2020年度最新医院工作报告心得五篇【优秀篇】

2020年度最新医院工作报告心得五篇【优秀篇】
2020年度最新医院工作报告心得五篇【优秀篇】

2020年度最新医院工作报告心得五篇

【优秀篇】

工作报告范文(一)

丰收的2016年已经过去了,富有挑战性的2017年已经来到了。回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。现总结如下:

一、完成的各项工作指标

1、全年门诊:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手术:268人次;

4、全年总收入:xxxx万元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。

事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

工作报告范文(二)

一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动

根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平

为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作

组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。

充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透明化,保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。

工作报告范文(三)

在2017年,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策,积极开展党的群众路线

教育实践活动,根据医院制定的五年规划,将以“二甲”医院建设为目标,围绕“二甲”标准,较好地完成了初阶段的工作任务,现将2016年工作总结和2017年的工作思路汇报如下:

一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结,加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主,以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干伍建设,推进我院科学发展,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

二、总院专家派驻,提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位,分别为外科1位,神经外科1位,神经内科2位,呼吸内科1位,妇产科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派驻的医务人员共66位,分别每周定期来我院轮流坐诊,涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升,医疗安全形势好转

(一)业务指标变化明显

1.门诊xx人次。2015年1-10月门急诊人次达xx人,较去年同期增加xx人,增长率%。

2.床位使用率。2015年1-10月出院人次xx人次,较去年同期增加人xx次,增长率xx%。2015年1-10月实际占用床日xx床,较去年同期增加xx床日,增加比

率xx%;床位使用率xx%,较去年同期上升xx%。

3.手术。2015年1-10月手术人次xx人次,较前同期增加xx人次,其中大手术明显增加。

(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势,分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会,对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训,使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强,医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起,理赔元,托管后1年共发生医疗纠纷起,理赔元,医疗纠纷发生率下降 %。使医疗纠纷高发情况得到扼制,安全医疗形势初步扭转,职工信心增强,在当地群众中口碑逐步好转。

四、规范管理,加强学科建设

(一)内部管理

1.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结,加强班子成员间沟通协调,分工不分家,一年来我院班子团结协作,形成合力,目标一致,全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,以提升业务能力。为进一步加强医院干伍建设,推进我院科学规范管理,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位,并合理分流按排人员至合适岗位。

2.改革绩效方案。改革绩效分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在分配上加大改革力度,绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜,扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端,提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导,还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外,还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训,如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医

学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》,院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告,剖析了我院存在的问题、困难与机遇,并提出了医院发展的梦想,引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升,全院凝聚力有所增强。

(二)加强学科建设和人才培养

1.加强重点学科建设。大力加强学科建设,重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题项,市科技局课题项,市卫生局课题项,到目前为止已立项的县级课题项,市科技局课题项,市卫生局课题项。

2.加强人才招引,构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外,重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破,如赴安招录了名本科毕业生,加上本地招录的名,共有名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同,为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备。

3.建立骨干人才培养基金,确立导师制培养。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名,为之建立骨干人才培养基金,并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。

五、加强医联体建设和基础建设工作

(一)借助医联体建设东风,联合卫生院,形成合力。

(二)改善就医环境、改造不合理区域基础建设,改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊,将病区一楼装修改造为住院病房,拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。

六、注重医院文化建设。

(一)强调并践行技术与服务并重,以重塑医院形象与口碑,逐步营造医院品牌。改善服务态度,统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训,以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标,以改善技术与服务为宗旨,医院领导带头,强力执行,形成风气,以

逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用,通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品,提升医院文化氛围。

七、做好便民服务,关心职工生活

(一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台,每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。

(二)总值班人员每天在全院巡视,发现问题,及时解决,尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。

(三)及时以各种方式公示专家坐诊信息,使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊,总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动,受到当地群众的热烈欢迎。

(四)认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动,共随访出院病人约人次左右。

八、不断加强党建工作,为医院健康发展提供政治保障

(一)认真抓好党建工作。规范党务公开,健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员名。

(二)积极开展党的群众路线教育实践活动,我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组,并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱,召开以科室为单位的座谈会,广泛征求意见,共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动,共开展谈心活动42人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条,

(三)组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程,学习《厉行节俭反对浪费—重要论述摘编》,学习先进典型事迹—向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片“感动中国—2014年度人物颁奖盛典”、“苏联亡国亡党二十年祭”。

工作报告范文(四)

一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想,学习胡锦涛在党的十七大上的报告,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。同时,通过认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,解决自己在工作中遇到的问题。

二、恪尽职守,重视自身道德修养当19Xx年我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。医|学教育网搜集整理为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术,无德不立。大医有魂,生生不息。医德是医生思想修养的重要内容之一。古人称“医乃仁术”,仁者人也,意思是说医学是一种活人救命的技术。

作一个名副其实的医生,除应当具有对病人高度负责的精神外,更要具有全心全意为人民服务的思想,还应具备一切为病人的品质。自工作以来,本人从不收红包及药品回扣,今年以来拒收红包、药品回扣Xx多次,清楚记得今年Xx月份我收治了一位XxXx.而需要住院手术治疗的女性患者,该类手术需要联合脏器切除,手术难度大,并发症多,属Xx手术中难度最大的Xx四类手术。在手术的前一天,患者家属担心没有熟人手术医生可能会不负责任及手术不成功带来后遗症等,坚决要

