质量管理制度(10篇)

质量管理制度

一、制度目的

本制度旨在规范企业的各项运营管理活动,确保企业产品及服务的质量符合国家标准和客户要求,达到提升企业声誉和市场竞争力的目的。

二、范围

本制度适用于企业内部所有质量管理相关活动,包括但不限于产品设计、生产、销售、服务等各个环节。

三、制度制定程序

制度的制定应遵循以下程序:

1、确定制定的依据和制定机构或团队;

2、收集、整理

相关法律法规及公司内部政策规定,对不符合法规的行为进行明确整改;3、依据搜集信息制定义务、实施规范、结果考核、整改等管理制度和操作规范;4、对制定好的制度及操作规范

进行审批和批准;5、制度发布,并对员工进行相关培训,确

保制度得到有效执行。

四、制度内容

1、质量管理体系

1.1 设立质量管理岗位,配备必要的质量管理人员;1.2

制定质量管理标准和检测方法,包括但不限于产品设计、生产、

销售、服务等各个环节;1.3 进行质量监控,确保产品符合国家标准和客户要求,发现并纠正非标准化的行为并且整改。

2、产品生产管理规定

2.1 确立生产标准,并制定质量控制计划;2.2使用高质量的原材料,对原材料进行严格审核,并进行变更记录;2.3 实行每个生产环节的质量控制,严格遵守操作规范;2.4 制定产品生命周期管理,并严格执行;

3、售后服务管理规定

3.1 确定售后服务规范和实现方法;3.2 采用有效的售后服务管理措施,以确保用户投诉及时得到解决;3.3 建立售后服务管理档案,记录售后服务工作信息;

4、不合格产品处理规定

4.1 对不合格的产品要进行严格隔离,确保其不会影响到合格产品;4.2 客户有权知道由于产品质量原因发生问题,对于不合格产品应采取退换货、赔偿等处理措施。

五、责任主体

1、企业负责人要对质量管理工作负总责,并设立质量管理岗位,配备必要的质量管理人员;

2、质量管理人员要制定及检查本公司相关质量管理制度的执行;

3、员工要遵守制度规定,切实贯彻执行并保障生产质量。

六、执行程序

1、员工要认真阅读本制度,并签署确认书;

2、质量管理人员及执行人员要切实熟知、执行、整改规定;

3、对于未能按规定完成的行为,应及时加以纠正。

七、责任追究

1、对于有严重漏洞、未执行、大失误、漏洞很大情况,要进行责任追究

2、对于上述情况需成立专项规范小组,审核并实施责任追究。

3、对公司及个人违反规定,导致质量问题的,公司可能会采用法律手段追究相关责任。

质量管理制度

质量管理制度

一、制度目的

为了推动企业质量管理工作,确保产品和服务的质量达到客户的要求,提高企业竞争力和市场占有率,同时遵守中国法律要求,制定本《质量管理制度》。

二、制度范围

本制度适用于所有部门、所有人员以及与企业相关的合作伙伴。

三、制度制定程序

1. 制定组织

本制度由企业管理部门牵头负责制定。

2. 征求意见

在制定过程中,将征求各部门的意见和建议。

3. 初稿讨论

将初稿提交管理层进行讨论并提交修改意见。

4. 审定

最终版本由管理层审核并批准。

5. 发布与实施

最终版本经过全员培训后正式发布实施,每个人员都应该仔细遵守本制度。

四、制度内容

1. 产品和服务质量标准:企业应该根据客户的需求制定

相应的产品和服务质量标准。

2. 质量控制管理:根据质量标准制定相应的流程,建立

质量控制管理体系,持续改进产品和服务的质量。

3. 质量检测:企业应该建立相应的质量检测机构,对产

品和服务的质量进行检测。

4. 持续改进:对于质量问题,企业应该及时处理,制定

改进计划,持续改进质量体系。

5. 客户投诉处理:对于客户投诉,企业应该建立相应的

处理流程,及时周期性的处理客户投诉,确保客户满意。

6. 质量风险评估:企业应该对产品和服务进行风险评估,确保产品和服务的质量控制。

7. 培训与考核:企业应该制定相应的培训与考核计划,

不断提升人员的技能和素质。

8. 质量安全保障:企业应该建立相应的安全保障体系,

确保质量和安全的同步保障。

五、责任主体

1. 质量管理委员会:主要负责制定质量管理方针和策略、审核企业质量工作、组织开展相关的培训和审核。

2. 质量管理部门:主要负责管理、监督、指导和协调企

业质量管理工作。

3. 各部门经理:应该建立相应的质量控制体系,确保产

品和服务的质量;对于质量问题应当及时处理,并制定改进计划。

4. 个人职责:遵守质量管理制度,积极参与质量管理工作。

质量管理制度

一、目的

本制度是为了保证企业产品质量符合国家和企业标准的要求,确保企业生产过程中的各项活动能够达到预期目标,提高企业效益和客户满意度,减少生产成本和损失,建立完善的质量管理体系,增强企业核心竞争力。

二、范围

本制度适用于企业全体员工,包括生产、销售、服务等环节。

三、制度制定程序

1、收集各类法律法规及公司内部政策规定,确定符合国家法律法规以及公司实际情况的制度内容。

2、制定制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容,并经公司领导审批后正式发布。

3、对相关人员进行培训,确保全员了解并遵守本制度内容。

4、定期检查制度执行情况,及时更新和完善制度。

四、制度名称

企业质量管理制度。

五、制度内容

1、质量管理的基本要求

本章对企业质量管理的基本管理要求进行规范,包括质量目标的确立、质量管理机构的设置、质量工作流程的管理等内容。

2、质量标准管理

本章对企业产品质量标准的要求进行规范,包括质量标准的制定、评价、维护等内容。

3、产品生产过程控制

本章对企业销售前生产过程中的各项活动进行严格控制,以确保产品符合相关质量标准,包括原材料采购、生产工艺控制、工艺参数检测、成品检验等内容。

4、质量反馈和改进

本章对企业质量反馈和改进的管理进行规范,包括非符合品的处理、产品召回、质量投诉管理、改进措施执行等内容。

5、质量文档管理

本章对企业质量文档的管理进行规范,包括标准文件的制定、审批和发布,文件的分类和文件的保管等内容。

6、员工培训和考核

本章对企业员工的质量培训和考核管理进行规范,包括培训计划制定、培训评价、培训记录管理、员工质量考核等内容。

六、责任主体

1、企业领导负责制定、审批、指导和监督质量管理制度

的执行情况。

2、质量管理人员负责制度的执行和监管。

3、部门负责人负责本部门质量管理的执行和推进。

4、全体员工参与和支持质量管理工作,积极配合执行相

关制度。

七、执行程序

1、制度在企业内部进行宣传、解释和交流。

2、制度由企业领导指派专人进行执行监督。

3、执行监督人员对于发现的违规行为,应及时上报,并

进行追责。

八、责任追究

1、对于质量管理责任制的违反和过失管理人员,应依据

公司内部规定和国家相关法律法规予以追责。

2、对于因质量问题引起损失的,应依据各方面评估情况,作出相应的赔偿和处理。

九、附则

本制度自发布之日起执行,如有需要,可作出相应的修改和完善。企业各部门和员工应按照制度要求,正确执行和落实本制度的相关内容。

质量管理制度

质量管理制度编写规范:

