庆阳市级行政事业单位国有资产配置管理实施细则

庆阳市级行政事业单位国有资产配置管理实施细则
庆阳市级行政事业单位国有资产配置管理实施细则

庆阳市级行政事业单位国有资产配置管理实施细则

第一章总则

第一条为了规范市级行政事业单位国有资产配置管理,保障公务运转,节约行政成本,推进资产管理与预算管理的有机结合,根据《庆阳市行政事业单位国有资产管理办法》(市政府令第8号)、《庆阳市市直机关事业单位办公家具、办公设备购置和公务用车更新限额标准》的通知(庆市财预〔2006〕190号),结合市级单位实际,制定本实施细则。

第二条市级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关和各类事业单位、社会团体、临时机构适用本细则(以下简称各单位)。

第二章配置原则、范围和条件

第三条国有资产配置应当遵循保障需要、节俭实用、严格标准、预算约束、政府采购和坚持使用国产、节能、环保产品,用存量确定增量、用增量调整存量的原则。

第四条国有资产配置的范围包括各单位使用财政性资金及其配套资金购置的土地、房屋及构筑物、交通运输设备、大型仪器设备和其他固定资产。

第五条资产配置应符合下列条件:

(一)机构设立或者变更;

(二)新增内设机构和人员编制;

(三)增加工作职能和任务;

(四)现有资产按规定进行处置后需更新配备;

(五)其他应当配备资产的情况。

(六)特殊行业资产配置从其行业规定。

第三章配置标准

第六条资产配置标准是指对资产配置的数量、价格和技术性能等要素的设定,是编制购置计划、审核购置预算、实施政府采购和对资产配置进行监督检查的主要依据。标准按照国家有关政策规定、行业标准或规范,根据全市经济发展状况、财力水平、实际工作需要以及资产普及程度等因素制定。参照当年政府采购价格实施。

第七条对土地、专用仪器设备、一般仪器设备和其他固定资产的配置,有行业标准的按照行业标准配置,没有行业标准的根据工作需要以存量定增量,从严配置。

第八条办公用房

(一)办公用房的建设、装修,严格按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》(中办发〔2007〕11号)和原国家计委印发《党政机关办公用房建设标准》(计投资〔1999〕2250号)执行。

(二)办公用房维修和装修间隔时间原则上不得少于20年,

因自然灾害等非正常因素造成损害的可以适当提前。

租用或购置办公用房的标准,参照办公用房建设标准执行。对于租赁的办公用房,不允许进行整体改造,只能进行满足办公需要的局部改造。

第九条公务用车

严格执行中央、省、市关于公务用车配备管理的相关规定,坚持“两审三控”(审资金来源、审编制;控排量、控价格,控进口),不得超编制、超标准配备。

第十条办公用具

(一)办公室用具

1、市级领导:按省上有关规定办理。

2、县级领导:按照每间办公室配备。包括:办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、书柜、保密柜、碎纸机、饮水机。

3、县级非领导职务:1人1室单独办公的办公室配备包括:办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、书柜。二人以上合署办公的,根据实际工作需要配备。

4、独立核算科级单位主要领导:根据实际工作需要,按照每间办公室配备,包括:办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、书柜、碎纸机、饮水机。

5、公用办公室:办公桌椅每人1套;铁皮文件柜1-2套;椅根据实际工作需要配置;超过3人的办公室可根据需要配置沙发。

(二)会议室用具

根据单位人员多少、工作需要和会议室大小从简配置。

第十一条办公自动化设备

保障办公需要,不得配置高端设备。最低使用年限6年,未达到最低使用年限不得更新。

(一)计算机

台式计算机,除因工作性质特殊或者上级部门有特殊要求可以配置较高性能外,其他均按采购中心当年标准配置。

笔记本电脑,根据实际工作需要配备。

(二)打印机

根据实际工作需要可配置大幅面的工作组黑白激光打印机、普通黑白激光打印机、普通喷墨打印机、针式票据打印机。

(三)复印机

保密部门有规定的特殊情形除外,以独立对外发文单位为准。综合经济管理部门及政法部门,或50人以上单位可配置中高档数码复印机一台;50人以下单位可配置模拟复印机一台。

(四)速印机

凡独立对外发文,且在职人数100人以上的单位可配置数码速印机一台。

(五)多媒体显示系统

综合管理部门配备多媒体会议室时,多媒体显示系统包括调音台、功放、DVD、音箱、话筒、投影(或大屏幕平板电视)。

(六)其他设备

包括:扫描仪、传真机、一体机、碎纸机、数码照相机、数码摄像机,根据实际工作需要配备。

第四章预算申报及配置程序

第十二条资产配置预算的申报程序是:

(一)各单位根据本单位业务需求、资产存量、资产配置标准等编制资产配置预算,填报《庆阳市市级行政事业单位资产配置预算表》(见附件),经主管部门审核后,报市国有资产管理局(以下简称市国资局)。

(二)市国资局根据申请单位的人员编制、资产存量状况、资产配置标准及所承担的工作任务等进行核实,并对申请单位资产配置的必要性、合理性提出审核意见,分别提交市财政局相关业务科室。

(三)市财政局相关业务科室根据当年经费、财力情况,审核提出预算安排初步意见。审核后的资产配置预算提交市财政局预算科复审,由预算科结合市级预算安排、部门预算编制情况,统筹兼顾,提出意见提交相关会议审定。

第十三条资产配置预算一经批复下达,一律实行政府采购、国库集中支付,并由市国资局登记入账。

第十四条年度预算执行中,凡申请用财政性资金(包括单位自有资金)购置资产的,要严格控制,除特殊原因外,一般不予批准。确需追加的由单位提出资产配置预算申请,经主管部门审核后报市国资局,按规定审批。

