,向本社员工传达公司发展规划、实施步骤,向公司文化建设、技术交流等方面的信息; 5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系,不断拓宽业务渠道;; 6、合理安排员工工作,发挥全社每位员工的工作积极性; 7、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表的真实性负全责; 8、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研,广泛收集信息,努力开发旅游新产品; 9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。

◆车队综合办公室 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验; 2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施; 4、布置和检查各部门、车队的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准; 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励,参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理; 8、制订单位安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段的工作总结,及及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导; 9、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作;

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配,人才储备等。 8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作; 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通,董事长和主管领导与各部门之间文件来往,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件; 5、负责公司的人事管理、工资管理工作; 6、负责公司的办公用品财产管理工作; 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况; 8、公司印章、通知及文件档案的管理; 9、公司的所有后勤保障,即:车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、绩效考核、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责公司仓库的管理。 15、负责公司车辆的管理。 16、负责办公室标准化建设。 17、按时完成公司领导交办的其他工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、协助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行,逐步实现公司工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作。 8、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见; 9、督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)。 11、负责本部门员工的评估与考核 12、负责公司法律事务工作。 13、负责公司机关车辆和司机管理工作。 14、负责办公室标准化建设,完成办公楼区域卫生保洁工作。 15、按时完成领导交办的其他工作。

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

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