2020年吸尘器行业分析调研报告

吸尘器调研报告要点

产 品 设 计调 研 分 析 报 告

吸尘产品名称：器 王伟名：姓 级：工业设计班班11-01 201122140110 号：学 日3调研日期：月3年 2014 一、产品名称： 家用吸尘器 二、调研前言 随着人们生活水平的提高，健康、舒适的家居环境越来越被更多的人所关注。买房、装修成为人们茶余饭后谈论的热点话题，但装修后又脏又累的卫生清扫工作，成为困扰家庭主妇的又一大难题。对不少家庭而言，吸尘器已成为清洁家庭的必备小家电。此次，我们从网上和市场两方面着手进行调研，既了解了吸尘器的工作原理，也了解到了它的市场行情。 三、吸尘器原理及其他功能 1. 吸尘器的工作原理 吸尘器主要由起尘、吸尘、滤尘三部分组成，一般包括串激整流子电动机、离心式风机、滤尘器（袋）和吸尘附件。一般吸尘器的功率为400-1000W或更高，便携式吸尘器的功率一般为250W及其以下。 吸尘器能除尘，主要在于它的“头部”装有一个电动抽风机。抽风机

的转轴上有风叶轮，通电后，抽风机会以每秒500圈的转速产生极强的吸力和压力，在吸力和压力的作用下，空气高速排出，而风机前端吸尘部分的空气不断地补充风机中的空气，致使吸尘器内部产生瞬时真空，和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下，吸入含灰尘的空气。灰尘等杂物依次通过地毯或地板刷、长接管、弯管、软管、空气经过滤片净灰尘等杂物滞留在滤尘袋内，软管接头进入滤尘袋， 化后，由机体尾部排出。因气体经过电机时被加热，所以吸尘器尾部排出的气体是热的。吸尘器的吸尘桶内装有一个收集灰尘的盒子，尘垢便留在集尘盒里，盒子装满后，可取出用水刷洗清理。吸尘器配上不同的部件，可以完成不同的清洁工作，如配上地板刷可清洁地面，配上扁毛刷可清洁沙发面、床单、窗帘等，配上小吸嘴可清除小角落的尘埃和一些家庭器具内的尘垢。 2.吸尘器的其他功能 （1）、收藏物品时使用。 季节变更时收藏被褥等物品由于占用储藏空间大、保管不当易蛀。如果将它们放入定制的塑料密封袋，再用吸尘器将袋内空气抽掉密闭扎紧，不仅可以大节省储藏空间，而且也不易受潮霉变。 （2）、找寻细小物品。 居家生活难免会不慎跌落诸如纽扣、药片、瓶盖、缝衣针等细小物品，借助吸法器就能毫不费力地找到。使用前，可先将吸尘器的吸管口用一层薄纱布包扎好，再根据物品大小选择适当的风力，随后接通电源用吸管口在落物处周围来回滑动，跌落的物品很快就会吸附到纱

变频器市场调研报告

2006-2007年中国变频器市场深度调研报告引言 变频器于20世纪60年代问世，80年代在主要工业化国家已广泛使用。我国的第一台变频器是在1985年6月由“中国变频器之父”吴加林先生研制成功的，由此揭开了我国变频器产业的序幕，并进入了我国变频器发展道路上的第一次高峰。 变频器在我国发展的短短20年间，经历了认知阶段、组装阶段和生产制造阶段。目前我国已有进口、国产变频器厂家近200家，又有上千家从事代理销售和二次开发公司围绕着变频器生产，一些元件供应商，材料供应商、电抗器、滤波器、电缆、继电器以及压力传感器、温度传感器、能量表等行业都在关注着变频器的发展。 广州三晶电气有限公司于2002年成立，座落在整齐划一、景色宜人的广州市高新技术产业开发区科学城内。作为国家级高新技术企三晶变频器官方网址：https://www.360docs.net/doc/5515867002.html, 业，三晶电气享有政府节能改造战略资助、特 别项目津贴等殊荣。公司是广州最大的电气传动 控制解决方案提供商，也是广州唯一一家拥有自 主进出口权的低压变频器制造商。 公司集研发、制造、销售、服务为一体， 产品系列齐全，广泛应用于印刷、机床、塑料、 制药、造纸、纺织、印染、食品、橡胶、油田、 矿山、港口、风机水泵等领域。凭借对交流电机 变频调速核心技术的深度研发以及多年的制造 和应用经验，三晶电气在国内外业界获得了良好 的声誉，目前产品已经成功出口至新加坡、塞尔 维亚、新西兰、越南、玻利维亚、贝宁、塞浦路 斯、波兰等多个国家和地区。 “雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越”，我们 将一如既往的秉持“不断创新、永远诚信、稳健高效”的信念，致力于传动节能事业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会承担责任，成为受人尊敬的传动制造知名品牌和全体员工创享的平台。 正文目录 1 国内市场情况1 1.1 发展历程 1 1.2 市场容量 1 1.2.1 变速驱动市场1 1.2.2 变频器市场容量2 1.3 市场分布及特点3 1.3.1 地区分布3 1.3.2 行业分布4 （1）电梯4 （2）电力4 （3）纺织5 （4）水泥6

