JSP案例开发集锦

第一章：JSP与HTML

案例1：动态设置网员背景图片

案例2：用JSP定制主页

案例3：表格应用实例

案例4：网页中文乱码问题的解决方案

案例5：JSP与CSS结合应用

第二章：JSP与字符串

案例1：显示不同大小的“你好Jsp”字符串中文的问题案例2：JSP中对字符串的处理及其扩展

案例3：实现文本模糊查找

案例4：JSP汉字转码

案例5：设置JSP异常处理

案例6：分割字符串

案例7：清除字符串中指定的字符

案例8：如何取得汉字的区位码

案例9：字符串中包含双引号

第三章：JSP与图像

案例1：JSP生成jpeg图片用于投票

案例2：记数器的实现

案例3：JSP中定义函数实现特例

第四章：JSP与数据库

案例1：基本的数据库连接实例

案例2：JDBC 实例

案例3：数据库访问JavaBean 实例

案例4：单记录浏览数据

案例5：分页显示

案例6：编程实现记录编辑

案例7：创建数据报表

案例8：系统登录系统

案例9：SQL创建和修改数据库

案例10：图形显示数据库表中的数据信息

案例11：将图片添加到数据中

案例12：定制标签实例

案例13：扩展标签实例

案例14：综合实例――学生管理系统

第五章：JSP与EJB

案例1：封装数据源

案例2：Enterprise JavaBeans的处理文件

案例3：实现EJBObject文件

案例4：实现EJBHome文件

案例5：一个javabean轻松实现数据库操作

案例6：在电子商务中的应用

案例7：动态日历

案例8：DIR计算器

第六章：JSP与Web

案例1：Telnet 服务

案例2：SMTP 服务

案例3：FTP 服务

案例4：News 服务

案例5：查询主机和本机的IP

案例6：环境列表

案例7：JavaMail API发送电子邮件

案例8：jspSmartUpload上传下载全攻略

案例9：留言本程序

案例10：聊天室程序

案例11：浏览器程序

第七章：JSP与XML

案例1：XML简单示例

案例2：Tag Library 开发与应用实例

案例3：JSP与Tag Library和XML的结台应用案例4：投票器

案例5：jsp操作Execl分析

第八章：JSP与JavaScript的结台应用

案例1：文件的读取

案例2：获取文件或文件夹属性

案例3：显示盘中所有的目录

案例4：用JSP实现文件查找功能

案例5：实现目录遍历

案例6：文件管理器

案例7：记事本

案例8：中文显示服务端日期

案例9：判断服务端时间并显示中文问候

案例10：打印文件

第九章：JSP综合实例

综合实例1：论坛和社区

综合实例2：酒店管理系统

综合实例3：搜索引擎

综合实例4：购物车

综合实例5：后台管理系统

综合实例6：新闻发布系统

综合实例7：网络考试

JavaWeb应用开发项目设计方案

《Java Web应用开发》项目设计参考方案（学时：84）项目一网上商城项目开发环境的搭建（学时：8）一、教学目标最终目标：学会Java Web 开发环境搭建，了解如何在集成开发环境中开发JSP、Servlet程序，能在Web服务器上进行运行测试。促成目标： 1. 了解JSP、Servlet技术； 2. 了解Java Web 开发模式； 3. 了解Java Web服务器运行条件，掌握如何安装、配置Jdk、Tommcat和集成开。二、工作任务 1.任务1 Java Web 环境搭建 2. 任务2 简单JSP、Servlet测试三、活动设计 1.活动思路首先介绍动态网页技术及相关开发模式，并将相关技术进行比较，从而引出本门课的重点。接着指出建立Web服务器的条件，引出如何搭建Java Web运行环境；最后学习集成开发环境的安装与设置，并学习如何写JSP程序、Servlet 程序，并掌握如何在客户端进行运行测试。 2.活动组织 3.活动评价评价内容：根据学生具体任务完成情况、课后作业等情况进行评价。评价标准：实践部分评价：能基本完成相关软件的安装、环境配置为及格；独立完成相关软件的安装、环境配置，基本能进行代码编写及测试为良好；独立完成相关软件的安装、环境配置，并能进行正确的代码编写及测试为优秀。

模块一 Java Web 环境搭建（学时：4）一、教学目标最终目标：掌握浏览静态网页和动态网页的技能，掌握分析网页所采用的技术的技能，能独立完成JSP运行环境的安装及配置促成目标： 1．了解静态网页中的静态的概念； 2．了解动态网页中的动态的概念； 3. 了解JSP、Servlet技术； 4. 了解Java Web 开发模式； 5．学会JDK、Tomcat的下载、安装及配置。二、工作任务 1. JDK、Tomcat的安装及配置； 2．浏览各种类型的网页，分析出网页采用的技术；三、活动设计 1.活动内容通过浏览多种类型的网页、导出静态网站与动态网站的概念，继而引出对各种网页开发技术的分析，引入JSP动态网页开发技术、开发模式及运行环境；浏览电子商务网站，导出网上商城的项目；分析JSP的基本概念，导出Web服务器的概念，引出JSP常用的Web服务品Tomcat。构建JSP运行环境，为下一步开发工作做好准备。子任务一：JDK安装与配置子任务二：Tomcat的安装与配置，服务器运行测试。 2.活动组织

