车间物料员工作总结范文5篇

车间物料员工作总结范文5篇
车间物料员工作总结范文5篇

车间物料员工作总结范文5篇

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20xx 年的新起点上了,又是一个新

的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了 20xx,踏过了 20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻

车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾 20xx 年所经历的风风雨雨,现对我 09 年的

工作做如下的总结。

20xx 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的

本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我

每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按

照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领

料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、

数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间

所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09

年收货 575025 只,较之前增加了 25.85%; 年泡沫累计收货 328209 只,年累计收货387221 只, 10 09 较上年增加了 17.98%。

工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克

服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。

在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极

主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,

努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的

知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,

才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。

今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时

候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过

了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没

有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没

有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不

好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。

总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让

我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同

事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。

我来到XX己经四年,物料工作也已干了三年,这三年来不仅让我熟练的掌握了车间

物料的流程,半成品及成品入库,半成品及包材领料,MES作业等物料的各项工作,也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。

物料员是一个事务繁杂的工作,也是一个重在配合的工作。蓦然回首这三年的工作虽

苦却甜,在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务。

我每天的工作重点就是扫条码入库,入凯钛产品,入半成品及成品,从一楼车间把产

品拉至四楼与仓管做交接,其二就是领车间生产物料,然后做数据。在入库方面,按照入库单上的品种、规格、实际数量仔细核对,做到帐物相符。并确保数据的及时性、准确性,以便于车间管理及时了解车间的领用和仓库的入库情况,想想,如果车间没有一个准确的,及时的出入库数据将会怎么样,这些年现场车间是深有体会的!

每个月我所入库的产品上亿箱,每个月我所领的包材上亿张,每个月我工作中所跑过

的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有时候感觉自己就像是一条疲于奔命的轮胎,匍

匐在地上吻着货台上的灰尘和路上的坎坷,偶尔还有血汗溅满全身,很忙,很累,很丧,

但是在工作当中体会到了那种充实的快乐,我又为我的工作感到骄傲。

MES上线初期,因为流程的不顺造成车间物料积压,曾经有一天,我扫码入库凯钛产品038系列30多万,还有入库XX的半成品和成品共计3千多箱97个卡板,B栋的百

米货台放不到,还要放到A栋货台。其中有32个卡板要入库四楼,那时候因为B栋三楼

与A拣三楼仓库未打通,B栋所有入库产品和所领物料都要转两次电挮才能到达三楼仓库,每天跑4万多步30几公里,另外还要坚持做数据,这段日子,可以说是累趴了。

为什么我能坚持?许多人笑我傻逼!曾经某些所谓的技术员就露出过狰狞的笑话声,这

里暂且不点明。物料员就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此时我的心情

丧到极度,可是当某一天阳光普照大地,上班路上春暖花开,我张开啃满泥土的嘴深吸几口气后,又始终认为,树是爱花的,因为花是树的一部分,在花给了你美丽的同时,我坚

信你会走过来冲它微笑!

吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子会胀痛。入库持行的就是这么

重要的流程,如果哪一天不入库,车间积满产品,机台生产的产品无处可放,整,无法整,理,无法理,放眼车间一片狼藉,连数据都会像混沌的天,更别谈什么5S了。

入库很重要,包材也很重要,如果没有包材及时到位,将直接造成停机停线,停机停线停的是钱哪!如果没有准确的包材到位,直接造成返工,返工的工时那也是真金白银哪!

如果哪位老板说这些不在乎,那就无语吧!在实际操作中,我基本做到了不因包材停机停线,生产计划计划到的,我能够及时领至车间,生产计划没有计划到的,我能够保持提醒。车间35台机外加两条成品线,无论是车间封箱打包整理货物的,还是专管扫码入库领料

发料的,我们每天都是在奔跑。

现代社会人们对数据的意识越来越强烈,Python因为对数据处理很容易实现,从排

名30几位到现在越居世界编程语言排名第四,大数据,数据分析,数据透视表,都己在

智慧工厂里得到重视,数据能够让每个流程有条不紊,老板英明决策依靠数据,财报做的

是数据,计划依靠的是数据,车间完产停机依靠的是现场物料员提供的综合性考虑的数据,否则造成的浪费绝对是一笔可观的数字。我前任物料员走的时候交接给我的帐是这样的:

这种数据像一个外表长得可以内心恶毒的丑男,让人读不懂猜不透!我看到车间决策

者吐点唾沫在手指上一页一页翻,然后用计算机一条一条的算,好为难。或许你们会说

ERP系统里不是有数据吗,可是ERP系统的数据是物料员入库仓库过帐才有的,靠那种

呆板的数据来指导车间是不迅捷不现实的,那些滞留在车间的,品保部待确认的,不良品

里面可以返出良品的,这些都需要物料员去整理。

怎样才能做好一本能够真真切切帮助车间的帐,让机台停得刚刚准,不多做也不少做,多做了真金白银拉去料房打掉,少做了工单无法结案。“这是个问题,想办法解决这个问题”!皱着眉头在忙碌之余我经常想!然后我写了这个计数的应用:

很明显丑男己经去了趟韩国,变成了美男。本来想写一个注塑车间管理系统的,但是对于物料员来说这个简单的应用己经够用。车间也得到了改善,不再有因为没做够而结不了案的工单,不再有因为数据混沌而多做几千上万的事情出现,不再有不清不楚一份工单

做了又做的事情。虽然没有任何人肯定过这些成果,但事实上这些错误就真的未发生了,这就是我虽苦却甜的原因!

20xx 年工作总结20xx 年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,

自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我

在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。

一、认真学习,不断提高业务素质作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳

保用品的发放工作。

按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。

二、理清头绪细化管理

目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对

物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行

检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。

对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。

三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒

主题,对我们高铁来说要求更高。

所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存

在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料

管理标准,做到“四定位” “五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。20xx 年渑池南供电工区被段评为精品材料库。

四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。

同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有序。

今年我车间 3 个变配电班都达到了可视化管理,力争明年 3 个供电工区达到了可视化管理。

五、工作中存在的不足 1、存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。

2.存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。

3.工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。六、20xx 年工作打算

1、20xx 年加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

2、20xx 年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变工作作风,做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的,及时提供优质合格材料,并做好及时供应,确保车间安全生产工作的顺利进行。

3、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料的管理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。

4、以创建标准化材料库为目标,以精细化管理为载体,融入安全文化线建设,把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。

创建标准化材料库。

5、在 20xx 年,要加强与兄弟车间的沟通和交流,不断学习他人的长处,开拓思路和新的工作方法,完善各项管理制度,以精细化管理为载体。

并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之以恒的执行建立的好的制度和办法,多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。

6、高度重视精品班组创建工作,真正认识到创建活动是深化基础管理,推动整体工

作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推进工作。

7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的管理

工作是为了节约生产成本,盘活车间库存物资,做到工区无帐外料,并严格按段要求集

中存放,统一建账,统一调配,和季度清查上报的要求。

随着高铁发展的不断深入,适应生产力布局调整的需要,努力干好本职工作,克服

工作中的困难,以标准的管理,优质的服务,严格控制材料流失,在段和车间的正确领导下,团结一致,为车间安全生产做出最大努力。

合理化建议

1.定期对工具材料员进行培训,不断提高业务素质。

2.每季度组织班组工具材料员进行互检,相互学习,共同提高。

3.新工具的使用要进行培训.