2017年吸尘器行业分析报告

2017年吸尘器行业分 析报告 2017年5月

目录 一、吸尘器：核心部件决定性能，需求细分造就品类多样 (6) 1、电机是心脏，吸力、噪音、排气是评价性能的三大要素 (6) 2、品类繁多，源于消费需求复杂多变 (7) 二、全球吸尘器市场容量大，发达国家率先普及 (10) 1、普及率高、保有量天花板高，决定了行业销量可观 (10) 2、美国普及历程：黄金年代造就行业先驱 (12) （1）工业化进程基本完成，城镇化率快速提升 (13) （2）经济繁荣稳定，消费支出迅速增长 (14) （3）女性就业率提高，要求减轻家务劳动的强度 (15) 3、日本普及历程：战后经济腾飞，西洋化风潮带动市场壮大 (15) （1）经济复苏，收入增长，城镇化率提升 (16) （2）产品形态不断调整，适应当地市场 (17) （3）房屋结构等客观因素和消费观念等主观因素逐渐发生变化 (17) 三、发展条件具备，看好我国吸尘器行业加速成长 (18) 1、吸尘器目前在国内仍是小众产品 (18) 2、发展条件逐步具备，中国吸尘器市场有望加速成长 (21) （1）国内经济快速发展，居民生活水平提高 (21) （2）生活节奏加快，女性渴望从繁重家务中解放 (21) （3）空气环境恶化，居民的健康意识提升 (22) （4）最重要的驱动因素在于产品性能提升，适用性增强 (22) 3、我国吸尘器发展现状：高端化、本土化趋势加强 (23) （1）从产品结构来看 (23) （2）从价格来看 (23) （3）从竞争格局来看 (25) （4）从销售渠道来看 (25) 四、他山之石，借鉴海外龙头的成功经验 (26)

2017年海外家电吸尘器公司戴森分析报告

2017年海外家电行业吸尘器公司戴森分析报告 2017年8月

目录 一、戴森：家电界的科技明星 (5) 1、屡屡引领产品升级 (5) 2、价格鹤立鸡群，开辟超高端市场 (7) 二、高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单 (8) 1、解决刚需产品核心痛点，带来极致体验 (9) （1）突破技术瓶颈，解决核心痛点 (11) ①10.7万转微电机突破吸力和重量瓶颈 (11) ②多圆锥气旋捕捉细小尘埃，保证吸力不衰减 (12) （2）人性化设计，完美吸尘体验 (13) 2、消费者愿意为戴森的轻奢属性买单 (15) （1）戴森产品彰显生活品质 (15) （2）引领产品升级，塑造黑科技品牌形象 (16) （3）口碑传播进一步打造轻奢属性 (16) ①口碑建立：用科技为产品代言 (17) ②口碑积累：名人效应+社交网络，戴森引起广泛讨论 (18) 三、戴森走红的背后是中产阶级的崛起 (20) 1、从戴森在不同国家走红的先后顺序看购买力基础 (20) 2、中国大陆中产阶级崛起是戴森普及的基础 (21) 四、戴森式创新打破消费升级的边界 (22) 1、戴森的创新思路是解决刚需品类的核心痛点 (22) 2、好产品才是打破消费升级边界的核心 (24) 五、国内相关企业 (24) 1、我国吸尘器市场已进入爆发期 (24) 2、产品具备持续竞争力的企业才能最终胜出 (26) （1）莱克电气 (27) （2）美的集团 (27)

（3）苏泊尔 (28) 六、主要风险 (28) 1、吸尘器普及进度低于预期 (28) 2、戴森产品优势过大 (28)

戴森产品高价的本质是消费者为极致体验和轻奢属性买单，戴森成功的背后是中产阶级的崛起。 戴森是家电行业的科技明星。主要产品包括吸尘器、无叶风扇（带空净功能等）、吹风机、干手器，吸尘器是戴森最大的收入来源，占整体收入的55%。戴森在这些品类中的地位，犹如苹果公司在手机行业中的地位。追求极致的产品，每一项新品的推出都是颠覆，屡次引领产品升级。戴森的定价都是同类高端产品的三倍以上，直接在高端之上再开辟超高端市场。 高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单。高价对应的必然是效用的大幅提高，我们将效用分为使用效用（极致体验）和心理效用（轻奢属性）。 使用效用方面，戴森吸尘器满足消费者吸力大又轻便的核心需求。刚需属性放大使用效用的提升。同时，戴森把人性化的设计发挥得淋漓尽致，给使用者带来完美的吸尘体验。 心理效用方面，戴森的产品从1993 年诞生以来就始终是中产阶级以上家庭的最爱。它传递给消费者的是一种对高品质生活的追求，带有明显的轻奢属性。 戴森成功的背后是中产阶级的崛起。戴森成功进入每一个国家的前提是该国的中产阶级已具备足够的购买力。回顾戴森吸尘器的走红路径，从日本到英国、美国、韩国、中国香港、中国台湾，再到中国大陆，我们可以清晰看到，购买力是戴森在一个国家走红的基础，中产阶级是对戴森爆红贡献最大的消费人群。