第十五条各单位用上级或同级财政部门拨付的项目(专项)资金购置资产,项目(专项)中列明资产购置品目的,按规定办理;没有资产购置事项确需购置的,由项目单位提出资产配置预算申请,经主管部门审核后报市国资局,按规定审批。

第十六条各单位申请用财政性资金(包括单位自有资金)进行房屋及构筑物修缮改造而新增资产的,由单位提出拟修缮改造计划、概算经费额度、房屋及构筑物修缮申请,经主管部门审核后报市国资局,按规定审批。

第十七条在年度预算执行中经市委、市政府批准召开的重大会议、举办的大型活动需配置资产的,原则上通过调剂、租赁的方式解决。确需购置的,由主办单位提出资产配置预算申请,按规定审批。

第十八条因机构设立或者变更需要配置资产的,由设立或者变更部门根据职能设置、人员编制和业务需要、资产存量,提出资产配置方案及预算,经主管部门审核后报市国资局,按规定审批。

第十九条因新增内设机构和人员编制、增加工作职能需要配置资产的,应先通过内部调剂解决;无法调剂解决的,由单位提出资产配置方案及预算,经主管部门审核后报市国资局,按规定审批。

第二十条单位存量资产确需更新的,应坚持“先处置、后更新”的原则,履行资产处置审批手续后,按规定审批。

第五章管理与监督

第二十一条各单位应对存量资产进行登记、核实,为国有资产配置提供依据。

第二十二条市财政局、市国资局定期对各单位资产配置标准执行和管理情况进行监督检查。

第二十三条各单位未按要求报送资产配置预算的,市财政局当年不予安排资金用于新增资产配置;未经批准擅自配置、违规违纪或超标准配置的资产,市国资局对资产的登记、确认、核销不予批复,并予以全部没收调配使用;市财政局决算审核时不予认可,并依据《财政违法行为处罚处分条例》追究相关当事人责任。

第六章附则

第二十四条县区可参照本细则执行。

第二十五条本细则由市财政局负责解释。

第二十六条本细则自印发之日起施行。

ITIL实战之配置管理解决方案

ITIL实战之配置管理解决方案 作者:破子这里就不对配置管理的一些基本知识做解释了,类似的文章挺多,这里直面配置管理深入一些的内容,我在这家公司工作了三年,很少象这样需要开动所有脑力去思考一件工作,配置是一个很重要的基础,同时也是让我耗费脑力最多的一块,所以先把它写下来。先介绍一下我们的业务情况,我们公司的运维项目较多,有网络、系统的、桌面的、软件的,而且这些项目用到的设备都存在共用的情况,比如一个段线路,会属于多个项目使用,一台客户的电脑,也可能装有多个管理软件,同时它又是属于桌面运维的,这些我们的IT组件一是数量多(光是需要桌面运维的电脑台数在5000台以上),二是相互的关系复杂。 我现在所讲的,是经过很多思考与折腾后,所整理出来的,我对配置管理的出发点,是从软件实现方面考虑的,这可能与其它的公司有一些不一样,一开始,在思考整个配置的模型,也是CMDB的业务层面逻辑,很长一段时间,在CI的结构与关系方面,我一直无法理清楚,因为当CI的结构是怎样,关系是怎样不确定前,整个模型根本无从建立。最开始首先确定的是,我决定把CI的结构与关系分离,即结构是结构,关系是关系,两者不互为影响,作用也各自不同,这个想法应该是比较大胆的,而且这是在我对ITIL不熟悉的情况做出的决定,如果这个做法错误,后续的很多工作都会受到影响。 决定后,剩下来就是攻破结构与关系了。在那段时间的思考中,CI的结构是首先想通的,可能是因为以前是做ERP实施的关系,也可能是因为客户是汽车制造商的关系,最终我发现将CI组装时,它的呈现很象ERP中的BOM结构,这是个父子结构,它可展开任意的节点,这种结构具有很大的扩展空间,也解决了配置管理颗粒度大小变化的问题,经过几天的思考后,我已非常确定这个思路可以解决我们的CI结构问题。 剩下的关系是花的时间比较久的,查了不少资料,我一直想确定到底CI之间有哪几种关系,这本身我一直觉得这个ITIL的推广组织本身需要制定或想通的,而不应该由我来思考,我也看了常态下象IBM他们的做法,但他们关系与结构是互为一体的,而且他们对关系的定义简单了些,所以最后没有采用。在思考CI的关系时,我甚至上升到哲学的层面,去思考人与人之间的关系有哪一些,事物与事物之间的关系有哪一些,看是否能对得出CI之间的关系有一些启发作用,也在网上查了很多关于事物关系的说明,可惜没有找到有用的说明资料。 最终找到一个解决方法,是一个周五下午快下班的时候,当时正在画一个示意图,想向领导表达,日后如果我们完成配置的结构与关系构建后,呈现给我们的是一个怎样的东西,当时只把CI抽象成几个集合,CI是用一个圆圈图示代替,在画了几个图示后,突然有一点灵光闪过,我发现当把几十万个CI用这样方式串联起来时,象一个个灯泡一样,有的亮有的不亮,通过关系将这数量庞大的灯泡连接起来时,这种情况好像电路图,每一个CI位于一个

