工段长岗位说明书0
电气工段长岗位职责(标准版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电气工段长岗位职责(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
电气工段长岗位职责(标准版) 岗位目的：根据车间的维修计划和本工段的实际情况，组织安排站相关电气设备的维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。 工作职责： 1．负责电气工段工作安排与协调。 2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。 3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。 4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。 5．完成相关维修记录。 6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。 工作要求： 1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。
2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度 3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。 4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良5。好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。 6．确保相关记录准确、齐全。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
公司组织架构图和岗位职责说明书
组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 二、总经理职责 （一）职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 （二）权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； 2、有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理：及时审核各部门、分公司月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 （一）店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标，制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作，制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯，建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核。
工段长岗位工作标准
工段长岗位工作标准 1 范围 本标准规定了工段长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于工段长工作岗位。 2 岗位任职条件 高中以上学历。 具有3年以上工作经验。 身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。 3 职责与权限 3.1 职责 3.1.1 负责组织本工段装置的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、 试验等操作。 3.1.2 合理调整运行方式，保证装置的安全经济运行。 3.1.3 异常情况下应迅速解除对人身、设备的威胁，尽快限制事态发展，使异常 情况及时排除。 3.1.4 认真听取各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。及时向相关专责汇报 设备系统运行情况。 3.1.5 组织做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作，严格执行工作票、 操作票制度。 2.1.7做好事故预想，正确、果断处理故障，发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷通知单。 2.1.6对本机组设备系统进行定期切换和定期试验工作。 2.1.7认真填写交接班记录、运行日报表和启停记录，其内容详实、字迹清 晰。 2.1.8做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 2.1.9抓好本班人员的技术培训、反事故演习及合理化建议等工作。 2.1.10负责搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全组人员的凝聚力。 3.2 权限 3.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调 配和分工。 3.2.2 有权按照运行规程和脱硫系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况 做适当的调整。 2.2.4有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止 和纠正。 2.2.5对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有 权停止其工作并向上级部门反映处理。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书 岗位基本资料 岗位名称工段长所在部门质量部 岗位定员3人现有人数2人 直接上级室主任直接下级班长直接下级人数9 编制日期2013年03月01日岗位设置目的：配合室主任完成检验室各项事务 主要职责与工作任务 职责一职责表述：编写检验文件、作业文件 工作 任务 总涂室副室主任负责配合技术员编写检测线作业文件、路试作业文件、终检作业文件及检验作业手顺书 冲焊室、外检室副室主任配合技术员编写零部件检验文件及检验作业手顺书 职责二职责表述：统计、分析和处理质量问题 工作 任务 外检室副室主任和冲焊室副室主任统计零部件和生产过程中质量数据，分析质量状况，对零部件质量状态升级进行判定，并将质量状况及数据反馈给生产车间、采购中心、技术部、供应商。 总涂室副室主任统计整车和生产过程中质量数据，分析质量状况，并反馈给相关部门。 对检验过程中发现的质量问题采取纠正和预防措施，下达质量整改计划，联系供应商处理质量问题，进行限期整改和停用处理。 协调各部门共同参与解决质量问题。 对造成质量问题的部门或个人进行处罚，解决质量问题的个人进行奖励。 职责三职责表述：工艺纪律与生产一致性检查 工作 任务 根据《生产一致性控制计划》、《生产作业指导书》、《工艺规程》进行生产一致性检查。 检查员工的生产纪律。 职责四职责表述：完成上级领导交办的其他任务岗位权限： 人事权无 财务权无
业务权对检验室重大事情有知情权工作协作关系： 内部协调关系冲压部、焊装部、涂装部、总装部所有人员和生产环节，采购中心、生产技术部、设备保障部、检验室所有人员、汽研院 外部协调关系物流公司、供应商 任职资格： 教育水平大专及以上学历 专业要求质量管理、汽车制造、电器自动化、机械自动化等相关专业优先 经验要求? 3 年以上工作经验 ? 2 年及以上相关职能或专业领域工作经验? 2 年以上管理岗位工作经验 知识及技能 要求?掌握公文处理知识 ?掌握企业行政管理知识 ?掌握各种办公软件操作技能 ?熟练汽车及零部件检验知识 ?精通各项检验技能和运用各种检验工具和设备 能力素质要求1、具有良好的计划、组织、控制、沟通、管理、协调和领导能力 2、具有良好的系统思维能力和判断力 3、具有质量管理能力 所需培训检验技能培训、汽车及汽车零部件专业知识培训、质量管理培训工作条件及其他： 工作危险性无人身危险 工作环境四大车间 工作时间特征基本按正常时间上下班，偶尔需要加班 使用工具/设备一般办公自动化设备（含电脑、复印机、传真机等）、各类检具、量具、专业检测设备所需记录文档工作计划、统计报表、汇报材料、各类检验卡片等 备注 2010年读书节活动方案 一、活动目的：
