班级生本建设方案(管理方案)

班级生本建设方案(管理方案)
班级生本建设方案(管理方案)

班级生本建设方案(管理方案)

学习小组是生本课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动。

一、组建学习小组目的:

1、它是生本课堂的两条支柱(前置性作业和小组建设)之一。

2、利用学习小组的好处:

(1)打破了原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的理念;

(2)培养了学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身;

(3)培养了小集体的团结队精神;

(4)分组合作增加了学生展示的机会,增强了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了;

(5)有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的结对子帮扶;

(6)有利于实行分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异;

(7)增强了学生自我管理的能力,更有利于班主任的管理;

二、“生本课堂”下班级学习小组建立

1、小组组建的原则

小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学

习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。

2、学生性格搭配要互补。

分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合,要让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。

3、座位的安排要合理。

兵练兵、兵教兵、兵强兵是学生合作学习最好的效果,作为班主任应该为同学们创设这样的机会,因此在座位的安排上应该有所规划,从而让学生会在同一小组内,优生可以相互探讨,后进生也可以非常容易的请教优生。一般来说,我们座位的排布是优秀生居中(通常是正副组长),中等程度和待转化生同学在两边,这样优生与优生可以随时交流,优等生与待转化生同学也可以随时进行交流。

4、阶段性随机调整。

小组内成员固定好后,并不是一劳永逸、一成不变的,经过一段时间的观察、评比,也许会因为当初小组初建时无法预设的情况,小组成员之间的配合、小组之间的实力出现一些问题,这时老师就应该及时的进行调整。该协调的协调,如果协调还不行,就应该考虑对座位进行调整。决不能怕麻烦,任其自由发展下去。

三、小组内的基本机构人员设置

1、小组都有名称、活动口号、组徽、组牌。

2、正、副组长各一名:正组长主抓全面工作,副组长侧重于纪律、卫生等方面的工作。

3、组内人人担任科代表:根据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1-2科的作业收交和前置性作业的检查工作。

四、对学习小组的各种培训。

(一)课堂常规培训。

学生由于他们没有接触过这种课堂模式,所以开学的第一周教师给他们讲解课堂注意事项。

(二)聚焦培训。

所谓“聚焦”就是在展示开始前,学生向展板前聚拢的过程。我们班由于班人数比较多,如果不经过严格的培训,就会出现拥挤、混乱的局面。对于聚焦的要求是一快,二静。即动作要迅速,椅子要推到桌子下面,而且声音要小。站位时小个在前大个在后,要有层次感。鉴于上述要求我们在实地培训时有明确的规定,哪些同学在座位上不动,哪些同学需要动,走哪一条路线,站在什么位置等等都要设计好,这样训练几次就能够达到要求。

(三)学习方法的培训。

在生本课堂下学生怎样进行高效学习,这是在开课之前必须教会学生的。即怎样预习?怎样交流?交流什么?怎样展示?如何对问题进行拓展、挖掘?怎样展示的精彩?等等都学要任课教师对学生进行培训。

(四)对组长的培训。

学生的能力不是天生的,因此确定组长后一定要时时对组长进行培训。教他们怎样管理,怎样开展工作。积极的帮他们出主意想对策,调动组长的积极性。引导他们逐步走上自主管理的路子。教他们合理安排组内分工,比如谁负责纪律,谁负责卫生,谁负责学习。根据实际情况还可以每一学科选出一名小科代表,负责本组本学科的学习,解惑。经常召开组长会,对他们的工作进行指导,同时认真听他们汇报。以便发现问题及时解决。让他们介绍成功的经验,以便别的组长学习借鉴。

(五)对科代表的培训。

高效课堂的科代表是任课教师的左膀右臂,因此一定要选出一到两名本学科成绩好、有责任心、有创新能力的学生充当科代表。选出以后要尽快培训使他们投入到工作当中。培训内容包括:如何设计版面,

怎样指导学生书写版面时使用双色笔,如何督促、检查、指导学生完成学案。指导他们对各个学习小组进行评价打分,课上对各个环节进行检查,对展示的学生进行点评等。

(六)课堂展示的培训

课堂展示是整个高效课堂最精彩的环节,对教师的驾驭课堂能力提出了更高的要求。但学习小组建立伊始,学生还不会展示,这就需要老师提前做一些工作,对于课堂上可能会出现的情况尽可能的设想到,以免出现混乱的局面。

五、小组及组员考评操作流程

1、值周班长周一早晨从班主任处领取6-9张小组记分表和2张小组成员周展示积分表。小组积分表一张贴在教室前公布,一张值周班长保留做统计;小组记分表发给记分员记录。

2、小组记分员从各小组A1同学开始,一天一换,轮流担任,五天一个轮回。

3、第一小组记分员记录第二小组成员课堂展示得分,第二小组记分员记录第三小组成员课堂展示得分,以此类推(记分员记分时,横排对齐,带加减号,写小,写三行,保证每小组个人都能记录30个左右的分数)。

4、记分员在当天放学前统计所记录小组及个人的积分,汇报给值周班长,值周班长做好记录,第二天早读前公布小组积分(公布时竖排对齐,只写积分,不写加减号)。

5、值周班长在一周结束后统计各小组及成员积分。给积分最高的前四或前六名小组予以排名,并将积分汇报给班主任,供班主任在班会上点评。

6、一个月结束后,班主任对积分最高的小组和个人进行表彰,评选展示之星、点评之星、学习之星、礼仪之星、纪律之星。将评选的新星照片贴在教室前展板内,一月一换。

五、小组的评价和考核

任何制度,任何方案的实施,如果没有考核,没有评价,就等于一纸空文。如果没有一定的评估,就很难证实小组工作的完成情况。所以评估工作是课程的收尾工作,也是决定合作学习成功与否的关键环

