规划战略研讨会议程

企业职工代表大会议程

企业职工代表大会议程公司第八届职工代表大会第四次会议议程时间会议安排内容7月21日↓7月27日预备会议1、 7月21日召开代表组长会议，布置职代会工作2、 7月22日～26日，各代表组讨论，讨论审议大会文件3、 7月27日，各代表组长到公司本部汇报讨论审议文件情况，公司领导听取汇报。 7月28日（星期五）时间会议安排主持人内容报告人8：15 ↓ 9：30 全体会议林哲明1、通过大会主席团名单，主席团人员入座2、宣布大会开始，奏国歌3、大会筹备工作情况汇报4、作公司行政工作报告5、作2006年上半年度劳动保护技措计划完成情况汇报6、大会书面文件（1）2006年上半年业务招待费使用情况汇报（2）2005年度公司审计工作报告蒋旻张耀庆万峰 9：45 ↓ 11：00 分组会议各组长1、讨论公司行政工作报告2、审议2006年上半年度劳动保护技措计划实施情况汇报（草案）3、讨论2006年上半年业务招待费使用情况汇报5、讨论2005年度公司审计工作报告6、讨论大会决议（草案） 12：00 ↓ 12：45 讨论汇报张耀庆听取各代表组讨论情况汇报各组长13：00 ↓ 15：00 全体会议林哲明1、对职工代表意见进行说明2、代表对大会《决议》作无记名投票表决关于2006年上半年度劳动保护技措计划实施情况汇报的大会决议（草案）3、大会报告无记名投票表决结果4、宣读大会决议5、领导讲话6、宣布大会结束，奏《国际歌》张耀庆总监票总监票学校教职工大会会议记录时间12.23地点多媒体教室主持人韩杰教职工代参加人员全体教职工代表会议形式表大会会议主题绣惠镇中心小学第四届第三次教职工代表大会

学术会议举办详细流程

一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、微信H5动态网页（带报名功能）、信件、电话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分等数量限制。二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资料袋、胸牌。

2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围桌）四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、PPT （激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场 3.现场控制组：提前拷贝讲者PPT，主委定好主席台就坐嘉宾，排好台签顺序。

工作会议议程安排范文

工作会议议程安排范文会议议程的格式要求比较简单，议程、日程安排需要在会前发给与会人员，怎么写好工作会议的议程安排呢?下面学习啦小编给大家介绍关于工作会议议程安排范文的相关资料，希望对您有所帮助。工作会议议程安排范文一时间：XX年XX月XX日(星期三)下午XX：00 地点：XX政府4楼会议室主持： XX 第一项议程：全体起立，奏《国歌》。第二项议程：请XXX党工委委员、纪工委书记XX同志宣读中共兰州市委组织部关于成立中共兰州 XXX机关委员会的批复;宣读中共兰州XXX工委关于中共兰州XXX机关委员委员候选人建议人选的批复。第三项议程：请工作人员宣布中共兰州XXX机关委员会第一届委员选举办法(草案)。第四项议程：请工作人员介绍候选人简况。 (休会15分钟) 第五项议程：表决通过选举办法。第六项议程：表决通过监票人和计票人。第七项议程：投票选举中共兰州XXX机关委员会委员。

(休会10分钟) 第八项议程：宣布选举结果。第九项议程：党工委书记XX作重要讲话。工作会议议程安排范文二一、时间 0xx年10月30日上午10:00-11:30 二、地点: 郑州国际会展中心201会议室三、议程: 主持人：郑州市会展工作管理办公室副主任王亚平第一项：郑州市会展工作管理办公室主任陈彦讲话第二项：会展高校代表发言(7家) 河南财经政法大学旅游与会展学院副院长吕连琴发言; 河南财税高等专科学校工商管理系主任陈爱国发言; 河南职业技术学院环境艺术工程系办公室主任郝彦杰发言; 河南商业高等专科学校文化传播系主任李国英发言; 河南牧业高等专科学校外语系(?; 河南牧业高等专科学校旅游管理系主任徐新林发言(?; 郑州旅游职业学院会展策划专业教研室主任孙凌云发言; 中州大学经贸管理学院(?。第三项：郑州市会展企业发言(7家) 郑州国际会展有限责任公司董事、副总经理揭开宇发