各部门岗位职责说明书.doc
精品 生产厂长 职位名称生产厂长职位代码所属部门综合办职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人 职位概要 : 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容 : 规划并完成组织生产目标； 负责宣传公司精神面貌工作； 公司各工作岗位人员安排； 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件； 负责工厂内日常生活安排与协调； 完善和制定公司相关规章制度，并负责督促实施完成； 负责工厂内外一切事务处理与协调； 做好公司企业文化工作，提高员工文明素质； ； 任职资格 : 教育背景 : ◆理工类或相关专业专科以上学历。 培训经历 : ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验 : ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧 : ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用办公软件； ◆良好的英文基础。 态度 : ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；◆优秀 的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。 工作条件 : 工作场所 :办公室及工作场所。 环境状况 :舒适。 危险性:基本无危险 ,无职业病危险。
直接下属总监间接下属班长 晋升方向总经理轮转岗位 生产部部长 职位名称生产部长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产总监薪金标准填写日期核准人 职位概要 : 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容 : 规划并完成组织生产目标； 负责生产设备的运行与维修保养； 指导培训生产线员工生产机器操作； 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件； 检查员工生产仪表仪容，安全到岗情况； 与其他部门协作共同满足生产需求。 任职资格 : 教育背景 : ◆机械类或相关专业专科以上学历。 培训经历 : ◆受过生产管理、机器设备维修、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验 : ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧 : ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用办公软件； ◆良好的英文基础。 态度 : ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；◆优秀 的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
电气岗位安全职责
电气岗位安全职责 电气人员岗位职责 （含总降、运行、检修岗位） 1、岗位要求 1、1 遵守公司纪律，并持证上岗。 1、2 必须熟悉、掌握电气设备（电力、电气、自动化系统、仪表）工作的原理、性能、构造、作用及维护保养知识, 1、3 认真学习和掌握先进的电力电气技术，熟悉所辖范围内的电力、电气、自控、仪表、DCS系统、PLC系统设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。 1、3 认真组织执行公司下达的各种学习，工作任务。 1、4 电气作业人员必须熟悉有关消防安全知识，能正确使用消防安全用具和设备，熟知人身紧急救护方法及触电急救救护方法。 1、5 严格遵守电力技术规程安全运行操作规程和有关制度。正确、及时地按生产调度指令进行供配电，保证安全供电、配电、用电及电气设备正常运转。1、6 电气作业时必须严格执行电气安全操作规程及相关安全规程规定，严禁做与工作无关的事。 1.7 掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。 2、岗位职责 2、1 负责本厂、车间的高、低压线路、电气设备自动化系统的维
护和检修工作，全厂的仪表检测、调节系统进行检查维护维修，所属电气设备、自动化系统润滑、注油、排污、校验等维护工作，对存在故障的电气设备、自动化仪表进行维修、调校、安装、修理与保养工作，承担新增和技改电气设备、自动化仪表、系统的安装、调试、维护等的工作。 2、2 负责所属辖区卫生及设备卫生清理、清洁、维护等工作。 2、3 加强日常巡视检查，准确及时填写运行记录，坚守岗位，不得擅离职守，精神不集中，严禁值班睡觉。 2、4 负责处理各种电气自动化疑难问题，事故分析，组织抢修各种电气、自动化设备及系统故障。对部门的各项统计数据分析、评估确保电气、自动化等设备安全、可靠、低耗、高效。 2、5 值班人员必须了解、掌握、监视设备运转情况，及时发现异常和缺陷，精心处理好所发生的每个故障及问题，每班应对所辖电气运转设备至少巡回检查二次。如遇天气变化，高峰负荷，设备异常等情况，要适当增加特检。 2.6值班人员必须监视110KV运行情况，及时与电力调度联系，确保功率因数大于0.9。 3、检修、检查、维护项目 3、1 如有下列不正常情况时必须组织有计划地抢修、检修及报告。 （1）主变压器及车间变压器随时检查有无异常现象，总进线有无异常。
工段长岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD129 工段长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD129 2 / 2 工段长岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。 2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。 3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。 4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。 5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
公司各部门组织结构与岗位职责说明书
湖州市久久纺织印染有限公司 各部门组织结构与岗位职责说明书 （第三稿） 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 （一）生产部职责 （二）生产部组织结构 （三）生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 （四）前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 （1）前处理主管 （2）前处理领班 （3）前处理翻缝组 （4）前处理退浆 （5）前处理冷堆
（6）前处理烧毛 （7）前处理前刷毛 （8）前处理煮漂 （9）前处理丝光 （10）前处理漏割（五）染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）工艺员 （3）领班 （4）染色工区轧染机 （5）染色工区打料 （6）染色工区试化室 （7）染色工区冷堆 （8）染色工区水洗 （9）染色工区砂洗 （10）染色工区霜花（六）后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构
3、后整装工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）领班 （3）后整装拉幅 （4）后整装刷毛 （5）后整装工区预缩 （6）后整装成品 （7）工区统计 （七）设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 （1）设备科科长 （2）钳工 （3）电工 （4）污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）经营副总 （2）市场部
