采购必知的包材知识大全

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采购必知的包材知识大全!

纸箱的算法,包裝材料的估价方法及其相关知识

(长+宽+8)*(宽+高+6)*单价/10000

(长+宽+5)*(宽+高+3)*2*单价/10000

(L+W+5)*(W+H+3)*5000*纸单价/含利润

纸箱单价=[{长+宽}除以2.54+2] [{宽+高}除以2.54+1]乘以单价乘以2除以1000

印刷报价公式:

(1).重量(长×宽÷2)=定律:大度0.531重量正度0.43重量

(2).计算方法:重量(定律)×克数×吨价÷500张÷开数×印数×1.1%损耗=总货纸款

例1:有一客户印5000张大16开,157双铜,求纸款是多少?公式:重量×克数×吨价÷500张÷开数×印数×1.1%=所求总纸价0.531×157克×7500元÷500张÷16开×5000张×1.1%=430元(纸总价)

例2:有一客户印8000张大16开80克双胶纸求纸款是多少?公式:0.531×80克×6500÷500张÷16开×8000张×1.1%=304元(纸总价)

包装材料类

一.分类

常用的包装材料有:

1)卡通箱(CARTON) 2)内卡通箱(INNER CARTON) 3)平卡(PARTITION) 4)蛋隔(EGG) 5)白盒(WHITE BOX) 6)彩盒(GIFT BOX)

7)海报(POSTER) 8)考贝纸(SEPARSTOR) 9)贴纸(LABEL)

10)吸塑(BLISTER) 11)吸塑卡(BLISTER CARD) 12)保利龙

13)胶袋(BAG) 14)

说明书和邮卡(MANUAL AND POST CARD)

15)珍珠棉16)扎带

二.材料和选型

1.卡通箱

a.卡通箱纸质:

卡通箱纸质X为:K A B C 3 依次变差;

X9X(厚度为2 mm)表示E坑(幼坑) X3X (厚度为3mm)---表示单层

X=X(厚度为6mm)----表示双层X≡X(厚度为9mm)----表示三层

X----表示表面用纸, 坑纹----普通之坑纸,

中间层平纸----无表示,则为普通纸. W—表示白书纸,

单坑(纸质) 双坑(纸质) 三坑(纸质) 幼坑(纸质)

C33 B=3 B≡B B9B

B33 B=C B≡C B9C

B3C B=B B≡3 A9A

B3B A=B A≡B A9B

A3B A=A A≡A W9A

W3B W=B W≡B W9B

b.卡通箱材料之选择:

一般用B=B,纸厚度约为6mm,该种材料最低.如果客人有要求,也可用A=B,这种材质比B=B强度好,价格偏高,而A=A纸质比A=B、B=B好,厚度为6mm,价格也偏高,除非特殊要求才选用.

c.箱唛

根据客人的要求,卡通箱分印刷箱唛和不印刷箱唛两种,印箱唛的卡通箱,需将箱唛资料给供应商作胶板和打板,要留意箱唛的颜色,通常箱唛色与PANTONE 色有差别,主要是由于纸的本色为深咖啡色.欢迎关注采购从业者微信公众号箱唛上如有凈重和毛重、才数等要求的,在卡通箱尺寸和箱唛等确认后,要通知供应商同箱唛一起印在卡通箱上.

才数---通常为日本的计算方法,计算公式为:

才数=卡通箱长x宽x高/25.43x123;

注:卡通箱尺寸以mm为单位.

d.卡通箱尺寸计算

i.卡通箱尺寸计算公式(尺寸以mm为单位):卡通箱内所装货品为凈尺寸长x宽x高,即LxWxH,则卡通箱的外尺寸为1=L+13;W1=W+13,H1=H+18(mm). ii.如果卡通箱内含平卡,则要加上平卡的厚度.

iii.计算卡通箱尺寸时要考虑箱内是否装有海报,避免海报不能装入卡通箱内. iv.卡通箱公差:A+50,一般厂以A尺寸CALL办,以0~+5为公差范围.

v.卡通箱的尺寸在制作时,一般控制在20KG以下之重量.

vi.如果卡通箱上印有条形码时,必须检测条形码能过条码机时,方可以确认和批量生产.

2.内卡通箱

在卡通箱内的卡通箱称为内卡通箱,一般所用的材料与外卡通箱相同或W9C 等.根据客人需要而作,所注意点同外卡通箱,此处略.

3.平卡

a.平卡常用来垫在产品中间和箱顶部以及底部,以避免开箱时碰花产品.一般用C33材料,该材料价格较低,厚度为3mm,尺寸同卡通箱内产品的凈尺寸一样.

b.卡通箱内上下部一般各用1pc平卡.如有内卡通箱,则无需使用.

c.也可采用一张B=3垫于卡通折页短边.

4.蛋隔

常用来将产品隔开,该种包装方法成本低.

a.常用的蛋隔材料是B3B,厚度为3mm,特殊情况下也会考虑用B=B,但成本高.生产时,蛋隔上的卡槽需用刀模制作,槽深可以为蛋隔高度的一半,组装用对插方式进行.

b.蛋隔尺寸:比卡通箱内部尺寸单边小1.5mm为准,注意防振凸边之强度.

5.白盒

a.白盒常用的材料有W9C,W代表白色,纸厚度为2mm.

b.根据客人的要求,盒盖上会印箱唛和不印箱唛两种,印箱唛时注意箱唛的颜色和位置.

c.白盒做扣底的较多,也有不做扣底,式样同卡通箱,根据需要而定.

6.彩盒

彩盒为两种:开窗口的彩盒和不开窗口的彩盒.

窗口的彩盒也分为两种:窗口贴胶片的彩盒和窗口不贴胶片的彩盒.

a.彩盒的材料有:

i.粉灰纸,一面白色,一面为灰色,价格较低,双粉纸两面均为白色,价格偏高.

ii.根据产品的形状和大小决定彩盒的材料.常用的材料有:280G粉灰纸,300G 粉灰纸,350G粉灰纸,260G粉灰裱E坑,260G双粉纸裱E坑等.

b.彩盒表面加工

按菲林印刷后,常见的表面加工有:常用磨光处理(表面光滑,无粘手感);过光油(表面光滑,有粘手感);表面过0.05mmPP或PE薄膜.按客人样品而定,做好的样品给客人确认后,方可进行批量生产.

c.窗口胶片材料

常用的胶片材料有:透明PP、PVC、PET等, PP、PET料属于环保材料.

7.海报

海报即宣传书,常用的材料有157g白坚纸等.

8.考贝纸

a.俗称雪梨纸,常用来包装产品,避免咻敽驼驼又?产品与产品之间被磨花.

b.考贝纸标准尺寸:1030x590,考贝纸厂以整张纸为一个计算单位,分割不额外收费.

c.设计和使用考贝纸时,要绘图分为几等份,以提高利用率.

