我的个人职业发展战略地图

我的个人职业发展战略地图
我的个人职业发展战略地图

我的个人职业发展“战略地图”

文/赵日磊

曾经,你所立下的所有誓言、目标和计划,都像是一面镜子,每当看到它的时候,它都会告诉你:无论你走多远,你都要记得你当初的样子!无论现在的状态是成功还是失败,你都要明白,和曾经的你相比,你已经走了很远!

2007年1月22日,我正式进入管理咨询行业,到今天刚好满10年。10年的管理咨询生涯给我了很多,有痛苦,有困惑,有惊喜。最初的时候,我只是把管理咨询当作一份工作,一份收入相对不错的工作,可以养家糊口,顺便学习各种知识,促进自己的成长。现在,我其实更多的是把管理咨询看作是一种生活方式,一种可以很好平衡工作和生活的方式,甚至可能终其一生都不会离开这个行业。

下图是2017年我按照个人想法写的未来三年的个人规划。

图2- 2017-2019年个人规划

未来三年甚至更多的十年、二十年,我会按照这张图的目标完善自己的职业生涯,体验更深层次的管理咨询生活。

于是,我提出了我的使命:致力于帮助中国企业营造绩效文化、塑造绩效领导力,也明确了我的个人愿景:成为共同工作理念和教练式咨询模式的知名推广人。

进而,我采用咨询工作中经常为客户实施的平衡计分卡战略地图的形式梳理了我个人的战略目标,包括:

1.财务层面的目标

(1)年度总收入3年累计×××万:××万/2017年-5 ××万/2018年- ××万/2019年

(2)单位时间价值持续提高:在项时间:220天/2017年-180天/2018年-150天/2019年

2.客户层面的目标

(1)创新定制化咨询产品价值:聚焦于阿米巴绩效模式创新、战略创新与转型,提供差异化价值:追本溯源、量身定制、逻辑简洁、情感注入、务实执行(2)强化伴随式服务品质:差异化服务:职业态度、贴身服务、共同工作、二楞精神、价值创新

(3)塑造务实、专业、合作的品牌影响力:着力点——高手身影般案例提炼、深度专业文章、个人博客深耕、和君产业思想实践、阿米巴模式组织变革,提高在公司和市场上的知名度

3.内部运营层面的目标

(1)教练式咨询模式创新与应用:深化“共识报告形成+共识报告行动转化”两大阶段,“以终为始+问题清单+作业准备+专家会议+共识报告+行动转化”为核心的教练式咨询模式

(2)以客户为是的客户启示总结:以客户为是,持续有意识地总结提炼项目中客户给予的启示,提炼总结,贯穿于咨询实践,做到知行合一(3)发展变革领导力:提高变革领导力,有意识地强化咨询项目中的客户变革意愿度评估,把握好咨询手感,做可以推动客户改变的咨询方案

4.学习与成长层面的目标

(1)建设“羽泉式”团队:团队认可,公司知名,用“造钟”的理念建设团队,致力于共同工作,推动团队高效合作,追求合作长期化,固定化

(2)“产业+资本+国学+管理”的知识结构优化:学习和君产业思想、投行式咨询理念,学习投资、商业模式、阿米巴经营、阳明心学、领导力等领域知识(3)绩效深耕:深化研究实践绩效文化塑造与绩效领导力提升,为未来15年中国企业绩效管理的春天助力

最后,一句话总结:有目标、沉住气、踏实干,在事上磨。

知识地图:企业知识资产的重要指南

知识地图:企业知识资产的重要指南 知识管理是将企业的智力资本转化为价值的一系列过程,这个过程需要有技术和工具的支持,而知识地图正是一种有效的知识管理工具。目前很多大型公司都在使用知识地图,比如微软公司1995年就开始制作知识地图,西门子公司也将知识地图作为其知识管理系统的重要组成部分。 一、知识地图的内涵 知识地图是企业知识资产的指南,是对已有知识的一种索引和向导,是关于知识来源的知识。这些知识源不仅可以是固化在一定载体上的各种形式的文档、数据,也可以是大脑中存储了丰富隐性知识的专家或员工。通常利用信息技术来进行制作知识地图,协助使用者快速、准确地获取所需的知识。 知识地图中的知识主要来源于知识库,由于知识库目录的设计是单维且相对固定的,即一篇知识文档存储在其中的某一个子目录下,而同一篇文档又往往会在不同的场景中用到,若重复地在不同的目录中创建该文档就产生了数据冗余。知识地图正是解决该问题的有效工具,它以“超链接”的方式形成各应用场景的知识集合,既弥补了知识库目录不够灵活的缺点,又使同一文档在不增加数据冗余的前提下能不断地被引用,兼具“灵活”、“复用”、“节约”的优势。 二、知识地图在企业的应用场景 如果把企业或组织看作一个生命体,知识地图就好比这个生命体的记忆,它不是一个静止不变的实体,而是在不断进化和充实的活动的容器。知识地图搜集企业的关键知识并进行一定的合成,使企业的员工可以通过知识地图的导航来进行学习。 1、培训新入职员工 新员工的培训是必须进行的,同时也是要花费一定的时间和精力。企业培训部门总是希望培训能够取得明显的效果,使新员工迅速融入到企业中来。无论是提高新员工的技术水平,还是向他们灌输企业文化,培养他们适合本企业的工作精神,使用知识地图都是带领新员工进入状态的最好的、成本最低的有效途径。 新员工知识地图通过入职须知和岗位导航,来辅助新员工进行自我培训,所涵盖的培训内容包括知识文档、培训课件,甚至可以是培训视频。员工使用知识地图,就可以快速了解公司的概况及与本人相关的各项规章制度,明确自己的职

知识地图设计及应用

知识地图设计及应用 1、思维导图 对于网络推广方法开说基本包括以下几点:

(1)网站推广;(2)博客推广;(3)社区推广,其中社区推广又包括含有贴吧发帖等。(4)E-mail推广;(5)电子杂志;(6)网络广告:(7)SEO推广其中包含获得用户关注,被收录的好的排名和网页标题优化其中网页标题优化有包括:加粗体标题,少用图片(这样会加长网页载入时间)和描述性标签几种方法。(8)病毒营销,其中病毒营销又包括E-book制作,视频和翻译几部分;(9)链接其中链接又包含友情链接和目录检索两个部分。 2、能力知识地图 表达人与知识之间的关系,也叫职称型地图。协助企业寻找合适的人员来组成项目团队、线上社群或进行远程控制。

