物业公司电梯困人应急预案

物业公司电梯困人应急预案
物业公司电梯困人应急预案

物业公司电梯困人应急预案

一、制定电梯困人应急预案的目的

为了救助在电梯运行中突发故障而困于电梯内的人员,使其尽快脱离危险,同时指导救助人员及时、合理施救,特制定本应急预案。

二、应急预案管理主体及职责

(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指

导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期

检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职

能部门为应急预案实施的督导部门;

(二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应

急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案

演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项

目部为应急预案实施的执行部门;

(三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训

效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考

核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的

检查考核部门。

三、应急小组及职责

(一)领导小组

1. 组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、

值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监

权力)

2. 组员:项目工程主管、客服主管

职责:接到电梯困人报告后,组长立即指挥人员实

施安抚、救助等工作;若长时间受困人员未

能获救,须经公司领导批准后,请求消防救

援及医疗救援。同时在电梯困人超过30分

钟仍未能将受困人员解救时,向集团运营管

理部进行电话汇报,并在8小时之内(夜间

突发事件于次日10:00前),由项目总监

提交由其签字确认的书面《突发事件报告》

(包括:发生时间、位置、事件原因分析、

预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及

业户动态等)。《突发事件报告》每隔8小

时及时更新上报,直至提交经由总经理签字

确认的书面结论报告为止。

(二)秩序维护小组

1. 组长:客服主管(负责秩序维护日常工作)

2. 组员:秩序维护员、中控值机员

职责:秩序维护员迅速到达现场,设置警戒线,维护现场秩序,并安抚受困人员,等待救援;

中控值机员将监控摄像头调至受困人员的电

梯,观察梯内人员情况,并通过梯内对讲系

统与受困人员取得联系,安抚受困人员保持

冷静,说明救助人员已获知情况,并积极采

取有效措施解决,同时了解电梯内受困人数

及健康情况。

(三)工程小组

1. 组长:项目工程主管

2. 组员:工程人员(电梯工等)

职责:迅速到达现场救助。

(四)客服小组

1. 组长:客服主管

2. 组员:客服管家

职责:负责安抚受困人员,记录受困人员情况,拜访、慰问受困人员必要时收集整理资料进行

保险理赔,事后并撰写《突发事件报告》上

报审批,将《突发事件报告》存档备案至品

质部。

(五)品质部调度中心

1. 组长:调度主管

2. 组员:调度员

职责:接报电梯长时间困人报告,迅速通知项目总监、品质部经理、品质部安全管理主管、工

程总监、主管副总、总经理。联系项目总监,

掌握现场处理情况信息,根据现场处理需求,

协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程

及结果,存档备案《突发事件报告》。

四、电梯困人应急处理流程

(一)品质部调度中心接到电梯困人报告,问清地点、位

置、现场状况、报告人姓名、电话等,立即通知项

目总监迅速组织进行救助;中控室接到报警电话,

立即通知项目客服、项目工程部迅速到达现场进行

救治、安抚,并立即上报项目总监。视情况通知品

质部经理、品质部安全管理主管、工程总监、主管

副总、总经理;

(二)项目总监接到电梯困人报告后,立即组织人员进行

安抚、救助;若长时间受困人员未能获救,立即向

公司领导请示、批准请求消防救援及医疗救援;

(三)项目部迅速派人到达现场进行受困人员安抚,提示

受困人员保持冷静,等待救援;安排人员设置警戒

带及提示牌,并进行人员疏导,维持秩序;

(四)中控值机员将监控摄像头调至受困人员的电梯,观

察梯内人员情况,并通过梯内对讲系统与受困人员

取得联系,安抚受困人员保持冷静,说明救助人员

已获知情况,并积极采取有效措施解决,同时了解

电梯内受困人数及健康情况;

(五)项目工程部安排电梯工迅速到达现场,设立隔离挡

板,对电梯停电,并对电梯进行手动盘车平层,手

动打开电梯门,救出受困人员;

(六)受困人员获救后,客服人员进行安抚、询问受困人

员身体状况,记录受困人员信息;如发现受困人员

受伤,立即联系医疗救援;必要时收集整理资料进

行保险理赔;并撰写《突发事件报告》上报审批,

将《突发事件报告》存档备案至品质部。

五、电梯困人应急处理注意事项

(一)受困人员获救前,须不断与其交流,随时了解受困

人员在电梯内的状况;

(二)提示受困人员保持冷静,勿拍打电梯,勿扒电梯门,

防止扩大危险;

(三)受困人员长时间未能获救,须立即上报请示,请求

消防救援及医疗救援。

六、应急物资

隔离护栏、警戒带、急救箱、饮用水、强光手电、对讲机、电梯对讲系统、电梯应急照明、提示牌等

七、预案演练

每年不少于一次应急演练。拟定演练方案,组织实施演练,发布通知,记录演练过程,进行演练总结,书写演练报告,报送品质部存档。

八、电梯困人应急预案

项目工程部 设置警戒线,维护现场秩序,协助救助。 监控故障电梯,使用电梯对讲安抚被困人员,发现异常,随时报告 客服组 联系电梯工迅速到达现场解救 电梯工检查、排除故障,恢复电梯运行。 迅速到达现场进行安抚,了解电梯内人员身体情况 通知项目总监,项目总监了解情况后启动应急预案 秩序维护组 工程组 中控室 被困人员身体异常,联系医疗机构救治 项目部通知调度中心 客服回访 被困人员获救 调度中心接到电梯困人报警 项目现场接到电梯困人报警 项目部做好记录,编制《突发事件报告》,上报审批,并报备品质部。 秩序维护员 客服人员 中控值机员