学术研讨会会议筹划方案.doc

学术研讨会会议筹划方案学术研讨会方案第1篇【活动意义与主题】 “培养什么人，怎样培养人”，是教育的根本问题和永恒主题。十八大报告首次“把立德树人作为教育的根本任务”，指明了今后教育改革发展的方向。为此，需要从中华文化教育中寻找立德树人的智慧。作为坐落于孔子故里的一所百年老校，济宁学院第二附属小学以“办一所体现孔子教育思想的学校”为目标，立足孔子家乡地域优势，浸润现代教育的民族文化底色，将孔子教育思想中“有教无类”的价值追求、“仁者爱人”的教育情怀、“文质彬彬”的君子风范，“修己安人”的人格理想、“因材施教、启发诱导”的教学原则、“学思结合、知行统一”的教学方法、“学而不厌、诲人不倦”的为教之道融入于现代教育，积极探索孔子教育思想引领下的现代小学办学模式，取得了初步成效。年月，举办了第一届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。此后，办学特色得到进一步提升，办学经验引起广泛关注，《人民教育》《中国教育报》等国家级媒体报道办学经验。学校成为孔子故里鲜明儒文化特色的窗口学校，吸引了来自国内外60多批次教育考察团，成为全市、全省有影响力的学校。第一届研讨会取得圆满成功，学校构建起“办一所体现孔子教育思想的学校”的整体框架，进一步明确了发展方向和目标任务。为将十八大“立德树人”的根本任务落到实处，将“办一所体现孔子教育思想的学校”探索继续引向深入，经向各级主管部门请示，将于今年十月以“立德树人”为主题举办第二届孔子教

育思想与现代小学教育研讨会。【活动目的和任务】本届研讨会主要目的和任务有以下几方面： 1、各地经验交流。以“立德树人”为主题交流各地名校德育改革经验，介绍济宁学院第二附属小学少年君子活动，研讨新形势下传统美德与现代公民道德教育相融合的路径和方法。 2、充分利用会议平台，汇集国内外知名专家智慧，进一步探讨学校特色发展的指导思想和办学思路，探讨孔子教育思想与现代教育结合的路径和方法。 3、总结汇报近年来学校在弘扬孔子教育思想方面取得的初步成果，进一步完善办学模式，凸显教育特色，塑造教育品牌。 4、通过活动联谊全国有共同教育追求和价值情怀的学校，组建全国孔子教育思想联盟，发挥团队力量，进一步提升联盟学校办学水平，形成孔子家乡教育特色。【活动组织】本届研讨会由山东省教科所、山东省教育学会、济宁市教育局、济宁学院、国家教育行政学院国学教育研究中心主办，曲阜教育局、济宁学院第二附属小学、济宁学院孔子教育思想研究所承办。研讨会成立组织委员会，主要由省教科所、国家教育行政学院国学教育研究中心、济宁教育局、济宁学院第二附属小学、孔子教育思想与现代小学教育联盟校等有关人员组成。【参与人员】

公司企业战略研讨会感想

企业战略研讨会感想临近年底我参加了2014年xxxxxxxx战略与经营策略研讨会。两天的学习让我受益匪浅，通过学习企业战略与经营策略的基本知识和基本原理，让我初步了解了，企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定一定的理论基础。xx 老师通过、理论讲解、提出议题和用分组讨论的形式，用抛砖引玉的教学方法，充分调动了公司所有管理干部的想象力，大家各抒起见，我从中也得到了不少启发。一、企业战略的重要性作为一名国企工作过多年的员工，我亲身精力了，我们曾经工作和曾经依赖过企业的兴衰，也深深地知道企业的兴衰，与企业员工的生活家庭密切相关。通过这次学习我知道了，企业战略经营策略的制定对企业生存和发展的重要性。企业战略是一个企业成败的要害。我们重庆保利的经营工作虽然千头万绪，但这些工作都是应该建立在企业发展战略基础上的；有了这个战略，才有后来的中长期计划、年度计划，才有各项政策和措施。公司各个部门，直到每个员工，都知道自己的工作内容和工作目标，公司的所有工作都是围绕企业的战略目标展开，只有这样公司制定的中短期工作目标才容易实现，企业才能平稳地得到发展。二、公司战略目标的制定 1、xxxxxxxxx企业战略的制定

经营战略的制定，一定要定位高，要站在宏观层面考虑，至少要在社会层面和行业层面考虑,企业战略目标的制定要符合社会的需要，要对国家和社会有所贡献，一个企业只有对国家和社会有用，才能创造社会效益和取得企业效益，才能得到国家和社会的认可，才能有持续发展的动力，才能有抗市场和政策风险的能力，企业才能会不断持续稳定的发展。重庆保利球会企业战略目标（1）保利推动中国高尔夫运动（2）发展高尔夫体育运动，争强人民体质（3）发展中国高尔夫体育运动事业 2、xxxxxxxx经营战略的制定（1），品牌战略的制定品牌是商品内在价值的综合体现，品牌不仅是商品的一个标识，一块牌子，也是质量，是效益，是竞争力，更是一个企业综合实力和经济实力的集中体现。从某种意义上讲，一个企业的经济崛起的过程，就是本企业品牌发展壮大的过程，企业在行业的经济霸主地位，就是建立在大的知名品牌基础上的。因此，我们球会要取得长期稳定的发展，就必须通过我们全体员工的共同努力，创造企业的知名品牌。（2）、人才战略的制定目前企业的竞争已经由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争，企业人才成为了应对企业间激烈竞争，实现企业战略目标和持续发展的首要资源。因此，制定企业发展的各阶段的人