制造业项目与项目管理方法-培训教材

第一讲制造业项目与项目管理方法（上）前言 20世纪，项目管理学科的应用领域已经从初期的航天、国防、建筑等个别行业拓展到制造、信息、流通、服务、软件、金融等各个行业，甚至政府、机关的政务和事务管理。这是由于组织的经营或运作管理面临着前所未有的挑战。政治变革、经济波动、科学发展、技术革命、市场竞争、法规变化、产品更新等一系列变化因素，使组织处于剧烈动荡的经营或运行管理环境和面临前途未卜的发展变革风险。制造业的发展趋势为了应对上述环境条件变化，组织的经营或运作管理不再仅仅局限在以往的重复性连续过程活动，组织中的一次性过程活动，即项目活动，既有数量的增加也有幅度的增强。（一）项目和项目管理项目的定义是“创造独特产品或服务的一次性活动”，项目的特点是“具体”的目标体系、“暂态”的活动排列、“系统”的人物组合、“变易”的过程演化和“独特”的发展结果。项目管理是“将相关知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目的要求”。项目管理的对象是新系统、新体系和新过程的建立活动或对已经存在的系统、体系、过程的改善活动，是研究发展、变化和改革的规律和方法。由于现代制造方式正在从单品种大批量的重复性制造方式向多品种小批量的适应性制造方式发展，从而为项目管理学科提供了坚实的应用基础、广泛的应用市场和巨大的发展空间。这也是2000年以来项目管理能够在制造业形成应用热潮的根本原因。（二）制造方式的演变新制造方式是对原有制造方式的继承和发展而不是替代，这意味着现代制造业仅仅具有单项优势还不够，在成本、质量、实现能力和前置时间方面都要表现优秀。即多快好省(Cheaper , Better, Variable and Faster)。图1-1 制造方式的演变制造业的制造方式及特点不同类别的制造业会显示出不同的生产方式及特点。

(项目管理)制造业项目管理

（项目管理）制造业项目管理

制造业项目管理第一讲制造业项目与项目管理方法（上）前言 20世纪，项目管理学科的应用领域已经从初期的航天、国防、建筑等个别行业拓展到制造、信息、流通、服务、软件、金融等各个行业，甚至政府、机关的政务和事务管理。这是由于组织的经营或运作管理面临着前所未有的挑战。政治变革、经济波动、科学发展、技术革命、市场竞争、法规变化、产品更新等一系列变化因素，使组织处于剧烈动荡的经营或运行管理环境和面临前途未卜的发展变革风险。制造业的发展趋势为了应对上述环境条件变化，组织的经营或运作管理不再仅仅局限在以往的重复性连续过程活动，组织中的一次性过程活动，即项目活动，既有数量的增加也有幅度的增强。（一）项目和项目管理项目的定义是“创造独特产品或服务的一次性活动”，项目的特点是“具体”的目标体系、“暂态”的活动排列、“系统”的人物组合、“变易”的过程演化和“独特”的发展结果。项目管理是“将相关知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目的要求”。项目管理的对象是新系统、新体系和新过程的建立活动或对已经存在的系统、体系、过程的改善活动，是研究发展、变化和改革的规律和方法。由于现代制造方式正在从单品种大批量的重复性制造方式向多品种小批量的适应性制造方式发展，从而为项目管理学科提供了坚实的应用基础、广泛的应用市场和巨大的发展空间。这也是2000年以来项目管理能够在制造业形成应用热潮的根本原因。（二）制造方式的演变新制造方式是对原有制造方式的继承和发展而不是替代，这意味着现代制造业仅仅具有单项优势还不够，在成本、质量、实现能力和前置时间方面都要表现优秀。即多快好省(Cheaper , Better, Variable and Faster)。图1-1 制造方式的演变

java-WEB模块物流项目一

BOS物流管理系统第一天搭建环境内容安排： 1、运行项目，分析功能结构 Struts2 通配符映射，将所有页面放在WEB-INF下 2、项目改造为maven结构项目使用STS 3、jQuery EasyUI 框架常用各个布局插件、Ztree菜单技术学习目标：maven 、svn 、eclipse 工具、掌握前端开发框架EasyUI 1.BOS项目概述 1.1.项目背景什么是BOS？ (Business Operation System) ，各个软件最核心业务系统用友软件公司为宅急送公司开发ERP系统---- 核心系统 BOS一期工程C/S结构，二期工程B/S 结构传统项目分类：OA 自动化办公系统、CRM 客户关系管理系统、ERP 综合管理平台

1.2.项目开发任务项目完整开发流程：需求分析（需求分析文档）----- 系统设计（页面原型设计jquery easyui 、数据库设计PowerDesigner ）------ 编码----- 测试----- 集成部署和运维 BOS系统非常庞大，十几天学习哪些功能

涉及三大核心业务模块：基础设置模块、取派模块、中转模块基础设置模块：管理物流信息基础元素信息（快递员、配送区域、配送时间、排班…）取派模块：客户要进行快递，系统进行业务受理、系统分单到快递员、快递员取件、打包、计费中转模块：管理货物在配送路程中间数据路由模块：管理车辆和线路财务模块：计费 PDA模块：管理快递员无线电通信报表模块：生成统计数据用户权限管理：通用权限管理系统Apache Shiro

1.3.项目开发平台和技术新建一个Maven工程mavenbos 1.4.导入原型页面配置说明pom.xml 导入参照下发pom.xml 文档!