物业公司应急预案范文

物业公司应急预案范文 物业公司应急预案范文1 一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理,根据消防规范和商业物业的实际情况编制此消防应急预案,目的为了做好商业物业的消防安全工作。 二、应急救援的组织机构及其职责 1、应急组织构成情况(安全指挥部): 总指挥:公司领导;现场指挥:物业负责人; 现场副指挥:商业物业各部门负责人; 成员:全体员工 2、应急组织机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。 3、应急安全指挥部职责:负责组织商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍,组织预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。 4、应急职责 (1)总指挥:负责定时召开消防应急安全指挥部会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧 急状态的启动和解除;全面指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。 (2)现场指挥:负责应急预案工作的具体落实,做好相关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在区域时,由现场指挥全权负责应急救援工作。 (3)现场副指挥各成员具体负责火险发生时突发事件的处理、报告、监 控与协调,保证安全指挥部紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作,努力将火灾事故的损害减小到最低限度。 (4)消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大突发事件时,立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。 (5)抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下,扑救火灾、设备维修、设备复

物业电梯困人应急预案

电梯困人应急预案 1、任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报与发现时间。 2、保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程部前往解救。 3、保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌与急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪与健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4、工程部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。 若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5、若工程部与电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因与情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6、在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其就是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7、被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向她们表示慰问,并了解她们的身体状况与需要,同时请她们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如

被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8、被困者救出后,工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9、保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安与维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知与到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场与离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况与被送往的医院。 10、工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法与修复时间。 突发停电应急预案 1、在接到停电通知的情况下,物业服务中心应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户与商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程部应立即确认就是内部故障停电还就是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知物业服务中心。 3、保安部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。 4、物业服务中心立即将停电情况通知小区内住户与商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范。 5、若突发停电时,正值商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用

电梯困人应急处理预案

发生电梯困人时的应急预案 1.目的 对出现的突发电梯困人及时处理。 2.职责 工程部全面负责事件的处理,其它各部门协助处理(非工作时间秩序领班全面协调)。 3.工作程序 3.1工程部值班员发现或接报有乘客被困电梯,应立即致电电梯维保公司,通知相关部门和负责人。 3.2确认电梯困人发生梯号、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,同时记录接报或发现时间。向当班领班(非工作时间秩序领班全面协调)和工程部主管汇报。前往相应电梯机房等待电梯维保人员到场,配合电梯维保人员解救被困人员。 3.3监控值班人员使用三方通话安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免故障扩大,发生危险。及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向部门主管或项目总经理。 3.4在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即报告上级领导。 3.5被困者救出后,客服部人员应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话等相关信息以便回访。 3.6电梯维保公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 3.7客服部、工程部对被困人员进行回访。

3.8事件经过情况,包括接报时间、维修人员到达现场时间、电梯维保公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间等,详细记录并存档。

突发停电应急预案 1.目的 对出现的突发停电有效处理情况 2.职责 工程部全面负责事件的处理,其它部门协同处理(非工作时间秩序领班全面协调) 3.工作程序 3.1 在接到停电通知的情况下 3.1.1工程部应协同客服部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个租户和商户,并在主要出入口发布停电通告。 3.1.2工程部做好相应的准备工作,各部门按排相应人员值守工作岗位。 3.1.3工程值班人员在恢复供电后检查设备。把停电时间及设备检查情况填写在相关表格中。 3.1.4相关记录资料存档。 3.2 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下。 3.2.1工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知客服部。

