项目计划书模板——适用于创意组

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参赛选手请注意,此为大赛组委会提供的模板,是为了方便部分没有撰写过项目计划书的小伙伴准备的,您可根据自身项目情况增加、删减或修改相应版块,如若您已有项目计划书请直接上传,可不用按照此格式来写。

青年创客专项赛项目计划书模板

项目名称:

创新创意团队(个人):

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目录

第一部分创新创意项目摘要…………………第二部分团队组成和分工…………………

第三部分产品/服务……………………

第四部分行业及市场情况………………

第五部分运营或营销策略………………………第六部分融资说明………………………

第七部分运营规划与实施………………

第八部分项目所产生的社会价值………………第九部分风险评估与防范………………

第一部分项目摘要

项目摘要:

(创意项目摘要应涵盖该策划书的所有要点,浓缩精华,信息真实。)

第二部分团队组成与分工

第三部分产品/服务

1、产品/服务创意描述(进行产品/服务创意原因,与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本项目产品/服务的新颖性、先进性和独特性、唯一性,如:专有技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等,不少于1000字);

2、项目现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

3、项目是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请附主要条款说明:

4、产品更新换代周期(更新换代周期的确定要有资料来源):

5、详细描述本企业产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面):

6、产品的售后服务网络和用户技术支持:

第四部分行业及市场情况

1、项目行业情况(主要介绍拟投资的产品/服务的行业背景,行业发展历史及趋势,目前所处发展阶段,对产品利润、利润率影响较大的行业、产品、因素各有哪些,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等;行业市场前景分析与预测):

2、目标市场细分(对产品面向的具体目标市场要行精确说明,列举出两家具体的竞争对手)

(1)本企业与目标市场内主要竞争对手的比较:

传统项目的主要优势:

传统项目的主要劣势:

本项目相对于传统项目的主要优势:

本项目相对于传统项目的主要劣势:

(2)产品销售的行业管制概况,企业产品进入市场的难度分析。

第五部分营销策略

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据,如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等,不少于200字):

2、在销售渠道、营销途径、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

3、在广告促销方面的策略与实施:

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

6、产品售后服务方面的策略与实施:

7、对销售队伍采取什么样的激励机制:

8、其它方面的策略与实施:

第六部分融资说明

1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?

2、请说明投入资金的用途和使用计划:

3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

4、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

5、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

6、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

第七部分运营规划与实施情况

请仔细说明项目创立发展的规划。(包括酝酿创立以来的发展历程,近期内运营实施情况,未来五年或十年内发展规划)

第八部分项目所产生的社会价值

第九部分风险评估与防范

请仔细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)

最新新某公司商业计划书写作模板

商业计划书 商业计划书 XXX公司(或XXX项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/

创新创业计划书

欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称:DIY护肤品 创业团队:CEO: 财务总监: 财务助理: 营销总监: 运营总监: 采购主管: 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一.摘要 产品开发背景:随着经济的不断发展,人们对生活的质量要求也越来越高了,富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活

方式转变。于是,爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍:DIY是一种新兴的消费方式,它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY,即do it yourself,就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中,于自愉自乐之间购买产品,从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式,进一步体现了消费者至上的营消理念。目前,DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品,它的最大好处就是经济实惠。简而言之,就是我们为消费者准备好一切原材料和配方,教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况:众所周知,目前市场上的护肤品的价格普遍偏高,虽然爱美的人们仍趋之若骛,但市场反应表明,只要在功效相似的前提下,价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在,因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言,这将具有很大的诱惑力。而且,市场调查的结果也印证了这一点。 目前,国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入,至今整个行业尚处起步阶段,还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行,总体而言,该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家,因为他们不仅在线销售,还相继拥有了实体店铺,正逐步发展壮大。 组织与管理:根据企业规划在创业初期,将由本创业团队全面组织管理公司状况,直至公司发展到一定规模后,将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略:我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合,以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势,借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造:我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品,以