公司内部会议议程范文

公司内部会议议程范文公司内部会议议程范文篇一一、年会主题： xx公司年终总结会二、年会时间 12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14：00——17：30 晚宴时间：18：00——21：30 三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工(41人) 五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分： (一)年终大会议程安排 13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始; 14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。 15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 (二)晚宴安排 18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐) 18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 19：00—21：00娱乐时段：文艺节目(2—3个节目) 游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的 3个箱子; 游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出; 文艺节目(2—3个节目);

学术研讨会流程

学术研讨会流程 Prepared on 22 November 2020

学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作：1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。

3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。 5、会场布置。上午的会议前一天晚上布置完毕，下午的会议上午布置完毕。会场布置的内容：讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。还需要注意水牌的陈列和会议通道的顺畅（以到会者知道宾馆后不需要任何人引导都能找到会场为标准，如果不能请增加提示牌），另外千万不要忘记要求宾馆制作主席台成员的铭牌，并陈列好。会议服务会议前一天招集所有内部与会人员参加会前会，主要目的有三个：一鼓舞士气，要求大家拿出良好的精神面貌；二是明确第二天的会议分工，做好服务；三明确意外情况发生的处理办法。会议应该做好的服务有： 1、VIP的接待。会议讲者和大会主席应该有专人负责招待，交通、住宿和饮食都应该享受VIP的优待。

研讨会会议议程范文

研讨会会议议程范文研讨会是专门针对某一行业领域或某一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议，应如何设计会议议程安排呢?下面OK 给大家介绍关于研讨会会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。一、研讨会的目的本次研讨会的目的是，在建国60华诞之际，充分发挥……学会(以下简称“学会“)、中国行政管理学会在推进政府机构改革、促进公共行政创新方面的积极作用，通过回顾总结我国行政体制改革的风雨历程和经验启示，推进我国行政管理改革的创新与发展;通过分析当前我国公共行政突显的实际问题，探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。同时，也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。二、研讨会的主题本次研讨会的主题是“中国行政管理60年：变迁与发展”。会议一方面回顾历史，总结经验，反思不足，共谋发展，一方面立足现实，关注焦点，探根究源，迎刃求解。具体议题包括：

1、中国的公共行政改革：过去、现在与未来 2、中国行政发展的动力机制 3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究 4、政府机构改革的回顾与展望 5、人事制度改革与公共人力资源开发 6、政府绩效评估与行政问责制研究 7、政府公共服务方式创新研究 8、政府职能与责任边界研究 9、降低行政成本研究 10、“第三域”发展与公共行政改革 11、基层公共治理研究

研讨者可围绕上述主题，结合自身研究实际自拟题目。三、研讨会的发言专家(拟定) …… 四、研讨会的出席人员 1、本市各委、办、局、区县从事编制管理工作的人员。 2、中国行政管理学会、国家行政学院以及著名高校的专家学者。 3、学会会员、学术顾问。一、研讨会背景：海南能够成为全中国互联网影响力大省，旅游电子商务功不可没。在海南现有的电子商务体系中，旅游电子商务是发展最早、发展最成熟、发展节奏最快、电商人才参与最多、电商人才参与最深、聚集优秀电商人才最全的领域。有人说，海南最优秀的电商人才全部聚集在旅游电商领域;也有人说，旅游电商领域是最锻炼人、最考验人、最折磨人的领域。

