“我为公安献一策”金点子建议征集表

“我为提升‘三率’献一策”金点子征集表

“三率”指公众安全感、公安满意度、治安好转率；表格写不下，可另附材料

某某公司服务问计员工金点子征集方案

xxXX公司“服务问计员工” 金点子意见征集活动实施方案一、活动目的为贯彻落实民航局“真情服务”工作要求，为旅客提供更优质、更高效的服务体验，集全体员工的智慧和力量不断提升服务质量，强功能、补短板、提品质，共建优质机场。二、活动安排（一）第一阶段：意见征集（11月1日-11月15日）制定活动实施方案，广泛动员，收集各单位和员工的意见建议。（二）第二阶段：分类汇总（11月16日-11月20日）对收集到的意见建议进行分类汇总。（三）第三阶段：评估发布（11月21日-11月25日）组成评审委员会，从相关性、完整性、重要性和创新性等维度对收集的意见建议进行评估和评优，设置金点子奖项，颁布获奖。（四）第四阶段：改进提升（11月28日-2017年）对采纳的意见建议制定改进提升工作方案并实施。三、征集容（一）XX机场服务金点子（全体员工）

（二）服务工作思路和建议（各单位）四、征集要求（一）“金点子”和“工作思路”重点针对真情服务，要主题鲜明，具有建设性和可操作性，对机场建设和发展具有较高的决策参考价值。（二）“金点子”面向全体员工进行征集，突破岗位和业务的局限，以更开放的思维，集思广益，提出合理化建议，填报表格一（见附件1）。（三）服务工作思路和建议面向各单位进行征集，提交提升服务管理和运行品质最有效的措施和办法，填报表格二（见附件2）。五、征集渠道各单位广泛动员，收集员工提交的金点子，以及本单位的服务工作思路和建议，将电子版和纸质盖章件于11月15日之前报送安全质量部。六、奖励设置一等奖：单位奖励3000元个人奖励1000元二等奖：单位奖励2000元个人奖励500元三等奖：单位奖励1000元个人奖励300元获奖名额待金点子征集情况而定。附件：1、“服务问计员工”金点子意见征集表

开展”金点子合理化建议征集活动小结

“金点子"合理化建议征集活动小结今年以来，根据公司工会要求，我场广泛深入开展了“金点子”合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于3月份组织了专门合理化座谈会，具体情况总结如下：1、开展情况 3月份，场工会下发通知，要求全场所有职工及外协队伍劳务人员均可参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议13份。 4月底，为全方位、多层次征集建议，场工会组织了合理化建议座谈3次，主要以施工现场代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，大量收集建言、献策、建议。在施工现场管理中，不可避免出现这些那些的问题，关键是没有采纳意见的渠道，有的私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。哪儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，只要大家都能畅所欲言。员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。这次合理化建议活动明确取得了一个效果：场领导渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家共同努力促进项目施工管理工作。

2．存在的问题有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。究其原因，是不想得罪人。也难怪，有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。 3．评比及实施建议对征集的建议或意见，实施前进行评比。不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。对一些积极的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾。东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。经场“金点子”合理化建议活动评审委员认真研究，评选出一、二、三等奖各一条，给予周恒、王新利、姜之辉同志分别给予300元、200元、100元奖励。特别是周恒同志的“金点子”，场相关部门通过调整配合比，在保证施工质量的同时，降低原材料的使用数量，将为我场节约100余万元的成本支出，收到了非常好的经济效益。宁波江北区制梁场工会二○一二年十一月十日

我为公司发展献一计金点子征集活动方案

我为公司发展献一计金点子征集活动方案为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。三、活动时间 X年X月X日至X月中旬四、征集内容 “金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的

热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。 “金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。组长：X 成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，X任办公室主任。负责活动的日常管理及沟通协调工作。七、奖项设置拟设置一、二、三等奖X个，其中，一等奖X项，命名为“创新金点子”；二等奖X项，命名为“十佳金点子”；三等奖

关于征集金点子的倡议书

关于征集“桃城焕新貌，维护很重要”为主题的金点子的倡议书桃城中心小学全体学生、学生家长：大家好！ ?大干150天，打好‘五大战役’，实施‘两个加快’，推动跨越发展?的号角一吹响，我县领导就带领干部群众以坚定的信念，赶超的决心和充沛的激情，仅用短短的三个半月，便使我们的家乡——桃城，永春县政治经济文化中心，神奇般地旧貌换新颜！如今，幸福的桃城人到处可以感受到整齐划一、宽阔整洁、色彩斑斓，虽处小县城却如在都市中。居住在环境如此优美、生活这样方便舒适、到处充满蓬勃朝气的现代化城区，您是否不愿意看到她有如此的缺憾：挺拔的大楼后，生活垃圾悄悄堆藏；宽敞整洁的大街，车辆乱停乱放；碧绿可人的绿化带，穿行的足迹成行；洁白如玉的外墙，被小广告贴上，还有那横穿马路的行人和占道经营的熙熙攘攘……每个人都向往美好的城市生活，一定非常愿意摒除这些不和谐的音符。市民是城市的主体，市民素质是城市文明的灵魂。文明城镇的建设离不开每个桃城人的共同努力。为了让我们家乡——桃城的长久美丽、天天焕发光彩，作为桃城镇的一分子，您一定会发扬主人翁意识，积极主动地为维护桃城美丽的市容市貌建言献策吧！ ?城市连着你我他，维护靠大家?。倡导健康科学的文明生活方式，这是时代潮流的要求，是现代城市生活的需要，更是我们每个人素养的体现。让我们一起努力，做?创卫先锋?，当?文明模范?吧！