制造业经典案例分析

对于制造业给出150个案例的分析，可以结合自己的实际去联想、分析，以达到举一反三的作用。【案例1】某涂料厂生产丙烯酸系列内、外墙涂料，质检科长说他们的产品分别执行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种，其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定，并且价格也高低相差十余倍。该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告，但没有说明是送哪个品种去做的型式试验，报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格”，但没有提供高于国家标准要求的试验证据。质检科长说：“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。” 审核员问：“你们没有针对不同的涂料制定企业标准吗？” 质检科长：“没有。” 案例分析：由于该厂涂料品种有十余种，价格也相差十余倍，可见产品的性能肯定也有很大差别，而且该厂对外声称其产品性能高于国家标准，就应拿出高于国家标准的证据。对这些产品的型式试验就应该按高于国家标准的要求来做，因为国家标准不能覆盖这些产品的要求。企业应该制定高于国家标准的企业标准，并按企业标准要求进行型式试验。本案违反了标准“8.2.4产品的监视和测量”规定的“组织应对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求得到满足。这种监视和测量应依据策划的安排，在产品实现过程的适当阶段进行。” 【案例2】某公司新产品研制均由产品设计工艺负责人负责，从研制到投产所有技术问题均由他一个人负责。审核员想了解对产品工艺的有关规定，开发部经理说：“这些东西都在产品设计工艺负责人脑子里，为了保密，只在个人的笔记本里有记录，没有整理成文件。” 审核员要求索看笔记本，经理拿来一个项目的笔记本，审核员看到上面密密麻麻写了很多的内容，多是平时做试验的记录，没有一定的格式。审核员问开发部经理：“你看得明白吗？” 经理说：“都是当事人自己记的，我一般不看他们的记录，一切由产品设计工艺负责人自己负责”。

黑马程序员javaweb教程：案例--注册功能

案例--注册功能 1功能说明没有人不知道什么叫注册功能吧！我们这里的注册功能很简单，给用户提供一个页面，在页面中给出一个注册表单，用户输入自己的注册信息（用户名和密码）。然后提交表单，把请求发送到Servlet，Servlet会把用户的注册信息保存到XML文件中。完毕！我们也不打算让Servlet做太多的事情，所以真正保存信息的工作还是交给DAO来做吧！所以在Servlet中只是获取DAO对象，然后调用DAO的方法来完成保存信息！ DAO – Data Access Object（数据的存取工作，由这个对象来完成！） ●User ：这是我们注册功能的唯一数据类！不能用业务数据做主键（唯一标识！） username：用户名是唯一的！ password email：唯一的！ 2项目分析用户通过注册页面的表单向Servlet发送请求，Servlet获取DAO对象，然后调用DAO 对象的方法save()方法完成向XML文档中保存注册信息。 ●reigst.jsp：包含注册表单的页面，提交表单会把请求交给RegistServlet来处理； ●RegistServlet：注册Servlet，包含doPost()方法。获取DAO对象，然后调用DAO对象的save()方法传递User对象（注册信息领域对象）过去，由DAO完成保存注册信息； ●RegistDao：只有一个save(User)方法，会使用DOM4J完成把User保存到XML文件中； ●RegistDaoImpl：为了更好的处理耦合的问题，我们把RegistDao定义为接口，而 RegistDaoImpl为其实现类； ●User：领域对象，用来封装注册信息。最终还需要把它转换成XML数据持久化！ ●user.xml：因为我们现在没学数据库，只能使用XML作为存储数据的工具。总是从无依赖开始！ 3从注册页面开始

测试页面

用户名：

制造业项目管理基本知识

5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。制造业项目管理基本知识课程背景：世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola 等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到： ·产品开发周期长 (Prolonged R&D Cycle) 而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳 ·项目成本 (Confusing Costing Methods) 不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定 ·制造周期长，反应速度慢 (Long Lead Time, Low Reponses) ·交货不准时，客户投诉多 (Late Delivery, Customer Complaints) 曾任500强企业专家将全面教授如何引入项目管理的方法，培养合格的项目管理人才…… 培训目标： ·制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系； ·学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上 ·掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理； ·系统学习项目开发阶段的过程管理（EVT/DVT/PVT/MP ）；掌握项目成熟开发体系的管理要领，让项目赢在开发、设计．．．．．． ·学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，让项目经理（负责人）成为一个合格的“微型工厂”总经理； ·全面剖析项目成本结构，运用精益思想和方法降低项目成本，提升项目（产品）的综合赢利能力。课程大纲：第一部分：项目管理基础（第一天：9:00-12:00） ·项目管理的起源及其发展 ·项目管理的概念及定义 ·项目管理的重要性分析 ·从制造业面临的困境看项目管理 ·通过项目责任制改善制造业内部管理 ·制造业项目管理的动因及目标 ·传统组织形式在开发项目管理中面临困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控…… ·产品开发过程中实施项目管理的优势分析 ·矩阵式项目组织架构设计要点