节。客观准确的评价工作就是对分组学习的画龙点睛,对于学习小组的成员日后更好的开展合作学习,起着良好的反馈促进作用。

评价的原则

(1)、及时性最好是当堂的评比当堂公布,当天的评比一定要第二天早读前公布,一周的评比在下周周一早晨公布。

(2)、客观性一般情况,加扣分的标准是统一的,不能随便加大或降低标准。

(3)、公正性安排值周班长进行值周,组长和所有的组员要加强督查,记分员要确保加扣分都按要求进行,确保没有徇私舞弊的情况。如遇加扣分纠纷,一般由值周班长裁决

小学班级管理的几项有效建议

班级是学校的细胞。班级的管理在于班主任,班主任作为学校的基层领导者,其工作是学校教风、校风、学风形成的关键,同时也是提高教育教学质量的重要保证。结合自己多年来任班主任的感受,现就如何进行小学班级管理谈几点粗浅意见。 一、选好班干部 班干部是班主任老师的得力助手,是班级学生学习的榜样。选好班干部对班级进行有效管理很重要,但怎样选好班干部是关键,笔者认为在选班干部时,要通过班级学生民主推选,推选具有一定组织能力,大胆管事、品学兼优,能与同学们搞好团结,不计个人得失,对同学不偏心,大公无私,熊热心为班集体效劳、集体荣誉感和工作责任心都比较强的同学担任。这样的学生担任班干部才具有一定的号召力、凝聚力,才能有效的协助老师加强班级管理。 二、开展好主题班队会 小学生由于年龄较小,思想单纯,明辨是非的能力还不强,自控能力较差,容易受外界一些不良行为的影响。因此要在班上定期开展一些与学生息息相关的主题班队会。如开展遵守交通法规、从小做起、告别不文明行为、从我做起为主题的班队会,让学生主持,自编自演。通过这样的活动,让学生感悟其道理,从而锻炼了学生的组织能力,培养了学生积极、健康、向上的思想。 三、要制定切实可行的班级制度 国有国法,家有家规,没有规矩就不成方圆。作为几十个小学生的班集体。如没有一定的管理制度是难以搞好班级管理的。因此,应针对小学生的一些行为特点,制定出切实可行的班级管理制度。如不按时完成作业,不当好值日生、与同学打架斗殴、损坏公物、说假话等,都应受到相应班级管理制度的约束。在班级管理过程中,执行制度必须严格、一视同仁。 四、经常与家长联系 教育学生,学校与学生家庭的联系很重要,学校与家庭的相互配合是搞好班级管理的重要方面。父母是孩子的第一任老师,孩子在家的行为习惯、性格特点,作为家长是非常清楚的。但孩子在校的学习情况、行为习惯家长并不一定了解,所以老师要经常与家长取得联系,相互告知孩子在家在校的情况,共同配合教育管理孩子。老师家访时一定要注意方法,切忌一味的告状,要客观地实事求是地反映学生在校的情况,以争得学生家长的理解和支持,同时要共同探讨管理好学生的方式方法。 五、抓典型 作为一个班集体,学生都来自几十个不同的家庭。由于环境的不同,学生的性格特点、行为特征都各不相同。作为班集体的大部分学生,都能遵守校规校纪,但每个班总有几个不遵章守纪的典型,他们常在班级里捣乱,屡教不改,并且还影响其他的学生一起违反校规校纪。针对这类典型,班主任老师要对他们多下功夫,要找他们进行个别谈话,必要时要请学校领导和家长协助进行说服教育,让他们认识到自己的不足,从而改变自己的不良行为。

中小学“特色班级建设”方案及班级管理模式

中小学“特色班级建设”方案及班级管理模式 古诗词特色班级方案 一、实施目的: 继承传统、开创未来、增强底蕴、陶冶情操、加强修养、丰富思想。 二、实施目标: 努力使我班学生全员参与,全情投入,使之诵读热情日益高涨,气氛浓厚,形成一支强大而有声势的诵读队伍,让学生明白一个道理,养成一种品质,学会一种本领,最终使此次活动逐渐成为我班具有深远意义的传统活动形式,并形成自己的特色。 三、实施意义: 古诗文是我们民族文化的精华,千百年来,万口传诵,哺育了一代又一代人,成为中华民族文化的一朵奇葩。很多卓有成就的学者,在回忆自己成长历程时,都感慨得益于早年的启蒙教育,尤其是古诗文的诵读。扎实的语言表达能力和鉴赏能力,影响了他们的修身与治学,这就是所谓的底子,即文化底蕴。 我们提倡创新,有志超越前人。然而创新不能无源,它必定要建立在传统文化的继承、扬弃的基础上。如果我们的青少年对民族传统文化一无所知的话,又如何谈得上创新呢?因此,我班为了提高中小学生的语文素质,决定进一步加强古诗文诵读的落实,相信通过长期的不懈努力,定会在学生的人文修养,陶冶情操等方面收到显著的效果。 四、活动主题:吸取诗词精华,做气质少年。

五、参加对象:全校学生。 六、诵读的内容:学生自备《小学生必读古诗70首》。 七、时间保证: 1.充分利用零碎的课前、早上及节假日时间进行经典吟诵、演讲,分组背、个别背、接龙背、默背……等诗文学习游戏活动。 2.每天回家复习10分钟,和家长一起读,营造浓厚的家庭诵读氛围,使古诗文诵读活动成为学生课外生活的一件乐事。 八、考核要求及标准: 1、总体要求:读音要准、停顿恰当、重音合理、感情澎湃、整体理解、篇篇诵读、认真思考、牢固记忆。 2、古诗文背诵之三要:心要专——专心致志、不可分心,眼要准——仔细看准、全神贯注, 口要到——边看边读、通顺流畅。 3、古诗文背诵之四多:多读、多背、多想、多记。 九、具体要求: 1、诵读为主,理解为辅;品位诗文,畅谈体会;师生互通,交流情感。 2、个人学习与集体辅导相结合;诵读与展示相结合;评比与激励相结合;总结与提高相结合。 十、评价方法: 1、教师每天利用一分钟时间检查一至两名学生,在评价表上做好检查记录。

班级管理方案(10篇)

班级管理方案(10篇) 班级管理方案第1篇: 本学期我接手新编高二(1)班的班级管理工作。该班是新组成的文科班,共有学生55名学生,女生49人,男生6人。从原各班主任的了解和观察来看,绝部分同学纪律观念强,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个有很可塑性的团体。 目前的特殊情景有:男女生比例悬殊巨;中层生较多、尖子生极少;缺乏学生自我管理的领头羊。为了让本班学生在养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我管理,树立明确的人生目标,力争更高更快地发展自我,为高三冲刺奠基,我拟订班主任工作计划如下: 一、用完整的思想行为规范条例约束学生,努力促成学生尽快构成规范意识,逐步达成完善的学生自我管理。 二、开展多样式的班级学生活动,树立进取进取、敢于拼搏的良好学风,敦促所有学生早立志、早努力、早成功。 三、配合学校政教处和年级开展的德育工作,有步骤、分阶段地开展塑造学生完美心灵的工作。 具体设想如下: 第一、思想行为规范管理方面: 1、选拔好班干部,召集学生代表共同商议制定出本班班级管理制度。

2、要求全体学生认真学习《中学生日常行为规范》和《中学生守则》认真领会本班班级管理制度的内涵。 3、利用学期初的班会课异常强调要树立“团体意识”、“团队意识”。 4、严格执行值日班干制度。定期培训主要班干,教给工作方法。 第二、树立良好班风方面。 1、利用班会课开展榜样教育。 设想:本班优秀学生学习方法交流; 2、树立三个思想健康、成绩优秀的学生为班级楷模。 第三、配合学校、政教处德育工作方面。 第一学月:为学生行为习惯养成月,主要活动有: (1)围绕“消除节气、克服惰性、严以律己、认真学习”为主题对学生进行教育、稳定学生情绪 (2)加强学生日常行为规范的教育,严格考勤管理制度和学生日常行为规范 (3)抓好学生健康卫生教育,预防疾病。 第二学月:为安全活动月和考风考纪教育活动月,主要活动有: (1)以“安全”为主题出一期班刊; (2)充分利用班会课开展考风考纪的教育; (3)举行一场“关爱生命”为主题的交通安全教育班会