16软件配置管理报告

份号:001 密级: XXXXXXXX项目 软件配置管理报告 XXXX-RPB-R01.00 XXXXXXXX公司 XXXX年XX月XX日

辑要页

文档修改记录

目次 1 范围 (1) 1.1标识 (1) 1.2系统概述 (1) 1.3文档概述 (1) 2 引用文挡 (1) 3 软件配置管理情况综述 (1) 4 软件配置管理基本信息 (1) 5 专业组划分及权限分配 (1) 6 配置项记录 (1) 7 变更记录 (2) 8 基线记录 (2) 9 入库记录 (2) 10 出库记录 (2) 11 审核记录 (2) 12 备份记录 (2) 13 测量 (2) 14 主释 (2)

1 范围 1.1 标识 本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识,适用时,包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。 1.2 系统概述 本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等;标识当前和计划的运行现场;列出其他有关文档。 1.3 文档概述 本条应概括本文档的用途和内容,并描述与其使用有关的保密性考虑。 2 引用文挡 本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期,还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。 3 软件配置管理情况综述 本章应描述软件配置管理活动进展,与软件配置管理计划的偏差;软件配置管理活动与规程是否相符;对不符合项所采取的措施;完成软件配置管理工作的工作量等。 4 软件配置管理基本信息 本章应概述软件配置管理的基本信息,包括项目负责人、各级软件配置管理机构组成人员和负责人、软件配置管理所用的资源(如计算机、软件和工具)等。 5 专业组划分及权限分配 本章应列出项目专业组的划分、各专业组的成员以及各成员的权限分配,如专业组可分为项目负责人、开发组、测试组、质量保证组、配置管理组等,权限可分为读出、增加、替换、删除等。 6 配置项记录 本章所列出项目的所有配置项,包括配置项名称、配置项最后发布日期、配置项控制力度(控制力度可分为基线管理、非基线管理(受到管理和控制))、配置项版本变更历史、配置项变更累计次数等内容。

国有资产管理知识点

第一章国有资产管理理论 一.国有资产的分类 (一)按国有资产占使用主体分类 (1)企业国有资产 (2)行政事业单位国有资产 (二)按国有资产性质分类 (1)经营性国有资产 (2)非经营性国有资产 (3)资源性国有资产 (三)按国有资产存在的形态分类 (1)有形资产 (2)无形资产 (四)按国有资产所处地域分类 (1)境内国有资产 (2)国外国有资产 (五)按国有资产形成方式 (1)自然界固有的国有资产 (2)人工创造的国有资产 (六)按国有资产管理体制分类 (1)中央政府管理国有资产 (2)地方政府管理国有资产

二.国有资产的形成途径 (1)公营经济转化形成的国有资产。 (2)国家依据法律法规取得的国有资产 (3)赎买民族资本形成的国有资产 (4)国家投入资金形成的国有资产 (5)接受捐赠,援助,转让形成的国有资产 三.国有资产税后利润的分配顺序 (1)弥补以前年度不足 (2)提取公积金 (3)公益金 (4)任意公积金 (5)股东分配 四.财产权包括:所有权,占有权,使用权,收益权,处置权。五.国有资产:是属于国家所有一切财产和财产权利的总称。 广义:是指国有财产。狭义:仅仅指企业国有资产。 六.国家拥有资产的理论依据 (1)国家经济主权是国家拥有资源性资产理论依据。 (2)国家政治主权是国家拥有非经营性资产理论依据。 (3)国家生产资料使用权是国家拥有经营性资产的理论依据。七.权能分解是一种更高级的产权结构形式。权能分解的根本原因:是社会生产力发展必然结果。

八.现代企业制度下的基本产权关系包括 (1)产权主体划分 (2)财产权利分解 (3)收益形式的确定 第二章国有资产管理体系 一.国有资产管理主体构成:四层次三元主体。 四层: (1)国务院(2)各省,自治区,直辖市人民政府 (3)地级市,区,自治州人民政府(4)县及县级市人民政府 三元: (1)国有资产监督管理机构(2)国有资产运营机构(3)国家出资企业 二.国有资产管理主体的特点 (1)履行所有者职能。 (2)全面管理 (3)所有权管理 (4)占有使用权管理 (5)分工管理 三.国有资产运营机构特点 (1)国家依法独资设立

软件配置管理计划模板

卷号DEPLOY 卷内编号DEPLOY005 密级组内 HD20090917SR005 通用型行政审批服务协同管理平台 配置管理计划 1.2 项目承担部门:java第四组 撰写人(签名):区允文 完成日期:2010年8月4日 本文档使用部门:■主管领导■项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名):江威龙 评审日期:2010/8/4

目录 1.简介4 1.1目的4 1.2范围4 1.3定义、首字母缩写词和缩略语4 1.4参考资料4 1.5概述4 2.项目配置4 2.1组织结构4 2.2职责和接口5 2.3工具、环境和基础设施5 3.配置管理活动6

3.1配置库6 3.1.1配置库架构6 3.1.2权限分配7 3.1.3配置库层次及开发活动说明:8 3.2配置标识9 3.2.1标识方法9 3.2.2项目基线10 3.3配置项11 3.4配置和变更控制11 3.4.1变更请求的处理和审批11 3.4.2变更控制委员会 (CCB)11 3.4.3变更过程中的活动11 3.4.4变更过程中的变更请求状态12 3.4.5保存变更历史记录13 3.4.6变更请求中受影响配置项的变更13 3.5配置状态统计14 3.5.1项目介质存储和发布进程14 3.5.2报告和审计14 4.里程碑15 5.培训和资源15 6.分包商和厂商软件控制15 7.附录15