我校现举办?桃城焕新貌，维护很重要?为主题的金点子征集活动，希望全校同学及家长积极参与。请拿起你手中的笔，把您的?金点子?写给我们。活动时间：2011年2月28日至2011年3月15日具体要求： 1、合理化建议的内容要详实，叙述要清晰明了，字迹要工整。 2、金点子经逐级筛选，若被政府采纳，将给予奖励。 3、学生与家长的意见分开评选。

“金点子”征集令

清正廉洁、控制灰色收入“金点子”征集令子曰：“富与贵，是人之所欲也，不以其道得之，不处也；贫与贱，是人之所恶也，不以其道得之，不去也。君子去仁，恶乎成名？出自《论语》原意，孔子说：“有钱有地位，这是人人都向往的，但如果不是用"仁道"的方式得来，君子是不接受的；贫穷低贱，这是人人都厌恶的，但如果不是用仁道的方式摆脱，君子是不摆脱的。君子一旦离开了仁道，还怎么成就好名声呢？现如今引申为，君子爱财，取之以道。何为“道”？不义之财不拿、不明之财不取，此为道。在现今社会里生活中，有些人唯利是图，有些人视财如命，这些人往往被眼前的利益金钱冲昏了头脑，把手伸向了不该伸的地方。对于一个企业这棵大树来说，这些人就是一个个的蛀虫，不断的腐蚀大树的发展生机，直至枯萎终结，所以我们要彻底铲除这些蛀虫，使我们这棵企业大树茁壮成长。从今天起，我们面向全公司征集，清正廉洁、控制灰色收入“金点子”。征集以各部门为单位，发现收集公司存在的一些把控不严可产生灰色收入问题及弊端，用您的智慧发现并解决问题，凡是提出解决问题的“金点子”有价值者并被公司采纳者，个人可获得100-500元现金奖励，若公司进行推行，明显有良好结果者，追加奖励500-1000元现金形式奖励给“金点子”提出人您的问题及点子一经采纳，我们将邀请您加入我们的除“灰”工

作组，参与整治监督改建过程，亲爱的朋友们，来吧！请与我们共同携起手来，做一位取之有道的君子，用慧眼发现问题，用智慧创造财富，谨记印象人的誓言：“我，忠诚的印象人，尽职尽责，以维护公司利益为基准”，掀起一场头脑大风暴吧，用我们的睿智，更好的为公司发展添砖加瓦，全面推进公司旗舰航母，乘风破浪，扬帆远航。活动细则方案一、活动意义及目的 “灰色收入”一直都是影响企业发展的一个弊病，许多人不顾公司制度及管理体系，利用职务之便，为个人谋取利益中饱私囊，影响了公司的整体平衡性，损害了公司集体利益，从内部腐蚀公司，严重的最终会使公司走上末路，这并不是危言耸听。希望通过此次活动，发动大家共同参与，发挥集体的聪明才智，更好的为公司发展出计献策，除“灰”去“漏”，为个人为公司谋取福利，促动公司更加稳健的发展。二、活动参与部门及参与群体主导部门：督察部、总经办协助部门：行政人资部参与群体：公司全体员工三、活动开展时间点子收集时间：3月11日—15日项目考核时间：3月16日

金点子征集大赛策划书

金点子征集大赛策划书一、活动背景党的xx届六中全会议题是推动文化大繁荣大发展，这更让我们意识到科技文化与创新的重要性。新世纪，以创新为动力的经济全球化大潮正滚滚而来。经济全球化的挑战，综合国力的竞争，说到底是人才的竞争，是科技的竞争。为提高我校同学的科技创新意识，发掘更多富有创新意识、创新思维、创新能力的人才，特举办此次共青团南华大学委员会指导、南华大学学生科协精心组织、策划、实施的南华大学第七届“金点子”征集大赛。二、活动主题启迪智慧开拓创新张扬科技魅力展现自我才华三、活动目的为具有创新精神和实践能力的综合性人才，提供一个更好的空来展示自我，同时为“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品大赛提供优秀素材，营造更为浓厚的科技创新氛围。四、活动时间、地点初赛赛事时间：xx年3月13日--4月8日评审时间：4月5日--4月8日评审地点：南华大学学生科协办公室（北校7栋106）复赛赛事时间：xx年4月9日--4月14日评审时间：4月14日

评审地点：北校活动中心五、表格发放 ①将参赛表格分别发放至各分科协，让分科协发放至各班科技委员手中，要参赛的同学可由科技委员处领表复印。 ②校科协工作人员摆点宣传阶段分发参赛表格。 ③可直接到学生科协办公室（北校区男生宿舍七栋106）领取。六、收稿（3月21日到4月4日） ①由各分科协负责人将各院的金点子作品收集好并送交至校科协办公室 ②摆点宣传处提交报名表。 ③由作者本人送交至校科协办公室。七、作品评审（4月5日到4月8日）：从参赛作品中选出15份高质量的作品，并通知作者进行细化，进入复审阶段。评审标准：（百分制） 1.实际应用价值30% 2.创新性分析25% 3.可行性分析25% 4.市场前景20% 评审标准：（百分制） ①可行性分析30%