9.贴纸

收到客人的菲林或文档,要先进行样板的制作,待客人确认样板后方可进行批量生产.

a.贴纸分为:透明贴纸、条码贴纸、彩印贴纸等.

i.透明贴纸常用的材料有:25#PET透明膜、PP、PVC等.

ii.条码贴纸:制作好的条码贴纸样品要过条码机进行检验,然后给客人确认后,方可进行批量生产.

iii.彩印贴纸:按客人提供的菲林制作.根据需要,表面过光油或过PP胶等,注意颜色要尽量与客人的样品相同或相近.

b.贴纸备胶材料:

普通强力力图500 3M逐次加强粉力.

10.吸塑

1)常用的吸塑材料有

VC、PP、PET等.

2)设计时注意:

a.喷油的部位不可以做扣位,以免刮花.

b.白色的PET成本较高,使用较少,当订单数量较大时,供应商才会订料,因此除非客人特殊要求方可考虑使用.

c.常用的吸塑方式有:

天地盖式、扣面盖式、扣位式、插卡式、热压式等.

i.设计时用哪一种,根据产品形状和客人的要求而定,通常当用天地盖式和扣面盖式吸塑时,有窗口的彩盒通常不用贴胶片.

ii.设计时留意,对于形状较复杂的产品和有喷油部位的产品,考虑加托塑,托塑的材料一般与吸塑相同.

d.吸塑常用#号片,为指片材之厚度,以0.35mm为常用片材.

e.尽可能避免使用有色的吸塑料,以防成本增加.

11.吸塑卡

对于插卡式和热压式的吸塑,通常要用吸塑卡,设计时注意如下:

a.插卡式吸塑卡

吸塑卡与吸塑是用插入式装配的,称为插卡式吸塑卡.

当先做吸塑卡,再做吸塑时,需要配作,避免吸塑卡过紧或进长,吸塑卡表面一般要进行磨光处理或过光油或过PP胶等,视客人要求而定.

b.热压式吸塑卡

吸塑卡与吸塑是用热压式装配的,称为热压式吸塑卡.欢迎关注采购从业者微信公众号

设计时要注意吸塑表面的加工,吸塑卡表面要过吸塑油.如吸塑材料是PET,则吸塑卡表面相应的要过APET环保油,否则吸塑卡和吸塑不能被热压粘接上. c.吸塑卡材料:

视印刷情况而定,当仅印一面时,用粉灰纸.常用的有300g粉灰, 350g粉灰纸,400g粉灰纸等;当两面都要印刷时,用双粉纸.常用的有300g双粉纸, 350g 粉灰纸,400g粉灰纸等.

12)保利龙(POLYLON)

此不为发泡胶,为白色真空成型,一般在日本与欧洲市场为禁止使用.

13)胶袋

A.胶袋按材质分为:单面汽珠袋、PE袋、PP袋、OPP袋、单面汽珠片等.

B.按款式分为:平袋、骨袋、两头通胶袋、打孔的胶袋、印字唛的胶袋、有盖的胶袋等.

C.常用胶袋表示方法

a.PE或PP平袋:

封口处通常约为5~8mm,表示方法为:

5x8”表示5”为开口; 8x5”表示8”为开口.

b.骨袋,俗称拉链袋:

5x8”表示5”为开口; 8x5”表示8”为开口.

c.无封口的胶袋:

5x8”表示两头通.d.打孔的胶袋,孔作透气用.

5x8”打2孔.

e.印字胶袋:

PP 5x8”印字,打2孔,需注明印内容和位置.

f.汽珠袋

要注明单面或双面,其他尺寸标注同前面所述:

i.PP 单面汽珠袋, 5x8”表示5”为开口.

单面汽珠片或双面汽珠片

有盖的胶袋(一边长一边短)

50mm+120mm+25mm;

ii.材料厚度

一般采用0.03mm,特殊情况采用0.05mm.

iii.设计中注意事项:

当塑胶袋比较大时,要在塑胶袋上打孔,以防止小孩套入头中窒息.

14)说明书和邮卡等

根据客人的样板和菲林而作,一般先作样板给客人确认后方可进行批量生产.

15)珍珠棉

一般用于防振之用,此为较少使用,厚度约为2mm.

16)扎带

a.外色胶分为扁形与圆形两种,一般为黑色胶体.

b.使用扎带形式包装时,尽可能在内卡背面加表卡或塑胶片,以防止内卡裂开或扎带松开.

三.有关QA测试

1.,测试之内容

参见QA测试标准

四.包装设计注意事项

1.彩盒采用PEV片时,一定要加考贝纸隔开.

2.卡通测试

一般为振箱检查落下

3.采用固定频率(通常为可变频的振动台时,每10分钟翻一个面,共三面30分钟.如彩盒表面有轻微掉色-----视为OK.

4.喷油或丝印表面有轻微擦伤,可加”节油”表面涂饰.

5.卡通内的物体一定要比较紧.如松时,则会出现彩盒擦花等现象

采购表格知识大全(doc 198页)

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采购表格知识大全

目录 第一章采购部组织结构与责权 (8) 1.按专业分工划分的采购部组织结构图 (9) 2.按职能设计的采购部组织结构图 (10) 3.按物品类别设计的采购部组织结构图 (10) 4.按采购地区设计的采购部组织结构图 (11) 5.大型企业的采购部组织结构图 (11) 6.超市采购部组织结构图 (12) 7.生产制造企业采购部的职责 (13) 8.商场、超市采购部职责 (14) 9.采购部的权力 (15) 10.采购经理的岗位职责 (16) 11.采购主管的岗位职责 (17) 12.采购稽核员的岗位职责 (17) 第二章采购计划与预算管理 (18) 1.采购计划主管的岗位职责 (19) 2.采购计划专员岗位职责 (19) 3.采购预算专员的岗位职责 (20) 4.采购申请提出及审批权限规定表 (21) 5.直接材料采购预算表 (22) 6.年度原材料采购预算表 (23) 7.采购现金预算表 (23) 8.材料定期采购计划表 (24) 9.订单采购计划表 (24) 10.月度材料采购计划表 (25) 11.所有物品年度采购计划表 (26) 12.物品申购表 (27) 13.材料请购单 (28) 14.设备采购申请表 (29) 15采购变更申请表 (29) 16.采购变更审批表 (30) 17.采购审核表 (31) 18.材料采购记录表 (32) 19.采购月报表 (32) 20.单件产品采购统计表 (32)