公司项目计划书模板

公司项目计划书模板 丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。公司项目策划书模板范文,我们来看看。 公司项目策划书模板一 会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求 日期:xxxx年xx月xx日 时间:14:00-15:30 地点:xxxx商贸城xx办公室 出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx 记录:xxx 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、及时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作准备

纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。 二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx 协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁; (2)xx路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

创意创业计划书

创意创业计划书 创意创业计划书一、项目概况 (一)所要进入的行业属于生活娱乐业; (二)所要经营的产品包括三类: 1.周边类 2.动漫游戏类服装类 (三)所要适用的消费主体:1535岁人群,主要客户是在校大学生和青少年; (四)创立的企业处于成长阶段:动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体,与动漫、游戏内容密切相关,在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链,这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时,也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个连带产业共同向前发展。 (五)创立的企业为公司形态,打算在毕业后十年后开办,运营时间为30年,预期在打响品牌后进一步发展,从实际出发。 二、产品(服务)介绍

第一,公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念:融会动漫游戏精品,紧随国际时尚风潮,集丰富,实用,艺术,审美于一身,传递快乐,以情动人,以趣感人。 项目主要跨两个行业,分为两个类型: (一)动漫游戏类:这一类别主要是指动漫和游戏本身,动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 1.周边类:主要分为以下五类: (1)动漫模型玩具类:主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品,件件有创意。 (2)动漫文具类:书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致,件件情趣动人 (3)动漫游戏生活类:服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY 道具租赁系列,让生活温馨浪漫,让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。 (4)卡通动漫饰品类:钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列,精巧别致的构思,让你爱不释手。

(完整版)项目计划书范文

××项目计划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的基本情况: ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素: 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证: ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况: 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量: 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

创意计划书模板

创业计划书 项目名称 所在专业 年级班级 学生姓名 联系电话

创意计划书模板 目录 一、项目概况 二、项目背景 三、团队概况 四、市场机会分析 (一)目标顾客及潜在顾客描述 提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。 (二)市场研究情况(用数据说明) 提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。(三)SWOT分析 五、公司战略 你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜 提示:你打算如何击败竞争对手? 1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的? 2.你的发展规划和阶段性目标。 六、市场营销 1.产品 产品或服务的主要特征 2.价格

成本价、销售价、竞争对手价格 说明你的价格策略提示:你对产品或服务如何进行定价? 1.定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括: 1)材料成本2)仓库费用3)暖气费/电费/租金 4)劳动力开支5)管理费用 2.注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。3.请列出同类产品在同一市场的价格。 3.地点 选址细节:地点、面积、租金成本 选址原因 销售方式 选择这种销售方式的原因 4.促销 人员推销成本预测广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。提示: 1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如: 1)零售店2)市场摊位3)远程销售4)电话推销5)流动销售6)网络销售或邮寄销售 7)试用后再付款等 2.客户将如何了解你的企业: 1)媒体广告2)海报或传单3)橱窗展示 4)口头介绍5)邮寄宣传资料6)网站宣传 7)车体广告等 3.请列出广告费用。

项目策划书格式范文

项目策划书格式范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。下面是项目策划书格式范文,请参考! 项目策划书格式1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、Email;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目概要部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义;

大学生创业创意项目计划书

大学生创业创意项目计划 书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

创业创意项目计划书 项目名称:无尘黑板 申请人:高天玉 联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 项目基本情况 项目名称:无尘黑板 启动时间 主要产品/服务:无尘黑板 目前进展:产品研发阶段 主要管理者 姓名:高天玉 性别:男 学历:高中 就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平:起步阶段

研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无 已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量控制:专业人员 财务计划 资金需求量:研发:5万 设备:5万

拟让出股份:60% 未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。 投资者回报:净利润的40%

企业项目计划书模板

企业项目计划书模板 篇一:企业商业计划书模板 (项目单位不填写以上各项) 华南理工大学科技园入园企业 商业计划书 项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人 (盖章) 华南理工大学科技园有限公司 二000年六月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字: 接收日期:_______年____月____日 商业计划书摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 目录