一、编写目的

质量管理制度是企业建立和实施质量控制的管理体系,包括符合质量管理规范要求的工作流程、程序和行为规范,对于企业提高质量、提高效益、降低风险等具有重要意义。本制度的编写主要目的是规范质量管理的工作流程、强化质量体系的建设,确保产品和服务的质量。

二、范围

本制度适用于公司内所有涉及质量管理方面的工作,包括产品、服务、流程、人员等方面,涉及公司内各个部门、岗位和职责。公司的所有员工都必须遵守本制度的规定。

三、制定程序

制定本制度的程序如下:

1. 由公司领导安排质量管理部门与法律部、人力资源部、技术部、销售部等有关部门的负责人进行沟通和协商。

2. 质量管理部门联合有关部门进行质量管理的现状分析、工作流程设计等以及草拟制度初稿。

3. 初稿逐级审批,经公司各职能部门和领导审核部署后,正式印发。

四、制度名称

本制度名称为《质量管理制度》。

五、制度范围

本制度涵盖企业所有涉及质量管理方面的工作。

六、制度目的

本制度的目的是规范质量管理的工作流程、强化质量体系的建设,确保产品和服务的质量,提高客户满意度,提高企业竞争力。

七、制度内容

1. 质量目标和指标的设定及监测。

2. 质量管理的工作流程和程序。

3. 质量管理的文件控制和管理。

4. 质量管理的审核与评估机制。

5. 质量口号和标语等质量文化的宣传。

6. 质量管理的责任主体和监管机制。

7. 质量管理的持续改进机制。

8. 质量管理的监督和检查。

八、责任主体

1. 公司领导应该对质量管理制度的实施进行重视和支持,指定专人负责制度的推行,并对质量管理的结果负责。

2. 质量管理部门应该对制度的执行和推行进行监督和检查,并对质量管理体系的建设进行指导。

3. 其他部门和员工应该积极参与质量管理体系的建设和推广,遵守质量管理规定。

九、执行程序

1. 本制度由所有员工必须知晓。

2. 员工应该按照制度执行质量工作,管理职责和工作结果纳入公司考核系统。

十、责任追究

对于违反本制度的行为,将依法追究相应责任,给予相应的纪律处分;对于对公司造成损害的违法行为,将依法追究刑事责任。

质量管理制度

质量管理制度编写规章制度的目的:

制定质量管理制度可以帮助企业进行规范化管理,确保产品或服务的质量符合标准和客户需求。同时,也可以帮助企业识别和解决存在的问题,提高客户满意度和企业竞争力。

质量管理制度的范围:

该制度适用于企业内部所有与产品或服务质量相关的活动,包括设计、生产、销售、售后服务等。

质量管理制度制定程序:

1.确定制度编写的需要和目的;

2.收集、整理相关法律法

规及公司内部政策规定;3.审查公司现有的质量管理体系,确

定质量管理要求;4.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容;5.征求相关部

门和员工的意见,修改完善制度;6.组织培训和宣传,确保全

体员工能够理解并执行新的质量管理制度;7.评估和监督质量

管理制度的执行效果,并进行跟进和修订。

质量管理制度涵盖的法律法规:

1.《劳动合同法》:对员工签订劳动合同的规定进行了详

细说明,要求企业必须依据法律规定与员工签订书面劳动合同。

2.《劳动法》:对劳动者和用人单位的劳动关系进行了规范,

包括工资、劳动时间、劳动安全等方面的要求。3.《劳动保障

监察条例》:要求用人单位必须提供保障劳动者的生命健康和劳动权益的措施。4.《行政管理法》:对政府部门的行政管理进行了规范,包括质量监管、安全监管等方面的要求。

为了确保质量管理制度的稳定、规范和有效性,企业应该及时跟进法律法规的最新变化,对相应条款进行更新和修订。

质量管理制度

一、编写规章制度的目的质量管理制度是企业的质量管理体系,其目的在于保证企业产品或服务的质量,提高企业信誉度和市场竞争力。

二、范围和制度制定程序制定质量管理制度应该围绕企业业务的具体内容展开,包括产品或服务的生产、销售、服务质量、售后服务等方面。制度制定程序应该按照以下步骤完成:

1. 收集相关法律法规及公司内部政策规定;

2. 制定质量管理制度范围和制度制定程序;

3. 制定各项制度的名称、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容;

4. 让专业人员审核制度,确保制度符合法律法规的要求;

5. 汇总各部门的建议和意见,修改完善制度;

6. 所有制度一经通过,应在企业内部广泛宣传,做到员工知道、理解并执行。

三、相关法律法规及公司内部政策规定制定质量管理制度应该收集以下相关法律法规和公司内部政策规定:

1. 《劳动合同法》

2. 《劳动法》

3. 《劳动保障监察条例》

4. 《行政管理法》

5. 公司内部制度规定等。

四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1. 质量管理制度范围:涵盖企业的整个生产、销售、服务过程;目的:确保企业产品或服务的质量,提高企业信誉度和市场竞争力;内容:包括产品或服务的生产、销售、服务质量、售后服务等方面;责任主体:

企业管理人员和所有员工;执行程序:根据每项具体制度的要求;责任追究:依据各项具体制度相关规定实行责任追究。

2. 生产过程控制制度范围:涵盖企业生产过程中的所有环节;目的:确保生产过程的稳定性、可靠性、自动化程度;内容:包括生产过程控制和监测、异物控制、人员岗位责任等方面;责任主体:生产部门和相关工作人员;执行程序:安排专职技术人员对生产过程进行监测,并对采集到的数据进行分析反馈;责任追究:生产过程中如出现质量问题,相关责任人应依据相关规定承担责任。