“党员金点子项目”征集方案

“党员金点子项目”征集方案 2、开展“党员承诺践诺”活动。每学期初，学校党支部可以组织党员教师，围绕群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题，结合自身教育教学工作实际，认真查摆问题，列出问题负面清单，制定整改措施，做出郑重承诺，并在实际工作中践行承诺，确保承诺取得实效。 3、开展“党员示范周”活动。一个党员就是一面旗帜，学校党支部可以通过开展“我是党员，向我看齐”党员示范周活动，引领党员加强自律，接受民主监督，自觉履行党员义务，在工作中做好表率。每个教师党员努力从我做起，从现在做起，并落实到履行岗位职责的各个环节和各个方面之中，不断增强先进性，为党旗增光添彩，为教育建功立业。 4、开展“党员高效课堂”活动。通过扎实开展“讲学习，树新风，做表率”活动，结合新学期工作要点，深入开展课堂教学行动研究，通过党员干部公开课、青年党员研究课，打造活力课堂，提高课堂教学效益，提升学生核心素养。为党员教师搭建展示风采舞台，充分发挥党员先锋引领作用。 5、开展“党员志愿者”活动。在全校党员中开展扶贫帮困一对一活动，党员与困难学生结对子，通过谈心、家访等形式，帮助学生解决实际困难，激发学习兴趣，激励学生自强自立，健康成长。

6、开展“党员微故事”活动。通过定期开展党员教师“我的教育微故事活动”，引导党员教师以先进典型为榜样，勤勉敬业、潜心育人、不忘初心，以教师的丰富知识与人格魅力引领学生健康成长。 7、开展“党员建言献策”活动。学校党支部可以在全体党员中，征集克服制约学校发展、促进教育教学提升等方面的金点子、好建议，从而增强党员的责任感与干事创业的积极性；充分发挥离退休党员“传、帮、带”作用，积极宣传党的政策，继续为教育事业发展做出贡献。 8、开展“党员示范岗”活动。“党员示范岗”可以每月或每季一评，经过民主评议推选出各方面先进典型，通过“党员示范岗”这一窗口及时宣传学校优秀党员的先进事迹，引领广大干部教师向先进看齐，增强干事创业的责任感与使命感，激发广大党员和群众创先争优的内在动力，进而在整个教师队伍中形成学习先进、崇尚先进、争当先进的清风正气。

创新金点子征集活动方案

集团文件发布号：（9816?UATWW?MWUB-WUNN-INNUL?DQQTY?

一活动目的为响应国家“大众创业，万众创新”的号召，更好地实施“产品领先型企业”发展战略，充分调动员工参与创新工作的积极性，挖掘公司创新内生动力，加快公司技术升级和发展动力转型。特开展本次创新“金点子”征集活动。二活动主题 “昌言无忌”造就燎原之火，“天马行空”助力蒙昆创新。三组织领导组长：王旭东责任部门：科技办（企业规划部）成员：公司科学技术委员会成员、专家。四活动要求（一）征集内容。根据公司现状和未来发展需要，围绕“做好一支烟”和“卖好一包烟”，均可提出“金点子”。（二）参与人员。蒙昆公司全体员工。（三）参与方式。将你的金点子整理成电子版，一事一议，一事一策，填写到《创新“金点子”提案征集表》中。（四）标题格式。金点子+部门+姓名（五）提报地址。将《创新“金点子”提案征集表》发送至企业规划部王毅0A邮箱。联系人：王毅；联系电话：，。

（六）活动时间。2018年7月10 EI-2018年8月10日。

本次活动结束后，科技办（企划部）将建立“随时提报、集中评审”的创新“金点子”征集、评比长效机制，为员工搭建展示自己创新思维的良性平台。（七）公司开展过或己有类似项目的不予评审。（八）严禁抄袭、盗用他人成果。五评审程序（一）8月15 口前企业规划部对征集到的“金点子”进行整理、汇总。（二）评审时“金点子”提报人统一匿名，由科技办组织评委和专家对征集项目进行统一评价，评定结果由科技委主任签字确认。（三）绩效考核办（或财务部）依据结果发放奖励。六奖项设置（一）物质奖励根据“金点子”的意义大小及落地转化方式，本次征集活动设置三个级别的奖励。 1、一等奖5000元。可推荐为科技项目，或能够对蒙昆未来发展产生重大意义的“金点子”。 2、二等奖1000元。可推荐为QC项目，对改善公司技术、管理现状具有较大现实意义的“金点子”。 3、三等奖300元。可推荐为精益自主改善项目，对改善公司现状有一定现实意义的“金点子”。说明：1、为保证“金点子”征集活动的效果和质量，让有价值的“金点子”发光，让有想法的员工受益，本次评审不设定获奖比例，各级奖励也无名额限制： 2、本着尊重员工的初心和践行“闭环思维”工作方式，科技办将对未获奖的“金点子”给予回复和鼓励。（二）其他奖励

