有限公司职位说明书

山东起重机厂有限公司

北京深蓝世纪治理咨询有限公司

2002年03月

目录

目录-----------------------------------------------------------1

职位讲明书编写讲明---------------------------------------------4

总经理---------------------------------------------------------5

副总经理（销售）-----------------------------------------------7

副总经理（生产）-----------------------------------------------9

副总经理（技术）-----------------------------------------------11

副总经理（行政）-----------------------------------------------13

公司办公室主任

-------------------------------------------------15

公司办公室秘书-------------------------------------------------17

法律办公室主任-------------------------------------------------19

财务部

财务部经理-----------------------------------------------------21成本核算主管---------------------------------------------------23

财务主管-------------------------------------------------------25

成本核算员-----------------------------------------------------27税务会计-------------------------------------------------------39

会计-----------------------------------------------------------31

出纳-----------------------------------------------------------33

企划部

企划部经理-----------------------------------------------------35企划主管-------------------------------------------------------37

生产部

生产部经理-----------------------------------------------------39生产主管-------------------------------------------------------

41

生产调度员-----------------------------------------------------43生产打算员-----------------------------------------------------45统计核算员-----------------------------------------------------47

生产车间

车间主任-------------------------------------------------------49

采供部

采供部经理-----------------------------------------------------51采供主管-------------------------------------------------------53

物管主管-------------------------------------------------------55

采供打算统计员-------------------------------------------------57

采购员---------------------------------------------------------59

仓库保管员-----------------------------------------------------61

设备部

设备部经理-----------------------------------------------------63设备主管-------------------------------------------------------65

设备治理员-----------------------------------------------------67

技术部

技术部经理-----------------------------------------------------69技术部主管-----------------------------------------------------71办事员---------------------------------------------------------73

室主任---------------------------------------------------------75

技术员---------------------------------------------------------77

生产工艺员-----------------------------------------------------79资料治理员-----------------------------------------------------81

质量部

质量部经理-----------------------------------------------------83检查主管-------------------------------------------------------85

质量主管-------------------------------------------------------87

行政部

行政部经理-----------------------------------------------------89行政副经理（总务）---------------------------------------------91

行政副经理（保安）---------------------------------------------93

行政副经理（人力资源）

-----------------------------------------95

人力资源主管---------------------------------------------------97

劳资员---------------------------------------------------------99

保卫干事-------------------------------------------------------101

销售公司

销售公司经理---------------------------------------------------103销售公司副经理（业务）-----------------------------------------105

销售公司副经理（办公室）---------------------------------------107

销售公司副经理（市场）-----------------------------------------109

业务员---------------------------------------------------------111

附：采供部基础会计---------------------------------------------113

职位讲明书的编写讲明

1.职位讲明书是在公司组织机构差不多确定的前提下编写的。

2.职位讲明书按照一定的格式编写，包括以下内容：职位差不

多资料、职位职责、职位关系、工作设备、职位资格等。

3.职位讲明书中职责的描述语言一般采纳（动）宾结构的格式。

4.职位等级得分是由要素等级标准中各技能要素（共14个）所

要求的程度对应的得分之和。

5.职位级不有职位等级得分确定，见下表：

6．职位等级共分为15级，1级为最高级不，15级为最低级不。7．职位评估要素中的专业知识是依照职位所属部门不同而有所不同。

8．职位讲明书是由行政部负责组织编写与完善。

职位讲明书

一、职位基础资料

二、职位职责1．职责摘要

2．职责讲明

三、工作联系