3. 售后服务制度范围:涵盖企业售后服务的所有环节;目的:贯彻“顾客至上”的服务理念,确保产品售后服务质量;内容:包括售后服务的策略、服务标准、服务流程等方面;责任主体:售后服务部门和相关工作人员;执行程序:建立完善的服务流程,确保及时、高效地解决客户问题;责任追究:对售后服务中发生的质量问题,相关责任人应依据相关规定承担责任。

五、符合法律要求制定质量管理制度应符合中国法律的相关法规,遵循国家的法律制度,在准确理解相关法律法规及公司内部政策规定的基础上,制定科学合理、可行可行的质量管理制度,以确保质量、保障利益,促进企业快速持续发展。

质量管理制度

一、编写规章制度的目的和范围

1. 目的:本制度制定的目的是确保公司产品和服务的质量,并且促进各个部门之间的沟通和协作,提高工作效率,避免质量问题造成的损失。

2. 范围:该制度适用于公司内所有部门,包括生产、销售、采购、仓库等。

二、制度制定程序

1. 编制草案:由相关工作人员收集公司内外部法规和政

策文件,制定具体制度的草案。

2. 审核意见:草案的审核应该包括企业法律、业务部门、质量管理部门、人力资源等多个部门的意见,形成结论。

3. 审批发布:最终草案需要由企业高层领导和相关部门

审批并正式发布。

三、相关法律法规和公司内部政策规定

1. 《劳动合同法》:该法规定了劳动合同的签订和解除等问题,应当遵循合法合规的原则,保障劳动者的权益。

2. 《劳动法》:该法规定了劳动合同的法律地位、工作时间和假期等重要内容,企业必须遵守并制定出相应的质量管理制度。

3. 《劳动保障监察条例》:该法规规定了国家对劳动保障监察的职责和工作范围,企业必须按照要求实施质量管理制度。

4. 《行政管理法》:该法规定了行政管理工作的基本原则和方式,企业应当严格按照法律手续履行相关程序。

四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

1. 质量管理制度:适用于企业内部所有生产和服务过程,确保产品和服务质量达到国家和行业标准。内容包括质量目标、质量评估、生产过程控制、售后服务等。责任主体为企业质量管理部门,执行程序包括生产检查、售后调查、顾客反馈等。责任追究包括返修、退换货等。

2. 货物收发制度:适用于所有采购、仓库和销售相关部门,确保货品的收发整齐有序、流转追踪,避免损耗和错发问题。内容包括收货验收、入库规定、出库规定等。责任主体为物流部门,执行程序包括验收、入库、出库等。责任追究包括责任倒查、原因分析等。

3. 设备维护保养制度:适用于企业内部所有生产和服务

过程中涉及的相关设备,确保设备正常使用和运转。内容包括设备维护、保养、检修、维修等。责任主体为设备管理部门,执行程序包括设备维护、保养计划安排等。责任追究包括设备维护记录、责任追究等。

4. 绩效考核制度:适用于企业内部所有员工,确保员工

的业绩达到预期目标,提升员工工作动力。内容包括考核目标、

考核标准、考核程序等。责任主体为企业人力资源管理部门,执行程序包括员工自评、业务主管审核等。责任追究包括奖罚制度的制定和实施等。

五、符合中国法律要求的考虑

在制订质量管理制度时,应该坚持首先遵从国家法律法规的原则,确保企业制度不违反国家相关法律规定,避免因制度问题引起争议和纠纷。此外,也应考虑员工的权益和合法权益,以体现企业的社会责任感和经营行为规范性。

质量管理制度

质量管理制度编写规章制度的目的:

质量管理制度是企业管理的基本保障,其目的是明确质量管理的基本原则和体系,规范企业内部质量管理的各个环节和具体工作流程,保障产品和服务的质量,满足客户需求和提升企业形象。

质量管理制度编写范围:

本制度适用于公司内所有部门及员工,以确保协同合作,并达到提升企业内部管理水平的目的。

质量管理制度制定程序:

1.确定编写质量管理制度的需求,组织制定质量管理制度

编写计划和实施方案;2.分析公司内部的管理流程,了解各部

门的工作流程,全面细致的统计分析;3.进行行业法规、标准

等的研究和了解,选择适合企业实际的规范;4.制订质量管理

制度内容的初稿,并进行讨论、审核等程序;5.修订质量管理

制度内容并最终形成正式文件。6.对制定的制度进行培训,并

随时进行更新。

质量管理制度的内容:

1.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体等;

2.建立质量保证体系、质量控制体系、质量监督体系、质量改

进体系等;3.公司管理体系、内部监控体系、员工培训体系、

建筑工程质量管理制度10篇

建筑工程质量管理制度10篇 建筑工程质量管理制度1 建筑工程施工技术问题及管理方法主要表现在:成本控制、工期控制、材料控制、质量控制、人工与租赁等方面。就目前现阶段中国国情以及各地方政策性法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是:施工质量、安全文明施工以及拖欠农民工工资的现象。作为一名多年从业的工程管理人员而言,抓住施工质量与施工安全是一个合格的管理人员的必修课,也是衡量一位施工管理优秀与否的唯一标准,合格的管理能为企业创造更多的利润。以下就是本人对施工质量和施工安全的一点见解。 首先,建筑工程施工技术质量问题主要出现在土石方施工、梁板柱模板施工、钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。 1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖进行现场勘察鉴定,对基坑的开挖防排水系统进行依次排查,对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一致;施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案检查是否合理;基坑开挖完成后,紧密衔接下一道工序。放桩过程中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线,杜绝桩基出现错位现象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。对于模板工程,目前我国建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企业为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润,往往都会对所使用木模板进行多次周转使用,导致模板受损变形严重,拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。具体针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为:拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检查,变形和受损严重的材料禁止使用;检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实,模板支架搭设不牢固的问题,有则需改;在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部,方可进行混凝土浇筑作业;混凝土构件浇筑完成后对建筑结构的梁、板、柱定位轴线及标高进行复查;构件混凝土达到成型强度和规定的拆模时间后才能进行拆模,一般拆模工作要按照“先侧模,后底模”的`原则,拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角,保证完整度 3、钢筋施工出现技术问题常常体现在3个方面:选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽,再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是l项比较繁杂的工序,钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设

