最新季度奖金分配方案

季度奖金分配方案

季度奖金分配方案

文件类别: 部门文件

文件编号: HR-111-001

撰写单位: 人力资源部

版本: B

□非受控

■受控

1.目的：

为加强各部门达成年度预订经营目标，并充分掌握各层级所分担的职务责任，以达到年度的营业利润为目的，特颁布各部门奖金核发办法。

2.适用范围：

2.1.在公司工作满三个月以上的在职管理人员（含主管、组长）。

3.奖金分配的依据：

3.1.奖金分配依据绩效考核评分，管理人员每个季度进行一次绩效考核；业务人员每年度进行一次绩效考核；

3.2.各部门的季度奖金定额，按季度绩效加权平均分进行提取；考核结果依据考核的四个项目进行加权之后，得出最终的平均分数，依据分值的情况进行等级划分：

3.2.1. 得分≥90，为A；

3.2.2. 80≤得分＜90，为B；

3.2.3. 70≤得分＜80，为C；

3.2.

4. 60≤得分＜70，为D；

3.2.5. 得分＜60，为E；

3.3.季度绩效加权平均分低于60分，不给予季度奖金。

4.考核结果等级划分和奖金的运用：

5.核算公式：季度奖金岗位定额*季度考核得分

生产助理按纸板领班平均奖金0.8计算；储备领班按代班领班的0.9计算。

5.1考核结果的运用，请参考《2012年各部门绩效考核指标表》。

5.1.1.纸板部主管考核项目：

5.1.2.纸板仓主管考核项目：

5.1.3.纸板领班考核项目：

5.1.4.原纸仓组长考核项目：

5.1.5.计划部组长考核项目：

5.1.7.品管部组长考核项目：

5.1.8.行政人事部HR专员考核项目：