学术研讨会流程策划

建筑与土木工程学院学术研讨会流程策划。一、学术研讨会主题八月前确定学术研讨会的主题、原则、目的，并选定研讨会的举办时间、地点。二、会议前准备工作人员分为以下三组，同时进行工作 1）联络嘉宾组 1、与学院内领导、教授商讨拟定研讨会受邀人员的名单，八月一日发送邀请函，告知对方学术研讨会的时间、地点，统计可以参加研讨会的嘉宾。 2、确定与会嘉宾后，通知嘉宾研讨会的主题，请对方提前准备研讨会的发言内容。 3,、九月一日联系与会嘉宾，提醒研讨会的时间、地点。联系之前不能确定是否与会的嘉宾，询问是否能参与研讨会。 4、九月十五日再联系嘉宾，并询问抵达厦门的时间、是否需要接机、对住宿饮食是否有特殊要求等等。 5、九月二十日工作人员根据与会嘉宾的到来情况在机场、车站等地专人专车接站。 6、在预定好的九点进行来宾登记并统一安排三餐。 2）物资准备组 1、提前预定与会嘉宾的下榻酒店及三餐 2、预定和安排接站及接送嘉宾参加研讨会的车辆 3、预定研讨会要使用的会议室并确保灯光、音响、投影等多媒体设备可以使用 4、准备会议的相关资料及宣传手册，审定后印刷。 5 购买赠送给与会嘉宾的纪念品 3）宣传组 1、通过传单、海报等方式在校内、院内宣传在九月前设计好海报，审定后打印，贴在食堂前宣传栏、四号楼一楼、学生宿舍个园区宣传栏上。 2、通过厦门大学建筑与土木工程学院网站、厦门大学网站、微博、人人等网络工具进行宣传 2、联系校内外新闻媒体对学术研讨会进行记录和报道。三、应急预案 1、与会嘉宾未到与嘉宾联系并了解情况。若嘉宾有重要发言则安排其他人代述。 2、多媒体设备出现问题不能使用启用备用设备。若是都不能使用则更换会议室 3、紧急医疗在学术研讨会过程中设立紧急医疗点，提供简单的医疗服务 2、火灾地震等在学术研讨会会议室内张贴紧急疏散路线图，一旦发生紧急情况即使疏散与会人员。

学术研讨会流程

学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作： 1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。 3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。

战略研讨会的流程

公司战略研讨会的流程 1、成立战略委员会确定战略资料的编制人员，及确认人员。 2、公司未来发展战略方向的规划与设计第一阶段：市场与用户分析。第一步就是深入细致地进行市场和用户分析。首先是市场细分，即本企业所参与的市场有哪几个，按照优先级、重要性和吸引力进行排队。然后根据本企业的实力从这些市场中选出目标市场接下来就要分析目标市场有哪些特殊的地方，有哪些共同的地方。然后对本企业目前的市场份额进行分析，也就是要回答这样一个问题：为什么本企业没有占领全部的市场？ “市场泄漏图”，分成4个方面原因分析企业没有占有全部市场：一是企业参与竞争并赢得了竞争的比例；二是企业参与竞争却输掉的比例；三是企业知道市场和用户需要什么，但是本企业的产品不能满足这些要求，也就是说产品不对路或没有合适的产品；四是企业根本不知道用户在哪里，就被竞争对手抢走了，根本没有参与竞争就输了。第二阶段：竞争对手分析。竞争分析通常有5个层次：第一个层次是能列出本企业目标市场上的主要竞争对手，至少明白谁是竞争对手，别忘了，并非生产同类产品的企业就是竞争对手；第二个层次是能描述竞争对手的状况，分析竞争对手的基本情况，如竞争对手的4P组合；第三个层次是能掌握竞争对手的大方向，知道竞争对手想往哪里走；第四个层次是能“翻译”出竞争对手的总体战略，能“替”竞争对手写一份战略规划书；第五个层次是能引导竞争对手的行为和战略，知道竞争对手为什么会往某个方向发展。竞争分析有很多参考工具，如SWOT图就是一个非常有效的进行竞争分析的参考工具第三阶段：理想的完整产品描述（实现）。从最理想的角度来探讨目标客户最希望得到什么样的产品和服务。第四阶段：企业的长远目标与发展方向（公司愿景、使命及战略目标）第五阶段：潜在问题与风险分析。第六阶段：组织架构设计与财务分析。七阶段：企业战略整合。第八阶段：第一年的战术实施计划。企业规模（母子公司的互相作用，工厂数量，工厂人数）企业文化定位管理体系建设与规范人力资源企业营利能力（年均营业额，毛利润指标）品质定位