制造业项目管理

制造业项目管理项目管理如何正确、适度地应用于制造业?在制造业以职能组织为主，及大规模、重复生产的企业形态下，怎么做才能发挥项目管理的专业优势?更好地经营制造业环境下的项目，提高企业的运营效率与经济效益。本文将从项目环境、组织体制、计划编制与实施、风险控制、沟通管理、业绩考核等角度，探讨适用于制造业的项目管理方式，从项目管理这个切入点来带动企业的整体进步，从而作为企业管理的一种辅助管理技术，切实地起到项目管理所具有的作用，服务于企业经营的革新发展的要求。项目管理以其临时性、独特性的特点，更多被适用于建筑、工程、IT等领域，并通过其先进、有效的管理方式，促进了这些领域的进一步发展。作为更广阔的制造业领域，本身也有很多项目管理的需求，但其管理方式很多仍以传统的职能管理为主，从而不能将该项目的管理优势发挥到最大化，也影响到项目的最终成果。如何用项目管理的方法，管理制造业环境下的项目，是摆在制造业中项目管理者前面的一个课题。下面笔者结合自身在制造业环境下的项目管理实践，从以下几个方面，谈一下自己的看法。一、营造一个有利于项目推行的环境一个有助于项目管理运用的企业环境，是项目赢得成功的必要条件之一，项目环境的土壤是项目这棵树苗能获得多少营养的先天条件，在传统的制造业中，培育一个适合项目成长的环境，是项目开始之时就要着力的事情。管理层重视。制造业的项目的发起人，多是企业的领导层，获得企业领导的积极支持，使其认识到项目管理技术能够提高效率，推进企业管理水平升级，并为企业带来效益，这些积极因素会促使管理层主动运用项目管理的理念和方法去推进项目，为项目的资源配置提供了保证，领导的示范带头作用也为项目的顺利推进提供了组织保障，上行下效，项目的利害干系人也运用项目管理的方法的话，整个项目团队将得到有机融合。项目管理知识的普及，项目管理人才的培养，也是项目成功开始前的先决条件。项目是由人推动的，只有项目的推进者掌握了项目管理方法，才能结合实际去运用，所以首先在组织内要培养项目管理的专业人才或者带头人，以此为支点，在企业内进行项目管理知识的普及，从理念上使大家接受它，看到将其运用到项目上所能发挥的优点，并自觉推广使用，尤其是项目团队的成员，都要求掌握。具有共通的职业语言，沟通会便捷许多，也会减少因对不同职业语言的理解而产生的误解，而对工作产生的不利影响，也不致于把过多的时间浪费于解释上面。主动运用项目管理技术解决实际问题，通过实际成效，来验证项目管理的使用价值，从而推动将项目管理技术借鉴和运用到更多的项目中去，为企业带来切切实实的效益。

javaweb开发案例

中原工学院软件学院软件工程实践一设计任务书指导教师签字: 年月日超市商品管理系统

摘要 20 世纪90 年代后期特别就是近几年,我国的超市产业飞速发展,其经营模式更为复杂,旧的管理体制已经无法适应超市的发展,这就迫切的需要引进新的管理技术、超市的数据与业务越来越庞大,而计算机就就是一种高效的管理系统,这就需要我们把超市的管理与计算机结合起来,从而超市管理系统应运而生、依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市,节省了大量的人力、物力,并且能够快速反映出商品的进销,存等状况与各种反馈信息分析,使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策,加快超市经营管理效率。随着人们生活水平的不断提高,对于物质的需求也越来越高,而超市作为日常生活用品聚集的场所,随着全球各种超市的数目的不断增加,规模不断增大, 其管理难度也相应的增加,而为了适应当今信息化发展的时代,一套完整的超市商品管理系统显得尤为重要。关键词: 商品; 管理; 进销目录摘要 (2) 第1章项目分析 (1) 1、1背景 (1) 1、2技术分析 (1) 1、2、1 框架技术 (1) 1、2、2 Html、JSP、JavaScript动态网页技术 (1) 1、2、3 MySQL数据库 (2) 1、3工程进度计划 (2) 表1、3 工程进度计划表 (2) 第二章系统分析 (3) 2、1可行性分析 (3) 2、1、1技术可行性分析 (3) 2、1、2经济可行性分析 (3) 2、1、3安全可行性 (3) 2、1、4操作可行性 (3) 2、2需求分析 (4) 2、2、1系统的主要功能 (4)

2、2、2运行环境 (5) 第三章总体设计 (5) 3、1功能模块设计 (5) 3、2系统功能设计 (6) 3、3系统数据库E-R图 (6) 3、4数据库设计 (7) 3、4、1 职工信息表 (7) 3、4、2 用户登录表 (7) 3、4、3 商品信息表 (8) 3、4、4 供货商信息表 (8) 3、4、5 进货信息表 (8) 3、4、6 销售信息表 (9) 3、4、7 库存信息表 (9) 第四章系统实现 (9) 4、1登录界面 (9) 4、2商品信息管理模块 (10) 4、3职工信息管理模块 (10) 4、4供货商信息管理模块 (10) 4、5添加销售信息模块 (11) 4、6添加进货信息模块 (11) 4、7库存信息管理模块 (12) 4、8权限设置管理模块 (12) 第五章关键技术及实现方法 (13) 5、1主要任务 (13) 5、1、1商品管理 (13) 5、1、2销售管理 (15) 第六章结束语 (16) 附录:部分源代码 (18)

项目管理案例

1.西游记：古代最成功的项目管理案例古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵一下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首先，把他给弄得很惨(压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水)；在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人)；当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报(主要是直接领导观音)，或

javaWEB模块物流项目一

javaWEB模块物流项目一内容安排： 1、运行项目，分析功能结构 Struts2 通配符映射，将所有页面放在WEB-INF下 2、项目改造为maven结构项目使用STS 3、jQuery EasyUI 框架常用各个布局插件、Ztree菜单技术学习目标：maven 、svn 、eclipse 工具、把握前端开发框架EasyUI 1.BOS项目概述 1.1.项目背景什么是BOS？ (Business Operation System) ，各个软件最核心业务系统用友软件公司为宅急送公司开发ERP系统---- 核心系统 BOS一期工程C/S结构，二期工程B/S 结构传统项目分类：OA 自动化办公系统、CRM 客户关系治理系统、ERP 综合治理平台

