规划建设岗位职责共14篇

规划建设岗位职责共14篇

规划建设岗位职责共1

项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同，项目经营管理目标责任书。

2、是项目成本、质量、进度、安全、环境管理的第一负责人。组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全和环境管理方针，组织落实各项管理目标。

3、确定项目职能机构及职责范围,指挥、协调项目部各类生产要素。

4、主持制定施工要素预警与应急方案，并组织落实。

5、根据公司员工酬薪发放实施办法，决定职工酬薪。

项目总工岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责本项目的技术、质量、计量和标准化管理工作。

2、贯彻执行国家、行业有关技术与质量的法律法规、标准规范。

3、负责项目部的质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行和持续改进。

4、组织编制实施性施工组织设计、工程施工计划及质量保证措施，指导职能部门上报各种技术报表。

5、负责对施工组织设计、各分项工程和关键工程部位的技术交底工作。

6、负责工程实施过程中的变更工作，执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令。

7、负责本项目工程所有技术资料的签证工作。

8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理，并提出解决方案。

9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训，学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。

10、指导交竣工技术文件的编制，参加交竣工验收，负责施工技术总结和专项总结。

生产副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责施工进度、物资设备、文明施工管理。

2、负责落实施工进度计划，确保项目按计划完成。

3、主持召开生产会议，协调各部门、各工区及作业队的关系。

4、负责物资设备的调配和监督检查。

5、深入施工现场，协调、解决、处理施工中实际问题。

6、指导职能部门上报各种生产报表。

7、完成项目经理交办的其他工作。

专职安全副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，做好安全环保和文明施工管理。

2、主持召开安全生产会议。

3、负责项目职业健康安全和环境管理，并组织检查。

4、负责调查、分析处理一般事故，组织施工现场应急抢救工作。

5、完成项目经理交办的其他工作。

项目副总工岗位职责

1、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。

2、负责制定技术工作计划、总工办各岗位职责和相关工作程序熟悉、核对设计图纸及数据，组织相关人员认真复核设计图纸，组织图纸会审。

3、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工（安全）技术方案，编制特殊过程、关键工序的作业指导书。

4、组织进行项目部的施工方案、安全方案的评审工作。组织进行施工组织设计、施工（安全）技术方案的交底。

5、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。

6、编制施工进度计划并监督施工进度计划的落实情况，及时对实际进度与计划进度进行比较，提出纠偏措施。参与对各作业队的工期目标评审，并提出对作业队的奖惩意见。

7、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。负责编制各种施工技术总结，起草工地例会、技术方面的汇报资料。