2020年变频空调行业市场分析调研报告

2020年变频空调行业市场分析调研报告 2020年1月

目录 1. 变频空调行业概况及市场分析 (5) 1.1 变频空调市场规模分析 (5) 1.2 中国变频空调行业市场驱动因素分析 (5) 1.3 变频空调行业结构分析 (5) 1.4 变频空调行业PEST分析 (6) 1.5 变频空调行业特征分析 (9) 1.6 变频空调行业国内外对比分析 (10) 2. 变频空调行业存在的问题分析 (12) 2.1 政策体系不健全 (12) 2.2 基础工作薄弱 (12) 2.3 地方认识不足，激励作用有限 (12) 2.4 产业结构调整进展缓慢 (12) 2.5 技术相对落后 (13) 2.6 隐私安全问题 (13) 2.7 与用户的互动需不断增强 (14) 2.8 管理效率低 (15) 2.9 盈利点单一 (15) 2.10 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (16) 2.11 法律风险 (16) 2.12 供给不足，产业化程度较低 (16) 2.13 人才问题 (17)

3. 变频空调行业政策环境 (18) 3.1 行业政策体系趋于完善 (18) 3.2 一级市场火热，国内专利不断攀升 (18) 3.3 “十三五”期间变频空调建设取得显著业绩 (19) 4. 变频空调产业发展前景 (20) 4.1 中国变频空调行业市场规模前景预测 (20) 4.2 变频空调进入大面积推广应用阶段 (20) 4.3 政策将会持续利好行业发展 (20) 4.4 细分化产品将会最具优势 (21) 4.5 变频空调产业与互联网等产业融合发展机遇 (21) 4.6 变频空调人才培养市场大、国际合作前景广阔 (22) 4.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (23) 4.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (23) 4.9 行业发展需突破创新瓶颈 (24) 5. 变频空调行业发展趋势 (26) 5.1 宏观机制升级 (26) 5.2 服务模式多元化 (26) 5.3 新的价格战将不可避免 (26) 5.4 社会化特征增强 (26) 5.5 信息化实施力度加大 (27) 5.6 生态化建设进一步开放 (27)

吸尘器的市场调查报告

吸尘器的市场调查报告 产品名称：吸尘器 用户分析：用户对象家庭主妇 调查方法:由于本次调查时间有限，且考虑到科学性和可行性。本组进行随机抽样调查。并进行了随机抽取发放调查问卷。共计发放问卷60份，实际收回问卷58份，经我们认真审核以及与被调查者的沟通保证了收回调查问卷的质量。 调查结果及分析 1.性别 调查回收58份问卷中男性占21.05%，女性占78.95% 2年龄 调查回收58份问卷中18岁以下占10.53% 18-24岁占89.47%

3平时打扫卫生的工具 调查回收58份问卷中抹布占36.36%扫把占90.91%拖把占82.27%吸尘器1.82%其他4.55%

4能接受的价位 调查回收58份问卷中1-50元占39.09% 50-100元占34.55%100-150元占11.82% 150-200元占10% 200以上占4.55% 5外观 调查回收58份问卷中精美小巧占34.21% 尊贵大气占31.58% 圆润可爱占28.95% 简洁流畅占68.42% 有科技感占31。58%

6材料 调查回收58份问卷中钢琴漆系列占47.37%哑光系列占42.11%磨砂系列52.63%金属系列23.68%

7颜色 调查回收58份问卷中黑色为主37.84%白色为主43.24%单一色彩10.81%色彩斑斓8.11% 8类型 调查回收58份问卷中卧式60%立式0%杆式20%手持式40%智能30%

9困扰 调查回收58份问卷中噪音大70%收纳不方便10%角落难清理30%移动不方便40%不知道更换集尘盒的时机50%握把不好握20%其他10%

变频器市场调研报告模板通用版

变频器市场调研报告模板通用版Inverter Market Research Report Template general version 汇报人：JinTai College

变频器市场调研报告模板通用版 前言：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能，而是交流传动代替直流传动，并满足过程化控制的要求。随着自动化、电力电子等技术的发展，变频器作为电机调速节能关键设备，改变了普通电动机只能以定速方式运行的陈旧模式，使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可以按照生产工艺要求调整转速输出，从而降低电机功耗，达到系统高效运行的目的。 目前，一般变频器的节电率在20%—30%左右，最高甚至可超过50%，变频器的节能效果与应用环境的工况参数十分相关。电动机运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特性，以及设备最初的调节、调速方式均可以直接影响变频器的节电效果。随着变频技术的高速发展与产品功能的拓展，变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通讯、交通、运输、电子、环保等领域得到空前的发展

和应用，几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照 720元/KW价格估计，即使在不考虑新增电动机的情况下，我 国变频器市场规模已达到731亿元，发展空间十分广阔。20xx 年，我国整个变频器市场的增长率预计在13.5%左右，上半年 增速较快，下半年增速有所回落。 20xx年上半年，我国变频器市场的增长率接近20%，有 以下几方面的原因：经济危机后累积订单的释放使自动化市场需求出现了高速增长，尤其是某些受国际市场影响较深的行业，订单呈井喷状态；另外自20xx年底始的十大行业振兴政策， 以及国家4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动作用；前两年，国家对风电、太阳能等新能源行业的支持吸引了大量资本，促这些领域的自动化产品需求增长维持高位。 20xx年下半年，变频器市场增长则出现回落，但增长率 仍保持在了10%左右，呈现这种态势的主要原因有：国家对某 些过热行业如房地产的投资实施抑制政策，导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱；从7月份开始，为规范新能源产业发展，抑制投资过热，国家能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权，新能源产业发展出现“急刹车”；进入 20xx年下半年之后，国家4万亿投资以拉动内需的政策已逐 渐式微，对行业产生的效应开始逐渐递减。