班级管理的有效方法

班级管理的有效方法 做了几年班主任了,一直觉得这个角色做起来千头万绪,对于班级的管理,我是这样做的:没有规矩,不成方圆。是指人必须有规矩才能成大事。一个国家有法律法规,一个企业有企业的规章制度,而作为一个班级,也同样应该拥有班级 的管理制度,在适度的约束学生不该做什么的同时,也会给学生一种积极向上的精神以及强烈的集体荣誉感。那么班主任要管理好一个班级,必须要“教育为主,严格管理”,这是一个行之有效的办法。 “教”是目的,“管”是手段 “管”和“教”这是班主任工作中的两个紧密联系着的方面。“教”是目的,“管”是手段,班主任通过大量的、日常的管理工作诱导和教育学生、寓“教”于“管”之中。然而这种管教有时会出现一些问题。一些班主任勤恳地工作,一心扑在班级管理工作上,效果却因人而异。如果过分强调管教的功能,忽视被管教者自主性、能动性、创造性,只能事倍功半,会感到很累。有人对于班级管理,行政管理的成分多,发挥学生自主性的成分少,教师总要求学生这样那样,完全按班主任的意愿去干,很少考虑学生的接受程度和接受能力。这其实是以班主任为中心,把学生放在从属地位,这是一个认识误区。这是由于没有真正了解学生,没有找到恰当的工作方法。在班级管理中要发挥学生的主体性,培养自我管理、自我教育的能力。 在整个管理班级的过程中,班主任要注意引导,敢于放手,逐步实现学生自主管理。就是所有的事情,尽量让学生自己去做。当班主任就好比做父母,如果什么都是包办代替,那是培养不出成才的子女的,而应该是在民主地对待他们的同时,充分发挥他们的自主性,适当的时候加以引导。 建立融洽的师生关系,十分有利于班级管理。但它不是一朝一夕就能实现的事情,它是一项长期的、系统的教育工程,除要讲究技巧外,还要有持之以恒的精神。师生间一旦能建立起融洽的师生关系,班级管理就会变得得心应手。 善用批评技巧,贴近学生心灵 批评是班级管理工作中必不可少的一个内容。批评的难处常常不在于内容的尖刻,而在于形式的巧妙。为达到既教育好学生,又不伤害师生间的感情的目的。我们应注重批评的技巧。批评并非需要大声呵斥,它可以是微笑的,也可以是和颜悦色的,重要的是达到预期的结果。 学生都有很强的自尊心。他们把教师的肯定看作一种精神需要,一种上进的动力。我们应力求满足学生这一心理需要。具体方法有:第一,通过给学生传小纸条的书面形式,或个别谈话等形式,悄悄地批评教育学生。一般情况下,不把学生请出教室、带到人多的地方训斥,更不应动不动就把学生请到学校领导的办公室。第二,不在家长面前痛陈学生的不足之处。面对学生家长,应先充分肯定学生的优点,然后轻轻带出学生美中不足的地方,紧接着与家长一同商讨教育方案。这样做既不损家长的面子,也调动了家长的教育积极性,更重要的是学生认为教师够朋友,心甘情愿地听从教师的教导。 班级管理中重视学生的主体性,实质是培养学生的创新能力。让学生感到自己在世界上有价值,有用处,有能力,充分发挥出自主的创造性,从而焕发出自尊、自强、自我实现的需要,积极投入到学习、劳动、生活中去。

大学班级建设方案

大学班级建设方案 今天上班级管理,学习了关于班集体建设的一些理论,其中一个班集体的形成阶段论给我的印象比较深刻,其中把班集体的形成归结为五个阶段:1?松散的群体阶段2联合的班级群体阶段;3?初级班集体阶段;4。稳定的班集体阶段;5?优秀的班集体阶段。这五个阶段论有两个特点,一是将班集体发展过于理想化,二是关于班集体的建设强调了“学生干部”的磴要性。 一个班集体的发展真的像书上说的形成这五个阶段吗,其实不然,班集体的发展不可能是一直的良性发展,要依据不同的情况而论。这五个阶段可能是班集体发展的一种途径,而且是最乐观的途径,而一些集体山于种种原因而导致不良的发展,例如集体之间的相互冲突,不信任,戒备心理较强等等,所以在集体发展理论中,单单列出这五种途径是不合适的。 关于班集体的发展,我更倾向于日本学者关于班级发展的理论和思考。片岗徳雄把班风分为两种类型:支持型风气和防卫型风气。其实这两种风气可以确定成班集体发展的两种结果。在班集体的形成过程中,在集体意志的形成统一阶段,一些矛盾和冲突,以及一些认识误区没得到充分的解决(其实一些矛盾和冲突还是没有被班级管理者及时的发现),班集体的成员之间的相互沟通和交流不充分,班级干部对于班级活动和问题的处理不当,会导致班级发展中出现很多问题,事实是,班级的发展没有按照书上这五个很“美好”的理论发展,却走向了另外一个方向。仍然是小的团体或者分散的伙伴群,并且山于各种矛盾和问题没有得到充分的解决, 导致了相互之间的不信任加剧,防御心理也逐渐加剧。班级成员对于班级管理者, 班级干部的不信任。最终,形成了一个不良性发展的班集体。 所以说,我认为,班级的发展途径应该有两个,一个当然是好的,可称之为良性发展。另外一个则可称为不ft性的发展。良性的集体发展阶段可分为:1?孤立探 索期2相互磨合期;3?集体稳定期。而不a性的集体发展可分为:1?孤立探索期2 相互磨合期;3?集体分散期。这两个阶段理论中的第一个时期相同,即在班集体组建之初的孤立探索期,成员之间比较陌生,班级成员之间缺乏充分的交往和沟通, 相互之间的关系大多是偶然的或随机的,班级成员之间的交往主要还是试探性的, 没有形成一个统一的行动规范。其实在两个阶段理论中,相互磨合期的阶段的现象和特点也是一样的。这一时期随着班级成员之间的沟通逐渐增多,相互之间已经有了了解和认识,相互联系趋于稳定,但这一时期也是班级矛盾逐渐显露的时期。111 于认识问题和性格问题,加上各种因素(如利益因素,这点大学集体之间体现较为明显),导致了各种矛盾的逐渐显露,而这一时期的矛盾是否能顺利解决。是否能做出正确的处理方法,是决定班级发展的因素。如果处理得到,矛盾得以解决或者被弱化,则班级进入良性发展,如果处理不当,则进入不良性发展阶段,各自分别走入集体稳定期和集体分散期。区分这两种时期的标准是一个较为统一的集体意志的形成。如果没有形成较为统一的集体意志,则相互之间分歧严重,矛盾保持,不宿任感增强,形成相对较为分散的伙伴