8、开展技术攻关和科技创新活动，解决项目施工中的技术问题。

9、根据施工进度计划编制和调整资源投入计划（包括人员、机械、材料等）。

10、完成领导交办的其他工作。

综合部主任岗位职责

1、对综合部的工作全面负责

2、做好项目部日常管理工作。

3、负责上传下达，收发文件和文件归档，做好保密工作。

4、掌握炊事班的基本情况，抓好饭菜质量，督促其做好本职工作。

5、保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好记录。

6、搞好对外接待工作，督促炊事班、办事员做好接待工作。

7、完成单位领导或上级主管交给的其它任务。

财务管理人员岗位职责

1、认真执行国家法律法规和公司各项财务制度。

2、正确执行公司成本管理规定，搞好项目成本核算工作。

3、认真核对收付记账凭证和报销清单，及时编报财务报表。

4、按资金使用规定，拨付工程款项。

5、严格执行现金管理制度，遵守现金开支规定。

6、确保现金空白支票和印鉴的安全。

7、妥善保管财务凭证、账册、会计报表等财务档案资料。

现场工程师岗位职责

1、贯彻执行法律、法规、标准和规程。

2、在各职能部门领导下做好现场施工协调、质量、安全环保、进度、物资及文明施工等工作。

3、按要求做好《施工台账》，按规定时间向上级或相关部门报送《工程进度报表》。

4、以《公路工程检验评定标准》和施工技术规范为依据。负责工序检验、检测、旁站、监督工作。

5、贯彻执行业主、监理工程师下达的质量工作指令。

6、负责工程质保资料的收集和签认，并建立《质保资料管理台账》。及时将签认完成的资料移交档案室，在总工程师的指导下做好竣工质保资料、评定资料的收集归档工作。

7、对不合格品分析原因，落实整改措施，并监督执行情况。

8、在安保部门的领导下督促工区落实各项安全、环保措施

9、在合同计量部领导下，做好项目进场物资（含业主提供的物资）的储存、使用管理以及发放工作。及时将质保单移交试验室。做好人员、材料、机械设备进出场记录，按规定时间向上级或相关部门报送《资源投入统计报表》。

10、督促各工区按照施工、标化、专项方案要求组织施工。

11、参加工程质量、安全事故的调查、分析工作。

专职安全员岗位职责

1、负责加强安全教育，提高全员安全意识和安全生产水平，制定安全防护措施，配备齐全安全用具。

2、负责健全安全组织，项目部、各施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，并强化安全检查机制，将事故消灭在萌芽状态。

3、负责建立安全岗位责任制，施工中要严格执行《公路工程安全施工规程》，严禁违章作业，做到奖罚分明。

4、负责检查机械的操作与管理是否严格按照安全细则与安全操作规

程进行，杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电等安全事故。

5、坚持日常的安全检查，每半月进行一次安全大检查，同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成更改，对不听劝阻，不立即改正者，要严肃处理。

6、工序施工前必须写出详细的安全操作细则，并落实到位，实现在施工过程中无重伤以上安全事故，确保安全生产。

材料管理人员岗位职责

1、负责编制材料供应计划和采购计划。

2、负责对供应方的调查、评价，为确定合格供应方提供基本资料和依据。

3、负责材料采购，进货检验。

4、做好原材料的标识工作。

5、建立合格供应方名录。

6、做好材料发放工作，建立收发料台帐。

设备管理人员岗位职责

1、负责项目机械设备的调配，使用管理工作。

2、负责编制机械设备配置使用计划和维修保养计划。

3、组织机械设备的验证工作。

4、建立机械设备运行台帐。

5、做好机操人员的培训工作。

6、参加设备事故的调查、分析工作。

试验员岗位职责

1、贯彻执行公路工程各项试验规程。

2、负责材料、工序的试验、检测工作。

3、严格执行试验操作规程，及时做好测试的原始记录。

4、及时、准确地提供真实、可靠的试验数据。

5、建立试验台帐，负责试验原始记录，检验报告，质量分析报告等技术资料的整理归档工作。

档案管理员岗位职责

1、贯彻执行国家法律法规，遵守保密制度。

2、负责项目文件、技术资料控制程序工作。

3、做好文件、技术资料的收发工作，建立收发文台帐，提供有效文件清单。

4、认真做好图纸、文件、技术资料的分类、整理归档和保管工作。

办公室人员岗位职责

1、完成办公室主任交给的各项任务。

2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。

3、上传下达，收发文件和文件归档。

4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。

5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好记录。

6、做好接待工作。

计量工程师岗位职责

1、协助项目总工程师，做好项目合同管理工作。

2、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，维护项目部的合法权益。

3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

4、负责收集整理与计量有关的各种资料，及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、负责工程结算工作，审核各工区月计量支付报表，结算凭证。

6、负责工程变更的单价编制和审报工作。

7、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

8、负责项目合同管理评审工作，定期向项目经理报告，合同执行情况。

测量工程师岗位职责

1、协助项目总工程师和质检部，做好工程测量管理工作。

2、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

3、熟悉领会设计和合同文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图。

4、负责编制、控制测量方案，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

5、负责施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

6、分类整理各种施工放样资料并存档。

试验工程师岗位职责

1、协助项目总工程师，做好项目试验管理工作。

2、根据总体施工组织设计和项目质量计划，编制项目试验工作计划。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计工作，及时提供试验报告。