物业日常应急预案

日常物业管理之应急方案 物业管理是一项涉及面广、长期连续的工作。在日常生活中,难免会遇到一些紧急状态。这将会对人员造成伤害,对财产造成损失,对环境造成破坏,对正常的秩序形成负面影响。那么,物业公司应确保在发生紧急情况时,能够积极采取应对措施,以最快的速度在最短时间内控制事态的发展,尽可能避免突发事件给业主们带来危害,或将损失减少到最低程度。预防是最好的减灾手段。物业管理公司要做好紧急事件发生的各项防范、准备工作,如:广泛宣传、加强培训、定期演练等。13类日常物业管理应急处理预案具体如下: 一、大面积停电或电力设备故障应急处理措施1、电力公司预先通知停电,问明原因,应提前将此详情和有关文件通知管理处主管;2、管理处主管应及时安排人员作好停电准备工作;3、客户服务中心应按要求将停电通知贴在信息公告栏。当停电结束,恢复正常供电时,工程技术部应巡视小区主要供电总掣的运作情况。如有损坏立即报告管理处主管,安排急修;4、管理处应配备足够的手电筒,主要设备房应配备足够的应急照明灯具。以便发生停电时使用;5、当小区晚间发生突然停电故障时。值班人员应立即通知主管和维修人员,并通过客户服务中心告诉客户有关停电情况,防止偷盗和抢掠事件,必要时应关闭电源闸;6、每次停电事件都必须作好记录存档备查。 二、大面积停水的应急处理客户服务中心或当班值班员接到大面积停水的报告,应按如下程序处理:1、主动与自来水公司供水所联系,确定是主管爆管故障还是供水设备维修;问清恢复正常供水大概时间、爆管位置等情况。2、若提前知道停水消息,应尽早通知小区业主作好停水蓄水准备。3、若属于自来水管在所管辖区的主管爆裂,机电工作人员应主动与自来水公司联系,敦促自来水公司积极抢修。并就近关闭供水总掣,避免影响业主的生活。4、机电工作人员有义务将所知详情回答业主的咨询。5、试水打开的末端阀门在确认无水后应处在关闭状态,以免来水后,造成大量水浪费及淹浸其它设备。6、有关供水的紧急事件处理过程及结果,应作好详细记录,存档备查。 三、大面积天燃气中断的应急处理客户服务中心或当班值班员接到大面积天燃气中断的报告,应按如下程序处理:1、主动与燃气所联系,确定是主管爆管故障还是终端设备维修;问清恢复正常供气大概时间、爆管位置等情况。2、若提前知道断气消息,应尽早通知小区业主作好燃气罐的准备工作。3、若属于天燃气在所管辖区的主管爆裂,专业物业管理机电工作人员应主动与燃气公司联系,敦促燃气公司积极抢修。并就近关闭供气总掣,避免影响居民的正常生活。4、机电工作人员有义务将所知详情回答小区业主的咨询。5、收到燃气公司送气通知后,应即时通知业主检查各自开关是否开启。以避免燃气泄露事件的发生。6、有关供气紧急事件处理过程及结果,应作好详细记录,存档备查。7、做好电磁炉应用的宣传,在燃气万一中断的情况下,保证业主的基本生活需求。 四、人员触电时的应急处理措施1、立即关掉触电电源,如不能迅速实行停电时,必须迅速设法使受害人与电源分开,如触电者所在地方较高,要预防停电后从高处摔下。停电时如影响事发地点的照明,必须迅速准备手电筒、直流应急灯等,以便停电后仍可进行各项紧急救护工作。2、为了使受害人脱离电路,可用干木棒、干木板或干绳索等非导电物体将二者分开。不可使用金属或潮湿等导电物体。3、救护人在进行救护时,特别是要接触受害人身体时,须穿戴橡胶手套、穿橡胶鞋等绝缘保护品或用干的衣物将手包裹起来,要站在干木板上或在脚下垫上干布等非导电物体后,才能接触受害人的身体。若必须将受害人所接触的一般低压电线断开时,须用干燥的木柄刀锯、绝缘工具方可进行。4、将受害人与电源分开后,应立即送往就近医院救治。如呼吸、心跳已经停止,应让受害人平躺并立即实施人工呼吸及心肺复苏等现场抢救方法。

电梯安全管理应急预案模板模板

一、应急处理预案 1目的 为规范故障处理的作业程序, 以期将因电梯故障给客户造成的不便降低到最低程度, 特制定本电梯施工安全管理应急预案。 2适用范围 本基准适用黑龙江分支机构应急管理人员 3职责 3.1维保人员必须确实依据公司技术规范维修保养电梯 3.2维保人员负责接到故障通知后立即赶往现场进行抢修, 并带齐故障维修单 等相关记录录表单。 3.3服务部门任何技术人员有义务随时准备支援。 3.4服务部门主管要审查每一笔故障处理结果, 并及时传送客服中心。 3.5维保人员与客户接触时, 必须耐心解释客户的疑问, 不得与客户争执。 4定义 4.1关人故障: 电梯因系统、部件运转异常或其它不可抗力因素造成电梯故障, 致使乘客滞留, 属于关人故障。 4.2一般故障: 除”关人故障”以外的电梯运行故障一般归属于一般故障。 5作业程序 5.1关人故障救出作业程序 5.1.1故障电梯的轿厢位置的确认: 在进行救援被困之乘客时, 先要确保自身安全, 由机房控制柜内主电脑 板上查悉轿厢之位置。( 停电时, 可用专用钥匙小心开启厅门, 再用电筒于井 道内确认电梯位置。) 5.1.2电源切断确认 为防止在进行救援时, 电梯突然移动, 造成危险事故, 应先将电梯之机房总电源切断。 5.1.3轿厢平层误差检查 在轿厢所在之楼面, 用专用钥匙小心开启厅门查看轿厢地扳与楼面高低相差是否在500mm以内, 以确认电梯平层情况。 5.1.3.1轿厢地台与楼面高低相差小于500mm时, 救援步骤如下: 用专用钥匙小心开启厅门; 用力开启轿厢门; 协助乘客离开轿厢; 重新将厅门关妥, 再确认安全无误; 救援行动完成, 等待修理。 5.1.3.2轿厢地台与楼面高低相差大于500mm时, 应先将轿厢移动至符合条件时, 再依照步骤进行救援, 移动轿厢步骤如下: (1)利用电话或其它方法, 通知轿厢内乘客, 保持镇定, 并说明轿厢可能随 时移动, 同时, 如轿厢处于半关闭状态时, 则应先行将其完全关闭。避免乘客