22.采购预算编制流程 (34) 23.采购预算编制流程说明表 (35) 24.采购计划编制流程图 (36) 24.采购计划编制流程说明表 (37) 25月度采购计划编制流程图 (37) 26.月度采购计划编制流程说明表 (38) 27.采购计划审批流程图 (39) 28.采购计划审批流程说明表 (40) 29.采购计划管理流程图 (41) 30.采购计划管理流程说明表 (42) 31.采购调查主题项目表 (42) 32.价值分析实施细则表 (42) 33.物料调查的内容详解表 (43) 34.采购预算编制方法一览表 (44) 35.采购预算编制步骤示意图 (45) 36.确定采购数量的步骤示意图 (46) 37.计算采购数量的方法详表 (47) 38.订货方式控制采购数量的方式详表 (47) 39.确定采购数量的策略比较表 (47) 40.编制采购数量计划的流程图 (49) 41.物料采购数量计划一览表 (49) 第三章供应商开发与管理 (50) 1.供应商主管的岗位职责 (51) 2.供应商关系专员的岗位职责 (52) 3.评估小组备案表 (53) 4.供应商基本资料表 (53) 5.供应商考核项目及评分标准表 (54) 6.供应商调查表 (55) 7.供应商评价标准表 (56) 8.供应商评分表 (58) 9.供应商筛选表 (60) 10.合格供应商列表 (60) 11.供应商考核表 (60) 12.供应商考核汇总表 (61) 13.供应商月度评估表 (62) 14.特殊承诺供应商列表 (63) 15.供应商开发流程图 (64) 16.供应商开发流程说明表 (65) 17.供应商选择流程图 (66) 18.供应商选择流程说明表 (67) 19.供应商初审流程图 (68) 20.供应商初审流程说明表 (69) 21.供应商评定流程 (70)

(采购管理)采购必备的知识汇总

采购必备的知识汇总 采购知识(一):采购的分类 (一)按价格分类 1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购 (二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购1)订货点采购2)MRP采购3)JIT采购4)供应链采购5)电子商务采购 采购知识(二):采购的价值 (一)采购利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在采购上下功夫,为企业“挤”出更多的利润,也正是因为如此才使得采购部门越来越受到这个微利时代的企业高层管理者们更多的重视。举个例子,假设一个企业50%的资金用于采购原材料,其税前利润为10%,那么它每收入10万元,它将获得1万元的利润,并且这10万元收入中将有5万元用于采购,我们假设采购部经过努力降低了2%的采购成本,那么在利润中将增加1000元,如果换成

通过增加销售来获取这1000元利润的话,那么要增加10%的销售额才能实现,即卖多1万元才行。但是不要简单的将2%和10%进行比较,因为要降低2%的采购成本看似不难,但在实际作业中可能就要为这2%费尽心机,有时经过了努力但仍有可能达不到目标。 (二)采购降低成本和技术革新 除了直接降低采购价格,采购也能够以一种间接的方式对企业竞争地位的提高做出贡献。这种间接贡献以产品品种的标准化、质量成本的降低和产品交货时间的缩短等形式出现。在实践中,这些间接贡献通常比直接节省的金钱更实在采购知识(三):采购部门的职责 (一)核心职责 1.首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供应,以支持本单位生产及其他经营活动的顺利运作; 2.不断改进采购过程及供应商管理过程,以提高货物质量; 3.控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本; 4.建立可*、最优的供应配套体系; 5.利用供应商的专业优势,积极参与产品或过程开发; 6.建立并维护本企业、本公司的良好形象; 7.管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息,重点是造成产品质量或设备故障

包材购销合同

包材购销合同 篇一:包装材料(纸箱)购销合同 包装材料采购合同 需方:供方: 经甲乙双方友好协商,就甲方向乙方采购包装材料的 相关事宜达成以下协议,以资共同遵守。 一、包装材料数量、价款 (以下称甲方)(以下称乙方) 本合同价款为人民币壹仟陆佰捌拾整元整(Y 1680元),按报价单的单价均已包括运输费、不含税金。 二、付款方式 1、合同签订后,甲方先向乙方预支付人民币购的包装材料验收完毕即支付余额。 2、货款结算方式:银行转账的方式或者现金。 乙方开户银行:开户地址:账号:户名:签字确认: 乙方需要确认提供的账号准确无误,若有变更,需及时 书面通知甲方,否则一切相关责任有乙方负责。三、质量标准 1、材质规格:按照合同,未规定依据国家相关标准。 2、印刷内容要求: 四、交货时间、地点及运输要求

1、本合同签下的货架及配套设备须在年月日前送到甲方指定地点:。 2、甲、乙双方按照现场安装设备数量,双方负责人共同清点、并由甲方签收。 五、其它 1、未尽事宜,双方协商解决。 2、本协议一式二份,甲方执一份,乙方执一份,经双 方签字或盖章后生效。甲方: 乙方: 授权代表人(签字):授权代表人(签字): 签约日期: 签约地点: 年月曰 篇二:包材采购框架合同范本 合同编号: 包材采购框架合同 由 华润五丰营销(深圳)有限公司 买方(甲方) 与 卖方(乙方) 签订 【包材】采购框架合同

合同编号: 买方:华润五丰营销(深圳)有限公司 地址: 电话: 传真: 卖方: 地址: 电话: 传真: 买卖双方本着平等互利的原则,经友好协商,依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立本合同并遵照执行。 第一条定义与解释 为实现本合同目的,除非买卖双方在本合同中特别指明或另有书面约定,在本合同及生 效订单中出现的词语有如下含义: (1)“本合同”:是指本框架合同及附件、补充协议。 (2)“产品”:是指符合本合同及生效订单要求的、买方向卖方购买的包装材料。 (3)“订单”:是指买方通过电子邮件、传真或其他途径向卖方发出的买方统一格式的 包含产品名称、产地、规格、数量、价格、交货时间、