中学班级管理建设方案

中学班级管理建设方案 良好的班级是同学们学习的大环境,任何班务的活动,都 应该以谋求班级整体发展为导向。诸如班级活动的安排时间、 地点、各个同学的兴趣与爱好、班级常规的管理……等,除了 应顾及大多数同学的需求之外,还要考虑个别同学的特殊情 况,是班级的各项活动都能正常的开展和保持较高的效率。而 管理建设班级是每位班主任的责任。所以在此进行策划。 班级现状: 初中班级组织,是刚从小学毕业生,是由38名家庭成员组成的,其中男生23名,女生15名。大多数学生都能自觉遵守日常行为规范,积极参加学校、班级组织的各项活动,大家 深深感受到了作为一名中学生的自豪与快乐。不过,由于现在 都是独生子女,都是在娇惯宠爱的家庭环境中培育出来的,班 中有不少孩子养成了以自我为中心的不良性格,很难使他们在集体中快乐、健康地成长。 (-)建设目标 1 团结。全班要拧成一股绳,把建设班级作为共同的目标, 齐心协力,互相帮助,互相关心,坦诚相待,取长补短,共同 进步。 2 严明的纪律性。 3 端正的学风。 4 有一支过硬的班干团干队伍。 5 丰富多彩的课余活动。 6 班上无不良风气。班上无如奢侈浪费,拉帮结派此类的不良

风气 总体目标: 让教室的每一部分都变为学生的一本好书,使他在不知不觉中吸取知识,丰富他们的记忆,从而增进他的判断能力。 二、组织建设: 1、教室布置 要人性化,努力营造和谐氛围:将教室布置成阅览室、活动室、作品展览室、学习园地、竞争舞台等综合场 2、班委组成及职责 (一)班委组成 班长、副班长兼纪律委员:纪律委员学习委员:体育委员:生活委员:文艺委员: (二)团委组成;团支书:组织委员:宣传委员: (20906 51AA 冪K34302 85FE 藾Q33409 8281 芁33686 8396 莖| (三)班干部、团委职责 班长: 1、积极协助学生工作指导和做好有关管理工作。 2、分配好各班干部的工作,大家一起组织好丰富多彩的课外 活动,增强本班同学集体荣誉感和团结的精神,又让身体得到 锻炼; 3、以身作责,征求大家意见,勇于2接受大家反馈的好建议。 4、深入到同学中去,了解同学,关心同学;

班主任如何进行有效的班级管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5518425634.html, 班主任如何进行有效的班级管理 作者:孙建英 来源:《教育》2018年第04期 众所周知,班级是学校的基本单位,且班级管理是学校的重要组成部分。作为初中班主任要肩负起维护班级管理的责任,并且要制定科学合理的班级管理方案,在此过程中,还要能够运用正确的管理模式。只有这样,才能够使学生在良好的学习氛围中学习,身心得到全面发展。 做好学生的领路人 注重对学生思想状况的了解初中阶段是学生思想成熟的阶段,学生在这阶段能够接触到 不同的思想。对于这些思想,主要有诸子百家、近代的思想以及国外的思想等。在这些思想学习中,班主任要能够采取措施,保障学生能够拥有良好的思想。根据大多数中学的教学情况来看,部分中学在教育中只重视学科教育,而忽视对学生在思想上的关注。针对这种情况,班主任要将思想教育当成班级管理的目标,来对学生开展思想教育工作。 班主任应统筹好学生的学习作为初中班主任,想要更好地保障学生在学习上的进度,班 主任就需根据实际情况来进行合理班级资源管理,具體来说就是针对性的分配学习资源。在分配学习资源上,班主任可以将班级分成小组,让每个组的组长来组织学习,同时,组长要给班主任定期汇报各个小组的学习情况。对于组长的安排,班主任可以实行轮换制度,这样能够在一定程度上减轻组长的工作负担。除此之外,班主任还可以采用一对一、互帮互助学习方式。在对学生进行奖励制度时,要对学习进步的学生进行奖励的同时,还要给退步的学生产生查找原因,并进行鼓励。通过这种方式,让学生在学习中共同进步和发展,从而有效地提高学生的学习能力。 科学合理的管理理念 班主任在平时的工作中一定要以身作则,为学生做好表率,肩负起班主任的责任,言传身教,引导学生积极向上、奋发进取,做学生的良师益友。班主任在工作过程中,要与学生建立平等的师生关系,对待学生要像对待自己的孩子一样,无论是生活还是学习上都要给予学生足够的关心、帮助和尊重,不能眼睛只看着学生的学习成绩,要注重学生综合素质的提高。在工作中,班主任要针对每个学生的特点为他们每人量身定制各自的发展规划,因材施教,注意保护学生的自尊心,促进学生养成良好的学习习惯,激发学生对学习的兴趣,只有每个学生自身都得到了充分的发展,整个班集体才能得到提升。班主任在工作过程中,还要注重培养学生学习的自主能力,“授之以鱼,不如授之以渔”,我们不能仅以传授知识为第一目标,班主任还要帮助学生形成积极主动的学习态度,让学生在班级管理上能够大胆提出自己的看法和意见,给学生充分展示自己管理能力的机会,在学生对班级管理过程中,给予学生充分的支持、信任、

中学班级建设实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除中学班级建设实施方案 篇一:九年级班级建设实施方案 20XX——20XX学年度 九年级班级建设实施方案 班级是学生学习、生活的中心,它是知识的集散地,是人格的熏陶地,是体质的培养地,是心灵的归宿地。正因为如此,班级建设显出其复杂性和重要性,我们班主任应对它给予充分的重视,努力上好这门隐性课程。 一、班级建设指导思想 具有特色班级氛围浓厚、环境优美整洁、富有人文激励,关注孩子的全面健康成长、长远发展。 1、制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营 造健康向上、富有成长气息的班级氛围并落实到具体行动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。 2、发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布置并定 期更换,让每一堵墙都“说话”,形成班级良好的物质(:中 学班级建设实施方案)文化环境。

3、建立健全的班级制度,包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等,以此约束学生的言行。 4、建立班级岗位责任制,实行岗位轮换制度,让每一位学生参与到班级的管理中来,培养学生的责任感,鼓励学生发挥主人翁精神。 5、定期组织丰富多彩的班级活动,在活动中培养学生的合作意识增强班级凝聚力。 6、建立班级图书角,努力扩大班级藏书量,调动每一位学生的读书积极性,鼓励学生写读后感,让全体学生“感激书籍,享受阅读”。 二、班级建设总体目标 班级建设的目标是让班集体成为具有鲜明文化特色、浓郁文化氛围、优秀文化精神的文化组织。以优秀的班级文化凝聚人心、 规范言行、引导成长、促进发展。让班级充满青春活力,充满人情味,充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让班级成为每一个学生温暖的家是我们班一个努力方向。让班级充满青春活力,昂扬向上、积极进取,使班集体成为每一个学生温暖的家。 三、班级建设基本条件 1、班级整体面貌好。重点看广播操的集队、进场、做操、退场的精神面貌。