物业公司电梯困人应急预案整理版

物业公司电梯困人应急预案 主要责任部门:保安部、工程部 落实负责人:保安部经理、工程部经理(平日工作时间) 值班经理(夜间及节假日等非办公时间) 一、当得悉电梯困人后,保安经理(值班领班)应通知消防监控室值班员使用摄像头查看电梯内是否困人,并使用送话器安慰被困人员,请受困人员按内部复位键看能否解决问题,如果无效请其等候专业人员救援; 二、消防监控室值班人员应随时关注受困人员,并注意被困人数、轿厢位置、乘客健康情况、新风输送情况、轿厢内照明等; 三、监控中心在安慰被困人员的同时应及时将其被困情况报告值班队(班)长和项目负责人,并通知工程部维护人员前往电梯停留楼层,到场人员需及时安慰梯内乘客,让被困人员保持冷静,同时检查电梯门槛槽坑,轿厢触板等,如有污物或被人用物件顶住电梯门,应立即清除。如工程维护员无法解救,需立即通知电梯维保公司前来抢修,并确保被困人安全;如电梯维修公司仍无法解救的,须视情况向公安部门或消防部门求助; 四、消防监控室值班人员查看电梯轿厢内情况,如发现有人被威胁或有抢劫等可疑情况,应立即通知保安部,如果可能将电梯迫降到首层。保安部应迅速派 2 人以上到现场处置。处理原则“遏制犯罪、控制局面、保护客户、保护自己、尽可能控制犯罪嫌疑人” 。如有必要,在致电保安部经理后,向辖区派出所报案。 五、发生电梯困人事件,应由专业电梯维修人员处置。工程部人员一般不具备相关资质,不应贸然处置。出现电梯困人后,由工程部通知电梯维保公司迅速派人前来处置,每次致电电梯维修公司时,都必须记录电话时间、打电话人、接电话人、通话内容等资料备查。 六、电梯维修公司人员到场后,由维保人员操作设备盘车放人。盘动电梯下行至最近楼面(盘车操作说明和注意事项附后)。当盘动电梯至接近楼面后,制动装置要复原,然后应用电梯外门专用钥匙在该层打开电梯外门放出被困乘客。盘车放人时保安部、工程部应派人在场,协助被困人员撤离。注意被困人员离开轿厢时一定要迅速,以免滑坠伤人,但同时注意不要使人员跳离时摔伤。 七、在解救过程中,如被困人员出现晕厥、神志昏迷的应立即通知医护人员到场,120 进行及时抢救; 八、当被困人员获救后,应询问被困者是否身体不适,并登记其个人有关资料。如客户要 求入院检查,在人力许可的情况下,可派人陪同客户入院检查。费用先由客户自行负担,并

物业电梯困人应急预案

电梯困人应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程部前往解救。 3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4. 工程部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。 若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。

如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后,工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发停电应急预案 1. 在接到停电通知的情况下,物业服务中心应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知物业服务中心。 3. 保安部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。 4. 物业服务中心立即将停电情况通知小区内住户和商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范。 5. 若突发停电时,正值商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启

XX物业公司应急预案

XX物业公司应急预案 目的: 为规范物业管理的应急突发事件管理,确保应急突发事件的妥善处理,提高安全事故快速反应能力,及时采取有效预防控制措施,消除或最大程度降低安全事故造成的人员和财产损失,保护分公司公司声誉,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规,制定本预案。适用范围: 适用于XXX物业管理(深圳)有限公司XX分公司本部及所属各项目,安全事故应急预案(以下简称应急预案)的编制、评审、发布、备案、培训、演练、启动、实施和修订等工作,适用本预案。本预案所称突发事件:是指突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、重大的自然灾害和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。 各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。 紧急启动预案: 根据发生突发事件相应级别,分公司高管会同安全督察部负责人按照规定启动本预案。本预案适用XX分公司本部及项目所属公共区域,突发公共事件应对工作。

1.防汛应急预案 1.1应急处置程序 1.1.1防汛、防台期间各项目获知汛情警告后立刻上报应急处置 小组。 1.1.2报应急处置小组接到汛情警报后派出安排人员24小时巡 察,严密监视降雨量和路面积水情况,对天台、外围广告牌及 树木做好检查,对险情做到早发现,早预警。 1.1.3给排水工程师根据降雨量预报和雨排系统排水能力测算是 否会发生降水无法及时排走问题。将结果和将受影响的薄弱环 节上报防汛领导工作小组。 1.1.4项目负责人根据汛情预报和给排水工程师的汇报,制定并 实施预防措施,安排技工排查雨排系统是否全部通畅,通知秩 序维护部做好应对措施。如降雨量大于雨排系统排放量,必须 对可能因漫水导致渗漏的屋面风道口、结构间缝隙等采取挡水 措施,对一楼、地下车库、重点机房、重要设备采取防水浸措 施,并就近存放备用防汛沙袋。 1.1.5急处置小组根据险情情况,启动应急机制,当为一般汛情 时,只启动项目应急分队;当出现重大汛情时,如连续大雨、 瀑雨天气或楼内外有大面积的溢水现象时,启动全体应急分队 及保洁公司分队。 1.1.6指挥部设在抗灾一线附近的安全位置,调动各小组(组员 带好防汛抗洪器材和工具)到指定地点等候命令。