关于行业分析调研报告_调研报告.doc

关于行业分析调研报告_调研报告 ??上看，欧洲平均每家有30多种小家电，而在中国平均每家仅有3～4种小家电。 随着人们经济水平的提高，小家电快速进入消费者家庭，在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下，业内人士指出，今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期，年需求量增幅在30%以上。 另据中怡康数据显示，20xx年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1094亿元，同比增长16%，预计全年将达到1500亿元的市场规模。面对如此巨大的市场机遇，雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。 2、家电行业整体情况 最新统计数据显示，在发布20xx年度业绩预报的28家家电行业上市公司中，预增的有21家，续盈2家，扭亏1家，首亏2家，预减2家。整体而言，报喜的上市公司达到24家，占比高达85%，整体大面积盈利，意味着行业景气度持续高涨。 但是分析发布业绩预告的公司数据，却可以发现一个事实：主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力电器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上，但是业绩增幅都较大，可谓是大象起舞。而形成鲜明对比的是，近年来持续登陆资

本市场的厨卫类小家电上市公司，尽管营收规模多在二三十亿元，其增幅却明显缓慢。 3、小家电企业为何不及大家电公司 美的电器前三季主营业务收入达570亿元，预计20xx 年度净利润增长50%-100%，在28亿元至38亿元之间。青岛海尔前三季营收450亿元，净利润预增60%，在18亿元至20亿元之间。格力电器前三季营收442亿元，机构预计全年净利润增长32%，在38亿元左右。 而在小家电板块，市值一度超过青岛海尔的九阳股份(16.92,0.20,1.20%)2010年度业绩平平，仅预计全年续盈，该公司前三季营收41亿元。爱仕达(16.06,-0.12,-0.74%)前三季营收14.8亿元，全年业绩预减。万和电气(28.50,-0.28,-0.97%)前三季营收16亿元，预增35%。 而从盈利能力来看，小家电的毛利率水平远远高于冰箱、洗衣机、空调等大家电。20xx年三季报显示，万和电气的热水器毛利率为32%，爱仕达灶具毛利率为28%，九阳股份的食品加工机毛利率更是高达40%，而冰箱、空调等产品各家公司的毛利率一般在20%左右。 尽管单品毛利率更高，但从企业的盈利能力来看，小家电企业却不及大公司。美的、格力、海尔三季度的净资产收益率均超过20%，而小家电公司一般低于15%。 产品有着更高的毛利率，为何利润却难以体现出来?行业研究人员认为，家电行业已经进入规模竞争阶段，随着制造、

吸尘器产品调研

第二章产品调研 本章主要内容：对微型自行车的历史概述、市场前景、流行趋势、人机等进行调研分析，确定产品定位。 2.1 吸尘器的概述 2.1.1 吸尘器的定义 定义：利用电动机驱动风机而产生负压进行除尘的清洁器。又称真空吸尘器。 2.1.2吸尘器的工作原理 电动机高速驱动风机叶轮旋转，使空气高速排出，而风机前端吸尘室内空气不断地补充风机中的空气，致使吸尘室内产生瞬时真空，和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下，吸入含灰尘的空气，经过滤尘器过滤，排除清净的空气。负压差越大，风量越大，则吸尘能力也越大。 2.2 吸尘器的发展历史及现状分析 2.2.1 吸尘器的发展历史 1869年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器被 命名为“旋风”。从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的小

型家用电器开始了与生活的紧密连接。1900年，英国工程师Hubert Cecil Booth 在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机，这成为了他发明第一台真空吸尘器的原型。1901年，使用电的家庭还很少，他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵，并安装在马车上工作，经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造，以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。1902年，这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯，后又被指定为白金汉宫清洁时，Booth的发明引起了轰动。人们开始以这种以新试清洁方法为乐趣和炫耀。1908，美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁，因为一个很有创意的看门人发明了简易电动吸入式清扫器——一个香皂盒，一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。从那以后的吸尘器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋，但它的缺点是总不免被阻塞，降低清洁效率。 图1-1 1978年，年轻的英国设计师戴森（James Dyson 1947—） 发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更换尘 袋，而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤片。 降低了吸尘器的效率。他研究了这一缺陷。并采用了一种工业 清洁技术，即旋风分离技术来解决这个问题，这一技术常用于 油漆店和锯木厂的清扫中。他制作了5127个模型来完善他的想 法。5年后，也就是1983年，戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G—Force”。它的原理是先将气流加速到200英里/小时，把较大的绒毛碎片变小些，再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。 图1-2 英国设计师戴森 为了推广旋风吸尘器的设计，并为自己的设计找到产业化的资本，他把它带到日本。经过了8年的时间，吸尘器的销售额增加了100倍。开始了吸尘器界的传奇演绎。直到今天，“戴森”作为国际性的家电设计制造公司，仍然是以吸尘器的开发、设计与制造为主。 作为吸尘器界的领军者，戴森从一开始就以体现 了产品外观设计与工程技术的完美结合为目的—— “让我们的生活得到真正的进步，你不仅需要成为设

