中辉物流投标书 卸车

中辉物流投标书 卸车
中辉物流投标书 卸车

中国邮政有限公司成都邮区中心局

货物卸车项目

投标单位:四川中辉物流有限公司

联系人:查明

联系电话:

400-133-6733电子邮箱:

目录

1、安全承诺函 (4)

2、按时支付员工工资的承诺 (5)

3、法定代表人身份证明书 (6)

4、投标单位资格证书 (7)

5、公司简介 (10)

6、货物装卸标准 (11)

7、装卸货物组织设计 (15)

8、卸车项目报价表 (32)

安全承诺函

致:中国邮政集团有限公司成都邮区中心局

如果我单位中标,我方将按照投标文件中卸车安全管理责任制度条款之要求努力做好成都邮区中心局货物卸车业务的工作。

若违反以上承诺,我方愿赔偿给贵方造成的一切损失。

特此承诺。

投标单位:(盖章)

法人代表:(签字)

投标时间:2016年10月10日

按时支付员工工资的承诺

致:中国邮政集团有限公司成都邮区中心局

为确保社会稳定并积极响应中央、省、市关于用人单位不得拖欠员工工资的文件精神,我方承诺:在本项目服务过程当中,如果我方中标将积极配合招标单位按时按量地支付员工的人工工资,决不出现拖欠人工工资和出现员工闹事的现象,如发生拖欠人工工资现象,招标单位有权自行将本项目工资部分支付给员工,并且投标人将承担一切后果和接受相应的处罚。

投标单位:(盖章)

法人代表:(签字) 投标时间:2016年 10月10日

法定代表人身份证明书

单位名称: 四川中辉物流有限公司

单位性质: 有限公司

地址: 成都市双流区大件路白家段280号蓝光空港国际城一期七栋五单元520室

成立时间: 2015年8月14日

经营期限: 长期

姓名: 叶建青性别男年龄44岁

职务: 董事长系:四川中辉物流有限公司的法定代表人。

特此证明!

投标单位:(盖章):

投标人(法人签章):

投标日期: 2016 年10 月10 日

投标单位资格证书

营业执照

劳务派遣许可证

信用代码证

开户许可证

公司简介

四川中辉物流有限公司于2015年8月14日在四川省成都市经四川省工商部门批准成立,注册资本金1000万元,经营范围:道路货物运输;货运代理;机械设备租赁;装卸搬运;劳务派遣。本公司现有员工近200人,拥有和整合各种运输车辆60余台,拥有先进的物流设备和仓库,分拨场地等,与国内多家企业建立了长期合作关系。我公司目前主营包括成都至全国各地的陆运货物运输,并依托与各大航空公司合作货物进出港业务,中辉物流有限公司凭着稳定、可靠、安全的运输,科学的资源整合、先进的管理技术,为各类企业和客户提供全方位的服务。我们将一如既往的坚持“以客为本、服务领先”的经营理念,为客户做得更好。四川中辉物流有限公司与时俱进,和时代接轨,愿和各界朋友携手共进,共创辉煌!

其中,我公司2015年1月与四川瑞麟航空服务有限公司合作在中国邮政集团有限公司成都邮区中心局承揽邮政货物装卸业务,在当年春节支援邮区中心局安排在花红国际等多个项目大力配合,整个操作环节中我公司与邮政中心局精诚合作,积极配合邮区中心局的分拣、扫描、盘驳、装车、卸车的工作业务,经过两年的业务操作与磨合,我公司在邮政中心局取得优异成绩,在人员方面,我公司坚持以人为本,和谐发展,最高峰期间双十一,双十二,我司装卸人员达到150人左右,春节期间我公司积极组织人员不间断作业,以保证质量,保证人员,保证安全使工作有序顺利的进行。

货物装卸标准

一、目的

作为邮政货物在装卸(搬运)时,经理、主管指导、监督与检查装卸(搬运)活动,装卸人员进行货物装卸(搬运)活动的总的指导原则,以保证货物正确装卸与码放,确保人员与货物的安全。

二、装卸标准

总的标准:安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压小、重不压轻、好不压坏、标签向外、箭头朝上。

1、装卸人员入职后必须掌握邮政仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:

2、操作员、装卸人员入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的正确使用与操作的方法。

3、作业时,一定要有监管人员指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳.