物业电梯应急预案

物业电梯应急预案 到及时解救,帮助人们应对电梯紧急情况,避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全,特制定如下电梯应急救援预案与应急处理措施: 一、电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序: ①值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后,应当立即通知本单位专业人员到现场进行处理,同时通知电梯维保单位。 ②值班人员应用电梯配置的通讯设备或其它可行的方式,详细告知电梯轿厢内被困人员应注意的事项。 ③值班人员应当了解电梯轿厢所停的位置、被困人数、就是否有病人或其它危险因素等情况,如有紧急情况应当立即向有关部门与单位报告。 ④电梯使用管理单位的专业人员到达现场后可先行实施救援程序,如自行救助有困难,应当配合电梯维保单位或电梯救援中心实施救援。 二、电梯困人应急预案 1、接到有人报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知消防监控室,同时记录接报与发现时间。

2、安防消防监控室接报后应一方面通过对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向相关领导汇报,联系工程部人员前往解救。 3、相关领导接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌与急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪与健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4、工程部负责人或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,同时电话通知电梯维修公司前来抢修。 5、若工程部与电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因与情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6、在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其就是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

电梯困人应急预案

目录 1 事故类型和危害程度分析 (1) 2 应急处置基本原则 (1) 3 组织机构及职责 (1) 4 预防与预警 (1) 5 信息报告程序 (2) 6 应急处置 (4) 7 应急物资与装备保障 (7)

1 事故类型和危害程度分析 在电梯使用过程中可能发生的事件或事故有: 1.1电梯轿厢困人,例如停电,电梯冲顶、蹲底,安全钳意外动作,曳引机制动器失效等; 1.2门区剪切,人员伤亡; 1.3电梯井道进水、火灾; 1.4自然灾害(地震、雷击、暴风雨/雪等); 1.5其它突发性事件。 2 应急处置基本原则 2.1坚持以人为本原则:以保障人民群众生命财产安全为出发点和落脚点,最大程度地减少电梯事故造成的人员伤亡和财产损失。 2.2坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 2.2.1加强电梯系统的日常巡查、维护和保养,发现不安全隐患及时处理。 2.2.2各分公司、服务中心及电梯维保单位应建全电梯系统可能发生的突发事件详细应对措施。 2.3实行分工负责的原则。 2.3.1电梯事件和事故应急救援工作贯彻“统一领导、分级负责,依法规范、依靠科技、快速反应、协同应对,整合资源、平战结合”的原则,做到规范有序、结构完整、反应灵敏、运转高效,落实责任制,明确责任人,实行领导问责。 2.3.2在电梯事件和事故应急处理工作上,应当贯彻统一领导、专业救援、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的方式。 3 组织机构及职责 3.1组织机构及职责参照《安全生产综合应急处置预案》第3章节 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1秩序维护部巡逻岗人员按照巡逻要求进行巡逻,发现问题及时上报。 4.1.2监控中心岗人员按照监控中心岗要求,密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态,发生异常情况按

电梯应急预案全套

电梯应急预案 (一)发生火灾、地震的处理 1、发生火灾应立即中止电梯运行,及时与消防部门取得联系;对于有消防功能的电梯,应立即按动消防按钮,使电梯进入消防运行状态,供消防人员使用;对于无此功能的电梯,应立即将电梯直驶到基站并切断电源或将电梯停于火灾尚未蔓延的楼层;提示乘客保持镇静并疏导乘客离开轿厢,关闭厅门切断总电源。 2、发生地震时应就近停梯,提示乘客离开轿厢。如人员被困在轿厢内,告知其保持镇静,等待救援。地震过后应对电梯进行检查和试运行,正常后方可恢复使用。 (二)电梯困人应急措施 1. 电梯困人事故发生时,由主管领导调集人员实施救援。 2. 如有乘客被困在电梯内,通过对讲机和监视器与被困人员保持联系,询问对方姓名并安慰乘客不要焦急,立即组织求援。 3. 立即通知电梯维保公司紧急维修站派人解救被困者,对电梯进行抢修。 4. 如被困者是小孩、老人、孕妇,或人多供氧不足时,必要时请求消防人员协助。 5. 排除故障后恢复运行,做好记录。 (三)其他应急措施 如果需要采取医疗措施,可拨打电话“120”,联系医疗救助。 发生火灾、建筑物受损,可以拨打电话“119”,联系消防部门救助。发生特别重大事故、特大事故、重大事故和严重事故后,事故发生单位或者业主必须立即报告主管部门和当地质量技术监督行政部门。当地质