学校班级管理实施方案最新版

学校班级管理实施方案最新版 导读:本文是关于学校班级管理实施方案最新版,希望能帮助到您! 学校班级管理实施方案一 毕业班是学校教学质量的窗口,是评价学校办学水平和办学效益的关键。多年来,我校在毕业班管理工作中,通过狠抓学生的思想工作,充分调动学生学习的主动性和自觉性;通过狠抓教师的考核激励,充分调动教师工作的积极性和主动性;通过狠抓毕业班的常规管理和过程管理,教育教学质量取得了突出的成绩,荣获县教育局突出贡献奖表彰。为加强本届毕业班管理,全面提高我校教学教育质量,确保我校在全县教学质量考核评比中上档升位,努力实现“保二争一”的教学质量奋斗目标,根据我校实际情况,特制定如下毕业班管理方案。 一、提高认识,加强对毕业班工作的领导 学校领导高度重视毕业班管理工作,成立了学校毕业班工作领导组,把毕业班工作作为学校工作的重中之重,并采取有效措施狠抓落实。 组长:钟益春负责统筹、协调、督促、考核毕业班工作。副组长:王胜波负责毕业班业务管理,不定期进行全面或专项业务指导。 成员:王敏、张玉林、张雪、刘世界、林祥会、覃小刚、六年级班主任和任科教师。 教导处职责:教导主任、副主任负责对毕业班管理各项工作进行安排落实、业务指导、检查考核等相关工作。 校务会成员职责:认真落实六年级管理责任制相关要求,扎实做好蹲点联系工作,协助班主任抓好班级管理工作。

六年级全体教师职责:工作有信心、有目标、有恒心,树立正确的责任意识、质量意识,立足实际,认真制定教学工作计划、 复习计划和提高教学质量的措施。 二、明确目标,奋力实现保“二争一” 力争通过不懈努力,确保在全县毕业考试中,语、数学科平均成绩全县第一,A段生全比率全县第一,综合学科平均成绩进入全县前三名,A段生比率进入全县前三名,为教学质量综合目标考核达到全县第一名打下坚实的基础。高度重视学生思想教育、安全教育和家校协调配合工作,确保学生平安顺利毕业,确保学校和谐稳定。 三、夯实措施,全面抓实毕业班后期管理工作。 学校班级管理实施方案二 为了配合学校班级管理,促进班级管理水平,提升学生综合素质的提高,全面科学地评价各班级的管理与发展水平,依据20xx年全面提高师生生命内涵的有关要求,制定《班级管理方案》。 一、管理项目 管理项目共6项:团队意识、卫生保洁、安全文明、惜物节能、文化特色。 二、考核权重: 团队意识检查主要包涵课堂、课间、路队、课间体操与眼保健操、各项活动中班级团队表现。(每日考核) 卫生保洁包括室内生、室外卫生、个人卫生、共众场合卫生。(每日考核) 安全文明包括学生在校内外安全文明礼仪行为。(定期检查) 惜物节能包括班级桌、凳、电教设备、班级公共财物、学校公共场所

班级管理中如何有效地利用学生性别差异进行管理

班级管理中如何有效地利用学生性别差异进行管理 班主任在进行班级管理的过程中,若能有意识的利用这种性别差异的正面效应,有目的地将男女同学适当搭配来安排班内的各种管理工作,班级管理将收到意想不到的效果。由于性别差异,无论是男人还是女人。都有在异性面前显示出自己才能,遮盖其不足之处的心理。现阶段的高中生正处在青春期,男女同学之间的相互关注客观存在,他们有的希望在异性同学面前展示自己的才华,有的希望张扬自己的个性,而相当一部分同学虽然没有多少才华来展示自己,但是他们在异性同学面前总是希望尽量克服自己的许多不良行为,主动关心和帮助别人,努力做好各种事务,维护自己的良好形象。 一、发挥异性效应的互补作用 一般来说,男女生有着各自的性别优势:男生理科稍强,女生文科略好;男生喜欢标新立异,女生学习扎扎实实;男生爱好动手实验,女生擅长社会交往;男生的情感比较粗犷热烈,使人振奋;女生的情感则偏于细腻温柔,使人沉静等等。在交往中,异性间的心理接近需要得到了满足,往往会使人获得不同程度的愉悦感,相互之间取长补短,有利于激发起人内在的积极性和创造力。在班级管理中,如果有意识地运用异性效应,往往能起到相互帮助、相互促进的作用。 首先有利于学习。在安排座位时,允许男女生同桌或男女生间隔而坐,使其在交往、合作和探讨中彼此取长补短,相互帮助,共同提高。如班中有一女生小许在语文、外语等方面成绩优异,而理科成绩平平,对物理和化学曾一度兴趣全无,情绪低落;与此相反,男生小刘理科成绩非常拔尖,而对语文和英语却毫无兴趣。针对这种特殊情况,我特别安排小许和小刘成为前后桌,并时时提醒他们要相互学习、帮助。半学期下来,成效比较明显,小许的理科成绩有明显提高,小刘对文科的兴趣大增。 其次有利于提高班委的战斗力。第一个学期,我班的班委是这样配备的,班长、团支书都让男生担任,班干部中男女生比例为3:1(班级女生仅14人,女干部仅3人)。结果闹得很不团结,班长埋怨团支书工作不积极,团支书责怪班长太专制,班干部热情不高,班级管理杂乱无章。下半学期,我开始有意识地运用异性效应的互补作用,及时对班委进行了调整,把团支书换成一个工作能力不错且比较受同学(特别是男生)欢迎的女生;班委中增加

2020中小学最新课改班级学生小组建设实施方案

中小学课改班级学生小组建设实施方案 一、小组建设的指导思想 1.它是尝试教育以及实施高效课堂的支柱。 2.利用小组合作学习的好处:打破原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的生本教育理念;培养学生小集体的团队精神;给学生提供展示的机会,增强学生的自信心,特别是学困生能够参与到课堂展示的机会更多了;有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子;增强了学生的自我管理的能力,有利于班主任的管理。 二、小组划分的原则: 小组的划分应该遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的原则。根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。 (1)男女比例分配要适中。有的老师分配小组只是简单的按成绩分,没有结合班级内学生的性别比例进行合理搭配,这是非常不科学的,要想让小组的效益最大化,还必须注意小组内成员的性别搭配,也就是男女生比例要合理调配好。 (2)学生性格搭配要互补。无论是在分班还是在分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合,让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。 (3)优势学科与弱势学科要结合好。 (4)座位的安排要合理。兵练兵、兵教兵、兵强兵是学生合作学习最好的效果,作为班主任应该为同学们创设这样的机会,因此在座位的安排上应该有所规划,从而让学生会在同一小组内,优生可以相互探讨,后进生也可以非常容易的请教优生。一般来说,我们座位的排布是优秀生居中,中等生和待转化生同学在两边,这样优生与优生可以随时交流,优等生与待转化生同学也可以随时进行交流。每班有6——8个小组为宜,每组4——6人为最佳。 三、小组内的基本机构人员设置: 正组长主抓学习方面工作,副组长侧重于纪律、卫生、生活等方面的工作。组内科代表:根据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1个学科的作业收交和批改工作。 四、小组长的选拔。 在合作学习中,小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是