配置管理计划 1.简介 1.1目的 为了使项目相关的各种资源便于查看,修改,不至于凌乱;为了让各个开发人员方便高效地协同合作;为了项目的版本便于管理,作出此配置管理计划。 1.2范围 项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划,包括文档以及源代码,以及硬件。 1.3定义、首字母缩写词和缩略语 CM:配置管理。 CCB:变更控制委员会。 CI:配置项。包含文档、程序。 Baseline:基线。 CR:变更请求。 PCA:物理审计。 FCA:功能审计。 1.4参考资料 《华南农业大学软件学院实训讲义》 《华南农业大学项目阶段评审工件》 1.5概述 此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束,开发以及变更都要按照要求来做。 2.项目配置 2.1组织结构

软件配置管理报告

份号:001密级: XXXXXXX项目 软件配置管理报告 XXXX-RPB-R01.00 XXXXXXXX 公司 XXXX 年XX月XX日

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摘要: 主题词:

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1范围............................................................................................... 1.1标识.......................................................................................... 1.2系统概述...................................................................................... 1.3文档概述......................................................................... 1........... 2引用文挡........................................................................................... 3软件配置管理情况综述............................................................................. 4软件配置管理基本信息............................................................................. 5专业组划分及权限分酉己.......................................................................... 6配置项记录......................................................................................... 7变更记录........................................................................................... 8基线记录........................................................................................... 9入库记录...........................................................................................

软件开发项目配置管理工具的选择

软件开发项目配置管理工具的选择 通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报…… 每一个软件项目,无论是工程类项目,还是产品类项目,都必须经历需求分析、系统设计、编码实现、集成测试、部署、交付、维护和支持的过程。在这个过程中,将生成各种各样不同的工件,包括文档、源程序、可执行代码、支持库。更可怕的是,频繁出现的变更是不可避免的,因此面向如此庞大且不断变动的信息集,如何使其有序、高效地存放、查找和利用就成为了一个突出的问题。 针对这一问题,最早的开发人员尝试过的解决办法是通过手工来实现: 1)文档:每次修改时都另存为一个新的文件,然后通过文件名进行区分,例如"XXX 软件需求说明书V1.0,XXX软件需求说明书V1.1,XXX 软件需求说明书V2.0.",并且在文件中注明每次版本变化的内容; 2) 源代码:每次要修改时就将整个工程目录复制一份,将原来的文件夹进行改名,例如"XX 项目V1.0、XX 项目1.01、.",然后在新的目录中进行修改; 但是这种方法,不仅十分繁琐,容易出错,而且会带来大量的垃圾数据。如果是团队协同开发或者是项目规模较大时,还是会造成很大的混乱。很显然,这样简陋的方法是无法应对这一问题的。后来,有人尝试从制造工业领域引入了"配置管理"这一概念,通过不懈的研究与实践,最终形成了一套管理办法和活动原则,这也就是软件配置管理。 通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报。 常见的配置管理工具 正如前面所述,由于软件配置管理过程十分繁杂,管理对象错综复杂,如果是采用人工的办法不仅费时费力,还容易出错,产生大量的废品。因此,引入一些自动化工具是十分有裨益的,这也是做好配置管理的必要条件。 正是因为如此,市场上出现了大量的自动化配置管理工具,这些工具的实现原理与基本机制

实验六 软件配置管理

实验六软件配置管理 一、实验目的 1.了解配置管理的基本概念和相关技术。 2.初步掌握项目管理软件Microsoft SourceSafe的操作界面和基本操作。 3.学习Microsoft Visual SourceSafe工具的代码版本控制、配置管理、权 限管理、历史记录跟踪等的使用方法 二、实验内容与步骤 1)如图1所示,登录到数据库管理工具Visual SourceSafe 6.0 Admin, 单击User菜单,单击Add User…添加用户,并设置该用户的密码,(本 人的姓名作为用户名)单击OK。可重复此步骤添加其他所有用户。

图 1 1.1主界面介绍 打开Microsoft Visual SourceSafe 6.0,并用已添加的用户登录,界面如图 1所示。该图是一个示意图,其中已经建立了一些Project并添加了一些文件。事实上,当第一次打开VSS时,应该是完全空白的。在左侧,是Project树,此处的Project可简单地理解为与硬盘上的文件夹相当。在右侧显示了该Project 下所属的所有文件。下方是输出窗口,会显示一些相关信息。 图 1 VSS Explorer

1.2基本使用 (1)创建Project并添加文件 VSS中的Project可以类比视为操作系统中的文件夹。VSS就是负责在其自身的系统中按照Project来维护、保存文件。要新建Project,可以按照如下步骤执行: 1)选中根节点($/)或某一个已存在Project(绿色文件夹图标),单击File 菜单,单击Create Project..., 并在Project文本框中指定名称,就可以在当前选中的Project下新建一个新的Project。 例如选中HR System,单击File菜单,单击Create Project...,在出现的对话框中输入Project Documents(如图 2所示),单击OK后就可以看到,在HR System下出现了一个新的Project,名称为Project Documents。 图 2 新建Project

《行政事业单位国有资产管理办法》

《行政事业单位国有资产管理办法》kennyvip 3级被浏览3072次 2013.03.08满意回答 ph5044 3级采纳率:49% 2013.03.08 检举 【发布单位】财政部 【发布文号】财政部令第35号 【发布日期】2006-05-30 【生效日期】2006-07-01 【失效日期】----------- 【所属类别】国家法律法规 【文件来源】财政部 行政单位国有资产管理暂行办法 (财政部令第35号 2006年5月30日)

第一章总则 第一条为了规范和加强行政单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,合理配置国有资产,提高国有资产使用效益,保障行政单位履行职能,根据国务院有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关和各民主党派机关(以下统称行政单位)的国有资产管理行为。 第三条本办法所称的行政单位国有资产,是指由各级行政单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,即行政单位的国有(公共)财产。 行政单位国有资产包括行政单位用国家财政性资金形成的资产、国家调拨给行政单位的资产、行政单位按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产,其表现形式为固定资产、流动资产和无形资产等。 第四条行政单位国有资产管理的主要任务是: (一)建立和健全各项规章制度; (二)推动国有资产的合理配置和有效使用;