车间质量管理制度【优秀10篇】

车间质量管理制度【优秀10篇】 质量管理制度篇一 一、目的 确保生产过程质量稳定,并求质量改善,提高生产效率,降低成本、损耗,对生产和服务程序进行有效控制,满足客户的要求和期望。 二、适用范围 适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。 三、职责 1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。 2、生产部负责按生产任务单组织生产并实施生产过程的控制。 3、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。 4、品管负责对产品质量,包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。 5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。 四、程序 1、获得规定产品特性的信息和文件 1.1 技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定,主管批准后发放到生产部和品管处。 1.2 生产部根据批准的生产计划,进行生产。 2、生产过程控制 2.1 生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工,确保产品质量。 2.2 关键技术的操作人员进行培训,考核合格后上岗。 2.3 对生产运作实施监视。生产中要认真做好自检、互检、专检(品管),并做好相应记录。 2.4 品管对生产过程实施监督检查。 2.5 使用合适的生产服务设备,确保产品卫生安全。 产品质量检验 一、检验管理制度 (一)、产品进入公司的检验(查检疫票确保产品合格) 1、凡进入公司的产品,在入公司前必须由品管进行抽样检验,填写检验记录,合格后方可办理进入。 2、品管在抽样时,要注意具有代表性,并要注明产品的品名、数量等,并做好原始记录工作。 3、品管在检验过程中,必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验,不得随意改变。 (二)、过程检验 每道工序由品管在现场进行巡检,按规定填写记录。 1、每批产品须按客户要求为标准进行检验,必须经检验合格才可出货。 2、填写《检验报告单》,由品管保存。 3、品管必须严格按照规定的检验标准和方法进行检验,检验产品是否变质、变色,不

药品质量管理制度(精选10篇)

药品质量管理制度(精选10篇) 药品质量管理制度 一、管理制度的定义 管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率 二、药品质量管理制度(精选10篇) 为了规范药品质量投诉工作,规范药品监督,需要制定并实施相应的管理制度,小编今天为你整理了药品质量管理制度(精选10篇),希望对大家有帮助! 药品质量管理制度1 一、药品采购、管理制度 1、园内药品必须专人负责保管,购入或使用手续齐全,帐目要清楚、准确无误。 2、定期做好药品的盘点工作,统计上报财会,以便进行测算药费,进行收费。 3、对药品不同剂型应分别存放,口服药和外用药必须分开存放,剧毒药必须按规定保管。 4、保健室的药品要妥善保管,教师及幼儿领药服药时要登记。保健医生随时检查药品的有效期及安全性。对过期药品要严格销毁处理。 5、严格遵守无菌操作规程,医疗器械按期常规消毒。 二、幼儿药品保管、服用制度 1、幼儿药品应由保健室妥善保管,严格与食用药品分开,必须由专人保管,严禁放在班上。 2、教师因生病带药上班服用时,必须放好(医院看病拿药、自己购药、或在保健室拿的药)最好放在幼儿拿不到的地方。 3、幼儿所服的药品必须是家长亲自送来或写纸条交待。按幼儿园安全服药的规定,家长只带幼儿当天中午一次药,并写好幼儿班级、

姓名、药品剂量,服用方法,交到保健室,由保健老师统一给幼儿服用。 4、若服用有特殊要求要经保健老师检查登记后,由保健医生将药送到班上,与该班老师共同查对幼儿姓名正确无误时,行交药签字手续,老师并将药放到幼儿拿不到的地方,防误食。 5、幼儿在园服药,必须把药物剂量控制在安全范围之内,药物配伍控制杂合理范围,如若家长要求大剂量服用者,由保健医生请家长在登记本上签字,孩子服药所致不良反应,由家长负全责;如若班上老师私自收家长或幼儿所带药物,未经保健医生检查剂量,导致幼儿服药后出现不良反应者,以及喂错药所导致的后果,由直接责任人负全责任。 6、、幼儿自己带药来园,又无家长口头或纸条交待的,一律不喂。预防药品、保健药品类原则上不收不喂(体弱儿除外)。预防保健药建议家长在家早晚给幼儿服用足够了,不必要带到幼儿园来服用。 7、保教老师给幼儿喂药时,药袋上的姓名与幼儿本人应一致无误,并严格按剂量服用。 8、班上不为幼儿存放任何药物,当天带来的药有剩余时要求家长于当天下午接幼儿时同带走,若不愿带走或未带走的药品于当天下午下班前止,由本班老师作遗弃处理,次日不得将遗弃药喂幼儿。 药品质量管理制度2 (一)按上级有关规定和医院临床用药的实际情况,划分为片剂单价1.00元以上者,针剂5.00元以上者列为贵重药品管理范围(包括自费药品)。 (二)贵重药品又分为一类和二类,一类贵重药品须建立逐日消耗交班表和日清月结收支帐。 (三)凡属一类贵重药品,值班人员必须每日认盘点,填写逐日消耗交班表,如有差错和丢失现象按科有关规定酌情处理。 (四)统计员每日根据门诊用药消耗数量及时补充药品,以保证临床用药,当日消耗的贵重药品应及时登记入帐,并应帐物相符。 (五)自费药品均按上级有关规定执行,严禁自费药品公费报销

服务质量管理制度(精选10篇)

服务质量管理制度 服务质量管理制度 1、规章制度首先是应用于标准化管理 制度可以规范员工的行为,规范企业管理,实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,工作效率就会极大提高,企业的总体效益就会不断得到提高,企业的战略方针目标就能得到顺利实现。 2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任,更易赢得商业机会和发展机会。 3、企业规章制度具有法律的补充作用 企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段,同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定,事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力,可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用,有利于保护企业的正常运行和发展。 4、规章制度还有一个很重要的作用,就是政策应对企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规 的指导和管理,受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报,在发改委要求的项目基金的申报材料中,有一项就是公司政策及管理制度,必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理,许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度,并将其作为考核企业是否合格的标准之一。 提高产品质量是提高经济运行质量和效益的关键,也是增强我国综合国力和国际竞争力的必然要求,下面是小编为大家整理的服务质量管理制度(精选10篇),仅供参考。 1、目的及适用范围 为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本制度。 本制度适用于总公司的工程质量管理。 2、方针和目标 2.1质量管理方针:精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2.2质量目标:达到合同/协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝重大质量事故。 3、管理依据 3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。 3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3.3有关工程项目的批准文件。 3.4合同、协议或会议纪要。 3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。 4、管理组织及职责 4.1集团公司决策层 集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人,副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任。 4.2技术管理部 技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下,根据国家有关法律、法规、标准和规范,对集团公司工程项目实施质量管理和监督。

中小企业质量管理制度(精选10篇)