5认真审核试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

6妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室沟通联系。

7编制试验设备周期检定计划，确保试验仪器设备正常使用。

质检工程师岗位职责

1、协助项目总工程师，做好项目质量管理工作。

2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

3、负责编制项目质量计划。

4、配合工程部和总工办做好施工前的技术交底工作，详细提出各分项工程的工作程序、应达到的质量指标和关键工程施工控制要点以及容易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。

5、深入施工现场，检查各作业队对施工程序、技术规范、监理的指令执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

6、会同测量、试验工程师对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的工序提出切实有效的补救措施。

7、定期向项目经理和总工程师报告工程质量情况。

8、与测量、试验工程师一起收集、整理所有质检资料。

安全工程师岗位职责

1、贯彻执行国家、省市、行业主管部门有关安全生产环境保护的法律法规。

2、负责项目部职业健康安全和环境管理的日常工作。

3、参与编制和审核项目安全技术方案。

4、负责分部分项工程安全技术交底工作。

5、定期组织安全生产检查，做好安全台帐，对存在的安全隐患落实纠正预防措施。

规划建设岗位职责共2

1.根据公司内部资源及外部环境，研究、起草公司中长期战略规划。数据的归集、统计、分析，支持业务战略决策。

2.负责对公司发展战略及公司竞争战略的专项研究并撰写研究报告，包括针对消费者的产品功能及客户价值研究。

3.负责产品成本趋势和价格竞争力跟踪和分析。

4.客户需求和销售通路的研究。

5.竞争对手、市场总体分析以及产品上市后的跟踪调研。

6.负责宣传贯彻公司战略、监督战略实施、评估战略实施效果并进

行偏差分析，提出战略调整建议。7.参与公司重要投资项目的可行性论证。

规划建设岗位职责共3

1.负责RNC产品的需求分析和路标规划的制定。

2.负责制定产品的演进策略和合作伙伴战略。

3.负责编制RNC产品配置表和产品成本核算。

4.负责对技术支持工程师进行培训和支持。

5.负责协助市场总监制定RNC 产品的报价体系。

6.负责RNC产品包装。

7.负责产品入网及检测相关工作。

规划建设岗位职责共4

在规划建设办主任(副主任)的领导下，完成下列工作：

1.协助主任完成急诊楼、医技楼的方案设计和施工图纸的组织工作。

1负责做好工程预算和工程结算工作。

3.负责做好工程质量、施工安全、施工进度、文明施工的指导和监督工作。

4.负责做好会议准备、会议记录和会议纪要的整理及印发工作。

5.负责做好施工日志。

6.协助主任(副主任)做好工程开工、竣工验收和处理好施工中发生的问题。

7.完成主任(副主任）临时交办的工作任务。

规划建设岗位职责共5

1.负责传输管线、机房配套设施等基础设施项目的建设任务。

2.有效指导区域内建设按规范要求实施；完成建设任务。

3.负责同各通信管线资源方在区域内管线资源的合作与管理。

规划建设岗位职责共6

在院长和分管院领导的领导下，完成下列工作：1.负责与设计单位衔接门急诊、医技大楼方案设计和施工图纸设计。2.负责组织工程预算和工程结算。3.协助院领导组织招标议标工作。4.协助院领导组织洽谈图纸设计、施工、工程设备采购等合同。5.负责组织工程开工和对工程质量、施工安全、工程进度的监督工作。6.负责协调处理施工中发生的一切问题。

7.负责与相关部门的衔接和协调工作。8.负责组织工程竣工验收。9.负责组织办公室全体成员政治学习和对科员工作进行检査、督促。10.完成院领导临吋交办的工作任务。副主任协助主任完成相应工作。