学术会议主持人串词

学术会议主持人串词【篇一：学术讲座讲座主持人串词】尊敬的各位老师,亲爱的同学们: 大家上午好: 欢迎来到材料学院“材子联盟”学术讲座活动现场，我是主持人刘莹,很高兴能在这样一个美好的上午与大家相聚。同时感谢学院给我们提供一个这么好的交流平台，让同学们能够进一步了解材料方面的知识.下面请允许我介绍今天为我们做讲座的嘉宾—东南大学材料学院院长潘冶. 潘冶-----潘冶，男，博士，教授，博士生导师。现任东南大学材料科学与工程学院院长，兼任教育部高等学校材料成型及控制工程专业教学指导委员会委员，全国铸造学会复合材料技术委员会副主任委员，南京铸造学会副理事长等职。曾先后赴美国university of michigan和university of wisconsin-madison做访问学者和访问教授，赴日本ahresty研究所任客座研究员。目前主要从事先进金属材料的制备与组织控制，非晶与微晶材料，功能性复合材料等方面的研究。主持和承担国家级、省部级等科研项目19项，其中高强度材料与控制凝固复合材料方面的成果获省部级科技进步二等奖一项，三等奖二项，半固态合金制备与组织控制关键技术获欧洲和日本专利各一项，在国内外核心期刊和重要学术会议上发表论文90余篇，为教育部高等学校骨干教师资助计划获得者。下面让我们用热烈的掌声欢迎潘院长进入会场; 潘院长这次讲座的主要内容是------ 好的,接下来请大家认真倾听潘院长给我们带来的精彩讲座吧感谢潘院长的精彩讲话，相信同学们一定深有启发，一定会有许多的问题要向潘院长请教.接下来我们就进入提问环节.由于时间关系,我们的提问机会很有限,只限10次哦,同学们好好珍惜这个机会,另外希望同学们提的问题尽量简洁明了,避免冗长的阐释----- 由于时间关系，很遗憾不能让每位同学的问题都得到解答。大家如果还有什么疑问的话可以在活动结束后与潘院长进行深入的交流，她也会很乐意为大家解答的。在座的许多同学之前肯定一直对材料专业的概念比较模糊,对材料专业的前景比较关心,听了院长的精彩讲座,相信大家一定都受益匪浅,对

公司表彰大会流程-表彰大会流程演示教学

公司表彰大会流程-表彰大会流程表彰大会具体流程2 青年志愿者总队2016-2016年度表彰大会流程安排晚上8：00大会正式开始：宣布大会开始、介绍来宾开场辞、介绍年度表彰文件 1、总队队长(彭茹)年度总结 2、表彰优秀分队简介各优秀队伍并播放宣传片领导、嘉宾颁奖优秀分队代表发言 3、表彰校优秀志愿服务项目主持人简介各优秀项目并播放宣传片

领导、嘉宾颁奖 4、表彰优秀志愿者班级简介颁奖 6、优秀志愿者、优秀志愿者干部 7、表彰校十佳优秀青年志愿者主持人简介并播放宣传片领导、嘉宾颁奖十佳志愿者代表发言 8、校团委老师总结发言 9、大会结束领导嘉宾首先退场注：优秀分队：晨光爱心志愿者队党员志愿者服务队城市建设学院青年志愿者分队机械工程学院青年志愿者分队电气工程学院青年志愿者分队外国语学院青年志愿者分队护理学院青年志愿者分队优秀志愿服务项目： 1、天使血库 2、关爱留守儿童、 3、教育先锋

4、大小笔友 5、核技：核文化普及 6、城建：保护母亲河 7、化工：衡阳市反传销活动 8、文法：法文化月 9、护理：定点社区服务 10、医学院：红帽伴夕阳校优秀志愿者班级 1、矿资103班 2、设艺101班 3、公卫妇幼092班 4、机械1008班 5、矿资091班 6、建环102班 7、市场营销102班8、环境102班9、物流101班 10、生科101班十佳志愿者护理学院青志队长肖敏芬，机械邓蕾，文法王花，电气袁志，城建高洁，弘辰团工委刘柳

青志总队队长彭茹副队长阚云富副队长陈勇青志总队分队管理委员会主任陶苗总结表彰大会流程承德鼎盛文化产业投资有限公司2016年度总结暨表彰大会会议流程时间：2016年1月23日08:30—12:30 地点：综合服务楼二楼主持人：程芳芳大会组织部门：人力资源部支持协助部门：行政部、演艺部参会人员：公司全体员工一、宣布大会开始、介绍管理层时间：08:35—08:40 二、奏唱《国歌》时间：08:40—08:45 三、各部门负责人做部门工作总结时间：08:45—10:00 内容及顺序：1、演艺部姜经理做部门工作总结

学术会议举办详细流程

学术会议举办详细流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、动态网页（带报名功能）、信件、电话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分等数量限制。二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资料袋、胸牌。

2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围桌）四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、 PPT（激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场

公司年度战略研讨会策划

20XX年战略研讨会策划一、会议日期 20XX年11月19日、20日（周六、周日）二、会议地点长沙望城千龙湖度假村三、出发时间 11月18日下午5点在本部集合出发。四、行车路线（见附页）五、与会人员（共28人） 1、公司领导：金学伟刘爱萍李云涛蒋玉清虢丽萍张勇梁光云周建范 2、部门负责人：何涛高韶鹏张春雷刘克伟莫兰李恩增周利君吴剑辉姚莉 3、花千树公司：袁四清 4、金品筹备处：易桢姚翠波 5、金品项目部：曾湘波 6、广电项目部：刘大湘 7、项目部：龙大平许成军 8、工作人员：顾勰麟李秀华孔丹彭志坚六、会议准备 1、党群工作部刘克伟通知各部室准备会议发言材料。 2、办公室顾勰麟和李秀华汇总会议资料，并分装成袋。