送我红包,我当时再三拒绝也无济于事,为打消患者的顾虑,我暂时把红包收下并转交给护士长保管,并嘱咐护士长于手术后送还给患者。拒收红包不仅是医院的规定,更是医生的职业道德,但作为一名外科医生,更懂得那沉甸甸的分量寄托着患者对医生的敬重和以生命相托的信任。术后第二天,当护士长将红包送还给患者时,患者及家属感动不已。他们说,没想到自己遇到了不仅技术好、医德也好的医生!治病不计报酬,不计较个人得失,一心为救人疾苦着想,这是历代医家一直提倡的美德。只有做到这样,才不辜负我们身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的称号。

三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病友有高度的同情心,要爱护你的病友,关心你的病友,时时处处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心,希望经过努力就可能变成现实。特别是对于我们外科病人,我有深切体会,术前多与病人沟通,多细致询问病情,详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事,术前、术后多察看病情变化并及时处理。如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任,这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。

记得Xx年在Xx.时我有个病人是个Xx癌晚期病人,入院时肿瘤已浸润至骶、尾骨,大量流脓,恶臭。这样的病情是世界性难题,但我坚持每天不怕臭、不怕脏为他换药、清创,经半个多月的细心治疗后肿瘤创面有所控制需要进一步行“Xx”,但是这样的情况手术失败率很高,因为手术创面大,肿瘤的根治要求需要切除足够组织,但是植皮需要保留足够多的组织以利成功,我记得当时病人的一句话“医生你大胆做吧,我信任你,谋事在人,成事在天,就算失败了也不怪你”,后来手术成功了,可惜病人因经济原因及肿瘤复发最终放弃治疗,出院前对我千恩万谢,每次想起,都会让我感叹“现代医学上还有很多需要攻克的难关啊”。另外,在工作时还应经常有一种“如临深渊,如履薄冰”的感觉,个人觉得这是一种面对病人最宝贵的生命而产生的责任感,我们做手术,出一次意外或手术并发症,你也许认为这只

是1%或1‰,但对于具体的病人和家属来说,那就是千真万确的100%,所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事,因为你面对的是病人最宝贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来:“医生是苦尽,病人则是甘来”。

四、勤学苦练,不断提高专业技术工作以来,本人深切的认识到一个合格的外科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好外科医生的前提。Xx年受医院领导委派,本人就读于Xx,师从于Xx主任等,并以优异成绩获得Xx.积极参加“Xx”等国内外及省地级组织的学术会议、培训班,聆听著名专家学者的学术讲座,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,并通过学习查看订阅的业务杂志及书刊,学习有关卫生知识,即时写下相关的读书笔记,丰富了自己的理论知识,通过不断的学习新的医疗知识和医疗技术及相关学科各项新进展,从而开阔了视野,扩大了知识面,始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握Xx诊治及并发症及合并症处理,熟练诊治外Xx,如Xx等。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,近Xx年以来,本人在诊治过程中从无误诊误治及差错事故的发生,工作成绩得到病人、医院领导、同事的肯定。

工作报告范文(五)

2017年,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,现汇报如下:

一、完成的各项工作指标

1、门诊量次;较去年同期 % ;

2、接急诊人次;较去年同期 % ;

3、收住院人次;较去年同期上涨 % ;

4、手术人次;较去年同期上涨 % ;

5、床位使用率 %,较去年同期下降 % ;

6、平均住院天数天;较去年同期下降 %;

二、年度开展的主要工作

(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。

一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。2017年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次,护理业务考试6次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。

三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份,合格218份,合格率为100%。

(二)以病人为中心,构建合谐医患关系。

医院始终坚持“以病人为中心”,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。

一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。

二是在门诊推行一站式服务,开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动,优化了服务流程。

三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐XX人次;为生产的妇女免费出车接送600余次,让病人感受亲人般关爱。

(三)以科学的管理机制,加强医院内部管理。

今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面:

1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶.

2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。

3、加大理论教育引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。

(四)彰现公益社会责任,发挥公共服务职能。

我院本着立足社会、回报社会原则,始终把社会效益放在首位,从公益事业着

手,为人民群众排忧解难,努力缓解人民群众看病难、看病贵。

一是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达28万多元。

二是针对女性常见的三种高发病(子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病)以及三大癌症(乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌),我院在“三八”妇女节期间与襄城区卫生局联合举办“女性疾病防治工程”,免费为3000多名妇女进行了“三高三癌”筛检活动,共免收金额60多万元。

三是在“五一劳动节”期间与襄樊市总工会联合推出“弘扬奉献精神,关爱劳模健康”公益活动,免费为全市劳模提供价值380元的体检套餐,免收金额1.9万元。

四是在5月12日与襄樊市慈善总会携手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善门诊”。为女性提供乳腺病免费检查达1500多人次,手术援助20多例。“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例,免费金额1.5万元。

总之,经过全院职工的不懈努力,襄樊市第四人民医院2014年工作取得了较好成绩。在新的一年里,医院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,本着对党和人民高度负责的态度,各项医疗服务活动让人民放心、满意。