班级管理之小组建设方案

班级管理小组建设方案 一、指导思想:坚持学生自主管理,提升学生集体生活能力。实现教学相长的教育目标。 二、分组原则: 1.以班级小组为最基本单位,实现以小组长为核心的管理机制。(小组分配要考虑德智体美劳综合实力—学习占50%,体育20%,其他各占10%。) 德---纪律表现(含助人奖励) 智---作业完成情况、测试情况、。。。。。。 体---体育成绩测试、任务型分为三段论,前期完成(三分之一)计做A(5分),中期完成(三分之一)计做B(计做4分),后期完成(三分之一)计做C (3分),体育竞赛视情况作奖励。 美---卫生成绩 劳---劳动数量与质量 2.根据情况试行小组自主管理为主,小组捆绑管理为辅助(即两个小组捆绑考核,自主分占总分80%,伙伴组分占总分20%) 三、管理应用方案、管理流程及管理结构 (一)、小组管理目标:学会反思,见证成长、营造快乐、品味幸福,体验成功。 (二)、小组管理模式:积分管理制---每周每人考核基础分为100分

(三)、小组管理应用手段:日公示、周小结、阶段评价。 (四)、管理流程:-班主任---班长---各班干部---各小组长---组员。 (五)、管理结构: 1.管理细胞:自我管理(个人成长档案存档;每周之星自荐以此数据源为据;与小组评价保持一致)----个人用(自知)。个人的每一个积分产生(奖或惩)必须有组长和本人共同签字。每周一评,周五完成(周五前报给组长)。-----实现自评。 班级姓 名第周(月日 ---月日)

2.管理组织:小组管理(优秀小组自荐以此为据;与相关班干评价一致)----小组长用。小组每一个积分的产生(奖或惩)必须有项目班干部和组长的共同签字。每周一评,周五前报给相关班干部。实现自评(本组) 班级姓 名第周(月日 ---月日) 3.管理系统:分块管理(优秀班干部产生此为重要依据)---各块班干部用。以小组为单位的每一个积分的产生(奖或惩)必须有项目班长和专项班干部的共同签字。每周一评,周五前报给相关班长。实现自评(本管理块) 班级姓 名第周(月日 ---月日)

关于加强中小学班级管理团队建设的实施方案

关于加强中小学班级管理团队建设的实施方案 高新区实验学校 为进一步提高我校中小班级管理团队立德树人的积极性 与责任感,激发广大教师爱岗敬业的主动性与创造性,根据潍 坊市人力资源和社会保障局等3部门下发《关于进一步完善中小学班级管理团队激励机制的通知》(潍人社〔2014〕116号)、以及《高新区关于加强中小学班级管理团队建设的实施意见》的要求,特制定以下方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,引导全体教师树立正确的质量观与人才观,积极探索班级管理的科学与艺术,落实全员育人导师制,形成全员育人的合力。加快培养和造就一支师德高尚、业务精湛、善于育人的高素质班级管理团队,全面提升学校的育人水平和办学品位。 二、主要内容 1.明确班级管理团队职责。学校结合实际,针对各学段特 点,构建班级管理团队,增设副班主任。班级管理团队以“立德树人”为根本任务,承担着“加强班级管理、组织班队活动、协调任课教师、密切家校联系、促进学生成长”等工作职责。各学校要明确班

主任和副班主任工作职责,落实全员育人导师制,共同履行教书与育人的“一岗双责”,尽快构建起全员育人、全过程育人、全方位育人的工作新模式,形成家庭、学校、社区共同育人的教育新格局。 2.加强班级管理团队培训。学校将有计划地对班级管理团队进行培养培训,建立培训长效机制,可采取集中培训与个人自学相结合、“走出去、请进来”与校本培训相结合等形式。安排团队成员外出学习、业务交流,加强对年青成员的培养培训,可采取特级班主任、骨干班主任与他们结对的形式进行传带、帮扶,尽快提高班级管理团队成员的综合素质和工作能力,使他们掌握学生成长规律和学生工作的方式、方法,增强育人工作的自觉性、主动性,促进班级管理团队工作的科学化、制度化和专业化。 3?完善管理团队激励机制。在职称评聘、评优树先、年度考核等方面,适当向担任班主任、副班主任倾斜,特别是长期担任班主任的教师;对学科教师、中层干部因担任班主任、副班主任而超工作量的,在核算工作量上给予相应体现。优先选派工作认真踏实、班级管理效果好的班主任、副班主任外出培训、考察学习;大力宣传优秀班主任的先进事迹,推广工作经验,放大典型效应,形成人人尊重班主任的良好氛围,增强班主任岗位的吸引力和幸福感。 4.建立团队经费分配机制。自2015年1月起,高新区财政按照每班每月400元的标准予以保障。每年由财政拨至教育局,教育局根

班级管理方案

陵水黎族自治县田仔初级中学班主任工作量化 考核方案 一、常规考核内容(基础分每月300分) (1)常规管理 1.班主任必须坚持早自习、早操、眼保健操、午睡、晚读报、晚寝“六到场”,未到场的每次扣5分,迟到每次扣2分,请假者每次扣1分。 2.召开好主题班会,缺1次扣5分。认真设计好班会课教案,每周及时交政教处抽查,每少一次扣2分。读报时间改作他用,每次扣3分。 3.搞好环境卫生,由政教处根据相关制度直接给分。不清洁扣2分、不按时打扫扣5分、不打扫扣10分。 4.督促学生上好两操,不参加者每人次扣2分,学生做操不认真,纪律差,拖拉等每次扣5分。 5.召开好家长会,每期不少于一次,协助学校办好“家长学校”,对各家长进行轮训,全期共不少于两次,每缺一次扣10分。 (2)纪律与安全管理 6.大型活动纪律差,被点名批评的,每次扣2分,被留下来训话的,每次扣5分。 7.课堂纪律差,大部分任课教师对班内纪律不满意而不及时管理者,当月扣10分。 8.班内出现一般性安全事故,每次扣5分,重大事故,每次扣10分;学生人身在教学时段内发生一般意外事故,每次扣10分。 9.学生打架斗殴等违纪事件,班主任主动积极处理,效果较好,每次扣2分,班内隐瞒不报而被学校调查发现,视违纪情节的轻重加重扣分,一次扣10-20分。 (3)劳动管理 10.积极参加学校安排的各种劳动,在规定时间内保质保量完成的得满分,拖拉扣5分,质量不符合要求的扣10分,不参与每次扣30分。