(三)保障国有资产的安全和完整; (四)监管尚未脱钩的经济实体的国有资产,实现国有资产的保值增值。 第五条行政单位国有资产管理的内容包括:资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。 第六条行政单位国有资产管理活动,应当遵循以下原则: (一)资产管理与预算管理相结合; (二)资产管理与财务管理相结合; (三)实物管理与价值管理相结合。 第七条行政单位国有资产管理,实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。 第二章管理机构及职责

配置管理岗位职责

配置管理员岗位职责 摘自:软件配置管理论坛 一、配置经理的基本技能与资格 资格: 能够重视配置管理工作; 能够按规范实施配置管理工作; 积极支持部门的配置管理方面的工作; 能够积极支持与帮助其他人员; 为部门的配置管理能力的提高贡献力量; 熟悉公司配置流程以及其他相关的流程; 为增进项目管理,对于项目内的困难和关键问题,能够及时反映到部门; 基本技能: 能够独立规划项目的配置管理工作; 熟练掌握配置管理的相关概念; 能够了解配置的相关工具,熟练使用技术工程部配置所使用的工具; 具有基本的与人沟通的技巧; 能够了解项目管理过程中的主要环节; 初步了解项目管理过程中的质量保证的各个方面; 了解部分系统和应用工具,如数据库ORACLE,前台开发工具DEPHI等; 二、配置经理的职责 作为一名配置人员,配置经理的职责就是能够与质量人员、测试人员等共同保证项目的质量。如:作为质量保证的成员之一,能够为整个技术工程部规范化管理的推进作贡献,如宣传规范化管理的知识,陈述规范化管理的利弊等;能够在项目进行的整个生命过程中,不断的与项目经理、QA、SCCB及项目成员进行配置管理规范化的沟通,为项目配置管理的规范化作出努力. 具体表现为: ?项目进行初期或首次进入项目中时,能够首先与项目经理、QA、SCCB及项目成员就项目的未来配置管理工作进行沟通,取得项目经理、QA、SCCB及项目全体成员对配置工作的认可与支持; ?积极了解项目情况,项目各阶段的进展,为更好的进行配置管理作努力; ?熟练并充分的利用配置管理工具的各方面的功能,提高配置管理的效率; ?为项目控制好版本,保证项目各阶段所使用的版本正确; ?及时发现项目问题,把问题及时反馈给项目经理、QA或SCCB,并积极协助解决; ?与项目内其他组成员,如开发组、测试组等协调工作,并能够很好的沟通; ?能够在项目中不断总结、分析,为项目内配置管理工作的进一步优化作贡献;

国有资产管理复习大纲(朱志成)

《国有资产管理》复习大纲 选择题 3、按国有资产用途分类,可以将国有资产分为:(ABC ) A 企业国有资产 B 行政事业单位国有资产 C 资源性国有资产 D 其他国有资产 4、企业国有资产的特点是:(ACD) A 具有运动性 B 具有分布的广泛性 C 具有增值性 D 经营方式的多样性 5、行政事业单位国有资产包括:(ABCD ) A 国家划拨的资产 B 按规定组织收入形成的资产 C 接受捐赠的资产 D 其他经法律确认的资产 6、行政事业单位国有资产的特点是:(ABCD ) A 配置领域的非生产性 B 使用目的的服务性 C 占有使用的无偿性 D 资金补偿、扩充的非直接性 7、资源性国有资产的特点是:(ABCD ) A 所有权的垄断性 B 范围的相对性 C 资产性 D 有价性 8、国有资产按其资产的性质分类,可以分为:(AB ) A 经营性国有资产 B 非经营性国有资产 C 资源性国有资产 D 非资源性国有资产 9、国有资产按其存在形态分类,可以分为:(CD ) A 经营性国有资产 B 非经营性国有资产 C 有形资产 D 无形资产 10、国有资产管理的重点是(A )。

A.经营性国有资产B.资源性资产C.行政事业单位国有资产D.非经营性国有资产 12、财产权按照其各项权能的内容划分,包括:(ABCD ) A 所有权 B 占有权 C 使用权 D 收益及处置权 13、“两权分离”是指(B ) A 所有权与处置权分离 B 所有权与使用权分离 C 所有权与收益权分离 D 使用权与处置权分离 14、国家经济主权是国家拥有(C )的理论依据。 A.经营性国有资产B.非经营性国有资产 C.资源性国有资产D.国有无形资产 16、财产权的核心是(D )。 A.收益分配权B.使用权 C.处置权D.所有权 17、国家政治主权是拥有(B )的理论依据。 A.经营性资产B.非经营性资产C.资源性资产D.狭义国有资产 1国有产权管理的目标主要有:(ABCD ) A 确立产权制度 B 建立企业法人财产制度 C 高效率配置资源 D 国有资产保值增值 3、衡量经济总量平衡的主要标志是(ABD ) A 物价稳定 B 充分就业 C 总供给总需求平衡 D 国际收支平衡

软件配置管理解决方案

软件配置管理解决方案 目的: ● 通过使用配置管理软件,遵守版本控制、变更控制等规程,保证所有配置项的完整性和可跟踪性。 范围: ● 适用于公司的软件开发项目,它规定了软件配置管理活动的具体规程及其工作产品。 角色与职责: ● 配置管理员:编制项目配置管理计划;创建并维护配置库。 ● 配置变更控制委员会(SCCB):审批配置变更申请。 ● 软件开发组成员:在权限内使用配置管理工具操作配置库。 ● 项目SQA人员:审计配置管理活动的规范性。 进入准则: ● 项目计划已制定。 ● 项目软件过程已定义