3、面向服装设计业务过程的知识地图 4、知识地图对个人职业生涯发展或者组织业务开展的作用 知识地图是知识管理实现的重要手段。根据左美云(2002)的定义,知识地图是一种帮助用户知道在什么地方能够找到知识的知识管理工具。李素琴(2002)认为,知识地图是一张表示企业组织有哪些知识及其方位的图片,它是知识存在位置的配置图。(乐飞红(2002)认为,知识地图是利用现代化信息技术制作的企业知识资源的总目录及知识款目之间关系的综合体。(李志强(1991)认为,知识地图可以是某个部门或某个成员拥有什么知识的导览,也可以是在何处可得到何种信息的查询系统。它描绘一个组织系统中的知识存量、结构、功能、存在方位以及查询路径等。同时知识地图还应该广泛采纳现代信息管理技术作为支持手段。 在创业项目的选择上来说,要选择有趋势性的,在以后会成为热门的产品。要选择需求量大的产品,而且市场空间要大的,最好是那种不限制地区的,全国都可以做的。要选择有先机,投资少,风险小的产品。而且要有人之前已经有了已经的实践。这样在知识环境中能有助于知识的重复利用,有效地防止知识的重复生产,节约检索和获取时间;发现“知识孤岛”并在它们之间建立联系,以促进知识共享;发现企业内部能有效促进学习的非正式社团;为知识项目评估提供基础;协助员工快速获取所需知识;通过提供知识的检索,来协助企业决策及业务问题的解决;提供更多的学习、利用知识的机会;有助于知识资产的创造和评价;有助于建立合适的组织知识管理基础设施。

个人职业战略规划范文(2)

个人职业战略规划范文(2) 数学与应用数学 二.规划年限: 10年2015年9月到2018年12月 三.年龄跨度: 20岁到30岁 四.阶段目标: 顺利毕业,获得毕业证书及学士学位证书,逐渐成为一个具有较高管理能力的人才(为日后的创业打下坚定的基础) 五.总体目标: 在十年内成为中高阶层的管理人员和精通一门高端技术。 六.个人分析: 自己目前虽然还是一个偏内向的人,而且较喜欢独处,但是在最近几年中,我本人逐渐多地与人交往,并且在交往中觉得越来越充实,发现到在与他人的交往中会有意想不到的收获,会找到从未有过的快乐及学到很多的知识丰富自己的视野。 自己以前的内向真成就了现在的独立,遇到困难冷静下来,去寻找解决问题的方法。这或许也成为了我的一大长处 七.社会环境分析:: 中国现在是一个政治稳定,经济文化快速发展的国家,并且将

持续相当长的一段时间,随着市场经济的发展,中高层管理人员及掌握一门高端技术的人必将发挥着越来越重要的的作用。 八.行业分析: 在当今及近几十年中,中国的市场经济还会持续快速发展,各行业也将由现在的基层得到一个快的提升,而在当今的市场大部分就业者都是一些基层民工,所以中高层的领导者的行业必将有机可乘,而在竞争中占主导地位为毫无疑问的是技术特别是高端技术,中国之所以落后于那些西方的国家就是因为他们掌握了高端技术而中国的民工为他们创造了财富。正因为这原因国家也越来越重视科技的发展了,现在的高端技术真的会成为铁饭碗了 九.自身的评估: 近几年来我越来越喜欢竞争,在压力及竞争下会有很大的动力,并且积极地寻找解决问题的方法,作出判断之前喜欢了解前因后果,适当听取别人的意见,然后作出果断的判断,并且会朝着这方向努力下去,达到目标,而且具有遇到问题冷静思考的优点。虽然知道的知识不多但是在了解原理后学习的很快,是一个比较喜欢竞争及在竞争中上进的人 十.角色及其建议: 自己就是偏向于技术及管理型的,至于具体到什么行业就还不是很确定,喜欢就行啦。至于是否选择从小的愿望:从事军事。就还在考虑中。 父母:找稳定点的工作空余时间多一点的最好是公务员

地图学的历史与发展

地图学的历史与发展 马京振 人类生活在地球上,人类的一切活动都是在一定的地区或者地理环境中进行的,人们要使自己的活动获得成功,就必须认识和利用周围的地理环境。从远古时代起,我们的祖先就一直在寻找这种能描述和分析自己赖以生存的环境的工具,而地图便是这样一种最普通最常用的工具。从古代地图的起源与萌芽到近代地图的发展与传统地图学的形成,再到现代地图学与地理信息系统,地图经过几千年的发展而长盛不衰,并且在可以预见的未来仍然不可取代。随着科学技术的进步和社会需求的不断增加,地图学一直处在不断的发展中并且充满着生机和活力。 一、地图学的历史轨迹 1.地图学史 古代地图 大约在距今1万至4万年之间的原始社会,出现了用小块石头、树枝在地上摆成的缩小模型,用来表示居住的位置及周围的通行路线。现在所能见到的最古老的地图是公元前27世纪梁流域的苏美尔人的地图,这幅古老的地图是雕刻在陶片上的。在我国,地图的萌芽可追溯到4000年前的夏代或者更早,在《左传》中记载的关于鼎地图的传说,后人称之为《九鼎图》;《山海经》也绘有山水动植物及矿物的原始地图。3000年前,西周为修建洛邑时绘制的洛邑城址地图,是我国历史上第一幅具有实际用途的城市建设地图。《管子·地图篇》对当时的地图内容和地图在战争中的重要作用进行了详细的叙述,并指出“凡兵主者,必先审之地图”,可见在当时地图在战争的作用已经很受关注。 古代地图从原始地图逐渐发展到具有相当绘制水平的地图,无论就地图的种类,地图的内容要素、地图测绘技术等方面来看,都反映了当时我国地图科学的蓬勃发展,但这时在制图的理论上还没有系统的阐述。从西晋到明末,这时期,裴秀创“制图六体”,奠定了制图的理论基础,中经贾耽、沈括、朱思本一直到罗洪先,终于形成在我国古地图中最有影响的《广舆图》体系。 近代地图的发展 公元14世纪后,由于欧洲资本主义的兴起和中国的罗盘、造纸、印刷等技术的西传,推进了当时欧洲探险的地理发现,也推动了地图的发展。从16世纪开始,出现了社会对新地图的需要,当时最具代表性的地图学家,在东方是我国的罗洪先,西方就是佛兰德Flanders的墨卡托(Gerhardus,1512-1594)。墨卡托的《世界地图集》和我国罗洪先的《广舆图》总结了16世纪以前东西方地图学发展的历史成就。 十六世纪七十年代,在西欧各国出现了大规模的国家三角测量和地形测绘,并先后测制和出版了大比例尺地图和中比例尺地图。我国是亚洲最早以政府名义统一进行地图测绘的国家,清朝乾隆皇帝期间就开始了全国规模的测绘工作,主要是测定全国的三角网,历经十年的艰辛,终于在1718年完成了《皇舆全览图》,后来又编成中国分省图。这些大规模的三角测量和地形测绘,奠定了近代地图测绘的基础。