“我为学校发展献一计”金点子建议征集及反馈

我为学校发展献一计”金点子建议征集及反馈“我为学校发展献一计”金点子建议征集活动汇总 1、金点子: 错峰下班具体措施方法: 下班可设定两个时间，教师根据实际情况选择下班时间或由学校根据教师课表制定时间，也可根据汽车尾号选择时间。学校设定的作息时间是根据区教体局和教师每天工作8 小时的要求制定的, 目前全区学校都采用这样的作息时间。 2、金点子: 楼名、路名尽快上牌具体措施方法上学期征集的楼宇名、道路名公布结果并制作上牌根据上学期征集和学生的民意测评，最后结果暂时不符合学校对楼宇的命名，学校想打算在此基础上再经多方考证然后再具体进行实施。 3、金点子:教师疗养能否考虑家属一起（费用自理）具体措施方法: 纵观周边其他学校，都允许带家属一起，其实学校也可以趁这个机会，向教师家属表示慰问的一种方式，同时让家属支持学校工作根据9月20日区教育工会会议精神，考虑到安全和学校组织的很大的工作量，规定教师疗休养不带家属。 4、金点子: 进一步加强学校安全建设，扩大增强护校队阵容具体措施方法: 建议更多的年轻力壮的教师，党员教师参与到护校队伍中来，让更多教师参与学校的安全建设中来。安全工作人人有责，各个参与。护校队与值周、安全岗教师密切配合，共同做好学校安全工作。、金点子: 加强全体教师的锻炼意识5 具体措施方法: 学校应该提倡教师利用傍晚整理课时间进行体育锻炼，加强老师的体质健康，从而更好地投身到工作中去

加强教师体质健康非常重要，学校鼓励在下午第三节课后在不影响学校工作和个人教育教学工作的前提下开展体育锻炼。 6、金点子: 加强现代教育技术的培训力度具体措施方法: 加强教师培训，熟悉现有教学设备的性能，提高设备的利用率。上学期，学校已分别从全校层面和备课组层面对全体教师进行了以电子白板运用为主的现代教育技术培训，经过培训，大部分老师已初步掌握了一些基本的操作方法。当然，要比较熟练的掌握这些技术，不是靠听培训能解决问题的，它需要我们边学边用，不断摸索提高。根据区教体局要求，电子白板的基本操作需要人人过关，针对部分老师还不能独立操作，学校后阶段将重点以备课组为单位实行动手实践操作的强化训练，对个别仍有困难的老师，学校教科室也会组织人员进行一对一的辅导。7、金点子: 建一个教师活动教室，丰富教师的生活具体措施方法: 把空余教室改造一个出来，作为教师活动室，特别是女教师，工作压力那么大，平时又没有锻炼身体的空余教室，可以让女教师锻炼身体。学校将对空教师进行一个统计和规划，考虑教师的活动方便和可能需要项目的情况，在学校经费允许的情况下，尽力开辟一个教师活动室，提高教师的业余生活。 8、金点子: 大力表彰任劳任怨的好老师具体措施方法: 工会可以组织评选（民主测评），选出任劳任怨的老师，进行适当的奖励。建议人: 孙利琴工会在期末和年终会积极配合学校行政开展先进教师的评选活动，同时积极参与向上级工会推荐先进教师，多渠道挖掘教师身边的先进典型，通过表扬先进，积极推动学校的各项教育教学工作。9、金点子:调动一线教师教学积极性，备课方

创新“金点子”征集活动方案

蒙昆公司创新“金点子”征集活动方案一活动目的为响应国家“大众创业，万众创新”的号召，更好地实施“产品领先型企业”发展战略，充分调动员工参与创新工作的积极性，挖掘公司创新内生动力，加快公司技术升级和发展动力转型。特开展本次创新“金点子”征集活动。二活动主题 “昌言无忌”造就燎原之火，“天马行空”助力蒙昆创新。三组织领导组长：王旭东责任部门：科技办（企业规划部）成员：公司科学技术委员会成员、专家。四活动要求（一）征集内容。根据公司现状和未来发展需要，围绕 “做好一支烟”和“卖好一包烟” ，均可提出“金点子” （二）参与人员。蒙昆公司全体员工。（三）参与方式。将你的金点子整理成电子版，一事一议，一事一策，填写到《创新“金点子”提案征集表》中。（四）标题格式。金点子+部门+姓名（五）提报地址。将《创新“金点子”提案征集表》发送至企业规划部王毅0A邮箱。联系人：王毅；联系电话：手机：。