中小企业质量管理制度(精选10篇) 在日常生活和工作中,越来越多人会去使用制度,制度是指在特定 社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包含宪法和各种实在法规)、戒律、规章(包含政府订立的条例)等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施 机制三个部分构成。拟起制度来就毫无头绪?为大家细心整理了中 小企业质量管理制度(精选10篇),倘若能帮忙到您,我的一切努 力都是值得的。 中小企业质量管理制度篇一 为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,防备、掌控和除 去职业病危害,防治职业病,保护我厂职工的健康及其相关权益, 特订立本制度。 1、各部门在总经理的领导下,履行各自职责,做好职业病防治工作。建立好公司的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥当保管。 2、依法履行向本部门劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳 动合同时,将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职 业病防护措施和待遇照实告知劳动者,并在劳动合同中写明。并以 标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。 3、依法执行建设项目“三同时”审查制度,依照《中华人民共和国 职业病防治法》的规定进行职业病危害的预评价、审查认可、职业 病危害掌控效果评价、验收认可等程序。 4、配备必需的防护设施、防护用品等,落实各项防护措施,积极改

善劳动条件。 5、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题适时处理,或上报领导处理。 6、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。 7、建立好本单位的职业病危害因素监测档案,并妥当保管。 中小企业质量管理制度篇二 一、目的 为了加强电能的安全管理,防止意外事故发生,确保安全用电,特订立以下规定: 二、适用范围 本制度适用于本公司的全部用电活动。 三、工作制度 1、非有关人员不得进入配电房。 2、高压电房只准合格电工操作,并严格依照电工操作规程进行,常常监视变电房和低压室运行情况,并做好记录。发生故障由电工处理。 3、变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次。 4、配电房操作,必需依照以下操作程序: a、送电时,先合上闸刀开关; b、停电时,先停空气开关,后停闸刀开关; c、设备运行时,严禁带负荷拉闸刀开关。

质量管理制度(10篇)

质量管理制度 一、制度目的 本制度旨在规范企业的各项运营管理活动,确保企业产品及服务的质量符合国家标准和客户要求,达到提升企业声誉和市场竞争力的目的。 二、范围 本制度适用于企业内部所有质量管理相关活动,包括但不限于产品设计、生产、销售、服务等各个环节。 三、制度制定程序 制度的制定应遵循以下程序: 1、确定制定的依据和制定机构或团队; 2、收集、整理 相关法律法规及公司内部政策规定,对不符合法规的行为进行明确整改;3、依据搜集信息制定义务、实施规范、结果考核、整改等管理制度和操作规范;4、对制定好的制度及操作规范 进行审批和批准;5、制度发布,并对员工进行相关培训,确 保制度得到有效执行。 四、制度内容 1、质量管理体系 1.1 设立质量管理岗位,配备必要的质量管理人员;1.2 制定质量管理标准和检测方法,包括但不限于产品设计、生产、

销售、服务等各个环节;1.3 进行质量监控,确保产品符合国家标准和客户要求,发现并纠正非标准化的行为并且整改。 2、产品生产管理规定 2.1 确立生产标准,并制定质量控制计划;2.2使用高质量的原材料,对原材料进行严格审核,并进行变更记录;2.3 实行每个生产环节的质量控制,严格遵守操作规范;2.4 制定产品生命周期管理,并严格执行; 3、售后服务管理规定 3.1 确定售后服务规范和实现方法;3.2 采用有效的售后服务管理措施,以确保用户投诉及时得到解决;3.3 建立售后服务管理档案,记录售后服务工作信息; 4、不合格产品处理规定 4.1 对不合格的产品要进行严格隔离,确保其不会影响到合格产品;4.2 客户有权知道由于产品质量原因发生问题,对于不合格产品应采取退换货、赔偿等处理措施。 五、责任主体 1、企业负责人要对质量管理工作负总责,并设立质量管理岗位,配备必要的质量管理人员; 2、质量管理人员要制定及检查本公司相关质量管理制度的执行; 3、员工要遵守制度规定,切实贯彻执行并保障生产质量。 六、执行程序

质量管理规章制度标准版10篇

质量管理规章制度标准版10篇 质量管理规则制度标准版模板篇1 1、建立健全质量管理体系,制定质量责任制,项目部员工均应熟知自身的质量职责,且履行好自己的责任。 2、负责对新职工举行上岗前的质量教导,对每壹位员工要有方案的、针对性的、分阶段的举行质量教导,且做好记录。 3、负责编制质量保证措施文件,作为施工生产全过程的质量控制依据。 4、坚持“质量第壹,顾客至上”的原则;坚持质量标准,严格检查,壹切用数据说话;贯彻科学、公平、守法的职业规范。 5、举行事前质量控制:熟知质量技术标准、实验检验规程,做好技术交底。 6、强化过程控制:严格落实“三检制”,配备足够的各层次的质检人员,专职质检员要持证上岗,各层次的质量检验均应形成文字记录。 7、强化对原材料的控制:严格落实验收制度,对于原材料、成品、半成品要检查产品合格证及ft厂检验计划,对于A类材料要举行物理、化学性能检验,不合格品严禁使用。 8、各种设备、测量实验仪器均应根据规定举行例检,确保于施工生产中平安运行和使用。

10、内外审核:对于质量管理体系的运行每年审核壹次,受审前应做好预备工作,乐观协作审核组的工作,谦虚接受审核组提ft的看法,且根据程序举行整改。 质量管理规则制度标准版模板篇2 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料,外购件、外协件都按有关标准,技术文件订货合同的规定举行检查验收,经检查合格后在验收单上盖章,方可办理入库和报销手续,假如无标准又无明确的指导性技术文件,必需举行质量检查,方可举行验收。 2、定期或不定期的抽查原材料库的保管状况,严防混料,并按材料标准做好出库检查。 3、对于不符合外购,外协件规定的原材料,必需按有关制度办理代用手续,经有关技术部门同意方可代用,做好生产检验把好质量关。 二、做好生产检验,把好质量关。 1、做到以防为主,首件必检,检查首件时三对比(按图样和工艺、工艺要求检查实物)。 2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序,按规定的时光举行抽样检查,并将检查结果填写在管理图上,发觉有异样状况准时发出信息。 3、凡经检查合格的零件,在零件的适当位置加盖标记,转入下道工序,生产中只允许合格品流传。

质量控制管理制度(优秀11篇)

