建设单位项目部工程安全管理制度

精品资料

****** 产业园项目部

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全

管

理

制

***** 产业园项目部

1、一．总则

2、机构设置和管理构架

3、项目部安全生产责任制

4、安全员岗位责任制

5、施工现场安全管理制度

6、安全生产事故应急救援预案

7、施工现场管理处罚办法

一．总则

1、为加强房地产开发公司安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，明确安全责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众及本公司员工的生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产方面的规定结合公司实际情况，特制定本制度。

2、安全管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。

二．项目部安全管理机构设置和管理构架

一）项目部成立安全管理小组

组长：***

全面负责项目部安全管理工作

副组长：***

负责施工现场安全管理全面工作

专职安全员：*** 在项目部领导下，负责施工现场具体安全监督、检查、考核、日常安全管理工作。

各板块土建工程师：******

具体负责协调管理责任区安全隐患排查治理和项目部安全管理工作部署要求的监督落实各专业工程师：******

负责专业工作范围内涉及安全管理方面的监督、检查工作二）项目部安全施工管理构架

三、项目部安全管理主要工作内容

1、安全管理小组组长定期、不定期组织小组成员对施工现场、生活区安全进行检查。

2、要求检查小组必须认真、全面进行检查，并做好详细记录，下发各施工单位，限期进行整改，由各项目区的专职安全员负责组织复查。

3、专职安全员必须每周组织专项安全检查，做好安全记录。

4、如若现场发现安全隐患，小组成员必须在第一时间内要求、监督施工单位进行整改。

5、如若现场发生安全事故的，小组成员必须及时逐级上报，并做好现场的保护工作。

四、项目部安全生产责任制

一）项目总监安全生产责任制

1、项目总监是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2、事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

3、组织每周星期一工程例会，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。

4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全检查。对检查出的隐患问题定人