关于成立吸尘器公司可行性分析报告

关于成立吸尘器公司可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明 随着国民经济水平的整体提升，居民消费结构升级，吸尘器作为清洁 类家电产品越来越受到消费者追捧。吸尘器本身具有简便、清洁效果好、 使用广泛的特点，不仅仅可以用于地面地板和地毯的清洁，天花板、墙壁、门窗、家具、书架、沙发、床褥等家中环境的清洁，也可以清洁爱车空间，吸尘器作为代替人工的电动清洁家电，在中国家庭的普及率越来越高。 xxx投资公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx （集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公 司出资730.0万元，占公司股份78%；B公司出资200.0万元，占公司 股份22%。 xxx投资公司以吸尘器产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx投资公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx投资公司计划总投资4239.36万元，其中：固定资产投资3264.90万元，占总投资的77.01%；流动资金974.46万元，占总投资 的22.99%。 根据规划，xxx投资公司正常经营年份可实现营业收入8921.00万元，总成本费用6774.66万元，税金及附加88.81万元，利润总额2146.34万元，利税总额2531.20万元，税后净利润1609.76万元，纳

税总额921.45万元，投资利润率50.63%，投资利税率59.71%，投资 回报率37.97%，全部投资回收期4.13年，提供就业职位150个。 吸尘器普及率显著低于发达国家，存在由非必须到必须消费品的转换 历程。吸尘器1980年代进入中国市场，经过30多年发展普及率仅有11%。相比之下，吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品（美国吸尘器普及率高 达99%），尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用，但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率（分别为96%、88%、81%、70%、44%）远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非 必须到必须消费品的角色转换，这一过程和国家发展阶段、居民消费水平 和消费意识等密切相关，我们认为随着上述因素逐步改善，吸尘器在中国 的普及程度具备确定性的向上空间。

变频器行业竞争情况

1、行业竞争情况 变频器行业在我国已有20 余年的发展历史，经历了从认知到接受和普及、应用不断延伸的过程，市场竞争较为充分，市场化程度较高。到2003 年前后，几乎所有的国际知名品牌都已进入国内变频器市场，同时内资品牌大量涌现，众多品牌并存的现象从侧面反映了我国变频器市场的充分竞争程度。近几年该行业正在逐步走向成熟，随后的三到五年将进入全面成熟和行业整合时期。 由于我国变频器市场在发展初期几乎是外资品牌一统天下，所以内资品牌从诞生之日起就是靠夺取外资品牌的市场份额获得成长，这一点在近几年表现得尤为明显。内资品牌在2003 年之前只占整个市场不到10%的份额，到2005 年这一比例已扩大到15%，2006 年达到约20%，2007 年至2008 年进一步扩大到24%左右。但仍有约76%的市场份额被外资品牌占据，其中日本品牌占18%左右，欧美品牌约占50%左右，中国台湾地区和韩国品牌约占6%。从国内中低压变频器市场的品牌数量看，内资品牌数量最多，约占70%。虽然少数规模领先的内资企业的品牌效应正在逐渐形成，对外资品牌中、高端产品的替代逐步加速，但同时内资品牌之间竞争也开始加剧，优势资源正在通过市场竞争、优胜劣汰向少数优势品牌集中。从地域分布来看，我国中低压变频器的研发和生产主要集中在珠江三角洲和长江三角洲，其中深

圳的变频器企业数量和销量明显超过其它区域，另外分布在四川、山东等地的生产企业也表现出一定的实力。 根据慧聪邓白氏研究2008 年的市场统计数字，从各个内资品牌所占的市场份额来看，内资品牌可以分为3 个层次，第一集团内各企业2008 年的销售额均在1.5 亿元以上（含增值税），第二集团在0.5 亿元至1.2 亿元之间（含增值税），其他企业的销售额大都低于0.5 亿元（含增值税）。其代表性企业如下表所示（排名不分先后）：内资品牌中低压变频器企业分类情况 第一集团企业深圳英威腾、欧瑞传动（原烟台惠丰）、成都希望森兰、深圳汇川 第二集团企业深圳安邦信、山东新风光电子、深圳四方、深圳正弦等 其他企业深圳阿尔法、深圳日业、成都佳灵等 近几年国内中、低压变频器生产企业逐年增加，国内品牌的市场份额已经达到20％左右。总体来看，内资品牌与国际西门子、ABB等国际知名品牌相比，技术上还有一定差距，主要表现在产品的可靠性偏低，产品规格也不够齐全。 本章将从市场容量和潜在容量、销售渠道、竞争格局、中外品牌对比等几个方面，在本次市场调研和前人工作

关于行业分析调研报告

关于行业分析调研报告 引导文：下面是小编整理的行业调查报告，供大家阅读和参考! 行业调查报告1 1、市场总量及增长 家电市场调查研究课题组调研数据显示，随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，人们对品质生活有了更高要求，小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后，成为每个家庭的追求产品。 近几年小家电市场每年以15%左右的增长速度快速发展，20xx年，小家电生产规模达到亿台，同比增长%，全国小家电销售额达到亿元(在各小家电品类中，厨卫类小家电占据最大的份额，占整体小家电市场销售额的78%，家居类小家电紧随其后)。 20xx年销售规模达到1109亿元人民币，同比预计增长%，预计20xx年会突破1500亿元，市场潜力巨大。从市场需求量上看，欧洲平均每家有30多种小家电，而在平均每家仅有3～4种小家电。 随着人们经济水平的提高，小家电快速进入消费者家庭，在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下，业内人士指