采购需知到的包装材料知识

包裝材料知识大全 一.包裝材料 1.紙箱類 目前公司常用的几種紙箱有﹕雙塔式紙箱﹐A式紙箱﹐天地蓋紙 箱﹔常用的封箱方式﹕工字形﹐王字形﹐日字形﹔厚度可分為﹕三層﹐五層﹐七層.紙箱常用材質有﹕A=A A=B K=K. 2.吸塑盒 吸塑盒是用於裝零件包﹐當我們產品配件比較多時﹐為了包裝美觀及防止多裝或少裝的現象﹐即采用吸塑盒上找到相應模穴,並且可以提高效率.吸塑盒的規格為﹕L*W*H(長*寬*高)﹐可根據五金配件的放置自定設計. 3.PE筒料 PE筒料用于保護鐵管表面不被刮傷﹐選取PE筒料大小可根據鐵管的外徑來定﹐比如說﹕Φ3/4”的鐵管﹐可選取Φ35*0.03的PE筒料﹐在選取PE筒料時﹐應考慮中是否便于包裝﹐要適當留一定的空隙﹐厚度可根據產品的需要而定﹐常用的厚度有0.03MM﹐0.06MM. 4.PE袋 PE袋主要是防止產品刮傷﹐臟污﹐將不同部件分類.根據配件的大小和重量而選取合適的規格﹐常用PE袋厚度有0.03MM-0.17MM等,根據需要而選用不同的厚度.PE袋超過5”的要打孔﹐特殊需印刷警語. 5.雙面膠 雙面膠是用來把兩個不同的物品粘合在一起﹐主要作用使包裝牢固結實.公司常用規格有﹕40MM*2.5MM*30Y. 6.保鮮膜 保鮮膜包纏產品外側﹐將几個產品放在同一個紙箱﹐為讓其能更好定位﹐而采用保鮮膜.如套裝椅﹐用保鮮膜固定几個椅子﹐防止運輸過程中晃動.常用規格有﹕45CM*100米/卷﹐45CM*200米 /卷等. 7.木板﹐硬紙板 木板或硬紙板放在紙箱兩端﹐對紙箱起保護作用﹐避免鐵管刺破紙箱﹐損壞內裝產品﹐影響外箱美觀.常用的木板厚度有3.8MM,硬紙板厚度為3.0MM.規格根據實際需要而定. 8.保立隆 保立隆用于支撐紙箱﹐保護易碎產品,紙箱內不可避免有空缺時﹐選擇保立隆來填充.防止紙箱在搬運﹐裝柜﹐運輸過程中損壞﹐影響產品品質. 9.美紋膠紙

采购表格_采购表格模板

采购表格_采购表格模板 合格供应商清单(R-016-A)年月日第页序号物料名称供应商名称地址联系人电话/传真质保试订购结果等级备注登录: 批准: 供应商月供货情况记录表(R-017-A)年月份编号: 序号供应商物料名称规格交货批次合格批次合格率主要不良现象备注制表: 日期: 审核: 日期: 供应商调查表(R-018-A)编号: 序号: 1 单位名称、地址 2 联系人、电话: 3 传真、邮编:: 4 企业性质、创立时间 5 工厂面积: 职工总数: 人,(其中管理人员人,技术人员人,工人人) 6 主要设备及生产线: 7 正常生产能力: 8 最大生产潜力: 9 正常交货周期: 10 最短交货期及叙述: 11 设计开发能力:□ 产品□ 自行开发设计□ 来料加工□ 12 技术工程部:有无生产工程师/ 人□ 生产操作指导书□ 靠经验保证生产13 产品销售区域:□ 内销□ 欧洲市场□ 美国市场14 产品遵守的标准: □ 国际标准□ 国家标准□ 行业标准□ 企业标准15 产品简介: 16 品质部门人数人,管理人员人,工程技术人员人,检验员人, 17 进料检验人员人,主要仪器,检验标准,检验记录,18 制程检验人员人,主要仪器,检验标准,检验记录,19 出货检验人员人,主要仪器,检验标准,检验记录,20 检测仪器的校对:□有□无□在有效期内□已过期21 已取得的产品认证:□UL □CE/GS □BSI □ 22 质量体系情况:□ISO9001 □QS9000 □TQM 23 关健工位人员的培训: □有□无□有资格,根据□ 24 价格与交货、付款方式: 25 供应商代表认可: 结论: □合格□不合格调查者: 时间: 批准: 时间: 供应商评价表(R-019-A)供应商名称供应材料评价记录评价内容评价记录评价结果1、样品检验合格否?□合格□不合格2、质量体系保证能力满足否?□满足□不满足3、供方生产规模能满足否?月产量: □满足□不满足4、供方材料价格能满足否?□满足□不满足5、供方交货期能满足

采购知识-印刷报价知识大全

<< 印刷报价知识大全>> 印刷知识:纸张、规格、印刷工艺、报价公式 1.纸的单位: A.克:一平方米的重量(长×宽÷2)=g为重量 B.令:500张纸单位称:令(出厂规格) C.吨:与平常单位一样1吨=1000公斤,用于算纸价。 2.纸的规格及名称: A.纸最常见有四种规格: (1).正度纸:长109.2厘米.宽78.7厘米 (2).大度纸:长119.4厘米.宽88.9厘米 (3).不干胶:长765厘米.宽535厘米 (4).无碳纸:有正度和大度的规格,但有上纸.中纸.下纸之分,纸价不同(见纸价分类)。 B.纸张最常见的名称: (1).拷贝纸:17g正度规格:用于增值税票,礼品内包装,一般是纯白色。 (2).打字纸:28g正度规格:用于联单.表格,有七种色分:白.红.黄.兰.绿.淡绿.紫色。 (3).有光纸:35-40g正度规格:一面有光,用于联单.表格.便笺,为低档印刷纸张。 (4).书写纸:50-100g大度.正度均有,用于低档印刷品,以国产纸最多。 (5).双胶纸:60-180g大度.正度均有,用于中档印刷品以国产.合资及进口常见。 (6).新闻纸:55-60g滚筒纸.正度纸.报纸选用。 (7).无碳纸: 40-150g大度.正度均有,有直接复写功能,分上.中.下纸, 上中下纸不能调换或翻用,纸价不同,有七种颜色,常用于联单.表格。 (8).铜版纸: A.双铜80-400g正度.大度均有,用于高档印刷品。 B.单铜:用于纸盒.纸箱.手挽袋.药盒等中.高档印刷。 (9).亚粉纸:105-400g用于雅观.高档彩印。 (10).灰底白版纸:200g以上,上白底灰,用于包装类。 (11).白卡纸:200g,双面白,用于中档包装类。 (12).牛皮纸:60-200g,用于包装.纸箱.文件袋.档案袋.信封。 (13).特种纸:一般以进口纸常见,主要用于封面.装饰品.工艺品.精品等印刷。 3报价公式及技巧:

包材采购知识

(一)印刷彩盒的材质一般彩盒印刷材质可分为2大类:面纸、坑纸通常彩盒面纸常用的有:灰卡、白卡、铜板纸、华丽卡、黄金卡、白金卡、银卡、雷射卡 (二)彩盒制作流程1.设计出菲林,设计好包装印刷文件,并同时完成包装材料的选定。其次将设计文件传达到深圳印刷厂,由深圳印刷厂与菲林公司出菲林。2.印刷。深圳印刷厂拿到菲林后,按菲林大小,纸张的厚薄,印刷的颜色确定印刷。3.制作刀模及裱坑。制作刀模需要按照样版和印刷出来的半成品来确定。4.表面处理。表面进行美化,有覆膜、烫金、UV、过油磨光等。5.成型。使用机械,刀模。使彩盒模切,形成彩盒的基本样式。6.礼盒/粘盒。就是把彩盒按照样板或设计样式,把彩盒需固定连接的部位用胶水粘起来。 (三)彩盒的单价计算方法面纸成本+坑纸成本+菲林+PS版+印刷+表面处理+轧工+裱工+刀模+糊工+5%损耗+税+利润。(转载此文必须注明文章源处出,否则我司将追究相关人、公司法律责任!) 包材采购知识 分类 常用的包装材料有: 1)卡通箱(CARTON) 2)内卡通箱(INNER CARTON) 3)平卡(PARTITION) 4)蛋隔(EGG) 5)白盒(WHITE BOX) 6)彩盒(GIFT BOX) 7)海报(POSTER) 8)考贝纸(SEPARSTOR) 9)贴纸(LABEL) 10)吸塑(BLISTER) 11)吸塑卡(BLISTER CARD) 12)保利龙 13)胶袋(BAG) 14)说明书和邮卡(MANUAL AND POST CARD) 15)珍珠棉16)扎带 二.材料和选型 1.卡通箱 a.卡通箱纸质: 卡通箱纸质X为:K A B C 3 依次变差; X9X(厚度为2 mm)表示E坑(幼坑) X3X (厚度为3mm)---表示单层 X=X(厚度为6mm)----表示双层X≡X(厚度为9mm)----表示三层 X----表示表面用纸, 坑纹----普通之坑纸, 中间层平纸----无表示,则为普通纸. W—表示白书纸, 单坑(纸质) 双坑(纸质) 三坑(纸质) 幼坑(纸质) C33 B=3 B≡B B9B B33 B=C B≡C B9C B3C B=B B≡3 A9A B3B A=B A≡B A9B A3B A=A A≡A W9A W3B W=B W≡B W9B b.卡通箱材料之选择: 一般用B=B,纸厚度约为6mm,该种材料最低.如果客人有要求,也可用A=B,这种材质比B=B强度好,价格偏高, 而A=A纸质比A=B、B=B好,厚度为6mm,价格也偏高,除非特殊要求才选用. c.箱唛 根据客人的要求,卡通箱分印刷箱唛和不印刷箱唛两种,印箱唛的卡通箱,需将箱唛资料

采购员必备知识

采购员必备知识! 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。 2、为什么选择做采购? 答:A可以熟悉商品市场,增长见识。B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。

采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。采购管理 3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识? 答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。采购流程 4、采购员应该怎样去开发新的供应商? 答:开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(网上,展览会,朋友介绍,供应商自荐等)- 进行供应商问卷调查实施调查- 评估- 供应商送样- 合格-列入合格供应商;不合格则重新找。 5、电子料的市场价格怎样?

包材采购工作总结

包材采购工作总结 篇一:包材工作总结 篇一:包材qa年终工作总结 个人年度工作总结 20XX年已经结束,20XX年的工作也已经告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺利完成了20XX年的任务和 工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。 在这一年里,在有所收获的同时,我也认识了很多自身不足。其中主要问题有: 1.塑料瓶的外包装箱的标签信息比较混乱。深圳亚华塑胶容器有限公司多次几个不同型号的塑料瓶来货时,都使用同一个批号,这违背了我们公司不同产品不同批号的原则。经多次反映后,情况已得到改善,近几次来货时已经没有这种情况。佛山市前锋实业有限公司发货塑料瓶时,有两次因为来货数量太多,他们发了去年批号卖剩下的塑料瓶,被我们据收,还有几批因为瓶口不齐以致漏液、瓶身有黑点和瓶内有毛发等异常情况导致坏瓶较多而退货,经我公司强烈投诉后,之后收货都没有出现这种情况了。香港来货的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑点,瓶内灰尘多,严重影响外

观,而且数量较多,已多次向香港反映,但效果不大。 2.塑料瓶等内包材取样时应该在取样室内取样,但因为 各种原因并没有这样操作,而sop又没有严格规定,因此一 直没有填写取样室房间日志等记录,后来在二楼gmp检查前才补完。 3.公司彩盒、说明书和标签大部分是由金建印刷公司印刷,质量参差不齐,导致三人校对数量时花费更多时间和功夫,而且多次出现质量问题要重新印刷,经多次投诉后仍然如此。校对完数量后又送给看守门的人折盒,在门卫室这个人多开放的环境下,很容易丢失几个彩盒,又不是正式经过培训的员工,经常弄坏一些彩盒和说明书,多次反映后无果。 4.三楼外包人员流动性大,而且时常为了赶出货,从别处调人过来,都没有经过系统培训,不但增加了监督的难度,而且很容易出差错,经常出现漏贴标签,标签贴错等情况导 致返工。 5.在各车间进行环境监测,特别是测悬浮粒子时,同一 间房间在不同时间段测的结果差异较大,数据很不稳定,结果不理想而重新测试。沉降菌需要在车间放置4个小时,很容易被人为污染。 在今后的工作和生活中,我将针对上述情况,继续做好qa的工作,积极与生产人员进行沟通,因为质量不是检验出 来的,而是生产出来的,思考如何提高员工质量意识,改变员工

包材采购框架合同模板

合同编号:【】 包材采购框架合同 由 华润五丰营销(深圳)有限公司 买方(甲方) 与 【】 卖方(乙方) 签订

【包材】采购框架合同 合同编号:【】 买方:华润五丰营销(深圳)有限公司 地址: 电话: 传真: 卖方:【】 地址: 电话: 传真: 买卖双方本着平等互利的原则,经友好协商,依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立本合同并遵照执行。 第一条定义与解释 1.1为实现本合同目的,除非买卖双方在本合同中特别指明或另有书面约定,在本合同及生 效订单中出现的词语有如下含义: (1)“本合同”:是指本框架合同及附件、补充协议。 (2)“产品”:是指符合本合同及生效订单要求的、买方向卖方购买的包装材料。(3)“订单”:是指买方通过电子邮件、传真或其他途径向卖方发出的买方统一格式的包含产品名称、产地、规格、数量、价格、交货时间、交货地点等内容的正式订货通知,订单样式请见附件一。 (4)“生效订单”:是指在本合同有效期内经卖方确认的订单。 (5)“交付”:是指卖方按照合同和生效订单约定将产品交由买方控制的行为,产品通过甲方初步检验并由甲方实际控制后才视为卖方完全履行了该部分产品的交付义务。 (6)“订单货款”:是指当次生效订单确定的某类产品的货款,即买方就卖方按照本合同和当次生效订单要求交付的该类产品应支付的对价。 (7)“订单总货款”:是指当次生效订单确定的各类产品的订单货款之和,即买方就卖方按照本合同和当次生效订单要求交付的全部产品应支付的对价。 (8)“本周期应付总货款”:是指本周期买方应向卖方支付的货款总和,即买方就本周期内已使用的产品应向卖方支付的对价。 (9)“产品损毁灭失的风险承担”:是指产品在合同生效后因不可归责于甲乙双方的事