（3）储运科 （4）坯布采购科 （5）坯布检验科 （6）经营部跟单室 （7）经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）管理部部长 （2）管理部人事科 （3）管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）质检科科长 （2）领班 （3）检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构
品控部各岗位职责说明书
页码第 1 页共 9 页注： 1.该职能/职责负责人为品控主管，负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。 项目编制审核批准签名 日期 相关部门会签 品控部开发部销售部生产部财务部 采购部资材部行政部 文件修订履历 序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期东莞市润葆纸业有限公司
页 码 第 2 页 共 9 页 品控部岗位配置图 品控部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 品控主管 1人 负责统筹本部门整体工作，协调各相关部门之间的运作，负责产品质量与过程管理与监督。 原材料检验员 1人 负责公司来料检验。 巡检员 1人 负责制成的管理与监督 线检员 2人 负责管控产品进入包装前的质量 化验员 1人 负责产品及相关检测，实验室管理 微生物检验员 1人 负责产品，原材料的卫生标准检测 总计 7人 品控主管 线检员 原材料检验员 微生物检验员 巡检员 化验员
页码第 3 页共 9 页 品控部门职能 岗位名称品控部上级部门总经办直接上级总经理 下属部门品管主管岗位主管部门编号PK 直接下级品管岗位编制1人 部门目标 以公司质量目标为导向，不断完善公司质量体系并保证顺利进行以提高公司的竞争力及客户 满意程度。 部门职能1.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件 2.根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标规划； 3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施。 4.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5.提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督； 6.定期组织检验员、岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司检验人员质量意识和质量管理水平； 7.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，以便学习掌握，并落实执行； 8.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件； 9.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定； 10.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 11.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。 12.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。 13.负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性 14.与其他部门相关工作的协调管理 15.完成上级临时交办的各项任务 管理权限1.制定、实施和控制质量管理方针的权力，对质量计划、质量变异处理的审批权力 2.对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力 3.对不合格品进行管制的权力 4.部门内部开展工作的自主权 5.部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权 6.其他与质量管理工作相关的权力 管理责任确保产品质量稳定性，满足客户需求。
电气专业点检员岗位职责
转炉电气专业点检员岗位职责 1、点检员必须在点检工段长的组织领导下，搞好安全、点检工作，树立高度的 责任心，力保所辖区域设备的正常运行。 2、负责编制转炉区域电气设备的点检标准；依据所制定点检标准制定点检计划; 根据点检计划、点检路线进行有序的点检工作并在点检过程中进行简单的设备修理维护、处理力所能及的设备隐患、故障。 3、每天必须认真填写点检记录及时上报可能引起设备故障停机或事故的隐患。 4、在当天检查中发现问题，不具备当天处理的应在当班内报送计划任务单。 5、点检员特别要对引起停产的设备，做好密切观察，防止造成再次设备停机事 故发生 5、负责编制设备检修计划并做好电气检修委托、联络、监督、验收等各项管理 工作。 6、负责编制电气设备检修备件、材料计划。 7、按时做好检修记录，隐患、故障、事故记录及各种报表并及时归档。 8、参加设备事故处理、分析和方案的制订及改良维修。 9、协助专门技术部门实施精密点检，并做好各种数据的记录和分析比较，制订 检修计划、方案。 转炉区域电气设备包括： 一、转炉系统及附届设备的电气、自动化控制系统系统；二、汽包、蓄热器及附件的电气、自动化控制系统；三、活动烟罩提升装置电气、自动化控制系统系统; 四、刮渣机电气、自动化控制系统系统；五、氧枪升降横移装置及附届设备电气、自动化控制系统系统；六、散状料投放系统及附届设备电气、自动化控制系统系统；七、合金烘烤炉及附届设备电气、自动化控制系统系统；八、在线烘烤及线外烘烤装置电气、自动化控制系统系统；九、挡渣塞投放装置电气系统；十、喷补机电气系统；H^一、车辆部分电气系统（包括：拆炉机、装载机、义车、钢包车、渣罐车、160T过跨平板车）；十二、散状料上料系统及附届设备电气系统；十三、变电所、主控楼所有电气。十四、混铁炉及及附届设备电气、自动化控制系统；十五、精炼炉、VD炉及附届设备电气、自动化控制系统；
电气工段长岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电气工段长岗位职责正式 版
电气工段长岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 岗位目的：根据车间的维修计划和本工段的实际情况，组织安排站相关电气设备的维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。 工作职责： 1．负责电气工段工作安排与协调。 2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。 3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。 4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5．完成相关维修记录。 6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。 工作要求： 1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。 2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度 3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。 4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良5。好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。
工段长岗位职责(标准版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工段长岗位职责(标准版)