质量控制管理制度(优秀11篇) 质量控制管理制度篇一 1.认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。 2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法。 3.拟订各专业的质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。 4.对各专业的`工作进行调研和科学论证,并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。 5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价,并进行必要的专业技术培训。 6.对全院各科室的质量控制管理工作进行组织交流,接受咨询,指导其不断完善。 7.经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈,提出整改意见并督促落实,确保基本医疗质量。 质量控制管理制度篇二 1、目的 为加强对分承包方的控制,并符合程序文件,提高本厂产品的实物质量,对承包方配套的产品应视同本厂产品加以控制,以保证本厂向用户的质量承诺。 本办法适用于所有向工厂提供原材料、外购(协〉件的合格分承包方。 2、管理要求 2.1被本厂列为a、b两类的原材料、外购(协)件应对分承包方进行质量保证能力的调查,对批量采购试用半年后未发现问题,随本广产品出厂后,最终在用户处也无不良反映的,经厂评审小组讨论后,可列入合格分承包方名单,实行定点采购。 2.2分承包方应严格按合同条款按质、按量、按期提供合格的外购(协〉件,对质量信息不积极整改或质量不稳定,经常出现问题或事故的分承包方,可由厂评定小组决定取消其定点资格。 2.3工厂在与分承包方签订供货合同时应明确物资进广检验项目、执行的标准、检验的方法等,并签订质量赔偿协议。 2.4质检科将日常分承包方的实物质量状况信息及时反馈给分承包方,督促其整改提高,必要时随时派人对分承包方的。质保能力进行复审。 2.5质检部将对分承包方提供的产品质量状况建立档案,将其作为评定合格分承包方的依据之一。 2.6本厂根据定点变化情况,每年公布一次合格分承包方名单,供应部将严格按采购控制程序进行采购、外协。 3、责任赔偿 3.1在进货检验时发现属于分承包方的质量问题由分承包方负责包修、包换、包退,并承担因此而造成的直接经济损失。同时甲方从乙方贷款中扣去该批不合格物资总额的5%作为质量赔偿金。 3.2甲方在生产过程中发现属于乙方产品的质量问题,应由乙方负责包修、包换、包退,并承担因此而造成的直接经济损失。 3.3甲方的产品在用户处安装或投运过程中发生属于乙方产品的质量问题,而造成三包赔偿时,乙方应及时参与售后服务过程,并承担全部服务费用,同时,对由此而造成直接和间接经济损失,由甲方酌情对乙方提出赔偿要求。 3.4甲方委托乙方运输的产品,因运输过程中的,由于乙方搬运或防护不当等原因而造成甲方产品出现质量问题时,乙方应承担经济损失,赔偿要求由乙方酌情提出。 3.5当在处理质量问题双方意见不一致时,可请仲裁机构进行仲裁,所需费用由责任方

质量管理相关制度办法(通用8篇)

质量管理相关制度办法(通用8篇) 质量管理相关制度办法篇1 质量安全生产管理制度 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量,由项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量贴合国家规范要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术指导。 4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量贴合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不贴合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工

程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时理解上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人,将按不一样程度给予批评处理和罚款教育,并追究其职责。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和职责人,将按上级有关规定程序追究其职责并做来源理。 二、岗位培训制度 1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。 2、项目部应根据培训计划及职工的排班情景,有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。 3、每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训资料是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。 4、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考试优秀者将视情景予以奖励。 三、工程技术复检制度 技术复核是保障,根据单位工程具体情景,下列必须复核: 1、放线、定位、基坑、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填,管道焊接、阴极保护、断面尺寸,全部要达标贴合设计规范。 2、设备招标、合格证、安装、调试、说明、修正、使用规范、技术参数,都要贴合行业规范,有关附件必须齐全。 3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、砂浆配合比要贴合标准。 4、关系到结构安全和使用功能的项目。 技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复核认可,要经分管技术负责人核实。 四、技术交底制度

质量管理制度范本(10篇)

质量管理制度范本 质量管理制度范本 一、编写规章制度的目的和范围 1.1 目的 为确保公司各项业务的质量符合国家法律法规和国际标准的要求,提高公司整体业务质量,减少质量风险,保障客户的利益和满意度,特制定本质量管理制度范本。 1.2 范围 本制度适用于公司所有业务范围内的质量管理及相关人员,包括但不限于采购、生产、质检、售后等环节。 二、制度制定程序 2.1 确定制度制定人员 公司质量管理部门为制定人员。 2.2 初步草拟 将制度确定的内容进行草拟。 2.3 内部评审 完成初步草拟后,组织内部评审,邀请相关人员、专家和代表进行参与。 2.4 部门会议审议

组织公司部门会议审议草拟好的质量管理制度。 2.5 总经理审议 由公司总经理对制定好的制度进行最后审议。 2.6 发布实施 确定制度发布日期,对所有工作人员进行宣传并实施。 三、相关法律法规及公司内部政策规定 3.1 劳动合同法 《劳动合同法》为我国劳动法律框架的重要组成部分。主要规定了用人单位与劳动者的权利和义务,其中包括签订书面劳动合同、合法离职等,同时也规定了企业规章制度的约束力。 3.2 劳动法 《劳动法》是我国劳动法律框架的基本法律,主要规定了劳动者及其权利义务和用人单位的义务,以保障劳动者的基本权利与利益,同时也为企业经营提供了依据和保障。 3.3 劳动保障监察条例 《劳动保障监察条例》是我国用人单位和劳动者权利保护的重要法规,规定了劳动保障行政监察的主体、职责、监察方式等方面的内容,重在加强企业用工人员的保障。 3.4 行政管理法

《行政管理法》是我国行政管理法律框架中的重要法律,规定了公民、法人和其他组织的行政法律地位和行政管理活动的一般原则,同时也为企业规章制度的实施提供了依据。 3.5 公司内部政策规定 公司内部政策规定是我公司针对公司自身情况,制定的具有指导作用的管理制度和规定。公司内部政策规定是公司管理层按照公司战略目标和发展需要制定的,也是企业规章制度制定的依据之一。 四、制度名称、范围、目的和内容 4.1 制度名称 本制度名为《质量管理制度》。 4.2 制度范围 本制度适用于公司所有业务范围内的质量管理及相关人员,包括但不限于采购、生产、质检、售后等环节。 4.3 制度目的 本制度的目的在于: (1)建立公司全面的质量管理制度,确保产品和服务符 合法律法规和客户需求; (2)明确各级管理人员和员工的职责和义务,增强质量 意识和责任感; (3)加强质量管理,提高工作效率和质量水平,降低质 量风险和成本;

质量控制管理制度(通用11篇)