出，今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期，年需求量增幅在30%以上。 另据中怡康数据显示，20xx年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1094亿元，同比增长16%，预计全年将达到1500亿元的市场规模。面对如此巨大的市场机遇，雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。 2、家电行业整体情况 最新统计数据显示，在发布20xx年度业绩预报的28家家电行业上市公司中，预增的有21家，续盈2家，扭亏1家，首亏2家，预减2家。整体而言，报喜的上市公司达到24家，占比高达85%，整体大面积盈利，意味着行业景气度持续高涨。 但是分析发布业绩预告的公司数据，却可以发现一个事实：主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(,,%)、美的电器(,,%)、格力电器(,,%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上，但是业绩增幅都较大，可谓是大象起舞。而形成鲜明对比的是，近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司，尽管营收规模多在二三十亿元，其增幅却明显缓慢。 3、小家电企业为何不及大家电公司

中国吸尘器行业分析报告文案

中国吸尘器行业分析报告 中国吸尘器的行业现状 1、吸尘器市场的有利因素。如每年的需求增长速度、西部市场的潜力、 和产业整合后的产业成本的下降以及国外先进技术以及品牌的合资合作以及中国家庭消费升级以及更新换代的发展趋势等。吸尘器作为小家电行业里的子行业，具有小家电行业的行业特性，下面分析主要围绕小家电行业的数据来分析。有分析数据显示，目前国的小家电市场正以每年8％-14％的增幅高速发展。市场容量的持续扩将给小家电厂商提供快速发展的机遇，今年的中国市场销售将超过650亿元，2007年将达到1000亿元，而其预估峰值将不低于1500亿元，国电器行业里只有手机市场能与之相比。但与此不相协调的是，目前国城镇家庭小家电的平均拥有量只有3-4种，而欧美国家这一统计数字高达37种，从现阶段来看，国城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家，但考虑到小家电的生命周期一般只有3-6年，而且每年国有至少260万住户搬入新家，对此有分析人士指出，随着人们生活水平的提高，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔，今后2-3年，我国整个小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。西部市场潜力非常巨大，不可忽视，就如美国历史上的西部开发的机遇，会大大的刺激市场的需求上升。青藏铁路的建成开通，大大降低商品和物资进出的运输成本。对未来行业的持续需求增长带来更大的保证。 2、吸尘器以及小家电行业这两年整体上受很多不利的因素影响，包括上

游原材料价格持续高位、人民币升值，出口贸易和非贸易壁垒增多、厂商竞争依然激烈和大卖场渠道力量不断壮大。因此作为一个几乎完全市场竞争的行业，必会迎来产业的整合和重组。而大家电厂商对这个行业投资的扩则预示着行业的利润率将快速下降。如何保持较高的利润率将是目前小家电厂商不得不面对的问题。 人民币升值加快产业的整合。中国政府希望将人民币有计划的按每年的2-3％的升值速度实行汇率改革政策。人民币自去年7月21日实现外汇改革以来已一年整，人民币汇率弹性循序增加。从顺差、美元汇率、套汇压力三因素来考虑，目前中国的外汇储备已经超过日本，成为世界上外汇储备最多的国家，达到9000亿美元，人民币升值幅度必将适度加快。最新公布6月份全国外汇占款出现异动增长，当月净出口创下145亿美元历史纪录，外商直接投资维持在50亿美元左右的稳定水平，对利率、汇率及金融预期变化较为敏感的其他结汇则创下300余亿美元的可比历史纪录。外汇占款再创新高，这表明人民币汇率短期升值压力仍未根本缓解，长期的升值压力非常大。 人民币升值对自有品牌的生产企业出口难度增加，对加工出口暂时影响不大，对高端的产品影响不大，对低端的产品影响难度加大。短期对整个行业的影响有限，主要是由于中国家电产业的成熟的上下游产业链和完备的制造技术将保证中国产业成本优势不会被短期的汇率波动所影响。但是长期的影响将是会引起长期的产业转型，将有大部分的生产厂家被恶劣的市场价格战中被淘汰掉。因为中国的家电及小家电企业的优势目前主要是成本优势，如果经过人民币的长期的升值后，就会大大的削弱中国的家电企业的出口竞

变频器市场的调研报告

变频器市场的调研报告 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能，而是交流传动代替直流传动，并满足过程化控制的要求。随着自动化、电力电子等技术的发展，变频器作为电机调速节能关键设备，改变了普通电动机只能以定速方式运行的陈旧模式，使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可以按照生产工艺要求调整转速输出，从而降低电机功耗，达到系统高效运行的目的。 目前，一般变频器的节电率在20%—30%左右，最高甚至可超过50%，变频器的节能效果与应用环境的工况参数十分相关。电动机运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特性，以及设备最初的调节、调速方式均可以直接影响变频器的节电效果。随着变频技术的高速发展与产品功能的拓展，变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通讯、交通、运输、电子、环保等领域得到空前的发展和应用，几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照720元/KW价格估计，即使在不考虑新增电动机的情况下，我国变频器市场规模已达到731亿元，发展空间十分广阔。20xx年，我国整个变频器市场的增长率预计在13.5%左右，上半年增速较快，下半年增速有所回落。 20xx年上半年，我国变频器市场的增长率接近20%，有以下几方