4、装卸人员要根据货物的特性、装车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护:装卸工

具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。5、装卸人员在装车时就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报告处理。

6、装卸人员在装车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物分批,并将货物放在仓库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

7、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

8、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。

9、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎,轻拿轻放,货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;大不压小,重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放,严禁倒置;货运标签朝外,便于查看。

10、袋装货物一律成垛堆码,一般情况下,每垛货物的件数相同,要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放):方便拿取和保证人员、货物的安全。

11、箱装货物,一般情况下,每垛高矮要一致且件数相同,垛向相同,排列整齐,不可倾斜,排列后余下的零星货物,须放置在最显眼处。

12、圆柱形货物水平放置时,货物底部一定要先加放垫板以防其在装

卸时产生滚动而伤人损物。

13、杂货、零担货要按货物票数分开,标识朝外,码垛件数一致,行距米左右;条形货物要理顺集中堆放,圆柱形货应竖放成形。

14、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行货物的堆码。

15、操作员一定要监督装车人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施。

16、在货物发生损坏时,原则上货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。

17、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库:仓库卫生情况、货物质量情况(如:货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如:货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物安全情况,报告检查情况并及时采取相应的措施。

18、装卸人员不得踩踏或坐在货物上,也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。

19、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时,要立刻报告经理处理,否则造成的后果由装卸直接责任人承担。

20、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时,要立刻报告班长处理,否则造成的后果由装卸直接责任人承担。

21、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑(防止货物在行车中的晃动)、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上,整车货物的重心要低、居中略靠前汽车,多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。

22、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施,在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向

紧凑,防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。

23、原则上在货物装车时,贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车,不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。

24、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量,并要做好货物装车时的保护措施。

25、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时,不得将货物在地面上拖行,也不得远距离抛接货物。

26、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库,看所要装车的货物是否已经全部装车,不能有遗漏或错装,要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。

27、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后,做好车厢的安全封闭措施。

28、装卸人员在完成每次货物装卸作业后,及时整理作业现场,将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放,清扫作业现场,保持其

干净整洁。

29、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护。

装卸作业组织设计

一、编制说明

1、编制原则

本装卸组织设计中的主要装卸方案、装卸方法、主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的装卸保障措施等都以严谨科学观、细致、实用、合理的原则,并按照贵单位所提供的招标文件中有关资料的内容而编制的。本设计是该邮件装卸车中必备文件,也是装卸技术资料的重要组成部分,旨在保障邮件装卸保质保量、安全施工,达到质优、顺利完成的目的的综合阐述。

2、装卸组织设计任务

本装卸组织设计地任务,就是根据贵单位提出的要求,从人力,物力,时间等诸多要素着手,在组织劳动力,专业协调,空间布置,和时间排列等方面,进行科学合理地部署,使装卸符合甲方要求,时间得到保证,质量精益求精。

二、装卸工作准备

1、施工组织:根据项目具体情况,制订针对性的制定方案,

成立装卸项目部,指导装卸施工。

2、现场部署:成立现场项目部,确定承包该装卸业务的管理班

子及班组负责人,确保该项目优质、快速、高效施工。

3、劳保供应:根据搬运装卸具体情况,编制劳动用人计划,做

到合理安排使用。定制统一服装,做好夏季防暑冬季保暖措施。4、项目部设经理1名,班长2名,副班长2名,组长8名,配备2个专业装卸队,负责24小时连续不间断的邮件装卸施工。

三、文明装卸管理措施制度

1.进入现场必须统一着装,穿公司下发的工作服。佩戴实名制出入

证件。

2.进入现场生产车间后禁止吸烟(除特殊规定的吸烟区域内),一

次清退出场!