采购化妆品包材需要注意的问题

精明的化妆品生产企业知道,除了原料,化妆品的包材同样重要。 包材不只是容器,还涉及到产品宣传和产品质量,所以生产企业必须高度重视包材选购,采购化妆品包材的时候需要注意哪些问题呢?下面一起来看。 1.材质是否“相容”? 《化妆品安全技术规范2015年版》中规定,直接接触化妆品的包装材料应当安全,不得与化妆品发生化学反应,不得迁移或释放对人体产生危害的有毒有害物质。比如金属包装物中的重金属,塑料包装袋中的塑化剂,以及双酚A及其衍生物,溶入到与它直接接触的化妆品中,对化妆品质量和人体都是威胁。 因此,必须对包装进行相容性测试,以免造成不必要的损失。 2.印刷质量是否过关? 化妆品包装要求印刷精美,具有良好的视觉美感,因此其印刷质量检测尤为重要。 目前,化妆品包装印刷质量检测常规项目主要包括印刷墨层耐磨性(抗刮擦性能)、油墨附着牢度以及色彩辨别检测,在检测过程中包装产品不出现掉墨、脱墨等现象即为合格品。 3、设计是否合理? 对企业来说,在考虑成本的同时,更应该考虑市场预期,把控好包材设计关口,从容器形态到标签文案,从风格定位到运输风险,从内包到外包,等等,全盘考虑。

特别是针对该产品的市场特点与潜力、消费人群的基本情况,如:消费人群的年龄、经济收入、文化素质等方面。好产品没有适合的外观,最终还是损害产品的整体形象。 4、容量是否标准? 护肤品包材种类多,工艺比较复杂,有时候难免出现容器容量与设计标准有差距,因此,在容器生产前,应该充分考虑料体的特性,有针对性地把控好。特别规格是否完整,外形是否美观,视觉是否舒畅等。 很多企业在洽谈业务时候,往往就只知道按照样板生产,其实这个是不完整的,因为料体不同,同样的容器所具备净含量是不同的。 5.包装是否耐温? 一些化妆品内包装是由复合膜制成,使用胶黏剂将不同材料的薄膜黏结在一起的,而不同的材料有着不同的收缩率,因此当温度发生变化时(无论是高温还是低温),复合膜袋就会出现分层、表面起皱等现象。因此,必须对软包装进行耐温性测试。 6.热封边质量是否耐抗? 热封强度是衡量包装质量的重要指标之一。软包装要求封口有一定的强度和密封性,能够承受一定重量填充物的压力,确保包装在运输的过程中不开裂泄漏。 (1)检验密封性。

电信采购知识汇总

、单项选择题 1.按照《通信工程建设项目评标专家及评标专家库管理办法》规定,以下不属于通信管理局监督管理职责的是 (A.)。 A.统一组建、维护、管理评标专家库 B.初审评标专家的入库申请 C.维护、管理评标专家信息 D.监督依法必须进行招标的通信工程建设项目的评标专家抽取过程 2.不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非 法干涉招标投标活动的义务主体是()。‘ A.国家机关工作人员 B.招标投标行政监督部门 C.招标人和招标代理机构 D.任何单位和个人 3.不符合通信工程建设项目评标专家条件的是() A.从事通信相关领域工作满8年且本科毕业满12年 B.从事通信相关领域工作满8年且硕士毕业满6年 C.从事通信相关领域工作满8年且具育高级职称 D.从事通信新技术相关工作满3年且具有硕士及以上学历 4.采用比选方式采购的某印刷品项目,资格预审申请文件提交的时间自( C.)起最短不得少于3 日。 A.资格预审公告发布之日起 B.资格预审文件发出之日起 C.资格预审文件开始发售之日起 D.资硌预审文件发售截止之日起 5.采用公开招标的通信工程建设项目评标期间,()可以要求投标人对投标文件进行必要的澄清。 A.招标人 B.招标代理机构 C.评标委员会 D.监督机构 6. 参与中国电信集团项目的评标专家取得劳动报酬的范围和标准由 ()结合当地工资水平等实际情况确定。

A. 采购实施部门 B. 各级采购归口管理部门 C. 相关行政监督管理部门 D. 所在地物价局 7. 对于工程建设货物招标,技术规格?性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。 A. 经评审的最低投标价法 B. 最低投标价法 C. 基准价法 D. 综合评估法 8. 负责通信工程建设项目评标专家库的监督管理职责的是(A.)o ★ A. 工业和信息化部 B. 备省、自治区、直辖市通信管理局 C. 工业和信息化部和各级人民政府 D. 工业和信息化部以及各省、自治区、直辖市通信管理局 9. 根据(27号令》规定,招标人进行集中招标的,应当在()通过”管理平台”向通信行政监督部门报 告项目实施情况。- A.下一批次集中招标启动前 B.所有项目实施完成之日起30日内 C.合同签订后30日内 D.中标通知书发出之日起15日内 10. 根据《27号令》规定,工业和信息化部建立(C.),实行通信工程建设项目招标投标活动信息化 管理。 A. 通信工程建设项目招标投标监督平台 B. 通信工程建设项目招标投标公共服务平台 D. 通信工程建设项目招标投标管理交易平台 11. 根据《27号令》规定,通信工程建设项目至少已()的,招标人可以将多个同类通信工程建设项 目集中进行招标。