面的原因：经济危机后累积订单的释放使自动化市场需求出现了高速增长，尤其是某些受国际市场影响较深的行业，订单呈井喷状态；另外自2009年底始的十大行业振兴政策，以及国家4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动作用；前两年，国家对风电、太阳能等新能源行业的支持吸引了大量资本，促这些领域的自动化产品需求增长维持高位。 20xx年下半年，变频器市场增长则出现回落，但增长率仍保持在了10%左右，呈现这种态势的主要原因有：国家对某些过热行业如房地产的投资实施抑制政策，导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱；从7月份开始，为规范新能源产业发展，抑制投资过热，国家能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权，新能源产业发展出现“急刹车”；进入20xx年下半年之后，国家4万亿投资以拉动内需的政策已逐渐式微，对行业产生的效应开始逐渐递减。 从变频器市场的供应商方面来看，目前我国市场上的变频器厂家有300多家，然而实力和规模却参差不齐，随着市场竞争的加剧，许多品牌将被逐步淘汰出局，未来的变频器市场将是一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场，主要的品牌将维持在30家左右。在我国中低压变频器高端市场外资品牌仍占主导地位，以ABB、西门子，安川为代表，其业务主要集中在钢铁、水泥、起重和电梯等行业，这三家公司在20**年的增长速度比起处在中端市场即指常规的机械应用以及较为高端的风机泵类应用领域的台达、三菱等50%以上的增长率来说相对较低，在17%左右，因此在20**年的市场份额略有下降，ABB

吸尘器调研报告

家用吸尘器调研报告 姓名：马晓萌 班级：艺术设计1002班 学号：201004090207 指导教师：崔彦彬

目录 （一）前言 （二）吸尘器的发展史（三）家用吸尘器产品分类（四）吸尘器的发展趋势（五）消费市场分析（六）消费人群分析

（一）前言 伴随着社会的发展，科学技术的进步，利用电动机带动叶片高速旋转，在密封的壳体内产生空气负压，吸取尘屑作为工作原理的吸尘器逐步的走入了人们的家庭。它的出现，给人们带来了很大的便捷。不仅如此，随着人们生活水平的提高和需求，吸尘器的种类和外观也在增加和改变。 就近几年来看，吸尘器的发展是如此之快，它的类型在不断增加：卧式、蒸汽式等；并且功能也在增加，有吸水和烘干两种新增功能。相信在不久的将来，吸尘器会有更新的发展。 (二）吸尘器的发展史 早期吸尘器的雏形出现在 1901年，英国的土木工程师布斯因 为观看了美国的车厢除尘器示范表 演的启发，制作出了最早的用强力 电泵进行除尘的吸尘器。1901年8 月布斯取得专利，并成立了真空吸 尘公司，但并不出售吸尘器。他把 用汽油发动机驱动的真空泵装在马 车上，挨户服务，把三四条长长的软管从窗子伸进房间吸尘，公司职工都穿上工作服。这是后期吸尘器的前身。 这种吸尘器真正的得到推广是在1902年，因为为爱德华七世加冕典礼提供了服务从此而声名大噪。1906年，布斯设计出了一种用于家庭除尘的吸尘器，但是因为体积过于庞大，最终没有得到推广。 1907年，美国的发明家斯班格拉为了方便地毯的清洗，发明出了一种体积较小的吸尘器，这种吸尘器的工作原理是利用电风扇工作的时候产生的真空把灰尘吸入到机器的除尘袋里。考虑到自己的实际能力，1908年的时候斯班格拉把该项专利转让给了毛皮制造商胡佛，同年胡佛就设计并生产出了一种新型的O 型带轮除尘器，并得到了广泛的推广。 1913年，瑞典斯德哥尔摩的温勒·戈林发明出了最早的可以直立的横罐形吸尘器最早设计的吸尘器是直立式的。 2002年，美国的公司发明出了可以智能吸尘的机器人。在智能吸尘器的基础上各大公司开始设计新的产品。 从吸尘器的发展历史可以看出，最原始的吸尘器是公用而不对大众开放消费的，也因其体积庞大而不适合于消费者，并不是一开始就作为一个有明确消费者的消费品而存在。在经过技术上的不断更新后，吸尘器在体积上逐渐变小，在使用环境上也变得更为广泛，在技术上也更加的高科技化，才逐渐走入寻常百姓家庭，作为日常生活的普通家用电器，它是跟随时代发展的产物。