3.上班时间禁止饮酒。

4.装、卸车之前必须接受安全培训和技能培训。

5.无条件保证提供全天候劳务服务,根据公司计划、调度安排,及

时准确的按流程作业。

6.邮件装车时应做到轻拿轻放,码放整齐,重货、大货放底层,轻

货、小货码放上面。

7.邮件逐层码放、扎紧,米退格,有序码放,以此类推。顶部空隙

不得超过10CM。中间不得有糖心弹、空心车。车尾收口时底部邮件距离车厢门不得大于20CM.整车邮件顶部向车头倾斜,从底到顶倾斜度控制在75°—85°之间。

8.不得恶意踩踏邮件。不能因自身原因造成邮件的破损和遗失。

9.不得恶意损坏现场设备,不能因自身原因导致机械故障影响现场

生产。

10.因车辆延误等原因不能及时装车的,需将货物暂时码放在输送

带周边,待车辆到达时再行装车。禁止将货物码放在输送带上。

11.发现破损和空盒的邮件及时上报当班班组长,等待上级处理。

12.由于工作需要,有可能产生的场内盘驳。

13.生产线与生产线之间相互帮忙,团结互助,不得勾心斗角、相

物流投标书范本02224

投 标 书 项目名称: 投标编号: 投标单位: 日期:2011.11.11

目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control) (6) (3)运输管理系统(Transportation Management System) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1)仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1)设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1)基本配送区域划分(客户分布情况): (13) (2)车辆配载: (13) (3)暂定配送先后顺序: (13) (4)车辆安排: (13) (5)选择配送路线: (14) (二)配送的安全作业 (14)

某公司物流服务项目的投标书

某公司物流服务项目的投标书 ▲总论与报价 本投标书旨在为贵公司提供优质、高效、低成本的综合物流服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的物流合作伙伴关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则,为贵公司提供仓储、运输、配送、出口货代、物流信息等综合物流服务,承担贵公司从原材料供应到产成品配送的一体化供应链运作。在整个物流方案设计和实施过程中,我公司成立的由物流管理专家和专业技术人才组成的物流服务项目组,将不断地与贵公司的物流部进行分析讨论,以提供最合理的方案和最优质的服务。为此,我公司承诺充分的管理资源和网络资源,与贵公司建立相互信任、坦诚相待、稳定可靠的战略联盟。 为了能更好地为ABC公司提供物流服务,物流服务项目经过仔细分析贵公司产品物流服务招标书后,认为物流服务项目组完全能够提供满足贵公司需要的物流服务,并有能力降低贵公司现有的仓储、运输等物流环节成本的基础上,进一步为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、物流服务方案的目标 1) 在保证贵公司仓储管理服务质量基础上,降低仓储租金和管理费用;减少国内运输和出口货代费用;达到低成本、高质量的综合物流服务水平。 2)实施科学合理的标准化仓库作业流程,制定严格的物流管理规章制度,为贵公司提供的仓储物流服务达到国际水准。 3)实现仓库管理的信息化。 4)高效完成贵公司产品的国内运输及出口货代服务。优化运输路线,提高运输效率,缩短在途时间,将产品安全准时地送达到客户指定的地点;充分发挥我公司的货代业务优势,顺利完成报关检验业务。 5)物流项目组与贵公司物流部紧密联系,保持对贵公司的物流需要变化能做出快速反应的灵活性,及时报告物流方案的执行情况,保质保量地完成贵公司物流部委托的物流服务,使贵公司能专心从事核心业务。 2、为达到目标而采取的措施 1)成立物流服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施成品产品的仓储、国内运输及进出口货代的方案,物流服务项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 2)设立现代化仓库;配备高素质的仓库管理人员;建立仓储物流管理信息系统。 3)配备专用运输车辆,制定严格的监控措施;实行24小时监控,保证运输的安全性、准时性和低成本性。 4)配备优秀的出口货代业务员。为贵公司的进出口货代配备高素质、经验丰富的内外勤人员,保证报关、检验等货代业务的高效完成。 5)充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的物流服务经验,不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。 3、我公司的物流服务比较优势 1)网络优势(略) 2)价格优势(略) 3)本土化优势(略)

【9A文】物流运输招标文件(2017年标文件)