学习《2017年度工作总结报告》感想

学习《建龙2017年度工作总结报告》感想 通过学习张董事长《建龙2017年度工作总结报告》充分了解建龙集团在2017年取得的辉煌成绩与付出的艰辛努力,有限多成功经验值得学习,也有不足的需要去弥补。展望2018年,紧跟国家发展趋势,结合对环保的高度要求,拓展成功经验,不断深化改革,快速实现企业向高、精端的方向发展,实现预期愿景,打造建龙梦想。 回顾2017年是不平凡的一年,从2015年-2016年的不利环境中走出,我们积累了宝贵的经验,不断的开展节能挖潜,技术革新,当2017年钢铁市场形势好转,马上就取得了十分瞩目的成绩:集团控股公司完成钢产量2026万吨,铁精粉432.19万吨,交船5艘;完成主营业务收入842.93亿元;完成净利润39.83亿元,上缴税金32.02亿元。2017年,集团彻底攻克海鑫集团重整案,成功重整北满特钢、阿钢,这成绩标志着集团产业规模优势及综合竞争力得到极大提升。也有效提振了集团上下的精神面貌,大大提升了企业形象,进一步坚定了我们推进企业转型升级实现跨越式发展的决心和信心。与此同时资源板块、机电等新产业板块也逐步发展起来。使集团行业地位及影响力再上新台阶。2017年,集团各子公司以战略发展规划和全面预算作为全年工作的基础,扎实推动各项重点工作,生产经营亮点频现,企业效益和盈利能力大幅提升。体系不断强化,集团健康可持续发展能力显著增强,对接资本市场打造产业链生态圈,向终端及服务企业转型迈出新步伐,体制机制创新优化,企业活力、凝聚力有效增强,张董长充分垦定了各子公司做出的努力和取得的成绩,同时也指出了不足,为今后的工作指明了方向:一是队伍建设需要进一步加强。人才队伍仍然是制约集团快速发展的瓶颈之一;二是新技术新工艺的研究应用、成本的精细化管控水平需要进一步提高;三是集团向终端及服务企业转型的步伐需要进一步加快;四是企业风险管控体系需要进一步完善,要为集团健康、稳定、高速、可持续发展提供强力支撑。 在2018年工作安排中,张董事长明确指出2018年,是机遇与挑战并存,希望和困难同在,任务非常艰巨的一年。我们在抢抓机遇,乘势而上的同时,也要团结拼搏、积极应对。以战略发展规划为导向,继续推动钢铁板块“做大做强”、非钢板块“做精”;紧紧围绕全面预算达成,狠抓降本增效等重点工作,实现企业效益和盈利能力新突破;强化风险管控,扎实解决历史遗留问题,有效提升集团风险管理和防范能力;深化终端服务,构建行业产业生态,加快推动向终端服务企业转型;优化体制机制,强化队伍建设,不断增强企业活力和凝聚力,确保战略发展规划和全面预算目标的实现。2018年工作目标:集团销售收入1000.09亿元;净利润 69.18亿元;实现税金54.30亿元。钢铁板块:销售收入867.89亿元;粗钢产量2600万吨。资源板块:销售收入25.06亿元;铁精粉产量462万吨。造船板块:销售收入23.63亿元;交船12艘。机电板块及其他:销售收入83.51亿元。

2019年医院年度工作报告

医院年度工作报告 今年医院深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务。下文是搜集整理的关于医院年度工作报告相关范文内容,希望对大家有所帮助! 20XX医院年度工作报告(1) 一、工作回顾 过去的一年,我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,牢固树立以病人为中心的服务理念,紧紧围绕“坚持以人为本、提高服务质量,规范医疗行为、保证医疗安全,优化诊疗环境、加快建设发展,加强科学管理、提高两个效益,为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务”的总体工作方针,深入开展了学习实践科学发展观活动、“医疗质量万里行”活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效,促进了医院的各项工作,推动了医院工作的全面建设和发展。 (一)深入开展学习实践活动,强化思想教育,提高整体素质,务求工作实效 1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动,精心组织安排,认真组织学习,广泛征求意见,深入

开展谈心活动,认真撰写分析检查报告,坚持边学边改,努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。 2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求,及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组,设立了办公室,并制定实施方案。自觉廉洁行医,坚持诚信服务,严格以法执业,实现了全年医疗零事故的目标。 3、认真开展医德医风教育,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神和“严谨、求精、务实、奉献”的精神,大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和“病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。 4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作,开展自查自纠,对存在的问题追查责任、限期整改,因个人问题依照有关规定给予处罚。同时,设置意见箱,公开举报电话,加强了院内纪检、监察和审计工作的力度,扎实有效地开展了行风评议工作。 5、加强医院文化建设,增强广大职工的爱院意识。组织参加了县里举办的文化广场演出活动、获优秀组织奖;积极参加县里举办的红歌大赛,并代表县里参加全市人事系统举办的红歌大赛、荣获特等奖;利用节假日、纪念日、重大节日,举办宣传活动、演讲比赛、技

公司年度工作报告心得体会

公司年度工作报告心得体会 201x年3月6日公司召开了201x年度工作会议,3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发 展新局面而奋斗》,工作报告总结了201x年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、 提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展 方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司201x 年工作目标。 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识 从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年度报告 中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和201x年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印, 我们绝对能实现我们的目标,树立公司的品牌形象。 从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报 告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营 指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健 康发展。 二、个人认为贯彻落实报告的重点措施 1、严格按照“策划先行”

施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制 定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相 比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组 织措施计划,列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落 实并取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工,形成落实技术组织措施的一条龙,做到控制成本人人有责任、事 事有人管。 2、做好项目成本计划 成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动,是项目管 理系统运行的基础和先决条件,是根据承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度计划,确定项目月、季成本计划和项目总成本计划,计算出保本点和目标利润, 作为控制施工过程生产成本的依据,使项目施工人员无论在工程进行 到何种进度,都能事前知道自己的目标成本,以便采取相应手段控制。 3、加强教育培训,增加培训内容 在员工教育培训内容中除安全教育外,应丰富培训内容。加强 员工思想教育,树立全面节约的观点。让员工掌握公司的规章制度的 同时掌握施工技术操作流程,同时对现场管理人员及主要技术工人应 进 行相应的标准、规范学习,将学到的知识运用在实际工作中去, 减少过程返工损失,从而达到学以致用的目的。消灭工程返工对降低