3、办公室顾勰麟准备会议横幅，内容为“二十三冶金格公司20XX年战略研讨会”。 4、孔丹负责预定会议场所、安排食宿及娱乐形式。 5、办公室顾勰麟负责准备会议签到表。 6、党群工作部刘克伟负责与会人员摄影摄像。 7、办公室周利君、顾勰麟负责准备会议期间酒水和果品。 8、办公室李秀华负责费用管理。七、车辆安排 1、彭志坚（金学伟刘爱萍李云涛蒋玉清许成军孔丹） 2、李恩增（刘大湘吴剑辉曾湘波顾勰麟） 3、虢丽萍（莫兰周利君刘克伟） 4、何涛（高韶鹏姚莉李秀华） 5、梁光云（张勇周建范龙大平） 6、易桢（袁四清姚翠波张春雷）八、费用预算 1、会议室租赁：900元/场*3场=2700元 2、住宿费：220元/间*14间*2晚=6160元 3、早餐费：15元/人*28人*2餐=840元 4、正餐费：500元/桌*3桌*4餐=6000元 5、酒水：红酒：78元/瓶*12瓶=936元 6、果品和槟榔：500元 7、娱乐费用： 8、会务费：200元*28人=5600元 9、纪念品：100元*28人=2800元 10、费用合计（不包含娱乐费用）：25536元注：到财务预借款30000元

论坛与研讨会议程表

一、論壇與研討會議程表第一屆兩岸「海洋暨海事大學藍海策略」校長論壇議程表日期：2010年8月9日(星期一) 地點：臺灣海洋大學行政大樓第一演講廳 08：10－09：00 報到論壇開幕式 09：00－09：30 (李國添校長、大陸學校代表致詞、擬邀請教育部高教司、基隆市市長) 09：30－10：00 拍團體照主持人李國添校長（臺灣海洋大學）、吳德星校長（中國海洋大學） 1 10：00－10：25 吳德星校長（中國海洋大學）謀海濟國建設名校携手譜寫藍色華章 2 10：25－10：50 李國添校長（臺灣海洋大學） 3 10：50－11：15 何真校長（廣東海洋大學）兩岸海洋高等教育的展望與策略 11：15－11：40 中場休息主持人蕭泉源校長（澎湖科技大學）、王乘校長（河海大學） 4 11：40－12：05 潘迎捷校長（上海海洋大學）海洋産業發展新形勢下海洋人才培養的若干思考 5 12：05－12：30 周照仁校長（高雄海洋科大）建構台灣海勤教育的新藍海 12：30－14：00 午餐時間

主持人周照仁校長（高雄海洋科大）、潘迎捷校長（上海海洋大學） 6 14：00－14：25 王昭翮書記（大連海事大學）兩岸航海教育之展望與策略 7 14：25－14：50 孔凡邨副校長（上海海事大學）中國航海教育現狀及發展 8 14：50－15：15 楊國豪副校長（集美大學）集美大學海洋海事教育與閩台交流合作之展望15：15－15：40 中場休息主持人陳文喜校長（台北海洋技術學院）、苗振清校長（浙江海洋學院） 9 15：40－16 : 05 王乘校長（河海大學）基於江蘇沿海開發的兩岸海洋科研合作機遇與構想 10 16：05－16 : 30 陳文喜校長（台北海洋技術學院） 11 16：30－16 : 55 苗振清校長（浙江海洋學院）海洋高等教育 12 16：55－17 : 20 與會校長綜合討論(按筆劃排列) 王乘校長（河海大學）、王昭翮書記(大連海事大學)、何真校長（廣東海洋大學）、李國添校長（臺灣海洋大學）、周照仁校長（高雄海洋科大）、吳德星校長（中國海洋大學）、苗振清校長（浙江海洋學院）、陳文喜校長（台北海洋技術學院）、楊國豪副校長（集美大學）、孔凡邨副校長（上海海事大學）、潘迎捷校長（上海海洋大學）蕭泉源校長（澎湖科技大學）18：00 晚餐(長榮桂冠酒店)