(4)学生“行为规范”规范专项整治工作 11、各班建立严格的考勤点名制度,坚持节节课点名节节公布的考勤管理制度。迟到一次扣除班级管理考核分2分、旷课一次扣5分、在外闲逛逃学一次扣5分、住校外逃一人次扣10分,对于迟到逃课闲逛外逃的学生由工作小组当班人员会同班主任组织强制劳动、并责令违纪学生上交不少于600字的检讨书,一个月累计迟到旷课超过15节次的交由家长监管,超过25次的责令其转学。未建立严格的考勤点名制度的班级扣除30分。 12、文明着装,发现有不穿校服或穿拖鞋的,每人次扣班级考核分2分。 13、爱护公物,恶意破坏学校财产的违纪违法行为,发现一起扣除班级考核分15分,破坏学校公物一律照价赔偿,情节严重的交送执法机关处理。 14、讲究卫生,发现在学校及周围乱丢乱扔乱吐或者嚼槟榔抽烟的,一次扣班级管理考核分5分,并由当事人购买一件卫生工具(不低于5元的扫把)打扫环境卫生。 (5)寝室管理 15、各班要将学校关于寝室管理的各项规章制度要及时上墙,检查督促学生自觉遵守相关管理规定。 16、按时就寝,不按时就寝的,班主任要及时与家长取得联系。不按时就寝每人次扣1分(参加培优自修的除外);就寝后私自外出的,每人次扣5分;夜不归宿的每人次扣10分。 17、讲究寝室卫生,班主任要督促寝室长做好卫生值日安排,确保寝室物品摆放整齐、环境卫生舒适、文化氛围浓厚。寝室有异味扣2分、物品摆放凌乱扣3分、有杂物纸屑扣3分、寝室有烟头槟榔渣扣5分。 18、爱护寝室财产,严格执行财产管理制度。恶意破坏学校财产的出照价赔偿外,50元以内扣10分,超过50元的扣20分;无意损坏财产的照价赔偿。 二、月考核内容(基础分100分) (一)师德 30分

如何有效进行班级管理

如何有效进行班级管理 班级作为学校管理的基本单位,是一个小集体,管理工作当然起着举足轻重的作用。魏书生说:“管理是集体的骨架。”有良好的管理,事情才会有头有绪,集体才会像一架健康的机器有序地运转。要想做好管理工作,首先得清楚什么叫做管理。普通意义上的管理指的是制定,执行,检查和改进。而我校则提出了“管理就是沟通、服务和引领。”的理念。作为班主任就是要做好跟同学们之间的沟通、服务和引领工作。 很多班主任都会有这样的困惑,感觉自己付出了很多,对待班级管理已经很尽心尽责了,但是为什么还是管理不好班级呢?其实管理是一门艺术,它不仅仅看你做不做,更关键的是看你做得怎么样。放在管理上,就是有效管理和无效管理。 要想做到有效管理,我们要理思路、强要求、多付出、抓落实、善发现。在此基础上,我们还应该从以下几个方面做好班主任工作: 一、认真抓好开学初工作 万事开头难,每个学期的开头对于班主任来说都是最繁忙、最劳累的时候,但同时也是班主任做好班级管理工作的黄金时期。因为在新学期开始时,教学任务是新的,课程是新的,所有一切都是从头开始,学生期望自己在新学期能有新的表现,班主任当然也希望自己的班级从开始就能快速步入正轨。各方面的要求、人员的选定、班级目标的制定等等都可以使班级旧貌换新颜,短时间内形成良好的班风。尤其是对于新生入校或接手新的班级更是如此。准备好跟学生见面时的第一句话,备好第一堂班会课,尽快记住每名学生的姓名,民主产生第一届新班委,师生家长共同制定班级成长计划,只有在初期明确班级目标,形成良好的班风、学风,才能为今后的工作打下坚实的基础。 二、培养学生自我管理的能力 苏霍姆林斯基说:“只有能够激发学生去进行自我教育的教育,才是真正的教育。”今年实行的新课程要求把课堂还给学生,强调课堂上学生的主体地位,那么我们也可以把班级管理还给学生,让学生成为班级管理的主体。例如培养一届能独立开展工作的班委会。 首先,这是解放班主任,细化班级工作的需要。班级学生干部是班主任老师的左膀右臂,一个优秀的班主任能够充分利用班级的人力资源。事必躬亲、鞠躬尽瘁的班主任可能已经不能够在现在这个强调科学管理的时代活跃下去了,解放班主任不等于解脱班主任,只是将班主任放到了一个更高的管理层次上。尤其在我们学校,学校各项管理非常细致,班级管理工作也必须细化,这就需要将班级各项工作进行分工,专人专管。而且针对各项工作分别对相应班干部进行培训指导,使得每个班干部都能独立自主的开展自己的工作,让班级各项工作都能有条不紊的顺利开展。 其次,这也是新时期对学生综合素质的要求。现在的社会对人才的需求已经不仅仅局限在理论知识上了,而更加看重于学生的综合素质,尤其是沟通、交际、管理能力。作为走在全国教育最前沿的衡中的一名班主任,我们有责任有义务去提高自己学生的各项综合素质。 三、培养学生勇于竞争的意识 现代社会是个竞争激烈的社会,这就要求我们培养的人才也要具备勇于竞争的意识。其实在衡中这个大环境下,处处都有竞争,只不过需要我们班主任加以正确的引导和教育,激发起了学生们学习的斗志,让同学们勇于去竞争。 四、用爱撑起学生的一片天空 陶行知先生说:“教育是教人化人,化人者也为人所化。教育总是互相感化的,互相感化,便是互相改造。”“真教育是心心相印的活动。唯独从心里发出来,才能打到心灵深处。” 作为一名班主任,只有热爱学生关心学生和学生打成一片,学生才能亲其师、信其道,在师生间建立起一种和谐的相互依赖的心理与情感上的协调关系。平常教师一个赞许的微笑、一个肯定的眼神、一句不经意的表扬,在学生稚嫩的心田上都犹如一缕阳光。作为一名

