人员需求报告

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人员需求分析报告

一、人力资源现状分析

(一)员工构成情况

建立一支素质较好、层次较高的人才队伍,是每个公司建立、发展、壮大的保障,公司成立两个月以来共招录人员13人,在职11人,离职2人。具体人员构成情况见下表所示。

公司员工构成情况表

分析:

1.80%的员工学历在大专及以下,具有中高等技术职称的人员不多。

2.员工年龄在40岁以下的占总人数的60%,相关工作经验在2年以下的占总人数的50%,此团队具备进一步学习的能力,但由于工作经验不足,不利于公司在初建期迅速走上正轨。

3.公司高层人员占总人数的20%,基层员工占总人数的80%,中层管理人员空缺。没有上传下达的中间层,公司决策难以有效执行。(二)公司目前各部门岗位编制情况

从表中可以看出公司财务部、人力资源部、行政综合部、销售部、企划部及阜外事业部主管级别人员空缺。

二、人力资源需求预测结果

(一)离职人员预测

公司离职人员共有3人,其中2人为职为试用期内的一线业务人员,1位为中高层管理里人员,在未来离职人员预测中不作考虑。

(二)新增人员及主要岗位需求

为满足公司的战略发展要求,人员需求将集中于中层管理人员,有资源、有经验的高级业务人才等。

1.中层管理人员

公司中层管理人员是决策层与执行层中间的桥梁,是企业中重要的中枢系统,中层管理者的能力将决定着企业能否健康持续发展。特别是公司建立初期,中层管理人员能肩负起部门职能,迅速开展工作,建立起公司运作链条。然我公司中层管理人员,使公司难以正常运转,因此预计需要主管级中层管理人员4人。

2.有资源、有经验的高级业务人才

2012—2013年将是公司全面发展的一年,是迅猛抢占市场份额的一年,高级业务人才有助于我公司迅速拉升业绩和提高市场占有率,初步估计需要高级业务人才2-3人。

(三)各部门人员净需求及人员成本估算

职位需求人数建议工资业绩提成备注

人力资源部主管 1 *元/月-*元/月无含绩效工资及五险一金

综合管理部主管 1 *元/月-*元/月无含绩效工资及五险一金

营销部主管 1 *元/月-*元/月有业绩提成作为奖金部分

财务部会计 1 *元/月-*元/月无含绩效工资及五险一金

高级业务员2-3 0 有

业绩提成计薪(可自带团队)

2011年10月20日

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