规划建设岗位职责共7

1.根据公司发展规划制订相应计财部发展规划。

2.对计财部业务范围进行规划。

3.各业务流程调研与改进。

4.针对新业务，开发新工作流程。

规划建设岗位职责共8

1.依据产品策划及设计，从事产品的需求分析工作，负责编制《产品需求规格说明书》。

2.参与软件的开发过程，督导产品的需求实现。

规划建设岗位职责共9

规划建设部经理岗位职责

1、全面负责规划建设管理部的各项工作，领导规划建设管理部工作人员尽职尽责，团结协作，圆满完成本部门的工作任务。

2、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度，组织专业技能培训，提高项目管理人员专业知识和素质，强化

项目管理能力和廉洁自律能力，为工程质量和安全运行提供保障。

3、根据公司发展战略目标和城市发展规划，科学合理地规划城市燃气管网，指导项目管理人员按照整体规划进行工程设计和施工，减少重复投资，保障稳定供气。

4、负责项目建设招投标有关事宜，编制招标文件和评标办法，组织评标会议，编制施工合同，加强合同管理，履行或监督履行合同义务，维护公司合法权益。

5、组织相关单位和部门进行图纸会审，及时纠正设计缺陷，确保设计文件的科学合理、经济适用。

6、根据工程建设内容和技术标准编制材料（设备）采购计划，组织材料（设备）检查验收。

7、负责办理施工手续，协调施工过程的主要问题。

8、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面控制工程质量、现场安全和投资成本。

9、定期组织工程例会，通报工程情况，研究解决存在的问题。

10、组织工程竣工验收，审核竣工资料、签证单和工程决算，保障工程数据和测绘资料准确无误。

11、完成其它工程建设相关工作。

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规划建设岗位职责共10

1.根据客户的财务状况和财务目标，协助客户进行理财规划及为他们拟定相应的风险管理计划。

2.代表公司承接保险业务并提供相应的售后服

务。

规划建设岗位职责共11

1.负责规划年度预研究项目。

2.制冷及相关行业技术信息收集、整理与分析。

3.跟踪与收集竞品信息、整理与分析。

4.前沿技术引进与规划。

规划建设岗位职责共12

1.国家和地方汽车及零部件产业政策分析及公司对策研究。

2.研究制定公司长期发展战略规划，编制五年业务计划。

3.投资项目的可行性研究，立项与报批，以及子公司投资项目的审核。

4.对外投资项目建议书，可行性研究报告及合同章程的起草、谈判、审核与报枇。

规划建设岗位职责共13

规划部部门职责及岗位设置与职责

部门职能职责概述

一、经营战略研究与制定

1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。

5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

6、组织、联系、协调国内研究咨询机构，为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

二、产品规划研究与管理

1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势，制定未来产品规划及其市场战略方向

2、负责对公司产品管理，分析，规划产品谱系，管理现有产品生命周期及量价规划。

3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。

4、负责组织市场分析和市场调研，收集市场部门对现有产品配置改

进建议，审定产品改进方案并组织相关部门改进。

三、公司运营流程建设及运营管理监督

1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。

2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。

3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。

4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核

四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。

部门岗位设置及职能：

岗位设置：部长1名；课长2名；课员5-10名

一、部长：

职能职责：

1.全面负责规划部的业务管理工作；

2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划，促进公司持续稳定发展；

3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划；

4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作，提出改进建议；

5.组建信息收集网络，统计、收集公司内外经营信息并进行分析，提交分析报告；

6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目；

7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估，提供项目决策意见；

8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作；

9.指导规划部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；

10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责；

二、经营战略规划课课长：

职能职责：

1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略，协助部长编制年度、季度综合经营计划。

2．根据公司战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案。

3．负责对公司既定战略实施进行跟进，及时提供建议。在实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。