● 配置管理员和SCCB人员已确定。 输入: ● 项目计划 ● 项目软件过程 结束准则: ● 对项目配置库的操作和管理持续到项目结束。 ● 只要存在用户使用配置管理就要进行。 输出: ● 配置管理计划 ● 产品配置库 ● 软件基线审计报告 主要活动: 1 在项目早期(在项目计划初稿后,并与项目计划一起评审)编制项目配置管理计划。 ● 确定项目配置管理员。 ● 项目经理和项目配置管理员共同指定项目组的SCCB。 ● 项目经理与项目配置管理员按确定的软件生命周期,识别出项目要进行控制的软件配置项和纳入配 置管理的日期。 ● 项目经理与项目配置管理员依据项目定义软件过程,共同确定项目的基线,并标识每个基线的配置项。 ● 项目经理确认由项目配置管理员制定的在软件生命周期各个阶段配置项的使用权限清单。 ● 项目配置管理员按照《配置管理计划模板》制定项目的SCM计划。 ● 项目配置管理员根据项目所使用的开发工具确定项目使用的配置管理工具。 ● 项目配置管理员根据项目计划的变动,适时调整项目的SCM计划。具体规程见《项目跟踪与监控过程》计划变更相关步骤。 ● 由项目主管主持,项目经理、公司配置管理主管、项目配置管理员、软件工程组、软件相关组参加对配置管理计划书的评 审。具体规程参见《同行评审过程》。 2 按照配置管理计划,进行项目的配置库管理。 ● 项目配置管理员规划、建立项目的目录结构。该结构支持对配置项的存储和检索功能。 ● 项目配置管理员根据项目的规模,规划和配置管理工具相关的配置库结构。 ● 项目配置管理员依据经项目经理确认的权限清单对目录结构进行权限分配,以达到在相关组之间或 配置库内部之间进行共

软件配置管理实验报告-SVN

软件过程管理 实验报告 (2011/ 2012 学年第二学期) 实验报告 指导教师 实验名称软件配置管理-SVN的安装配 置和使用 实验类型验证实验学时 2 实验时间一、实验目的和要求 掌握开源软件配置工具SVN的安装配置和使用。 二、实验环境(实验设备) PC机,V isual SVN Server ,Tortoise SVN

三、实验原理及内容 实验内容:1.安装SVN服务器端软件Visual SVN Server及配置。 2.安装SVN客户端软件Tortoise SVN及配置。 实验步骤: 1.安装服务器端Visual SVN Server 2.安装客户端Tortoise CVS 3.配置SVN服务器的用户,用户组和权限 4.客户端机器上,新建一个工作目录,执行检出操作。 5.修改版本库 6.SVN分支与合并 实验报告

四、实验小结(包括问题和解决方法、心得体会、意见与建议等) svn(subversion)是近年来崛起的版本管理工具,是cvs的接班人。目前,绝大多数开源软件都使用svn作为代码版本管理软件。 SVN采用virtual copy(虚拟拷贝)的方式创建分支.创建后展现给客户端的是独立的库路径,而实际上和主版本共用同样的数据,哪怕是创建多个分支.因此,完全不用担心创建多个分支会增加磁盘的占用空间,而且,其创建效率也是非常高的,官方的说法是constant time(恒定时间),无论你的库有多大,其创建分支的时间基本上是恒定的。 SubV ersion官方建议SVN库根目录应包括Trunk和Branches,这是两个最基本的目录.其实其目录结构可以是任意的.一般Trunk存放主版本,Branches存放众多的分支版本.如下图所示EAS100C的SVN目录结构.因此可以把EditionG3和EditionContracts放在Branches目录. 如何创建分支 TortoiseSVN是官方SVN客户端,以性能好,对Subversion支持全面而被广泛使用.(Tortoise,海龟,无明确寓意). 有多种方式可创建分支. 方式一 第一种方式是采用浏览模式,这种方式简单,快捷,会以当前trunk的最新修订本创建分支,无其他可选项.见完整图示: (1)右键,选择Repo-browser

软件配置管理计划示例

软件配置管理计划示例 作者:赵文锋计划名CADCSC软件配置管理计划 项目名中国控制系统CAD工程化软件系统 项目委托单位 代表签名年月日 项目承办单位 代表签名年月日 1 引言 1.1 目的 本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款,以保证所交付的CADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。 软件开发单位在开发本项目所属的各子系统(其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件)时,都应该执行本计划中的有关规定,但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁,以满足特定的配置管理需求。剪裁后的计划必须经总体组批准。 1.2 定义 本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。 1.3 参考资料

◆GB/T 11457 软件工程术语 ◆GB 8566 计算机软件开发规范 ◆GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南 ◆GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范 ◆GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范 ◆CADCSC 软件质量保证计划 2 管理 2.1 机构 在本软件系统整个开发期间,必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导,由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成,由总体组代表任组长。各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导,在行政上受子系统负责人领导。软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求,制订必要的规程和规定,以确保完全遵守本计划规定的所有要求。 2.2 任务 在软件工程化生产的各个阶段中,与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放,与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。在研制与开

(完整版)行政事业单位国有资产管理信息系统常见问题(单位)