创新创意项目策划书

大学生创新创意 策划书 题目:智能导盲芯片的构想 学院:信息科学与工程学院 专业班级:电信1108 小组成员:

在我们把更多的精力用在经济技术发展的时候,我们往往会忽视在这个社会中还有一群急需我们去关注去呵护的人——盲人。考虑到盲人出行难,以及现阶段我国不太可能建立完善的保障机制的现实情况,我们提出了一种依托于信息平台的智能化导盲芯片。该芯片能够与城市道路交通系统以及卫星导航系统相连接,实时接收使用者所处位置的交通信息并精确指导使用者走路过街等。

1、我国盲人群体生活现状 (4) 2、智能导盲芯片的优势 (4) 2.1 成本优势 (4) 2.2 技术优势 (5) 3、智能导盲芯片的工作系统构成 (5) 4、总结 (7)

1、盲人群体的生活现状 作为一个人口大国,为数众多的人口不仅给我国带来数亿的劳动力,也使得我国拥有数以千万的残障等弱势群体特别是盲人群体。西方国家普遍拥有健全的残障人士照顾机构以及相应的法制基础,因而在西方国家残障人士的保护问题并不是非常突出。然而,目前我国的现实状况却并没有那么好。由于现阶段的我国还处于实现人民走向小康之路的阶段,因此国家无法分出太多的人力物力来解决残障人士的保护问题。也使得目前我国的残障人士尤其是盲人群体的生活非常困难。据了解目前就我国而言可用于盲人导航的工具主要还是导盲犬,然而这对于并不富裕的中国人民来说,是不太可能花这么多钱去养这么一条犬的。因此,目前我国的盲人群体如果想要外出的话,一般都是有亲人陪护,可是随着如今的生活压力越来越大,已经很少能有家庭做到随时陪伴在盲人亲人的旁边。而这也导致目前的我国的盲人群体只能长时间的生活在室,无法得到足够的户外活动时间。这也就是我们之所以提出这个创意的根本原因所在。 2、智能导盲芯片的优势 2 . 1 成本优势 目前的我国的导盲设备主要还是借助于导盲犬,但由于导盲犬的品种要求特殊,且需要经过专门的培训与训练,继而导致导盲犬的市场价格非常高昂,再加上导盲犬平时的喂养等日常开销则更加导致导盲犬只能成为家境相对较好的盲人朋友的得力助手。而对于家境相对较差的盲人占盲人群体大多数的中国而言显然不太可能完全借助导

创业计划书模板及范文

创业计划书模板及范文 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表 3.财务附表 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。 羊肠线材料本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。 医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。 产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为3040元/根),大约是pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。 公司将建立iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。 1.3.投资与财务 公司设在无锡,享受三免三减半的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。 其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。 其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。 另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

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创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.360docs.net/doc/5411901088.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (14) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16)

创新创意项目计划书

项目计划书大赛申报书 学院: 项目名称:基于互联网APP的农产品电子交易平台团队名称: 团队负责人: 联系电话:

目录 一.项目背景市场机会分析 (2) 二.市场分析及项目定位 (4) 1.市场分析 (4) 2.项目定位 (5) 三.产品设计与商业模式 (6) 1.产品组成 (6) 2.产品功能 (7) (1)电子运营(Online 线上)功能 (7) (3)结算和金融服务功能 (7) (4)增值服务功能 (7) (5)资源整合功能 (7) (6)虚实并进功能 (7) 3.商业模式 (8) 四.竞争分析与营销策略 (9) 1.竞争分析 (9) 优势 (9) 劣势 (9) 机会 (9) 威胁 (9) 2.营销策略 (10) 五.发展战略与行动计划 (12) 六.研发、生产、经营安排 (13) 七.团队与组织结构 (14) 1.总体简介 (14) 2.项目部门详细职责划分 (14) (一)总经理 (14) (二)硬件部经理 (15) (三)软件部经理 (15) (四)技术顾问 (15) (五)销售经理 (16) 八.资金规划与财务需求 (17) 九.关键风险认识 (18) 1.企业管理中存在的风险认识 (18) 2.如何控制企业风险 (19)