最新医院年度工作情况汇报

医院年度工作情况汇 报

医院年度工作情况汇报 ×市人民医院始建于年,是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位,医院占地面积万平方米,建筑面积平方米,业务用房平方米。年被国家卫生部命名为首批二级甲等医院,并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工名,其中在岗职工名,离退休人员名。在岗卫生技术人员名,占在岗职工总数的,其中包括医学专家名,,即主任医师名,副主任医师名,医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二级科室个,现有病床张。 人民医院自年在现任领导班子的带领下,与时俱进,开拓创新,积极发挥医院整体功能,实施名医、名科、名院战略,取得了长足的进步,社会效益和经济效益不断攀升。年荣获省“消费者信得过单位”荣誉称号,是黑龙江省首家获此殊荣的卫生医疗单位、年医院破格晋升为省级文明单位。多年来,我院领导班子实行院长、主管院长、分管院长各尽其职、各负其责的分级管理责任制。确立了“依法治院、以德治院、科技兴院,办群众满意的医院”的总体工作思路,全面加强医院质量管理,并把××年定为“学习年”和“医疗安全年”,围绕“学习”与“医疗安全”两大主题,全方位、立体化推进,开展了一系列的工作,××年定为“质量管理提高年”全面提升管理质量,××年进一步加强质量管理开展了“以病人为中心全面提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,进一步加强了医疗服务质量和管理后勤财务等各方面的管理力度,提高了管理水平,使医院的医

疗质量有了新的飞跃,管理水平有了明显的提高,各项工作取得了显著的成效,主要体现在以下六个方面。 一、优化管理手段,健立健全综合目标管理责任制 我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制,明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题,在动态管理中,以科学的思想去认识,以科学的规范去管理,全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度,遵循看能力不看职称,比贡献不比资历的竞争上岗原则,胜任者可连任,不胜任者撤换,使干部队伍有了一种竞争机制。其次,以科室为单位,设定工作岗位,人员实行竞争上岗,医务人员实行严格的准入制度,落聘人员实行限期提高待聘制。三是根据各科的工作实际,制定出各科室在一年的工作中应当完成的业务工作数量指标、质量指标、经济收入指标、杜绝医疗事故的规定。半年进行一次初评,年终进行全年总评,以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据,在年终对各科室进行奖惩。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制,使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起,科室有了紧迫感,中层干部有了责任感,职工有了危机感。新机制使医院走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的新天地。 二、改善办公条件,创造良好的就医环境

年度工作总结与计划范文5篇(最新篇)

年度工作总结与计划范文5篇 年度工作总结与计划范文5篇 光阴荏苒,岁月如歌。20xx年即将结束,201X年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长,也将近一年。在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽一年的工作总结如下: 一立足本职工作,完成各项任务 首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备,只要完成本职工作,并辅助主管与柜长处理日常事务即可,而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时,还要在货品分配上有明确细致的分化,在开展工作之初的确有些吃力,但是在主管及各领导的指导,同事的帮助下,我从自身寻找不足,严格要求自己,不断学习充实自我,较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作,自身发展取得了新的突破,工作方式有了很大的改变。 二自我磨练 梅花香自苦寒来自信自强勇攀高峰的工作态度,才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大,作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象,这样才有助于工作的开展,提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节,在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故,我说话时总是结结巴巴不知所云,胆怯紧张占据整个心头,对此我感觉非常失落尴尬,但,人总是越挫越勇,在对自己发言时存在的不足深思并找出

原因后,我主动向上级领导申请,在会议上多发言,锻炼自己的胆量,在上级领导的帮助和员工的鼓励下,我的发言也越来越流畅,员工的反应也越来越好,但我一定戒骄戒躁努力奋进。 同时,在刚开始处理售后问题的时候,因为自身的业务水平不足,在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端,但没有尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重,在领导的指导下,我不断的纠正自己的方式方法,从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。 三货品方面 货品是一个卖场的灵魂货品的丰富多样来源于管理的好与坏,一开始认为货品没有什么好管理的,之后,经过多次与主管的沟通,了解到关于货品还有很多的知识,如:怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理一致,及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验,现在我工作起较以前更加得心应手。 以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会,在20xx年的新气象中我将继续坚持宽以待人,严于律己的工作格言,并贯穿落实认真,务实,创新,激-情的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用实际行动来证明我能做的更好!

年度医院工作总结报告

年度医院工作总结报告 各位中干和职工代表:下午好! 让人们刻骨铭心的20xx年已经过去,在此,请允许我代表医院行 政领导真诚地感谢全体员工在过去一年中对医院发展和建设工作的 关心,支持和参与! 在这不平凡的一年里,我院按照市卫生局下达的年度工作目标任务和医院08年,以邓小平理论和“ __”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七大精神,以“发展”为主线,以质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手, 以“管理和技术创新”为动力,以“创建全国文明单位”为契机,聚人心、谋创新、强管理、抓重点、保安全,推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。现在我代表院行政班子,将08年的医院如下,请职工代表审议并提出意见。 一、医院基本情况 1、人力资源情况: 2、资产情况:

3、业务指标: 4、经济指标: 5、医院获得的主要荣誉: 二、08年度医院的主要工作 (一) 加强医疗质量管理、保障医疗安全、全面完成医疗业务工作。 1、以病人为中心,强化医疗质量管理。一是出台了《医疗安全百日行动实施方案》,先后召开护士长以上中层干部和重点科室负责人会议,认真安排部署“医疗安全百日行动”。二是修订《围手术期管理办法》,出台了《医疗纠纷防范与处理实施办法》《医疗缺陷管理办法》,保证患者安全,维护医患双方合法权益。三是进一步落实了核心医疗制度贯彻执行,加强了运行病历和终末病历监管,全年甲级病案率为00%。四是进一步落实环节质量控制各项措施,对运行病历中重点内容及术前讨论、麻醉记录和手术分级管理等进行了抽查,对存在的问题立即整改。五是完善院科两级质量管理组织。增设了大内科、大外科、w科、门诊部大科质控秘书,调整了各科室质控医生(师)、护师,加大了质量管理力度。六是加强药事管理。开展了合理用药和处方点评,坚持了药物不良反应报告和分级管理、定期通报不合格

工作报告心得体会

工作报告心得体会 2008年1月31日,公司领导在***供电公司三届一次职工代表大会上发表了关于坚持提速提效,加快科学发展,为实现公司又好又快发展而奋斗的报告,我听完之后收获很大。听完这次报告后,使我明确了2008年工作的总体要求和目标任务,鼓舞了我们广大职工的干劲和士气,更加坚定了我们全体干部职工攻坚克难、加快发展、做好今年工作的信心和决心。 *总经理和*书记的讲话回顾总结了公司2007年工作取得的成绩和经验,深刻分析了公司当前面临的形势、存在问题和有利条件,科学地把握了发展趋势,部署了八个方面的重点工作。特别要把握好以下四个方面:一是正确认识公司所处的发展阶段及特征。公司通过开展作风建设年活动,强化职工思想教育,加强纪律和制度建设,职工工作作风明显转变,整个企业呈现出良好的发展态势,已经初步具备加快发展的有利条件;市公司和县委、县政府对公司高度重视,全县经济社会保持快速发展的良好势头,公司加快发展的外部环境进一步顺畅;电网建设步入新阶段,电力市场呈现新格局,资产经营难度增大,公司加快发展还处在负重前行、爬坡上坎的重要时期,加快推进“两个转变”的任务十分艰巨。总的判断是机遇大于挑战。对发展阶段及特征的准确判断,是公司贯彻落实党的十七大精神,明确提出以“坚持提速提效,加快科学发展”的基本依据,也是广大干部员工推动公司又好又快发展的信心所在。公司上下要主动适应形势的变化,应对新的挑战。二是进一步解放思想,转变观念。思想是行动的先导,面对新形势和新任务的新要求,公司系统还有很多不适应,一定程度上影响了公司的发展步伐。广大干部职工要牢固树立和谐、战略、发展、创新和服务的理念,实践“努力超越、追求卓越”的企业精神,与时俱进,用思想的进步、观念的更新引领公司发展。三是加强工作研究,把握工作规律。各单位要坚持统筹协调,着力解决制约公司发展的突出问题,全面推动公司各项工作的开展。四是提速提效,进一步深化作风建设,突出对中层干部的严格要求。要做科学发展、廉洁自律、认真负责、勤俭节约的表率,以奋发有为的精神状态,开拓进取,创新工作,实现又好又快发展的目标。

医院2020年工作总结汇报

医院2020年工作总结汇报 第一部分X年工作回顾。X年,我们医院经历了发展史上极不平凡的一个时期。回顾X年,我们遭遇了百年不遇的新冠疫情爆发,院领导班子、各部门、各科室、全体干部职工积极参与疫情防控,沉着、冷静、科学、严谨的控制了疫情,确保了全体员工的生命健康安全,也为阻断疫情的传播作出了社会贡献。 回顾X年,我们围绕开启X医院伟大复兴的新征程,在推进医院高质量内涵发展的道路上,坚持道路自信,保持战略耐心,处处改革,事事创新,人人参与,厉兵秣马,披荆斩棘,一刻不曾卸甲。回顾X 年,我们精心管控质量、积极增创效益、努力降低成本、全面提升服务、强力推进改革,医院各项管理工作蒸蒸日上。回顾X年,我们把医院各项管理工作全面对标三甲要求,在强化内部管理的同时,继续备战三甲复审,丝毫没有放松对三甲复审工作的要求。 虽然新冠疫情对我们各项工作造成了严重的冲击影响,但是经过全体干部职工的不懈努力,仍取得了较好的成绩,X年实现营业收入X万元,结余X万元,全面完成了年初下达的任务目标。X年,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、打赢“阻击战”,疫情防控成效显著。X疫情发生后,我们

认真落实上级要求,迅速开展防控工作,有序实施防控措施,以责任和担当筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。院成立了由党政领导为组长,各个院区、各个部门科室和医院全员参与的疫情防控工作领导小组,严格对接国家、X省卫健委实时更新的诊疗方案、防控方案和相关流程开展工作,适时修订医院防控方案,不断优化工作流程;强化适时开展了防疫知识,做到防控知识培训全覆盖;合理进行布局,筑牢院内疫情感染防线;多方联系,合力调配,确保防护物资供应;及时调整门诊就诊流程及患者就诊路线,规范了人员和车辆流程,以降低来院就诊人员的感染风险,严督实查,及时通报督查情况。 截至目前,我们医院实现了院内零感染、医务人员零感染的目标,我们从软件管理和硬件设施上均具备了疫情防控科学化和常态化要求的条件。 在做好医院内部疫情防控的同时,我们努力实践了作为地区知名三甲医院的社会责任。在疫情刚刚爆发的严峻形势下,我们全力驰援X,根据市卫健委的指令,大年初二精心选派了XX急需医护人员驰援XX,X人临危受命,经过X天的奋战,达成使命,荣耀归来。X名医务人员主动请缨,支援X市传染病医院,圆满完成了医疗救助任务。我们还积极参与和支持了地方政府和企业的抗疫工作,履行了X知名三甲医院的社会职责。做好了发热门诊、门岗预检分诊、X区各卡口