质量控制管理制度〔通用11篇〕 质量控制管理制度〔通用11篇〕 质量控制管理制度1 第一条质量管理部门的设立 一、本公司设两级质量管理保证体系,即质量部及车间质量管理员。 二、质量部为公司质量管理的专职机构,负责全面质量管理的施行与监视。 第二条消费过程的质量管理 一、凡投入消费的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方,配方由质量部专人管理,凡不符合上述条件者,一律不准投入消费,手续不全者消费部有权回绝消费,否那么后果自负。 二、消费车间人员根据消费部的指令组织消费。包装人员按消费车间操作规程进展包装,做到包装前校准称,包装中途再校称。对校不准的称要派专人检修。定量包装,每包重不超过规定重量的1%,封口线美观、端正、间隔适中,不能有皱纹缺口,包装放置整齐,包装准确。每个品种打包完毕,必须

清仓,清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混杂,影响产品色泽、质量。 三、成品保管只能接收合格的成品入库,未经历收合格者,一律不许入库。保管员按提货单如数发货,必须坚持先进先出的原那么。 四、消费部品控人员负责监控每批产品消费的全过程。原料或配方一旦发生变化,应及时将产品送检。发现问题,查明原因,及时处理。 五、质量部品控人员负责对消费部人员的培训,每天对消费部进展巡检,包括消费过程、操作工序、半成品和成品抽检,同时做好产品的取样、留样工作,坚持消费记录及其他有关质量的问题。 第三条防止穿插污染的措施 一、穿插污染的防止由消费岗位人员、货物装卸人员负责,品控人员监视。 造成穿插污染的 不合格品经评审后可做如下处置: 采取措施,消除已发现的不合格品,如返工; 采取措施,防止原预期的使用或应用,如拒收、报废等。 返工的产品应重新检验并记录。

质量检验管理制度(10篇)

质量检验管理制度(10篇) 质量检验管理制度篇1 1、质检人员要有一定的专业知识和强烈的责任心,要坚持原则,严格标准,本着对质检负责的态度。 2、按图纸要求对所有外购件、外协件等进行检验,对质量不符合要求和规格超差的应及时退货。 3、按图纸要求对产品进行检验,重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等,不合格品退回车间进行返修,重新检验合格后入库。 4.对中间产品进行抽检,发现不符合规定要求的及时纠正,避免产品完成后进行重大变更,造成不必要的损失。 5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字,对外协件和外购件验收后应在入库单上签字,否则仓库人员有权拒收。 6、质检人员应熟悉产品的性能,对关键零件和重点部位要严格检验,对一般零件和一般零件可适当放宽,从而达到降低成本、提高效率和提高工人劳动积极性的目的。 7.保管好所有图纸,不要私自借给他人或带出公司。 质量检验管理制度篇2 1.目的 检验原材料、辅料、成品和半成品,确保生产出合格和高质量的产品。

监视和测量产品特性,验证产品要求得到满足,并确保顾客要求得到满足。 2.范围 适用于生产所需的采购产品、过程产品和成品的监视和测量。 辅料的进货检验,半成品的过程检验,成品的出厂检验。 3.职责 质量控制部是监视和测量产品特性的主要职能部门。 4.程序 4.1质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。 4.2进货验证 4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对,确认原材料品名,数量等无误.包装无损后,置于待检区,并通知检验员检验。必要时,由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。 4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料检验记录》: 产品的过程检验由各工序的品管员负责,按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序,不合格品另行堆放。 a)检验合格。仓库办理入库手续并做好标识。 b)检验不合格时,检验员在购进物资上加“不合格”标识,按《不合格品控制程序》进行处理。

质量管理制度范本标准版8篇

质量管理制度范本标准版8篇 全面质量管理制度怎么写才好?看看吧。规章制度中规定工作中的行为规范,可以引导、教育员工约束自己的行为,防止出现不良行为。以下是作者给大家带来的质量管理制度范本标准版,希望可以帮助到大家! 质量管理制度范本标准版篇1 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量贴合国家规范要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量贴合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不贴合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时理解上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不一样程度给予批评处理和罚款教

质量管理规章制度(21篇)

质量管理规章制度(21篇) 质量管理规章制度(通用21篇) 质量管理规章制度篇1 第一章、总则 第一条、为加强企业安全生产管理,防止和减少生产事故的发生,保证职工的生命和企业财产的安全,保证企业生产、经营活动的顺利进行,依照《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。 第二条、各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,履行安全生产职责,做好安全生产的预防工作。 第三条、公司总裁负责全面领导工作,生产副总裁负责分管企业的安全生产工作。 第四条、生产技术部作为安全生产工作常设机构负有管理职责。各生产相关部门主要负责人为安全生产第一责任人,对本部门安全生产全面负责。 第五条、职工有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产义务。 第二章、安全生产责任制

第六条、生产副总裁安全生产职责: 一、按照“谁主管、谁负责”的原则,建立、健全公司安全生产责任制,组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规程,组织制定公司安全生产事故应急救援预案。 二、贯彻“五同时”的原则:即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 三、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的组织工作;尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、培训工作。组织制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。 四、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。 五、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。 六、组织定期或不定期全公司性的安全大检查,对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施,确保公司生产安全。 第七条、生产技术部总经理安全生产职责 一、贯彻、执行《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》及其他法律、法规、规章制度。参与制定企业安全生产管理的规章制度、文件及应急救援预案工作。 二、负责全公司安全生产工作的实施、监督、检查、考核。对

产品质量制度15篇

产品质量制度15篇 名目 【第1篇】公司产品质量管理制度 某公司产品质量管理制度 1.加工过程产生的次品、废品,由于错验、漏验造成的均由车间质量管理部负责。 2.对生产过程中违反工艺操作,使用不合格材料的,有关检验人员有责任准时报告,防患于未然。 3.对未经检验的材料、半成品、成品有权制止使用、加工、装配、入库、出厂。 4.各质量管理人员必需严格执行各项检验制度,并做好记录和执行工作,每月定期的小结和特别状况的报告是防止质量事故的重要措施。对于重大质量事故必需汇同有关部门检查究竟,并督促做好后续工作,如更改资料文件、不合格的隔离处理工作。 5.质管部在做好统计工作的前提下定期或不定期的检查部门工作的薄弱环节和质量分析会议作出有关的执行状况。 6.公司下达的质量指标(产品合格率、返修率)是公司考核部门工作的主要依据,每季度考核一次,重大质量事故的发生与预防也是依据之一。检验人员的考核,可依据技术含量凹凸、错验、漏验的频次,质管部制定详细考核指标。 【第2篇】g公司产品质量管理制度