（六）活动时间。2018 年7 月10 日-2018 年8 月10 日本次活动结束后，科技办（企划部）将建立“随时提报、集中评审”的创新“金点子”征集、评比长效机制，为员工搭建展示自己创新思维的良性平台。（七）公司开展过或已有类似项目的不予评审。（八）严禁抄袭、盗用他人成果。五评审程序（一）8月15日前企业规划部对征集到的“金点子”进行整理、汇总。（二）评审时“金点子”提报人统一匿名，由科技办组织评委和专家对征集项目进行统一评价，评定结果由科技委主任签字确认。（三）绩效考核办（或财务部）依据结果发放奖励。六奖项设置（一）物质奖励根据“金点子”的意义大小及落地转化方式，本次征集活动设置三个级别的奖励。 1、一等奖5000 元。可推荐为科技项目，或能够对蒙昆未来发展产生重大意义的“金点子” 。 2、二等奖1000元。可推荐为QC项目，对改善公司技术、管理现状具有较大现实意义的“金点子” 3、三等奖300 元。可推荐为精益自主改善项目，对改善公司现状有一定现实意义的“金点子” 。说明：1、为保证“金点子”征集活动的效果和质量，让有价值的“金点

职工金点子征集活动

“我为医院发展献一计”职工金点子征集活动亲爱的职工同志们：为推动医院各项事业科学创新发展，不断提高服务质量和服务水平，同时充分调动广大职工的积极性和创造性，医院决定在全院范围内开展“我为医院发展献一计”职工金点子征集活动，现将有关内容通知如下：一、活动宗旨以科学发展观为指导，解放思想，集思广益，面向全院医务人员广泛征求意见建议，扎扎实实地把科学发展的要求转化为创新工作的理念、思路和举措，推进“三好一满意”活动和十大细节服务举措深入开展，提升服务水平，提高医疗质量，不断开创医院工作新局面。二、活动内容及要求（一）活动内容：紧密围绕“三好一满意”的目标，结合本科室和个人工作特点，结合科学发展观的要求，围绕医院建设的发展与规划、医院专业技术水平的提高、医院的文化建设以及医院服务质量水平的提高，发动全院职工提出建议和对策，以促进医院的建设与发展。（二）要求：全院职工充分认识此次活动的重要性，以高度的主人翁姿态积极投入到活动中来，充分发挥自己的聪明才智和创造力，为医院发展献计献策。以此次活动为契机，推动各项工作再上新台阶，促进医院各项事业和谐发展。三、报送方式

以科室为单位将所征集的意见建议报送至院办，亦可发送至医院公共邮箱，真诚期待广大职工提出宝贵意见和建议。四、活动时间 2015年＿＿月＿＿日 ----- ＿＿月＿＿日五、意见采纳与奖励合理化建议征集结束后，医院将对所征集意见进行分类归纳，对有重要价值的合理化建议将由医院党政班子讨论研究，责成有关科室进行落实。活动结束后，对所有采纳的合理化建议将进行评奖和表彰奖励。（附：表1） 2015年1月

后勤服务工作金点子征集活动实施方案

后勤服务工作金点子征集活动方案

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2011年后勤集团优质服务系列活动之金点子征集活动一、活动目的：后勤服务质量，关系到每一位师生员工的工作、学习和生活，是学校事业改革与发展的重要保障，也是学校稳定与和谐的重要保障。为了切实提高后勤服务水平，加强细节管理，后勤集团将在全校师生员工中开展后勤服务工作“金点子”征集活动，欢迎广大师生踊跃参加，为学校后勤工作出谋划策。二、活动口号：奇思妙想，共创后勤三、组织单位：浙江师范大学后勤集团四、活动时间： 4月7日-6月中旬五、活动地点：浙江师范大学杏园主干道(设立建议表发放咨询台) 六、内容及征集方式： 1. 广告横幅的设立和摆放； 2. 4月7日联系校生活部召开各个学院生活部部长会议，内容关于后勤金点子的服务征集发放一部分的征集卷。4月15日（周六）在心杏园主干道设立后勤工作咨询与接待咨询台发放征集问卷，可以现场填写，也可以带回详细填写；

3. 对所有的参与的书面建议进行汇总，各个生活部进行集中收集统一交个校生活部，与学生代表一同选择可行性高的进行执行，在此过程中邀请提出建议的学生参与建议的实施。 4. 对活动进行归纳并报道，同时向金点子采纳者发放纪念品。七、准备工作：（一）活动宣传展板2块；（二）纪念品20份；（三）表格300份；

2011年度后勤集团服务工作“金点子” 征集表提供人姓名学院联系方式手机专业、班级短号 Email 民族类别后勤服务□后勤管理□后勤需求□□其他□ 金点子题目内容详述背景分析实施方案备注

关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知

关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知各部室：今年，分公司的工作指导思想是以全面落实特许经营为核心，以黑臭水体治理为重点，推行“互联网+”排水管网作业方式，努力打造智慧管网，建立厂网一体化的运营模式，不断提升企业核心竞争力，促进社会效益与经济效益的双提高。为集思广益，积极探索管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动分公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现各项工作全面进步，决定开展金点子劳动竞赛征集活动。现就有关事宜通知如下：一、活动主题：金点子劳动竞赛二、活动时间：2016年5月16日－2016年6月30日。三、征集内容和要求 1、打好“黑臭水体治理”攻坚战中的好方法，好点子。 2、围绕经营管理的日常改善或有效提升，只要对分公司建设有积极意义的意见和建议内容均可。 3、“金点子”内容可大可小，既可以是夯实发展基础、提升综合实力等对分公司产生良好影响的一个可行性研究、一个方案，也可以是改善环境、提高工作效率等有利于员工日常工作生活的一句话、一条建议。要求一事一议、一事一策，尽可能具有针对性、预见性、创新和可行性。 4、各部室、分部要高度重视金点子征集工作，广泛宣