工段长岗位职责(标准版) 导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。 2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。 3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。 4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。 5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。 6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行
电气工段长岗位职责
电气工段长岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 岗位目的：根据车间的维修计划和本工段的实际情况，组织安排站相关电气设备的维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。 工作职责： 1．负责电气工段工作安排与协调。 2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。 3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。 4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。 5．完成相关维修记录。
6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。 工作要求： 1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。 2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度 3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。 4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良5。好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。 6．确保相关记录准确、齐全。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
维修工岗位职责
维修工岗位职责 一、直接上级：车间主任是维修工的上级领导； 维修工的工作直接对车间主任负责； 二、工作范围：车间内所有设备 三、工作职责： 1、钻研业务，积极提出合理化建议，进行设备技术改造，延长设备的使用年限，提高企业经济效益。尊重设备操作人员，共同协作，做好车间设备的维修、保养和使用工作。服从车间主任的工作安排。 2、机修工应该遵守公司规定的各项安全生产制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不 按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。 3、机修工应熟悉自己车间内设备全况：主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配 件规格型号；并建立主要设备技术卡片，卡片内容应包括：主机、辅机型号、拖动设备型号，易损件规格型号。如：电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。 4、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时处理，保证 车间生产不受影响。主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间进行，并保证第二天生产不受影响。维修人员应积极开展预防维修。 5、维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工 具，养成良好的工作习惯。并做好设备维修记录，（记录要求详细，要有可查性）。并与设备操作人员办理设备交接手续。 6、在设备维修中，要严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原，对欠缺的零部件须配齐，在 必须使用代用件时，需得到车间主任经理同意方可使用，未请示自作主张而造成事故，责任自负。设备的安全保护装置，必须符合要求，齐全，保证正常。 7、机修工对所在车间的设备24小时负责，中、夜班设备发生故障，设备操作人员报修后，机修 工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。 8、勤俭节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做 好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。严格零配件领用制度，零配件领用必须由车间主任确定是否更换并在领料单上签字方可。在维修中拆散的零件要妥善保管，因现场管理不好，零件丢失，由当事人负责赔偿。 9、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向车间主任报告，待进行技 术鉴定，做出处理决定后，再进行维修。 10、设备中、大修级别以上的检修，要先制定检修计划，认真填写检修记录，换件和修复部件都要明确标出，对磨损严重的部件要报告车间主任共同商定修复方案，如自行处理造成损失，责任自负。设备交付使用后、检修记录上运营经理存档备查。 11、发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。 12、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购配件之提交，交由车间主任审核。 13、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。 14、公司内所有设备、设施的日常维修保养。 15、维修作业时，须遵守安全操作规程，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 16、维修设备时，须在工位上悬挂“停机维修”标识牌。 17、填写设备故障请修单，填写维修记录。 18、检查设备点检表的记录情况。 19、对生产设备进行巡检，发现问题及时处理，消除现场跑冒滴漏。
生产工段长岗位职责示范文本
生产工段长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产工段长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 岗位目的：根据生产需求及相关规章制度，全面主持 分站生产调度工作，确保分站生产科学、有序开展。 工作职责： 1．掌握原油接收、存储、付炼情况，合理安排生产。 2．监督检查调度员各项工作。 3．协调处理分站各车间生产中异常情况，并上报领 导。 4．指导、检查、监督各车间执行工艺的情况，组织工 艺技术教育及培训。 5．做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下 达工作。 工作要求：
1．及时掌握生产情况，确保分站生产科学、有序开展。 2．确保调度员严格执行相关规定，各记录、报表详实准确。 3．及时处理、上报生产中突发、异常事故，保障生产顺利进行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
工段长岗位职责说明书
岗位描述 工段长 岗位名称： 工段长 直接上级： 车间主任 直接下级： 生产领班 直接责任： （1）主持工段例会，并参加有关会议。 （2）主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。 （3）正确传达上级指示文件。 （4）按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。 （5）向下属员工布置的工作任务。 （6）根据生产需要进行现场指挥。 （7）向上级报告真实情况。 （8）向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。 （9）按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。 （10）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 （11）协调与相关部门工作联系。 （12）按程序做好与相关部门之间的工作界定。 （13）向下级授权。 （14）巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。 （15）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。 （16）制定工段各项工作计划报批并执行。