工作报告之年中报告心得体会

年中报告心得体会 【篇一:2014年中会议的总结与心得体会】 中信2014年中会议的总结与心得体会 7月12日下午14:30,中信金融服务有限公司在蓝山南海酒店三楼 多功能会议厅隆重召开2014年上半年各部门主管会议。 会议开始前播放了中信金融服务公司一路走来的各项活动历程和对 社会贡献的公记录片段。清晰的画面,一张张动人的笑脸以及共同 成长的经历,让每个成员都倍感温馨而赋有集体荣誉感,尽情的享 受着来自中信这个大家庭的温暖与感动?? 总结会前,陈总经理做开幕致词 接下来会议正式开始由陈裕辉总经理发表开幕致词,他表示2014 年又是考验中信金融精英们智慧的一个不平凡年度,公司今天所取 得的成绩归根于追随公司的所有成员,并表示感谢和公司一路走 来的每一位员工,感谢大家对公司的贡献以及对中信这个大家庭的 认可和一如既往的追随?? 中信2014年上半年总结会议开幕前的留影 正如会议中所提倡“分享经验、表彰优秀、相互激励、团结进取、喜 迎崭新未来”的主题。会议围绕这个中心展开,每个部门都很积极、 认真地对待这次总结,并且根据各部门实际发展历程做了很细致、 客观和全面的分析与归结。会议远远超出了预期的效果,在座人员 都纷纷表示要从本部门开始,具体落实各项工作,并不断从实践中 吸取经验,提升自我,与中信金融共同成长。 各部门负责人代表在会议上的总结发言 中信金融营运管理中心陈组长会议上的总结发言这是中信金融更名 后第一次最精彩、客观、全面的工作总结会议,具有里程碑之意义;紧接下来,最为紧张、激动人心的时刻--那就是公司表彰优秀成员的精彩环节,陈总经理亲自为上半年优秀的成员颁发荣誉证书及奖金,让所有在场的人员无不羡慕、赞叹、动容,更多的是令人钦佩不矣,没受表彰的人在心中暗自表决争取下年度上台享受荣誉的是自己, 而受奖人员则是自信满怀的表态下次年会将会荣获更多的奖励??这 赋于的不仅仅只是他们的荣耀,承载着更多的是责任与使命,全体 成员共同学习的榜样! 颁奖盛典前陈总发言 【篇二:2015年年中总结】

2020年医院工作总结报告-通用

2020年医院工作总结报告 同志们: 在这岁末年初,辞旧迎新的时刻,中心医院2020年工作会议胜利召开了,这次会议的主要任务是:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指针,认真贯彻落实全省司法行政工作会议和全省监狱工作会议精神,全面总结2020年医院工作,部署2020年工作任务。下面,我代表医院党委作工作总结报告: 一、2020年工作回顾 2020年对于中心医院来说是不同寻常的一年,由于监狱系统战略布局调整,确定医院搬迁至哈尔滨,并于2020年第一季度正式开始迁建工作,这对于医院来说,既是一次难得的机遇,也是严峻的挑战,为了做到迁建与院内正常工作两不误,院党委在年初确定了两大工作重心,一是全力做好筹建工作,一是努力保持好院内的秩序井然和安全稳定。一年来,在省司法厅党组、监狱局党委的大力支持和亲切关怀下,在院党委的正确领导下,全院民警职工齐心协力,克服重重困难,筹建工作不等不靠,积极想办法,做工作,解决了一个又一个难题,取得了实质性的进展;院内工作坚持以病人为中心,以质量为核心,以加强内涵建设为基础,在经营形势非常严峻的情况下,加强管理,节约支出,想方设法,吸引患者,争创效益,较好的完成了年初制定的各项工作目标。应该说,2020年我们的迁建工作和院内工作都取得了一定的成绩,这和大家的努力是分不开的,在此,我代表院党委向全院民警职工,特别是辛勤工作在筹建一线和医疗一线的同志们表示衷心的感谢! 一年来,我们主要做了以下工作: 在迁建工作中,我们一是努力抓好门诊楼的配套工程的建设及装修工作。门诊楼的建筑面积6452平方米,购买时主体工程基本完成,但附属的水、暖、电等配套工程均没有建设,且没有任何审批手续,省局在资金非常紧张的情况下,先后借资180万元,我们利用有限的资金,调动各方面的关系,采取多种办法,少花钱,多办事,完成了自来水入户、电入户、下排水工程,安装了污水处理设备,维修了锅炉房,安装了型煤锅炉,及门诊楼、

总经理工作报告心得

总经理工作报告心得 总经理是管理着整家公司的人员的,因此总经理的正确引导是很重要的。下面是范文网带来的总经理工作报告心得体会,欢迎查看。 总经理工作报告心得篇一 我同广大同事们一起认真听取学习了赵总的《以发展统揽全局,将幸福开泰事业继续推向前进》工作报告。报告中,赵总明确了公司今后时期的发展奋斗目标,展现了新开泰辉煌灿烂美好的前景,激励了我们奋勇、向前,肩负起公司付与的历史使命,共同去创建完成开泰事业的又一座丰碑。 20XX年,在以抓管理,抓效益,强文化,促发展的工作方针指引下,在坚强而果断公司领导团队统一领导下;在公司企业文化理念的科学指引下,在发展是硬道理的企业生存的必由之路的进程中。我们统一思想,提高认识,团结协作,共同战胜困难,完成全年工作目标,取得了较好的经济效益,使我们的收入又一次增加,生活得到进一步改善,在这里,我要感恩公司给予的良好的工作环境,感恩公司交付的工作机会,更加感恩各级领导给予的关爱。在公司开展的争创卓越员工,评选三无和信得过员工活动中,使我进一步净化了思想,端正了工作态度,增强了工作责任心。金点子促进我工作中需要更加的用心去工作,发扬企业

