基坑支护及降水工程施工组织设计

一、编制说明

（一）、编制目的

为加强渭南市第二医院新址维修改造工程那个医疗综合楼基坑围护及降水工程的施工组织与管理，确保工程质量，高效、文明、安全地完成该工程施工任务，特编制本方案。

（二）、编制依据

编制本工程基坑主要依据国家行业有关规定、规程、本工程的岩土工程勘察报告、基坑支护设计施工图纸及001号设计变更通知等。

1、《建筑土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009

2、《建筑基坑支护技术规程》JGJ94-2008

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

4、《钢筋混凝土用钢筋》GB1499-91

5、《钢筋焊接及验收规范》JGJ10-96

6、《建设工程施工现场供用电安全规程》GB50194-93

7、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86

8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2013

9、《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009

10、《建筑地基设计规范》GB5007－2011

二、工程概况

（一）、工程概况

渭南市第二医院新址维修改造工程医疗综合楼位于渭南市东郊沋河西岸，朝阳路北侧，本工程基坑支护降水工工程的降水井共14口，布置于护坡桩外2.0m左右，井间距离约20m ,施工井径600mm，采用外径400mm、内径360mm 的水泥砾石滤水管和水泥隔水管，单根长 1.0m,井管外用滤料填充。设计井深23.0m，上部10.0m和底部3.0m采用隔水管，中部10.0m采用水泥砾石滤水管。井底用预制混凝土底座封闭。

（二）、降水对周边建筑物的影响

根据基坑支护设计说明基坑内最大沉降变形86mm，护坡桩外侧地表沉降变形50～80mm，符合设计及规范要求，不会对周边建筑物造成影响。

（三）设计要求

根据岩土勘察报告，场地地貌单元属沋河左岸I级阶地，地形较平。本工程的土质分别为杂填土、黄土状土、中砂、粉质粘土，其厚度分别为：1.72米、5.44米、1.4～4.0米、5.8～12.2m米。

三、施工总体部署

（一）、施工组织结构

为了加强本工程施工领导，并能与甲方、监理及有关单位有效协调，对工程施工进度、质量、安全进行严格管理，统一领导。根据项目部管理要求，由项目经理全面履行职责，负责本项目工程施工全过程的组织、控制、管理。

（二）、劳动力组织计划

1、降水井施工8人；

2、电工1人；

3、其它辅助人员5人；

4、管理人员：2人

（三）、机械设备计划

机械设备见下表

表、机械设备计划表

四、工程施工目标

（一）、质量目标

工程质量通过监理及建设单位一次性验收合格。

（二）、工期目标

根据建设单位要求与施工现场实际条件，我公司拟投入一至两台反循环钻机，工期主要根据现场施工实际情况进行降水井施工。

（三）、安全生产目标

无重大人身、机械事故，无火灾事故，一般事故频率控制在1‰以下。

五、施工进度计划

本工程的施工进度依据合同执行。

六、降水井施工方案

（一）、工艺流程

场地平整——测量施放井点——钻机对位——成孔——下放井管——填充滤料——洗井——下放水泵——抽水

（二）、主要施工方法及技术要求

（1）、成孔：采用反循环钻机成孔。下管前保证井底沉渣厚度不大于20cm，方可下放滤管。

（2）井管安装：井管采用外径400mm、内径360mm的水泥砾石滤水管和水泥隔水管。井管安放严格按施工规范进行，管口内壁不错位，选择透水性良好的滤管安装于含水层对应部位。

（3）、填砾：填砾前井管必须居中，使填砾厚度均匀，滤料应从井管两侧慢慢对称填入，以防滤料中途卡塞及井管错位，填至井口1-2m时用粘土填实。在填滤时发生井口反砾现象，应及时停止填砾，查明原因进行处理。

（4）、洗井：洗井为关键性工艺，在滤料填充完成之后，要立即进行洗井，洗井采用井管外注清水循环法工艺，抽、停交替，直至水清砂净为止。洗井结束前测量井深，清理井底，使井底沉淀小于0.3-0.5m。

（五）、下泵：下泵深度距井底1.0-2.0m左右。

（六）、井点保护：降水井施工完成后，降水井井管应高于自然地坪20-50cm，并加井盖予以保护，避免杂物落入井内，以免破环。

（七）、观测记录：及时准确的记录观测井水位，依次检验施工方案的正确性。必要时针对此方案做以调整，确保基坑降水效果。

八、工程质量保证措施

（一）、组织措施

1、项目组织机构

成立强有力的施工质量管理班子，坚持质量第一的原则，形成一个目标明确，措施得力，管理有效的质量保证体系，以人的质量保证工作质量，以工作质量保证工程质量。质量管理体系祥见质量管理网络图：

2、项目各人员岗位职责

（1）、项目经理岗位职责

①、对工程项目全面负责，指挥工程项目施工的全部活动，并对施工过程进行监督、控制，确保工程的施工质量。

②、组建项目管理班子，组织施工力量，明确各岗位人员的职责，制定相应的管理制度，并对各岗位的工作进行检查和考核。

③、按国家规范质量体系要求，建立并运行质量体系，落实质量保证措施，确保工程质量。

④、监督安全、文明施工管理网络，落实安全生产和文明施工措施，确保施工不发生任何安全事故，文明施工达到预期目标。

⑤运用先进管理方法，开展项目成本核算，降本增效；控制工程进度，确保完成目标工期。

（2）、项目总工程师岗位职责

①、贯彻执行各种技术规范、规程、标准，按国家规范开展项目的质量管理。

②、主持编写工程项目施工组织设计、竣工报告等有关技术文件。

③、负责组织各类产品的检验、试验，重点抓好过程产品的质量，并批准过程产品严重不合格的处置意见。

④、检查、指导质检员、施工员等有关人员的工作。

⑤、根据施工质量情况，提出质量保证和预防措施，并会同项目经理组织实施。

⑥、做好项目技术质量记录的收集、整理和归档工作。

（3）、安全员岗位职责

①、在项目经理领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法规和公司的安全规章制度，如发现安全问题及时制止、纠正并向上级汇报。

②、参加项目安全技术措施的制定，及时向各班组逐条进行安全技术交底验收，开展安全教育，并认真做好安全台帐。

③、深入施工现场，掌握重点部位的安全情况，纠正违章，公正执法。

④、参加项目定期、不定期的安全检查，查出问题督促限期整改完成。发现危险和重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

⑤、认真负责参与事故的调查，并向领导汇报真实情况。

（4）、质量检验员、施工员岗位职责

①、熟悉有关技术规范、规程、标准、操作规程及设计图纸。

②、实施采购产品、顾客提供的产品、过程产品检验、评价、评审，对最终产品作出评价，参加最终产品的评审，对一般不合格作出处置决定。

③、对施工过程的质量进行控制，对不合格项进行评价，并要求负责人立即改正，并及时提出预防质量问题的建议。

④、负责有关产品的委托外部试验。

⑤、协助项目工程师收集、整理有关质量记录。

（5）、材料员岗位职责

①、按项目施工资料编制采购计划，参与洽谈订货合同，并实施采购任务。

②、保证采购材料的质量，并索取采购产品的合格证、检验单。将不合格材料及时退货，参与材料验收。

③、按材料物资管理制度，办理进、出库、领用、借用手续，对材料进行标识、分类、分批堆放。

④、建立材料台帐，并按要求统计材料消耗量，及时报项目经理。

⑤、做好材料现场管理工作，认真填写有关质量记录。