（17）了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。 （18）根据工作需要调配生产线操作工人。 （19）负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。 （20）负责完成上级下达的产量指标和质量指标。 领导责任： （1）对生产线产品的产量和质量负责。 （2）对工段工作完成情况的好坏负责。 （3）对所生产产品完成质量指标负责。 （4）对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。 （5）对管辖和使用设备工具的完好性负责。 （6）对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。 主要权力： （1）对生产工段各工序的生产有批准权。 （2）对生产工段的产品产量质量的检查权。 （3）对工段生产的管理权。 （4）对下属员工劳动纪律有管理权。 （5）对工段文明生产管理权。 （6）对生产环境保护管理权。 （7）对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。 （8）对产品的质量事故向上级报告权。 （9）关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。 管辖范围： 素质要求： 基本要求： 专业技术要求：
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
电气工段长岗位职责
电气工段长岗位职责 1.岗位职责： （1）负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成； （2）负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理； （3）认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作； （4）负责完成月的工作总结和做好月备件计划； （5）及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的任务； （6）负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核； （7）负责组织电工学好安全操作规程并严格执行； （8）负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备； （9）负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。 2.本职工作： （1）搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。 （2）协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。 （3）完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工
作，并认真填写检修运行记录。 （4）随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。 （5）申报电器材料计划并验收电器配件质量。 （6）搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。 （7）配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。 6．直接责任： （1）对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。 （2）因工作失误造成后果承担责任。 7．领导责任： （1）对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。（2）所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。8．管辖范围： （1）矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。 （2）运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。 （10） 二、岗位职权 1.人权 （1）有权调配部门职工的日常工作，安排临时性、突发性工作，职工考勤、考核、奖惩及向领导提出合理化建议。 （2）把好机配件质量验收关。 (3)对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权；
维修员工岗位职责
维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责；严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修，防止发生安全事故； 2、服从主管的工作安排和任务分配，努力完成各项维修维护任务，不断提高技术水平及服务质量； 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；发现问题及时上报并提出合理化建议； 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备（施）等方面的安装、改造、维修等工作； 5、具有维修成本控制意识，控制能源降低能耗、降低维修成本，努力提供经济可靠的维修服务工作； 6、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）； 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管，工具分类摆放整齐，按规定使用和维护，保证维修场地干净，维修工具不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中； 8、节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9、提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议；
10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，发现问题及时处理，保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障，设备操作人员报修后，维修工应及时赶到现场抢修设备，以最快的速度排除，保证生产顺利进行，发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班； 12、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向上级报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修； 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修，维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时，须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议，负责备件之验收。 16、维修作业时，严格按照安全操作规程作业，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情；工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。