传动员，充分调动本部室职工建言献策的积极性，真正把能够体现分公司科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来四、参与范围分公司全体员工，正式职工与派遣职工皆可，以个人或团体名义提交皆可。五、参与方式本次活动采取书面投稿方式，并请于 6 月 30 日前提交完毕。填写“金点子提议书”后，交至所在部室或分部，由部室或分部统一提交至分公司综合办。请特别注意将“姓名、所在部门、联系方式”等信息填写完整。，六、奖项设置本届金点子评选活动设好点子、金点子两个奖项，金点子将有机会推荐至集团合理化建议项目。 1、好点子奖（若干个）：点子内容具有一定的改善、提升或实践价值，给予好点子奖。 2、金点子奖（10个），点子切合分公司实际，内容表述完整具体，有一定创新性与实践性，对分公司的管理与发展产生一定的促进作用。 3、十佳金点子奖（3个）：见解独到、内容翔实、分析具体、具较强的针对性和可行性，对分公司管理和发展有积极的推进作用。

创新金点子征集活动方案

创新金点子征集活动方案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

蒙昆公司创新“金点子”征集活动方案一活动目的为响应国家“大众创业，万众创新”的号召，更好地实施“产品领先型企业”发展战略，充分调动员工参与创新工作的积极性，挖掘公司创新内生动力，加快公司技术升级和发展动力转型。特开展本次创新“金点子”征集活动。二活动主题 “昌言无忌”造就燎原之火，“天马行空”助力蒙昆创新。三组织领导组长：王旭东责任部门：科技办（企业规划部）成员：公司科学技术委员会成员、专家。四活动要求（一）征集内容。根据公司现状和未来发展需要，围绕“做好一支烟”和“卖好一包烟”，均可提出“金点子”。（二）参与人员。蒙昆公司全体员工。（三）参与方式。将你的金点子整理成电子版，一事一议，一事一策，填写到《创新“金点子”提案征集表》中。（四）标题格式。金点子+部门+姓名（五）提报地址。将《创新“金点子”提案征集表》发送至企业规划部王毅OA邮箱。联系人：王毅；联系电话：，。（六）活动时间。2018年7月10日-2018年8月10日。

本次活动结束后，科技办（企划部）将建立“随时提报、集中评审”的创新“金点子”征集、评比长效机制，为员工搭建展示自己创新思维的良性平台。（七）公司开展过或已有类似项目的不予评审。（八）严禁抄袭、盗用他人成果。五评审程序（一）8月15日前企业规划部对征集到的“金点子”进行整理、汇总。（二）评审时“金点子”提报人统一匿名，由科技办组织评委和专家对征集项目进行统一评价，评定结果由科技委主任签字确认。（三）绩效考核办（或财务部）依据结果发放奖励。六奖项设置（一）物质奖励根据“金点子”的意义大小及落地转化方式，本次征集活动设置三个级别的奖励。 1、一等奖5000元。可推荐为科技项目，或能够对蒙昆未来发展产生重大意义的“金点子”。 2、二等奖1000元。可推荐为QC项目，对改善公司技术、管理现状具有较大现实意义的“金点子”。 3、三等奖300元。可推荐为精益自主改善项目，对改善公司现状有一定现实意义的“金点子”。说明：1、为保证“金点子”征集活动的效果和质量，让有价值的“金点子”发光，让有想法的员工受益，本次评审不设定获奖比例，各级奖励也无名额限制； 2、本着尊重员工的初心和践行“闭环思维”工作方式，科技办将对未获奖的“金点子”给予回复和鼓励。（二）其他奖励

创新金点子征集活动方法

创新金点子征集活动方法集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

蒙昆公司创新“金点子”征集活动方案一活动目的为响应国家“大众创业，万众创新”的号召，更好地实施“产品领先型企业”发展战略，充分调动员工参与创新工作的积极性，挖掘公司创新内生动力，加快公司技术升级和发展动力转型。特开展本次创新“金点子”征集活动。二活动主题 “昌言无忌”造就燎原之火，“天马行空”助力蒙昆创新。三组织领导组长：王旭东责任部门：科技办（企业规划部）成员：公司科学技术委员会成员、专家。四活动要求（一）征集内容。根据公司现状和未来发展需要，围绕“做好一支烟”和“卖好一包烟”，均可提出“金点子”。（二）参与人员。蒙昆公司全体员工。（三）参与方式。将你的金点子整理成电子版，一事一议，一事一策，填写到《创新“金点子”提案征集表》中。（四）标题格式。金点子+部门+姓名（五）提报地址。将《创新“金点子”提案征集表》发送至企业规划部王毅OA邮箱。联系人：王毅；联系电话：，。（六）活动时间。2018年7月10日-2018年8月10日。