个人知识地图

北京邮电大学学生个人知识地图概况 北京邮电大学经济管理学院沈凌燕林鑫 指导老师:王连娟 通过问卷调查和访谈,我们通过制作知识地图的基本方法,绘制出了北京邮电大学学生的个人知识地图。与知识地图不同的是个人知识地图更加个性化,它主要反映了个人知识的整合,也体现了个人知识管理是以个人为中心,和他人、社团组织关联的一个综合系统。如下图所示。 图—:北京邮电大学学生个人知识地图概况 北京邮电大学学生的个人知识库主要由专业知识、个人技术、技能和其他知识组成。专业知识主要是跟学校针对不同院系开通的专业课为基础的。如信息与通信工程学院学生的专业课以通信为基础,计算机学院专业知识以计算机相关技术为基础,经济管理学院学生的专业知识以管理学为基础。不同学科类的学生,专业知识的主要内容也是不同的,文科学生的专业知识主要是理论方面,为理工科学生的专业知识建立在大量的实验上,所以以技术工具方面为主。 技术、技能知识是北京邮电大学学生个人知识的独特之处,主要是由于北京邮电大学是以通信和计算机为基础的背景决定的。北京邮电大学学生的技术、技能知识也是以电脑为基础工具,理工科的技术、技能知识主要是偏向开发型,而文科学生的技术、技能知识主要倾向于办公、统计等社会性软件方面。 个人的其他知识主要取决于个人的兴趣爱好、个人娱乐和个人的思维方式。个人的兴趣爱好方面的知识,因人而异,个人对知识的需求、获取、积累会受个人兴趣爱好的影响。个人娱乐方面的知识的存在形式一部分是书本,还有一部分是以电子版的形式存在,如电影、电子书和相关的网站等。个人的思维方式呈现出的是个人的隐性知识。 个人知识地图的另外一部分是与人际关系相关联的。有些知识个人并没有拥有,但是可以通过自己的人际资源来获取,从而转变成自己的知识。所以,笔者认为个人知识地图的另外一部分还包括智慧囊,智慧囊中存储的主要是通过与个人相关联的老师、同学、亲朋好友、社

2.1教师职业生涯规划与发展策略.

根据教师生涯规划的要求, 结合自己的实际, 制订一份教师生涯规划初稿。 答:教师作为一种以人育人的职业, 对其自身的素质和劳动质量提出的要求是很高的、无止境的。因此,需要教师不断设计出适合自己未来的发展规划。教师发展是教师人生价值实现的过程, 是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律, 拓展学科知识, 强化专业技能和提高教育教学水平的过程。为了更好的做好一名人民教师,特制订我的职业规划设计书。一、现状分析: 我的优点主要表现有 : 能够基本掌握新课程思想观念、现代教育理论和管理知识, 能够运用现代教育教学手段,专业基本功、知识储备和专业技能较为扎实。 我缺陷的主要表现有:首先便是一线教学经验不足, 不管是班级管理还是数学的教学上都欠缺经验。第二是从事教育教学科研的能力不足,虽然刚刚毕业具备一定的理论知识,但是不能将其充分利用, 转化为教学科研知识,第三是专业素质还亟待提高。 二、专业化目标: 在当前的教育现状下, 什么样的专业发展水平标准才是合乎时代的呢,个人觉得是: 一是在课堂教学中基本形成鲜明的个人教学风格, 能根据学生的需求、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育,为学生提供优质服务。二是能在不确定的教学环境中,及时发现问题,能把握问题 的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。三是能深刻理解教育教学的意义, 能根据教育改革和发展需要, 与其他教师共同解决教学中存在的问题, 主动进行课堂教学改革, 有效提高课堂教学质量。四是追求终身发展, 在本校成为学习化组织的过程中,与教师共同学习,研究,分享经验,促进自身开发教学潜能和提高教学研究水平。在专业发展过程中,促进自身专业发展发展。为使自己在专业化方面去不断进步,我觉得应做到以下几点:

个人职业长期发展计划清单

个人职业长期发展计划 职业的规划可以让你更有方向性,以下是小编整理的个人职业长期发展计划,欢迎阅读参考! 个人职业长期发展计划一前言: 一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!同样的,志不立,天下无可成之事!怀着对人生的美好憧憬,并结合自己三年系统而专业的文艺理论素养和计算机语言知识的学习,以及相关的实习经验,结合未来的发展战略,特制定未来五年职业发展规划。 一直就对物流行业感兴趣的我,有几天在顺丰做兼职的工作经验,拥有独立客户交流经验。本人注重自我总结梳理,要求进步,渴望挑战;以开拓之志,务进取之实,工作积极,通过对公司的了解和领导安排,我认为自己适合公司的仓管职务,加上自己的兴趣和经验,配合公司的培养,一定可以胜任工作安排。具体规划如下: 1、未来五年生活规划 ①学历、知识结构:不断提升自身综合素质层次,将专业技能熟练运用到专业实践,全面熟悉仓储管理,快件配送和运输等相关环节。 ②个人发展:在这五年里,结合工作需要,以公司的网站

为平台,学习网络商务,网络管理技术和宣传渠道,主动融入市场推广平台,并具备发展商机的敏锐嗅觉。 ③生活、兴趣:与客户交流,坚持每天认识一个新客户,同时养成良好的个人习惯,并坚持参加健身运动,增强体质,为更大的挑战做准备。 ④业务素质:两年内学好英语,不断向高素质人才层次迈进.;三年内能独立处事;五年里争取将顺丰推向更广的市场,形成大规模,带来高效益。 2、未来五年工作规划 ①熟悉适应(1年):相信自己的选择和管理者的安排分工,迅速熟悉并适应自己的工作,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰; 认真研读公司文化,了解公司发展战略,并与自己的职业发展密切结合,提高自身文化涵养,大力普及自己的城市文化水平.通过一年时间, 我必须要成为公司的得力干将,对仓储管理,物流配送相当熟悉和精确。 ②融入开拓(2年):时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和公司融为一体,荣辱与共,休戚相关。进一步钻研专业知识,提升工作效益,为公司创造业绩,从市场和消费者需求出发,不断开拓进取,屹立同行之林;在作好本分工作的同时,积极面向