量技术监督行政部门在接到事故报告后应当立即逐级上报,直至国家质量监督检验检疫总局。发生特别重大事故或者特大事故后,事故发生单位或者业主还应当直接报告国家质量监督检验检疫总局。

救援说明 电梯出现故障或停电引起困人现象,应按如下方法对困在轿厢内的人员实施救援。 一、实施救援的人员要求 1、本公司正式授权的定点安装维保单位及其单位持证上岗的维保人员。 2、用户正式委托有相应维保资质维保单位及其单位持证上岗的维保人员。 二、救援办法 1、实施救援人员或用户相关人员,首先应尽快同轿厢内被困人员取得联系,并告之, 很快就可救援解困,不要紧张;不要试图自行出来等。 2、切断电梯主电源(若停电,也要将主电源开关置“off ”位置)。 3、通过层站数码显示或者打开厅门三角锁(注意开锁安全事项),无机房电梯可通过井 道窥视孔,确定轿厢所停位置。 4、电梯轿厢停在平层区(门区)+250,可直接用厅门三角锁打开厅门和轿门,协助被 困人员安全离开轿厢。 5、电梯轿厢停在非平层区(门区),采用如下方法救援: (1)轿门应保持关闭,如轿门已被打开,则要求被困人员将轿门手动关上,并再三告之被困人员“保持镇静,不要乱动,轿厢将会移动”。 (2)两人用力把持住曳引机上的盘车手轮,防止机械松闸时电梯意外地或过快地移动,然后另一人采用机械方法松开抱闸。 (3)按正确方向(可能上可能下),就近方便的,缓慢的将电梯轿厢移动到平层区(门区)。 (4)松开抱闸的时间一定要断续地,松松停停,保证电梯的移动速度很低(不大于0.1m/s)。 (5)移动到平层区(门区),可用三角锁打开厅门和轿门,协助被困人员安全离开轿厢。 (6)在无机房电梯中,若是同步无齿轮曳引机,则是采用电控救援的,电动松闸后,是利用轿厢于移动状况,使之平层。其他方法同上,使乘客解困。 注意:当按上述方法和步骤操作时,发现未能移动轿厢或其他异常情况,应立即停止救援,保持和被困人员的通话联系并立即通知我公司维保部。

电梯应急预案演练

电梯困人应急预案 演练时间:2018年1月12日星期五下午3点10分 地点:天森国际花都 组织者:天森物业公司秩序部、工程部、客服部、电梯维保单位(东立电梯维保公司) 演练目的:掌握《电梯应急救援预案》检验管理处员工对突发事件的应急处理能力,电梯突发故障时,及时安全解救轿厢内被乘客。增强员工安全管理服务意识,规范突发事件的应急处理流程。 演习过程: 3点10分,有我物业工程部刘万年装扮被困人员在B11#楼二单元16层轿厢内,3点11分被困人员通过五方对讲报警监控中心,监控中心值班人员立即呼叫秩序巡逻员周发兵前去查看,确认被困楼层位置, 并向客服中心汇报人员郑梅问题,

,立即呼叫工程人员张大宝,确定被困位置,联系维保公司维修人员迅速到场, 秩序人员周发兵到达被困楼层位置,不断和被困人员交谈安抚,以缓 解被困人员精神压力。 工程部王金生携带机房钥匙和相关救援所需物品到达现场,在故障电梯前迅速设置“电梯故障”标识牌、禁止其他人员靠近电梯,

张大宝携带钥匙打开电梯机房门,做好紧急救援准备。 3点18分维保人员陈翠旭到场后迅速制定解决方案。 迅速到电梯机房将电梯停电,拆下抱闸护罩,由维保人员陈翠旭和靡伟盘车

,将电梯盘车到标准楼层位置,

3点25乘客安全救出, 3点50分电梯故障排除,恢复运行。 3到55分演练结束。 总结:此次演习,员工反映还算比较迅速,从监控室人员第一时间接通报警电话,呼叫巡逻秩序员,及时联系客服中心,调配有关人员配合,时间上把握的比较好,也符合演习要求,但也发现诸多问题如下,在今后的演习中要加以排除: 1、乘客被困后,秩序员对乘客的解释和安抚工作不够耐心,要尽 量告知乘客不要着急,正在解救,交谈要间断性,长时间说话 引起被困人员疲劳。 2、在解救过程中,员工互相之间的通话声音太响、杂乱,造成周 围其他乘客的恐慌与不安,这也要在今后的培训工作当中加强 督导。