物流运输招标文件 编制部门: 编制时间: 第一部分招标书 目前,根据公司的战略发展要求,为提高物流服务质量,降低物流成本,寻求长期物流合作伙伴,公司决定对部分气瓶类产品(缠绕气瓶、钢瓶、气瓶组、蓄能器)进行2017年国内公路运输业务招标,竭诚欢迎符合要求的物流公司前来投标。 一、招标业务介绍: 1.包装说明: 缠绕气瓶一般采用纸箱包装为主(大型缠绕气瓶也有采用木托盘包装),其它钢瓶(钢瓶也有采用铁架子包装)、蓄能器、气瓶组等一般为木托盘包装或裸装(气瓶组也有采用木栏箱包装)。凡采用木托盘包装的产品,一律不得叠放或叠装车。 2.重量说明: 气瓶类产品:一般单只重量从几十公斤到百公斤或以上不等。 3.业务特点: 气瓶类产品均以零担发运为主,整车发运为辅。 4.招标线路: 江苏盐城、江苏宿迁、上海闵行、浙江杭州、山东文登、山东德州、山东淄搏、山东泰安、山东聊城、山东枣庄、安徽合肥、安徽芜湖、河北保定定州、湖北武汉、四川成都、内蒙包头、青海西宁等(具体见《货物运输报价表》)。 5.招标业务量:具体可参考“货物运输报价表”中各类产品和方向,我公司运输量会 随时间变化波动,具体数据以公司实际发货量为准。 二、招标方式: 1、本公司在2016年11月25日之前采用电子邮件的形式,将本公司这次招标的《物流运输招标文件》以及《货物运输报价表》发送给符合要求的物流公司。 2、各收件物流公司按规定将填写完毕的《货物运输报价表》于2016年12月5日下午3点之前采用电子邮件的形式发送到本公司的公共报价邮箱。 3、在填写《货物运输报价表》时,必须将所选运输方向的各吨位报价全部填写报价(完整),否则,该运输方向的报价将被视为废标。 4、本公司在开标评标后,将中标结果在2016年12月20日之前以电子邮件的形式通知各中标物流公司,续后将按照规定与各中标物流公司签订《公路货物运输中标确认书》。 6、各物流公司报价必须做到绝对保密,一经发现有相互窜标行为的或在本公司评标开标宣布中标结果后出现相互攻击的,将坚决取消其在本公司的一切承运资格。

运输项目投标书精编版

运输项目投标书精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

运输项目投标书:本投标书旨在为贵公司提供优质,高毅。低成本的综合物流运输服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期,稳定,良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则,为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务,在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论,以提供最合理的方案和优质的服务。为此,我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任,坦诚相待,稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务,我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本,为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 (1)的标准化运输作业流程,制定严格的物流管理规章制度,为贵公司提供综合的物流运输服务。 (2)完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务,优化运输路线,提高运输效率,缩短在途时间,将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 (3)司销售部紧密联系,保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况,保质保量的完成贵公司委托的物流服务。

(4)运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上,降低运输费用和管理费用,降低物流成本,减少国内运输和出口货代费用,达到低成本,到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 (1)物流服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案,该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 (2)专业运输车辆,制定严格的监控措施实施24小时监控,保证运输的安全性、准时性和低成本性。 (3)用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验,不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 (4)优秀的运输司机,为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员,保证货物的安全、准时和速达。服务承诺书 保持以贵公司为中心的原则,在前期良好合作的基础上,以饱满的动作热情发扬团队精神,以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本,保障运输作业达到专业化标准,而且具备可持续性发展潜力,以适应贵公司未来业务发展的需要,为了保证服务质量能够不断提高,我公司将与贵公司销售部商讨,不断深化双方的合作关系展望未来,携手并进。

运输项目投标书

运输项目投标书: 本投标书旨在为贵公司提供优质,高毅。低成本的综合物流运输服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期,稳定,良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则,为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务,在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论,以提供最合理的方案和优质的服务。为此,我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任,坦诚相待,稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务,我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本,为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 (1)的标准化运输作业流程,制定严格的物流管理规章制度,为贵公司提供综合的物流运输服务。 (2)完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务,优化运输路线,提高运输效率,缩短在途时间,将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 (3)司销售部紧密联系,保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况,保质保量的完成贵公司委托的物流服务。 (4)运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础

上,降低运输费用和管理费用,降低物流成本,减少国内运输和出口货代费用,达到低成本,到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 (1)物流服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案,该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 (2)专业运输车辆,制定严格的监控措施实施24小时监控,保证运输的安全性、准时性和低成本性。 (3)用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验,不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 (4)优秀的运输司机,为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员,保证货物的安全、准时和速达。 服务承诺书 保持以贵公司为中心的原则,在前期良好合作的基础上,以饱满的动作热情发扬团队精神,以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本,保障运输作业达到专业化标准,而且具备可持续性发展潜力,以适应贵公司未来业务发展的需要,为了保证服务质量能够不断提高,我公司将与贵公司销售部商讨,不断深化双方的合作关系展望未来,携手并进。 我公司郑重承诺,此投标书文件内容真实,保证遵守招文件有关条款规定。 (1)保证在中标后忠实地执行与贵公司所鉴署的合同,并承担合