浅谈地图的未来发展趋势

浅谈地图的未来发展趋势 摘要:随着时代的发展,地图作为重要的信息也在逐步的分化为纸质地图、电子地图以及电子地图信息系统。本文简述了纸质地图的发展,并着重对电子地图进行了分析,其根据不同的用途可以罗列电子地图站点(天地图、四维图新等),未来电子地图的发展趋势主要是四个方面:实景地图发展,智能交通发展深度POI 信息和增值服务。 关键词:纸质地图;电子地图;发展趋势 在现代化社会中,人们已经迈入了信息化时代。而地图作为信息的载体,在军事乃至日常生活中都有广泛的应用。地图的发展发生了丰富多样的变化,从简单、轻巧的纸质地图到形式多样、信息丰富的电子地图,然后发展为系统化、智能化的电子地图信息系统。在对地图的使用和发展中,其已经成为生活中无可取代的一部分。 一、地图定义的演变 地图最早是用以对人们生活环境、行走路线以及一些位置信息的记载。在很长的一段历史时期,地图作为工具被人们广泛的使用。随着漫长的发展,地图已经形成一套系统化的知识。今天我们所说的地图,囊括了数学、测绘学以及地理学等多学科的综合。简而言之,地图即是传递空间信息的通道。经过不断的改造,地图产品的功能越来越强大,而载体的形式也在不断的进步。 二、未来地图的趋势 (一)、数字化趋势 地图数字化功能是自动化指挥系统的重要组成部分,它信息量大,精度高,具备查询、检索、分析和决策功能。 当时,美军一支特混舰队准备攻占日军盘踞的太平洋不岛——瓜达尔卡纳尔岛。不过,由于这个岛屿太不,美军手头根本找不到该岛地图,令指挥官大伤脑筋。 就在这时,一位随军记者到舰队采访,随身带着几张与妻子游览瓜达尔卡纳尔岛的风景照。美军指挥官如获至宝,情报部门立刻就几张照片进行分析,并结合其他情报,终于弄清了岛屿地形和日军兵力部署情况,由此确定了岛屿登陆点和轰炸地区。 正是靠着照片拼凑的地图,美军一举夺取了岛屿,仅以微不代价就歼灭了驻岛的数万日军。

知识地图的绘制方法研究

知识地图的绘制方法研究 一.引言 近年来,知识管理已成为企业界和学术界关注的热点,但目前实施知识管理所存在的主要问题之一是缺少有效的工具和方法(观点来源)。需要指出的是,知识地图被认为是一种有效的知识管理工具,因为知识地图描述了组织内的知识资源情况并贯穿于知识转化周期的整个过程,有利于智力资本的培育和评估,而且使组织成员清楚地了解和使用组织内的可用知识,为知识的创造、共享和应用提供了环境。但有关知识地图的研究与应用所见甚少(这个结论如何得到)。本文旨在指出绘制知识地图过程中的误区及有效方法,帮助企业更好地进行知识管理(研究内容和目的太粗)。 二.知识地图的概念 知识地图是一种用来认识组织知识分布情况并进行知识搜寻的工具, 它不但告诉人们知识的所在位置, 而且能够将不同主体之间的知识联系起来, 让人们在搜寻时可依据其关联性找到所需的知识。除此之外, 知识地图还是一种用来进行知识评估的工具, 可以用来以评估组织知识有哪些是企业所独有的知识哪些方面的知识需要加强等,并以此来增强优势, 弥补劣势。这部分没有意义,不能作为一个章节 三.目前绘制知识地图的误区 这章的结论是怎么得到的!!! 第一,在绘制地图时,只注重某类知识而忽略其他类型的知识。例如,Wexler 就曾指出,地图是获取和共享显性知识的理想方式。这种认识集中反映了目前知识地图研究中最常见的一种倾向,即:只注重专家知识、结构知识等显性知识,而相对忽略自发知识、局域知识等隐性知识,在这种指导思想下绘制出的大部分知识地图都只能称为专家地图或者企业信息导航图,而并非真正意义上的知识地图再比如Davenport把知识地图看成是帮助寻找组织中重要知识的工具,因此,知识地图也就等同于公布一份目录或图表告诉人们哪里可以找到组织的重要知识,在这样的地图中,绘制地图者认为不重要的知识已经被预先排除在外了。知识地图固然需要强调重要知识,但并不意味着因此就可以忽略所谓不重要知识,今天不重要的知识明天可能就会变得相当重要。过分关注当下重要的知识,有可能损