导语:我整理了产品质量管理制度,欢迎阅读! (一)卷则 第一条目的 产品的质量打算了产品的生命力,一个公司的质量管理水平打算了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺当开展,并能准时发觉问题,快速处理,以确保及提高产品质量,使之符合管理及市场的需要,特制订本制度。 其次条范围 1.组织机能与工作职责; 2.各项质量标准及检验规范; 3.仪糟管理; 4.原材料质量管理; 5.制造前后质量复查; 6.制造过程质量管理; 7.产成品质量管理; 8.质量特别反应及处理; 9.产成品出厂前的质量检验; 10.产品质量确认; 11.质量特别分析改善。 第三条组织机与工作职责 本公司质量管理组织机能与工作职责见《组织机能与工作职责规定》。

工程质量管理制度(10篇)

工程质量管理制度 为保证各项质量保证措施的落实,加强项目部对工程质量的监控力度,从而提高工程质量,特制定本制度: 1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行,机械设备的使用状态是否会影响工程质量,工程实体质量检查和内业资料检查。 2、项目部安质部对工程质量实行日常检查,填写相关的检查记录。 3、项目部每月都要组织一次质量检查。质量大检查由总工程师带队,工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人组成检查组进行检查。 4、各班组和作业队要在施工过程中经常进行质量检查,并互相进行监督。 5、对检查中发现的问题,安质部下发整改通知书,限定整改的期限,由施工作业队负责人签字确认。 6、整改完成后由施工队向安质部提出复查申请,由安质部对整改情况进行复查。如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处罚。 工程质量事故处理制度为保证质量事故及时有效得到控制,确保生产处于可控状态,结合本项目部的实际,特制定本制度:

1、项目部安质部按时填报工程质量事故统计报表,上报公司安质部及相关单位。 2、施工班组发现质量事故,以书面形式报告项目经理、工程部,并在三天内以书面或口头(电话)报公司工程部。 3、工程事故发生后,项目部施工负责人立即采取有效措施,防止事故扩大,并保护好事故现场。 4、项目部按照规定程序在____小时内向集团公司和业主单位报告,三天内向上级部门提供书面报告,报告内容包括:发生的时间、地点、工程项目、发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复计划等。 5、对于工程质量事故,由上级单位进行处理,质量事故的处理根据集团公司有关文件进行处理。 6、发生事故隐瞒不报,应对主要责任者加重处罚。 7、对质量事故必须坚持“四不放过”原则。即事故原因不清不放过;事故责任者和有关人员没有受教育不放过;没有落实防范措施不放过;没有落实防范措施不放过;领导和事故责任者没有受到处理不放过。 8、一般事故由项目工程部处理;重大事故由公司工程部提出初步处理意见,报公司处理。

质量管理制度范本11篇

质量管理制度范本11篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!

质量的管理制度

质量的管理制度 质量管理制度篇一 第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行 的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证 规划实施的奖罚规定。 第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。 各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范 围要求,认真正常开展工作。 第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管 理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻 实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。 第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总 结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班 质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录 及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要 追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一 班不得接收,区队不给予收尺、计分。 第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收 由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。

第九条:安全生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包。凡 是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发现,或发现而没监管督改的,追究当班安全生产现场人员的责任。 第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要对照标准及 施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追 究其单位负责人的责任,并给予处罚。 第十一条:所有生产区域的文明管理,都要严格按照生产科的划定, 做到所属区域内的标志、标牌、***牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、 隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、 无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按标准化奖罚规定给予处罚。 第十二条:所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管 矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保 证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生 达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处罚。 第十三条:供应科所有购买的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定 要求进货。企管、机电等有关单位,要按程序严格把关。不符合质量要求的,严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料,供应科应按科学要求,给 予加工;不符合要求的,使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的,追究供应科的责任,并按规定处罚。 第十四条:各专业、科室、区队,都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、可靠性能,做到正常使用。各 种检测报表及时上报。否则,一经检查验收发现问题按“三违”处理,并 追究处罚责任单位领导。

质量中心管理制度10篇

质量中心管理制度10篇 【第1篇】南调社区卫生服务中心医疗质量管理责任追究制度 南调社区卫生服务中心医疗质量管理责任追究制度 1、医疗质量管理委员会必须依据国家的法律法规以及上级主管部门制定的工作规范,结合本院实际情况,制定和完善一系列的规章制 度和操作规范。 2、强化质量教育,提高全员责任意识与道德意识。 3、严格准入,规范质量标准,强化质量评价、监督。 4、严格落实规章制度,紧密结合医院自身实际情况,针对医疗工作中的薄弱环节,狠抓重点整改规范,以强化持续质量改进措施。 5、结合岗位责任制,把质量目标层层分解,落实责任,明确责任主体,作到人人抓质量,事事讲质量,使质量管理措施落到实处。 6、认真贯彻执行各项规章制度及医疗技术规范,违者必须按有关规定作出相应处理。 7、针对医疗缺陷,按性质与情节,组织医疗安全委员会成员及相关科室人员进行讨论,分析原因,总结经验教训,提出预防措施,确定缺 陷性质,提出处理意见。 8、对疏于管理、发生重大质量与安全事故以及发生后隐瞒不报的科室将给予通报批评,并依法追究科室负责人及当事人的责任。 9、对医务人员严重违反诊疗常规和技术规范,严重伤害了患者合法权益者,除按照《医疗事故处理条例》规定处理外,还将按照有关法律追究刑事责任。

【第2篇】接管物业管理中心服务质量检查流程 接管项目物业管理中心服务质量检查流程 1总则 1.1为保证物业服务满足规定要求,并持续改进服务质量,各项目物业管理中心应加强物业服务检查工作,建立公司内部的三级检查机制,包括:项目物业管理中心的月检、中心(部门)的周检、中心班组的日常检查。 1.2公司总部及公司分中心对所属项目物业管理中心的监督检查采取半年一次的定期稽查考核或不定期的全面检查并实施第三方检查 方式进行,按公司的有关规定执行。 1.3各层次物业服务检查均必须有计划地进行,并形成书面的检查报告。针对检查中发现的问题,项目物业营运中心应及时采取纠正措施。 1.4项目物业管理中心的各级检查均须依据《物业管理方案》、《工作计划》、《服务质量检查标准》、上级指令以及公司文件制度。 2职责界定 2.1项目物业管理中心负责项目内部的服务检查,包括班组长负责的日检、管理部门经理/主管负责组织的周检、项目分管物业领导负责组织的月检。 2.2项目所在公司分中心/分公司负责对所属项目物业管理中心进

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