采购知识

采购人员必备知识大汇总 采购知识(一)采购的分类 (一)按价格分类 1. 招标采购 2.询价采购3.比价采购4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采(二)按采购主体分类 1.个人采购2.集团采购 (三)按采购方法分类1.传统采购 2.科学采购1)订货点采购2)MRP采购3)JIT采购4)供应链 采购 5)电子商务采购 采购知识(二)采购的价值 (一)采购利润杠杆效应使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在采购上下功夫,为企业“挤”出更多的利润,也正是因为如此才使得采购部门越来越受到这个微利时代的企业高层管理者们更多的重视。举个例子,假设一个企业50%的资金用于采购原材料,其税前利润为10%,那么它每收入10万元,它将获得1万元的利润,并且这10万元收入中将有5万元用于采购,我们假设采购部经过努力降低了2%的采购成本,那么在利润中将增加1000元,如果换成通过增加销售来获取这1000元利润的话,那么要增加10%的销售额才能实现,即卖多1万元才行。但是不要简单的将2%和10%进行比较,因为要降低2%的采购成本看似不难,但在实际作业中可能就要为这2%费尽心机,有时经过了努力但仍有可能达不到目标。 (二)采购降低成本和技术革新除了直接降低采购价格,采购也能够以一种间接的方式对企业竞争地位的提高做出贡献。这种间接贡献以产品品种的标准化、质量成本的降低和产品交货时间的缩短等形式出现。在实践中,这些间接贡献通常比直接节省的金钱更实在。 采购知识(三)采购部门的职责 (一)核心职责 1.首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供应,以支持本单位生产及其他经营活动的顺利运作; 2.不断改进采购过程及供应商管理过程,以提高货物质量; 3.控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本; 4.建立可最优的供应配套体系; 5.利用供应商的专业优势,积极参与产品或过程开发; 6.建立并维护本企业、本公司的良好形象; 7.管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息,重点是造成产品质量或设备故障的货物信息,这些信息也将作为评价供应商的重要依据。 (二)其他职责从采购管理的角度讲,其他职责包括制定并实施采购的方针、策略、流程、目标及改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核与评估体系,开展采购系统自我评估,建立培养稳定并有创造性的专业采购队伍等等。 采购知识(四):采购管理部门的职责 (1)供应商的选择与评价(2)保证公司在采购价格上的优势(3)制定采购制度和设计合理的采购流程(4)提高采购效率(5)控制采购风险 采购知识(五)整体采购成本 整体采购成本又称战略采购成本,是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本,它包括采购在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中的供应商参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整个供应链中各环节所产生的费用对成本的影响。 按功能来划分,整体采购成本发生在以下的过程中:开发过程、采购过程、企划过程、质量过程、服务过程。采购知识(六)大幅度降低采购成本的绝佳途径。 美国密歇根州立大学一项全球范围内的采购与供应链研究结果表明:在所有的降低采购成本的方式当中,供应商参与产品开发最具潜力,成本的降低可达42%,利用供应商的技术与工艺则可降低成本40%,利用供应商开展即时生产可降低成本20%,供应商改进质量可降低成本14%,而通过改进采购过程以及价格谈判等仅可达到11%。 欧洲某专业机构的另一项调查也得出类似结果:在采购过程中通过价格谈判降低成本的幅度一般在3%~5%,通过采购市场调研比较、优化供应商平均可降低成本3%~10%,通过发展伙伴型供应商并对供应商进行综合改进

包材采购合同(正式稿)

包材采购合同 合同编号:201 沪爱合评字第号甲方(需方):乙方(供方): 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》,本着平等互利原则,经友好协商,就甲方向乙方采购包装材料(以下简称物料)的供需事宜达成一致。为明确双方权利与义务,特订立本合同,以便共同遵守。 第一条物料: 乙方所供应的包装材料应符合食品包装要求,具体物品详见附件。 第二条质量要求: 2.1 产品质量要求 物料的材质必须符合食品包装要求及甲方提供的质量参数要求,破裂强度需达到测试标准具体以双方确认的材质要求为准,但是不得低于国家或者行业标准的规定。 ,印刷内容的字体大小、印刷颜色须与甲方提供的资料相符,不可有叠印、多印、漏印或印字字体模糊之类等问题,合同物料的封口、连接处必须粘合牢固。 ,详细以订单为准。 ,请严格按要求尺寸、重量生产,合同物料尺寸公差为+5mm/-5mm ,厚度公差为+0.05丝/-0.05 丝,标准尺寸、重量参照合同附件。

,确保不存有权利瑕疵,但物料上的设计内容由甲方提供, 设计图案 的知识产权应由甲方负责。 2.2包装要求 方订单号、 第三条:订单确认 3.1每项具体采购定单,均视为本协议的组成部分。在具体业务中, 甲方向乙方传递采购订单,乙方需要对订单进行确认。 3.2乙方接到甲方定单后,应在_2_小时之内向甲方明确答复是否能满 足采购需求,如果乙方未及时确认或确认后又反复变更的,甲方有权取消 合同并要求乙方承担相关的损失。 第四条交付和验收: 验收标准:以本合同和订单中规定的品质要求以及样品为准。按 实际数量 验收签单。 第五条:货料验收及异议: 5.1物料所有权自交付给甲方时转移,物料的损毁、灭失的风险自甲 方验收合格 221 物料包装必须标识清楚重量、 规格、数量,送货单上应标明甲 2.2.2 包装上的名称、规格、数量、 重量一定要准确,与实物相符。 2.2.3 运输中,车子必须盖上雨布, 以免被淋湿。 4.1交付时间: 以订单确定的时间为准。 4.2 交付地点: 甲方指定的仓库内。 4.3 运输方式: 乙方负责物料的运送、卸货及承担费用,并附有乙方 送货单, 运输过程中产生的不良品由乙方负责。 4.4

采购部必备表格大全44p

采购部必备表格大全 年月物资采购计划 年月日 编 物资名称规格单数量估计 金额 要货采购目的 号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理采购

尺寸:21CM×29CM 比例:1:1 表格一式三联,一联总经理,一联财务部经理,一联采购 采购申请单 要货部门错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。 用货日期错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。 制表人错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。

库存数上期单价及供应 月度用量物资名称及规格型号数量单价总额本期供应商商 如需进口或特殊要求,请说明理由: 付款方式: 用途/理由:

包材采购知识 计算(谷风文书)

●(一)印刷彩盒的材质一般彩盒印刷材质可分为2大类:面纸、 坑纸通常彩盒面纸常用的有:灰卡、白卡、铜板纸、华丽卡、黄金卡、白金卡、银卡、雷射卡 ●(二)彩盒制作流程1.设计出菲林,设计好包装印刷文件,并 同时完成包装材料的选定。其次将设计文件传达到深圳印刷厂,由深圳印刷厂与菲林公司出菲林。2.印刷。深圳印刷厂拿到菲林后,按菲林大小,纸张的厚薄,印刷的颜色确定印刷。3.制作刀模及裱坑。制作刀模需要按照样版和印刷出来的半成品来确定。4.表面处理。表面进行美化,有覆膜、烫金、UV、过油磨光等。5.成型。使用机械,刀模。使彩盒模切,形成彩盒的基本样式。6.礼盒/粘盒。就是把彩盒按照样板或设计样式,把彩盒需固定连接的部位用胶水粘起来。 ●(三)彩盒的单价计算方法面纸成本+坑纸成本+菲林+PS版+印 刷+表面处理+轧工+裱工+刀模+糊工+5%损耗+税+利润。 ●包材采购知识 ●分类 ●常用的包装材料有: ●1)卡通箱(CARTON) 2)内卡通箱(INNER CARTON) 3)平卡 (PARTITION)