我的职业发展路线及发展策略

我的职业发展路线及发展策略 一:大学生活安排 我已经是一名大二的学生,而大二生活也已经进入倒计时。可以说大学四年我已经过了一半了。颓废了两年的生活,浪费了两年的美好时光,表面上漠不关心、无所谓的我在内心深处也是觉得特别空虚特别迷茫。虽然学习成绩还不错,但是在回想自己的生活是总是觉得缺点什么。我不想就这样结束我的大学生活,我希望自己过得充实起来、疯狂起来、甚至“二”起来,我希望将来回忆我的大学生活时不会因碌碌无为而后悔。 很感激在本学期学习了《大学生职业规划》这一选修课。通过学习我豁然开朗,我想之所以会觉得特别空虚特别迷茫主要是浪费了宝贵的时间,把时间用在了宿舍玩游戏、睡觉这两件事上。试想,一个每天六点钟起去上自习、上课专心听讲、下课独立认真完成作业的人怎么会觉得自己过的空虚? 而浪费时间归根结底还是没有明确的大学规划。所以现在我要对大学剩下的两年做一个细致的规划:首先我要明确学习的重要性,摒弃有些人学习无用的片面认识,一定要静下心来努力学习,克制自己最近不想听课的坏毛病。本学期末我一定要考出好成绩,保持第一的位置,拿上二等奖学金和国家励志奖学金。本学期英语四级必须过,大三一定要过了英语六级。而且还要经常去图书馆借阅一些课外书以丰富我的见识。其次,在学习之余我要注意身心的健康发展,多参加学校组织的活动,一方面保持了我乐观的心态,另一方面也锻炼了我的交际能力和处事能力。我还要多锻炼身体,篮球和乒乓球是我热爱的体育运动,所以每个星期我都要抽出一定时间去打球。在球场上我可以提高自己的自信,干自己喜欢干的事本身就是一种幸福。最后,我也要积极参加社会实践为我将来毕业找工作提供一个良好的平台。尤其是暑假和寒假假期时间比较长,一定要找份工作。这样既可以赚到钱又可以锻炼我的能力,可谓一举两得。 二:中期目标 首先在毕业以后我要尽可能的找一份符合我兴趣的工作,在进入公司后我要时刻保持谦逊的学习态度和不断充实自己的毅力和决心,积极主动的完成各项工作和任务。我相信态度决定一切,所以我要以认真负责的态度来对待我生活和工作中的所有事情。从小生活在农村,经常去田地里干活,所以吃苦耐劳是我的优势,我敢于吃苦我也乐于吃苦,我是年轻人再苦再累睡一觉醒来之后一切照常。我也要努力地工作,我认为随随便便过日子过四五年也是过,稍微努力的过四五年也是过,努力的过四五年也是过,何不努力好好的干。我坚信如果努力的过好毕业后的四五年,这对我以后的人生会有很大的帮助。 在工作的同时我要注重经验的积累和人脉的拓展,我认为参加工作以后经验是一个人成功必不可少的成分,可以说是一个人将来凤凰腾达的翅膀,而人脉更是将来创业过程中不可或缺的部分,它可以说是将来一步登天的助推器。另外我要多了解社会,多实践,多分析某些社会现象的因果厉害关系,认真分析身边发生的某些事情.,正视社会的阴暗面,分析社会上某些不良风气。不要清高自傲,也不要随波逐流,某些时候办事情,也需要这方面的帮助。 最后,在我工作的同时我也要适时的调整我以后的人生目标。同所有现实目标一样,我的目标一定会经常改变。不论在长期还是短期,我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置,然后相应地修改自己的计划。我会经常回顾一下自己的进展,然后对自己的目标做出必要的修改。 三:长期目标 经过前五年的努力,我想此刻的我也应该有一定的实力,在将来的五年里我要尽力走上管理岗位或者着手组建属于我自己的公司。有了经验、有了技术、有了机遇我会尽最大努力来实

导航电子地图发展现状及趋势

1电子地图技术 1.1.1国际前沿技术发展趋势 从全球角度看,西欧、北美、日本三个地区的导航电子地图行业起步比较早,历经十几年发展,市场正逐步成熟。按照收入排名,目前世界前三的导航电子地图生产企业为NAVTEQ、TeleAtlas和Zenrin,其中NA VTEQ、TeleAtlas主要市场在欧美,Zenrin 主要市场在日本。目前欧美发达国家电子地图产业已经比较成熟,形成了较为完善的产业链。在技术领域,当前研究的热点有以下几个方面。 1.1.1室内空间信息模型建模与应用技术 随着位置服务的蓬勃发展与大型建筑的日益增多,人们对室内位置服务的需求不断增加。医院、展厅、写字楼、仓库、地下停车场等都需要使用准确的室内定位信息,特别是在应对紧急情况时,如紧急援救、救灾应急指挥调度等特殊应用场景下,室内定位信息更是显得尤为重要。 室内定位信息模型方面国内外都处于研究阶段,目前还没有形成标准规划。室内定位信息模型技术难点主要体现在在线的增量式的地理信息系统更新技术,快捷方便的地理信息本地搜索技术,地理信息存储格式如何表征微观层次的地理信息、怎样体现大量传感信息建模、如何融合室内定位模型等方面。 1.1.2地理信息本地搜索技术 移动本地搜索作为互联网搜索技术与移动通信技术相结合的产物,是搜索技术的引申和应用平台的延展,近两年来日益走向成熟,应用前景也十分看好。移动本地搜索服务的最大优势在于打破了利用电脑进行搜索获取信息的终端局限性,让手机用户可以随时、随地通过手机即时获取所需的信息。专家预测,移动本地搜索技术的应用,必将成为未来移动信息服务的重要组成部分。移动本地搜索是基于移动网络的搜索技术的总称,用户可以通过SMS,W AP,MMS 等多种无线数据接入方式进行搜索,获取互联网信息、移动增值服务及本地信息等信息服务内容。用户还可以通过选择搜索结果,定制相关移动增值服务。

儿童发展地图__完全版.

儿童发展地图 儿童姓名性别出生日期 参照日期参照人员颜色发展关键 (1) (2) (3) () 使用说明: 1、各领域评估人员先以各自的评估工具评估儿童各领域能力状况。 2、再将各领域评估结果转填或对照到本表。 3、进行各领域之纵向、横向对照,发现各领域的互动关系,找出该儿童发展的关键。

儿童发展地图(参照表) *本表仅供横向对照儿童各领域能力之参考,不能做为测评工具 向阳儿童发展中心2011.3月版 粗动作 头颈躯干上肢骨盆下肢体能 1月 □俯卧头左右动□仰卧头左右动2月 □俯卧头抬高45度 3月 □俯卧头抬高90度 4月 □扶坐时头直立稳定 5月 □扶坐时头转动自如 8月 □独立坐时头颈转动自然 9月 □自由转动头2月 □侧卧→仰卧 4月 □仰卧→侧卧 □扶背可坐 5-6月 □双手撑坐 □俯卧→仰卧 6月 □仰卧→俯卧 7月 □单手撑坐 6-10月 □单手撑坐立起 8月 □独立稳定坐,座 位向前向侧推时 伸手保护反应 9月 □手部有扶物时 躯干可重心转移 10月 □座位后推时伸 手保护反应 11月 □自由转动身体 12月 □维持各种姿势 操作 1-2月 □仰卧手臂挥动 3月 □双手在中线相 碰 □弯肘撑头胸腹 4月 □随着翻身,上肢 抬向翻身侧 6月 □伸直手肘稳定 支撑上半身 7-8月 □匍匐爬时双上 肢交替动 8月 □匍匐前进爬行 9月 □坐时双上肢协 同取置物 9-10月 □四点爬行时上 肢随意可支撑 12月 □上肢可自由推 拉椅背 2月 □两腿交替踢动 4月 □随着翻身下肢 抬向翻身侧 7月 □匍匐后退爬 9月 □四点爬姿 9-10月 □双手双膝四点 爬行 11月 □独立高跪 12月 □单手牵毛巾跪 走2米 13月 □独立跪走几步 2-10月 □膝、踝关节弯 曲、伸展协同控制 6月 □扶站双腿支撑 重量 9月 □扶物站 □扶物站立起 10月 □扶站、蹲坐 □扶家俱侧走 11月 □牵一手走 □独立稳定站 12月 □独立走几步 13-16月 □稳定行走/跪走/ 小步跑 16月 □扶持下抬一脚 18月 □半跪站立起 □快走 □倒退走几步 □牵一手自己上 楼梯 20月 □牵一手自己下 楼梯 21月 □蹲姿直接站起 来 □双脚连续跳2 次 22月 24月 □循环器官心脏 机能的瞬发力(跳 下、击物、踢) 30月 □重量感内分泌 (情绪、牙齿) 36月 □速度感呼吸系 统(肺)身体韵律 感 36-48月 □拍球、三轮车、 秋千、跑步 42月 □距离感 48月 □柔软性前滚翻 □敏捷性(回转) □走平衡台 48-60月 □运动韵律感、肌 耐力(长距离跳、 长时悬吊、跳马 步) □运动速度的调 整(跳远) 48-72月 □(跳高)协调性 (站划秋千、投掷 球)