4．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势，适时提出公司发展方向的意见、建议。

5．参与公司重大投资决策，提出意见、方案。负责公司的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。

6．组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论，为公司制定经营战略提供建议。

7．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

三、产品规划课课长：

职能职责：

1．收集行业变化趋势及行业领先公司，对公司产品规划和产品策略进行分析研究，管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。

2．根据公司产品发展规划，梳理现有产品谱系，同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。

3．组织市场调研，收集市场部门对产品局部改动建议，组织相关部门进行产品局改的讨论和评审，监督实施产品优化改动，并对实施效果进行评估及改善建议。

4．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

规划建设岗位职责共14

规划建设部部门职责

规划建设部的直接上级是副总经理，是负责开发建设项目的前期手续（不含市政）、规划设计工作的职能部门。

1.负责编制和完善规划设计、前期手续相关制度、流程，并监督实施。

2.负责组织研究国内外先进设计潮流及趋势，搜集建筑节能、智能建筑及新技术、新材料等方面信息，并结合公司实际情况研究可行性。

3.负责建筑风格、户型设计、宜居性、环保节能、园林绿化等方面进行研究，形成具有__特色的建筑产品。

4.负责研究拟开发地块的总体规划和布局，组织制定规划方案。

5.负责参与下属各专业公司设计方案的审查工作，提出意见或建议。

6.负责审核项目建设过程中的重要设计变更。

7.负责组织编制项目可行性研究报告。

8.负责根据拟投资项目定位，组织编制《设计任务书》，协助工程造价部组织开发项目的规划、单体设计方案及地质勘查单位的招标工作。

9.负责建设用地的订桩、测绘工作。

10.负责组织工程部、造价部等相关部门编制《技术任务书》，对初步

设计及施工图设计进行审查。

协助工程部组织设计院、施工方、监理单位进行设计交底。负责开发项目前期手续的申报工作，包括项目建议书及可行性研究报告、建设项目规划意见书、建设用地规划许可证、方案审查复函、建设工程规划许可证及建设工程施工许可证等。

13.办理开发建设项目的节能评估、环境评价、交通评价、人防、消防、园林、交通等方案及施工图审批手续。

14.配合工程管理部门把关涉及使用功能、建筑效果、资金费用有重大调整的施工洽商工作，负责办理涉及使用功能、建筑效果的设计变更工作。15.完成公司领导交办的其它各项工作。

岗位名称：规划建设部经理

直接上级：副总经理

直接下级：规划建设部员工

一、岗位职责

在副总经理的直接领导下，根据公司经营计划，全面负责规划建设部工作。

(一) 负责部门内部管理工作。

1.主持本部门工作，制定本部门工作计划，建立和完善本部门工作程序与标准，并组织落实。

2.制订本部门年度、季度、月度工作计划并组织落实。

3.建立本部门工作程序及标准，在工作中贯彻实施。

4.负责对下级的考核、奖惩建议并对其工作进行监督、培训，不断提

高员工素质。

5.负责部门内各项经营成本、费用的控制。

(二) 负责组织项目的规划设计招标、办理项目前期手续报批工作。

1.负责组织编写规划设计、景观设计等招标文件，组织设计招标工作。

2.负责办理开发项目的建筑、园林、交通、人防、消防等各项工程的手续审批工作。

3.负责项目设计合同的谈判。

(三) 配合工程部门对出让地块、所管理的工程竣工后期技术服务工作。

(四) 负责组织所有项目过程文件、资料的保管、存档工作。

(五) 其它工作

1.协助财务部门进行工程项目目标成本的确定和分解，配合工程项目目标成本管理工作。

2.配合完成开发项目的立项、可研、征地拆迁、土地评估、办理土地证等工作。

(六) 完成领导交办的其他工作。

二、任职资格：

建筑学或城市规划专业，本科以上学历，中级以上职称，五年以上房地产公司前期手续报批、设计协调及工程施工管理经验。

岗位名称:前期主管

直接上级:规划建设部经理