●4)蛋隔(EGG) 5)白盒(WHITE BOX) 6)彩盒(GIFT BOX) ●7)海报(POSTER) 8)考贝纸(SEPARSTOR) 9)贴纸(LABEL) ●10)吸塑(BLISTER) 11)吸塑卡(BLISTER CARD) 12)保利龙●13)胶袋(BAG) 14)说明书和邮卡(MANUAL AND POST CARD) ●15)珍珠棉16)扎带 ●二.材料和选型 ● 1.卡通箱 ● a.卡通箱纸质: ●卡通箱纸质X为:K A B C 3 依次变差; ●X9X(厚度为2 mm)表示E坑(幼坑) X3X (厚度为3mm)---表示 单层 ●X=X(厚度为6mm)----表示双层X≡X(厚度为9mm)----表示 三层 ●X----表示表面用纸, 坑纹----普通之坑纸, ●中间层平纸----无表示,则为普通纸. W—表示白书纸, ●单坑(纸质) 双坑(纸质) 三坑(纸质) 幼坑(纸质) ●C33 B=3 B≡B B9B ●B33 B=C B≡C B9C ●B3C B=B B≡3 A9A ●B3B A=B A≡B A9B ●A3B A=A A≡A W9A

(采购管理)采购人员应具备的知识

采购人员应具备的知识 岗位职责: 1. 采购政策: (1)负责与酿酒原辅材料、包装物、媒体媒介、营销物料等采购工作负责人共同制定公司统一的采购政策; (2)根据公司统一的采购政策,负责完善和实施本部门的采购制度和流程; 2. 采购流程: (3)采购招标管理: ①根据需求部门计划或专项采购报告,协助审核确定是否需招标采购; ②会同相关需求部门根据要求及计划草拟招标文件、方案并逐级上报公司领导,经批准后组织实施; ③负责采集供应商信息资源,形成竞价机制; ④协助组建采购评标小组,评审并确定供应商。 (4)采购合同管理: ①会同需求部门与供应商进行谈判(内容包括物料的价格、数量、质量、供货方式、货款支付等); ②根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案,报送法务部审核,呈后勤经理、部门经理、分管领导/财务总监进审批; ③根据各相关部门、法务部、后勤经理、部门经理、分管领导/财务总监的意见对采购合同草案进行修订,并据此形成正式的采购合同; ④协助完成采购合同的签订; ⑤采购合同的执行、控制、监控、修改与终止。 (5)采购工作: ①收集、分析市场信息(价格、质量、供应商资质等),建立并优化采购信息数据库(如:种类、规格、质量、价格、使用情况等); ②编制采购计划、分析采购指标: ③控制采购成本、质量,提供最佳采购方案、策略。 (6)执行采购计划: ①负责审核相关部门新增采购计划,审核后分别报后勤经理、部门负责人审批,再根据金额大小分别报部门分管领导及财务总监审批; ②按照审批通过后的采购计划执行物资、材料等具体采购工作; ③协助后勤编制和谈判采购合同,并督促合同的履行; ④配合有关部门完成对采购物品的验收、清点、交接、安装等手续; ⑤制定采购表格,并定期向后勤经理及部门负责人递交采购合同分析总结报告; ⑥与使用部门沟通、了解使用情况,跟踪货物使用寿命,并协助相关部门处理产品使用过程中出现的问题。 3. 供应商管理: (7)负责梳理现有供应商,建立、更新供应商信息库,优化整体供应商结构及供应配套体系; (8)协助后勤经理对主要供应商进行资信调查工作; (9)针对关键供应商,与财务部门一起建立季度对账制度,并对对账产生差异进行调查追踪 (10)定期审核关键供应商清单。 采购员的工作职责主要有:

2020年包材采购年度工作总结

2020年包材采购年度工作总结 20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得 到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目 的在于吸取教训,提升自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也 有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作实行简要的总结。 1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手, 让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料 情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下 单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情 况及存有那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便 以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订 单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负 责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到 货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己 请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计 划的生活及工作才是的。 2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说 进入采购的一个大门,才知道自己真的仅仅学了一点的毛皮,了解在 不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是 在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的 产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不 同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的 引入是我们今年的协助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自

采购员应该知道的基本知识

一、供应商 1、缺货现象:例如:现在铜价涨非常快,每天都有一个新的价钱,鉴于此原因,本厂一些和铜相关的原材料供应商出现缺货现象,限制定料,因此不能满足本厂生产需要,现在针对此状况,尽量要求供应商备一些安全库存,多开发几家供应商,将订单分开到几家供应商,以减少供应商的负担,这样也可以在这个特殊的时期里度过难关! 2、供应商评审表:完全是按照送货的百分比来进行评分;一方面可以加强我们对自己供应的了解及认识,另一方面同时也可以明确我们优化供应商的对象。 3、采购员要开发同一种以上物料相同的供应商以作后备用。 4、要有一个具体的评分标准:根据品管部的送货情况、送货次数、以及送货的品质的百分比来评定!要求我们的供应商不管是交期,品质、价格、配合度等各方面都有提升。 5、采购员要随时注意和了解相关供应商的主要原材料在市场里的行情,以便自己对所购进的物料有一个准确的估价,以防供应商乱报价或者故意联合几家相关供应商来太高我们的单价。 6、合同要对供应商保密 7、凡供应商来访,不管是什么事,有什么问题要解决,都需告诉科长、经理,再由他们来决定是否要与供应商碰面或直接有采购员自己接待。 8、供应商开税表具体要求 a、所以内销供方都必须提供先前与采购单要求的相应税票 b、所有税票的抬头必须与公司采购订单及供方送货单三者保持一致,否则我方将拒收一切部正规的税票,因此产生税票过期,责任有供方自负, c、供方税票所描述产品名称必须与公司订单所描述内容保持一致,且不能用全英文或代号表示,否则我司将拒收此票 9、回复物料交期要将最新、最准确的交期回复给相关部门,如需要提前的物料要先征得物控或申请部门的同意后才可以通知供应商交货。 10、供应商评估供应商正确的评估,可以真实反映一个供应商在最近一个月来对于我司在各方面的配合度及产品品质方面存在的问题,故对于采购科是一个重要的依据,要求采购员要在每月的供应商评估中要做到客观、准确、在评分中给出正确的分数。 11、欠料1、用量大的物料,比较常用的物料采购员尽量要求供应商提前一天到厂。 二、技术部 1、与技术部的配合采购部与技术部的配合主要体现在新产品的开发、库存替用料、供应商的选择等方面,因此采购在这一方面应多注意与技术部加强联系,多多沟通,以达到找到更好的料,更好的供应商,更多去消耗一部分库存的目的。 2、关于使用替料尽量消耗库存的问题,联系仓库把呆料找出来给技术部参考,如有可以用的就尽量用,这样可以减少呆料的库存量而且可以节约采购金额,以便提高本厂的成本利润和采购效率。 三、库存 针对有些成品入仓时间过久的问题:当成品入仓以后,就发通知给营业部要求出货,如果在天内没有出货的成品,就要问其原因,根据实际情况给相当应的营业员加入到业绩评估当

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