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,

让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的

岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即

进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成

好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区

面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造

一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着

一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

生产车间工作总结范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/5511672647.html,)/工作总结/生产工作总结 生产车间工作总结范文 生产车间工作总结 时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;工作总结网 3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有

车间物料员工作总结五篇

车间物料员工作总结五篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是收集整理的车间物料员工作总结五篇范文,欢迎借鉴参考。 车间物料员工作总结五篇(一) 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20xx 年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了 20xx,踏过了 20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾 20xx 年所经历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的总结。 20xx 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的

实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09 年收货 575025 只,较之前增加了 25.85%; 年泡沫累计收货 328209 只,年累计收货 387221 只, 10 09 较上年增加了 17.98%。 工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需

车间工人个人工作总结范文

一年的工作总结时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了吉化人不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分。 我于20xx年7月毕业于西北大学化学专业,毕业后来到xx石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。 回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点: 一、思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习xx大精神,认真贯彻三个代表的重要思想,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识。 1、抓住车间倒班学习 俗话说一分耕耘、一分收获。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施名师带徒计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成一岗精、两岗通、多岗能的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。 在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习应知应会和苯酚丙酮生产工艺技术 为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的应知应会,注意生产上的细节问题。在过去的一年里,我主要学习精馏、ams加氢、ams精制岗位,简要的工艺岗位任务如下: (1)、精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和ams并将粗产品精制成苯酚丙酮。 (2)、ams加氢岗位是将精馏岗位回收的ams经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 (3)、ams精制岗位是将精馏岗位回收的粗ams经过碱洗后,将粗ams精制成ams产品。 精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。 在苯酚提纯中,有一些丙酮衍生物,沸点与苯酚相近,单凭精馏无法将其从苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撑二胺)对粗苯酚中杂质进行处理,使杂质与己二胺反应生成通过精馏易于除去的化合物。 ams加氢岗位是在al2o3为载体催化剂的作用下,将ams加氢转化成异丙苯。 4、抓住车间培训工作的学习 实施车间级培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工

最新材料员工作总结范文大全

材料员工作总结范文大全 时间一晃而过,弹指之间,20XX年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下: 一、采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三比较的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行 三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而

后由领导审批。 四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。 工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。 五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。 在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专

生产车间工作总结

生产车间工作总结 转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。 四、现场管理得到改善。 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以

电子厂物料员年终总结

电子厂物料员年终总结 电子厂物料员年终篇一:材料员个人年终总结 个人工作总结 时间一晃而过,弹指之间,2016年已经接近尾声。过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下: 一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行 三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建

立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、 手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。 工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。 五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善

车间生产工人工作总结范文

车间生产工人工作总结范文 车间工人是生产过程中的重要组成部分,工作总结是提高工人工作的的强有力手段之一。*是小编为大家整理的车间生产工人的工作总结参考范文,仅供参考。 车间生产工人工作总结范文篇一 我于20XX年6月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员.在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作. 在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多.新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇.回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面: 首先,工作中的几点体会: 1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数.

2.这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制.总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距. 3.可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对. 其次,自身存在的问题及改正措施: 1.个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作.今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决; 2.对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通.故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误.同时也希望公司领导能给我更多的学习机会. 最后,20XX年工作计划:

材料员个人工作总结范文

材料员个人工作总结范文 现将20**年工作如下: 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强 与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管 理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料 管理工作,我了以下管理经验: 1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始 至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理, 做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估,及时发 现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。 2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好 业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立 和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分 调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内 当好家。 3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标 管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组 织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包 任务和材料使用过程的效益。 4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工

项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工 工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据, 是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供 应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工 后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使 项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项 目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料 的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月 度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的 要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控 制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要 求全面、及时、准确。 5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采 购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近 而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人 员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市 场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品 合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、

2020年生产车间工作总结范文8篇

2020年生产车间工作总结范文8篇Model of workshop work summary in 2020

2020年生产车间工作总结范文8篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年生产车间工作总结范文 2、篇章2:2020年生产车间工作总结范文 3、篇章3:生产车间上文档 4、篇章4:12月生产车间工作总结文档 5、篇章5:2020生产车间工作总结文档 6、篇章6:生产车间工作总结文档 7、篇章7:生产车间员工个人文档 8、篇章8:生产车间试用期文档 篇章1:2020年生产车间工作总结范文

伴着新年欢快的气氛, xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 xx年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其 中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括 ***附件)产品共生产107888极↓, ***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑, ***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库34107台↑,***产品共入库1645台↑, ***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品 共入库1748台↑, ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等