1.2.项目开发任务项目完整开发流程：需求分析（需求分析文档）----- 系统设计（页面原型设计jquery easyui 、数据库设计PowerDesigner ）------ 编码----- 测试----- 集成部署和运维 BOS系统专门庞大，十几天学习哪些功能

涉及三大核心业务模块：基础设置模块、取派模块、中转模块基础设置模块：治理物流信息基础元素信息（快递员、配送区域、配送时刻、排班…）取派模块：客户要进行快递，系统进行业务受理、系统分单到快递员、快递员取件、打包、计费中转模块：治理物资在配送路程中间数据路由模块：治理车辆和线路财务模块：计费 PDA模块：治理快递员无线电通信报表模块：生成统计数据用户权限治理：通用权限治理系统Apache Shiro

1.3.项目开发平台和技术新建一个Maven工程mavenbos 1.4.导入原型页面配置说明pom.xml 导入参照下发pom.xml 文档!

javaweb案例开发

javaweb案例开发【篇一：javaweb案例开发】下载地址：版权归作者和出版社所有，下载链接已删除，可以到搜索电子版仅供预览，支持正版，喜欢的请购买正版书籍：图书简介：本书从项目工程的角度出发，按照项目的开发顺序，系统且全面地介绍了程序的开发流程。对于项目开发中的开发背景、需求分析、功能分析、数据库分析和设计、系统开发到系统的部署和运行，每一个过程都进行了详细介绍。本书dvd光盘内容丰富，包括超过40个小时的配套视频、ppt教学课件、超过3000页的技术文档和三种后台数据库的项目源代码。本书既可以作为java web初学者的培训教材，也可以作为具有一定编程经验的java w曲程序开发人员的参考书，还适合java web自学者和大专院校学生阅读。相关截图：图书目录：第1章企业日常事务管理系统 1.1 开发背景 1.2 系统分析 1.2.1 需求分析 1.2.2 功能分析 1.3 系统设计 1.3.1 绘制用例图设计系统功能 1.3.2 绘制系统流程图 1.3.3 系统演示 1.3.4 开发工具和开发技术的选择 1.3.5 文件夹组织结构 1.3.6 系统相关编码规则 1.4 数据库分析与设计 1.4.1 数据库分析 1.4.2 数据库概念设计 1.4.3 数据库逻辑结构设计 1.4.4 绘制表之间关系e.r图 1.5 公共类设计 1.5.1 封装数据库操作javabean开发

1.5.2 分页信息类开发 1.5.3 分页辅助类开发 1.5.4 员工信息类 1.5.5 消息信息类 1.5.6 回复信息类 1.5.7 批复信息类 1.6 员工身份识别模块 1.6.1 员工身份识别表单 1.6.2 员工信息da0层 1.6.3 完成员工身份识别 1.6.4 在首页上显示员工身份信息 1.7 消息发布模块 1.7.1 消息发布表单 1.7.2 消息信息da0层 1.7.3 完成消息发布 1.8 消息显示模块 1.8.1 实现消息查询方法 1.8.2 显示消息列表 1.8.3 显示消息详细内容 1.9 消息回复模块 1.9.1 消息回复表单 1.9.2 回复信息da0层 1.9.3 完成消息回复 1.9.4 显示消息回复列表 1.10 项目部署和发布 1.10.1 导入项目到myeclipse 1.10.2 为myeclipse整合tomcat服务器1.10.3 发布项目 1.1 1 开发技巧和难点分析 1.1 1.1 显示错误提示信息 1.11.2 生成分页跳转链接第2章投票系统 2.1 开发背景 2.2 系统分析 2.2.1 需求分析

制造业项目管理

制造业项目管理1.针对学生市场的100美元笔记本电脑属于：1.A新技术产品 2.B新市场产品 3.C新型号产品 4.D新品种产品正确 2.制造业的核心过程是： 1.A管理 2.B产品实现 3.C资源 4.D度量和改善正确 3.投资机会和预研阶段的重点问题： 1.A侧重方向性和战略性 2.B侧重方向性和战术性 3.C侧重方案性和战术性

4.D侧重方案性和战略性正确 4.饱和市场需要使用的预测方法是： 1.A等增量预测 2.B相关回归预测 3.C曲线拟合方法 4.D龚帕兹函数预测正确 5.启动阶段和计划阶段费用管理的主要内容是：1.A估算、概算、配置资源和编制预算 2.B申请费用 3.C控制支出 4.D稽核费用正确 6.结束阶段费用管理的主要内容是： 1.A估算、概算、配置资源和编制预算 2.B申请费用

3.C合同结算和竣工决算 4.D稽核费用正确 7.决定项目程度的本源是： 1.A数量 2.B交付期 3.C产品配置的变化 4.D管理水平正确 8.根据ICRMOT的TIER划分方法，TIER3集中在：1.A院校 2.B中小企业 3.C研究所 4.D大型企业集团正确 9.显示器的平面化改善、分辨率的均匀度改善属于：1.A新技术产品

2.B新市场产品 3.C新型号产品 4.D新品种产品正确 10.可行性研究阶段的重点问题：1.A侧重方向性和战略性 2.B侧重方向性和战术性 3.C侧重方案性和战术性 4.D侧重方案性和战略性正确 11.仅适用于短期预测的方法是：1.A等增量预测 2.B相关回归预测 3.C曲线拟合方法 4.D龚帕兹函数预测正确 12.项目管理的核心是：