个人职业战略规划范文

个人职业战略规划范文 职业生涯规划有助于帮助自己确定职业发展目标, 对个人职业战略的确定也有一定的帮助。 下面是爱汇给大家整理的个人职业战略规划范文, 供大家阅读!个人职业战略规划范文篇 1 一.专业:数学与应用数学二.规划年限:10 年 2015 年 9 月到 2018 年 12 月三.年龄跨度:20 岁到 30 岁四.阶段目标:顺利毕业,获得毕业证书及学士学位证书,逐渐成为一个具有较高管 理能力的人才(为日后的创业打下坚定的基础)五.总体目标: 在十年内成为中高阶层的管理人员 和精通一门高端技术。 六.个人分析: 自己目前虽然还是一个偏内向的人, 而且较喜欢独处, 但是在最近几年中, 我本人逐渐多地与人交往,并且在交往中觉得越来越充实,发现到在与他人的交往中会有意想 不到的收获,会找到从未有过的快乐及学到很多的知识丰富自己的视野。 自己以前的内向真成就了现在的独立,遇到困难冷静下来,去寻找解决问题的方法。 这或许也成为了我的一大长处七.社会环境分析::中国现在是一个政治稳定,经济文化快 速发展的国家,并且将持续相当长的一段时间,随着市场经济的发展,中高层管理人员及掌握 一门高端技术的人必将发挥着越来越重要的的作用。 八.行业分析:在当今及近几十年中,中国的市场经济还会持续快速发展,各行业也将由 现在的基层得到一个快的提升,而在当今的市场大部分就业者都是一些基层民工,所以中高层 的领导者的行业必将有机可乘,而在竞争中占主导地位为毫无疑问的是技术特别是高端技术, 中国之所以落后于那些西方的国家就是因为他们掌握了高端技术而中国的民工为他们创造了 财富。 正因为这原因国家也越来越重视科技的发展了,现在的高端技术真的会成为铁饭碗了九. 自身的评估:近几年来我越来越喜欢竞争,在压力及竞争下会有很大的动力,并且积极地寻找 解决问题的方法,作出判断之前喜欢了解前因后果,适当听取别人的意见,然后作出果断的判 断,并且会朝着这方向努力下去,达到目标,而且具有遇到问题冷静思考的优点。 虽然知道的知识不多但是在了解原理后学习的很快, 是一个比较喜欢竞争及在竞争中上进 的人十.角色及其建议:自己就是偏向于技术及管理型的,至于具体到什么行业就还不是很确 定,喜欢就行啦。 至于是否选择从小的愿望:从事军事。 就还在考虑中。 父母:找稳定点的工作空余时间多一点的最好是公务员同学:比较固定的老师:你上进心 比较强,去找点竞争性的把,那些工作努力了收获会好些好友:挣钱多的,比较清闲的十一. 目标分解: 1 在大学接下来的三年里, 顺利毕业获得毕业证书和学士学位证书, 这是最基本的, 因为作为一名学生努力在毕业时拿到这两个证书是对自己的一个最基本的要求, 当然我也不能 列外拉。 在接下来就是努力学好各科考取更多的证书了 2: 在毕业后的四年里即 2015 年 7 月到 2015

HR的职业发展策略

HR的职业发展策略 2007-09-01 00:48:59|分类:找工一族|字号订阅 主持人说:第60期中华英才网“职场讲坛”又和大家见面了。欢迎各位!本期节目的直播时 间为15:00-16:00。 今天我们有幸邀请到了曹仰锋先生为大家排解职场难题,曹先生给我们讲的是人力资源方面的话题。人力资源行业是一个前景广阔的领域,企业将人力资源放在战略的角度去看待,人力资源管理专业人员的作用越来越得到企业的认可,这里将是一个专业从业人员施展拳脚的绝佳之地。因此,越来越多的人对人力资源行业感兴趣,正在从事或者准备从事人力资源管理专业工作。然而,由于很多人力资源管理的从业人员并没有受过专业训练。 那么,优秀的人力资源专业人员应该具备什么样的素质?需要掌握哪些相关知识和技能?如何搭建自己的知识体系?是否具备化干戈为玉帛的协调能力?是否培养了与不同类型人 物的沟通能力?人力资源管理专业人员的职业前途如何?如何给自己进行职业发展规划? 看到这里,你的豪情是被激起还是退缩不前?答案或许并不重要,因为已经选择了或者已经进入了人力资源这个领域,那么我们就看看如何在这些方面能做得更好。 曹仰锋先生是中国人民大学人力资源管理博士,北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京博目企业管理顾问公司董事、合伙人,美国阿拉莫公司国际授权培训师,中国企业家调查系统特聘培训专家。曾为海尔集团、伊利集团、中国人民保险公司、中央电视台、新飞电器、中国电力科学研究院、国家电网运行公司、中国一航集团等众多知名企业提供咨询和培训。 嘉宾已到场,欢迎大家踊跃提问。 yusi说:我在一家小企业的人事部工作有三年了(我学的专业是电子,)所做的工作 也就是日常琐事、人事手续的办理,现在不知道自己该怎样在人事方面发展,到底要学些 什么,怎样学?总之就是很迷茫。希望老师能够指点迷津。谢谢! 曹仰锋说:根据你现在的情况,我建议你着手开始深入人力资源管理的各个模块,如招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面,可以将日常工作交给新人来做,而你可针对其中一个模块进行深入研究和实践,模块的选择可以根据公司的需要和你的兴趣,并将其作为自己职业发展的目标。 did说:请问hr经理应该具有什么样的性格特点?主要的工作内容是什么?现在大学 里的人力资源专业是否和现实工作协调一致呢?做人力资源是学历更重要还是工作经验更 重要?