高三17班级文化建设实施方案

文峰中学高三17班级文化建设实施方案 指导思想: 班级文化是教育教学活动过程中形成的一整套具有班级特色、书香氛围浓厚、环境优美整洁、富有激励性的价格取向、行为举止、文明阳光、制度规则和班级风尚等的集合体。实施班级文化建设,有助于积聚班级素养,达成关注学生健康成长和主体发展的目标。 总体目标: 为学生营造和谐、进取的班级成长氛围;建立宽松、清新、充满人性关怀的班级文化;形成具有教育性、凝聚力、制约性、激励性的班级文化;丰富班级文化的内容和形式,在传统中挖掘新意,使班级文化与学校办学理念融为一体;营造热爱学习的风尚,促进学生才干的发展。 预期效果: 1、班级环境大为改观,地面做到“三无”(无纸屑、无瓜皮果壳、无痰迹),每面墙上都能“说话”,与此同时,鲜花、小小动植物、科技制作等走进教室,使教室真正成为学生自己的“乐园”、自己的“家”。 2、学生良好的行为习惯逐步养成。这些习惯诸如见了老师主动问好,见垃圾主动打扫,见不文明言行主动制止,见别人困难主动帮助等等。 3、班级凝聚力进一步增强。学生逐步认识到集体荣辱与个人荣辱的关系,每天关心班级评分情况,人人努力为班级争光添彩。学生集体主义观念得到加强和巩固。 4、班级管理进入自主管理状态。学生大都能自己管好自己,班级管理进入制度化轨道,班主任从繁重的事务堆中解脱出来,将更多的精力投入教育教学,班级管理的科技含量不断提高。学生的班级主人翁意识得到增强。 5、学生思品素质得到提高。不知不觉中学生变得文明礼貌、严于律己、乐于学习、整洁卫生,班级德育工作也随之进入一个全新的境界。 实施内容: 一、精神文化建设 要激发一个集体,首先一定要形成全体成员共同拥有的渴望和追求,正是这种追求和渴望,才能团结一致、激发整体,做到心往一处想,劲往一处使。 1.把握学生的需要,找准切入点。学生的每一个成长阶段有各自的心理需求、发展需要。把握学生该阶缎的需要,找准教育切入点,激励他们身上潜在的勤恳和执着,有利于学生认同感的发生。 2.发掘教材人文因素,激昂学生。在新课程教材中,洋溢着浓浓的人文气味。应充分使用教材,让学生去感想爱,感受关心,并让这种情感在教室中洋溢,在生涯中滋生。 3.丰富班内评价,学会赏识。

班级建设与管理方案

班级建设与管理方案 一、班级建设的目标:个人与集体协同发展,充分发挥班级个组份的作用,增强个人的“家庭责任感”和集体荣誉感,在班上树立积极的舆论文化,树立正确的价值取向和人生观,建立团结友爱,互敬互助遵纪守法的和谐文明班级。 二、班级构成及组织: 1、本班是刚有小学升入初中的,共有50个学生:男生27人、女生23人;学生无论思想性格,行为习惯,还是学习的动力与能力,都参差不齐。 2、班团委:开学一星期之后在班级建立团支部,设立团支部书记,组织委员,宣传委员,负责共青团工作的开展。在班级建立班委会,设立班里班长(一正一副)、学习委员、文体委员、生活委员,负责班级活动的开展。经过开学一星期的接触了解和学生自荐,通过民主集中制的竞选方式,挑选出一批特点突出亲和力强号召力打并且工作能力突出具有很强的责任心和集体荣誉感的优秀人才,建立起完善的班委团队来为同学们更好的服务,共同学习共同进步。 3、学习小组:由学生自荐、互荐的形式确定了五名小组长,然后按学生的学习情况和表现情况进行搭配,每组包括组长在内共十名学生,且小组长每周轮换。小组竞争评比制度:每月进行一次小组之间的竞争评比,设立学习之星、卫生之星、纪律之星等(可以根据班级实际情况和班级目标灵活设定)。由小组推荐一人上台进行演讲,实事求是地总结本小组在一个月里的各方面的情况,各小组根据演讲,综合打分,评出本月最佳,给予奖励。 三、班级制度化建设 班级制度文化是班级文化的重要组份,它既是班级文化的反应,也是班级文化建设的重要的保障。优化的班级制度文化不仅可以提高同学们的自身修养,形成科学的价值取向,也是形成浓郁班风学风的基础。优化的个人和集体是相辅相成的,再结合积极向上的奋斗精神和创新精神,建设团结民主有特色的和谐班级。 1、班规:认真作息;遵守课堂纪律,认真学习;爱护公共环境和公共财物,不乱抛杂物;举止文明得体;积极劳动;自觉维护班集体利益等简练易记的班规,并与学生的认识水平一致不说空话套话。班规的制定必须做到可操作、可检测,通过师生友善交流,让学生明白,必须为自己的行为负责。班主任通过班会,讨论本班需要制定哪些条款,让每个学生都知道什么是期望做的,一旦违背必须怎样得到加强。经过师生的共同努力,把班规写下来,

论文浅谈幼儿园班级管理的有效策略 (1)

浅谈幼儿园班级管理的有效策略班级是一个小社会,它包含着教学和教学以外方方面面的内容,班级管理的成效渗透于幼儿园一日活动的各个环节中。在长期担任幼儿园班级管理的工作中,我深深感悟到,要使幼儿园班级管理卓有成效,必须要有一定的方法和策略。 一、营造宽松、温馨的家庭式氛围是搞好班级管理的前提 宽松、愉悦、温馨的家庭式氛围的创设,对班级孩子的常规形成十分重要。一个班级行为常规的形成,需要班级教师、保育员、家长几方面的共同配合才能完成,因此,班级管理者首先要处理好人际关系,尽量做好家长工作和保教协调工作。 古语云:“亲其师,信其道。”只有营造宽松、温馨的家庭式氛围,才能让幼儿有一个愉快学习的环境。尤其小班幼儿,这点对他们十分重要。我们知道,小班时期是养成各种常规的关键时期,这个时期的孩子情感依恋强烈,这就要求我们更要营造好与家庭相似的宽松、温馨的环境,以便让他们尽快适应幼儿园的集体生活,养成良好的班级常规。我班在孩子入学不久,就召开了班级管理会议,就“如何接待新入园的幼儿及家长”以及“如何养成良好常规”进行了共同商讨,达成一致意见,统一行动。每天主动热情地接待他们,和孩子拉近距离,亲切呼唤孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子沟通与交流。孩子们很快从对家人的依恋转移到和老师的亲近上。这是我们共同创建宽松、愉悦的氛围的作用,是班级管理的前提。孩子适应了班集体

的生活,融入到了班集体这个大家庭,在大家的协调统一的默契配合下,逐步养成了一日活动常规。 在中大班时期,我们除了继续创设和谐温馨的家庭式氛围而外,还注重了幼儿主人翁意识的培养。如:在环境的创设方面,区角如何摆放,墙面如何布置,都充分尊重幼儿,让孩子知道自己就是班级大家庭中的一员,积极参与,共同商量、共同创设。这样更能提高幼儿的兴趣和创造性,使幼儿有改变环境的成功感和责任感,也有助于对幼儿进行爱惜劳动成果和爱护环境的教育。 二、转换角色观念是班级管理的有效方法 班级管理者必须由权威观念向服务观念转换。传统意义上的班级管理者(主班教师)是管理整个班集体的权威,所有班级的一切活动计划、活动安排、活动规则都是班级管理者一个人制订,配班老师和保育老师包括孩子和家长都听从安排,被动地配合开展活动。但是,随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布与实施,新的教育理念要求教师由传统的知识传授者转变为幼儿学习的支持者,要求人人都是管理者。因此,班级活动的设计和组织安排,班级管理者要大胆放权,由权威的前台走向服务的后台。让孩子、家长、配班老师和保育老师都走到班级管理的前台来,这样班级管理才能收到事半功倍的效果。 每学期我园都要分班召开家长会,以往都是由主班教师一人包办,唱独角戏。本期,我进行了改革尝试,让家长先讨论家长

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