主人翁的精神,树立厂荣我荣,厂衰我耻的工作理念,以为公司创造最大化效益,做出自己的一份努力。工作中,以用心做好自己的工作为本分,以工作中无小事为准则,立足本岗,严格执行标准程序作业法,完成各项检修任务;对所辖设备仪表认真巡检,查找缺陷,消除隐患,保证了设备装置的安稳运行;加强自身业务知识学习,不断掌握检修技能,提高了处理事故的能力。严格执行安全劳动纪律,保障人身安全。较好的完成了班组的各项基础工作。 在过去的一年工作中,也暴露出了很多细小的问题,如在分析事故原因中,只看到事故表面现象,还不能够深入问题的实质,给检修工作带来较大的被动;在外委施工监护中,存在着管理松懈、监护不力的现象。因此在以后的工作中要进行不断的完善和改进,改正浮躁的工作作风,切实解决每一个存在的微小问题,提高工作质量。 20XX年,发展、管理成为了我们的工作方针,为精细化管理年指引了方向,新项目的建设将成为公司发展的重中之重的任务。今年要以提高工作标准为基础,把本职工作做得更精,更细,更准,更严。要用头脑用心地去工作,精益求精,一丝不苟地去完成各项任务。作为老区员工,必须全力以赴地精心维护所辖设备,牢固树立安全第一的工作理念,将存在的老问题提出有效的

2020年医院工作总结报告

2020年医院工作总结报告 本文是关于2020年医院工作总结报告,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 XX年,在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下,我院坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结 一、加强行业作风建设,提高职工整体素质。 思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容,为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设,我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机,充分发挥党员的先锋模范带头作用,以点带面,在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中,坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上,采取集中学习和自学相结合,撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合,广泛征求社会各界方方面面的意见,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性,以实际行动践行“科学发展观”重要思想。3月11日,医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下,深入到驻点村xx 村进行义诊、送医送药、访贫问苦,此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元,就诊人数达300多人次,受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年计划生育工作的严峻形势,积极响应县委、县政府“xxxx”的号召,以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责,确保完成计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规,把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来,促进了职工服务理念的转变,坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性,加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医

关于企业工作报告学习心得体会3篇

关于企业工作报告学习心得体会3篇 第1篇:学习公司工作报告心得体会 201X年1月公司召开了xx年行政工作报告,报告上指出,以“绿色低碳发展年”为切入点,继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司201X年的工作。报告总结了201X年公司取得的成绩,客观分析了xx年存在的不足,明确部署了公司201X年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述: 一、对公司领导讲话的理解与认识 一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。 二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。 二、贯彻落实报告的重点措施 1、建设学习型企业、塑造成长型团队

首先员工是企业最大的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学习型企业,搭建了学习平台。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。 2、为员工办实事、谋福利 公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨,并且十件实事件件得到了落实。 在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。 第2篇:学习公司工作报告心得体会 201X年2月12日公司召开了xx年度工作会议,工作报告上指出,以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司201X年工作。报告总结了201X年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告

学习公司年度工作报告的心得体会

关于学习董事长2015年工作报告的心得 尊敬的公司领导: XXX工作处接到总裁办公室下发的《关于贯彻落实XXX董事长2015年工作报告的通知》,即于2016年月日组织全体专业教员、 发展。在2015年度报告中最主要的精髓就是创新发展,从校企合作项目、国际交流项目、创业板上市、招生工作、学生就业五个方面一系列的数据、成绩等说明了2015年我公司取得了巨大发展,XXX处全体同仁倍感兴奋;2015年不仅是“十二五规划”收官之年,更是我公司继往开来、转型改革、创新发展之年。要实现未来公司“十三

五规划”的愿景和2016年的发展目标我们还需要一个过程,但我们坚信只要公司全体员工一步一个脚印,我们绝对能实现预定目标,从而树立好公司的品牌形象,建设好公司经营文化,取得更好的成绩。 二是公司完善各项工作、管理制度,企业工作、管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面的工作和管理,如成 的最新信息,我们将第一时间上报公司总部;如上述现象发生,XXX 办事处将竭尽全力配合公司解决相关棘手问题,确保招生规范圆满,同时确保生源在数量和质量上不受影响。 二是全力配合公司做好2016年全国高等院校空乘专业推介展示会的工作,提高学生就业率。XXX工作处今年将提前准备与推介展示

会有关的工作,确保相关工作顺利进行。我们将从以下方面着手:第一,与学校、学院及时沟通交流,协调好各方关系,处理好各项事务,减少各种阻力;第二,做好学生思想工作,树立正确的就业观;第三,必要时,加强与学生家长之间的沟通;第四,我们将积极开辟属地化就业渠道,把航空公司引进来,扩大就业渠道,高质量完成就业工作。 良 五是积极响应公司国际合作项目,增加交流生数量。该项工作需要合作院校的配合,我工作处在日后的工作中,将进一步就国际合作项目与学校、学院进行协调,争取更多的支持;专业教员和辅导员也将鼓励学生出国留学,届时我们也会与学生家长进行沟通。总之,我们将尽自身最大努力做好此项工作。