地图学的发展现状与趋势

地图学的发展现状与趋势 一、原始地图 地图的产生和发展是人类生产和生活的需要。今天保存下来最古老的地图是距今约4700年左右的苏美尔人绘制的地图(图1-5)。距今约4500年左右的古代巴比伦地图(图1-6),是制作在粘土陶片上的,绘有山脉,四个城镇和流入海洋的河道。代表着人们对自然环境的认识。 从近代发现的太平洋海岛原始部落用木柱制作的海岛图,用柳条、贝壳编缀的海道图等,证明原始地图仅起确定位置,辨别方向的作用,可能都是些示意性的模型地图。 在中国,据《世本八种》记载,黄帝同蚩尤打仗,曾使用了表示“地形物象”的地图。有记载的最古老的地图是夏朝的九鼎。九鼎是当时统治权利的象征。在九鼎上除了铸有各种图画外,还有表示山川的原始地图。后来在《山海经》中,也有绘着山水、动植物及矿物的原始地图。在周代的《周礼》一书中,至少有15处提到有关的图籍,其中13处较明确地记述了地图。专题图中有全国交通图(“司险掌九洲之图,以周知其川林山泽之阻,而达其道路”),这是世界上记述最早的交通图。据史学家考证时间约在公元前1027年,河北平山和天水放马滩出土的文物,确凿的证明了我国记载古地图的历史事实。 这些地图已有了比例尺和抽象符号的概念,说明了这些时期我国地图发展已开始从模型地图向平面地图过渡。 二、古代地图 春秋战国时期战争频繁,地图成为军事活动不可缺少的工具。《管子.地图篇》 指出“凡宾主者,要先审之地图”,精辟阐述了地图的重要性。《战国策·赵策》中记有“臣窃以天下地图案之,诸候之地,五倍于秦”,表明当时的地图已具有按比例缩小的概念。《战国策·燕策》中关于荆轲刺秦王,献督亢地图,“图穷而匕首见”的记述,说明秦代地图在政治上象征着国家领土及主权。《史记》记载,萧何先入咸阳“收秦丞相御史律令图书藏之”,反映汉代很重视地图。 我国发现最早以实测为基础的古地图,是1973年在湖南长沙马王堆汉墓中挖掘出的公元前168年的三幅帛地图:地形图、驻军图和城邑图。地形图内容包括自然要素(河流、山脉)和社会经济要素(居民地、道路),这和现代地图四大基本要素相似。驻军图用黑、红、蓝三色彩绘,是目前我国发现最早的彩色地图。城邑图上标绘了城垣范围、城门堡、城墙上的楼阁、城区街道、宫殿建筑等。用蓝色绘画城墙上的亭阁,红色双线表示街坊庭院,院内红色普染。城

职业生涯规划成功战略

职业生涯规划成功战略 职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。以下是整理的关于职业生涯规划成功战略的文章,欢迎大家阅读。 职业生涯规划成功战略1、确定志向。在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键。 职业生涯规划成功战略2、自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。 职业生涯规划成功战略3、职业生涯机会的评估。制定职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。 职业生涯规划成功战略4、职业的选择。职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败,应考虑以下几点:性格与职业的匹配;兴趣与职业的匹配;特长与职业的匹配;内外环境与职业相适应。 职业生涯规划成功战略5、职业生涯路线的选择。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题:我想往哪一路线发展?我能往哪一路线发展?我可以往哪一路线发展?

职业生涯规划成功战略6、设定职业生涯目标。职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。目标的设定是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。 职业生涯规划成功战略7、制定行动计划与措施。行动是指落实目标的具体措施,包括工作、训练、教育等方面。 职业生涯规划成功战略8、评估与回馈。要使职业生涯规划行之有效,就要对职业生涯规划进行评估与修订。内容包括:职业的重新选择;职业生涯的路线选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。 延伸阅读:职业生涯规划的原则 下面简述十个基本原则仅供参考: 1.清晰性原则:考虑目标措施是否清晰明确?实现目标的步骤是否直截了当? 2.变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依据环境的变化而调整? 3.一致性原则:主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致? 4.挑战性原则:目标与措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已? 5.激励性原则:目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用? 6.合作性原则:个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调

人力资源(HR)从业人员的职业生涯规划

个人职业生涯规划 ——人力资源(HR)从业人员的职业生涯规划随着社会经济的发展,HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前,HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。一般来说,每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。而对于人力资源从业人员来说,同样地会遇到以下几个职业生涯阶段:即人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。每位人力资源人员谈起职业生涯规划来,也都是侃侃而谈,滔滔不绝。但是人力资源从业人员自己的职业生涯规划,又会有多少人会关心呢?可见,人力资源从业人员自身做好职业生涯规划是相当必要的,下面就我个人的实际工作情况做一下规划: 一. 个人自我评估 1.自我优势分析: (1)乐观积极,稳重自律,勤奋进取,有责任心,有吃苦耐劳的精神; (2)实事求是,诚实守信,有目标有主见,追求具体明确的事情; (3)专业知识扎实,具有良好的团队精神,较强的组织协调能力和沟通适应能力,综合能力较强; (4)敢于探索创新,有服务、竞争意识,能够承受工作压力; (5)人际网广阔,善于交谈,懂得开导自己,并以己推人; (6)做事有自己的原则,强烈要求自己,让自我更完善。 2.自我劣势分析: (1)兴趣广泛,但没有特专长的一面,没有注重培养; (2)自信心不足,对失败或没有把握的事情感到紧张; (3)脾气有时顺和,有时急躁,不过也在不断地调整自己的心态。 3.个人职业分析: (1)相应职业类型:从行政秘书转做HR专员,通过不断的学习与实践,争取做一名优秀的人力资源部高管; (2)我的职业兴趣:企业性工作,需要具备领导能力,决断能力,并能在压力下独立工作;(3)我的职业认识:通过对自己的认识和解析,认为所学的专业与HR有相近和重叠之处,比较符合专业性与职业性的要求。 二、职业发展机会评估 1.从企业内部发展机会来看,HR可以发展成为:HR助理—HR专员—HR主管—HR经理—HR总监—高层管理者。初入职场,我是担任的行政秘书工作,由于职位调整,从行政秘书转变为HR专员。那么从人力资源领域来讲,一般都会从“HR助理”做起,帮助处理一些档案整理、“四金”代办的跑腿活;接下来,可以晋升到“HR专员”,负责培训、薪酬、招聘等项目;再下来,就是“HR经理”,负责HR整个部门的运作;“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有,他们要配合公司战略目标的实施,有时甚至会上升到成为公司的主管。我觉得工作发展出现“瓶颈”时,不妨换个思路考虑一下,轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容,可以进入到公司其它的一些业务部门,从事一些管理工作。当然,要实现这个转型的前提是,具备业务部门的专业知识。 2.是从外部发展机会来看,HR可以发展成为: (1)招聘专家。专门为企业寻找人才,协助企业制订招聘流程与体系,开发招聘管理的工具及人才能力测评工具的专家。 (2)职业培训专家。成长为专门开发培训课程,或者职业培训师。或者职业的培训咨询师。(3)薪酬福利专家。成长为薪酬福利的咨询专家。同时为企业解答因为薪酬引发的劳动争