2021年变频器市场的调研报告

2021年变频器市场的调研报告 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能，而是交撒布动代替直撒布动，并知足过程化操纵的要求。随着主动化、电力电子等技术的进展，变频器作为电机调速节能关键设备，改变了一样电念头只能以定速体式运行的陈旧模式，使得电念头及其拖动负载在无需任何改动的情形下即可以按照生产工艺要求调整转速输出，从而降低电机功耗，达到系统高效运行的目的。 日前，一样变频器的节电率在20%—30%右左，最高甚至可超出50%，变频器的节能结果与应用环境的工况参数十分相关。电念头运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特征，以及设备最初的调节、调速体式均可以直接影响变频器的节电结果。随着变频技术的高速进展与产品功能的拓展，变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通信、交通、运输、电子、环保等范畴得到空前的进展和应用，几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照720元/KW价格估量，即使在不考虑新增电念头的情形下，我国变频器市场规模已达到731亿元，进展空间十分辽阔。20xx年，我国整个变频器市场的增进率估量在13.5%右左，上半年增速较快，下半年增速有所回落。 20xx年上半年，我国变频器市场的增进率接近20%，有以下几方面的原因：经济危机后累积订单的释放使主动化市场需求出现了高速增进，尤其是某些受国际市场影响较深的行业，订单呈井喷状况；另外自20XX岁尾始的十大行业振兴政策，以及国度4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动感化；前两年，国度对风电、太阳能等新能源行业的支撑吸引了大量本钱，促这些范畴的主动化产品需求增进维持高位。 20xx年下半年，变频器市场增进则出现回落，但增进率仍保持在了10%右左，呈现这种态势的首要原因有：国度对某些过热行业如房地产的投资实施按捺政策，导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱；从7月份开始，为规范新能源产业进展，按捺投资过热，国度能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权，新能源产业进展出现“急刹车”；进入20xx年下半年之后，国度4万亿投资以拉动内需的政策已逐渐式微，对行业产生的效应开始逐渐递减。 从变频器市场的供给商方面来看，日前我国市场上的变频器厂家有300多家，然而实力和规模却参差不齐，随着市场竞争的加剧，好多品牌将被慢慢淘汰出局，将来的变频器市场将是一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场，首要的品牌将维持在30家右左。在我国中低压变频器高端市场外资品牌仍占主导地位，以ABB、西门子，安川为代表，其营业首要集中在钢铁、水泥、起重和电梯等行业，这三家企业在20**年的增进速度比起处在中端市场即指常规的机械应用以及较为高端的风机泵类应用范畴的台达、三菱等50%以上的增进率来说相对较低，在17%右左，是以在20**年的市场份额略有下降，ABB比拟客岁下降了1.6%，西门子下降了1.2%，安川下降了0.7%，值得注重的是台达，20**年增进了59.7%，市场份额已与安川相当。而国内大部分本土公司受成立时间不长，好多新产品进入市场时间较短等身分影响，在产品成熟度和品牌知名度上还无法与国外大公司相抗衡，但经过数年的磨砺，也展现出了一些比较突出的本土公司，其凭借成本及处事优势以及对客户个性化需求的快速回响的优势在低压变频器范畴已脱颖而出。开始逐渐占有低端向导者的地位，并且向中端进军，如英威腾、森兰、乐星产电和汇川较客岁分别增进了58.6%，58%，61.7%和50%。 此外，无论是西门子还是ABB，这些擅长高端项目市场的供给商，都在加强其OEM类的营

快递公司行业分析调研报告

快递公司行业分析报告 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】

第一篇、总论 第一章方案背景 近年来，大型跨国速递企业如国际速递四大巨头等纷纷进入中国市场。我国涉及物流的大部分领域全面开放，跨国速递企业雄厚的资本、资源实力以及先进的技术和运营模式对尚未成熟的中国速递业产生着巨大的冲击。因此，大力发展速递行业，特别是现代速递业，不仅是我国速递企业抓住机遇、应对挑战的关键，更是我国物流产业发展的必由之路。现代物流作为一种先进生产力，对国民经济的贡献率将逐步增大。物流的国际化、市场化、专业化、标准化、信息化的全面推进，将使中国速递业走出初级阶段逐步向发达市场经济国家靠拢。但是，2013年8月营改增全面推进过后，各大物流企业面临进项增值税抵扣问题，导致物流企业税负整体不降反升，当然主要原因是物流业作为服务性产业缺乏进项抵扣。根据宇博智业了解，由于2013年8月之前，各企业会针对营改增有一定的准备，所以营改增最后对中小物流企业的影响将从在8月后的半年时间，也就是2014年年度将表现很突出，最终导致的中小物流企业越来越难做，靠信息转包生存的物流企业将走向末路。(央视的调查数据：我国现有物流企业700多万家，拥有车辆1600多万台，平均每家2台车;货车空驶率达50%，每票货转手五六次才到司机手上，这个数据可以看出很大的问题)。 圆通速递公司作为国内成熟的现代化速递企业，近年来在不断的发展壮大。国家的宏观政策在变化、市场环境在变化、客户端在变化，在这瞬息万变的市场经济环境下，圆通速递公司在力求超越自我，创民族品牌的经营理念下，在行业中争创一流民族企业的目标也在不断提升，因此，及时抓住机遇，大力发展现代化的速递业，实现自身的转型与飞跃，是圆通速递公司提高自身实力、应对激烈竞争的关键之举。 第二章总体框架 本方案将以下图所示的整体框架为基础，紧密围绕圆通速递公司的实际情况逐层展开、进行规划。首先，在方案的第二篇对圆通速递公司及其现状进行了详细的分析；然后，在第三篇对圆通速递公司存在的实际问题，从对网络中心的优化、如何提高速递服务、人力资源开发与利用、大客户管理等方面围绕物流网络这个核心进行规划。 第二篇、圆通速递公司简介及环境分析 第一章圆通速递公司简介 1.1 企业概述 圆通速递创建于2000年5月28日，经过近十四年的发展，已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团，形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局，为客户提供一站式服务。2010年底，成立上海圆通蛟龙投资发展（集团）有限公司，标志着圆通向集团化迈出了更加坚实的一步。公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列，品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。 1.2 产品介绍 圆通速递立足国内、面向国际，主营50公斤以内的小包裹快递业务，围绕客户需求，形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务，香港件专递、国际件，以及为客户提供供应链个性化解决方案。已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线，并开展中韩国际电子商务业务，将圆通的服务网络延伸至全球。