车间物料员年终总结

车间物料员年终总结 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,下面小编收集了有关车间物料员年终总结范文,供大家参考。 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了20xx,踏过了20xx ,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。 20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一 个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时釆货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,

避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来°另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不 行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能 只,09年收货575025只, 较之前增加了%; 年泡沫累计收货 结束。10年纸箱纸盒累计收货456919 328209只,年累计收货387221只,10 09较上年增加了%。

车间优秀员工工作总结范文

车间优秀员工工作总结范文 人生路不可能永远都是平坦大道,伴随着我们的是工作上的困难和 挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮 丽多采。那么车间优秀员工工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带 来的车间优秀员工工作总结范文,希望大家喜欢! 车间优秀员工工作总结一 新的一年即将来临,20__年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20__年之际,作为一名车间主任我对我 在20__年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。 1、首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产 任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。 2、在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作, 确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 3、在管理方面提出的三效管理方式 A:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈 不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 B:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定

员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。 C:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。 4、生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。 5、对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。 6、在GMP信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。 7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高

物料员工作总结范文2020.doc

物料员工作总结范文2020 我在XX工作了四年,在材料方面工作了三年。在过去的三年中,我不仅掌握了车间材料、半成品和成品入库、半成品和包装材料的挑选、制造执行系统操作等材料的流程,还熟悉了我厂的经营状况和发展潜力。 材料员是一项复杂的工作,也是一项注重协调的工作。我突然回想起这三年艰苦而甜蜜的工作。在我的日常工作中,我认真完成了我的工作任务。 我的日常工作重点是扫条码入库,进口钛产品、半成品、成品,将产品从一楼车间拉到四楼与仓库管理进行交接,二是带领车间生产材料,然后做数据在入库方面,根据入库单据上的品种、规格和实际数量进行仔细核对,确保帐物相符。并保证数据的及时性和准确性,便于车间管理人员及时了解车间的收集和仓库的入库情况。想想如果车间没有准确及时的入库和出库数据会发生什么。多年来,现场研讨会积累了丰富的经验! 我每个月都会放入数亿箱产品,每个月都会收到数亿袋。我可以步行(500公里)回到我的家乡,走在我每个月工作的路上。有时我感觉像一个疲惫的轮胎,在地上爬行,亲吻托盘上的灰尘和路上的颠簸。偶尔,血液和汗水溅得到处都是。我很忙,很累,很难过。但是我在工作中感受到了充分的快乐,并为我的工作感到骄傲。在 MES上线初期,由于工艺不良,车间积压了大量的物料。一天,我扫描并储存了30多万件kaiti产品038系列和3000多箱97板半成品

和成品XX。b楼的100米平台无法放置,但必须放置在a楼。其中,32张卡必须存放在四楼。当时,由于b楼三楼的仓库和a楼三楼的仓库尚未开放,b楼储存的所有产品和材料都必须运送两次才能到达三楼的仓库,每天要走40 000多步,30多公里。此外,他们必须坚持做数据。在这些日子里,他们可以说是累了。 我为什么要坚持?许多人嘲笑我的傻逼!曾经有一些所谓的技术人员揭露了一些恶毒的笑话,但是他们暂时不会在这里指出来。物质人就像一朵枯萎的花和泥里的小草。如果他累了怎么办?此时,我的心情极其悲伤,但是当有一天阳光普照大地,春天温暖如春,在上班的路上,当我张开嘴深呼吸了几下后,我仍然认为树喜欢花,因为花是树的一部分,我坚信,当花给你美丽的时候,你会来对它们微笑! 吃、喝、拉、撒是人们的日常活动。如果你不在任何一天拉撒,你的胃会膨胀和疼痛。这是一个如此重要的过程,以至于仓库一直在运转。如果仓库在任何一天都不运转,车间就会充满产品,机器生产的产品将无处可放、无处可调整、无处可管理、无处可管理。看着车间,会有一片混乱。就连数据看起来也像是混乱的一天,更不用说5S了 仓储和包装材料一样非常重要。如果包装材料没有及时到位,将直接导致生产线停工。停线的钱在哪里?如果没有准确的包装材料到位,将直接导致返工,返工时间也是真正的钱!如果任何老板说他不在乎,那他就没话说了。在实际操作中,我基本上没有因为包装材料的关闭而停止生产线。如果生产计划是有计划的,我就能及时赶到车间。如果生产计划没有计划,我可以不断提醒。车间里有35台机器加上两