一.项目背景市场机会分析 从 2003 年起,中央历年下发的一号文件均关注“三农”。自 2012 年以来,各部委出台多项政策,支持农产品流通企业发展。鼓励涉农企业利用现代互联网、物联网等信息技术,以线上线下相结合的模式,发展农产品电子商务平台,实现农产品网上批发和零售。在 2014 年的一号文件中,第一次提及在加强农产品市场和流通体系建设中,要加强农产品电子商务平台建设。2015 年提出在经济发展新常态下,加大农产品流通方式创新力度,并就农产品流通市场建设部署了一系列举措,引导支持电商、物流、商贸、金融等有关企业积极参与涉农电子商务平台建设。 国内经济结构出现较多积极变化的信号。从需求结构上来看,2014 年前三季度,在国家拉动内需政策的导向下,消费对经济增长的贡献同比增加了 3%,接近 50%,是 2014年我国经济增长的重要拉动因素。从产业结构上看,第三产业前三季度增速达到9.5%,比第二产业增速高 1.5%。尽管经济增长进入新常态,但是 2014 年前三季度,就业和居民收入指标仍然表现较好。到 9 月末,全国新增就业人口 1120 万人,提前完成全年就业目标;2014 年前三个季度,全国人均可支配收入增长 8%以上,农村人均可支配收入增长超过 9%,均高于经济增长速度。 据艾瑞咨询机构发布的 2014 年中国网购市场数据,全年网购交易总额 2.8 万亿,达到近 50%的增长速度。网购交易额相当于 2014 年社会消费品零售总额的 11%。艾瑞机构认为,未来几年,伴随着智能手机的普及和移动购物的快速发展,中国网购市场的复合增长率可达 27%左右。 随着中国社会的发展进步,社会环境发生了巨大变化。人民生活水平提高,人们对食材的安全和新鲜度要求不断提高。特别是近年来食品安全事故频发,更加大了人们对食品安全的需求。减少流通环节,加强食品监测,保证食品安全和新鲜已成为农产品流通的一个重要课题。 根据发达国家的经验,当经济发展到一定程度的时候,人们对食品的消费有一半是在家庭以外消费,即在餐饮店消费。我国经济的飞速发展,也带动了餐饮行业的高速发展。另一方面,餐饮行业由于进入门槛低,竞争越来越激烈,特别是对于食材采购点总销售额进一半的餐饮行业,成本控制越来越成为一个企业竞争的重要指标。

项目计划书范文

项目计划书范文 项目名称:外贸采购基地 项目地点:宁波市xxx工中部 项目实施单位:f公司 编制单位:f公司 编制人:xxx 编制日期:2010年1月29日 审批负责人:xxx 审批日期:2010年1月29日 项目计划书目录 第一章:项目总论&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第3页第二章:项目概况&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第4页第三章:项目建设的可行性 第四章:项目市场分析 第五章:项目建设条件及项目选址 第六章:项目建设方案