物流投标书范本46071

投 标 书 投标单位: 日期:2016.05.18

目录(93) 投标函 (3) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1)仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1)设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1)基本配送区域划分(客户分布情况): (13) (2)车辆配载: (13) (3)暂定配送先后顺序: (13) (4)车辆安排: (13) (5)选择配送路线: (14) (二)配送的安全作业 (14) 六、物流服务报价 (15) (一)配送运输服务收费标准(单位:元) (15) (二)仓储服务收费标准(单位:元) (15) (三)信息系统服务收费标准(单位:元) (16) (四)物流服务总报价 (16)

七、服务承诺 (16) (一)我公司配送中心现已采用的技术: (16) (二)我公司现有的先进物流管理方法 (17) (三)我公司承诺能实现的服务指标 (17) 投标函 致成都京东世际贸易有限公司招标中心:

物流运输项目投标书

致 投标书 项目名称: 投标单位: 投标单位全权代表:(签章)投标单位(公章): 二Ο一六年三月十八日

目录 公司简介............................................................................................................................................ 运输项目的投标书............................................................................................................................ 投标一览表........................................................................................................................................ 贵公司的物流服务方案总报价........................................................................................................ 服务承诺书........................................................................................................................................ 相关资料证明文件............................................................................................................................ 1

物流项目投标书(免费,供交流)

物流项目投标书 这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: (1)满足某地的业务增长计划和操作能力; (2)保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3)改善存货的可见性; (4)集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面;(5)在某地,通过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。

为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1)关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2)X地的配送; 配送方案包括建立新的车队,该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1)管理运作灵活、有效、透明的供应链; (2)检查和实施改进物流效率的方法; (3)加强"最少存货"供应链原则的应用; (4)提供存货的最大透明度; (5)示范换货、死存货、损失和损坏最小; (6)充分利用存货控制系统; (7)充分利用设备和空间;

物流配送项目投标书

物流配送项目投标书 物流项目投标书 这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L 公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: (1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; (2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3) 改善存货的可见性; (4) 集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面; (5) 在某地,通过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1) 关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2) X地的配送;

配送方案包括建立新的车队,该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链; (2) 检查和实施改进物流效率的方法; (3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; (4) 提供存货的最大透明度; ) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; (5 (6) 充分利用存货控制系统; (7) 充分利用设备和空间; (8) 管理、协调或提供运输和配送功能; (9) 与C公司紧密合作,保证满足甚至超出C公司的满意水平; ) 进一步提出改进建议。 (10 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。 L公司承诺与C公司不断合作,为顾客提供高质量的物流服务。为达到这一目标,L公司承诺贡献必要的管理资源,来研究和熟悉C公司所处的行业。 L公司相信下面的建议书已经能满足C公司的要求,根据提供的数据,能够与其建议书中指定的任务所需成本为: 方案一:某地点仓储和配送操作:**人民币元/年 方案二:某地点仓储和配送操作:**人民币元/年 二、前言

物流项目投标书

物流项目投标书 全部动起来 投 标 书 公司名称:马克(MARK)有限责任公司 公司地址:成都市龙泉驿区车城东七路 项目区全权代表人:粟智勇 公章: 时间:2011年3月26日 第一部分投标 函 ..................................................................... ............................................ 3 第二部分公司概 述 ..................................................................... ........................................ 4 第三部分服务承 诺 ..................................................................... ........................................ 5 第四部分项目简 介 ..................................................................... ........................................ 5 第五部分项目人力资源管理......................................................................

........................ 5 第六部分项目可行性分 析 ..................................................................... ............................ 6 项目背 景 ..................................................................... ..................................................... 6 项目SWOT分 析 ..................................................................... .......................................... 7 三、结 论 ..................................................................... ..................................................... 7 第七部分项目实施流 程 ..................................................................... ................................ 7 活动 一 ..................................................................... ......................................................... 7 活动 二 ..................................................................... ......................................................... 9 第八部分风险预测与控 制 ..................................................................... .......................... 10 项目的运 作 ..................................................................... ............................................... 10 项目的技 术 ..................................................................... ............................................... 10 项目的管 理 .....................................................................