内蒙古自治区 行政事业单位资产管理系统 常见问题集 (单位版软件) 内蒙古自治区财政厅 行政事业单位资产管理处 二○一一年八月 目录 一、基础信息1 二、台账管理2 三、资产购置5 四、资产处置6 五、产权登记7 六、其他8 一、基础信息 1、下载初始化参数时,提示网络下载失败? 原因: (1)服务器端口和地址设置不正确。 (2)没有设置代理服务器。 (3)网络未连通(或中断)。 解决方法: (1)检查地址和端口:【系统管理】→【连接上报服务器配置】菜单下,地址和端口为财政部门提供的信息,如自治区财政厅的地址为10.68.1.113,端口为8866。 (2)IE浏览器没有设置代理服务器(此种情况只适用于自治区本级单位):操作步骤,打开IE浏览器,在“工具-Internet选项”,点击“连接”页面,根据单位与财政部门的连网方式,选择局域网设置或双击拨号连接,出现页面中勾选代理服务器,点击“高级”页面,在例外中将资产管理的地址输入,如10.68.1.113:8866,在页面中一直点击【确定】即可。 (3)检查网络是否畅通,可通过【连接上报服务器配置】→【测试连接】。如不畅通可以通过手工方式导入初始化信息:与财政部门联系,将初始化参数信息导出到U盘,通过初始化参数下载页面中的【数据导入】功能导入。 2、初始化参数下载后发现有错误?

原因:单位建立账套时输入的组织机构代码与财政部门维护的组织机构代码不一致造成。 解决办法:需单位与财政部门核实,如财政维护错误,需通过节点管理功能找到该单位进行修改,并重新申请授权文件,将授权文件“GroupCode.Dll”拷贝到单位软件安装目录替换后,单位重新建立账套即可;如单位输入错误,通过建立账套功能重新建立账套输入正确的组织机构代码。如果发现其他的信息错误,则需要财政重新维护单位信息,单位通过“初始化参数”重新下载即可。 3、用户进行数据库恢复时系统提示“数据恢复失败”? 原因:备份文件与当前软件要求的数据库版本不一致。 解决办法: (1)备份文件扩展名应为sys,不能为*.HX或其他扩展名的文件; (2)备份文件为旧版本软件产生的备份数据,如无其他备份只能与财政部门联系,通过财政版导出备份文件,单位进行恢复。 二、台账管理 1、用户在导入资产清查数据时,提示“数据有误”? 原因:原资产清查系统中录入卡片不规范,如部门编码都是0,某些必填字段为空。 解决办法: 用户需将原资产清查备份文件发送金财公司,由我公司技术人员检查哪些数据存在问题,指导用户进行修改,修改后即可完成导入。 2、进行资产清查锁定卡片数据上报时提示“数据有误或网络上报不成功”,为什么? 原因: (1)原资产清查软件中卡片数据中部分内容为非必填项,而在资产管理系统里却为必填项,不满足上报条件,如:管理机构(使用部门)。 (2)IE代理服务器设置不正确(此种情况只适用于自治区本级单位) (3)由于数据量大,通过拨号方式与财政联网也会出现该提示。 解决办法: (1)检查卡片必填信息是否输入完整:可通过软件中的“校验”功能检查。补录不完整信息: A、如补录使用部门,操作步骤如下: 通过【初始设置】→【部门信息维护】菜单中,维护该单位的使用部门信息; 将未填写使用部门的资产卡片进行修改,选择已录入的部门,点击【保存】按钮即可; B、如补录资金来源,操作步骤如下: 选择未填写资金来源的资产卡片进行修改,选择并录入资金来源,点击【保存】按钮即可。 (2)检查代理服务器设置。打开IE浏览器,通过【工具】→【Internet选项】→【连接】来设置代理服务器。 (3)如联网方式为拨号,数据量又大,建议通过【卡片导出】功能,将卡片数据存到U盘上,财政部门导入系统中。 3、锁定标志下载时提示“锁定标志下载失败!” 原因:由于单位计算机与财政网络连接异常产生,主要是没有拨号或未设置连接上报服务器地址。 解决办法: (1)检查是否与财政连网,如使用拨号方式连接,需先进行拨号;

国有资产管理期末复习资料

国有资产管理期末复习 资产:可以作为生产要素投入到生产经营中,并能带来经济利益的财产。 国有资产国家所有’一切财产.财产权’总称 分类:1用途分:企业国有资产.行政事业定位~.资源性~2性质分:经营性~非经营性~3存在形态:有形资产.无形~4所处地域:境内.境外5形成方式:自然界固有~.人工创造~ 国有资产的形成:革命根据地简历公营经济.新中国成立初期国家依据法律所取得资产.废除帝国主义在华经济特权.赎买民族资本形成资产.国家通过资金投入形成资产.接受馈赠援助转让形成资产 国有企业资产总额占全社会企业资产总额65%以上,国家财政收入60%来自国有企业,国有独资企业占净资产85.2% 理论依据:国家经济主权是国家拥有资源性资产的理论依据.国家政治主权是国家拥有非经营性资产~.国家生产资料所有权是国家拥有经营性资产~ 财产要素:由作为主体的人或组织和作为客体的物或其他对象所构成 财产权:产权,指财产所有权及其相关’权利 财产权体系:所有权.占有~使用~收益~处置 国家财产权:国家财产权’代表依法对国家财产享有所有.占有.使用.收益和处分’权利 国家财产权体系:由国家财产所有权.占有权.使用权和处置权构成的体系 其他财产权:国有企业财产经营权/国有行政事业单位财产使用权/国有自然资源使用权/采矿权/承包经营权 四层次三元主体:层次1中央人民政府即国务院2各省.自治区.直辖市.计划单列市人民政府(包括其派出的地区行署)3地级市.区.自治州人民政府4县.县级市人民政府主体:将国有资产管理经营机构和单位划分为国有资产管理机构.国有资产运营机构和基层国有资产经营单位 国有资产管理机构的特点:1履行国有资产所有者职能2全面管理国有资产3全过程管理国有资产4全方位管理国有资产5以分工为基础管理国有资产 国有资产运营机构的特点:1由国家依法独资设立2对政府授权范围内的国有资产具体行使所有者权利3以持股运作方式从事国有资本运营 基层国有资产经营单位的特点:1企业法人2合法的经济组织3有必要的财产和经费4有自己的名称.组织机构和经营场所5能够独立承担民事责任 国有资产收益分配管理的目标:1合理确定国有资产收益在政府.企业之间的分配关系2确保国有资产所有者获得投资