2020医院年度工作报告五篇

2020医院年度工作报告五篇 2020医院年度工作报告(一) xxx医院自筹建工作以来,在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下,我们医院于6月10日正式对外面开诊,授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作,并于6月8日正式接手男科医院,在短短半年时间内,经过我们医院全体员工的共同努力,使我们医院逐步向正规化迈进,通过实践与总结,我们已初步完成以下几大板块的工作。 一企业已经完成合法化的建设,并且与相关管理部门建立良好的社会关系,在一定的条件下,医院能够顺利的开展各项经营管理工作。 在6月份卫生局的(医疗机构执业许可证)审批下来之后,经过我们医院领导班子的共同努力,先后又在民政局办理了(个体企业合伙登记),在技术监督办理了(组织机构码证),在此期间我们公司领导的相关外关政策,即"集体利益个人化,个人利益经济化”的思想指导下,在接受检查与核准的过程中没有出现大难题,并且遇到重大节日时,我们与其各管理部门都有进行物质与情感的沟通交流,使医院在政府部门的宏观调控下,能够顺利地开展各项经营管理工作。 二按照总公司上半年度经济工作会议的相关指导思想,我们承德男科医院已基本完成“一个中心,两条主线”的现代化企业管理格局建设。 公司在上半年经济工作会议的相关管理要求中提出,我们男科医院的领导班子始终坚持:医院以总经理领导院领导分工负责制为核心不动摇,设:总经理与院长为医院的领导核心,专门从事于医院经营管理的研究与决策工作。设:企划主任营销主任办公室主任护士长为医院的中层管理干部,主要从事与落实与执行医院发展相关决策工作,设:医院各部门的负责人组长为基层管理干部,主要是从事与执行渔船大医院相关会议精神及落实医院各项管理制度等相关职责,这样已基本形成“登记制度话矩陈式管理”模式,确保我们医院各项工作落到实处,落到好处。并且把医院的经营与管理协同发展做为两条主线,把医院中层管理干部的岗位职责

学习公司xx年度工作报告心得体会

学习公司xx年度工作报告心得体会 从报告看五年来我国**法制建设,从身边事感受**法治进步,来自各行各业的代表委员们纷纷表示:我国**法制建设加快了前进脚步。 民众参与多 十届全国人大及其常委会五年来共审议宪法修正案草案、法律草案、法律解释草案和有关法律问题的决定草案106件,通过了其中的100件。国家经济、政治、文化、社会生活的各个方面基本做到有法可依。 全国人大常委会工作报告 “过去五年是社会主义**法治体系不断健全完善的五年,在立法过程中,**的大门敞开了。”中南财经政法大学教授郭跃进委员深有感触。 郭跃进说,目前我国的立法已经由早期的部门立法、“政府+专家”立法,过渡到“政府+专家+一定量群众”立法的阶段。“你别小看这一定量的群众,他们的参与表明我国的**法治向前跨了一大步。”

一年前,《中华人民共和国物权法》高票通过。“前后历时13年,8次审议,收到人民群众意见11543件,召开100多次座谈会和多次论证会,这是实质上的万民参与。”郭跃进说。 XX年11月,山东济南为起草政府工作报告,邀请市民参与,42天就征集上万条意见建议。归纳整理后,市政府将其中的81条吸纳进报告,76条在政府工作中采纳。市长张建国代表说,我们把保障群众的知情权、参与权、监督权作为推进工作的落脚点。去年,济南市召开水价调整、土地征用补偿、城市拆迁安置、养犬管理“立法”等各类听证会20多次。 行政更规范 本届政府把实行科学**决策、推进依法行政、加强行政监督作为政府工作的三项基本准则。 ——政府工作报告 XX年8月起,国家对全国及省、自治区、直辖市因自然灾害导致死亡人员的总数及相关资料解密。 “5年来,政务公开推行,政府工作的透明度大大增加。XX年5月将要实施的政府信息公开条例,更是从法规层面保障公众知情权。这将促进政府行政更加规范。”民政部党组成员李本公代表说。

3篇民营医院年度工作报告

3篇民营医院年度工作报告 篇一 在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将**年度工作总结如下: 一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院 开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。 二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场 人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技

术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目。 外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

关于工作报告学习体会

关于工作报告学习体会 近期科室组织学习了x总报告,让我感受颇深,工作报告中x总首先对20xx年主要 工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以 下是我的学习心得: 通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务, 并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大 家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更 加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年 五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们 重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的 环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证 职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。 报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们 开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我 们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升 了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。 x总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他 们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点 带面,真正起到带头作用,树品牌形象。 我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。 今天认真收十一届全国人大一次会议温做的20xx年《政府工作报告》,归纳了四点 体会:一是坚持发展这个第一要务;二是坚持以人为本,广大人民群众享受到改革发展的 成果;三是坚持加强和改善宏观调控;四是坚持改革开放, 《政府工作报告》根据党的十七大确定的全面建设小康社会奋斗目标新要求、新任务 在认真总结过去五年工作经验的基础上,充分考虑国内外形势,有针对性地提出今年政府 工作的基本思路和我国经济社会发展的主要任务和总结部署,重点突出,措施得力,内涵 丰富,亲民务实,鲜明的体现了中国特色、时代特征、政府特点。 报告提到了,当前农村改革发展又到了一个攻坚克难的关键阶段,要把“强基储保供给、促增收”作为紧迫任务,认真落实各项强农惠农政策,把社会主义新农村建设不断向 前推进。

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