2012年“金点子”征集活动实施方案

×××公司2012年“金点子”征集活动实施方案为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，提升员工安全生产意识，全面营造“科学发展，安全发展”的良好氛围，根据总公司安全生产月活动的要求，决定在全公司员工中广泛开展安全生产合理化建议“金点子”评选活动。现将有关事项通知如下：一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，实现安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步发挥职工群众监督作用，充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，激励广大职工围绕企业安全生产提出合理化建议，为企业安全发展群策群力、献计献策，更好的杜绝事故隐患的发生。二、活动主题：科学发展，安全发展，我为安全生产出点子三、参与范围：××公司、××公司××公司。各企业报送的集体点子不得少于2条，个人点子不得少于1条。四、活动时间：2012年6月1日－2012年6月20日五、征集内容各企业对收集到小组及个人的建议进行评选，并统一上报至公司。征集内容如下： 1．对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全警示牌

的具体办法和措施建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议； 2．对安全生产工作制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、精细化管理的建议及落实企业安全生产工作主体责任的建议； 3．对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议； 4．对改善劳动安全生产作业环境和条件，加强劳动保护的建议； 5．其它有利于安全生产工作的建议。六、时间安排及征集方式 1．组织发动：6月1日-6月20日，各企业认真部署、广泛发动企业职工开展安全生产“金点子”的征集活动。 2．推荐上报：请各企业于6月20日前将《“金点子”推荐表》（见附件1）以书面和电子文档形式报×××公司办公室（各单位报送集体点子不少于2条，个人点子不少于1条。联系人：联系电话：邮箱: 3.评选小组：组长：…… 副组长：…… 成员：…… 4.评选：在“安全生产月”期间，评选小组对上报推荐的点子进行评审，通过评审后上报总公司。

发明金点子征集令

征集○令龙门浩小学涂山校区班级：姓名：亲爱的孩子，你好！你知道吗？一项小发明可能会改变我们的生活，更有可能会改变整个世界。爱迪生发明了电灯，它照亮了事个地球；中国古代的毕昇发明了“纸”，使得我们现在有了写字的地方；有一个画家，他平时做事总是丢三落四，绘画时也不例外，常常是刚刚找到铅笔，又忘了橡皮放在哪儿了。后来为了方便，他就把橡皮用铁皮固定在铅笔上，于是带橡皮的铅笔诞生了，至今都还在使用它。其实，发明在一般人心里都感觉很困难，其实不然，只要我们善于积极的动脑筋；善于留意生活动中的某些小问题，把某些物品在原有的基础上稍加以改造，使其在使用上更加省时省力更科学，这就是一项发明。不信！你就按下面提示来试一试吧！也许你能成为一个改变世界的人。一、目前，在生活中，你认为哪种物品使用起来最不方便或不安全？（提示：可以是学习用品，生活用品，也可以是周围的所有东西，如门、窗、车、遥控器、包装盒等等五花八门的东西。）二、以上谈到的这个物品，在设计上有什么缺陷和毛病？（就是指设计不合理或功能不齐全的地方。）三、你觉得这个物品可以从哪几个方面去改造它？（提示：从内部的结构上者，从外形上或者增加功能上去思考。特别注意！如果有人已经做过的就不算是发明了，也就没必要写出来了。）四、改造这个物品的需要哪些工具和材料呢？改造的过程复杂吗？感觉自己能用自己的双手支实现这个小小的发明吗？（可以简单的说一说理由）五、你觉得这个物品改造后有什么好处呢？（提示：也就是说比原来有什么更科学合理的地方）六、回答完上面的问题你有什么感受呢？（例子：高兴、很佩服自己、其实发明真的很简单也很有意思！……）七、请先给自己的发明作品取个好听的名字吧？

”金点子征集活动的通知

关于在XX中开展XX 金点子征集活动的通知 XX单位：为及时发现和消除监管安全隐患，提高犯情狱情收集处置质量，激发罪犯自觉主动汇报有价值狱情，确保监狱的安全与稳定。根据监狱2.27警示教育‘七个一’活动要求，决定在全监罪犯中开展一次除隐患、保安全金点子征集活动，现将有关事项通知如下：一、组织领导监狱成立领导小组，研究解决相关问题及事项。组长：成员：征集活动以各单位成立征集活动小组，各单位分管领导任小组长，小组其他成员由单位确定，负责对征集活动的具体组织、联络和初评工作。二、征集活动时间自2015年2月15日至2015年3月15日止，为期一个月，活动结束后对各单位征集的金点子进行评定并进行一定的奖励。三、征集活动程序（一）动员阶段（2月15日至18日）。以分单位为单位进行动员，阐明开展消隐患、保安全金点子征集活动的意义和要求；结合有价值狱情收集奖励办法，做好相关激励政策的宣传；介绍评选活动的方法和步骤，统一思想，提高认识。（二）征集阶段（2月19日至3月10日）。在动员基础上，有序推进活动开展，从以下几方面落实好征集活动。 1、要求罪犯全员参加。每名罪犯根据自己平时观察、思考和了解到的情况提出不少于一条的金点子建议。 2、突出重点。金点子内容主要涉及三个方面：一是影响监管安全的人。结合当前开展的违禁品、违规品专项清查活动和罪犯联号履职活动要求，指出不安心改造的人和事；二是针对可能影响安全所有设施、物品、建筑等方面存在的隐患和不足，提出完善建议；三是影响稳定和安全的事，可以是日常改造中罪犯关注的事项、议论的焦点、非主流的犯群舆论以及管理漏洞等其他影响安全稳定的事情，也包括外来人员管理及与罪犯接触情况等。 3、严密组织，注重保密。对罪犯汇报的金点子建议，做好收集和汇总工作，注重保密；活动过程中，对发现的重点问题要做好一人一事工作，在收集和上报等环节上，注意方式方法。（三）汇总评比阶段（3月11日至15日）。单位征集小组指定专人负责收集和汇总各分单位上报的金点子。各分单位对罪犯汇报的金点子进行初审、筛选和整理，将汇总表和罪犯填写的原始记录一并报单位，单位对各分单位上报的罪犯金点子建议进行审核评议，对其中有价值的内容进行分析、研究和处置落实等。各单位评选出十条有价值的金点子建议，按照统一格式的表格汇总后上报狱内侦查支队；监狱相关业务部门对各单位上报情况进行梳理和评定，对优秀的金点子进行奖励。监狱业务部门对各单位征集活动开展情况进行跟踪和考核，并将考评结果列入监管目标管理竞赛活动中。（四）总结提高阶段。各单位活动开展的情况及时进行总结，对好的做法及时报狱内侦查支队，并形成长效机制，作为今后工作中收集狱内情况和发现隐患的工作方法。各单位在活动结束后，于3月15日前将评选出的有价值金点子汇总后报狱内侦查支队。四、奖励办法