第一章:项目总论 宁波市f国际贸易有限公司是一家以出口汽车,摩托车零配件,贸易为主,趋向于实业投资的专业性较强的公司。公司成立以来,积累了丰富的国际市场开拓经验,在南美10多个国家设有专业代理,大部分国家拥有固定客户。为了更好地拓展市场,努力打造自己的品牌和团队,现在宁波市江北区的洪塘商务区中部,建设一个汽车配件采购基地项目(中外合资企业项目),该项目主要是建设一个4层楼的汽车、摩托车零配件基地,现国内的很多汽车配件、摩托车配件产品,均可以由f公司组织、采购相应的各家产品货源,分别设立各公司的配件产品展厅。在南美及国外客户来采购基地现场看货、并与f公司签订汽车配件购销协议。f公司发挥自身多年外贸的优势,将配件远销国内外。 第二章:项目概况 1.项目所在地:宁波市江北区洪塘商务区位于洪塘街道南侧姚江以北,东面为亲亲家园,南临建设中的北外环路,西至市经济适用房地块,北接姚江小 学和中学。地理位置优越,交通便利,方便接送客人,集装箱车出入方便。地块基本属于未开发状态,项目的可塑空间大。 2.项目建设北景: 全国汽配行业外贸现状:从总体来说,我国的汽配行业走出国门,这个是整个市场发展的必然;因为目前整个世界的制造业,由于中国优质劳动力人口极多、优惠政策繁多等原因,使得我国正成为世界工厂,所以汽配出口是既对企业本身有益处,又为国家在外汇创收方面做了不小的贡献。一般的大型企业,比如世界500强型企业,他们在80年代已经进

大学生创业创意项目计划书

创业创意项目计划书 项目名称:“课友”手机APP 负责人:龙禹豪 提交日期:2014.4.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一项目概况 项目名称:“课友”移动端分享软件 启动时间:2014.3.11 主要产品/服务:手机APP的 目前进展:产品研发阶段 1.主要业务:APP开发,发布以及广告商的招揽。 2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

二研发小组人员的选定与要求 1.人员配置与分工:计划选用10名人员左右的开发小组,分工如下: 5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。 2.员工的奖励制度:拟采用激励式的管理方案,5名开发者在开发期 间享有基本工资,在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以APP下载次数为指标)。 三研究与开发 1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品,但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现,该类软件在大学生中普遍受欢迎,用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流,且对课程的年份没有区分开,往往几个年纪的同学混在一起,并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度,所以可行性较好。 2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果iOS系统开发,针对所有苹果用户适用,技术要求不高,仅为简单的代码编写与组合,一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。

大学生创业创意项目计划书

大学生创业创意项目计 划书 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

创业创意项目计划书 项目名称:无尘黑板 申请人:高天玉 联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 项目基本情况 项目名称:无尘黑板 启动时间 主要产品/服务:无尘黑板 目前进展:产品研发阶段 主要管理者 姓名:高天玉 性别:男 学历:高中 就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品 研究与开发

已有的技术成果及水平:起步阶段 研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无 已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量控制:专业人员 财务计划 资金需求量:研发:5万

设备:5万 拟让出股份:60% 未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。 投资者回报:净利润的40%

商业计划书模板范文

目录 第一部分概要.................................................................................. 错误!未定义书签。 一、宗旨.................................................................................... 错误!未定义书签。 二、公司简介............................................................................. 错误!未定义书签。 三、背景介绍与公司理念........................................................... 错误!未定义书签。 四、产品和服务......................................................................... 错误!未定义书签。 五、市场分析............................................................................. 错误!未定义书签。 六、营销策略............................................................................. 错误!未定义书签。 七、财务预测............................................................................. 错误!未定义书签。 八、融资计划............................................................................. 错误!未定义书签。 九、创业团队介绍...................................................................... 错误!未定义书签。第二章公司描述.............................................................................. 错误!未定义书签。 一、公司的宗旨与理念.............................................................. 错误!未定义书签。 二、公司的名称、形式与地址................................................... 错误!未定义书签。 三、公司的背景与现状.............................................................. 错误!未定义书签。 四、公司的结构与管理层........................................................... 错误!未定义书签。 五、公司经营战略...................................................................... 错误!未定义书签。 1 、整体战略计划................................................................ 错误!未定义书签。第三章产品与服务........................................................................... 错误!未定义书签。 一、现有网站的对比.................................................................. 错误!未定义书签。 二、产品介绍............................................................................. 错误!未定义书签。 三、产品优势............................................................................. 错误!未定义书签。 I

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