软件配置管理规范(参考模板)

软件配置管理规范 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分: 简介,包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分: 配置管理工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相 关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分: 变更控制工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关 活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分: 参考文献,列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分: 附录,本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项,包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求,对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息 是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。 PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计,在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计,核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线(Baseline) 己通过复审和批准的工件发布版,由此构成进一步演进或开发的公认基础,并且只能 通过正式程序,例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库,存储项目工件的所有版本,即存储项目的定义的配置项。 版本(Version) 某个工件的变体,工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。 1.5参考信息

软件项目-配置管理总结-模板

XXX项目 配置管理总结模板 版本:V1.0 XXXX年XX月

1配置管理工作总结 (1) 1.1配置项按计划入库情况 (1) 1.2配置项变更情况 (1) 1.3配置管理工作统计 (1) 2经验教训 (2) 3好的实践 (2) 4对配置管理改进的建议 (2) 5模板补充说明 (2) 5.1关于字体 (2) 5.2关于页眉页脚 (2) 5.3关于图、表 (3)

1 配置管理工作总结 [介绍项目中的配置管理情况,与配置管理计划对比,进行总结,包括进行了什么培训、进行了什么审计、发现问题的情况、问题处理的情况,配置管理的工作量,工具支持、指导情况] 1.1 配置项按计划入库情况 表1-1 1.2 配置项变更情况 表1-2 1.3 配置管理工作统计 [包括进行了什么审计、进行了什么变更等]

[介绍在项目的配置管理中遇到了一些什么问题,并介绍如何解决] 3 好的实践 1、产生较好执行效果的过程或活动;好的方式、方法和技巧,尽可能具体,便于在公 司或其它项目组推广;好的经验 2、列出配置管理推荐出来的项目优秀范例或方法的清单 4 对配置管理改进的建议 [列出对配置管理的改进意见和建议] 5 模板补充说明 5.1 关于字体 ●封面题名项目计划一号黑体 ●大标题 1 项目目标黑体二号 ●一级节标题 1.1质量目标黑体三号 ●二级节标题 1.1.1过程质量黑体四号 ●三级节及以下标题 1.1.1.1测试过程质量黑体小四号 ●正文测试过程质量要求宋体小四号 ●表及表题表1-1 黑体五号 ●英文和数字字体采取Arial 5.2 关于页眉页脚 ●封面:没有页眉页脚; ●版本及目录:页眉为文档名称;页角中的页码采取罗马数字,从Ⅰ开始; ●正文:页眉与版本及目录一致,为文档名称;页码编号采取阿拉伯数字,从1开始。

(完整版)行政事业单位国有资产管理工作汇报

完善国有资产管理体制规范国有资产运行程序 我县为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,不断完善各项管理制度,积极开展资产清查、事业单位及所属企业产权登记等工作,为进一步加强全县国有资产管理工作奠定了基础。现将我县国有资产管理的有关情况汇报如下: 一、完善国有资产管理体制 我县明确财政部门是政府负责国有资产管理的职能部门,负责本级国有资产管理工作。在财政局内部专门设立国资股负责管理全县的行政事业单位国有资产。按照国有资产国家所有、单位占用使用、财政代表国家行使所有权的总体思路,通过制定各项制度,进一步完善了财政部门、主管部门、占有使用单位对国有资产的三级监管国有资产管理体制,并建立了“单位申请—政府(财政)批准—财政拨款—政府采购(或构建)—产权登记—资产处置—收益收缴”的业务流程。 二、全面规范行政事业单位的国有资产运行程序 (一)将国有资产管理工作与投资评审、政府采购工作相结合,国家投资项目经财务竣工决算审计完成后或政府采购物质供货后,将批复决算或物质采购的情况同时通知国资

股,由国资股及时监督单位将已完工程或采购物质记入固定资产。 (二)进行国有资产清查,摸清家底,完善国有资产监督管理机制。去年我们对全县124个单位展开了国有资产全面清查工作。清查过程中,首先让单位自查,并把自查结果上报财政局,采用深入到每个单位对会计账簿与国有资产管理系统进行核对、询问的方式,查看固定资产是否帐账相符、账卡相符、帐实相符。采取全面和重点相结合的原则,对资产闲置、处置数量较大的单位及单位的大宗资产(如车辆、房屋及土地)进行重点清查,对土地、房屋建筑物采取现场测量与查看相关产权证件相结合,进行重点核实。通过清查,我们掌握了相关单位资产的具体情况,使单位的资产真正做到账账、账卡、账实相符,为处置、出租或调剂闲置资产提供了依据。 (三)开展事业单位国有资产产权登记。根据上级财政部门对事业单位及所属企业产权登记的步署,我们在资产清查的基础上,要求资产占有单位结合推进国有资产产权登记工作,建立健全国有资产总账、明细账、台账和卡片账,并明确国有资产管理责任人,做到账实相符、账账相符、账卡相符,夯实国有资产管理工作的基础。 (四)明确国有资产处置程序,做好对闲置资产的管理工作。要求各单位严格遵守国有资产管理的有关规定,在发

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