《JavaWeb开发技术》实验指导书

导书 J a v a We b开发技术课程组编内蒙古工业大学信息工程学院软件工程系 2015.11

目录《JavaWeb开发技术》实验教学大纲 (1) 实验一用户与企业信息添加 (5) 实验二用户后台登陆退出 (7) 实验三企业信息查询修改 (8) 实验四访问权限过滤与在线用户列表 (9)

《JavaWeb开发技术》实验教学大纲一、基本信息二、实验安排三、实验目的、内容与要求 1. 用户与企业信息添加（8学时） (1) 实验目的 ①掌握Servlet的创建 ②掌握Servlet处理Form表单请求数据 ③掌握Servlet响应的重定向和请求转发 ④掌握HttpServletRequest对象获取清酒参数的中文问题 (2) 实验内容完成锐聘网站的用户添加、企业的添加。 (3) 实验要求 ①实验前书写预习报告。 ②充分利用JSP的语法完成界面设计。 ③用Servlet实现数据处理部分。 ④记录程序调试中出现的问题和解决方法。 ⑤实验后必须按照要求独立完成实验报告。

⑥打印源程序清单和测试结果附在实验报告的后面。 2. 用户后台登陆退出（8学时） (1) 实验目的 ①掌握会话跟踪技术 ②掌握HttpSession对象的创建和使用 ③掌握隐藏表单域的使用 (2) 实验内容完成锐聘网站后台的用户登陆完成锐聘网站后台的用户退出完成锐聘网站登陆验证码生成和验证 (3) 实验要求 ①实验前书写预习报告。 ②用JSP设计界面部分。 ③用HttpSession对象的保存用户的登陆信息。 ④记录程序调试中出现的问题和解决方法。 ⑤实验后必须按照要求独立完成实验报告。 ⑥打印源程序清单和测试结果附在实验报告的后面。 3. 企业信息查询修改（8学时） (1) 实验目的 ①掌握Jsp脚本、JSp表达式 ②掌握Jsp的4中作用域 ③掌握Page指令 ④掌握request内置对象 (2) 实验内容完成锐聘网站后台的企业用户列表查询及显示。完成锐聘网站后台的企业信息修改预查询。完成锐聘网站后台的企业信息修改。 (3) 实验要求 ①实验前书写预习报告。 ②信息的采用数据库存储。

(项目策划)制造业项目与项目管理方法最全版

（项目管理）制造业项目与项目管理方法

第一讲制造业项目与项目管理方法（上）前言 20世纪，项目管理学科的应用领域已经从初期的航天、国防、建筑等个别行业拓展到制造、信息、流通、服务、软件、金融等各个行业，甚至政府、机关的政务和事务管理。这是由于组织的经营或运作管理面临着前所未有的挑战。政治变革、经济波动、科学发展、技术革命、市场竞争、法规变化、产品更新等一系列变化因素，使组织处于剧烈动荡的经营或运行管理环境和面临前途未卜的发展变革风险。制造业的发展趋势为了应对上述环境条件变化，组织的经营或运作管理不再仅仅局限在以往的重复性连续过程活动，组织中的一次性过程活动，即项目活动，既有数量的增加也有幅度的增强。（一）项目和项目管理项目的定义是“创造独特产品或服务的一次性活动”，项目的特点是“具体”的目标体系、“暂态”的活动排列、“系统”的人物组合、“变易”的过程演化和“独特”的发展结果。项目管理是“将相关知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目的要求”。项目管理的对象是新系统、新体系和新过程的建立活动或对已经存在的系统、体系、过程的改善活动，是研究发展、变化和改革的规律和方法。由于现代制造方式正在从单品种大批量的重复性制造方式向多品种小批量的适应性制造方式发展，从而为项目管理学科提供了坚实的应用基础、广泛的应用市场和巨大的发展空间。这也是2000年以来项目管理能够在制造业形成应用热潮的根本原因。（二）制造方式的演变新制造方式是对原有制造方式的继承和发展而不是替代，这意味着现代制造业仅仅具有单项优势还不够，在成本、质量、实现能力和前置时间方面都要表现优秀。即多快好省(Cheaper,Better,VariableandFaster)。图1-1制造方式的演变制造业的制造方式及特点不同类别的制造业会显示出不同的生产方式及特点。

介绍Java Web项目开发需要使用到的技术

介绍Java Web项目开发需要使用到的技术目前，国内外信息化建设已经进入基于Web应用为核心的阶段，Java作为应用于网络的最好语言，前景看好。然而用Java建造一个web应用不是件轻松的事情，概括一下，实施Java的WEB项目需要掌握的技术如下： Java语言面向对象分析设计思想设计模式和框架结构 XML语言网页脚本语言数据库应用服务器集成开发环境下面我们具体地看每个技术. 1.Java语言 Java语言体系比较庞大，包括多个模块。从WEB项目应用角度讲有JSP、Servlet、JDBC、JavaBean(Application)四部分技术。 Java Database Connectivity (JDBC)技术: 在Java Web应用开发中，数据库管理系统（RDBMS）的使用是不可缺少的。JDBC(Java Database Connectivity) 是一种用于执行SQL 语句的Java API。它由一组用Java 编程语言编写的类和接口组成。JDBC 为工具/数据库开发人员提供了一个标准的API，使他们能够用纯Java API 来编写数据库应用程序。简单地说，JDBC 可做三件事：与数据库建立连接发送SQL 语句处理结果 Servlet技术 Servlet是运行在服务器端的程序，可以被认为是服务器端的applet。servlet被Web服务器（例如Tomcat）加载和执行，就如同applet被浏览器加载和执行一样。servlet从客户端(通过Web服务器)接收请求，执行某种操作，然后返回结果。 Servlet的主要优点包括： Servlet是持久的。servlet只需Web服务器加载一次，而且可以在不同请求之间保持服务(例如一次数据库连接)。 Servlet是与平台无关的。如前所述，servlet是用Java编写的，它自然也继承了Java的平台无关性。 Servlet是可扩展的。由于servlet是用Java编写的，它就具备了Java所能带来的所有优点。Java是健壮的、面向对象的编程语言，它很容易扩展以适应你的需求。servlet自然也具备了这些特征。 Servlet是安全的。从外界调用一个servlet的惟一方法就是通过Web服务器。这提供了高水平的安全性保障，尤其是在你的Web服务器有防火墙保护的时候。 Servlet可以在多种多样的客户机上使用。由于servlet是用Java编写的，所以你可以很方便地在HTML中使用它们。 JavaServer Pages(JSP) 技术： JSP是从Servlet上分离出来的一小部分，简化了开发，加强了界面设计。JSP定位在交互网页的开发。运用Java语法，但功能较Servlet弱了很多，并且高级开发中只充当用户界