航空物流服务分公司保洁外包服务项目招投标书范本

广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标文件 招标人:广州白云国际机场股份有限公司 招标代理:广东省国际工程咨询有限公司 年月

目录 第一卷商务服务部分………………………………………………………………………第一章招标公告……………………………………………………………………………第二章投标人须知…………………………………………………………………………第三章合同条款………………………………………………………………………….. 第四章投标文件格式…………………………………………………………………….. 第五章评审细则………………………………………………………………………….. 第二卷用户需求书………………………………………………………….…………….

第一卷 商务服务部分

广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标公告 广东省国际工程咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受广州白云国际机场股份有限公司(以下简称“招标人”)的委托,就广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务进行公开招标。 、项目名称:广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 、项目地点:广州白云国际机场国内货站和国际号货站。 、资金来源:企业自筹资金。 1)投标人所投的投标总价不得超出上述标记的最高限价,否则视为无效投标。 2)投标总价包含人工费、物料消耗费、设备维护及折旧费、垃圾处理费、高空清洁费、利润、管 理费、税费、社会保障和劳动保险、第三方责任险以及附件一中清洁用品等一切费用。 3)投标人在中标并签署合同后,在招标文件规定的范围、质量和管理的实施工作中出现的任何遗 漏,均由中标人免费提供,招标人将不再支付任何其他费用。 4)投标人应对所有的招标内容进行投标,不允许只对其中部分内容进行投标。 5)招标人在收到评标报告后的法定时间内,原则上按照评标报告中推荐的中标候选人排名顺序确 定中标人。 、服务期限:合同签订起二年。 、★投标人合格条件: ).具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,并取得合法企业工商营业执照,并具备物业服务、清洁保洁相应的经营范围,注册时间须满年(含年)以上。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的,应提供商事主体信息最新查询结果(显示经营范围、注册资本等信息)的截屏打印件(加盖公章)。 ).具有有效的环卫行业经营性服务企业等级证书。(须提供证书复印件并加盖公司公章) ). 年至今完成或承接中在万元(含)以上的保洁服务业绩。(须提供合同复印件并加盖公司公章)).投标人年至今无重大违法纪录,包括并不限于存在没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。(须提供承诺函并加盖投标人公章) ).投标人需提供项目所在地或企业所在地检察院出具的,通过“全国监察系统行贿犯罪档案咨询”

物流招标书范本内容

物流招标书范本内容 现在很多企业为了在运输环节节省人力、物力、财力,进而使运输成本有所降低,推行招投标制能。这种方法可以起到保护员工、廉政廉洁的作用。但是招标有利也有弊,好处在于可以节约资金,防止舞弊。而弊端就是耗时长,环节中有很多因素不确定,招标过程本身的费用增加了成本。下面我们先来了解物流招标书范本吧。 物流招标书范本 ****公司国内货运招标书 一、招标项目:国内货运 二、招标范围:A地→B地货运 三、投标方须知: 1、具有法人资格,在中华人民共和国境内注册,能开具运输发票,有物流或货运能力的企业均可参加投标。 2、无论投标过程中的作法和结果如何,投标方自行承担所有投标有关的全部费用。 3、投标方应详细阅读招标文件的全部内容,未按招标文件的要求提供的投标文件和资料,可能导致投标被拒收。 4、投标方对招标文件如有疑点要求澄清,在获取招标文件后用书面、传真形式通知招标机构。招标方认为有必要答复时,应用书面形式作出答复,并将答复内容作为招标文件的补充部分。 四、投标文件的构成 1、营业执照复印件,如投标单位代表不是企业法人代表,需持有《法人代表授权书》 2、按运输路线报价单(开票价) 3、投标方应提供公司介绍、优势、服务承诺、保险及赔偿、经营业绩、已有客户等材料 4、投标文件由法人代表或其授权代表签署 5、投标单位自制投标书,正本一份,副本两份,封存完好加盖印章提交。封皮上写明招标名称、地址、邮政编码、联系人、联系方式。