电梯困人处理应急预案

电梯困人处理应急预案 1.目的 做好快速解救被困人员,确保人员人身安全。 2.适用范围 适用于物业所辖各项目的电梯困人时快速解救。 3.职责 3.1监控室人员负责及时传递被困人员信息和施救期间被困人员情况。 3.2设备负责人是电梯困人解救的第一责任人,电梯维保公司、电梯工负责电梯的困人解救具体实施。 3.3客服部负责被困业主情绪安抚和后续抚慰。 4.处理程序 4.1 发现电梯困人: 4.1.1 监控中心通过电梯屏幕发现人员被困电梯; 4.1.2 在巡逻过程中发现或他人告知电梯困人; 4.1.3 通过电话和电梯对讲收到电梯被困人员的求救信息; 4.2 及时通知监控室、上报管理处前台和部门负责人。 4.3 监控中心人员马上调出该电梯的监控放大,确认电梯被困楼层,通知巡逻岗到现场进行确认。 4.4 巡逻到场后将现场具体情况反馈至监控室,通知管理处,并在现场安抚被困人员。 4.5 监控中心利用电梯应急电话安抚被困人员,同时利用电梯监控时刻注意被困人员的精神状态。 4.6 前台接到通知后迅速联系电梯维修工到现场进行紧急救援。 4.7 通知该楼栋的客户服务员到现场安抚被困人员,并联系被困人员家属。 4.8人员到达现场后巡逻岗和客服协助维修工按照电梯困人操作流程进行救援。 4.9电梯困人的救援程序: 厢门处在半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭,以防不测。

A、关闭机房电源开关; B、用专门锁匙开启外门; C、在轿厢顶用人力慢慢开启轿门; D、协助乘客离开轿厢;? E、重新关好厢门。 A、进入机房,关闭该故障位置的电源开关; B、拆除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄; C、救援人员用力把住旋柄,另一救援人员手持制动释放杆,轻轻撬开制动,注意观察平面标志,使轿厢逐步移动最接近厢门(0.5M)为止; D、当确认刹车制动无误时,放开盘车手轮,然后按设备故障应急处理方法救援。 4.10 注意事项:紧急操作须有专业持证人员进行,其他人员不得私自在现场进行不正当的救援方式进行救援。 4.11 如在救援过程中被困人员出现过激行为时要及时的进行制止。 4.12 被困人员出现精神不振或其他情况时,快速的联系其家人并拨打120。 4.13 在事件处理过程中及时将情况进行逐级上报,直至人员获救,电梯恢复正常。 4.14 被困人员救出后,客户跟进安抚业主,监控室填写《紧急事件处理登记表》。 5.表单及模板 《紧急事件处理登记表》

小区电梯应急救援预案

电梯应急救援指南 一、电梯困人应急处理 1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理汇报,联系维修单位前往解救。 3. 保安部经理接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4. 维修单位经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救。 5. 若维修单位和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可

进行抢救。 7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后,应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 维修单位经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 二、突发停电应急处理 1. 在接到停电通知的情况下,管理部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,维修单位应做好停电前的应变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,维修单位应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部。

物业公司应急预案

物业公司应急预案 导读:应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。下面小编为大家带来物业公司应急预案,希望能帮助到大家。 物业公司应急预案 第一、应急预案说明 一、建立一支受过专门训练反应迅速的护管队伍,处理各种治安、消防和自然灾害及其它事故是非常必要的,同时公司各部门所有员工都熟知各种紧急突发事件的处理流程,对确保管辖区域的安全稳定都是必不可少的。只有做到了上下一致,齐管共防,在处理有可能发生的各种问题才能有备无患。因此公司下属各部门,必须教育培训广大员工懂得如何处理各种突发事件,在处理事件过程中应遵循必要的原则,正确运用方法: 1.应急处理原则 护管人员是公司对社区管理的重要力量,是保障本物业管理区域业主(住户)的人身与财产安全的专门力量。同时,其他员工均有义务承担本物业管理区域的安全保卫职责。在日常协助公安人员维护本物业治安秩序和护卫业主(客户)的安全中,必须及时处理各种问题。处理问题的原则应遵循:依法办事,严格按照法律,遵循公司各项规章,运用恰当的方法及时有效的处理,不徇私,以理服人及以德服人。 2.方法 不同性质的问题,采取不同的方法去进行处理。对业主(客户)之间一般违反公司规定和不配合物业管理工作的的内部矛盾的问题,如因为纠纷,可通过在充分尊重对方又不违反公司原则的条件下劝说、沟通、了解的办法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚,可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,千万不要让矛盾激化,不利于问题解决。 在处理问题时,坚持在充分尊重对方又不违反公司原则的前提下劝说、沟通、协调相结合的原则,如违反管理规定情节轻微,不构成损失的、可在考虑尊重对方的原则下当场予以劝说或通知其所在单位、家属进行教育。如需要给予治安处罚的,交公安机关处理;违反公 司有关规章制度极其严重的,由服务中心出面协调处理。对于犯罪行为,及时予以制止,并通报公安机关,尽可能的将犯罪现象控制在最小范围内,一定要在保证自身安全的情况下争取将犯罪嫌疑人抓获送交公安机关。 二、发生各种治安事件,为了配合好公安机关工作,提高破案机率,减小辖区业主(住户)的损失,物业公司护管队必须遵守以下程序: 1.护管员应及时通知护管班长(夜间通知值班队长) 2.护管班长或护管队长根据事态的情况立即组织适当的护管员前往事件现场进行控制;在紧急情形