制造业项目管理课程列表

制造业项目管理（2011年版）项目题解： ■市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加，例如产品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设等。这些一次性过程活动有别于制造业管理人员熟悉的重复性过程管理，要求将从来没有做过的事

情“第一次就做好”，需要制造业经营管理人员采用新的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理，既项目管理。 ■制造业企业类型和项目类型的多样化决定了项目管理形式的多样化,理性的制造企业让内容决定形式。一个制造型企业的项目管理体系应当由企业的项目内容决定管理形式。可能是主导型项目管理体系、可能是补充型项目管理体系、可能是一次性项目管理体系，甚至仅仅将项目管理当作一套工具方法使用。一、制造业项目管理系列培训课程为协助客户企业更好地学习、引进和吸收国际先进的项目管理理论和方法，推动项目管理在制造业的发展与应用，加快提高企业项目管理运用水平，结合瀚唐咨询公司多年在

项目管理领域为制造型企业客户服务的经验及教训，特设计此系列培训课程。 1. 所有这些课程均为瀚唐咨询近年来为客户提供持续服务过程中独立开发而成，得到市场的充分检验暨客户的充分认可，另还可根据客户实际需求调整或单独设计和实施； 2. 把项目管理放在制造业行业发展和企业发展的现实环境之中，让管理人员了解和切身体会制造型企业项目特征及项目管理环境，树立管理人员学习科学项目管理的必要性认知和紧迫感，学习掌握制造业项目管理人员必须的项目管理方法和工具。 3. 课程内容设计首先遵从国际前沿的项目管理知识体系（PMBOK）、能力要求（PRINCE2）、方法论，根据国内企业具体运作状况灵活设计；以事述理和案例示范是本系列课程的特点，立竿见影和学以致用既是本系列课程的宗旨，也是本系列课程的目标。 4.授课老师具备国际化实践和全球发展视野、20年以上制造业项目管理实操经验，对专业课题进行实地钻研并形成实际成果。所有课程均能用英语授课。 PMBOK 的5个项目过程、9个知识领域和5个边界因素课程列表：

javaWeb项目个人博客系统

个人博客系统第一个项目实战 SC1303 2012-11-19星期一第一部分案例描述案例目的加强对MVC的理解，加强对jsp 、servlet技术的熟练使用。学习Fckeditor的使用。案例难度 ★★★★ 案例覆盖技能点 1.使用MVC模型 2.常用数据库操作对象的使用 3.Fckeditor的使用 4.文件的上传下载推荐案例完成时间 10课时适用课程和对象 Java Web编程第二部分需求和开发环境使用技术和开发环境 JAVA、jsp、servlet、MyEclipse6.0或以上、JDK5.0或以上、oracle数据库案例需求个人博客系统采用jsp、servlet技术进行开发设计，配合sqlserver数据库的后台管理及tomcat服务器的支持，使博客系统的前台界面更加美观，后台应用更加灵活。创建此个人博客系统中博主可以充分地表达自己的思想，通过发表日志展示个人才能，抒发个人情感；网友可以根据主题发表个人的意见，表达自己的想法，与博主进行思想交流；同时每位博主可以拥有自己的个人文件柜用以存放文件，详细功能介绍参见附录一。

第三部分考核评价点(系统验收标准) 附录一. 个人博客系统功能介绍 1.用户管理 1)用户注册： 2)用户登陆

3)退出：当点击退出后，回到登陆页面。

2.日志管理 1)首页日志列表及相应统计：页面头部显示top页面，因用户未登陆，所以不显示文件柜等。页面左则显示最新发表的前5篇日志。包括标题，摘要，阅读数，评论数当点击阅读数，评论数，或阅读全文时进入该日志详细信息页面。页面右侧显示用户登陆界面及日志的点击排行榜当用户登陆验证通过后，右侧显示用户信息及日志点击排行榜。