某某公司服务问计员工金点子征集方案

. xxXX公司“服务问计员工” 金点子意见征集活动实施方案一、活动目的为贯彻落实民航局“真情服务”工作要求，为旅客提供更优质、更高效的服务体验，集全体员工的智慧和力量不断提升服务质量，强功能、补短板、提品质，共建优质机场。二、活动安排（一）第一阶段：意见征集（11月1日-11月15日）制定活动实施方案，广泛动员，收集各单位和员工的意见建议。（二）第二阶段：分类汇总（11月16日-11月20日）对收集到的意见建议进行分类汇总。（三）第三阶段：评估发布（11月21日-11月25日）组成评审委员会，从相关性、完整性、重要性和创新性等维度对收集的意见建议进行评估和评优，设置金点子奖项，颁布获奖名单。（四）第四阶段：改进提升（11月28日-2017年）

对采纳的意见建议制定改进提升工作方案并实施。三、征集内容专业资料Word . （一）XX机场服务金点子（全体员工）（二）服务工作思路和建议（各单位）四、征集要求（一）“金点子”和“工作思路”重点针对真情服务，要主题鲜明，具有建设性和可操作性，对机场建设和发展具有较高的决策参考价值。（二）“金点子”面向全体员工进行征集，突破岗位和业务的局限，以更开放的思维，集思广益，提出合理化建议，填报表格一（见附件1）。（三）服务工作思路和建议面向各单位进行征集，提交提升服务管理和运行品质最有效的措施和办法，填报表格二（见附件2）。五、征集渠道各单位广泛动员，收集员工提交的金点子，以及本单位的服务工作思路和建议，将电子版和纸质盖章件于11月15日之前报送安全质量部。六、奖励设置

一等奖：单位奖励3000元个人奖励1000元二等奖：单位奖励2000元个人奖励500元三等奖：单位奖励1000元个人奖励300元获奖名额待金点子征集情况而定。专业资料Word . 附件：1、“服务问计员工”金点子意见征集表 2、服务工作思路和建议征集表专业资料Word . 附件一： “服务问计员工”金点子意见征集表

关于举办征集“金点子”活动的通知

关于举办征集“金点子”活动的通知司属各部门、各片区：为推动公司健康和谐发展，不断提高公司管理水平，实现公司经济效益最大化，促进公司各项工作全面提升，公司本着“不谋全局者，不足谋一域”的原则，拟充分发挥集体智慧，集思广益，在全司范围内开展“金点子”征集活动。现就相关事宜通知如下：一、征集内容 “金点子”内容可涉及公司的各个方面，包括公司内团队管理、成本控制、品质提升、工程技术、商业经营、人力资源等各个方面的建议。二、征集时间： 2018年12月10日至2019年1月31日三、征集方式将您的“金点子”以纸质件、电子文档、微信、短信等形式提交给综合办公室。 1、个人征集：可以以个人名义提交，需注明姓名、片区、联系方式。 2、集体征集：可以集体讨论以片区、部门团队名义或几个人集体名义提交。集体提交要全部注明参与人员和相关联系方式。四、有关要求 1、各部门、各片区要高度重视“金点子”征集工作，广泛宣传动员，充分调动本部门、本片区员工建言献策的积极性，真正把能够体现我司经营管理发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来。 2、希望全司员工本着主人翁精神，根据公司的实际情况建言献策。 3、“金点子”必须分两个方面，一是必须指出问题，二是必须有解决此问题的措施或办法。 4、“金点子”不得针对个人进行人身攻击，不得有诸如发牢骚、指责等负面意见。五、奖励办法凡经正常渠道提交的“金点子”，所提出的建议及措施经公司审核、讨论，通过运行，确实达到实际效果，公司将给“金点子”500元－10000元的奖励，并颁发“金点子”证书。六、联系方式综合办公室负责人：XX 微信：XXX ＱＱ：XXX 座机：XX 特此通知。