最新模板:物业小区电梯故障应急预案

物业小区电梯故障应急预案 为保证楼宇电梯设备安全可靠运行,减小事故造成的影响和避 免人身伤害事故的发生特制定本预案。本预案共发为三个阶段。 一、事故接报处置程序 1、值班人员或公司服务前台接以事故报告时应向报告人了解以下信息:故障电梯位置、是否困人、困在哪个楼层、以及其它的重要信息,并做好记录。 2、确认情况无误后,立即通知工程部门和维保单位立即赶到现场。 3、接到电梯故障通知后,相关操作人员应立即携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具和维修工具赶往现场进行处理。如有需要可要求增派人员协助。 二、故障处置程序 升降梯困人故障处理程序 (1)故障处理人员必须到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。 (2)处理人员先切断升降机主电源,但必须保留轿厢照明。通过电梯机房的直线电话与被困者取得联系,告知被困者静候解救,切勿尝试自行设法离开。 (3)处理人员用电梯层门钥匙将电梯层门打开约30-40CM,观察电

梯轿厢所在位置。 (4)若轿厢位于平层位置上下600cm范围内时,被困者可顺利离开,可直接打开层门协助乘客离开。 (5)若轿厢位于非上述位置时,被困者无法顺利离开,则需要按以 下步骤手动盘车平层后再将乘客放开。 a、先安抚乘客情绪,告知正在进行解救操作,让其耐心等待救援。 b、拆除电梯牵引电机尾端的保护罩,将专用盘车手轮套在电机轴上。 c、拆除制动电磁铁的外罩,将松闸手柄扣住制动机构。 d、一人抓住盘车手轮,一人慢慢压下松闸手柄使制动机构松开。在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使用轿厢上行或下行(顺 时针盘车,轿厢上行。逆时针盘车轿厢下行)。停止转动盘车手轮时应使制装置复位。必须注意:因轿厢重量不平衡,盘车时手动松开制动装置时要十分小心和缓慢,防止产生过大的加速度而造成失控。 e、转动升降机构,当钢缆上的平层标志线与升降机的平层标志对齐时表示电梯轿厢已经平层。此时应将制动机构恢复。 f、用电梯层门钥匙打开电梯层门,放出乘客后将层门恢复关闭。 (6)由维保单位对电梯进行全面检查,消除隐患后方可恢复电源投入运行。 三、电梯故障事后处置程序

电梯困人应急预案

电梯困人应急预案 1.总则 1.1编制目的 为了贯彻落实政府、市和区及公司有关精神,及时处置电梯故障困人事件,最大限度的减轻事故造成的损失,保障客户的生命、财产安全,结合服务中心的实际,特制订本预案。 1.2编制依据 依据《**市突发公共事件总体应急预案》等法律、法规和有关规定,编制本预案。 2.组织体系及职责 2.1应急小组组织机构图 具体名单详见《应急小组名单》 电梯公司联系电话《详见外包商联系表》 2.2主要职责 项目处成立应急工作小组,做好电梯困人的预防处置工作。加强对员工电梯困人的安全知识教育,加强对项目内部电梯运行的安全隐患的排查治理工作。遇重大事故,应及时将事故情况上报公司。 2.2.1监控中心控当值人员应做到: 2.2.1.1致电电梯保养公司(电梯急修人员),要求立即派人解困,并作详细记录。 2.2.1.2立即通知当值主管、工程部人员,通知时要讲清楚困人电梯编号及位置、被困人数。

2.2.1.3利用轿厢对讲系统与被困人员交谈,用适当的语句、平静亲切的语调对被困人员进行安抚,向被困人员说明电梯保养公司人员已在途中,询问被困人员的单位或来访的目的、身份等,征求其是否需要通知家人、朋友等。 2.2.1.4如电梯内有监控系统应把监控电视屏幕移至被困人员之电梯,密切观察电梯内情况,并与其保持交谈,尽最大努力解除被困人员紧张心情。 2.2.2当值人员(保安领班、各级主管、项目经理)应做到: 2.2.2.1接到电梯困人通知时,立即迅速奔赴电梯停靠楼层及位置,与工程部人员协商,尝试解困。 2.2.2.2若电梯停靠在楼层,可直接与被困人员对话进行安慰与指导。 2.2.2.3维修人员到场后,要求工程部人员携带电梯机房钥匙或门禁卡,陪同电梯保养人员到电梯机房协助工作。 2.2.2.4当被困人员解困后与其交谈,进行安慰,表示歉意,并登记被困人员姓名、性别、公司(单位)、单元号。观察被困人员的状况,若有需要,致电120救护中心。 2.2.2.5 事件后向公司分管领导呈交事件报告。 3.事故预防 3.1结合实际,修订完善应对电梯困人的有关规章、制度和预案。 3.2派人跟进电梯维保单位工作,督促做好电梯维护保养工作。 3.3加强隐患排查治理工作。 3.4开展应对电梯困人的应急演练。 4.应急处置(见流程图) 4.1处理流程 4.1.1任何员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 4.1.2保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部主管或当班领班汇报,并联系电梯维保人员前往解救。 4.1.3保安部主管或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险,并及时将情况向

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