博士生学术论坛会议议程

经济管理学院第九届博士生学术论坛城乡融合发展与乡村振兴议程安排二〇一七年十二月十五日

西北农林科技大学经济管理学院第九届博士生学术论坛议程安排时间：2017年12月15日全天（星期五）上午：08：15～11：50 下午：14:00～18:00 地点：C101会议室、C304会议室、C315会议室、C301会议室、C406会议室开幕式（08:15~08:45 经管大楼C101会议室） 08:15~08:20经济管理学院院长赵敏娟教授致开幕辞 08:20~08:25经济管理学院副院长夏显力教授简要介绍本次论坛情况 08:25~08:35 研究生院领导讲话 08:35~08:45 西北农林科技大学学报（社科版）编辑部主任王倩讲话合影留念：08:45~8:55 主旨报告（09:00~10:00 经管大楼C101会议室）报告一（09:00~09:30）报告人：吕晓青年教授（曲阜师范大学，南京大学博士）报告题目：土地政策文献量化分析初探—兼论农村土地制度改革试点报告二（09:30~10:00）报告人：孔荣教授（西北农林科技大学）报告题目：信贷约束、收入质量与农民金融素养

学术交流安排 1.上午安排：第一组时间：10:10~11:50地点：C304会议室评委：朱玉春教授阮俊虎副教授 10:10~10:25 蔡洁信息通讯技术何以影响农户农地流转市场参与行为？10:25~10:40 乔丹干中学、社会学习与节水灌溉技术采用 ——以张掖市甘州区为例 10:40~10:55 黄腾节水灌溉技术认知、采用强度与收入效应 ——基于甘肃省微观农户数据的实证分析 10:55~11:10 陈利斯外部环境、内部控制与食品安全信息披露 ——基于食品类上市公司的经验证据 11:10~11:25 徐戈农户节水灌溉技术采用中的学习效应：干中学与社会学习11:25~11:40 提问及评委点评第二组时间：10:10~11:50地点：C315会议室评委：赵凯教授吕晓青年教授 10:10~10:25 陈振风险预期、政策认知与农户农地转出满意度 ——基于安徽省调查数据的实证分析 10:25~10:40 李晋阳农村土地的非市场价值评估研究 10:40~10:55 曹慧农户非农就业、耕地保护认知与亲环境农业技术选择10:55~11:10 蔡瑜杂粮生产的适度规模经营如何实现？ ——以荞麦为例 11:10~11:25 李晓庆基于社会学习视角的农户土地污染防治意愿研究 11:25~11:50 提问及评委点评

学术会议讲座主持词开场白

学术会议讲座主持词开场白【篇一】尊敬的各位领导、老师、学长学姐、亲爱的同学们：大家好！独学而无友，则孤陋而寡闻，勤学而交流，则博学而睿智，交流是知识保持鲜活的法宝，交流则是学术不断创新的阶梯。很高兴能在这样一个美好的下午与大家相聚，共同探讨学术交流方面的问题。首先，请允许我介绍一下到场的各位领导，他们分别是：XX市海事大学研究生院的孙XX副院长，XX市海事大学研究生院刘XX老师，XX市海事大学交通运输管理学院李XX书记， XX市海事大学交通运输管理学院研究生李XX指导员。XX市海事大学交通运输管理学院XXX专业邬XX、XX市海事大学交通运输管理学院XXX专业徐XX、XX市海事大学交通运输管理学院XXX专业李XX学姐、XX市海事大学交通运输管理学院XXX专业戴XX学姐、XX市海事大学交通运输管理学院交通运输规划与管理专业桑XX学姐。欢迎他们的到来！下面我们欢迎XX市海事大学研究生院孙XX副院长给大家讲话！ XX市海事大学研究生院孙XX副院长讲话俗语道：业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。我们需要不断的学习，才能够进步。探讨交流学术相关的知识是今天我们聚到一起的主要目的，而这些学姐学长则是我们学习上的好榜样，下面让我们欢迎学姐学长为我们讲授他们学术方

面的知识吧！首先欢迎：XX市海事大学交通运输管理学院XX专业邬XX，XX市海事大学交通运输管理学院XX专业徐XX、XX市海事大学交通运输管理学院XX专业李XX学姐、XX 市海事大学交通运输管理学院XX专业戴XX学姐、XX市海事大学交通运输管理学院交通运输规划与管理专业桑XX学姐。想必大家在做学术期间一定会遇到很多难题，想要咨询各位学长学姐。下面就把时间留给大家，大家好好把握机会喔。可以向在座的各位学长学姐自由提问大家互动中感谢学长学姐们的精心指导，听了各位学长学姐的讲话，相信大家都能从中受益。由于时间关系，很遗憾不能让每位同学的问题都得到解答。接下来请交通运输管理学院李XX书记做总结发言，让我们用热烈的掌声有请。交通运输管理学院李XX书记总结发言感谢李德静书记对本次交流会的总结。此时此刻，相信大家都受益匪浅。一个人的成功不在于想象，而在于切实的行动中。伴着落日的余辉我们的交流会就要结束了，听了学姐学长们的在学术方面的相关经验，大家也要落实行动中去，愿我们细细地去品味去运用今天我们所听到的学到的！让我们用热烈的掌声再次感谢各位领导、老师和学长学姐给我们的指点和帮助！本次学术交流会到此结束，感谢大家的到来，再见！【篇二】