6、结算方式 五、如有投标意向的公司,请及时与我方电话联系(见所附电话号码),并告知你方的电子邮箱地址,我方将“报价清单”发给你方。 六、招投标议程 1、当场揭标,检查必备资料,公开唱标。分别进行竞争性谈判。 2、当场公布中标单位。 3、1-2日后书面下达《中标通知书》,同时告知其他未中标者,对未中标的原因不做解释。投标书概不退还。 4、签订合同书。 六、其他事项说明 1、投标单位应合理报价,最低报价不能作为中标的唯一标准。 2、确定中标单位后,将对中标单位进行试用,若发现中标单位存在不符合要求的现象,招标单位有权取消中标单位资格并保留追赔损失的权利。 3、本次招标结束后,如中标项目市场价格发生变化,招投标单位协商调整中标价格,若协商不成,解除双方的购销关系。 4、投标报名时间截止开标前两天。 七、开标时间、地点及联系方式 1、时间:****年** 月 **日上午8点30分 2、地点: 3、联系方式: ****公司 ****年**月**日 随着经济的发展,网络时代促进了物流行业的飞速成长。很多企业为了能在运输环节节省人力、物力、财力,进而使运输成本有所降低,实行物流招标。招标的话就要有标书,具体可以参考上文的物流招标书范本。而企业招标的好处就是可以节约资金,防止舞弊,但也有需要注意的是招标过程中的很多因素不确定。但是不管怎么样,招标过程都必须依法进行。

物流项目投标书

马 克 公 司 投 标 书 第六组组员:廖采余、胡可馨、程月、

刘小铭、邹璇、吴敏、雷凤利 目录 第一部分投标函 (2) 第二部分公司概述 (3) 第三部分服务承诺 (4) 第四部分项目简介 (4) 第五部分项目人力资源管理 (5) 第六部分项目可行性分析 (6) 项目背景 (6) 项目SWOT分析 (6) 三、结论 (7) 第七部分项目实施流程 (7) 活动一 (7) 活动二 (9) 第八部分风险预测与控制 (10) 项目的运作 (10) 项目的技术 (10) 项目的管理 (11) 建立风险管理系统 (12) 第九部分项目预算 (12) 第十部分项目创新点 (12) 结束语 (13) 第一部分投标函 “全部动起来,一个不能少”项目公司: 我马克有限责任公司(公司名)现参加“全部动起来,一个不能少”项目投标工作,并于二〇一二年三月二十一日通过资格预审,并全部按照贵方的要求在规定的

时间内完成各项前期准备工作。在本次投标中我司将以精心的准备、真诚的态度积极参与,并作出以下承诺: 1、本公司已了解招标人有关《“全部动起来,一个不能少”项目招标文件》的内容、细则、要求、办法及条款,并同意响应招标文件的内容及要求,以贵方招标文件内容为基础,投标“全部动起来,一个不能少”项目。 2、本投标书报价包含了“全部动起来,一个不能少”全部服务内容,涵盖了投标人项目所有开支及其她费用。 3、本公司同意以本投标书内各项报价,向项目公司提供投标书明示的所有服务内容要求、标准与质量,并同意将各项服务费报价约定于合同期内保持不变。 4、本公司同意于中标并签署相关合同后,在约定的时间内提供投标书内所述之服务;接受项目公司的监督。 5、本公司知晓招标人选定中标人,无须向本公司公开中标人资料或做出招投标的其她任何解释,一切有关选聘中标人的活动以本项目评标规则为依据。 马克责任有限公司 二〇一二年三月二十一日第二部分公司概述 马克公司成立于2010年10月1日,该公司业务就是以策划并举办校园各项文体活动为主,成立至今已经成功举办过各类校园活动,深受广大师生好评,就是一个以学生为主的校园创业团队。以下就是公司成员的基本情况: 1、该公司成员先后参加过物流技能大赛、全国高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛,并荣获佳绩。团队默契程度高,凝聚力强能够在短时间内高效率的完成工作。 2、成员当中大多数人在校担任主要班干部或学生会干部:举办过各类校园活动且验丰富;具有很好的组织能力与表达沟通能力;在校人际网络宽广,具有强大的人力资源。 3、公司各项制度完善,分工明确,成员工作认真负责且都有各自的优势特长能够相互补充。

物流投标书范本02224

项目名称: 投标编号: 投标单位:日期:2011.11.11 ------------------------------------ S r论0吋——-- ----- ---------

目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control ............................... ) 6 (3)运输管理系统(Transportation Management System ) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System ) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting ) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析7 (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1 )仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1 )设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1) 基本配送区域划分(客户分布情况): (13) (2) 车辆配载: (13) (3) 暂定配送先后顺序: (13) (4) 车辆安排: (13) (5) 选择配送路线: (14)