车间员工工作总结范文

车间员工工作总结范文 车间员工工作总结范文(一) 时光荏苒,2020年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如xx研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。 一、在工作上 围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

材料员工作总结报告范文精选5篇

材料员工作总结报告范文精选5篇 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得 的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 材料员工作总结报告 自从党中央提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。 一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案

管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。 由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。 二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法,明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。

总结范文-2020生产车间年终工作总结范文5篇

2020生产车间年终工作总结范文5篇 生产车间的年终工作总结怎么写?马上就要迎来2020年年终了,车间公认比较辛苦,生产车间工作任务重大,在一年的生产工作当中不断的总结吸取经验。下面是由 小编为大家整理的“生产车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产车间年终工作总结(一) 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多 的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自 己的业务技能,现将工作情况作工作总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我还从事压片工序的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺 利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场 管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里 我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排 除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。 在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂 纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具, 片面稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没 有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论 了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工 的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。 首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正 确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是 一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会 到其中的快乐。

物料员的工作总结

物料员的工作总结 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2016年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了2016,踏过了2016,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2016年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。 2016看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据

的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这

车间工人个人工作总结报告

车间工人个人工作总结报告 正确看待工作,是端正工作态度的前提。《车间工人个人工作总结报告》是我为大家准备的,希望对大家有帮助。 车间工人个人工作总结报告 本人自年月参加工作,经厂三级教育后分到电器车间维修班,从事电器维修工作,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论结合实践,使自己的业务水平不断提高,曾多次参加或独立承接电器设备的安装改造项目,并连续多年被单位授予先进工作者、安全生产者等荣誉。 年因生产需要厂内新上两台氮氢压缩机,电器部分是50KW/6KV同步电机,我很荣幸地参加了工程安装的全过程,从线槽的定位、铁件的制作到高低电缆的布线,从电机的检测、接线,到高压开关柜的安装调试,以及现场控制柜的机械调试,辅助开关的调整以及高压电缆头的制作,首次接触到KGLF-11型励磁柜的安装调试,并从中学到了一些同步电机安装的技术要点,使自己有了新的提高。 在工作中不墨守成规,敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点,我所在的合成维修班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的60%左右,光是6KV的高压同步电机620KW至3100KW大小不等的电机就有15台,再加上为之匹配的各种异步电动机等200多台,这对于只有六、七个人的维修班来说,每天的工作量可想而知,特别是到夏天因环境温度升高而造成的同步励磁柜故障,经常困扰着我们,在繁琐重复的工作中,我注意到同步机励磁柜中的变压器运行时,散发出的高温是使励磁控制电路电子元件参数发生变化的主要原因,从而导致系统失控,引起设备故障。 因此我向车间领导提出了改造励磁柜的想法,经领导反复论证后进行了整改,把原有励磁柜中的变压器从柜子中分离出来,放置在一个专门的变压器室内进行统一散热,控制回路中用38W的轴流风机取代原来800W的风机进行降温,这样既降低了噪音,又优化了操作环境,这样困扰我们多年的难题迎刃而解了,到现在为止,我们已经完成了用智能模块控制器取代原有的电子插件模拟控制,彻底解决了设备运行中存在的问题,稳定了生产。 业务水平的不断提高,来源于实际工作中经验积累的过程。年至年企业因

材料员个人工作总结

材料员个人工作总结 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是整理的材料员个人工作总结,供大家参考借鉴 材料员个人工作总结1 本人于20xx调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。

在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作,回顾这 四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益 匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。 一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境 我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是 对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对 待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单 位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久 而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管 理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着 更好的方向发展,达到事半功倍的成效。 二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。 “人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的 学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更 加的开阔,经验才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习 该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提

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