制造企业项目管理

制造企业项目管理天恩世纪项目管理咨询中心制造企业如何做好项目管理？项目的过程通常分为启动、规划，执行、控制和收尾几个阶段。这里以制造型企业的产品研发项目为例，通过比较传统的产品研发的流程来分析整个项目的管理过程和内容。 (一)传统的产品研发过程传统的产品研发过程如图1所示，往往由各个职能部门按照以下顺序依次进行，各个部门在整个过程中各自独立完成工作，彼此问很少有沟通。当产品设计完成进入以后的各个程序后。如果出现任何问题将导致工作需要重新回到产品设计阶段进行改进。这样使产品研发时问延长，进一步影响到市场上的商机。另外，这种设计过程缺少预算和成本管理以及时间进度的控制，从而影响到企业的工作效率和市场竞争力。 (二)产品研发的项目化管理对产品的研发进行项目化管理，可以有效地解决上述问题。如图2所示，对产品研发的项目化管理要求企业做好以下几方面的工作。

1.项目的论证和评估。在项目启动时进行产品研发的论证和评估，包括各种可行性研究和评价、市场的可行性研究和评价、技术的可行性研究和评价以及成本费用的可行性研究和评价等等。由于这一过程涉及的内容较多，因此需要营销部门、设计部门及会计部门等多方面人员的共同参与。 2.项目的计划和进度管理。计划的内容包括范围的规划、人员的组织计划、采购供应计划、资源计划、进度计划、预算费用计划、质量计划、控制计划及风险管理计划。在计划的制定中，可以采用工作分解结构(WBS)的形式，对任务和资源进行合理的分配，将分解的工作落实到部门或个人，做到事事有人做。采用甘特图、网络计划技术等方法对项目的进度进行合理的制定和管理工作，使产品研发过程得到时间上的监督和控制。 3.项目的风险管理。由于所有的计划工作都是在对未来发生事件预测的基础上进行的，必然存在各种各样的不确定性。因此，项目要进行风险管理。在项目进行的初期就要对各种经济风险、技术风险、市场风险等等进行预先的识别，将风险进行量化和分析，并制定相应的应对措施。 4.项目的质量管理。项目的质量管理是为了项目达到预期的目标。项目的质量管理不仅仅局限于项目的执行阶段，要想达到产品研发项目的成功，必须将质量管理的思想贯穿从项目启动到项目结束的整个过程中，采取相应的质量管理和监督控制的环节，并制定相关人员负责。 5.项目的实施。项目的实施由各执行部门或人员按照项目规划的内容和时间进度情况依次进行。将整个项目执行阶段分为几个报告期，在每个报告期内收集实际绩效的资料，同时把变更的内容修订进项目计划中，然后测量和评估近期的项目进度计划、预算和预测，分析目前状况，并与基准计划做比较。如果需要采取纠正措施，就确定纠正措施并制定相关的纠正内容。报告期限越短，就越容易及早地发现问题，这样可以使整个项目得到有效的控制，保证项目的时间进度和费用控制。并且在资料的收集过程中，各个部门的成员之问通过及时的沟通可以避免许多错误的产生，即使产生了错误也可以得到及时地纠正，从而大大减少了

javaweb应用开发课程标准完整版

j a v a w e b应用开发课程标准集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

课程标准所属系部：信息工程系课程名称：Java Web应用开发课程性质：专业必修课课程学时：96 适用专业：云计算技术与应用（）

《Java Web应用开发》课程标准 1、课程概述课程定位 Java Web应用开发是云计算技术与应用专业的核心课程之一，是该专业的专业必修课。通过本课程的学习，使学生具备Java Web应用开发相关知识、良好的编程习惯和手机应用软件开发的能力，能胜任基于Java Web开发等工作任务。Java的J2EE体系中，JSP/Servlct/JavaBcan占据了非常重要的位置，不仅成为web项目开发的利器，而且也是人们接触和使用J2EE的一个基础。通过详实的内容和丰富的案例，引领学生学习JSP/Scrvlet/JavaBcan的开发体系，以及这套技术在项目开发中的实际应用。同时，通过教学过程中的实际开发过程的规范要求，培养学生分析和解决实际问题的能力，强化学生的职业道德意识、职业素质养意识和创新意识，为学生以后从事更专业化的软件开发工作奠定基础。《Java Web程序开发入门》是面向计算机相关专业的一门专业Java Web入门课程，涉及XML基础、Tomcat服务器、HTTP协议、Servlet技术以及JSP技术等内容，通过本课程的学习，学生能够了解XML的语法及其约束的定义，能够掌握JSP和Servle t技术并开发简单的Java Web项目、使用Tomcat服务器发布和运行Java Web项目。前导课程有《Java程序设计》、《数据库技术基础》，后续课程有《J2EE项目开发》、《Java Web应用开发实训》、《毕业实习》等。课程设计思路本课程标准以“开发”、“应用”为原则，彻底打破原来学科课程链路模式，根据基于工作过程专业建设模式，以能力为本位，构建以实际工作情境为单位的课程体系。课程内容的选取按照软件开发市场、软件企业、行业对Web开发程序员的需求情况，确定了“初级Web程序员”的职业岗位培养目标。在教学实施过程中基于实际工作的教学模式、通过各种各样的教学方法和教学手段，培养Web程序员应具备的能力。每个项目的学习都是围绕职业能力的形成组织课程内容，以真实项目为核心整合Web程序员的所需的知识、技能和态度。实践中创设职业情境，围绕着软件企业、软件行业中的实际项目而展开的，学生通过各个环节的技能训练，感受职业环境，实现编程技能的逐步提升。本课程课时为96学时。本课程在教学过程中，倡导自主学习，启发学生对设定问题积极思考、分析，鼓励多种思维方式并将其表达出来，尊重个体差异。采用项目教学法进行教学，每个项目的成绩采取自评、互评、教师综合评价相结合的方式能激励学生的学习兴趣和自主学习能力的发展。教师在给学生评