物流项目投标书模板

物流项目投标书

这里以某一物流项目建议书为例, 说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司, C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者, L公司期望降低总成本, 提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率, 为顾客提供高质量的产品与服务, L公司为此提供在有效成本水平内, 能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: ( 1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; ( 2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; ( 3) 改进存货的可见性; ( 4) 集中时间与精力于公司的核心业务, 而不是在物流方面;

( 5) 在某地, 经过与有资质的公司的借物流伙伴关系, 来运作仓储业务; 等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度, L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段, L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析, 以便成功地接管物流业务, 谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长, 提供灵活的供应链, 改进存货水平, L公司将接管以下工作: ( 1) 关闭X地和Y地的仓库, 在A地新开一个仓库; ( 2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队, 该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者, L公司将负责: ( 1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;

( 2) 检查和实施改进物流效率的方法; ( 3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; ( 4) 提供存货的最大透明度; ( 5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; ( 6) 充分利用存货控制系统; ( 7) 充分利用设备和空间; ( 8) 管理、协调或提供运输和配送功能; ( 9) 与C公司紧密合作, 保证满足甚至超出C公司的满意水平; ( 10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系, 这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势, 使得商业表现比单个公司更强。

物流项目投标书

物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、???总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: (1)?满足某地的业务增长计划和操作能力; (2)?保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3)?改善存货的可见性; (4)?集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面; (5)?在某地,通过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。

为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1)?关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2)?X地的配送; 配送方案包括建立新的车队,该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1)?管理运作灵活、有效、透明的供应链; (2)?检查和实施改进物流效率的方法; (3)?加强"最少存货"供应链原则的应用; (4)?提供存货的最大透明度; (5)?示范换货、死存货、损失和损坏最小; (6)?充分利用存货控制系统; (7)?充分利用设备和空间;

物流项目投标书精编版

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物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C 公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: (1)满足某地的业务增长计划和操作能力; (2)保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3)改善存货的可见性; (4)集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面; (5)在某地,通过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。

为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1)关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2)X地的配送; 配送方案包括建立新的车队,该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1)管理运作灵活、有效、透明的供应链; (2)检查和实施改进物流效率的方法; (3)加强"最少存货"供应链原则的应用; (4)提供存货的最大透明度; (5)示范换货、死存货、损失和损坏最小; (6)充分利用存货控制系统; (7)充分利用设备和空间;

集团供应商招标书物流运输行业

集团供应商招标书物流 运输行业 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 目录 第2章投标承诺书........................................... 第3章投标保证金支付说明................................... 第4章招标须知............................................. 第5章货物运输合同标准版本................................. 第6章报价表............................................... 第1章前附表

第2章投标承诺书 项目名称:2012年度XX物流所有SP仓库(详见报价单)干线公路运输和配送业务招标编号:招标编号:XX2012001 在充分研究上述项目的招标文件、货物运输合同标准版本等文件要求、细则、说明和条件后。我方兹以报价清单上的投标价格承运上述运输项目。 我方在此郑重申明并承诺: 1、我方在本招标文件规定的截标日期开始,随时准备接受你方发出开标、电话议标和中标结果通知。 2、我方理解你方有权进行中标运输线路的划分,你方有权拒绝包括投标价格最低的任何投标单位,且无权要求你方解释线路划分标准和选择或拒绝任何投标单位的原因。

3、如果我方中标,我方承诺一旦收到你方发出的书面中标通知书,我方将按通知书规定在5个工作日内向你方提交合同履约保证金。并保证严格按照该招标文件中第6章《货物运输合同》合同条款、技术要求,在合同规定的服务期内承接上述项目的运输。 4、在你方核实汇入合同履约保证金后,我方积极配合你方按招标文件中第6章《货物运输合同》条款完成合同的签订。若我方拖延或拒绝签订合同而导致运费不能正常结算,你方不承担任何责任;若因未签订合同而造成的其他责任和一切损失概由我方承担。 5、如果我方中标,在完成货运合同签订之前,你方发出的中标通知书和本投标文件,包括其余附属文件,将构成我们双方之间有约束力的文件。 6、我方财务结算帐号信息如下:(供签订合同和退还投标保证金所用) 开户名称: 开户行: 账号: 纳税人识别码: 传真电话: 投标单位:投标项目负责人:(签字并加盖公章) 法人代表或委托代理人:(签字) 日期:年月日

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