我的教师职业生涯规划与发展策略

我的教师职业生涯规划 教师作为一种以人育人的职业,对其自身的素质和劳动质量提出的要求是很高的、无止境的。因此,需要教师不断设计出适合自己未来的发展规划。教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。为了更好的做好一名人民教师,特制订我的职业规划设计书。 一、现状分析: 我的优点主要表现有: 能够基本掌握新课程思想观念、现代教育理论和管理知识,能够运用现代教育教学手段,专业基本功、知识储备和专业技能较为扎实。 我缺陷的主要表现有:首先便是一线教学经验不足,不管是班级管理还是数学的教学上都欠缺经验。第二是从事教育教学科研的能力不足,虽然刚刚毕业具备一定的理论知识,但是不能将其充分利用,转化为教学科研知识,第三是专业素质还亟待提高。 二、专业化目标: 在当前的教育现状下,什么样的专业发展水平标准才是合乎时代的呢,个人觉得是: 一是在课堂教学中基本形成鲜明的个人教学风格,能根

据学生的需求、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育,为学生提供优质服务。二是能在不确定的教学环境中,及时发现问题,能把握问题的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。三是能深刻理解教育教学的意义,能根据教育改革和发展需要,与其他教师共同解决教学中存在的问题,主动进行课堂教学改革,有效提高课堂教学质量。四是追求终身发展,在本校成为学习化组织的过程中,与教师共同学习,研究,分享经验,促进自身开发教学潜能和提高教学研究水平。在专业发展过程中,促进自身专业发展发展。为使自己在专业化方面去不断进步,我觉得应做到以下几点: (1)职业道德高尚,教育教学行为规范;专业知识扎实,文化背景知识丰富,具备实施素质教育的能力,为学生提供优质教育服务。 (2)具有良好的教学反思能力及发现问题和解决问题能力,能采取切实可行的措施和行为,以适应教育改革发展。 (3)具有终身学习和自我发展的能力;能正确评估自己的专业发展状况,确定自己未来的发展方向,能与他人进行合作,发展实践性知识,形成自己的教学风格。 三、主要措施: 在实施规划的操作过程中,考虑到我自己特点,根据学校对教师提出的要求,数学教师的专业水平发展的方向,能

我的个人职业发展战略地图

我的个人职业发展“战略地图” 文/赵日磊 曾经,你所立下的所有誓言、目标和计划,都像是一面镜子,每当看到它的时候,它都会告诉你:无论你走多远,你都要记得你当初的样子!无论现在的状态是成功还是失败,你都要明白,和曾经的你相比,你已经走了很远! 2007年1月22日,我正式进入管理咨询行业,到今天刚好满10年。10年的管理咨询生涯给我了很多,有痛苦,有困惑,有惊喜。最初的时候,我只是把管理咨询当作一份工作,一份收入相对不错的工作,可以养家糊口,顺便学习各种知识,促进自己的成长。现在,我其实更多的是把管理咨询看作是一种生活方式,一种可以很好平衡工作和生活的方式,甚至可能终其一生都不会离开这个行业。 下图是2017年我按照个人想法写的未来三年的个人规划。 图2- 2017-2019年个人规划 未来三年甚至更多的十年、二十年,我会按照这张图的目标完善自己的职业生涯,体验更深层次的管理咨询生活。

于是,我提出了我的使命:致力于帮助中国企业营造绩效文化、塑造绩效领导力,也明确了我的个人愿景:成为共同工作理念和教练式咨询模式的知名推广人。 进而,我采用咨询工作中经常为客户实施的平衡计分卡战略地图的形式梳理了我个人的战略目标,包括: 1.财务层面的目标 (1)年度总收入3年累计×××万:××万/2017年-5 ××万/2018年- ××万/2019年 (2)单位时间价值持续提高:在项时间:220天/2017年-180天/2018年-150天/2019年 2.客户层面的目标 (1)创新定制化咨询产品价值:聚焦于阿米巴绩效模式创新、战略创新与转型,提供差异化价值:追本溯源、量身定制、逻辑简洁、情感注入、务实执行(2)强化伴随式服务品质:差异化服务:职业态度、贴身服务、共同工作、二楞精神、价值创新 (3)塑造务实、专业、合作的品牌影响力:着力点——高手身影般案例提炼、深度专业文章、个人博客深耕、和君产业思想实践、阿米巴模式组织变革,提高在公司和市场上的知名度 3.内部运营层面的目标 (1)教练式咨询模式创新与应用:深化“共识报告形成+共识报告行动转化”两大阶段,“以终为始+问题清单+作业准备+专家会议+共识报告+行动转化”为核心的教练式咨询模式 (2)以客户为是的客户启示总结:以客户为是,持续有意识地总结提炼项目中客户给予的启示,提炼总结,贯穿于咨询实践,做到知行合一(3)发展变革领导力:提高变革领导力,有意识地强化咨询项目中的客户变革意愿度评估,把握好咨询手感,做可以推动客户改变的咨询方案 4.学习与成长层面的目标 (1)建设“羽泉式”团队:团队认可,公司知名,用“造钟”的理念建设团队,致力于共同工作,推动团队高效合作,追求合作长期化,固定化

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