研讨会会议议程范文3篇

研讨会会议议程范文3篇Conference agenda model 编订：JinTai College

研讨会会议议程范文3篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：研讨会会议议程范文 2、篇章2：研讨会会议议程范文 3、篇章3：研讨会会议议程范文研讨会是专门针对某一行业领域或某一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议，应如何设计会议议程安排呢?下面小泰给大家介绍关于研讨会会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。篇章1:研讨会会议议程范文本次研讨会的目的是，在建国60华诞之际，充分发挥……学会（以下简称“学会“）、中国行政管理学会在推进政府机构改革、促进公共行政创新方面的积极作用，通过回顾

总结我国行政体制改革的风雨历程和经验启示，推进我国行政管理改革的创新与发展;通过分析当前我国公共行政突显的实际问题，探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。同时，也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。本次研讨会的主题是“中国行政管理60年：变迁与发展”。会议一方面回顾历史，总结经验，反思不足，共谋发展，一方面立足现实，关注焦点，探根究源，迎刃求解。具体议题包括： 1、中国的公共行政改革：过去、现在与未来 2、中国行政发展的动力机制 3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究 4、政府机构改革的回顾与展望 5、人事制度改革与公共人力资源开发 6、政府绩效评估与行政问责制研究 7、政府公共服务方式创新研究 8、政府职能与责任边界研究

战略研讨会

·战略识别/澄清是组织设计/组织变革的前提，只有正确识别/澄清战略，为组织设计或组织变革奠定必要的基础。 ·战略识别/澄清一般通过战略研讨会的方式进行，通过战略研讨会统一思想认识，为公司健康发展提供正确的方向，同时有利于提升公司员工整体的士气。 ·战略研讨会的目的是帮助客户了解公司战略方向和价值定位，并在总结成功的经营和管理基础上，明确公司未来发展目标，寻找公司成功的关键结果领域KRA和公司级KPI，为建立系统、科学有效的KPI体系奠定基础。这也是旭维顾问不同于其他咨询公司设计KPI指标体系的地方。通过战略研讨会，达到以下主要目的： - 公司面对什么样的内外环境？应该采取什么样的对策？ - 公司长远的奋斗方向和目标是什么？即公司的使命与愿景 - 在日常经营和管理中，我们应该重点关注什么结果和指标？即公司的关键结果领域和关键绩效指标 - 公司应该坚持什么样的核心价值观及管理原则一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。 ——汤姆斯.彼得斯所有高绩效的公司都是通过原则而不是通过程序来进行领导和管理的。 ——IBM前CEO 郭士纳 ·在未进行战略识别的情况下，企业在设计KPI体系时往往忽略了KPI首先是为战略服务的这一初衷，过于看重KPI的考核功能，容易犯“一上来”就面向部门和个人来设计KPI的错误。普遍存在的问题 ·缺少明晰的使命，企业不清楚自身生存发展目的的定位，缺少对企业的基本性质与存在的理由以及企业终极目标的理解。 ·企业愿景模糊，或者仅仅停留在老板或高层的头脑中，而员工并不清楚或理解。 ·未能激发员工热诚并形成一种共识，并成为指引企业方向、汇集力量、推动其发展的巨大力量。 ·缺少清晰的核心价值观，企业没有旗帜鲜明地表示“赞成什么行为，反对什么行为”。 ·缺少被全体员工所共同认同的基本价值判断和共同信念或信仰，无法直接影响员工的行为方式。 ·缺少必要而清晰的管理原则——企业为实现其核心价值观必须坚持的基本的、一般的做事准则和方式，以指导日常经营和管理行为。 ·缺少对过去成功经验的有效总结，并在企业内部达成共识。 ·缺少清晰的企业战略目标，无法牵引企业和员工，无法传递市场压力。 ·在未进行战略识别的情况下，往往导致： - 战略牵制功能不足，部门及个人无法将自己的目标与公司战略相联系； - 有些指标并没有反映实现战略的关键成功因素，造成部门及个人努力方向的偏差和资源配置失当； - 而有些反映关键成功因素的指标又未找出来，没人管，资源配置不足，直接影响战略及经营目标的达成； - 过于部门化的指标导致部门间的边界更加明显，各部门只关注自己局部的指标，本位主义加剧，影响部门的协作，整体运作效率反而下降。